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租賃公司年終工作總結（通用16篇）
時(shí)間過(guò)得飛快，一年的工作又將告一段落�；仡欉@一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長(cháng)，這時(shí)候，最關(guān)鍵的年終總結怎么能落下！是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編幫大家整理的租賃公司年終工作總結，歡迎閱讀與收藏。
租賃公司年終工作總結 1
本年度，公司在上級的領(lǐng)導和管理下，把做好道路運輸源頭管理、維護市場(chǎng)秩序、嚴格落實(shí)職責、提高企業(yè)經(jīng)濟和社會(huì )效益作為重點(diǎn)，認真開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)�，F將本年度工作總結如下：
一、堅決服從職能部門(mén)的管理，不折不扣完成行業(yè)工作任務(wù)
在企業(yè)指導思想上，根據上級下達給交通運輸企業(yè)的具體任務(wù)，發(fā)動(dòng)公司各從業(yè)人員，積極開(kāi)展和支持參與專(zhuān)項整治工作，加大力度，著(zhù)力解決公司在經(jīng)營(yíng)中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，創(chuàng )造了和諧穩定的社會(huì )環(huán)境。
二、堅持依法治企，不斷完善公司內部管理
1、健全組織機構。成立機構，強化領(lǐng)導。為了加強對突發(fā)事件、各種創(chuàng )建活動(dòng)的領(lǐng)導，成立了各部門(mén)負責人為組長(cháng)的工作領(lǐng)導小組。下設辦公室和四個(gè)專(zhuān)門(mén)工作組，即宣傳教育組、現場(chǎng)檢查組、后勤保障組、檢查督促組，為各項工作順利展開(kāi)，提供了強有力的組織保障。同時(shí)也激發(fā)了廣大從業(yè)人員參與企業(yè)管理的激情和責任感。
2、完善規章制度。經(jīng)過(guò)幾年的不斷完善和發(fā)展，公司初步已建立起一套完善的規章制度，使公司的管理和運營(yíng)有了準繩和規范。目前，從文書(shū)、收發(fā)、會(huì )議、接待等后勤管理到車(chē)輛登記、交接、安檢、維修、客戶(hù)信息等業(yè)務(wù)管理，均形成了書(shū)面規范文件。該上墻的上墻，該向管理部門(mén)備案的已按規定交存。事實(shí)證明，管理出效益是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。以公司的事故應急預案為例，自建立應急預案制度以來(lái)，通過(guò)實(shí)踐摸索和完善，有力地保證了運營(yíng)車(chē)輛的正常生產(chǎn)秩序，公司爭得了較大的效益，也贏(yíng)得了客戶(hù)的好評！
3、完善硬件設施。企業(yè)的發(fā)展除了調動(dòng)員工的主人翁。
責任感和積極性之外，還應當不斷完善發(fā)展必要的硬件設施，引進(jìn)科學(xué)技術(shù)，正所謂“工欲善其事，必先利其器”。過(guò)去的一年中，公司采取多種措施、多渠道、多形式地進(jìn)行融資和尋找合作伙伴，一是將老化和陳舊的車(chē)輛進(jìn)行淘汰，換裝新型、環(huán)保、價(jià)格適中的新車(chē)型，既爭得了市場(chǎng)，又保證了客戶(hù)的安全，更提升公司的形象；
二是培養公司自己的維護技師，同時(shí)和維修廠(chǎng)家建立了常年合作關(guān)系，采取入股分紅、盈虧共享的雙贏(yíng)模式，有力保證了公司車(chē)輛的完好率、安全率、出勤率；
三是專(zhuān)項經(jīng)費保障，隨時(shí)保證有充裕的'資金用于硬件設施的完善和購置。
三、牢記安全就是生產(chǎn)力的宗旨，防范安全事故發(fā)生
車(chē)容車(chē)貌、文明服務(wù)得到明顯的改善。車(chē)輛整潔率達到90%以上，從業(yè)人員文明用語(yǔ)情況比過(guò)去有較大改善，市場(chǎng)滿(mǎn)意率大大提高，投訴率比同期下降了20%，逐步亮化了這一城市流動(dòng)窗口，增加了行業(yè)內部的自律。從業(yè)人員的文明服務(wù)意識有所提高。多種活動(dòng)的開(kāi)展改變了許多平時(shí)的陋習，特別是出租車(chē)行業(yè)開(kāi)展的知識競賽等活動(dòng)，對從業(yè)人員觸動(dòng)很大。公司對所有從業(yè)人員進(jìn)行了一次文明服務(wù)、文明行車(chē)知識培訓，許多從業(yè)人員把競賽知識運用到實(shí)際服務(wù)之中，使文明服務(wù)的意識，逐步成為自己的行為規范。
強化了公司安全管理，采取多種措施力保安全運行：形成主要領(lǐng)導人負總責，相關(guān)科室積極配合，從業(yè)人員重點(diǎn)參與，切實(shí)做好安全保障工作，確保旅游旺季特別是冬季道路運輸安全和順利進(jìn)行。嚴格按照國家技術(shù)規范核查車(chē)輛技術(shù)狀況。正常運營(yíng)的車(chē)輛，要在發(fā)車(chē)前嚴格審查車(chē)輛二級維護、年度審驗、證件有效期，防止超期經(jīng)營(yíng)，著(zhù)力加強車(chē)輛的日常維護與保養；車(chē)輛要按照規定投保承運人責任險，防范保險超出有效范圍，切實(shí)按照行業(yè)規范予以經(jīng)營(yíng)。
回顧過(guò)去的一年，成績(jì)的取得，得益于領(lǐng)導重視、公司推動(dòng)，也得益于多措并舉、齊抓共管，對于來(lái)年和今后，公司應當在上級主管部門(mén)的管理之下，要做大做強汽車(chē)出租公司，增強企業(yè)發(fā)展后勁。要繼續抓好從業(yè)人員的教育培訓，不斷增強文明服務(wù)的意識。要進(jìn)一步加大安全規范的執行力度，形成安全規范管理的長(cháng)效機制。
租賃公司年終工作總結 2
一年來(lái)，租賃分公司深入貫徹實(shí)業(yè)公司重點(diǎn)工作會(huì )議精神，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為保證，以創(chuàng )新管理為手段，結合集團對工程機械實(shí)行的“租用分離”原則，在創(chuàng )新租賃模式、提高經(jīng)營(yíng)能力、保障安全運營(yíng)等方面狠下功夫，全力保障市級機關(guān)、企事業(yè)單位公務(wù)出行和集團在建項目需要�，F就本年度工作做以下總結：
一、抓經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新，實(shí)現市場(chǎng)競爭能力不斷提升
為配合集團發(fā)展戰略目標，租賃分公司在對xx市區周邊工程機械設備租賃市場(chǎng)行情詢(xún)價(jià)工作和項目建設需要的基礎上，先后公開(kāi)組織了2次工程機械設備及工程車(chē)輛競選工作，為集團旗下各項目部提供工程機械設備，滿(mǎn)足其建設需要，助力集團主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。為規范集團旗下各項目用工，旗下人力資源公司與xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院旗下全資子公司商談，已達成意向共同拓展集團旗下人力資源服務(wù)。通過(guò)積極拓展一系列新興業(yè)務(wù)，解決公司目前汽車(chē)租賃板塊瓶頸，努力提升企業(yè)競爭實(shí)力。
二、抓策略調整，實(shí)現企業(yè)社會(huì )效益穩步提升
首先，根據去年跨轉任務(wù)和車(chē)改方案的實(shí)際情況，我們從年初開(kāi)始，對汽車(chē)租賃業(yè)務(wù)采取穩步推進(jìn)的策略。公司認真落實(shí)集團部署，采取市場(chǎng)化運營(yíng)方式，始終擔負起xx的重大使命，為xx單位出行做好車(chē)輛保障服務(wù)工作。根據機關(guān)事務(wù)管理局要求，對xx交回的xx輛車(chē)，我司協(xié)助機關(guān)事務(wù)管理局對車(chē)輛資料進(jìn)行移交，車(chē)輛也暫時(shí)停駛封存。根據xx指示，完成了對xx的整體移交工作。
三、抓責任落實(shí)，實(shí)現企業(yè)安全工作持續推進(jìn)
分公司認真完善“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的'責任體系，進(jìn)一步明確各崗位安全生產(chǎn)責任，組織員工特別是駕駛員、工程機械操作手進(jìn)行安全教育培訓xx次，對停車(chē)場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所不定期安全隱患排查xx次，新增辦公區域安全消防滅火設施x套，為機械操作人員購置安全帽xx頂、反光背心xx件，為稀漿封層車(chē)添置方實(shí)木用于阻攔和防止滑行，制作“掃黑除惡”等安全宣傳欄、橫幅等x張，通過(guò)采取以上有力措施進(jìn)行隱患排查和治理整改，保證了安全穩定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面。
