總經(jīng)理年會(huì )致辭
在學(xué)習、工作、生活中，大家總免不了要接觸或使用致辭吧，致辭可以看作是演講的一種特定形式，具有很強的實(shí)用性和針對性。那么問(wèn)題來(lái)了，到底什么樣的致辭才合乎規范呢？以下是小編為大家收集的總經(jīng)理年會(huì )致辭，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
總經(jīng)理年會(huì )致辭1
大家好！借此機會(huì )向大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、雞年吉祥！
百利自創(chuàng )業(yè)至今，已經(jīng)走過(guò)15個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì )對我的信任，委我以重任。15年來(lái)，公司在梁納新董事長(cháng)的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營(yíng)，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為百利的一名老員工，伴隨著(zhù)企業(yè)的歷史一路走來(lái)，見(jiàn)證了企業(yè)在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個(gè)自強不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪！身為公司領(lǐng)導人，從投身企業(yè)那一天開(kāi)始，我們就為百利確立了一個(gè)理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺，一個(gè)讓一切有責任感的有志于借助百利成就自我價(jià)值的百利人的事業(yè)平臺！上一年，董事長(cháng)將百利企業(yè)經(jīng)營(yíng)的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著(zhù)繼續往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統，勇于創(chuàng )新、樂(lè )于拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會(huì )的要求并實(shí)現企業(yè)的各項經(jīng)營(yíng)指標。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業(yè)實(shí)現了歷史性的跨越！借此機會(huì )，我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義，向在座的各位以及一年來(lái)所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問(wèn)候！
下面，我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一起來(lái)回顧和總結百利上一年來(lái)取得的成績(jì)和積累的經(jīng)驗，就董事會(huì )及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來(lái)一年的規劃向各位作一個(gè)概要性的通報，并就2xx—x年的工作重點(diǎn)和思路，提出要求。
一、2xx—x年的歷史回顧（取得的重大成績(jì)和積累的經(jīng)驗）
2xx—x年：集團定為“固本強基年”，通過(guò)加大基礎建設做好各項基礎工作，為發(fā)展和騰飛打下堅實(shí)基矗
百利被授予廣州市家具協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會(huì )執行棠委單位、廣州市民營(yíng)企業(yè)商會(huì )副會(huì )長(cháng)單位。
3月，面積為4000平方米，廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營(yíng)。
4月，整合百利文儀集團及科研院校的研發(fā)力量，建成行業(yè)內第一個(gè)市場(chǎng)化運作的辦公家具研發(fā)中心。
占地面積124畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業(yè)園開(kāi)始規劃，百利的發(fā)展進(jìn)入新的紀元。
10月，在中國家具協(xié)會(huì )第四屆會(huì )員代表大會(huì )上，當選為中國家具協(xié)會(huì )副理事長(cháng)單位。
12月，廣州市百利文儀實(shí)業(yè)有限公司工會(huì )成立。
二、2xx—x年的發(fā)展思路以及工作重點(diǎn)
上一年，我們打通了各個(gè)部門(mén)運作的接口，對應地制造生產(chǎn)車(chē)間的工藝流程作出改造，為05年的規范運作奠定了基矗
xx—x年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調、監督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績(jì)效考核及激勵機制，同時(shí)也會(huì )導入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設，會(huì )同人資、工會(huì )作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門(mén)不同層級的人進(jìn)行培訓，令每個(gè)人實(shí)現價(jià)值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過(guò)成熟運作后，真正體現我們所追求的價(jià)值，達到專(zhuān)業(yè)共享的目標，實(shí)現公司的目標、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。
三、提幾點(diǎn)要求
第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動(dòng)遙
第二，要表現出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀(guān)念、計劃協(xié)調觀(guān)念與系統運作觀(guān)念。
各位同事，2xx—x年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉折點(diǎn)，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續支持下，通過(guò)全體百利人的共同努力，我們就一定能夠圓滿(mǎn)完成20xx年各項任務(wù)，順利實(shí)現05年公司各項經(jīng)營(yíng)指標。我希望在往后的日子里，各級領(lǐng)導干部和廣大員工，繼續發(fā)揚過(guò)去的優(yōu)良傳統，奮發(fā)向上、繼往開(kāi)來(lái)，朝著(zhù)我們既定的目標，堅定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標就一定能夠變?yōu)楝F實(shí)！同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng )輝煌！
總經(jīng)理年會(huì )致辭2
各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓，各位同事，大家下午好!
我是廣州學(xué)者文化傳播有限公司總經(jīng)理徐克明，謹代表廣州學(xué)者文化傳播有限公司向各位表達衷心的問(wèn)候，謝謝你們在百忙中中來(lái)到我們的現場(chǎng)，參加我們這個(gè)年度總結大會(huì )。
我們的公司叫學(xué)者，好文雅的一個(gè)名字，但是高中學(xué)弟學(xué)妹眼里看來(lái)，就有一點(diǎn)恍如隔世的感覺(jué)，說(shuō)到底，就不像一個(gè)賣(mài)班服的公司。但回到了我們創(chuàng )辦的初衷，文化衫，說(shuō)到底要有屬于自己的文化底蘊，學(xué)者，顧名思義，是具有一定的文化底蘊之人。由此一來(lái)，學(xué)者班服，好像有點(diǎn)名副其實(shí)了。
在過(guò)去的4個(gè)月里，我們好像經(jīng)歷了人生最漫長(cháng)的4個(gè)月，有煎熬，痛苦，但是更多的肯定是快樂(lè )。當我們十幾個(gè)人義無(wú)反顧聚在一起，就好像互相立下了投名狀，是要創(chuàng )下一番屬于自己的事業(yè)。但是4個(gè)月下來(lái)，有的人離去了，重新規劃選擇人生道路;有人留下了，我敢斷言，留下的人肯定成長(cháng)了。對離去的人，我感謝你們曾經(jīng)付出的一切，你們每一份努力都是學(xué)者文化這棟大樓的奠基石。然而，留下的人，我感恩你們，感謝你們這份從未改變的熱愛(ài)，愿意跟學(xué)者繼續往下走。
我首先在這里表達自己的歉意，由于本人對市場(chǎng)判斷的失誤，造成了很大的戰略浪費，損耗了不必要的人力物力，也感謝各位對我的信任，愿意繼續給我一次機會(huì )。但是很感激各位同事的理解，雖然錯過(guò)了市場(chǎng)，在我們的共同努力下，共同彌補，在僅僅四分之一正確的市場(chǎng)里，成就了83萬(wàn)的銷(xiāo)售額，讓公司活了下去。
根據最新的大數據顯示，創(chuàng )業(yè)公司，95%會(huì )失敗，只有5%能夠活下來(lái)，很幸運，我們是5%里面的一員;然而，在5%里面，又只有0.02%能夠成長(cháng)，獨占一幟，那么，我們是否會(huì )足夠幸運，再次入圍?如果單靠運氣，肯定不行，因為，上帝要眷顧每一個(gè)人，不可能讓每一個(gè)人都一樣杰出，一樣成功。要眷顧的，是那些一直虔誠努力的，不放棄的，有追求的人。前幾個(gè)月認識一個(gè)老先生，是一個(gè)香港公司的老板，我很喜歡聽(tīng)他講故事，因為從他的故事里，我可以見(jiàn)到，聽(tīng)到，感覺(jué)到一個(gè)從未發(fā)現的自己，因為每一個(gè)奮斗的人，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是從來(lái)不依賴(lài)運氣，99%靠自己雙手。希望各位靠自己的努力，曾為一個(gè)有故事的人，會(huì )講故事的人。
再過(guò)2個(gè)月，就是一個(gè)全新的市場(chǎng)，而我們，將要投入一個(gè)全新的挑戰，新的機遇。根據同行業(yè)競爭者的經(jīng)驗，下個(gè)季度是我們的春天，是整個(gè)行業(yè)的旺季。各位，我們要從里面分多少份量呢?我們只要正視過(guò)去的失敗，總結好經(jīng)驗，重整旗鼓，一定可以在下個(gè)季度讓所有的高中生為我們癲狂!那么，我們下個(gè)季度的目標是什么?100萬(wàn)?200萬(wàn)?300萬(wàn)?沒(méi)錯，就要是300萬(wàn)!沒(méi)有目標，前進(jìn)就缺乏動(dòng)力。只要我們萬(wàn)眾一心，虔誠的努力，愚公尚且移山，我們就不能創(chuàng )造一個(gè)奇跡?主要努力，只要相信，我們就行!
我們有正確的市場(chǎng)方向，足夠強大的生產(chǎn)力，足夠快的物流，足夠的努力，足夠的責任心。，學(xué)者班服的元年，書(shū)寫(xiě)新的篇章。
謝謝各位，我的講話(huà)到此結束。
總經(jīng)理年會(huì )致辭3
尊敬的各位來(lái)賓、位各同仁：
大家好!
