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機電技術(shù)員年度個(gè)人工作總結（精選15篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家收集的機電技術(shù)員年度個(gè)人工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
機電技術(shù)員年度個(gè)人工作總結 1
時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中，12個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走�；仡櫼酝�，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現了機電系統的安全、安裝，穩定、經(jīng)濟、高效運行。通過(guò)這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高�，F就機電工作情況作以總結匯報。
一、立足安全規程，強化機電安全質(zhì)量標準化
安全質(zhì)量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現代化建設的需要。
從3月份開(kāi)始，我們以條件最差的二采區集運巷為突破口，打造2210集運巷、二采區變電所、采區機電設備達標及電纜吊掛達標等工作，帶動(dòng)全礦各范圍以此為基點(diǎn)，在全礦范圍內掀起了新一輪大搞質(zhì)量標準化建設的熱潮。通過(guò)達標評比，共評出“精品硐室”3處，“精品機房”2處。
二、機電工作完成情況
1、xx以來(lái)，機電科緊緊圍繞創(chuàng )建安全質(zhì)量標準化“xx示范礦井”工作目標。先后對二采區變電所進(jìn)行了標準化硐室改造，實(shí)現了變電所內高低壓設備布置精細化;高低壓動(dòng)力電纜及照明吊掛實(shí)現了“一線(xiàn)化”，重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組，鋪設達標高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米。實(shí)現井下電纜橫豎一條線(xiàn)吊掛。經(jīng)過(guò)改造后，在井下機電硐室、大巷及采區電纜形成了新的亮點(diǎn)工程，提升了井下標準化水平。
2、由于受地質(zhì)條件的制約，180萬(wàn)噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機設備的安裝及工作面供電系統改造成為一項安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。
全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個(gè)工作面的綜機設備安裝、供水、壓風(fēng)系統的`安裝及供電系統改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，實(shí)現了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。
3、精心組織，順利完成各項機電設備改造工作：
(1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量，解決我礦煤炭的銷(xiāo)售，機電科對地面生產(chǎn)系統篩下皮帶進(jìn)行了改造，將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運，在高架皮帶處重新加工設計安裝了一條架空電動(dòng)滾筒皮帶，以解決煤質(zhì)的質(zhì)量，促進(jìn)了我礦煤炭銷(xiāo)售。
(2)通風(fēng)機安裝工程：
5月份根據技改設計要求，對礦井通風(fēng)機xx礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動(dòng)柜兩臺進(jìn)行了安裝，并對通風(fēng)機10kv高壓供電線(xiàn)路兩回路進(jìn)行了架設，實(shí)現了通風(fēng)機的安全運行。
(3)壓風(fēng)系統安裝工程：
為確保技改施工井下壓風(fēng)需要，兩臺saxx132a型雙螺桿空壓機暫安裝在xx區副井井口。壓風(fēng)管路鋪設情況：井下主干管選用φ1594.5無(wú)縫鋼管，采區上、下山管路選用φ1084無(wú)縫鋼管，現井下主干管φ1594.5無(wú)縫鋼管共計鋪設3965米，實(shí)現了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時(shí)完善了壓風(fēng)自救系統的改造。
(4)供水施救系統管路安裝工程：
xx井下消防灑水及用水改造，利用xx區地面600m3靜壓水池供給，撤除原xx供水管路φ502.5無(wú)縫鋼管2130米。完善鋪設井下供水施救主干管選用φ1594.5無(wú)縫鋼管，采區上、下山管路選用φ1084無(wú)縫鋼管，現井下主干管φ1594.5無(wú)縫鋼管共計鋪設3550米，φ1084無(wú)縫鋼管共計鋪設480米。
(5)35kw變電站安裝工程：
xx區地面35kv變電站線(xiàn)路架設已經(jīng)架設完工，其兩回35kv電源線(xiàn)路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽(yáng)110kv變電站，導線(xiàn)截面為lgjxx185，線(xiàn)路長(cháng)約18.5km和26.5km;除變電站內兩臺sz10xx8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調壓變壓器暫沒(méi)有安裝外，所內其他高壓電氣設備已經(jīng)安裝完畢。
三、運輸工作完成情況
1、以服務(wù)一線(xiàn)為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續和生產(chǎn)任務(wù)的完成：
運輸系統安全高效的完成了5個(gè)工作面撤除、安裝的設備運輸工作，累計運送液壓支架等大型設備2520余臺套。一年來(lái)我們累計為采區鋪設18公斤道軌2570米，24公斤道軌1200米，確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續。
2、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平：
結合《省煤礦安全質(zhì)量標準化標準》及《xx供電局節能節電》要求，我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞，鋪設照明線(xiàn)路3090米;為保證斜巷運輸安全，我們對1171大巷、南大巷原簡(jiǎn)易道岔進(jìn)行了全部更換，更換道岔21付。
四、大型設備維修工作完成情況
我礦綜采xx支架為集團公司淘汰設備，支架狀態(tài)差，維修頻繁，井下大修支架共計610部;由于生產(chǎn)接續緊張，共計大修mgtyz250/600xx1.1d采煤機2次;大修ebz150掘進(jìn)機2次;smxx490a空氣壓縮機維修3次;500gfb發(fā)電機大修1次，共計節約維修資金約701萬(wàn)元。
五、20xx年機電計劃
20xx年，技改機電安裝工程將進(jìn)入一個(gè)高峰階段，其他機電方面的工作任務(wù)也是任重道遠。我礦xx技改各項主要安裝建設工程都將進(jìn)入最后的安裝階段，如定量裝車(chē)系統、選煤系統、排矸系統的安裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風(fēng)機安裝、架空乘人裝置、無(wú)極繩絞車(chē)安裝等。
對于我礦已有供電系統，在該年度，也將有幾項大的改造工程，比如35kv變電站變壓器安裝、xx區10kv架空線(xiàn)路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線(xiàn)路改造工程，井下變電所、采區變電所設備的安裝及井下供電線(xiàn)路敷設安裝，主通風(fēng)機、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統等等集控自動(dòng)化安裝改造等。
機電技術(shù)員年度個(gè)人工作總結 2