四、抓風(fēng)險防控，實(shí)現企業(yè)健康穩定良性發(fā)展
在確定重要崗位和主要風(fēng)險點(diǎn)的基礎上，通過(guò)明確崗位職能職責，對重要崗位、重要環(huán)節廉潔風(fēng)險點(diǎn)制定相應防控措施，構建廉潔防控機制，對已有的相關(guān)工作制度，按照廉潔風(fēng)險防控要求進(jìn)一步補充和完善，對沒(méi)有建立的制度及時(shí)補充，從源頭上防治腐敗領(lǐng)域，切實(shí)做到風(fēng)險定到崗、制度建到崗、責任落到人。
租賃公司年終工作總結 3
一年的時(shí)間即將過(guò)去，在忙碌的工作中不覺(jué)到了年末，該好好梳理總結今年的得失，為下步工作理清思路，明確目標，找出原因，使自己在來(lái)年工作中，學(xué)習中，思想中認識，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補不足，不斷提高，認真落實(shí)總公司總體工作目標，在企業(yè)內部進(jìn)一步深化企業(yè)管理，轉變經(jīng)營(yíng)理念，積極拓寬外部市場(chǎng)，擴大經(jīng)營(yíng)規模，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中，站穩腳。
一、今年公司的經(jīng)營(yíng)方針
今年公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，公司新的領(lǐng)導班子提出互利共贏(yíng)的經(jīng)營(yíng)方針，聯(lián)合了幾家大規模的租賃公司作為今年乃至今后的合作伙伴，通過(guò)周轉材料的外調以全力滿(mǎn)足公司重點(diǎn)工程及各項目部的需求，以確保公司的工程、項目的正常施工及順利竣工；在起重建筑機械設備中，公司通過(guò)優(yōu)質(zhì)的'服務(wù)，過(guò)硬的技術(shù)，全體員工在工作中的努力，贏(yíng)得了市場(chǎng)，得到公司各項目的認可，通過(guò)外來(lái)建筑機械掛靠不斷擴大市場(chǎng)，增強設備的周轉利用率，以滿(mǎn)足市場(chǎng)的要求，公司將各項經(jīng)濟技術(shù)指標進(jìn)行分解，落實(shí)到部門(mén)、班組和個(gè)人，明確責任、制定獎罰辦法。
千斤重擔眾人挑。同時(shí)提高全體員工的成本意識，加強成本管理，在企業(yè)內部進(jìn)一步深化企業(yè)管理，轉變經(jīng)營(yíng)理念，積極拓寬外部市場(chǎng)，擴展經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中，站穩腳，并能不斷發(fā)展。
二、公司在成本控制方面
1、對周轉材料進(jìn)出場(chǎng)認真嚴格把關(guān)，對于周轉材料鋼管有殘次、缺陷的進(jìn)行折扣，將殘次部位切割修復利用，通過(guò)焊修對接將廢料修復成x米的鋼管進(jìn)行重復周轉使用，在鋼模板收料上制定了嚴格的標準，在收料過(guò)程中嚴格按照標準執行，公司領(lǐng)導為了降低修復成本，鋼模板修復所用的修復材料全是各項目、工地廢棄的鋼筋頭、鋼板條以及報廢的鋼模板，通過(guò)修復從而達到重復周轉使用。
2、在起重機械方面，公司領(lǐng)導嚴格要求員工每天應認真做到做好日常維護保養工作，以確保施工設備的正常運轉，在維護工作中所更換的液壓油、齒輪油、鋼絲繩等材料將回收再利用，用于吊籃、龍門(mén)架、鋼模板上，從而大幅度降低了成本，大幅度增加周轉利用率。
3、在員工工資方面，實(shí)行計件工資制。公司制定的周轉材料、機械設備檢查表，通過(guò)每月嚴格的檢查制定員工工資；此舉充分調動(dòng)了員工工作積極性。
三、公司在安全生產(chǎn)和技術(shù)培訓方面
分公司認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，使廣大職工掌握必要的安全知識和安全技能，提高職工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，從而有效地保護勞動(dòng)合法權益，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)水平的提高和公司業(yè)務(wù)的持續、快速、健康的發(fā)展。
安全生產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題看來(lái)是老生常談，卻是公司日常管理中不容忽視的問(wèn)題，若出現工傷事故，一方面員工需要承受心理和生理上的巨大痛苦，另一方面影響公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作秩序，給公司造成無(wú)法估量的經(jīng)濟損失，可謂是有百害而無(wú)一利，所以安全生產(chǎn)意識必須引起大家的高度重視。
安全生產(chǎn)包括兩方面的內容：一是通過(guò)安全教育，技能培訓，嚴格操作規程來(lái)保證員工的人身安全；二是通過(guò)設備保障，事故預警系統來(lái)確保生產(chǎn)的安全；結合公司的實(shí)際情況，公司員工在生產(chǎn)作業(yè)中必須注意以下幾點(diǎn)：
1、統一思想，提高認識
安全生產(chǎn)是公司里的一件大事，作為公司的一員，應該明白如果不注意這個(gè)問(wèn)題將會(huì )給與你相關(guān)的工作帶來(lái)什么不良的影響，造成怎樣的后果，工傷事故只是一瞬間的事，必須高度重視。
2、落實(shí)責任，緊密配合
班組管理人員作為公司最基層的管理干部，應對本班組的安全生產(chǎn)承擔管理責任，發(fā)現不安全因素及時(shí)排出，若有員工違反操作規程一定要嚴加懲處，絕不給不安全因素留一絲漏洞。對于安全工作做的好的班組，公司進(jìn)行獎勵，對于安全工作做的不夠好的班組將進(jìn)行限期整改并適當處罰。班出現工傷事故，班組領(lǐng)導人有不可推卸的管理責任，必須接受行政及經(jīng)濟處罰。
3、發(fā)現問(wèn)題，持續改進(jìn)
對于在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現的各種安全因素一定要分析原因，針對具體問(wèn)題提出可行方案，選擇最佳方案。分公司通過(guò)冬季停工時(shí)間，經(jīng)常組織公司員工學(xué)習安全理論知識，安全操作規程，安全操作技能、勞動(dòng)保護知識、消防等知識；不斷加強員工的安全意識，增強員工安全操作技能，使員工的安全意識警鐘長(cháng)鳴。
新年有新氣象，由于我們的資產(chǎn)有限，要完成總公司下達的經(jīng)濟指標，困難比較大，但我們新的領(lǐng)導班子一定會(huì )戰勝困難，充分發(fā)揮團隊精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨，認真總結經(jīng)驗、優(yōu)勢互補，再接再厲，確保公司明年保項工作的順利完成。
租賃公司年終工作總結 4
時(shí)光如流星劃過(guò)，轉瞬即逝。到機械公司工作已有一段時(shí)間，那時(shí)對本公司工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的鍛煉，并在領(lǐng)導和同事們的悉心指導和幫助下，使我取得了很多進(jìn)展。這份工作雖技術(shù)性不高，但需要勤勞細心，每天的工作都有很多新問(wèn)題發(fā)生，需不斷學(xué)習，并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題，這就需要向業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)虛心學(xué)習，總結經(jīng)驗來(lái)不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能。還要借助有關(guān)書(shū)籍不斷給自己“充電”，以增加管理方面的知識，并在日常生活中認真貫徹落實(shí)以備后用�，F將我公司工作做如下總結：
一、主要工作總結：
1.明確目標，理清思路，干好本職。因公司面臨二次轉型，現已將主營(yíng)業(yè)務(wù)及重點(diǎn)工作部署到多式聯(lián)運物流園鐵路專(zhuān)用線(xiàn)，這項工作對與我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰，在從未涉及的領(lǐng)域內邊學(xué)習邊開(kāi)展工作。針對日常工作難點(diǎn)及任務(wù)分析，我制定了一系列的工作思路及工作計劃。在平日工作里我能做到盡職盡責、踏實(shí)工作、少說(shuō)多做是我一向堅持的工作信念，也是我堅守的職業(yè)道德底線(xiàn)。堅持工作到位不越位、服從不盲從，講大局、講服從、講團結，堅持用新的理念指導業(yè)務(wù)工作，不斷提高工作質(zhì)量和水準。