_年過(guò)去了，感謝過(guò)去的一年，公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力!值此新年來(lái)臨之際，我謹代表公司經(jīng)理辦公會(huì )向公司全體員工及親屬，向董事會(huì )、股東單位所有的領(lǐng)導，向所有關(guān)心支持公司發(fā)展的海內外朋友們，致以新年的問(wèn)候和美好的祝愿!回望舊年，我們心懷喜悅，滿(mǎn)腔自豪。
_年是不平凡的一年。這一年，行總部新大樓落成啟用，標志著(zhù)我行邁入了新的發(fā)展時(shí)期;這一年，我們堅持“八做”戰略方針，深化“社區銀行”經(jīng)營(yíng)特色建設，積極應對各項挑戰，確保了我行健康、快速發(fā)展;這一年，我們繪就了_農村合作銀行“十二五”發(fā)展藍圖，為我行未來(lái)五年的發(fā)展指明了方向;這一年，我們實(shí)施轉型發(fā)展，創(chuàng )新業(yè)務(wù)品種，深入推進(jìn)信用體系建設，不斷優(yōu)化支農支小的金融服務(wù);這一年，我們持續深化企業(yè)文化建設，“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續得到提升;這一年，著(zhù)力推動(dòng)改革發(fā)展，實(shí)施人才興行戰略，推出員工福利計劃，完成了股權結構改造工作，提升資本實(shí)力，為我行長(cháng)遠和可持續發(fā)展奠定基礎;一元復始，萬(wàn)象更新。新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。我們堅信，在領(lǐng)導及全體員工的共同努力下，任何困難和挑戰都將成為我們前進(jìn)道路上的璀璨風(fēng)景，未來(lái)發(fā)展的輝煌終將屬于我們!
在此，再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學(xué)習進(jìn)步!
謝謝大家!
總經(jīng)理年會(huì )致辭4
各位董事、各位員工、同志們：
大家好!
瑞雪消融，春風(fēng)送暖。在這霞光燦爛的時(shí)刻，我們每一位HY人的臉上都洋溢著(zhù)喜慶的笑臉。今天南京HY建設工程有限公司第一次全體員工大會(huì )在這里隆重召開(kāi)。我謹代表集團公司的領(lǐng)導班子、公司黨支部向一直以來(lái)為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂(lè )于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在董事會(huì )的英明決策和正確指導下，原南京江寧經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區建筑安裝工程有限責任公司經(jīng)過(guò)機構調整，人員調配組建成南京HY建設工程有限公司。這次大會(huì )既是集團公司的第一次全體員工大會(huì )，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會(huì )。新集團公司的成立給HY人提出了更高的要求。在這個(gè)新的實(shí)踐過(guò)程中，富有創(chuàng )造精神和創(chuàng )新能力的HY人，一定要團結起來(lái)，為開(kāi)創(chuàng )HY輝煌的未來(lái)而竭心盡力!對于公司未來(lái)的發(fā)展，我相信我們每一位HY人都是滿(mǎn)懷豪情、躊躇滿(mǎn)志的，我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來(lái)勾勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會(huì )，我主要講五個(gè)方面的內容：
一、轉變工程項目的經(jīng)營(yíng)和治理方式。
對于利潤大、工程量大的項目，工程項目實(shí)行全面目標治理。這種模式主要用于對內部分公司、項目部的治理。對于利潤小、工程體量小的項目，實(shí)行工程風(fēng)險責任治理。這種模式主要用于對分包項目以及掛靠項目的治理。下面我主要講講目標治理模式。
集團公司下轄九個(gè)分公司，為了明確各個(gè)分公司的責、權、利，最大限度地調動(dòng)一切積極因素，我們非凡擬訂了責任目標考核與獎懲辦法對所下轄的各個(gè)分公司實(shí)行工程目標承包治理制。對單項的工程項目實(shí)行具體的合同考核，對項目部項目經(jīng)理為代表的班子進(jìn)行責任目標的考核。項目工程以?xún)炔扛倶说姆绞�，把突出項目治理力量和人員作為重點(diǎn)，上繳的利潤作為依托，其他目標保證措施作為依據，綜合地實(shí)行打分，公平、公正、公開(kāi)地實(shí)施內部招標。通過(guò)這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰，提高現有分公司的內在實(shí)力，另一方面能夠確保項目更好地完成，各方面得到一個(gè)有力的保障。
(1)、在成本治理上，實(shí)行施工過(guò)程的全程跟蹤、服務(wù)、引導、監管。做到實(shí)行人力、物力、財力的綜合統籌、統管、統分、統配。在施工過(guò)程中技術(shù)部門(mén)要嚴格把關(guān)，具體的對每個(gè)月的工作完成量和實(shí)際消耗成本進(jìn)行分析。針對分析結果及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、調整成本支出，糾正成本治理中出現的紕漏。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。技術(shù)部的治理要切實(shí)落實(shí)到位，不能流于形式。
(2)、在工程的質(zhì)量安全治理上要制定相應的質(zhì)量安全治理條例。根據條例正確指導施工。只有科學(xué)有效的治理才能杜絕施工過(guò)程中輕易出現的質(zhì)量與安全問(wèn)題。
(3)、在施工進(jìn)度治理中，我們實(shí)行以合同和業(yè)主方的要求為目標，每個(gè)月對工程進(jìn)行分解，相應的制定項目月計劃任務(wù)，根據月計劃來(lái)嚴格把關(guān)，掌控施工進(jìn)度。未能完成月計劃的項目組要及時(shí)上報原因，并采取補救措施及時(shí)禰補。但不能影響下個(gè)月的計劃。
二、改變公司原有運營(yíng)模式，實(shí)行總公司和分公司新的合作形式。
1、總公司的各項制度、方針、政策及工作指令在下達過(guò)程中減少了中間環(huán)節，節約了時(shí)間。保證了上情及時(shí)下達，上令及時(shí)下行。
2、總公司、項目部領(lǐng)導班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧，避免了一些項目施工中輕易出現的矛盾。同時(shí)也化解了當前集團公司在過(guò)渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。
3、促進(jìn)分公司內在實(shí)力的提高，有利于分公司隊伍建設的加強，為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎。
三、加強集團公司職能部門(mén)建設，實(shí)現公司總體實(shí)力的提高。
要在集團公司黨組和董事會(huì )的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)班子，依靠廣大干部群眾，集思廣益，開(kāi)拓創(chuàng )新，緊抓機遇，加快發(fā)展，奮發(fā)圖強，努力做好以下兩件事情：一是建設一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)班子和干部員工隊伍，二是實(shí)現公司的健康、快速和可持續發(fā)展�，F就提高員工隊伍素質(zhì)和加強職能部門(mén)建設，結合公司實(shí)際，我提出三點(diǎn)要求：
1、加強各部門(mén)人員的隊伍建設。目前各部的人員確定、崗位設置正逐步完善完備，人員隊伍的建設將逐步走向正軌。
(1)技術(shù)部門(mén)在集團公司中處于一個(gè)重要的地位，承擔著(zhù)重要的職責。一個(gè)工程項目從招投標開(kāi)始到施工過(guò)程的跟蹤、服務(wù)、引導、監管再到工程的竣工驗收、決算，技術(shù)部一直發(fā)揮著(zhù)重要的作用。只有又精又專(zhuān)的技術(shù)技能才能適應公司的下一步發(fā)展，只有擁有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)，我們才能在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中立足站穩。所以提高技術(shù)部門(mén)人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我希望技術(shù)人員在下一階段要加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。
(2)綜合治理部承擔著(zhù)治理、承辦、協(xié)調三大工作任務(wù)，擔負著(zhù)公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對綜合部工作范圍廣、工作內容雜的特點(diǎn)，綜合部要科學(xué)合理地分配好人事、秘書(shū)、后勤的工作，將綜合部的重要作用發(fā)揮好。
(3)財務(wù)部是公司的財政中心，要做好公司的財務(wù)匯總和支出計劃，發(fā)揮好其重要作用。財務(wù)部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財務(wù)報表、工程往來(lái)款結算、各項貸款工作做好，嚴格財務(wù)制度，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會(huì )計。
(4)工程部承擔著(zhù)工程的施工任務(wù)，對工程的安全、質(zhì)量負有直接責任，所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統，配合各項目部作好工程的安全質(zhì)量的監督工作，保證工程進(jìn)度。提高工程質(zhì)量，打造精品工程，樹(shù)立HY品牌形象。
(5)勞務(wù)治理部要做好公司的勞務(wù)安排工作，針對各項目部需要及時(shí)聘用素質(zhì)高、技術(shù)硬、信譽(yù)高的各工種勞務(wù)人員配合施工。
(6)物資供給部要發(fā)揮好工程物料的采購、供給作用。調查統計項目部實(shí)際所需物資種類(lèi)和數量，分析物資市場(chǎng)行情，在確保材料質(zhì)量的前提下，控制材料的價(jià)格，爭取減少成本支出，增大利潤空間，保障項目部工程進(jìn)度。
總之，各部門(mén)要作好各自的本職工作，發(fā)揮好各自的作用。集團公司成立以來(lái)，公司又吸收了一些新員工。他們的加入，帶來(lái)了他們的熱情、活力和積極進(jìn)取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加布滿(mǎn)生氣。我們力爭用三年的時(shí)間來(lái)努力提高人員隊伍的整體素質(zhì)，真正達到建筑業(yè)國家一級企業(yè)人員的素質(zhì)要求，打造一級品牌企業(yè)。
2、建立健全公司的各項規章制度，規范各種操作流程，完善用人機制，明確責權。一方面用各項規章制度來(lái)規范、指導工作，使各項工作都步入正軌;另一方面從分配機制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個(gè)人，做到每件事情都有專(zhuān)人負責。每周各部門(mén)要上報月工作計劃和月總結匯總，明確責任人、工作內容、工作完成時(shí)間。我們會(huì )針對上報的月計劃和總結對部門(mén)進(jìn)行考核，考核結果也將作為年終考核的一個(gè)依據。各部門(mén)也可以采用這種方式對每個(gè)人安排分派工作。