在這繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，20xx年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年，在這不平凡的一年中，我們機電猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng )新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng )新高。在這令人欣慰的季節，辭舊迎新的日子里我也盤(pán)點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成，在公司領(lǐng)導和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導布置的.各項任務(wù)�，F將自己的工作總結匯報如下，敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見(jiàn)：
一、一年來(lái)的工作表現
1、強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。班長(cháng)的工作大多是協(xié)調小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時(shí)，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學(xué)習和探索中使自身在班組長(cháng)管理水平上有所提高。
2、嚴于律已，不斷加強作風(fēng)。一年來(lái)我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方式方法。
3、強化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團結協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿(mǎn)完成。
二、工作中的不足
1、情感觀(guān)念過(guò)重。在工作過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴格按照操作規程操作，但是當時(shí)并未造成直接經(jīng)濟損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒(méi)有采取嚴肅認真的態(tài)度�，F在想來(lái)，安全隱患和違規操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現的任何違章操作的，定要嚴肅處理。
2、立足現有條件創(chuàng )新觀(guān)念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著(zhù)要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處�，F如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越，公司也是在逐步的成長(cháng)壯大完善過(guò)程中，今后定要立足現有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。
3、傳達和落實(shí)公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅決�？偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤(pán)，對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執行力，提升思想觀(guān)念認識水平。
三、今后的努力方向
1、深入精細化。從小事著(zhù)手，引導班組人員嚴格執行、堅決落實(shí)，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;當好車(chē)間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作。
2、以“5s”標準為建設基礎車(chē)間主任曾多次在會(huì )議中提倡并強調的“5s”標準，是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全的基礎文化，我們將力爭以此導向狠抓落實(shí)，逐條實(shí)施，循序完善。
3、以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會(huì )議，引導班組成員思維認識，提高思想覺(jué)悟;以端正的工作態(tài)度為中心線(xiàn)，以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng )新思路，達到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。
4、以六西格瑪量化工具為參照。將現行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。
5、以節流為導向。作為xx人，有必要竭力為公司的成長(cháng)發(fā)展做出貢獻，樹(shù)立“以公司為家”的思想觀(guān)念，竭盡所能為大家庭節約成本，協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累，不計得失，緊密配合，積極進(jìn)取，為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。
機電技術(shù)員年度個(gè)人工作總結 3
光陰似箭、日月如梭，轉眼難忘而又多變的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)機遇和挑戰的20xx年已經(jīng)到來(lái)，回顧已經(jīng)過(guò)去的20xx年，個(gè)人雖然在工作中也取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方。下面根據個(gè)人的心得總結如下：
一、機電安裝項目管理團隊成員的基本概況
1.xx海賦江城一期工程機電安裝項目電氣工程由電氣工長(cháng)童天滿(mǎn)配合我對一期工程現場(chǎng)臨電、強弱電、電氣設備安裝施工工作管理，電氣工長(cháng)童天滿(mǎn)的優(yōu)點(diǎn)：在北京從事建筑安裝施工多年、有豐富的電氣安裝工程施工經(jīng)驗、從基層做起、工作細心細致、交代的工作能主動(dòng)及時(shí)完成;缺點(diǎn)：語(yǔ)言表達能力較差、遇事沒(méi)有果斷處理力度。水工工長(cháng)xx配合我對一期工程臨水、通風(fēng)、空調、消防、給排水工程施工工作管理，水工工長(cháng)xx的優(yōu)點(diǎn)：施工管理經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平較高、施工成本控制意識較強、能獨立完成本專(zhuān)業(yè)的施工組織設計的編制、能獨立完成施工現場(chǎng)臨水圖紙的設計，對班組的管控能力及力度加強;缺點(diǎn)：有點(diǎn)懶、對現場(chǎng)日常檢查不怎么勤快。
2.xx海賦江城二期工程機電安裝項目電氣工程由電氣工長(cháng)xx配合我對二期工程現場(chǎng)臨電、強弱電、電氣設備安裝施工工作管理，電氣工長(cháng)xx的優(yōu)點(diǎn)：工作積極、勤快、能吃苦、安排的工作能及時(shí)完成;缺點(diǎn)：以前未從事建筑電氣專(zhuān)業(yè)施工及施工管理，處于邊干邊學(xué)摸索階段。水工工長(cháng)金文楷配合我對二期工程臨水、通風(fēng)、空調、消防、給排水工程施工工作管理，水工工長(cháng)金文楷的優(yōu)點(diǎn)：基本上能完成本職工作;缺點(diǎn)：工作缺乏主動(dòng)積極性。
3.我本人20xx年2月至20xx年12月，在北京從事建筑電氣安裝工程施工，并參與機電專(zhuān)業(yè)學(xué)校相關(guān)培訓及考核;
20xx年至20xx年于中國航空港建設總公司第九工程公司就職，參與機電安裝工程施工及管理，參與機電安裝施工及管理的工程：四季青服裝廠(chǎng)工程、通達新村(金雅園)工程、金四季購物中心(歐尚超市)工程、玉泉工業(yè)園工程、航天信息園二期工程、通達休閑園工程、一汽馬自達4S店工程等;
20xx年9月至20xx年11月在北京參與中國人民解放軍309醫院退休老干部住宅樓機電安裝工程施工及管理;
20xx年12月有幸加入公司，20xx年12月至20xx年5月負責合肥融科九重錦二期工程機電安裝工程施工管理;
20xx年6月份xx海賦江城一期項目開(kāi)工，隨項目團隊來(lái)xx負責海賦江城一期項目機電安裝工程施工管理工作;
20xx年5月份海賦江城二期工程開(kāi)工至今，鑒于公司和項目領(lǐng)導的信任，由我負責海賦江城一期、二期機電安裝工程管理工作。
二、項目工程完成情況
1.海賦江城一期機電安裝工程