2、遵循原則，學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識。在這段時(shí)間里，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，對于從未接觸過(guò)的，我會(huì )向有工作經(jīng)驗的集團公司領(lǐng)導、同事們和鐵路段、的領(lǐng)導請教，虛心向他們學(xué)習，找出工作中的不足與漏洞，以便在今后的工作中加以克服。為能夠盡早地掌握多式聯(lián)運專(zhuān)用線(xiàn)的專(zhuān)業(yè)知識、管理方法與規范制度，我購買(mǎi)了相關(guān)書(shū)籍，查閱了相關(guān)資料，不斷提高自己的工作水平和業(yè)務(wù)能力，加強工作責任感，及時(shí)做好領(lǐng)導交給我的各項工作。
3、恪盡職守，堅持高標準，提高服務(wù)質(zhì)量。裝卸貨時(shí)，我們必須核對各發(fā)貨人的單據，并核實(shí)單據上每項內容與所發(fā)實(shí)物一一對應，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續齊全方可進(jìn)行下一步奏的工作。再裝卸貨前，必須對貨物所放地點(diǎn)、型號、數量明確。以便派吊車(chē)時(shí)有明確目標，裝卸貨時(shí)才會(huì )井然有序，也要明確告知客戶(hù)要裝卸貨物的具體情況，以便客戶(hù)心中有數。裝卸貨完畢，檢查單據上的裝卸手續是否齊全，若各項蓋章簽字手續齊全方可交與客戶(hù)安全離開(kāi)。做到讓客戶(hù)高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
二、經(jīng)驗教訓：
1.要對每天的工作進(jìn)行歸納總結。這一點(diǎn)很重要，記得剛來(lái)的時(shí)候我很迷茫，對每天的工作感覺(jué)很混亂，于是我每天寫(xiě)日記，把每天的工作流程和不足做個(gè)總結，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。在繁忙的工作中，不僅要有忘我精神，還要回過(guò)頭隨時(shí)做好歸納總結。對已做過(guò)的工作進(jìn)行回顧，精心核對每一個(gè)細節，對工作經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，歸納出怎樣才能有效利用時(shí)間，提高效率，使工作程序化、系統化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進(jìn)一步，達到新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng )新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。
2.學(xué)會(huì )多聽(tīng)，多問(wèn)、多學(xué)、多想、多溝通，學(xué)會(huì )換位思考。我們每個(gè)人都處在一個(gè)社會(huì )的大家庭里，要想時(shí)刻過(guò)的開(kāi)心快樂(lè )，就必須建立好一個(gè)良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。遇事不公可以換位思考一下，以便達到相互理解融洽相處，最終達到心靈與效益的`共贏(yíng)。
3.加強安全意識，并隨時(shí)保持園區衛生清潔，給自己創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在物流園區工作，首先要做好貨物的存儲和安全工作，要詳細的記錄貨物的進(jìn)出以及庫存情況，注意貨物銷(xiāo)售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放。隨時(shí)做好人身與財產(chǎn)安全的檢查工作，確保在安全的環(huán)境中工作，在工作中注意安全，安全不保何談效益。
4.工作中還有很多缺陷，性格優(yōu)柔寡斷，缺乏果斷性，不夠細心，缺乏警惕性。
三、明年主要工作計劃：
目前，專(zhuān)用線(xiàn)已簽訂5家2022年共用單位，并且年發(fā)、到貨量均在10-20萬(wàn)噸，這樣既保證專(zhuān)用線(xiàn)正常運轉，也為渦陽(yáng)縣鐵路貨場(chǎng)緩解部分卸貨壓力。且專(zhuān)用線(xiàn)明年也會(huì )建立以“貨場(chǎng)化標準”為龍頭的正規化管理體系，建立以市場(chǎng)為導向的營(yíng)銷(xiāo)管理體系。專(zhuān)用線(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)思路，在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟的規律，不斷在建立完善現代企業(yè)管理制度的前提下，把專(zhuān)用線(xiàn)的管理和營(yíng)銷(xiāo)也用在現代企業(yè)管理的模式進(jìn)行管理，逐步實(shí)現與鐵路國有企業(yè)的接軌，不斷開(kāi)創(chuàng )專(zhuān)用線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的新局面�；仡欉^(guò)去，是為了更好地面對未來(lái)。在這段時(shí)間的工作中，我得到不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合。對過(guò)去的不足，我將會(huì )不懈努力爭取做到更好，我會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明。為適應企業(yè)的發(fā)展，努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，認真學(xué)習公司的各項管理制度，以積極的態(tài)度做好領(lǐng)導交給的每一項工作，是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
租賃公司年終工作總結 5
又到了一年的年終，回顧過(guò)去一年的工作，我們租賃公司取得了許多令人鼓舞的成績(jì)，同時(shí)也遇到了一些困難和挑戰。在此，我代表公司全體員工向大家匯報一下我們的年終工作總結。
一、經(jīng)營(yíng)情況
在過(guò)去一年里，公司全體員工齊心協(xié)力，不斷探索市場(chǎng)、創(chuàng )新業(yè)務(wù)模式，實(shí)現了以下成績(jì)：
業(yè)務(wù)規模不斷擴大，新業(yè)務(wù)開(kāi)拓取得重要突破。公司租賃業(yè)務(wù)已經(jīng)涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域，如房地產(chǎn)、金融、能源、交通等。新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓也為公司帶來(lái)了新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
公司品牌影響力不斷提升。我們積極參與行業(yè)活動(dòng)和社會(huì )公益事業(yè)，樹(shù)立了公司的良好形象和社會(huì )責任感，獲得了廣泛認可和贊譽(yù)。
管理水平不斷提高。我們積極推進(jìn)內部管理改革，完善了各項制度和流程，加強了員工培訓和績(jì)效考核，提高了公司整體管理水平。
二、工作亮點(diǎn)
在過(guò)去一年的工作中，我們取得了一些突出的`成績(jì)，主要有以下幾個(gè)方面：
優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們始終堅持“客戶(hù)至上”的原則，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率，得到了客戶(hù)的高度評價(jià)和信賴(lài)。
團隊合作。我們注重團隊合作，鼓勵員工互相幫助、互相學(xué)習，形成了良好的團隊氛圍和工作氛圍。
創(chuàng )新發(fā)展。我們積極探索新的業(yè)務(wù)模式和發(fā)展路徑，開(kāi)展了一系列創(chuàng )新性工作，如數字化租賃、綠色租賃等，取得了良好的成效。
三、存在問(wèn)題
在過(guò)去一年的工作中，我們也存在一些問(wèn)題和不足，主要有以下幾個(gè)方面：
人才隊伍建設需要進(jìn)一步加強。公司人才隊伍建設需要進(jìn)一步完善，加強人才引進(jìn)和培養，提高員工的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)。
市場(chǎng)競爭壓力增大。當前市場(chǎng)競爭激烈，公司需要進(jìn)一步加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和品牌建設，提高市場(chǎng)競爭力。