3、各部門(mén)要齊頭并進(jìn)、協(xié)調配合，團結一致的共同把公司工作做好。團結是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎。在工作中要多商量，多溝通;要換位思考，互相理解，互相支持;要寬以待人，多體諒別人;要講風(fēng)格，講境界，識大體，顧大局。只有一個(gè)團結和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢互補，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。20xx雞年年會(huì )企業(yè)總經(jīng)理致辭
四、提高施工能力，樹(shù)立HY品牌。
組建兩到三支具有專(zhuān)業(yè)水平的自有精干隊伍，實(shí)現總公司在施工技能上具備真正的實(shí)力。以不斷發(fā)展自有隊伍來(lái)對外塑造公司形象，爭取用不到三年的時(shí)間打造成熟的HY建工品牌。
1、公司的品牌塑造的第一要務(wù)就是要培養一支能夠創(chuàng )造品牌、維護品牌的員工隊伍。首先員工隊伍要穩定。只有穩定的員工隊伍才能保證工程質(zhì)量的穩定。其次員工隊伍素質(zhì)要高，要不斷的提高員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。工作間隙要加強員工質(zhì)量意識教育，培養員工的品牌意識，樹(shù)立“產(chǎn)品就是品牌，品牌就是效益”的觀(guān)念。
2、準確把握公司品牌的定位。公司要在對建筑行業(yè)和自身條件充分調查的基礎上，最大限度地整合公司的優(yōu)勢資源，在激烈的市場(chǎng)競爭中占取并擴大市場(chǎng)份額，打出一級資質(zhì)的HY品牌。
3、提高工程質(zhì)量，為品牌的發(fā)展奠定基礎。工程質(zhì)量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠，還應有高質(zhì)量工程。工程質(zhì)量的提高是成功塑造HY品牌的要害。HY品牌的塑造是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，貫穿在公司的運營(yíng)和生存中。沒(méi)有品牌的公司是失敗的，是沒(méi)有市場(chǎng)的。只有實(shí)現品牌的最大化擴張，才能更好地帶動(dòng)公司發(fā)展，提高公司的綜合競爭力，從而實(shí)現利潤的最大化。所以下一階段我們要以企業(yè)總承包一級資質(zhì)為依托，以先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)質(zhì)量來(lái)不斷地創(chuàng )建精品工程。走出江寧，走出南京，走向全國，將HY的品牌載入建筑業(yè)的篇章。
五、針對下一階段的工作，提以下三點(diǎn)要求：
1、切實(shí)轉變觀(guān)念，樹(shù)立危機意識，積極參與市場(chǎng)競爭。有了新
觀(guān)念，才會(huì )有新思路，才會(huì )有新舉措，才會(huì )有新發(fā)展。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散治理的局面，樹(shù)立新的工作觀(guān)念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以積極的態(tài)勢來(lái)面對工作。
2、優(yōu)化人力資源結構，培育和打造高素質(zhì)的員工團隊。下一階段我們繼續加大人才的引進(jìn)力度。把培養和打造一支高素質(zhì)員工隊伍作為一項長(cháng)期任務(wù)來(lái)抓。
3、公司上下通力協(xié)作，爭取超額完成20xx年產(chǎn)值3.2億元，利潤1800萬(wàn)元的目標，實(shí)現省優(yōu)工程個(gè)，市優(yōu)質(zhì)工程個(gè)的預期目標。
各位董事、各位員工、同志們，以上的三點(diǎn)要求并不高，我希望我們每一位HY人都邁開(kāi)大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導班子對大家寄托著(zhù)殷切的期望!HY輝煌的未來(lái)需要我們去開(kāi)創(chuàng )!希望大家熱愛(ài)HY的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價(jià)值。轉變原有的思維方式和治理模式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感，團結全體員工同心協(xié)力開(kāi)創(chuàng )HY輝煌。我們充分相信：所有的HY人都將會(huì )無(wú)愧地為HY的事業(yè)寫(xiě)下濃墨重彩的篇章。
長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實(shí)現HY成為省市極具實(shí)力的大型集團化公司的目標，我們要一手抓市場(chǎng)，一手抓內部體制改革，逐步實(shí)現集團公司的發(fā)展壯大;我們要乘著(zhù)公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng )新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的.工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jì)，為實(shí)現我們HY人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng )業(yè)精神和創(chuàng )新能力，著(zhù)眼未來(lái)，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開(kāi)創(chuàng )HY輝煌的未來(lái)!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂(lè )。也祝福我們HY的事業(yè)蒸蒸日上。
總經(jīng)理年會(huì )致辭5
各位同事:
大家好!借此機會(huì )向大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、年吉祥!
20xx自創(chuàng )業(yè)至今，已經(jīng)走過(guò)1個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì )對我的信任，委我以重任�！痢聊陙�(lái)，公司在××董事長(cháng)的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)前任總經(jīng)理××女士的經(jīng)營(yíng)，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為××的一名老員工，伴隨著(zhù)企業(yè)的歷史一路走來(lái)，見(jiàn)證了企業(yè)在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個(gè)自強不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!身為公司領(lǐng)導人，從投身企業(yè)那一天開(kāi)始，我們就為××確立了一個(gè)理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺，一個(gè)讓一切有責任感的有志于借助××成就自我價(jià)值的××人的事業(yè)平臺臺!上一年，董事長(cháng)將××企業(yè)經(jīng)營(yíng)的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著(zhù)繼續往前走，我相信:只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統，勇于創(chuàng )新、樂(lè )于拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會(huì )的要求并實(shí)現企業(yè)的各項經(jīng)營(yíng)指標。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使××事業(yè)實(shí)現了歷史性的跨越!借此機會(huì )，我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義，向在座的各位以及一年來(lái)所有大力支持及配合××總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問(wèn)候!
下面，我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一起來(lái)回顧和總結××上一年來(lái)取得的成績(jì)和積累的經(jīng)驗，就董事會(huì )及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來(lái)一年的規劃向各位作一個(gè)概要性的通報，并就××年的工作重點(diǎn)和思路，提出要求。
一、20xx年的歷史回顧
(……這一年取得的重大成績(jì)和積累的經(jīng)驗……)
二、20xx年的發(fā)展思路以及工作重點(diǎn)
上一年，我們打通了各個(gè)部門(mén)運作的接口，對應地制造生產(chǎn)車(chē)間的工藝流程作出改造，為××年的規范運作奠定了基礎。
20xx年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調、監督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績(jì)效考核及激勵機制，同時(shí)也會(huì )導入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設，會(huì )同人資、工會(huì )作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門(mén)不同層級的人進(jìn)行培訓，令每個(gè)人實(shí)現價(jià)值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過(guò)成熟運作后，真正體現我們所追求的價(jià)值，達到專(zhuān)業(yè)共享的目標，實(shí)現公司的目標、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。
三、提幾點(diǎn)要求演講稿
第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動(dòng)搖。
第二，要表現出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀(guān)念、計劃協(xié)調觀(guān)念與系統運作觀(guān)念。
各位同事，××年是××事業(yè)發(fā)展史上的又一轉折點(diǎn)，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續支持下，通過(guò)全體××人的共同努力，我們就一定能夠圓滿(mǎn)完××年各項任務(wù)，順利實(shí)現××年公司各項經(jīng)營(yíng)指標。我希望在往后的日子里，各級領(lǐng)導干部和廣大員工，繼續發(fā)揚過(guò)去的優(yōu)良傳統，奮發(fā)向上、繼往開(kāi)來(lái)，朝著(zhù)我們既定的目標，堅定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標就一定能夠變?yōu)楝F實(shí)!同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng )輝煌!