已基本完工，處于待驗收交房階段;部分未完成的分項工程有：豎井電表箱至各戶(hù)內配電箱主電源線(xiàn)未穿;(因供電局主干線(xiàn)及電表箱未安裝，擔心年終放假期間主電源線(xiàn)易被盜，故未穿入，待明年供電局將電表箱及主干電源引入豎井后及時(shí)施工。)樓梯道內延時(shí)感應開(kāi)關(guān)未安裝;(該開(kāi)關(guān)價(jià)格高，考慮到易丟失，明年交房前及時(shí)組織班組安裝。)1#樓商鋪內水電安裝未設施。(原被營(yíng)銷(xiāo)中心占用，待營(yíng)銷(xiāo)中心拆除、土建按圖紙恢復后，同步完善該商鋪內水電安裝工程施工。)
2.海賦江城二期機電安裝工程
1#樓水電安裝預埋分項工程已施工完成;2至3層二次結構水電安裝分項工程已施工完成;室外雨水及空調冷凝水管道、室內排水安裝分項工程已施工完成;防雷接地分項工程施工完成。
2#樓目前已完成地下室至17層水電安裝預埋分項工程，年底預計完成至21層;地下室至4層二次結構墻體水電安裝預埋分項工程已施工完成;4層毛坯樣板間(4、5)及工法樣板間3水電安裝分項工程已施工完成;
5#樓目前已完成地下室至12層水電安裝預埋分項工程，年底預計完成至17層;
6#樓目前已完成地下室至16層水電安裝預埋分項工程，年底預計完成至21層;
7#、8#樓目前已完成地下室至1層水電安裝預埋分項工程，年底預計完成至5層;地下室目前已完成9、10、11防火分區的水電安裝預埋分項工程。
三、機電安裝工程簽證落實(shí)情況
1.海賦江城一期機電安裝工程簽證累計共辦理了11份簽證，上報金額累計762116.30元，目前建設單位成本部已陸續完成該11份簽證審核工作。
2..海賦江城二期機電安裝工程簽證截止目前累計共辦理了3份簽證，上報金額累計693376.02元，正在走上報流程。
四、機電安裝項目工程管理心得體會(huì )與辦法
施工成本管理：
1、機電安裝負責人要學(xué)習總承包合同，充分了解和掌握項目機電工程的施工范圍界限、約定條款、主材約定品牌、主材的采購方式、清單量、清單價(jià)、機電安裝工程的總成本造價(jià)，便于過(guò)程管理中對機電安裝工程實(shí)際施工成本有效控制。
2、根據合同清單對照施工圖紙審核有無(wú)漏項，如有漏項漏算要及時(shí)與甲方溝通，辦理相應的變更洽商。
3、計算實(shí)際工程量，制定實(shí)際施工成本，確定施工成本目標。在工程實(shí)施過(guò)程中專(zhuān)項針對目標進(jìn)行有效對比控制。
4、采購采購應根據項目物資部的詢(xún)價(jià)與總承包合同定價(jià)進(jìn)行利潤分析對比，同時(shí)要對采購量與清單量進(jìn)行對比，發(fā)現有虧損等問(wèn)題要及時(shí)上報項目部領(lǐng)導并協(xié)同項目其它部門(mén)與甲方溝通協(xié)調解決。
5、材料計劃根據施工進(jìn)度需求提前上報，分批次進(jìn)行采購，避免施工材料大量囤積，造成項目資金積壓。
6、臨時(shí)水電電設施成本控制管理：
1)主電纜應采用鋁芯電纜、并沿施工現場(chǎng)四周布置，避免土建施工時(shí)主電纜被動(dòng)破壞的損失，同時(shí)也便于項目完工后拆除及其他項目二次利用;
2)現場(chǎng)照明采用高效節能照明器具;
3)配電系統要根據現場(chǎng)實(shí)際需要負荷計算配置(并要考慮到整個(gè)項目施工周期使用需要的不確定性)。
4)對整個(gè)項目用水用電過(guò)程監督控制，避免無(wú)效浪費使用，并建立相應處罰制度。
5)分包單位用水用電應與之簽訂用電用水協(xié)議，協(xié)議中要明確管理辦法、責任及相應違規懲罰措施，并要求分包單位繳納保證金，否則不提供水電接駁口。
6)工人宿舍用電管理：
�、傩麻_(kāi)項目工人宿舍用電每個(gè)宿舍用電實(shí)行掛電表計量，班組工人宿舍超額用電部分班組必需繳納電費，以此來(lái)杜絕班組工人宿舍浪費用電。項目部要在所有勞務(wù)班組進(jìn)場(chǎng)簽訂合同時(shí)要注明此項;
�、诔~用電部分的計算方法:每間工人宿舍電度表月計量用電量減去項目部規定用每間工人宿舍月電量=每間工人宿舍月超額用電量。
�、垌椖坎恳幎ㄓ妹块g工人宿舍月電量：
平常期間每間宿舍月規定用電量：30KW/小時(shí)(30度電)
夏季期間(3個(gè)月)每間宿舍月規定用電量：300KW/小時(shí)(300度電)
冬季期間(2個(gè)月)每間宿舍月規定用電量：300KW/小時(shí)(300度電)
海賦江城二期項目宿舍用電在公司先行采用了上述管理辦法，對班組浪費用電起到了有效有償管控。
7)施工用水要充分利用地下水資源，條件允許的情況下方可使用;合肥九重錦項目、海賦江城一期、二期項目均采用地下水資源，市政供水作為補充備用水源使用，以減少施工用水的資金投入。
施工圖紙管理：
1、對施工圖紙進(jìn)行審核，將問(wèn)題匯總;在圖紙會(huì )審時(shí)提出并要求設計單位予以解釋解決，并做好圖紙會(huì )審記錄工作。
2、對主要管道井預留洞及主要節點(diǎn)部位做好圖紙的二次深化繪制工作，同時(shí)對于在施工藍圖中不能直接顯示準確尺寸的二次結構墻體部位，繪制相應的定位尺寸圖紙，避免施工班組在結構預埋施工中引下管路偏位出墻的問(wèn)題發(fā)生。
3、施工過(guò)程中發(fā)生的圖紙問(wèn)題，要及時(shí)上報項目經(jīng)理與建設單位、監理單位、設計單位溝通協(xié)調解決，并辦理相應的變更洽商。(注意總承包合同對變更洽商約定的條款、變更后是增加造價(jià)還是減少造價(jià)的細節問(wèn)題。)
施工班組管理：
1、按安徽宏鑫建筑勞務(wù)有限公司《管理手冊》第一版42~46頁(yè)勞務(wù)管理規定嚴格執行。
2、根據公司下發(fā)的文件要求對班組的工人工資發(fā)放記錄、借支記錄、考勤記錄進(jìn)行有效監督。
3、按公司及項目部規定的規章制度，對班組要做到有獎?dòng)辛P，且獎罰分明。
4、對班組要做好技術(shù)要求、質(zhì)量要求、進(jìn)度要求等各項交底工作。
5、指導、監督班組落實(shí)和執行各項分項工程施工。
施工質(zhì)量過(guò)程控制管理：
注重施工圖紙審核，施工圖紙的審查是技術(shù)準備工作的一項重要內容，能否保證安裝工程的順利實(shí)施，關(guān)鍵取決于在施工之前要徹底解決好在圖紙中存在的問(wèn)題。按照水電安裝工程的特點(diǎn)，主要要解決好如下問(wèn)題：
1、設計圖紙是否符合國家及有關(guān)的技術(shù)規范和有關(guān)規定;是否符合施工技術(shù)裝備條件，如需要特殊技術(shù)措施時(shí)，技術(shù)上有無(wú)困難，能否保證安全施工;建筑、結構與設備、管線(xiàn)有無(wú)矛盾，設備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿(mǎn)足安裝要求;圖紙說(shuō)明是否齊全、清楚、明確;圖紙上尺寸、坐標、標高及管線(xiàn)交叉點(diǎn)、連接點(diǎn)是否相符;器具安裝、設備安裝基礎、空間是否合適;電氣變配電室、強弱電豎井有無(wú)其它管道;設備層管線(xiàn)進(jìn)戶(hù)做法，設備層及以上所有墻、板預留洞、套管是否缺少;尺寸、標高位置是否正確;本水電專(zhuān)業(yè)之間有無(wú)矛盾、與其它專(zhuān)業(yè)之間管線(xiàn)有無(wú)矛盾;
2、審圖先按分項工程進(jìn)行，如水暖從導管、立管、支路到器具、設備，電氣從接地、進(jìn)戶(hù)、變配電總控、干管、層配電箱盤(pán)、支路到器具、設備，再審查分部?jì)鹊母鞣猪椆こ讨g有無(wú)問(wèn)題，然后審查分部工程之間有無(wú)矛盾;
3、施工圖的會(huì )審由項目技術(shù)部門(mén)組織，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、工長(cháng)、設計單位及建設單位有關(guān)人員參加，對提出問(wèn)題及解決答復形成圖紙會(huì )審記錄，在設計交底及圖紙會(huì )審時(shí)按會(huì )審紀要進(jìn)行補充施工圖使用，并在工程結算時(shí)列入費用中。
施工專(zhuān)項方案是指導施工安裝的綱領(lǐng)性文件，在施工過(guò)程中專(zhuān)業(yè)工長(cháng)要依照施工專(zhuān)項方案的要求去安排組織，并要達到以下要求：
1、編制依據必須是現行有效的施工總承包合同(協(xié)議)、施工圖紙、相關(guān)圖集、施工驗收規范、檢驗評定標準、地方法規要求等。
2、施工準備主要包括技術(shù)準備、物質(zhì)準備、施工現場(chǎng)準備。
3、施工專(zhuān)項方案要根據施工特點(diǎn)，按照相應施工驗收規范的要求，說(shuō)明所采用的管材及附件、設備、連接敷設方式、固定卡架、防腐保溫要求、工藝流程、質(zhì)量標準、允許偏差、沖洗、試壓、測試測量、調試要求及步驟等;特別強調工序搭接問(wèn)題，以及要重點(diǎn)控制的部分，如如何保證同一室內的設備安裝一致、電盒如何固定。