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防范需要進(jìn)一步加強。公司需要進(jìn)一步完善風(fēng)險管理體系，加強對經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的防范和控制。
四、展望未來(lái)
展望未來(lái)，我們充滿(mǎn)信心，認為公司有很大的發(fā)展潛力和空間。我們將繼續秉持“客戶(hù)至上、服務(wù)第一”的理念，不斷推進(jìn)管理創(chuàng )新和業(yè)務(wù)創(chuàng )新，加強團隊建設和人才培養，努力實(shí)現公司可持續發(fā)展。
最后，感謝各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助，讓我們一起努力，共同迎接更加美好的未來(lái)！
租賃公司年終工作總結 6
時(shí)光飛逝，轉眼間一年的工作又要接近尾聲了�；仡欉@一年，我們租賃公司取得了許多成績(jì)，但也存在一些不足之處�，F在，我代表公司管理層向大家匯報一下公司的年終工作總結。
一、工作回顧
今年，公司租賃業(yè)務(wù)規模持續擴大，新客戶(hù)不斷增加，公司整體收入較去年同期有所增長(cháng)。同時(shí)，公司不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新和管理升級，完善了服務(wù)流程和客戶(hù)服務(wù)體系，得到了客戶(hù)的一致好評。此外，公司積極響應國家政策，大力推廣新能源汽車(chē)租賃業(yè)務(wù)，在新能源汽車(chē)租賃市場(chǎng)中取得了一定的市場(chǎng)份額。
二、存在問(wèn)題
盡管我們在業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)升級方面取得了不少進(jìn)展，但我們也面臨著(zhù)一些挑戰和問(wèn)題。比如，我們的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略需要進(jìn)一步完善，以更好地吸引新客戶(hù)和保持老客戶(hù)的.滿(mǎn)意度；我們的人才隊伍建設需要加強，提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；我們的成本管理和風(fēng)險控制需要更加嚴格，以保證公司的長(cháng)期發(fā)展。
三、下一步工作計劃
針對上述問(wèn)題，我們將采取以下措施：
完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，加強品牌宣傳和市場(chǎng)推廣，擴大公司知名度和市場(chǎng)份額。
加強人才隊伍建設，通過(guò)培訓和考核，提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
加強成本管理和風(fēng)險控制，建立科學(xué)的財務(wù)管理體系，降低運營(yíng)成本，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新和管理升級，提高服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度，增強公司核心競爭力。
以上是公司年終工作總結，感謝各位領(lǐng)導和同事們對公司的支持和關(guān)注。我們將一如既往地秉承“誠信、創(chuàng )新、卓越、共贏(yíng)”的企業(yè)精神，不斷提高服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
租賃公司年終工作總結 7
在這個(gè)特殊的年份里，我們租賃公司面臨著(zhù)各種挑戰和機遇，經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，公司各項工作取得了一定的成績(jì)�，F在，我向大家匯報一下我們的年終工作總結。
一、市場(chǎng)拓展
在過(guò)去的一年里，我們公司加強了對市場(chǎng)的研究和調查，深入了解了客戶(hù)需求，并積極拓展市場(chǎng)。我們開(kāi)發(fā)了新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，與多家知名企業(yè)建立了長(cháng)期穩定的合作關(guān)系，拓展了新的業(yè)務(wù)市場(chǎng)。同時(shí)，我們也積極參加各種行業(yè)展覽和活動(dòng)，加強了品牌宣傳和市場(chǎng)推廣。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展
在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，我們加強了對業(yè)務(wù)流程的管理和優(yōu)化，提高了業(yè)務(wù)的效率和質(zhì)量。我們優(yōu)化了客戶(hù)服務(wù)體系，提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。同時(shí)，我們也積極開(kāi)展業(yè)務(wù)創(chuàng )新，推出了一系列創(chuàng )新產(chǎn)品和服務(wù)，得到了市場(chǎng)的廣泛認可。
三、管理優(yōu)化
在管理方面，我們加強了對公司內部的管理和監督，建立了科學(xué)的管理制度和流程。我們加強了員工培訓和考核，提高了員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，我們也加強了財務(wù)管理和風(fēng)險控制，確保公司的健康發(fā)展。
四、團隊建設
在團隊建設方面，我們注重員工的發(fā)展和培養，建立了完善的'人才梯隊和培養機制。我們加強了團隊協(xié)作和溝通，增強了團隊的凝聚力和戰斗力。同時(shí)，我們也注重員工福利和生活質(zhì)量，營(yíng)造了良好的企業(yè)文化和工作氛圍。
以上就是我們租賃公司在過(guò)去一年的年終工作總結。雖然我們在發(fā)展過(guò)程中遇到了各種挑戰和困難，但我們堅持不懈地努力，最終取得了一定的成績(jì)。我們將繼續發(fā)揚優(yōu)良傳統，不斷創(chuàng )新和進(jìn)取，為公司的發(fā)展和員工的福利不斷努力！
租賃公司年終工作總結 8
又到了一年的尾聲，我很榮幸在這里向大家匯報我們租賃公司的年終工作總結。在過(guò)去的一年里，我們團隊在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，積極開(kāi)展各項工作，取得了一定的成績(jì)。
一、業(yè)務(wù)拓展
我們在過(guò)去的一年里，通過(guò)積極拓展市場(chǎng)，增加業(yè)務(wù)量，取得了一定的成績(jì)。我們與客戶(hù)建立了良好的合作關(guān)系，贏(yíng)得了客戶(hù)的信任和好評。同時(shí)，我們也在業(yè)務(wù)拓展方面不斷創(chuàng )新，提高服務(wù)質(zhì)量，擴大業(yè)務(wù)范圍，為公司的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
二、財務(wù)管理
在財務(wù)管理方面，我們加強了成本控制，優(yōu)化了資金流程，提高了財務(wù)管理水平。我們對財務(wù)報表進(jìn)行了細致的分析，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并采取有效的措施進(jìn)行糾正和改進(jìn)，保證了公司的財務(wù)穩定和健康發(fā)展。
三、人才培養
我們重視人才培養，為員工提供了廣闊的發(fā)展空間和良好的工作環(huán)境。我們注重員工的職業(yè)規劃和發(fā)展，提供培訓和學(xué)習機會(huì )，激勵員工不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。通過(guò)人才培養，我們不僅提高了員工的工作能力和水平，也為公司的長(cháng)遠發(fā)展提供了堅實(shí)的人才基礎。
四、客戶(hù)服務(wù)
我們始終把客戶(hù)需求放在第一位，提供優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)。我們加強了客戶(hù)溝通和交流，了解客戶(hù)的需求和意見(jiàn)，及時(shí)解決客戶(hù)問(wèn)題，贏(yíng)得了客戶(hù)的`信任和好評。通過(guò)優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)，我們?yōu)楣沮A(yíng)得了良好的聲譽(yù)和市場(chǎng)口碑。