總經(jīng)理年會(huì )致辭6
親愛(ài)的嘉賓們，同事們，朋友們：
讓我們回顧這幾年公司所走過(guò)的歷程，我們可以把它分成三個(gè)時(shí)期：膠州路時(shí)期，這是湖南農民起義；天目路時(shí)期，這是井岡山；如今，公司更加強大，鳥(niǎo)槍換炮了，搬到了政府重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的虹橋商務(wù)區，我們已經(jīng)進(jìn)入延安時(shí)期。此刻，在座的各位，有的是膠州路時(shí)期的“星星之火”，更多的是天目路時(shí)期的精兵強將。在艱難困苦的20xx年，在座的各位和公司患難與共，共克時(shí)艱，你們都是公司最寶貴的財富。
紅旗在飄舞，勝利在招手，展望新的一年，全球經(jīng)濟已經(jīng)走出危機的深淵，隨著(zhù)中國經(jīng)濟率先強勁復蘇，公司今年的業(yè)務(wù)有望取得較大拓展。在公司的“延安時(shí)期”，我不禁想起XX在到達延安后所做的第一件事情，這就歷史上著(zhù)名的“延安整風(fēng)”。通過(guò)延安整風(fēng)，迎來(lái)了轟轟烈烈的“延安大生產(chǎn)”。
在公司規模不斷壯大的今天，只有嚴明的紀律和嚴格的規章制度，才能令公司得以持續發(fā)展。如今，通過(guò)幾年的摸索，各項規章制度和各個(gè)崗位的操作流程已經(jīng)初具規模，擺在我們公司“延安時(shí)期”的一個(gè)首要任務(wù)是：如何進(jìn)一步使這些規章制度系統化和固定化？如何讓這些規章制度深入人心，并且轉化為每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)？因此，員工培訓工作就成為當務(wù)之急。作為職工培訓的起步階段，在20xx年中，我們將適時(shí)啟動(dòng)一場(chǎng)全體職工的“應知應會(huì )”啟蒙教育活動(dòng)。在這里，希望在座的各位對此有充分的思想準備。
長(cháng)期以來(lái)，“政令不通”是我們公司的頑疾，往往是“令不行而禁不止”，這在各個(gè)部門(mén)都有存在（以下省略）。公司是一個(gè)團隊，需要的是理解與配合，“政令通暢”靠的是組織與紀律。再重申一遍：嚴明的紀律和嚴格的規章制度，是公司持續發(fā)展的基本保證。在這里，我希望在座的各位務(wù)必引起警惕，在20xx年，加強紀律性，使公司呈現“政令通暢”的喜人局面。
同事們，朋友們，過(guò)去一年的實(shí)踐證明，公司的興衰維系著(zhù)我們每個(gè)人的命運。通往勝利的路途從不平坦，舊的思想理念，不良傳統陋習，這些都是阻礙我們前進(jìn)的大敵，我們只有不斷自我革命，更新觀(guān)念，與新的制度、新的理念接軌，才能跟上公司的發(fā)展進(jìn)程。改革總是不會(huì )一帆風(fēng)順的，自我革命總是痛苦的，但是，假如我們放棄改革，放棄自我革命，我們將會(huì )被淘汰。我們期望，在經(jīng)濟全面復蘇的20xx年，公司的管理上更上一層樓，以迎接新的挑戰。
總經(jīng)理年會(huì )致辭7
尊敬的xxx，親愛(ài)的朋友們：
大家下午好！
笙歌辭舊歲，鞭炮迎新年！伴隨著(zhù)努力拼搏的歡樂(lè )與艱辛，我們走過(guò)了不平凡的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望和挑戰的20xx年。值此新春佳節來(lái)臨之際，我謹代表酒店的領(lǐng)導班子，向為酒店發(fā)展做出杰出貢獻的全體員工致以新春的問(wèn)候和美好的祝福！
路是我們用心走出來(lái)的，在沒(méi)有向導的摸索前行中，不管是誰(shuí)都會(huì )走彎路。在過(guò)去的一年里，我們面臨過(guò)外部市場(chǎng)競爭激烈等困難，有喜悅，也有徘徊，有失敗，也有成功。但面臨困難時(shí)，大家能夠心往一處想，勁往一處使，為酒店健康快速發(fā)展付出了艱辛的勞動(dòng)、辛勤的汗水。我知道，大家在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，有時(shí)是超出我的估計和想象的。在此，我真誠感謝與我一路走來(lái)的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持贏(yíng)得了酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步上升，品牌和影響力的顯著(zhù)提高。
回首過(guò)去，我們健康的走出了20xx年，這就是我們的勝利；展望未來(lái)，我們必須在總結中不斷的穩步前行。
新的一年孕育著(zhù)新的希望，蘊藏著(zhù)新的輝煌！我希望我們每一位員工對工作都充滿(mǎn)激情。這種激情，首先源自對這份工作的熱愛(ài)。對工作充滿(mǎn)激情的人，會(huì )自發(fā)地產(chǎn)生責任感，這種責任感會(huì )使我們把工作看成是一種鍛煉，把困難看成是機會(huì )，是挑戰。其次，我們要繼續發(fā)揚團隊合作的精神，希望我們團隊中每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題，以寬容和相互理解之心
對待合作中的不同意見(jiàn)，攜手共進(jìn)。最后，希望在激烈的市場(chǎng)競爭中大家能夠積極培養執行力，這是必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。只有這樣才能讓我們更加緊密的團結起來(lái)，開(kāi)拓創(chuàng )新、以更昂揚的斗志，更積極的姿態(tài)，更堅實(shí)的步伐，續寫(xiě)新的篇章，共鑄新的輝煌。
祝愿xxxx的明天更加美好！
最后，預祝大家春節愉快，合家歡樂(lè )，萬(wàn)事如意！謝謝！
總經(jīng)理年會(huì )致辭8
各位來(lái)賓、各位同仁們
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。在20xx年新春即將到來(lái)之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過(guò)去的20xx年，XXXX公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績(jì)。各部門(mén)嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場(chǎng)大勢不是很樂(lè )觀(guān)，但公司整體運營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢，XXXX公司依然獲得了健康、穩步、持續的發(fā)展，做到了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩健的增長(cháng)，尤其是近一個(gè)月，海外銷(xiāo)售量出現一周就是400萬(wàn)美金的佳績(jì)，這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對的困難與風(fēng)險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看，20xx年市場(chǎng)前景比較樂(lè )觀(guān)，公司的接單形勢也將喜人，并且XXXXX也即將在20xx年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)生機，同時(shí)也更加穩固XXXX在國內行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢頭，利用公司現有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷(xiāo)售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權。對此，我對我們納爾人充滿(mǎn)了信心！
公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實(shí)同時(shí)，我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。XXXX作為一個(gè)在XXXXX行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀(guān)，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，XXXX一定會(huì )以開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出XXXX的新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！
總經(jīng)理年會(huì )致辭9
各位同事：
大家晚上好!
我非常高興在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻，我們快樂(lè )地歡聚一堂，帶著(zhù)你們的祝福和關(guān)愛(ài)，來(lái)參加我們諾瑞公司20xx年會(huì )，并共同見(jiàn)證我們對全體員工過(guò)去一年貢獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預告成功。 在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!
回顧即將過(guò)去的友情，智慧，事業(yè)，人生多豐收的一年里，“諾瑞”這個(gè)由中國最有潛力和最有才干的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地發(fā)展壯大。諾瑞也先后迎來(lái)了更多精英人才的加入，是你們的加入，發(fā)展和豐富了諾瑞;是你們的加入，我們共同提升了人生。 茫茫人海中，長(cháng)長(cháng)時(shí)空里，從此我們有了專(zhuān)業(yè)和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情!
07年諾瑞的綜合實(shí)力進(jìn)一步增強，員工能力和生活進(jìn)一步提升改善。 我們上下同欲，繼續全面提升工作質(zhì)量。我們加強客戶(hù)服務(wù)和客戶(hù)導向，積極致力于熱點(diǎn)問(wèn)題的妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標準。 07年通過(guò)所有部門(mén)的積極配合，我們圓滿(mǎn)地達成了公司的整體目標。 在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無(wú)數辛勞和專(zhuān)注時(shí)刻!
最近兩個(gè)月來(lái)，我們描繪了08年在新的條件下實(shí)現公司和各部門(mén)目標的宏偉藍圖。08年，對于諾瑞員工來(lái)說(shuō)，是十分重要的一年。我們銷(xiāo)量將達到新的高度，公司將更多地為具有一技之長(cháng)的員工提供發(fā)揮個(gè)人天賦的機會(huì )和舞臺。 6年來(lái)的公司成長(cháng)，實(shí)際上是全體員工個(gè)人提升的累積，公司的面貌有了歷史性變化。
莊子說(shuō)：“人生有涯，智慧無(wú)涯”。 對于智慧的追求和探尋是永遠沒(méi)有盡頭的，客戶(hù)的需求提升也是沒(méi)有窮盡的。各位雖然07年取得了巨大的進(jìn)步，但你們作為對自己有要求負責任的社會(huì )精英，對更高目標的追求卻并不能因此而停止。 相反，這僅僅是更高目標達成的開(kāi)始。
今晚，我還要帶著(zhù)更大的熱情和期望，迎來(lái)08年具有劃時(shí)代意義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標，深入貫徹落實(shí)正確的工作流程和工作標準，繼續解放思想，堅持持續改進(jìn)，發(fā)展個(gè)人業(yè)績(jì)，發(fā)展正確的態(tài)度和方法，使全體員工發(fā)揮長(cháng)處，學(xué)有所為，勞有所得。由個(gè)體的成長(cháng)，促進(jìn)團隊的合作，家庭和社會(huì )也更和諧，達到多方共贏(yíng)，共同發(fā)展。
08年我們將推動(dòng)具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為，鼓勵每一個(gè)人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會(huì )的責任。我們要生產(chǎn)出更高更穩定質(zhì)量的產(chǎn)品，我們要提供更高更穩定質(zhì)量的服務(wù)，我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開(kāi)心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù)，并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!