4、施工進(jìn)度計劃要結合土建總體施工進(jìn)度計劃，根據本專(zhuān)業(yè)施工所需用條件和工序搭接，以及階段性工期要求、總工期要求來(lái)安排。要安排好施工順序及工序搭接;
5、編制計劃時(shí)要做到工序搭接合理，作業(yè)班組相對穩定，保證工程質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，縮短工期。
6、施工技術(shù)措施主要有保證質(zhì)量措施、成品保護措施、安全措施、冬雨季施工措施、降低成本措施等。
給排水安裝施工管理
1、給排水工程安裝前,首先要把與給排水安裝工程有關(guān)的施工及驗收規范、施工圖紙、標準圖集、質(zhì)量驗評標準等相關(guān)材料收集整理歸檔，安裝施工順序嚴格按照“主管、干管、支管、試壓、油漆、保溫、設備連接”的順序，同時(shí)要確立給水和排水管的安裝工序。
2、排水管的安裝要根據設計圖紙定的坐標、標高，采用支、吊、托支架安裝。各管段工藝要依次均勻粘結，各預留口要封嚴防止雜物掉入管內堵管。
3、排水立管的安裝要把立管段運到按設計要求預留的`洞口，調整好立管垂直度，按順序進(jìn)行粘接連接，安裝完畢后，檢查三通口標高是否達到標準，如果達到要求，則把甩口封堵嚴密。
4、排水支管的安裝要按照衛生間器具布置圖，將預制加工的支管按設計要求放好坡度進(jìn)行安裝，并嚴密封堵各預留排水口。在管道安裝中要注意管道的坡度、變徑、返身等做法，不能出現倒坡情況，避免出現氣阻或水阻;
5、地下埋設管道應認真進(jìn)行水壓試驗，埋土夯實(shí)方法要得當，安裝伸縮器及固定支架的位置應合理;
6、高層建筑中排水管應按設計要求設置阻火圈或防火套管;管道安裝后應作水壓試驗，達到設計或規范規定的耐壓強度不滲漏，才能進(jìn)行下道工序。
7、衛生器具與管道連接要嚴密，沖洗管與大便器連接緊密，做到高低水箱安裝不滲漏。
電氣安裝施工管理
1、工程開(kāi)始進(jìn)行電氣安裝前，要嚴格挑選使用的設備和材料，相關(guān)設備材料都必須具有生產(chǎn)許可證、合格證、檢測報告、產(chǎn)品型號和系列等內容。
2、所有進(jìn)盒的電線(xiàn)管,必須采用鎖扣連接，做到一管一孔，并保證完好無(wú)損。
3、盒、箱開(kāi)孔要整齊，管孔不得開(kāi)長(cháng)孔，應采用手電鉆或液壓開(kāi)孔器進(jìn)行開(kāi)孔。
4、要嚴格控制電器裝置標高和位置,室內電器標高誤差應控制在15mm以?xún)�，要確保各種開(kāi)關(guān)、插座內的接地線(xiàn)、零線(xiàn)不得串聯(lián)起來(lái)。
5、導線(xiàn)的接頭要用絕緣帶再包上黑包布,確保電線(xiàn)絕緣性能。
6、配電箱、柜安裝應在土建地面施工完后進(jìn)行，墻柱上明裝箱也應在土建施工完后進(jìn)行，而暗裝配電箱、接線(xiàn)箱應在土建抹灰裝飾前，根據抹灰厚度進(jìn)行。
7、照明器具安裝在土建裝飾完成后進(jìn)行，單股導線(xiàn)可直接與器具連接，多股導線(xiàn)則壓接與器具連接，大型燈具有安全保證措施，在特殊位置的燈具增加減震措施。
8、防雷的接地也非常重要，不能忽略，防雷接地配備專(zhuān)門(mén)的負責人，結構主筋綁扎時(shí)焊接跨接線(xiàn)，均壓環(huán)與主筋引下線(xiàn)也焊接跨接線(xiàn)，有些建筑物門(mén)窗也需接地則在焊接引下線(xiàn)時(shí)，預留接地端子，與門(mén)窗相連接,在防雷接地的工程竣工后，邀請防雷接地測試中心派人進(jìn)行整體電阻測試，并保證電阻測試低小于或等于1歐姆。
加強水電安裝與土建協(xié)調配合
土建工程是水電安裝施工的前提，土建工程質(zhì)量的高低，直接影響水電的安裝和施工，二者的協(xié)調配合，是工程整體質(zhì)量得到保證的基礎。
機電技術(shù)員年度個(gè)人工作總結 4
技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的重頭戲，機電技術(shù)管理是煤礦安全穩定生產(chǎn)的可靠保障。作為一名機電工程技術(shù)人員，第一要善于總結，把每周、月、季度技術(shù)工作進(jìn)行分類(lèi)總結;其二勤于反思，通過(guò)技術(shù)總結工作能夠清晰地看到本質(zhì)優(yōu)劣。要繼續保持優(yōu)勢，深入反思工作中存在的技術(shù)滯后、技術(shù)陳舊或技術(shù)不落實(shí)不到位的現象存在，時(shí)刻提醒及避免自己在今后技術(shù)管理創(chuàng )新工作中的失誤，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，以帶動(dòng)和提高職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作能力�，F將本職技術(shù)管理工作心得體會(huì )總結如下：
1、堅持“看圖制”原則
必須每天對照技術(shù)任務(wù)部署圖，督促自己今天工作中要做什么;回憶昨天工作完成情況，是否存在需要完善的地方;計劃明天將要完成哪些工作，真正把全年技術(shù)工作任務(wù)納入日�；ぷ鳟斨�，有序推進(jìn)工作進(jìn)程。
2、長(cháng)期總結、縱向反思，扎扎實(shí)實(shí)做好技術(shù)管理工作
第一善于總結，把每周、月、季度技術(shù)工作進(jìn)行分類(lèi)總結;其二勤于反思，通過(guò)總結工作能夠清晰地看到自身優(yōu)勢和劣勢。要繼續保持優(yōu)勢，深入反思工作存在的不足，時(shí)刻提醒自己在今后的技術(shù)工作不能出現同樣的失誤，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
3、技術(shù)管理工作的多面性
作為技術(shù)管理人員不僅要干好本專(zhuān)業(yè)的工作，而且要對礦、土、安專(zhuān)業(yè)都應有所了解，以適應現代化礦井建設的需要。因此，要從技術(shù)工作的源頭“設計”開(kāi)始著(zhù)手，找出他們相互制約工作的地方，分析出相互間的交叉性與銜接性，這就是能夠提高相互能力的重要切入點(diǎn)。
4、要本著(zhù)“一事四問(wèn)”、“三自答”的原則
(為什么這樣做、怎么做合理、取得什么效果、遺留什么問(wèn)題)、(今天做了哪些工作、明天做什么工作、是否完成工作計劃)的原則搞好技術(shù)工作。
5、強化現場(chǎng)管理，嚴格規程、措施的落實(shí)
隨時(shí)掌握現場(chǎng)工程進(jìn)度，在技術(shù)上做到超前考慮，提前打算，并嚴格機電方面規程、措施的.編制、審批、貫徹，對其執行情況經(jīng)常監督、檢查，做到“一工程，一措施”，“一變化，一措施”，變更不過(guò)夜，充分發(fā)揮技術(shù)為現場(chǎng)服務(wù)的作用。同時(shí)要加大安全投入，按規定更新機電設備，充分發(fā)揮設備的效能和投資效益，杜絕由于設備故障而影響安全生產(chǎn)的現象發(fā)生。
6、加強人員的安全技術(shù)教育和培訓不可忽視
安全技術(shù)教育和培訓是員工不斷提高安全知識和操作技能水平的重要手段之一。安全技術(shù)教育和培訓可分3個(gè)層面進(jìn)行：
�、僦饕撠熑撕桶踩a(chǎn)管理人員的安全培訓教育，側重點(diǎn)為國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、行政規章和各類(lèi)技術(shù)標準、規范，并進(jìn)一步了解煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本脈絡(luò )，掌握對整個(gè)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的能力，取得安全生產(chǎn)管理崗位的資格證書(shū)。
�、趶臉I(yè)人員的安全培訓教育在于了解安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全、操作作業(yè)規程，以及熟練掌握本崗位的安全操作技能及崗位標準。
�、厶胤N作業(yè)人員的安全培訓教育必須按照國家有關(guān)規定，經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)。要選拔具有一定文化程度、操作技能，身體健康和心理素質(zhì)好的人員從事相關(guān)工作，并定期進(jìn)行考察、考核、調整。重大危險崗位作業(yè)人員還需要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)訓練。最好能對該類(lèi)人員進(jìn)行身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)的測定，避免由于作業(yè)人員先天性素質(zhì)缺陷而造成安全隱患。
機電技術(shù)員年度個(gè)人工作總結 5