在過(guò)去的一年里，我們雖然取得了一定的成績(jì)，但也面臨了許多挑戰和困難。我們深知自己還有很多不足之處，需要在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。在新的一年里，我們將繼續努力，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和水平，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
最后，感謝領(lǐng)導和同事們對我們的支持和幫助，祝愿大家新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意！
租賃公司年終工作總結 9
時(shí)光荏苒，一年的租賃工作又到了尾聲。在過(guò)去的一年里，我們經(jīng)歷了疫情的考驗，也取得了一定的成績(jì)。在此，我代表租賃公司全體員工，向您們匯報一下我們的工作總結。
一、工作成績(jì)
在過(guò)去的一年里，我們租賃公司不斷提升自身服務(wù)水平，加強與客戶(hù)的溝通，積極拓展市場(chǎng)，使得我們的業(yè)務(wù)范圍得到了不斷的拓展和壯大。同時(shí)，我們也注重對內部管理的完善，加強團隊協(xié)作，提高工作效率，取得了一些可喜的成績(jì)。
業(yè)務(wù)拓展
在過(guò)去的一年里，我們租賃公司積極拓展市場(chǎng)，通過(guò)與客戶(hù)的不斷溝通和交流，增加了我們的客戶(hù)群體。我們還與多家知名企業(yè)簽訂了合作協(xié)議，進(jìn)一步提升了我們的品牌影響力。
服務(wù)水平
我們一直堅持以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念，不斷提升自身的服務(wù)水平。在過(guò)去的一年里，我們積極推行“一站式”服務(wù)，為客戶(hù)提供全方位、多樣化的服務(wù)。我們還注重員工的培訓和管理，提高了我們的專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。
內部管理
我們不斷加強對內部管理的完善，制定了一系列規章制度和流程，確保了公司的正常運營(yíng)和穩定發(fā)展。同時(shí)，我們還注重員工的'激勵和獎懲機制，激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng )造力。
二、存在的問(wèn)題
雖然我們取得了一定的成績(jì)，但是我們也存在一些問(wèn)題，需要不斷改進(jìn)和完善。
市場(chǎng)競爭壓力大
當前市場(chǎng)競爭壓力較大，我們需要進(jìn)一步加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和品牌推廣，提升我們的市場(chǎng)占有率。
人員管理需要加強
雖然我們加強了員工的培訓和管理，但是我們仍然需要加強人員管理，提高員工的工作積極性和責任心。
內部流程需要優(yōu)化
我們需要進(jìn)一步優(yōu)化內部流程，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
三、下一步工作計劃
在新的一年里，我們將繼續堅持以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念，進(jìn)一步加強市場(chǎng)拓展和品牌推廣，提高我們的服務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)，我們將進(jìn)一步加強人員管理和內部流程優(yōu)化，確保公司的正常運營(yíng)和穩定發(fā)展。
最后，感謝領(lǐng)導和各位同事一直以來(lái)的支持和關(guān)注。我們相信，在大家的共同努力下，租賃公司的明天會(huì )更加美好！
租賃公司年終工作總結 10
在過(guò)去的一年里，我們租賃公司經(jīng)歷了許多挑戰和機遇，但是在全體員工的共同努力下，我們取得了顯著(zhù)的成績(jì)和進(jìn)步�，F將本公司年終工作總結如下：
一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面：
在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面，我們堅持以客戶(hù)需求為導向，加強品牌宣傳和產(chǎn)品推廣，通過(guò)不斷創(chuàng )新和優(yōu)化服務(wù)，贏(yíng)得了更多客戶(hù)的信任和支持。我們在年初制定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃得到了有效執行，并在各項指標上實(shí)現了良好的業(yè)績(jì)。
二、租賃服務(wù)方面：
在租賃服務(wù)方面，我們注重提高服務(wù)質(zhì)量和效率，積極應對市場(chǎng)需求的變化和客戶(hù)的要求。我們在服務(wù)中注重細節，從租賃設備的檢測、維護到運輸、安裝和售后服務(wù)，都做到了嚴謹細致，確保了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
三、團隊建設方面：
在團隊建設方面，我們堅持以人為本，加強員工培訓和團隊協(xié)作，營(yíng)造了和諧、穩定、積極向上的'工作氛圍。我們注重激勵和獎勵優(yōu)秀員工，鼓勵員工積極參與企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的人才保障。
四、成本管理方面：
在成本管理方面，我們嚴格控制成本，加強資金管理，確保了企業(yè)的可持續發(fā)展。我們采用科學(xué)的成本核算方法，加強成本監控和控制，從源頭上控制成本，實(shí)現了經(jīng)濟效益的最大化。
綜上所述，我們租賃公司在過(guò)去的一年里，取得了顯著(zhù)的成績(jì)和進(jìn)步。在新的一年里，我們將繼續發(fā)揚優(yōu)良傳統，加強管理和服務(wù)，為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的租賃服務(wù)，實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展。
租賃公司年終工作總結 11
20XX年在上級市交通局、裝缷運輸公司、出租車(chē)管理處各級組織的關(guān)懷和指導下，在公司全體員工的共同努力下，主要做了如下幾方面工作；
�。�1）抓內強素質(zhì)外樹(shù)形象工作。公司按照出租車(chē)管理處行業(yè)主管部門(mén)的要求和有關(guān)文件精神，公司狠抓內強素質(zhì)和外樹(shù)形象工作，改變從以往出租車(chē)公司重服務(wù)，輕管理現象。公司加大對本公司出租車(chē)車(chē)輛和司機駕駛員的管理力度，為加強和適應形勢發(fā)展的需要，加強規范化管理力度，在硬件上，公司添置了一臺電腦、打卬、復印機設備，實(shí)現聯(lián)網(wǎng)辦公，徵機操作。加強對本公司車(chē)輛的各項技術(shù)指標信息的統計，電子歸擋工作，加強了對本公司出租車(chē)車(chē)輛和車(chē)主包括付晚班司機資料和個(gè)人信息，加強了管理工作。
�。�2）按照行業(yè)主管的的要求，每月及時(shí)用電子表格上網(wǎng)申報本公司車(chē)輛燃油消耗數據，上網(wǎng)傳輸各種信息和數據，極大的提高了管理和辦公的效率。并在電腦上實(shí)現了gps定位系統監控了解出租車(chē)運行狀況等。
�。�3）公司按照出租車(chē)管理處的佈置，對本公司全體司機駕駛員，包括付晚班司機駕駛員進(jìn)行了上崗培訓學(xué)習和考核，參學(xué)參考合格率達百分之九十九以上。
�。�4）公司加強了對出租車(chē)駕駛員的安全學(xué)習教育，公司將全體駕駛員分十個(gè)學(xué)習小組，每月不少于一次學(xué)習，通過(guò)學(xué)習交通法律法，道路運輸管理條例、xx市城市客運駕駛員誠信考核實(shí)施辦法出租車(chē)服務(wù)條例評分細則等項內容，出租車(chē)駕駛員，安全文明服務(wù)經(jīng)營(yíng)意識明顯提高。
�。�5）公司狠抓出租車(chē)駕駛員深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )星級出租車(chē)的評分細則，使全體駕駛員高度重視，對照評分細則進(jìn)行整改達標。
�。�6）公司對出租車(chē)駕駛員包括付晚班司機，分別簽訂了駕駛員管理合同協(xié)議。進(jìn)一步明確了公司和駕駛員的權利、義務(wù)、職責，出租車(chē)駕駛員文明丶安全規范合法運營(yíng)行為明顯好轉。
�。�7）20XX年度公司廣大駕駛員文明規范經(jīng)營(yíng)，好人好事不斷湧現；例如車(chē)號xxxx司機段xx，拾到價(jià)值一萬(wàn)貳千元的.錢(qián)物，主動(dòng)送到失主手中。得到失主和電視臺的表?yè)P宣傳。另還有許多司機拾金不味的事跡，據不完全統計20XX年內共有二十多件，公司收到表?yè)P的錦旗一面。