當前，社會(huì )形勢總體上保持穩定。 同時(shí)，全社會(huì )經(jīng)濟和心態(tài)失衡加劇，社會(huì )風(fēng)氣魚(yú)龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經(jīng)濟水平上去了道德水平卻在下降，社會(huì )面臨諸多難題和挑戰。共同分享經(jīng)濟發(fā)展機遇，共同應對各種道德挑戰，促進(jìn)人際和諧發(fā)展，為人所需所用而發(fā)揮天賦，是有志人才的共同愿望。 借此機會(huì )，我愿重申，諾瑞將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟，始終不渝地走穩步發(fā)展道路，始終不渝地實(shí)施互利多贏(yíng)的戰略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進(jìn)員工發(fā)展，持續使客戶(hù)滿(mǎn)意。
此時(shí)此刻，我們深深掛念缺乏均衡營(yíng)養的寵物，需要各方面知識的寵物主人，需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的消費者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境，去除客戶(hù)的煩惱。 我們衷心希望全球寵物和愛(ài)寵人士享受安全健康的快樂(lè )生活。
最后，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸�？鞓�(lè )!謝謝大家。
總經(jīng)理年會(huì )致辭10
尊敬的XX主任、各位同事：
大家好!
又到了歲末年初總結回顧展望未來(lái)的時(shí)候，又一個(gè)生機勃發(fā)的春天向我們走來(lái)。非常高興在這團圓、喜慶、愉快的氛圍中與大家歡聚一堂，共賀新春。借此機會(huì )，我謹代表公司黨政班子向公司全體員工及你們的家屬致以節日的問(wèn)候和新春的祝福!
剛剛過(guò)去的一年，是公司上下克難奮進(jìn)、勇于開(kāi)拓的一年，是逆勢而上、奮發(fā)有為的一年。一年來(lái)，我們在經(jīng)濟結構持續調整，宏觀(guān)經(jīng)濟持續下行的背景下，取得了良好的經(jīng)濟效益；我們在基礎設施不斷增多，各類(lèi)用戶(hù)不斷增加，集團和政府部門(mén)的要求不斷提高的形勢下，保持了穩定的安全態(tài)勢；我們在客戶(hù)數量不斷增加、需求不斷提升、服務(wù)范圍不斷擴大的情況下，展現了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平；我們在施工條件差、協(xié)調難度大的狀態(tài)下，保證了正常的基礎設施建設進(jìn)度。此外，我們在價(jià)格工作、人才建設等等方面也都取得了可喜的成績(jì)。
這些成績(jì)的取得，凝聚著(zhù)公司全體員工的智慧和汗水，是你們用自己的辛勞彰顯著(zhù)敬業(yè)務(wù)實(shí)、奮發(fā)進(jìn)取的精神風(fēng)貌；是你們用自己的奉獻書(shū)寫(xiě)著(zhù)不斷開(kāi)拓、蓬勃發(fā)展的精彩篇章!在此，我向大家表示崇高的敬意和衷心的感謝!
盤(pán)點(diǎn)豐收的成果是喜悅的，在喜悅和高興之余，我們也應當清醒地認識到我們在前進(jìn)的道路上還會(huì )遇到很多的困難：從宏觀(guān)方面看，經(jīng)濟下行壓力仍然很大，銷(xiāo)售增長(cháng)支撐不足；從市場(chǎng)環(huán)境看，競爭壓力增大，威脅日益明顯；從企業(yè)自身看，安全管理基礎需要進(jìn)一步夯實(shí)，內部管理需要進(jìn)一步加強，客戶(hù)服務(wù)和企業(yè)形象需要進(jìn)一步優(yōu)化和提升。
明年是十三五規劃的重要之年，欣逢建市60周年，喜迎公司成立10周年。在新的一年里，希望公司全體員工激發(fā)新?tīng)顟B(tài)，施展新作為，保持嚴肅認真、專(zhuān)業(yè)高效的工作作風(fēng)，保持干事創(chuàng )業(yè)、勇于擔當的工作勁頭，保持支持配合、共同進(jìn)步的工作氛圍，保持雷厲風(fēng)行、令行禁止的工作節奏，保持團結緊張、嚴肅活潑的企業(yè)境界。把責任扛在肩上，把任務(wù)抓在手上，持續發(fā)力，積極作為，不松懈，不停步，再創(chuàng )銅陵港華第二個(gè)十年的新輝煌。
明年，我們要貫徹中央提出的“五個(gè)發(fā)展”理念，落實(shí)市委提出的“三個(gè)轉型”、和建設“四個(gè)富有城市”戰略，以安全和服務(wù)為主線(xiàn)，以品質(zhì)管理和市場(chǎng)發(fā)展為導向，全面提升企業(yè)的創(chuàng )新力、執行力、親和力。
明年，我們要強化客戶(hù)服務(wù)，提升企業(yè)形象，深耕市場(chǎng)發(fā)展，同時(shí)要加大廉潔從業(yè)方面的教育和管理，既要熱情關(guān)心，又要嚴格管理，支持和保護作風(fēng)正派又敢作敢為、銳意進(jìn)取的干部職工。
新的一年，充滿(mǎn)新的期望，公司是我們全體員工的公司，需要我們全體員工來(lái)精心呵護。公司興旺，員工光榮，公司取得今天的成績(jì)，有今天的發(fā)展，是大家多年努力的結果，來(lái)之不易，要倍加珍惜，倍加愛(ài)護。關(guān)心公司，人人有責，愛(ài)護公司，人人有責。在新的一年里，我衷心地祝愿公司事業(yè)蒸蒸日上，祝各位同事闔家幸福、工作順利、萬(wàn)事如意!
總經(jīng)理年會(huì )致辭11
各位總經(jīng)理、各位高管、**家人們，大家上午好！
這幾天，大家從四面八方，歷經(jīng)千里，回到了我們的家鄉――**，共同參加**總經(jīng)理20xx年會(huì )，針對20xx年發(fā)展中出現的問(wèn)題，自我剖析、互相學(xué)習、凝聚共識、以全面推進(jìn)20xx年的工作而拼搏。首先，我代表集團董事會(huì )向一年來(lái)辛勤工作在基層醫院的總經(jīng)理，致以誠摯的敬意和新年的問(wèn)候；向一直以來(lái)支持集團發(fā)展的家人們，表示衷心的感謝！
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位。正是大家的共同努力，使集團的發(fā)展實(shí)現了不斷跨越！下面，我和大家一起回顧和總結一下20xx取得的成績(jì)和積累的經(jīng)驗，并就集團20xx年的規劃向各位作一個(gè)概要性通報，同時(shí)提出幾點(diǎn)要求。
一、20xx年的工作回顧和總結：
20xx年，集團下轄的20多家醫院有盈利點(diǎn)、有虧損點(diǎn)、有希望點(diǎn)，其中：業(yè)績(jì)較好的醫院有： ；專(zhuān)科項目做的較好的醫院有： ；綜合性醫院做的較好的有 。
當前經(jīng)營(yíng)較好的醫院要居安思危，再接再厲，因為成功有一些副作用，就是以為過(guò)去的做法同樣適用于未來(lái)。（柯達的案例足夠深刻，前期一直占領(lǐng)市場(chǎng)，獨占鰲頭，號稱(chēng)領(lǐng)先同行業(yè)十年，但缺乏危機意識，沒(méi)能跟上行業(yè)發(fā)展趨勢，最終導致破產(chǎn)）。經(jīng)營(yíng)不太理想的醫院要抖擻精神，發(fā)憤圖強，迎頭趕上，力爭在新的一年羊眉吐氣，捷報頻傳！
大家要記�。簯B(tài)度是危機轉化的關(guān)鍵！改變才能抓住危機之后的機遇！
特別值得一提的是，**醫療有限公司20xx年取得了突出成績(jì)。**醫療作為集團公司的**分公司，以****中醫院為核心，在全國13座一線(xiàn)及省會(huì )城市已開(kāi)設近20家合作專(zhuān)科，實(shí)現了從一家特色專(zhuān)科向全國復制的成功跨越，取得了一個(gè)又一個(gè)新的突破。目前，**以自身獨特的專(zhuān)科項目發(fā)展模式，正在努力成為醫界具有一定影響力的專(zhuān)科運營(yíng)者。20xx年，希望**口腔黏膜、疤痕項目穩中提升、健康持續發(fā)展；大腳骨等新項目全面發(fā)展起來(lái)，在醫界樹(shù)立良好的品牌，成為公司效益增長(cháng)的新大陸。
總之，集團公司仍處在進(jìn)一步謀求發(fā)展的階段，目前還是喜憂(yōu)參半，有盈有虧，總經(jīng)理是集團發(fā)展的核心骨干，必須起到積極帶頭的作用，既是典范、也是榜樣，大家要認真做好20xx年的總結，以良好的精神狀態(tài)開(kāi)展好20xx年的工作。
二、20xx年集團規劃及幾點(diǎn)要求
**集團，任重道遠。20xx年集團將向兩個(gè)方面重點(diǎn)邁進(jìn)，一是繼續做好專(zhuān)科項目；二是部分醫院往中高端轉型。為此，我提出以下幾點(diǎn)要求：
1、繼續做好醫院的專(zhuān)科項目，做好差異化競爭和創(chuàng )新管理。
面對機遇與挑戰并存的環(huán)境，20xx年我們必須與時(shí)俱進(jìn)，在新環(huán)境、新形勢下求生存、求發(fā)展、求跨越。分公司及專(zhuān)科醫院要以“人才、科技、服務(wù)”為企業(yè)的核心競爭力，以“專(zhuān)心做好專(zhuān)科項目”作為自身特色的戰略發(fā)展模式，全力實(shí)現“打造醫療專(zhuān)科項目?jì)?yōu)秀品牌”的發(fā)展愿景。
2、部分醫院向中高端轉型，探索按照國際JCI目標規范管理，提高管理水平。全國醫療衛生服務(wù)體系規劃綱要（20xx―20xx年）中提出，社會(huì )辦醫院可以提供基本醫療服務(wù)，與公立醫院形成有序競爭；可以提供高端服務(wù)，滿(mǎn)足非基本需求……我們要緊緊跟隨國家政策，適時(shí)創(chuàng )辦中高端醫院，按照JCI目標管理和運作，實(shí)現新的業(yè)績(jì)增長(cháng)點(diǎn)。