光陰似箭，歲月如梭，不知不覺(jué)中來(lái)到xx項目部已經(jīng)有一年零九個(gè)月了。20xx年7月份至今，我一直在xx項目部xx區工作，擔任機電責任師一職。在這個(gè)項目上，我學(xué)到了很多，但也有不少遺憾。xx區有四棟樓，編號為xx棟。但我來(lái)到xx項目部時(shí)，xx區四棟樓均已結構封頂，因此到目前為止，我經(jīng)歷的是xx區從機電二次配管到室內精裝修的整個(gè)階段。
以下是我對過(guò)去工作的回顧：
1.施工管理方面：由于這是我對第一份工作，也是第一次做施工管理方面的改造，沒(méi)有什么經(jīng)驗，一開(kāi)始多少感到有些力不從心。但在湯工的耐心教導下，管理上逐漸有了起色，熟悉了電氣安裝的流程和規范，遇到一些問(wèn)題知道該怎么處理，知道如何計算和申報材料，知道如何配合土建施工等等。但實(shí)事求是的說(shuō)，這個(gè)工程機電安裝施工質(zhì)量并不怎么到位，尤其是電氣二次配管及管內穿線(xiàn)方面。除了有些分包隊伍實(shí)力不濟外，我在現場(chǎng)施工管理上肯定也存在一些問(wèn)題。比如對分包管理松散，對分包隊伍處罰措施也不夠嚴厲等等。
2.資料方面：在xx區機電施工過(guò)程中，我對xx區資料基本做到及時(shí)、準確。材料進(jìn)場(chǎng)，特別是首次進(jìn)場(chǎng)時(shí)，我都能及時(shí)上報材料報審。對于隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，我也能及時(shí)找甲方駐地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足施工資料編制的要求。但由于對工程技術(shù)資料有很多不懂的地方，因此過(guò)去上報的資料中仍有部分遺漏和錯誤的地方，目前正在努力補充。
3.工程圖紙審核及技術(shù)交底方面：經(jīng)過(guò)一年多的學(xué)習，我對機電圖紙中強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統都有了一定的了解，能獨立的看懂和審核圖紙，對圖紙中出現與施工相抵觸的情況知道如何提出圖紙會(huì )審，及時(shí)協(xié)商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。同時(shí)學(xué)會(huì )按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。
4.材料計劃方面：為了控制項目成本，對施工材料進(jìn)行控制是基本要求。因此在提交計劃前我都會(huì )仔細進(jìn)行工程量計算，爭取做到材料數量與現場(chǎng)實(shí)際要求
相吻合。同時(shí)為了不讓不合格的產(chǎn)品進(jìn)入現場(chǎng)，電氣材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)我都會(huì )進(jìn)行嚴格檢查，并通知監理進(jìn)行驗收。
在取得一些成績(jì)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題。
1.由于經(jīng)驗不足，工作缺少預見(jiàn)性;
2.做事不夠細心，經(jīng)常丟三落四;
3.溝通能力不夠強，與甲方、分包交流不夠;
4.缺乏足夠耐性，在做重復枯燥的工作是容易煩躁;
5.做事太浮躁，沒(méi)有在事前進(jìn)行規劃;
6.人有些懶散，對晚上加班有些抵觸;
7.喜歡自己埋頭干活，與其他部門(mén)和同事很少交流;
8.工作中想的比較少，很多時(shí)候問(wèn)題沒(méi)有找到根源，導致問(wèn)題不知如何解決;
9.做事的`積極性不夠強，有時(shí)做事有些拖延;
10.不喜歡體育運動(dòng)和鍛煉身體。
在此，我要感謝部門(mén)領(lǐng)導，謝謝你們對我的信任和支持;感謝項目上的同事們，謝謝你們對我生活和工作上的幫助。說(shuō)了很多很多，總而言之我覺(jué)的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望未來(lái)，人最重要的是怎樣去試著(zhù)把握好現在。我相信，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們項目部將更上一層樓。
機電技術(shù)員年度個(gè)人工作總結 6
本人王xx，于19xx年6月畢業(yè)于山西省朔州技工學(xué)校機電專(zhuān)業(yè)，通過(guò)自己的不斷努力，總結經(jīng)驗、堅持優(yōu)點(diǎn)、改正不足，在這些年的工作中，通過(guò)總結，雖然取得了一定的進(jìn)步，但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為工程項目機電技術(shù)人員，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結經(jīng)驗教訓，發(fā)現不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。
參與承建的項目主要有
20xx.3—20xx.9大同市云岡石窟周邊環(huán)境綜合治理管網(wǎng)配套工程
20xx.7—20xx.5孔莊煤礦混合立井井筒工程
20xx.4—20xx.4靜樂(lè )分輸站儀表自動(dòng)化設備采購及安裝工程
20xx.6—20xx.9靈丘主立井井筒裝備及提開(kāi)系統設備安裝工程
20xx.3—20xx.3晉煤集團晉牛公司井上機電安裝工程
作為工程機電安裝與維護專(zhuān)業(yè)技術(shù)員，我的主要職責是負責工程項目機電技術(shù)管理工作，制定機電設備的檢修安排工作和相應的管理規程、技術(shù)操作措施，并且經(jīng)常深入現場(chǎng)，不斷推廣新工藝和新技術(shù)。
一、在實(shí)踐項目工程中，我努力工作，認真履行職責。
從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個(gè)方面都取得了較大成績(jì)。在井礦工程項目中我與工人師傅們同上同下，遇到設備出現問(wèn)題積極到現場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅持到現場(chǎng)查驗設備運轉情況，高、低壓設備的供配電情況；掌握井礦工程機電工藝流程，學(xué)習集中控制原理；了解控制信號的走線(xiàn)布置情況、信息傳輸方式�，F在很多方面都取得了較大的進(jìn)步，例如：對密控系統、濃縮機自動(dòng)控制系統、過(guò)濾機閉環(huán)控制系統、組態(tài)王系統、加壓過(guò)濾機系統、主廠(chǎng)房以及新廠(chǎng)房洗煤系統等，由淺入深的掌握了系統基本控制結構和原理。使我對礦井工程的機電過(guò)程有了很透徹的`了解，并且有把以前學(xué)到的知識與實(shí)際生產(chǎn)有效的結合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì )創(chuàng )造更多的效益打下了堅實(shí)的基礎。
二、其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規程措施。
并且認真監督實(shí)施，在孔莊煤礦混合立井井筒工程中，通過(guò)對新設備的安裝調試，更是學(xué)到了很多平時(shí)看不到的東西，使我對井礦的電氣設備有了更深層次的理解。新廠(chǎng)房低壓配電室各電氣元器件均采用國內生產(chǎn)，交流接觸器使用經(jīng)常出現材料老化、輔助出頭接觸不良、信號不正常等現象，經(jīng)過(guò)研究決定使用西門(mén)子進(jìn)口接觸器對其進(jìn)行改造，到現在為止，基本上解決了因接觸器問(wèn)題造成的事故出現，減少了事故率，大幅度的提高了開(kāi)車(chē)率，保證了正常煤礦生產(chǎn)。
三、在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現場(chǎng)職工做好表率。
在執行貫徹規程措施上，嚴格現場(chǎng)對號，措施不對號的工作一項不干。對現場(chǎng)施工人員的違章行為和不規范行為堅決制止。在項目工程施工中遇到的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析，不走過(guò)場(chǎng)，責任追究不走形式，做到了落實(shí)責任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細，做到了統籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機電，做到了面面俱到無(wú)漏控現象，工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí)，通過(guò)每天堅持學(xué)習，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí)，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見(jiàn)效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。