�。�8）六月高考期間，本公司有十多臺出租車(chē)司機積極參加愛(ài)心送考生，社會(huì )公益事業(yè)活動(dòng)。公司積極組織駕駛員參加的士首界健康節活動(dòng)，登山比賽獲得前三名好成績(jì)，拔河集體項目比賽也取得第三名，通過(guò)文體活動(dòng)，加強了公司管理人員和司機的和諧關(guān)系，出租車(chē)司機隊伍思想穩定，沒(méi)有出現集體上訪(fǎng)對社會(huì )不穩定的現象。
�。�9）廣大出租車(chē)司機駕駛員能自覺(jué)接受公司和出租車(chē)行業(yè)管理部門(mén)的的監督和管理。違規違章，宰客、甩客、亂收費現象明顯減少。
�。�10）在20XX年七月，公司在出租車(chē)黨員司機中選了兩名司機作為創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，黨員示范車(chē)，并配有標志放在前排，接受乘客的檢驗，取得了示范帶頭作用，和初步的社會(huì )效益。
�。�11）20XX年公司車(chē)號xxx等九輛出租車(chē)司機獲得x市x百名優(yōu)秀文明示范車(chē)稱(chēng)號和表彰。
總之在20XX年各項工作中公司全體員工，能在出租車(chē)優(yōu)質(zhì)服務(wù)各項工作方面，為xx城區交通運輸工作做了一定的工作，但同上級的要求還有很大差昛。
公司全體員工，決心在新的一年里，發(fā)揚成績(jì)克服缺點(diǎn)，狠抓拒載不文明服務(wù)經(jīng)營(yíng)的現象，減少乘客投訴率。
進(jìn)一步加強管理水品和服務(wù)質(zhì)量，力爭在各項工作中，走在全市出租車(chē)行業(yè)的前列。為xx和諧、繁榮、發(fā)展而努力！
租賃公司年終工作總結 12
“十二五”階段既是全國發(fā)展的重要階段，又是交投出租汽車(chē)公司歷時(shí)上的重要時(shí)期。20xx年是“十二五”規劃的收官之年，也是交投出租汽車(chē)公司承上啟下的重要一年。交投出租汽車(chē)公司在集團公司的正確領(lǐng)導下，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，在整個(gè)出租車(chē)市場(chǎng)以及大環(huán)境不利的情況下，全體員工團結一致，奮力拼搏，安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨建工作及精神文明創(chuàng )建等方面仍取的了重大進(jìn)展，各方面工作都有了一定的進(jìn)步。
一、20xx年及“十二五”工作總結
，時(shí)逢“十二五”的開(kāi)局之年，交投出租汽車(chē)公司于6月28日成立，注冊資金3000萬(wàn)，屬?lài)腥Y企業(yè)，總資產(chǎn)3000萬(wàn)元，凈資產(chǎn)負304.36萬(wàn)元(含公司組建期間費用營(yíng)運當月一次性計入成本)。五年來(lái)，交投出租汽車(chē)公司通過(guò)加強管理，努力塑造交投品牌形象，在原有的200臺出租車(chē)基礎上，又爭取到115臺出租汽車(chē)的經(jīng)營(yíng)權，現共有出租汽車(chē)315臺。預計到“十二五”末，公司總資產(chǎn)增至51732萬(wàn)元，比十二五初增長(cháng)72%;凈資產(chǎn)增至3526萬(wàn)元;20xx年實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入1675.91萬(wàn)元，實(shí)現凈利潤95.19萬(wàn)元。實(shí)現了跨越式發(fā)展。
(一)打破掛靠經(jīng)營(yíng)，實(shí)現公車(chē)公營(yíng)
為緩解我市打車(chē)難問(wèn)題，交投出租汽車(chē)公司應時(shí)而生，于3月開(kāi)始籌建，6月28日正式成立，當時(shí)擁有出租汽車(chē)200臺，于6月至12月分4批將車(chē)輛投放市場(chǎng)，后于20xx年12月新增車(chē)輛115臺。由于部分車(chē)輛報廢、更新等情況，目前共計運營(yíng)車(chē)輛292臺。
交投出租汽車(chē)公司的成立，打破了原有市出租汽車(chē)行業(yè)掛靠經(jīng)營(yíng)的模式，開(kāi)啟了我市出租汽車(chē)公車(chē)公營(yíng)的時(shí)代。車(chē)輛產(chǎn)權和經(jīng)營(yíng)權歸公司所有，駕駛員以承包租賃的模式進(jìn)行運營(yíng)，改變了出租車(chē)難管理，駕駛員素質(zhì)低的局面。幾年來(lái)，駕駛員營(yíng)業(yè)狀況良好，實(shí)現了企業(yè)和駕駛員雙贏(yíng)的局面。具體工作情況如下：
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
20xx年初，我司獲得我市新增115臺出租車(chē)的經(jīng)營(yíng)權，加上原有的報廢和更新車(chē)輛，共有117臺。同年12月首批57臺投放市場(chǎng)，截止目前，共投放新增運力101臺，剩余16臺。
日常運營(yíng)中，公司做好安全工作五個(gè)堅持，做好日常門(mén)3檢工作，做好路查工作。定期做好車(chē)輛年審、二級維護、鋼瓶檢測等相關(guān)工作。
安全上公司按照工作目標責任書(shū)的考核標準和相關(guān)檢查內容，以及各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的'具體要求。公司認真部署，堅持安全工作“五落實(shí)，五到位”。在往年安全工作開(kāi)展的基礎上，以道路客運安全年為契機，開(kāi)展了“平安交通”、“打非治違”等專(zhuān)項行動(dòng)。組織進(jìn)行多次安全生產(chǎn)檢查，對安全生產(chǎn)隱患排查整治，發(fā)現隱患及時(shí)整改。20xx年更換滅火器63具，共計1650元。
截至目前，公司全年無(wú)重特大責任事故。原有奇瑞車(chē)全年事故率約175%，愛(ài)麗舍車(chē)輛事故率約為28%。
(二)擦亮服務(wù)窗口，樹(shù)立良好形象
五年來(lái)，交投出租汽車(chē)公司通過(guò)理念創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和制度創(chuàng )新，使我司成為我市出租汽車(chē)行業(yè)新旗幟，為我市出租汽車(chē)行業(yè)注入新鮮血液。提供預約服務(wù)、創(chuàng )新愛(ài)心送考、成立的士之家、星級服務(wù)八大流程、報紙進(jìn)車(chē)廂、豐富車(chē)廂文化等，新車(chē)采用全新的皮革坐墊套、液晶服務(wù)卡顯示屏、led頂燈顯示空車(chē)或載重。通過(guò)這一項又一項的創(chuàng )新，不斷為乘客打造更舒適的乘車(chē)環(huán)境、更便捷的出行方式。
結合我市創(chuàng )建全國文明城市工作，為鼓勵更多駕駛員規范經(jīng)營(yíng)。20xx年7月我司特將原有的的士之星評選工作由每季度一評選，更改為每月評選。按照原有的的士之星評選標準，對駕駛員嚴格要求，每月進(jìn)行考核，考核通過(guò)發(fā)放現金獎勵。
10月份，我市“創(chuàng )城”工作迎來(lái)省模擬檢查。為進(jìn)一步規范駕駛員營(yíng)運中的文明檢查，保證“省檢”中不丟分，也為鼓勵更多駕駛員參與到創(chuàng )城中來(lái)，充分調動(dòng)駕駛員積極性。我司下發(fā)《關(guān)于印發(fā)的通知》及《創(chuàng )建全國文明城市實(shí)施細則》。要求駕駛員規范經(jīng)營(yíng)，公司也加大路查力度，對不合格駕駛員進(jìn)行約談�！笆z”中，我司表現良好，未出現“不合格”車(chē)輛，公司也對“省檢”中表現較為突出的駕駛員皖c83138進(jìn)行通報表?yè)P并獎勵現金。在接下來(lái)的“國檢”當中，八一車(chē)隊發(fā)出《創(chuàng )建全國文明城市倡議書(shū)》，并主動(dòng)請纓，加入我市創(chuàng )城保障車(chē)隊伍，為“創(chuàng )城”工作貢獻力量�！皠�(chuàng )城”當中，公司各類(lèi)費用共計支出近2萬(wàn)元，保證了我司在“創(chuàng )城”工作良好表現。
幾年來(lái)，公司積極參與愛(ài)心送考活動(dòng)、關(guān)愛(ài)兒童、八一主題活動(dòng)、重陽(yáng)節活動(dòng)等一系列志愿服務(wù)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)幾年的培養樹(shù)立，優(yōu)秀典型董興龍已獲得全國五一勞動(dòng)獎?wù)�，市先進(jìn)個(gè)人，并積極申報安徽省道路運輸行業(yè)“十二五”十大感動(dòng)人物�！鞍艘恢驹刚呤痉盾�(chē)隊”也已成為我市響當當的志愿服務(wù)品牌。公司與廣告公司合作，歷時(shí)2年，拍攝完成交投出租汽車(chē)公司企業(yè)宣傳片。充分展現我司良好的社會(huì )形象，展示出我司幾年來(lái)所做的工作和取得的成績(jì)。20xx年,我司用于品牌創(chuàng )建工作費用共計約5萬(wàn)元。
二、20xx年及“十三五”工作計劃
(一)行業(yè)形勢情況