3、借助健康產(chǎn)業(yè)總會(huì )和分會(huì )的平臺整合資源、抱團發(fā)展、合作共贏(yíng)。20xx年6月28日**(中國)健康產(chǎn)業(yè)總會(huì )的成立，對于民營(yíng)醫院的發(fā)展將產(chǎn)生一定指引和幫助。我期望集團分公司及各醫院要在產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)展的大環(huán)境下，更好的整合資源、借鑒成功經(jīng)驗、合作交流、共贏(yíng)發(fā)展。
4、加強危機感，不斷學(xué)習培訓、提高管理水平、增強醫療質(zhì)量。我們既然是集團的核心骨干，那么我們就要背負責任和擔當。希望大家認真領(lǐng)悟此次會(huì )議的精神，不斷學(xué)習，在經(jīng)營(yíng)上提高管理水平，不斷增強醫療質(zhì)量，按照20xx目標責任書(shū)之要求，實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
集團發(fā)展及做大做強，離不開(kāi)每一位總經(jīng)理的管理和奉獻，當然，對于我們每個(gè)人也是一個(gè)體現價(jià)值、實(shí)現個(gè)人事業(yè)發(fā)展的平臺！在座的都是集團的核心骨干，很多人都是跟隨集團公司很多年，一起成長(cháng)、一起發(fā)展，也為公司立下了汗馬功勞，可謂功勞卓著(zhù)。我和集團領(lǐng)導不會(huì )忘記你們的付出。然而，過(guò)去的成績(jì)，也只能代表過(guò)去，輝煌也是如此！所謂商場(chǎng)如戰場(chǎng)，對于市場(chǎng)競爭激烈的今天，我們時(shí)刻都在面臨挑戰，時(shí)刻都要有危機意識，否則將非�？膳�，因為逆水行舟，不進(jìn)則退，甚至隨時(shí)都有被淘汰的可能；我們必須認清當前形勢，多分析、多總結、不斷改良、不斷創(chuàng )新，不斷創(chuàng )建新的輝煌！
20xx**夢(mèng)，同夢(mèng)同行。奔跑吧，兄弟！
最后，祝愿大家在新的一年：身體健康、工作愉快、羊眉吐氣、爭做行業(yè)的領(lǐng)頭羊！謝謝大家！
總經(jīng)理年會(huì )致辭12
通過(guò)十年來(lái)不斷的努力和學(xué)習，同濟陽(yáng)光現在取得了中國馳名商標、中國環(huán)境標志認證、國家級高新技術(shù)企業(yè)等一系列榮譽(yù)和認證。另外也中標了20xx年的第一批太陽(yáng)能家電下鄉招標。這些都促進(jìn)了同濟陽(yáng)光的品牌建設和發(fā)展，也是市場(chǎng)以及各相關(guān)部門(mén)對同濟陽(yáng)光前期工作的肯定和支持。
在注重品牌外延發(fā)展的同時(shí)，我們重點(diǎn)強調同濟陽(yáng)光品牌內涵的建設。圍繞“同享陽(yáng)光濟達天下”的品牌愿景，我們進(jìn)一步結合市場(chǎng)提出“同心同德、同力同贏(yíng)”的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念，并且在日常管理中不斷通過(guò)各種方式及手段，持續傳遞品牌的文化信息，力求在內部團隊、業(yè)內同行、經(jīng)銷(xiāo)商隊伍、用戶(hù)群體等幾個(gè)不同層面都做出影響，使品牌傳播具有立體感，更加通俗易懂，全方位拓展同濟陽(yáng)光品牌的影響。比如我們經(jīng)常和經(jīng)銷(xiāo)商一起開(kāi)會(huì )，通過(guò)一起培訓和學(xué)習，使客戶(hù)了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài)，并且理解公司的一些市場(chǎng)策略，達到上下一心的渠道狀態(tài);通過(guò)及時(shí)更新企業(yè)網(wǎng)站內容，使客戶(hù)感受到公司的活力，并且通過(guò)企業(yè)報，把公司很多信息及最新進(jìn)展圖文并茂，直觀(guān)的展示出來(lái)。
立體化的品牌內涵、個(gè)性化的企業(yè)文化，上下一心的營(yíng)銷(xiāo)渠道，成為同濟陽(yáng)光品牌發(fā)展的穩定基礎。
一切工作都需要人來(lái)做。營(yíng)銷(xiāo)工作尤其如此。同濟陽(yáng)光的營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設經(jīng)過(guò)了幾個(gè)階段的發(fā)展：
最早是我自己親自上陣，這也是我們浙江中小企業(yè)發(fā)展的最初階段：自己既是老板，又是員工;既抓生產(chǎn)，又跑銷(xiāo)售。為了節約成本，也是為了了解市場(chǎng)，這個(gè)階段我想很多人都和我一樣，這更為后期的營(yíng)銷(xiāo)隊伍管理打下了基礎。
隨著(zhù)公司發(fā)展，業(yè)務(wù)的增加，逐漸組建了最初的一個(gè)簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售隊伍，也就是所謂“五六個(gè)人、七八條槍”，增加了人員，但是沒(méi)有改變管理方式，市場(chǎng)還是一種自然發(fā)展的狀態(tài)，隨著(zhù)行業(yè)發(fā)展水漲船高，同濟陽(yáng)光的銷(xiāo)售也得到了一定的發(fā)展和積累。
20xx年我們獲得中國馳名商標之后，市場(chǎng)和消費者對我們提出了更高的要求，如何滿(mǎn)足市場(chǎng)要求，抓住時(shí)機加快發(fā)展步伐，也成為新的發(fā)展階段迫在眉睫的要求。為此，我們下了很大力氣，廣招人才，迅速組建了一支富有戰斗力和戰斗經(jīng)驗的銷(xiāo)售隊伍，同時(shí)改變原來(lái)的自然發(fā)展模式，強力啟動(dòng)市場(chǎng)，拉動(dòng)銷(xiāo)售增長(cháng)。到現在為止，我們一線(xiàn)的銷(xiāo)售隊伍有68人(不包括派駐經(jīng)銷(xiāo)商的一些輔助銷(xiāo)售及實(shí)習大學(xué)生)。這個(gè)規模雖然離我們行業(yè)前排的大企業(yè)還有差距，但是在現階段已經(jīng)能夠應對我們市場(chǎng)上的一些工作和要求。
營(yíng)銷(xiāo)團隊的文化建設也是我們工作的重點(diǎn)，在“同心同德同力同贏(yíng)”理念指導下，我們在工作中不斷強調要保持浙商的“四千精神”：想盡千方百計，吃盡千辛萬(wàn)苦，走遍千山萬(wàn)水，說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ);在隊伍激勵上，要求學(xué)習狼性文化，打造“野狼戰隊”等，這些都很好的激發(fā)了我們營(yíng)銷(xiāo)團隊的工作積極性。
在我們的企業(yè)文化概念里，有一個(gè)同心定位圖，包含大中小三個(gè)圈。最小的圈子是同濟陽(yáng)光，外面一圈是經(jīng)銷(xiāo)商，最外面一圈是整個(gè)行業(yè)和社會(huì )。我們的營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設就是通過(guò)我們自己的力量，不斷影響和聯(lián)合經(jīng)銷(xiāo)商，通過(guò)推廣產(chǎn)品和提供服務(wù)，共同為行業(yè)和社會(huì )大環(huán)境發(fā)展做出努力。從這個(gè)意義上來(lái)講，我們最大的心得和收獲，就是我們的經(jīng)銷(xiāo)商和公司營(yíng)銷(xiāo)團隊的一個(gè)良性互動(dòng)，只有廠(chǎng)商一心，才能算營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設取得了初步的成功。
產(chǎn)業(yè)升級是企業(yè)發(fā)展必須的階段，市場(chǎng)日趨成熟，產(chǎn)品品質(zhì)需要不斷提升，家電下鄉也使太陽(yáng)能熱水器與成熟家電產(chǎn)品同臺競技，這些因素，都使我們的產(chǎn)業(yè)升級勢在必行。今年同濟陽(yáng)光市場(chǎng)增長(cháng)比較多，擴大產(chǎn)能也是我們急需要做的工作。
配合協(xié)會(huì )“產(chǎn)業(yè)升級”的號召，我們對新建的生產(chǎn)基地加大了設備投入，引進(jìn)了目前業(yè)內最先進(jìn)的一系列生產(chǎn)設備。如：新加坡潤英公司的高壓發(fā)泡設備，安徽信盟機電公司的全自動(dòng)太陽(yáng)能生產(chǎn)線(xiàn)，上海星派公司的內膽全自動(dòng)測漏設備、武漢新晨的數控轉塔沖床等。新的生產(chǎn)設備現在已經(jīng)全部進(jìn)場(chǎng)調試完畢，明年的1月份將要全面投產(chǎn)。
技術(shù)投入是同濟陽(yáng)光一直比較注重的工作，前期由于自身技術(shù)人員缺少，我們通過(guò)與中科院廣州能源研究所合作共建了嘉興實(shí)驗室，與浙江大學(xué)聯(lián)合進(jìn)行了一系列太陽(yáng)能光熱應用技術(shù)的研發(fā)，與中國家電研究院聯(lián)合成為戰略合作伙伴等形式，借力科研院所，強化企業(yè)和產(chǎn)品的科技含量;同時(shí)，我們借助這些技術(shù)力量，也不斷引進(jìn)技術(shù)人才，配合嘉興市科委積極完成了一系列技術(shù)項目，也取得了一些成果�，F在同濟陽(yáng)光已經(jīng)被認定為國家級高新技術(shù)企業(yè)。
由于現在產(chǎn)品趨于成熟，所以我們重點(diǎn)在消費者使用角度進(jìn)行了一些產(chǎn)品功能設計和研發(fā)。09年我們借助浙江大學(xué)“絕緣保溫”專(zhuān)利技術(shù)，推出了以“雷盾”命名的系列產(chǎn)品，受到市場(chǎng)好評�，F在公司在進(jìn)行一些空氣源熱泵、平板式太陽(yáng)能熱水器等產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)，也將在20xx年繼續推出一些新品，改善消費者使用體驗。