四、缺點(diǎn)與不足
由于在井礦工程項目工作時(shí)間尚少，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問(wèn)題少，處理問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現場(chǎng)，敢于發(fā)現、解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的老工人，老師傅學(xué)習；另外，及時(shí)組織經(jīng)驗教訓，把存在的問(wèn)題，不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問(wèn)題，能夠更快的組織處理好。認真學(xué)習管理方式和方法，使自己在今后的工程機電方面中，能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問(wèn)題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習中，一定加強學(xué)習，使自己更快的成熟起來(lái)。
機電技術(shù)員年度個(gè)人工作總結 7
自20xx年9月自己被校黨委任命為機電工程學(xué)院院長(cháng)一職來(lái)已滿(mǎn)一年了�；仡欉@一年來(lái)的歷程，自己在校黨委、行政的正確領(lǐng)導下，政治素質(zhì)、思想水平得到了提高，經(jīng)實(shí)際工作鍛煉，學(xué)到許多以前未知的知識，工作能力得到加強。
經(jīng)在校黨委組織新任干部學(xué)習班的學(xué)習，自己的認識水平有了顯著(zhù)提高。自己認為到，作為學(xué)院的領(lǐng)導，考慮學(xué)院的全面協(xié)調發(fā)展。要抓學(xué)院的大事，統籌全院的工作，組織協(xié)調好學(xué)院的全局工作。一個(gè)人能力、精力是有限的，要充分發(fā)揮班子集體的合力作用，要充分調動(dòng)廣大教職工的積極性，共同搞好工作。在困難時(shí)刻，自己必須沖在前列，關(guān)鍵時(shí)刻要敢負責任。
機電工程學(xué)院是我校一個(gè)特色專(zhuān)業(yè)多、學(xué)生多、研究生學(xué)科學(xué)位點(diǎn)多的大學(xué)院，其工作好壞，將會(huì )對學(xué)校的發(fā)展產(chǎn)生直接的影響。校黨委任命自己擔任院長(cháng)，是領(lǐng)導、廣大教職工對自己的信任。因此，自己下決心要勇挑重擔、任勞任怨，一切以學(xué)校、學(xué)院的發(fā)展、廣大教職工的利益為重，精心地做好每一項工作。
這一年是我校、我院發(fā)展史上是具有重要意義的一年，特別學(xué)校接受教育部的本科教學(xué)評估，故學(xué)校、學(xué)院的總體工作均圍繞其開(kāi)展。自己上任伊始，直接面臨著(zhù)嚴峻的考驗，沒(méi)有絲毫的喘息的時(shí)間，立刻就全身心地投入到迎接本科教學(xué)評估的準備工作。然而，在校黨委、行政的得力領(lǐng)導下，我院的本科教學(xué)評估工作取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)，其它工作也順利進(jìn)行；自己及新班子在大戰中得到了鍛煉。這將對今后機電工程學(xué)院的快速發(fā)展和整體實(shí)力的增強產(chǎn)生深遠影響。
接受教育部的本科教學(xué)評估是自己上任后的一場(chǎng)硬仗，也是對自己及機電學(xué)院新班子的工作能力的一場(chǎng)大考。自己作為學(xué)院的行政一把手，當然是學(xué)院評估工作的第一責任人。在那段期間，自己成天如履薄冰，承受著(zhù)從所未有的巨大壓力。然而，自己堅信有校黨委、行政的有力領(lǐng)導，有學(xué)院班子集體的合力，有廣大教職員工的齊心協(xié)力，定能通過(guò)本科教學(xué)評估這場(chǎng)大考。自己在機電學(xué)院班子及全體教職工會(huì )議上表了態(tài)，要務(wù)實(shí)苦干，不唱高調，在實(shí)戰中鍛煉自己，首先打贏(yíng)本科教學(xué)評估這場(chǎng)硬仗。在后來(lái)的`工作中，我始終按照自己的諾言，認真履行職責，帶頭做好工作。為了取得評估的優(yōu)秀結果，我們采取了周密、細致的措施，如：
�。�1）首先認真研學(xué)本科教學(xué)評估指標體系及其，針對本院的實(shí)際，有的放矢地實(shí)施學(xué)院評估的細則；
�。�2）把煩瑣的評估體系按性質(zhì)分類(lèi)，根據學(xué)院評估組成員的分工，分解到各成員，大家先各自整理，再綜合歸類(lèi)，按進(jìn)度表實(shí)施，做到條理清晰、避免重復性的勞作；
�。�3）根據學(xué)院教職工的個(gè)人特長(cháng)，委派不同人擔任不同角色，并給予他相應的權利空間，使原本枯燥、辛苦的評估事務(wù)工作成為大家能夠主動(dòng)開(kāi)展的工作；
�。�4）對評估過(guò)程中可能會(huì )出現的突發(fā)情況，自己與班子成員做了細心分析并制定了應急方案，在后來(lái)的實(shí)戰中證明該方案是十分有效的。
在學(xué)校的《自評報告》和《特色報告》中，有大量機電學(xué)院的事例，需要我們準備好全部支撐材料，這是項艱巨、煩瑣的工作。然而，機電學(xué)院全體教職員工齊心協(xié)力，有著(zhù)科學(xué)的統籌和分工，我們按時(shí)完成了各項軟硬件的準備細節和支撐材料，順利地完成評估工作。機電學(xué)院為學(xué)校獲得本科教學(xué)評估"優(yōu)秀"成績(jì)起到堅實(shí)的支撐作用。
經(jīng)過(guò)這次評估工作的大戰洗禮，不僅鍛煉了自己的工作能力，而且加強了與廣大教職工的聯(lián)系。經(jīng)教學(xué)評建工作，機電學(xué)院整體教學(xué)工作水平得到提高，取得一批高水平的教學(xué)成果，其它工作也齊頭并進(jìn)，同時(shí)得到快速地發(fā)展。對于一些學(xué)校、學(xué)院的重要工作，如"機械設計及理論"學(xué)科的山西省重點(diǎn)建設學(xué)科的評審，"安全工程"本科專(zhuān)業(yè)學(xué)士學(xué)位的評審，長(cháng)治清華機械廠(chǎng)"車(chē)輛工程"工程碩士班開(kāi)班等工作，自己親自抓，確保其成功。
本科生就業(yè)率高雖是我院的一個(gè)亮點(diǎn)，但并不是所有專(zhuān)業(yè)均如此。自己十分關(guān)注這項工作，鼓動(dòng)大家關(guān)心本科生的就業(yè)，利用各種場(chǎng)合宣傳我校的專(zhuān)業(yè)，推薦畢業(yè)生就業(yè)。學(xué)院的不少教職工對畢業(yè)生就業(yè)表現出的愛(ài)心十分感人，他們像對待自己孩子一樣，耐心地向用人單位推薦我們的畢業(yè)生，情形令我感動(dòng)！就因為有大家的愛(ài)心與不懈努力，機電學(xué)院的本科生就業(yè)率多年來(lái)保持在相當高的水平上。
機電技術(shù)員年度個(gè)人工作總結 8
時(shí)光荏苒，期末將近，又到了梳理工作成績(jì)、查找工不足、謀劃來(lái)年的重要時(shí)期。20xx是艱辛忙綠的一年、充滿(mǎn)挑戰的一年、最不平凡的一年，也是快速成長(cháng)、成果豐碩、繼往開(kāi)來(lái)的一年。政治思想覺(jué)悟穩步提高、教育教學(xué)工作全面推進(jìn)、教研教改及技能大賽取得豐碩成果、重難點(diǎn)任務(wù)中的創(chuàng )新攻堅作用得以突顯，工作能力及成績(jì)得到了同事、領(lǐng)導和同行的認可�，F將個(gè)人工作情況作如下總結：
一、德的表現
聚焦總目標，加強政治思想學(xué)習，切實(shí)把維護學(xué)生意識形態(tài)安全和校園絕對安全作為首要任務(wù)，認真貫徹黨的教育政策。積極參加學(xué)院組織的各類(lèi)政治思想學(xué)習活動(dòng)，主動(dòng)關(guān)注國家政策、學(xué)習治疆方略、提升政治覺(jué)悟；積極參加維護校園安全工作，加入“青年教師護校隊”和“校園安全應急小分隊”，嚴格按照學(xué)院值班要求落實(shí)安保值班責任，不折不扣落實(shí)黨委各項決議，極力支持國語(yǔ)教學(xué)。
二、能的表現
開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷提升自我的綜合能力，教研教改取得重要成績(jì)。