目前全國的出租汽車(chē)行業(yè)相對不太穩定，滴滴打車(chē)、專(zhuān)車(chē)等新的打車(chē)模式已悄然形成，對現有的出租汽車(chē)行業(yè)是一種沖擊。加上國內油價(jià)的不斷降低，國家政策性油補今后是否存在已成問(wèn)題。天然氣價(jià)格降低，我市出租汽車(chē)運價(jià)進(jìn)一步降低。這一系列問(wèn)題都讓駕駛員對出租汽車(chē)行業(yè)存在著(zhù)或多或少的不良情緒。這些因素已經(jīng)影響到我司愛(ài)麗舍車(chē)輛的發(fā)包工作。20xx年，我司原有的200臺奇瑞出租車(chē)承包合同到期，屆時(shí)，車(chē)輛更新，新一輪的車(chē)輛承包即將開(kāi)始，以目前形勢所看，到時(shí)的承包工作如何進(jìn)行需進(jìn)一步商榷。
(二)今后工作計劃
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標：因經(jīng)營(yíng)車(chē)輛保險商業(yè)改革政策至今未確定，導致本司下一年度成本費用未確定，明年新的車(chē)輛承包方案未確定，我司目前經(jīng)營(yíng)狀況無(wú)法確定。公司將努力完成集團下達的經(jīng)營(yíng)指標。
2、車(chē)輛運營(yíng)方面：一是根據現有情況，我司可以考慮新的車(chē)輛經(jīng)營(yíng)模式，電召專(zhuān)用調度車(chē)、公務(wù)約租車(chē)、電動(dòng)租6賃車(chē)等新的車(chē)輛經(jīng)營(yíng)模式較迎合目前的市場(chǎng)需求，我司在奇瑞車(chē)輛更新時(shí)可以考慮一部分車(chē)輛采取這種經(jīng)營(yíng)模式;二是根據原有的承包合同、愛(ài)麗舍承包合同以及幾年來(lái)的運營(yíng)經(jīng)驗，結合其他出租車(chē)公司好的經(jīng)驗，制定新的承包合同，完成車(chē)輛發(fā)包工作。
3、品牌建設方面：以創(chuàng )建文明城市為契機，將動(dòng)態(tài)考核長(cháng)效化，發(fā)掘更多優(yōu)秀駕駛員。以創(chuàng )建“八一志愿者服務(wù)示范車(chē)隊”服務(wù)品牌和培樹(shù)優(yōu)秀出租車(chē)駕駛員代表董興龍先進(jìn)典型為目標，帶動(dòng)全公司出租汽車(chē)駕駛員隊伍素質(zhì)的提高和交投“黃的士”形象的提升，為出租車(chē)行業(yè)整體形象樹(shù)立新標桿，通過(guò)3-5年的時(shí)間，將“八一志愿者服務(wù)示范車(chē)隊”打造成為省(部)級優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)品牌，將董興龍培樹(shù)成為省(部)級先進(jìn)典型，力爭國家級。
任重道遠，勵精圖治，“十二五”規劃已接近尾聲，在未來(lái)的“十三五”期間市交投出租汽車(chē)公司將繼續一步步地向著(zhù)“打響交投出租品牌，垂范出租行業(yè)”的目標努力。
租賃公司年終工作總結 13
光陰如梭，匆匆而過(guò)。20xx年的正月初八正式的加入了盛威公司，任職公司招商部總經(jīng)理。初入公司心中忐忑，一個(gè)新的環(huán)境，需要去適應，所幸張總在我剛到公司的時(shí)候給予極大的信任和幫助，讓我更快的融入了公司。期間張總監也常常給我介紹公司的開(kāi)創(chuàng )史及介紹認識其他同事，也使我對公司有很快的有了歸宿感�；叵胍郧霸谠�，每次被派到外地工作，都不能產(chǎn)生歸宿感，心中的那份寂寞都壓抑在心底。而在盛威公司，真真切切的感覺(jué)到了以前體會(huì )不到的感覺(jué)。人不論做什么樣的職位，外面看起來(lái)多么光鮮照人。但心境總是普通人的心境，都有喜怒哀樂(lè )，都希望找到適合自己的環(huán)境，現在我找到了這樣的環(huán)境。
從進(jìn)入公司，在物料部陳經(jīng)理的幫助下，購齊部門(mén)所需設備及辦公用具。并且為招商部尋找適合的成員，從無(wú)到有的.成立了招商部，用了短短的半個(gè)多月時(shí)間。部門(mén)成立后，盡心盡力的對東區凱旋門(mén)商業(yè)廣場(chǎng)進(jìn)行規劃及按照招商步驟進(jìn)行推進(jìn)。將各項規劃提前與工程部溝通到位，規避了日后大量改造的弊端。工程進(jìn)行后，因前期規劃不合理而大面積改造的工程比比皆是。而本工程則僅有小幅改動(dòng)，無(wú)形中節約了大量的建造成本及改造成本。如今項目雖未按當初構思的由公司自營(yíng)商場(chǎng)進(jìn)行，但也順利的將商業(yè)部分整體出租給圓夢(mèng)家居。
回顧一年來(lái)的工作，有成績(jì)亦有不足：
工作成績(jì)主要為以下五個(gè)方面：
一、公司注冊：
1、盛威投資咨詢(xún)公司
2、辰威房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司
3、辰威房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司資質(zhì)
4、盛威投資擔保有限公司。在辦理期間多次與代辦公司協(xié)商減免各項辦證費用，所協(xié)商減免費用約8萬(wàn)元。如：投資擔保公司對方開(kāi)價(jià)55萬(wàn)，現協(xié)商后對方將價(jià)位降至50萬(wàn)元。
二、招商：影院洽談：
1、橫店影院
2、大地影院
3、時(shí)代今典影院
4、橙天娛樂(lè )。目前橫店影院基本確定，設計部正在設計圖紙。
三、圓夢(mèng)家居：現雙方已經(jīng)簽訂合同，對方定金50萬(wàn)元已到賬。另給對方建議的負一層經(jīng)營(yíng)超市，對方已經(jīng)同意，并愿意將負一層全部經(jīng)營(yíng)超市。并由深圳聘請專(zhuān)家設計賣(mài)場(chǎng)，屆時(shí)將為東區市民帶來(lái)極大便利。
四、LOGO設計：投資擔保公司LOGO，盛威凱旋門(mén)LOGO，及大量的彩頁(yè)、噴繪、手提袋、標書(shū)、撲克等設計，為公司對外的整體宣傳形象提升一個(gè)臺階。
五、協(xié)助其他部門(mén)工作：協(xié)助催繳按揭及一次性業(yè)主辦理補差價(jià)及手續補齊工作。
在以上方面為公司有形和無(wú)形的創(chuàng )收和節約，能為公司帶來(lái)利潤和利益是作為職業(yè)經(jīng)理人最大的榮耀。不足之處：
一、因個(gè)人性格原因，未能與公司各個(gè)部門(mén)熟悉，僅與相關(guān)
聯(lián)部門(mén)同事熟悉�，F在為止仍有不認識的同事。今后會(huì )積極的去了解和認識更多的同事。
二、局限于做好本部門(mén)工作，而對公司其他無(wú)關(guān)聯(lián)部門(mén)工作，較為漠視。今后將積極的與其他部門(mén)溝通改進(jìn)，共同為公司發(fā)展獻計獻策。
成績(jì)永遠屬于過(guò)去，也不是拿來(lái)炫耀的資本。而做好現在的工作，才是根本。20xx年已成過(guò)去式，在20xx年里，我將同各位盛威的家人們共同努力，打造盛威公司更美好的明天。
租賃公司年終工作總結 14
一年來(lái)，租賃分公司深入貫徹實(shí)業(yè)公司重點(diǎn)工作會(huì )議精神，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為保證，以創(chuàng )新管理為手段，結合集團對工程機械實(shí)行的“租用分離”原則，在創(chuàng )新租賃模式、提高經(jīng)營(yíng)能力、保障安全運營(yíng)等方面狠下功夫，全力保障市級機關(guān)、企事業(yè)單位公務(wù)出行和集團在建項目需要�，F就本年度工作做以下總結：
一、抓經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新，實(shí)現市場(chǎng)競爭能力不斷提升
為配合集團發(fā)展戰略目標，租賃分公司在對xx市區周邊工程機械設備租賃市場(chǎng)行情詢(xún)價(jià)工作和項目建設需要的基礎上，先后公開(kāi)組織了2次工程機械設備及工程車(chē)輛競選工作，為集團旗下各項目部提供工程機械設備，滿(mǎn)足其建設需要，助力集團主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。為規范集團旗下各項目用工，旗下人力資源公司與xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院旗下全資子公司商談，已達成意向共同拓展集團旗下人力資源服務(wù)。通過(guò)積極拓展一系列新興業(yè)務(wù)，解決公司目前汽車(chē)租賃板塊瓶頸，努力提升企業(yè)競爭實(shí)力。
二、抓策略調整，實(shí)現企業(yè)社會(huì )效益穩步提升