今年我們在原來(lái)計劃基礎上上，追加投入技術(shù)研發(fā)經(jīng)費，并且引進(jìn)了一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，充實(shí)和壯大同濟陽(yáng)光的技術(shù)力量。在協(xié)會(huì )領(lǐng)導的支持下，我們還參與了兩項太陽(yáng)能?chē)覙藴手贫ê推鸩莨ぷ鳌?0xx年年初，我們投入建設的總部技術(shù)研發(fā)大廈也將交付使用，屆時(shí)也歡迎各位領(lǐng)導以及同行到公司指導工作。
20xx年國家家電下鄉，太陽(yáng)能熱水器也納入下鄉產(chǎn)品范圍，這是對整個(gè)行業(yè)都有較大影響的扶持政策，同濟陽(yáng)光共計中標19個(gè)省區，投標12個(gè)產(chǎn)品型號。并且在投標之后馬上提出了“太陽(yáng)能安全下鄉三原則”，表明了我們要做好太陽(yáng)能下鄉的態(tài)度和決心，這一點(diǎn)也得到了協(xié)會(huì )領(lǐng)導的重點(diǎn)指導和關(guān)注。
總經(jīng)理年會(huì )致辭13
尊敬的各位領(lǐng)導，各位嘉賓，各位朋友，
大家好！
今天，我非常高興參加我們xx（中國）制藥有限公司成立的慶典，這是我們全體職工一直以來(lái)熱切期盼的大日子、好日子。首先，請允許我代表xx（中國）制藥有限公司，向前來(lái)參加今天儀式的領(lǐng)導和貴賓表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意！你們在百忙中專(zhuān)程前來(lái)，為我們今天的儀式增添了一份熱烈和喜慶，更是對我們最大的鞭策和鼓舞！
xx公司是世界著(zhù)名的跨國制藥企業(yè)，總部設在美國新澤西州。公司的創(chuàng )始人默克先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：僅僅發(fā)明一種新藥，并非已經(jīng)大功告成。我們還要探索有效途徑，使x的最新成果能造福全人類(lèi)。中國，并于20xx年xx月xx日辭舊迎新之際建立符合gmp標準的合資廠(chǎng)xx（中國）制藥有限公司。今天，從我們xx（中國）制藥有限成立起，也應時(shí)刻恪守默克先生提出的這一目標。同時(shí)，我們x在面臨新世紀挑戰時(shí)，也要創(chuàng )造一個(gè)滿(mǎn)意的工作環(huán)境，為職工提供一個(gè)能夠激發(fā)其創(chuàng )新精神和領(lǐng)導才能的工作空間。
各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓，xx（中國）制藥有限公司從今天起正式以新的姿態(tài)步入藥品行業(yè)，參與激烈的市場(chǎng)競爭，我們深知肩負責任重大，壓力很大。但我相信，在市、縣領(lǐng)導的關(guān)懷下，在兄弟單位的支持下，在各位同仁的努力下，xx公司一定不負眾望，必將為全省經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )全面進(jìn)步再做新貢獻！
謝謝大家。
總經(jīng)理年會(huì )致辭14
各位同事：
大家好！借此機會(huì )向大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、雞年吉祥！百利自創(chuàng )業(yè)至今，已經(jīng)走過(guò)15個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì )對我的信任，委我以重任。15年來(lái)，公司在梁納新董事長(cháng)的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營(yíng)，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為百利的一名老員工，伴隨著(zhù)企業(yè)的歷史一路走來(lái)，
見(jiàn)證了企業(yè)在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個(gè)自強不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪！身為公司領(lǐng)導人，從投身企業(yè)那一天開(kāi)始，我們就為百利確立了一個(gè)理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺，一個(gè)讓一切有責任感的有志于借助百利成就自我價(jià)值的百利人的事業(yè)平臺！上一年，董事長(cháng)將百利企業(yè)經(jīng)營(yíng)的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著(zhù)繼續往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統，勇于創(chuàng )新、樂(lè )于拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會(huì )的要求并實(shí)現企業(yè)的各項經(jīng)營(yíng)指標。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業(yè)實(shí)現了歷史性的跨越！借此機會(huì )，我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義，向在座的各位以及一年來(lái)所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問(wèn)候！
下面，我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一起來(lái)回顧和總結百利上一年來(lái)取得的成績(jì)和積累的經(jīng)驗，就董事會(huì )及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來(lái)一年的規劃向各位作一個(gè)概要性的通報，并就20xx年的工作重點(diǎn)和思路，提出要求。
一、20xx年的歷史回顧（取得的重大成績(jì)和積累的經(jīng)驗）
20xx年：集團定為“固本強基年”，通過(guò)加大基礎建設做好各項基礎工作，為發(fā)展和騰飛打下堅實(shí)基礎。
百利被授予廣州市家具協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會(huì )執行常委單位、廣州市民營(yíng)企業(yè)商會(huì )副會(huì )長(cháng)單位。
3月，面積為4000平方米，廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營(yíng)。
4月，整合百利文儀集團及科研院校的研發(fā)力量，建成行業(yè)內第一個(gè)市場(chǎng)化運作的辦公家具研發(fā)中心。
占地面積124畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業(yè)園開(kāi)始規劃，百利的發(fā)展進(jìn)入新的紀元。
10月，在中國家具協(xié)會(huì )第四屆會(huì )員代表大會(huì )上，當選為中國家具協(xié)會(huì )副理事長(cháng)單位。
12月，廣州市百利文儀實(shí)業(yè)有限公司工會(huì )成立。
二、20xx年的發(fā)展思路以及工作重點(diǎn)
上一年，我們打通了各個(gè)部門(mén)運作的接口，對應地制造生產(chǎn)車(chē)間的工藝流程作出改造，為**年的規范運作奠定了基礎。
**年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調、監督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績(jì)效考核及激勵機制，同時(shí)也會(huì )導入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設，會(huì )同人資、工會(huì )作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門(mén)不同層級的人進(jìn)行培訓，令每個(gè)人實(shí)現價(jià)值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過(guò)成熟運作后，真正體現我們所追求的價(jià)值，達到專(zhuān)業(yè)共享的目標，實(shí)現公司的目標、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。
三、提幾點(diǎn)要求
第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動(dòng)搖。
第二，要表現出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀(guān)念、計劃協(xié)調觀(guān)念與系統運作觀(guān)念。
各位同事，20xx年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉折點(diǎn)，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續支持下，通過(guò)全體百利人的共同努力，我們就一定能夠圓滿(mǎn)完成20xx年各項任務(wù)，順利實(shí)現**年公司各項經(jīng)營(yíng)指標。我希望在往后的日子里，各級領(lǐng)導干部和廣大員工，繼續發(fā)揚過(guò)去的優(yōu)良傳統，奮發(fā)向上、繼往開(kāi)來(lái)，朝著(zhù)我們既定的目標，堅定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標就一定能夠變?yōu)楝F實(shí)！同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng )輝煌！
總經(jīng)理年會(huì )致辭15
各位嘉賓、各位同仁：
大家好!