第一，以技能大賽為契機在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面不斷突破，先后代表學(xué)院參加了全國機械行業(yè)職業(yè)院校微課大賽、20xx年自治區職業(yè)院校技能大賽、自治區首屆工業(yè)機器人應用技術(shù)技能大賽、第三屆阿克蘇地區和兵團一師職業(yè)院校技能大賽等賽事。
第二，完滿(mǎn)完成骨干老師任務(wù)，完成《可編程控制器用應用技術(shù)—高級篇》和《維修電工基本技能訓練》兩本校本教材編寫(xiě)工作，在技能大賽選手指導工作中發(fā)揮重要作用，承擔機電技術(shù)系中長(cháng)期發(fā)展規劃撰寫(xiě)任務(wù)。
第三，全力作好工作室領(lǐng)銜人工作職責，維修電工大師工作室順利通過(guò)地區考核。
三、勤的表現
�。ㄒ唬┙逃虒W(xué)工作
第一，春學(xué)期承擔20xx級電工1班《電力拖動(dòng)》課程的教學(xué)任務(wù)，秋學(xué)期承擔20xx級電工1班《照明線(xiàn)路》課程教學(xué)任務(wù)，積極探索適合我校學(xué)生的一體化教學(xué)方法，努力上好每一節課。
第二，先后承擔第一批和第二批維修電工高技能人才培訓班教學(xué)任務(wù)，主動(dòng)加強同社會(huì )學(xué)員之間的交流，努力把行業(yè)、企業(yè)和崗位實(shí)際工作信息融入教學(xué)。
第三，秋學(xué)期承擔教師校本培訓班《電工電子技術(shù)》課程教學(xué)任務(wù)，利用周末將本課程的重難點(diǎn)知識和自己對該課程的.教學(xué)經(jīng)驗同教師們進(jìn)行分享。
第四，4—5月期間承擔了技能大賽學(xué)生選手和教師選手指導任務(wù)，耐心解答老師們提出的每一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題，精心設計學(xué)生訓練內容和訓練計劃，把自己的專(zhuān)業(yè)知識和操作技巧毫不保留地教給其他教師和同學(xué)。圓滿(mǎn)完成全年教學(xué)任務(wù)，總計教學(xué)課時(shí)560節。
�。ǘ┌嘀魅喂ぷ�
秋學(xué)期以來(lái)承擔20xx級電工1班班主任工作任務(wù)。明確班級中長(cháng)期奮斗目標、成立班委、真情相待、嚴格要求，學(xué)習校規、強化班風(fēng)，注重學(xué)生政治思想教育和思想品德教育�，F在全班紀律情況良好、學(xué)生思想向上、學(xué)習熱情高漲。
�。ㄈI(yè)務(wù)培訓學(xué)習
受學(xué)院委派，暑假參加自治區第十一期雙師型教師培訓班，在四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行為期12天的培訓，掌握了工業(yè)機器人應用開(kāi)發(fā)相關(guān)的基礎理論和基本操作技能，同時(shí)利用閑暇學(xué)習了二手車(chē)評估技術(shù)，取得工業(yè)機器人培訓結業(yè)證書(shū)和高級二手車(chē)評估師職業(yè)資格證書(shū)，為自學(xué)工業(yè)機器人技術(shù)打下了扎實(shí)基礎。
四、績(jì)的表現
超額完成機電系下發(fā)的年度個(gè)人重點(diǎn)工作任務(wù)，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導安排的其它臨時(shí)工作任務(wù)。在全國機械行業(yè)職業(yè)院校微課大賽獲得三等獎、在自治區職業(yè)院校技能大賽獲單片機控制裝置安裝與調試項目一等獎、在自治區首屆工業(yè)機器人應用技術(shù)技能大賽獲二等獎、在第三屆阿克蘇地區和兵團一師中職院校技能大賽獲電子產(chǎn)品安裝與調試項目一等獎、被地區團委授予“首屆阿克蘇地區五四青年獎?wù)隆睒s譽(yù)、被地區機關(guān)工委授予“阿克蘇地區‘五一’工作能手”榮譽(yù)稱(chēng)號、在第xx個(gè)教師節被地區教育局選為“優(yōu)秀教師代表”。
五、廉的表現
以共產(chǎn)黨員的標準要求自己，講政治、講紀律、講原則，追求更好的人生境界，作事講求風(fēng)格。
六、存在的不足及今后努力的方向
�。ㄒ唬┐嬖诘牟蛔�
第一，班主任工作經(jīng)驗不足，在班級管理效率提升和厭學(xué)學(xué)生思想教育工作能力方面需要進(jìn)一步加強。
第二，大師工作室成員職責分工不到位，從申報、驗收、督導、考核和日常工作均攬責于身、為己重任，沒(méi)有很好地調動(dòng)其他成員的工作積極性。
�。ǘ┫乱浑A段工作打算
集中精力學(xué)習工業(yè)機器人應用技術(shù)，力爭在自治區和全國技能大賽工業(yè)機器人項目取得好成績(jì)。
機電技術(shù)員年度個(gè)人工作總結 9
結合礦、機運系統全月工作安排，針對個(gè)人準業(yè)實(shí)際情況，本月主要在西區軌道暗斜井38kg/m的軌道延伸、北翼人車(chē)安裝、北翼單軌吊安裝等重點(diǎn)工程施工中做好本職技術(shù)管理工作。進(jìn)一步按照礦上安排做好全礦本月的配件、油脂及機電運輸系統的材料申報計劃工作。
一、十月份工作情況
1、西區軌道暗斜井38kg/m軌道延伸鋪設安裝做好安全質(zhì)量施工管理工作。
2、北翼人車(chē)1100m的安裝施工做好安全質(zhì)量管理工作。
3、北翼單軌吊的安裝施工做好安全質(zhì)量管理工作。
4、針對每月各隊配件、油脂計劃混亂不足、超報、滿(mǎn)報等現象，做好配件、油脂的統一計劃和申報工作。
5、做好十月份機電材料考核工作，對機電材料的回收和自制件的加工做好材料安排工作。
6、做好高壓膠管的使用和計劃申報工作并對每月高壓膠管的使用情況做出相對的分析總結。
7、完善機電材料考核管理制度，做好機電材料的下一步管理工作。
二、工作中存在的.問(wèn)題與不足
1、在每月各隊的材料計劃中存在混亂、不認真等現象，申報計劃有重復、多報等問(wèn)題，特別是在常用件和急用件的申報中沒(méi)有明顯的說(shuō)明和劃分。個(gè)別隊組計劃又遲遲不能上交，造成總計劃上報遲緩，針對上面各種現象，在以后的申報工作中要逐步理順和催促，保證井下各隊組在配件的使用中準確無(wú)誤和及時(shí)。
2、在井下動(dòng)態(tài)設備管理上存在設備亂、多等現象，主要由于井下各隊組工作面各換頻繁設備移交后回收不及時(shí)造成，所以針對以上現象進(jìn)一步做好井下動(dòng)態(tài)管理范文內容地圖工作，加強與各單位部門(mén)的協(xié)調工作，作好井下設備協(xié)調和安排工作。
三、下一步工作重點(diǎn)
根據機電運輸系統下一步工作安排及生產(chǎn)工作計劃做好自己的本職工作，重點(diǎn)在井下動(dòng)態(tài)檢查、收舊發(fā)新材料管理、西區強力皮帶的延伸及矸石山變壓器更換等工作。
機電技術(shù)員年度個(gè)人工作總結 10
一、工作思路
20xx年我隊將從機電標準化、成本管控、機電工培養及如何降低事故率等幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展機電工作。推進(jìn)精細化管理，完善工作流程，推行目標管理，強化執行力。打造一支“召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之即勝”的團結精干高效的職工隊伍 。
二、工作措施
圍繞上述目標，重點(diǎn)抓好以下工作：
�。ㄒ唬⿵娀瘓绦辛�，增強管控能力。
要切實(shí)履行職責，對安全生產(chǎn)工作有計劃，有落實(shí)，有檢查，有督促，有考核，有責任追究，確保了工作部署安排到位，工作任務(wù)落實(shí)到位，工作責任執行到位；加強現場(chǎng)管理，超前思考、靠前指揮，在隱患處置、生產(chǎn)組織、環(huán)節疏通、質(zhì)量管理、重點(diǎn)工程上嚴格把關(guān)，提高職工的整體意識、團隊意識、服從意識和整體執行力。
�。ǘ⿵娀A管理，狠抓質(zhì)量標準化工作。
以加強基礎工作為重心，進(jìn)一步整章建制。根據《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》要求，全面夯實(shí)現場(chǎng)質(zhì)量標準化建設基礎，加大安全質(zhì)量標準化建設力度，形成人人重視標準化，人人按標準化作業(yè)的氛圍，積極打造亮點(diǎn)工程、精品工程；要以崗位達標、專(zhuān)業(yè)達標為目標，抓精細化管理，加大對操作人員工程質(zhì)量標準和作業(yè)規程的現場(chǎng)培訓和操作行為的現場(chǎng)指導監管，達到人人懂標準、人人干標準，消滅不規范作業(yè)行為，做到從設計到施工，全過(guò)程、高標準、嚴要求、細驗收，杜絕劣質(zhì)工程。
�。ㄈ┖葑ソ逃嘤�。
1、借鑒先進(jìn)的“六個(gè)一培訓機制（每日一題、每周一案、每旬一賽、每月一考、每季一評、每人一檔）”，把此類(lèi)培訓機制應用到我隊日常培訓當中，在實(shí)踐中探索、總結，讓我們長(cháng)期堅持，完善培訓制度，強化崗位技能教育，嚴格要求各個(gè)崗位職工崗上的“手指口述”模擬培訓的方式；