首先，根據去年跨轉任務(wù)和車(chē)改方案的實(shí)際情況，我們從年初開(kāi)始，對汽車(chē)租賃業(yè)務(wù)采取穩步推進(jìn)的策略。公司認真落實(shí)集團部署，采取市場(chǎng)化運營(yíng)方式，始終擔負起xx的.重大使命，為xx單位出行做好車(chē)輛保障服務(wù)工作。根據機關(guān)事務(wù)管理局要求，對xx交回的xx輛車(chē)，我司協(xié)助機關(guān)事務(wù)管理局對車(chē)輛資料進(jìn)行移交，車(chē)輛也暫時(shí)停駛封存。根據xx指示，完成了對xx的整體移交工作。
三、抓責任落實(shí)，實(shí)現企業(yè)安全工作持續推進(jìn)
分公司認真完善“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的責任體系，進(jìn)一步明確各崗位安全生產(chǎn)責任，組織員工特別是駕駛員、工程機械操作手進(jìn)行安全教育培訓xx次，對停車(chē)場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所不定期安全隱患排查xx次，新增辦公區域安全消防滅火設施x套，為機械操作人員購置安全帽xx頂、反光背心xx件，為稀漿封層車(chē)添置方實(shí)木用于阻攔和防止滑行，制作“掃黑除惡”等安全宣傳欄、橫幅等x張，通過(guò)采取以上有力措施進(jìn)行隱患排查和治理整改，保證了安全穩定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面。
四、抓風(fēng)險防控，實(shí)現企業(yè)健康穩定良性發(fā)展
在確定重要崗位和主要風(fēng)險點(diǎn)的基礎上，通過(guò)明確崗位職能職責，對重要崗位、重要環(huán)節廉潔風(fēng)險點(diǎn)制定相應防控措施，構建廉潔防控機制，對已有的相關(guān)工作制度，按照廉潔風(fēng)險防控要求進(jìn)一步補充和完善，對沒(méi)有建立的制度及時(shí)補充，從源頭上防治腐敗領(lǐng)域，切實(shí)做到風(fēng)險定到崗、制度建到崗、責任落到人。
租賃公司年終工作總結 15
在過(guò)去一年的工作中，作為租賃管理人員，我全力以赴地履行職責，取得了一些顯著(zhù)的成果。本文將詳細回顧我在租賃管理方面所取得的成就，并提出一些改進(jìn)建議，希望能夠進(jìn)一步提升我的工作表現。
一、工作內容概述
在過(guò)去的一年中，我負責多個(gè)租賃項目的管理和運營(yíng)。主要工作包括租賃合同的起草和審核、租客的`篩選和簽約、租金收取與回款管理、維護房產(chǎn)設備等各個(gè)方面。我積極參與并組織業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)，增加了項目的知名度和租賃率，為公司帶來(lái)了穩定的現金流。
二、租賃合同管理及風(fēng)險控制
在租賃合同管理方面，我認真審查和完善了合同模板，并根據不同項目的需求進(jìn)行了合理的調整。我確保了合同的合規性，并督促租客按時(shí)繳納租金。同時(shí)，我積極進(jìn)行風(fēng)險評估，監督合同履行的情況，提前采取預防和解決措施，降低了合同違約和糾紛的風(fēng)險。
三、租戶(hù)管理和服務(wù)提升
我與租客保持良好的溝通和關(guān)系，及時(shí)解答他們的疑問(wèn)和處理投訴。我優(yōu)化了租客信息管理系統，使得信息的更新和查詢(xún)更加便捷和準確。我還積極開(kāi)展客戶(hù)滿(mǎn)意度調查，并根據結果提出改進(jìn)建議，提升了客戶(hù)體驗，增加了客戶(hù)忠誠度。
四、項目運營(yíng)與營(yíng)收管理
我定期與租戶(hù)進(jìn)行房產(chǎn)巡檢，及時(shí)發(fā)現和解決維修問(wèn)題，保持房產(chǎn)的良好狀態(tài)。我與財務(wù)團隊密切合作，及時(shí)跟進(jìn)租金回收情況，并對回款逾期進(jìn)行催收和風(fēng)險評估。通過(guò)我在租金管理方面的努力，公司的租金收入得到了穩定增長(cháng)。
五、團隊合作與自我提升
我積極參與團隊會(huì )議和交流，與同事分享經(jīng)驗和心得。我自主學(xué)習租賃管理相關(guān)知識，不斷提高專(zhuān)業(yè)素養和能力。我也嘗試參加行業(yè)內的培訓和研討會(huì )，拓寬了視野，擁有了更全面的行業(yè)認知。
結語(yǔ)：
過(guò)去一年，我在租賃管理方面取得了一些成效。然而，我也意識到還有許多方面需要改進(jìn)和提升。在未來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步加強與租客的溝通和服務(wù)，嚴謹審查管理合同，提高風(fēng)險控制能力。我還將加強團隊合作，與同事們共同學(xué)習和進(jìn)步，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。我相信通過(guò)不斷的努力和學(xué)習，我能夠在租賃管理領(lǐng)域取得更好的成績(jì)。
租賃公司年終工作總結 16
一、引言
在過(guò)去的一年中，我在租賃管理方面取得了許多成績(jì)。我注重與團隊合作，積極主動(dòng)地解決問(wèn)題，并不斷學(xué)習和改進(jìn)自己的技能。本文將詳細總結我在租賃管理工作中的具體表現，包括在項目管理、客戶(hù)關(guān)系、合同管理、問(wèn)題解決和團隊合作方面的成績(jì)。
二、項目管理
在項目管理方面，我始終保持高度的責任心和組織能力。我能夠制定詳細的計劃并確保項目按時(shí)完成。我與團隊成員密切合作，確保每個(gè)任務(wù)都得到適當的分配和跟蹤。通過(guò)合理分配資源和及時(shí)溝通，我能夠順利完成項目，并為公司帶來(lái)了更高的回報。在租賃合同管理方面，我準確地收集和記錄了租客信息，并認真處理各種租賃文件。我與租客維持著(zhù)良好的關(guān)系，及時(shí)解答他們的問(wèn)題，并解決他們的困擾。
三、客戶(hù)關(guān)系
我非常重視與租戶(hù)的關(guān)系并始終以他們的需求為重。我會(huì )定期與他們溝通以了解他們的體驗以及他們對物業(yè)的需求和問(wèn)題。通過(guò)關(guān)注細節和理解他們的需求，我能夠及時(shí)解決問(wèn)題并提供滿(mǎn)意的解決方案。我盡力保持良好的溝通和合作關(guān)系，使他們對公司給予了高度的滿(mǎn)意度，并為實(shí)現公司的租賃目標做出了貢獻。
四、合同管理
在合同管理方面，我注重細節和準確性。我會(huì )詳細審查和評估租賃合同，確保合同文件的準確和完整性。如果發(fā)現問(wèn)題，我會(huì )及時(shí)與相關(guān)方溝通并尋求解決方案。我也會(huì )密切監控合同的變化，并及時(shí)更新相關(guān)文件。我的努力確保了合同的規范和準確性，降低了爭議和風(fēng)險的發(fā)生。
五、問(wèn)題解決
在面臨問(wèn)題和挑戰時(shí)，我積極主動(dòng)地找到解決方案。我會(huì )綜合各種資源和信息，并利用我的技能和經(jīng)驗來(lái)解決問(wèn)題。在過(guò)去的一年里，我面臨了許多挑戰，如租客違約、維修問(wèn)題和房屋空置等。我與相關(guān)方合作，解決了這些問(wèn)題，并采取了預防措施以減少類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。我的解決方案得到了租戶(hù)和公司的認可，并提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度和業(yè)績(jì)。
六、團隊合作
我非常重視團隊合作，并積極參與團隊項目。我樂(lè )于與團隊成員分享我的知識和經(jīng)驗，并從他們那里學(xué)習新的東西。我善于發(fā)現每個(gè)成員的`優(yōu)勢，并合理分配任務(wù)以實(shí)現團隊協(xié)作。通過(guò)有效的溝通和協(xié)作，我幫助團隊成功完成了多項項目，并建立了良好的工作關(guān)系和合作伙伴關(guān)系。
七、自我改進(jìn)
在過(guò)去的一年中，我不斷努力學(xué)習和改進(jìn)自己的技能。我參加了各種培訓和研討會(huì )，以增加我的專(zhuān)業(yè)知識和理解。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，我取得了積極的成果，并在新的挑戰中取得了更高的成就。我將繼續努力改善自己，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
八、結論
通過(guò)我在租賃管理工作中的努力和貢獻，我能夠以高質(zhì)量的工作成果和出色的團隊合作表現來(lái)幫助公司取得成功。我在項目管理、客戶(hù)關(guān)系、合同管理、問(wèn)題解決和團隊合作方面取得了顯著(zhù)的成就。我會(huì )繼續努力學(xué)習和提高自己，以在未來(lái)的工作中取得更好的成績(jì)，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
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