首先，我向為公司辛勤工作，頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世、風(fēng)調雨順兆豐年!春回大地，萬(wàn)象更新!值此新春佳節即將到來(lái)之際，我再次代表某某集團向所有員工及員工家屬致以新春的問(wèn)候!向大家拜個(gè)早年!
新的一年開(kāi)始，又到了我們總結過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候，過(guò)去的20xx年，是充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年，某某集團一路走來(lái)，走過(guò)的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著(zhù)大家艱苦創(chuàng )業(yè)的激情和邁向成功的喜悅：“某某應臵城”的盛大開(kāi)盤(pán)、某某天心禪茶居項目的成功啟動(dòng)、貴州銅仁項目的成功簽約等等，這些成就的取得，是管理的結果，是大家努力的結果，更是我們某某人的驕傲。
我們在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也必須清晰地認識到，我們的工作中還存在著(zhù)很多的瑕疵和不足，主要表現在：?jiǎn)T工執行力不強，有效溝通偏少，導致工作層層脫節。
企業(yè)的成功需要管理團隊的高度執行力，但公司部分員工執行意識淡薄，出現問(wèn)題不及時(shí)溝通，聽(tīng)之任之者不乏。正是因為這樣，導致“某某金谷”工程進(jìn)度過(guò)慢，錯失銷(xiāo)售時(shí)機。如果我們在工作過(guò)程中能夠秉承嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，能夠做到令行禁止，防微杜漸，能夠以身作則，處處留心，能夠在發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)溝通，我們的工作效率就會(huì )隨著(zhù)上升，公司的發(fā)展就會(huì )水漲船高。所以我們所有人都應該有危機感和緊迫感，在其位、謀其職、得其酬，強化執行理念、提高執行力度，改善溝通環(huán)節，提高溝通水平，不能得過(guò)且過(guò)、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數。我們不僅要對工作保持長(cháng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神。
下面，我對公司20xx年的工作提出幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、從容應對，順時(shí)而動(dòng)，因機而發(fā)
我們知道，今年房地產(chǎn)行業(yè)的競爭越來(lái)越激烈，國內形勢也越來(lái)越嚴峻，樓市在國家的調控政策和銀行限貸政策收緊的影響下，地產(chǎn)業(yè)呈現一片不景氣態(tài)勢。怎樣順時(shí)而動(dòng)，因機而發(fā)，是大家在20xx年肩負的職責。
挑戰是必然有的，但是我們的機會(huì )更大!武漢地處中國中部，被規劃為中國中部地區的中心城市，也是華中的工業(yè)、商業(yè)城市。自中國提出大力發(fā)展中西部地區之后，武漢不管是從城市規劃還是鼓勵外資進(jìn)入，都吸引了越來(lái)越多的外商借此進(jìn)入中國市場(chǎng)。經(jīng)濟的發(fā)展也帶來(lái)了城市的發(fā)展，在國家新政策的扶持下，武漢迎來(lái)了城市基礎設施建設新的高峰期，二七大橋、環(huán)線(xiàn)建設、地鐵建設、城市基礎設施的改善，極大提升了我們這一中部支點(diǎn)的戰略地位。城市的迅速發(fā)展必然帶動(dòng)了房?jì)r(jià)的增長(cháng)，武漢作為中國中部中心城市，房?jì)r(jià)也已經(jīng)直逼一線(xiàn)大城市�？梢哉f(shuō)，經(jīng)濟的調整給湖北帶來(lái)了新一輪的發(fā)展機遇。作為社會(huì )發(fā)展的重要主體，企業(yè)家在其中起到的作用和貢獻巨大。
在眼下的兩三年時(shí)間是一個(gè)過(guò)渡期，在一片不利的地產(chǎn)形勢下，我們需要沉著(zhù)，如何將危機轉化為商機，是我們當前需要調整的重點(diǎn)觀(guān)念問(wèn)題，觀(guān)念可以改變命運!我們應以坦然的態(tài)度去面對，不驚、不燥、不虛。多觀(guān)自身幾大優(yōu)勢，發(fā)揮優(yōu)勢才是上策。用超常規的第三只“眼”看問(wèn)題，分析問(wèn)題，越是危機越有商機，找準商機的切入點(diǎn)。這樣才能將危機轉化為商機。
二、加強管理，完善制度，提高執行力
管理是效益之本，是公司成長(cháng)之基，是公司持續發(fā)展的保障。我們公司，如何創(chuàng )造自己的特色，如何有效的形成核心競爭力，如何在激烈的競爭中發(fā)展壯大，管理就顯得尤為重要。
制度是管理的根本，是規范公司發(fā)展的基石。但長(cháng)期以來(lái)形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度，我行我素，這對企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。不依規矩，不成方圓。要改變這種現象，公司將著(zhù)力完善各項規章制度，完善員工崗位職責，對公司的基本制度進(jìn)行全方位的宣傳，改變制度朝令夕改的做法，用穩定的制度來(lái)約束員工，用合理的制度來(lái)激勵員工，從制度上增強員工對公司的信任度，從思想上喚起員工對制度的認同感，對企業(yè)的歸屬感。各級主管不僅要起帶頭模范作用，主動(dòng)當好標兵，而且要帶領(lǐng)整個(gè)團隊形成合力，攻堅克難，提高工作的自覺(jué)性和能動(dòng)性，增強團隊的執行力。
三、適應形勢，加強學(xué)習交流，提高公司整體素質(zhì)
各個(gè)部門(mén)都要時(shí)刻積極學(xué)習掌握最新房地產(chǎn)政策，金融法規、相關(guān)稅收法律政策知識;學(xué)習房產(chǎn)、物業(yè)新概念，并結合周?chē)鎸?shí)案例，吸取經(jīng)驗，員工只有利用自身的知識修養素質(zhì)的提高與公司企業(yè)文化相結合，學(xué)習和理解好的經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀(guān)，按照公司的標準、理念來(lái)要求自己，才能真正發(fā)揮自己的潛能，才能真正證明自己的價(jià)值，也才能更好地為公司貢獻出自己的一份力量。
四、轉變觀(guān)念，創(chuàng )新發(fā)展，提升公司競爭力
創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)持續發(fā)展的源泉。說(shuō)到創(chuàng )新，大家自然而然的想到那是發(fā)14年已經(jīng)成為歷史，面對全新的20xx年，我們要做的工作還很多。在新的一年里，我們的事業(yè)將進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段，我們要以“優(yōu)質(zhì)、高效、團結、誠信”的企業(yè)精神為指導，我們要在加快企業(yè)建設步伐的同時(shí)，全面推進(jìn)公司和諧持續發(fā)展�？v觀(guān)近年來(lái)公司的快速發(fā)展，“加快發(fā)展，做大做強，集聚效益”是我們的主要目標。20xx年，我們要關(guān)注全球經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，掌握和執行國家政策、面對金融危機給我們帶來(lái)的挑戰，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì )神抓效益，注重安全文明施工建設，保證工程質(zhì)量加快工程速度。我們要構建和諧企業(yè)，向更高的目標邁進(jìn)。
新的一年使我們又站在了新的起點(diǎn)，我們滿(mǎn)懷新的希望，謀求新發(fā)展，這是我們在坐各位的共同愿望。面對高新技術(shù)迅猛發(fā)展、信息無(wú)處不在的網(wǎng)絡(luò )時(shí)代，經(jīng)濟新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈現在我們面前，建筑業(yè)當前的競爭面臨著(zhù)前所未有的嚴峻挑戰。公司在做大做強建筑主業(yè)的同時(shí)，將以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)為手段優(yōu)化資源的合理配置，使企業(yè)在運營(yíng)中適應風(fēng)云變幻的市場(chǎng)環(huán)境，從而步入可持續發(fā)展的康莊大道。
回顧過(guò)去，我們豪情萬(wàn)丈;展望未來(lái)，我們信心百倍。面對新的形勢和任務(wù)，公司提出“筑百年精品，創(chuàng )千秋偉業(yè)”的宏偉目標，規劃新世紀發(fā)展的宏偉藍圖，相信有在坐的各位領(lǐng)導、來(lái)賓們的大力支持，有全體中昶員工的共同努力，我們順應時(shí)代潮流，在變革中謀求發(fā)展，在發(fā)展中不斷創(chuàng )新，在創(chuàng )新中再造輝煌，我們以一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績(jì)，攜手共同發(fā)展，一定能夠繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，快速發(fā)展，走向輝煌，創(chuàng )造出更加燦爛的明天!
再次恭祝在座的各位新年快樂(lè )，羊年大吉，闔家幸福，萬(wàn)事如意。
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