2、抓強制性教育培訓，從班組長(cháng)抓起，真正發(fā)揮出班組長(cháng)的'兵頭將尾的作用，把培訓始終作為職工的最大福利，干部的最大責任、企業(yè)的最大效益，加大培訓力度，激發(fā)每一個(gè)員工的學(xué)習熱情，掀起學(xué)、趕、超學(xué)習氣氛，達到不學(xué)可能被淘汰的緊迫感；
3、加大新工人培訓力度，鼓勵深入生產(chǎn)一線(xiàn)學(xué)習應知應會(huì )、崗位操作規程，使理論與實(shí)踐相結合。
�。ㄋ模├^續抓好機電管理工作，減少機電等各類(lèi)事故發(fā)生的頻率，對機電設備的管理是重點(diǎn)，抓好機電檢修的質(zhì)量是生產(chǎn)工作的主要任務(wù)，隊內要針對性地制定設備檢修，強化設備的檢修和包機責任，確保機電設備完好率，杜絕失爆。設備檢修做到有安排有落實(shí)有驗收。真正落實(shí)好包機制，做到每臺設備有人管有人查。同時(shí)繼續加大液壓系統的管理和檢修工作力量，使液壓系統管理上一個(gè)水平，提高工作面支護質(zhì)量。
�。ㄎ澹├^續強化節支降耗意識，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想。要在保證產(chǎn)量任務(wù)完成的同時(shí)，抓好材料等投入管理，落實(shí)好月份材料、設備投入預算控制，對有可能超預算的材料，不做不必要的投入，在保證安全投入、不降低施工質(zhì)量的前提下縮減支出，為礦任務(wù)分解指標做貢獻。隊內嚴格按物資回收管理辦法，重點(diǎn)加強各種材料、設備的跟蹤管理，嚴格考核班組，對丟失、浪費問(wèn)題，予以嚴肅考核。要組織好各種回收、修復活動(dòng)，運用獎勵機制，調動(dòng)本單位員工的積極性。
總之，我們一定不辜負各級領(lǐng)導對我們的期望，我們將鼓足干勁、乘勢而上，以飽滿(mǎn)的熱情和頑強的斗志投身到機電工作中去，認真總結經(jīng)驗和吸取教訓，積極配合，齊心協(xié)力，再接再勵的完成明年的各項任務(wù)。
機電技術(shù)員年度個(gè)人工作總結 11
20xx年度，我科緊緊圍繞年初公司提出的奮斗目標以及我科計劃開(kāi)展工作。本著(zhù)“安全第一，預防為主”的思想，堅持以質(zhì)量標準化為主線(xiàn)，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，努力提高礦井機電管理與技術(shù)水平。堅持“管理，教育，培訓”三并重原則，積極參加各種技能培訓，著(zhù)力提高人員素質(zhì)；同時(shí)結合本礦實(shí)際情況，制定了“堅持人性化管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現機電全面達標”的工作方針，在這一方針的引導下開(kāi)展機電工作，具體工作如下：
一、質(zhì)量標準化建設常抓不懈，確保機電安全
在鞏固20xx年工作成果的基礎上，進(jìn)一步細化，強化質(zhì)量標準化建設。根據煤礦機電質(zhì)量標準化要求，實(shí)行精細化管理。大到一臺設備，小到一個(gè)接線(xiàn)盒，都有具體的責任人負責日常的檢修和維護。機電管理人員定期對設備進(jìn)行檢查，從而使得機電質(zhì)量標準化建設又步上一個(gè)新的臺階。特別是后半年技改完成后，每次質(zhì)量標準化打分都在90分以上，達到一級標準。
二、實(shí)施“三到位”管理原則，推動(dòng)精細化管理的深入和完善。
進(jìn)入20xx年，我們認真貫徹落實(shí)集團公司實(shí)施精細化管理的要求，結合我礦實(shí)際情況，積極探索和總結機電管理的新方法、新經(jīng)驗。在機電管理上全力推行“三到位”原則，即“認識到位，工作到位，落實(shí)到位”。認識到位：機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，是安全生產(chǎn)的重要保證，要求機電科職員要認識自己的崗位，認清自己的職責，實(shí)事求是，扎實(shí)地做好本職工作。工作到位：努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識技能，從理論中來(lái)到實(shí)踐中去。深入了解各種設備的運轉、維護、修理情況。弄清設備原理、構造、特點(diǎn)。發(fā)揮自己所長(cháng)，從設備進(jìn)礦開(kāi)始直至運轉全程跟蹤服務(wù)，做到對設備的了如指掌。特別是在安裝和調試期間，指定專(zhuān)人負責與工人同上同下，對每一處細節每一個(gè)角落充分了解。設備試運行后及時(shí)指導維護、保養，保證設備的正常運轉；落實(shí)到位；認真貫徹執行上級部門(mén)的安全方針、政策及安全生產(chǎn)的規定、命令，落實(shí)有關(guān)機電管理的規章制度。10月份集團公司“四檢”制度出臺后，我們根據“四檢”的有關(guān)制度、辦法制訂了檢修制度，編寫(xiě)了檢修內容。進(jìn)一步使機電管理工作走上了規范化的軌道，推動(dòng)了機電管理的不斷深入和完善。
三、事事?lián)寱r(shí)間，人人爭先進(jìn)，齊心協(xié)力保運轉。
今年上半年，技改基建工程進(jìn)入尾聲。機電安裝工作面臨時(shí)間緊，任務(wù)重的壓力。全礦機電人員同心協(xié)力，共同奮斗，新中央變電所建成后，只用一天時(shí)間將中央變電所高低壓設備全部搬遷并投入使用；7月中旬行人平硐起底工程完工后，猴車(chē)安裝隨即展開(kāi)。通過(guò)有序組織和安裝人員的努力，半個(gè)月時(shí)間使兩部猴車(chē)安裝完畢。并一次性試驗成功；11月份因5#煤層下山大巷開(kāi)拓需要檢修4#煤層北5#順槽的掘進(jìn)機，機電隊抽調精兵強將，從拆除到升井再到全面檢修、下井、運行，前后不到二十天時(shí)間掘進(jìn)機以嶄新的面貌出現在新的工作地點(diǎn)；在做好設備安裝檢修工作的同時(shí)，改造了主水泵房，對各巷道內的電纜重新懸掛，完善了機電設備管理牌，責任卡，完好牌。定期對所有開(kāi)關(guān)整定值進(jìn)行調整，校驗。20xx年全礦設備運行正常，沒(méi)有出現影響生產(chǎn)的故障。為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。在設備安裝期間涌現很大一部分積極分子，面對繁重的任務(wù)，主動(dòng)加班加點(diǎn)，不計報酬，不講條件，全力配合做好本職工作，在全礦員工中樹(shù)立了榜樣。
在做好基礎工作的同時(shí)，我們把提高操作技能和培養員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神貫徹到日常工作中。從班前會(huì )入手，開(kāi)展“兩日一題”學(xué)習活動(dòng)并針對職工的實(shí)際情況對機電各工種人員分期分批進(jìn)行技術(shù)培訓。積極參加集團公司組織的技能比武。在6月份的技能比武中，我礦派出的三名選手分別獲得一、二、三等獎，展示了個(gè)人技能，為集體爭得了榮譽(yù)。
四、轉變作風(fēng)、務(wù)實(shí)求真，提高管理水平。
針對機電科人員年齡結構偏小，實(shí)際經(jīng)驗不足的狀況。首先定期在科室內部開(kāi)展學(xué)習討論活動(dòng)，將自己工作中的.心得體會(huì )和困難同大家交流，取長(cháng)補短，相互學(xué)習，共同提高。為把機電管理工作真正做實(shí)做細，我們要求全科人員放下架子，拉下面子，背起工具包，深入現場(chǎng)，對每一臺設備進(jìn)行全面深入的檢查。每次下井必須攜帶隨身工具，紙、筆，在井下發(fā)現的問(wèn)題，自己能處理的自己處理，不能處理的召集電工、檢修工共同處理，虛心向老工人學(xué)習。20xx年全科人員共下井800余次，每次下井填寫(xiě)隱患排查表，查出問(wèn)題由本人督查整改。有效地推動(dòng)了機電工作的開(kāi)展。
回首20xx年，有艱辛的汗水，也有收獲的喜悅。機電工作有了很大的突破。但也還存在著(zhù)很多不足：一是安全隱患仍然存在，設備檢修，保養做得還不是很好；二是員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；三是日常管理還有漏洞，需要我們提高管理水平。
展望20xx年，我們的任務(wù)還很艱巨。120萬(wàn)噸技改項目驗收后，馬上要進(jìn)行3441工作面的搬家和3442工作面安裝工作。同時(shí)5#煤層下山開(kāi)拓及掘進(jìn)工作面的供電系統也需要在近期內完善，下半年還要進(jìn)行5#煤層下山皮帶機和綜采面的安裝。機電質(zhì)量標準化達標工作也要常抓不懈。20xx年做得不足之處需進(jìn)一步改進(jìn)完善。
新的任務(wù)就是新的挑戰。面對挑戰，我們有必勝的信念；新的挑戰就有新的困難。面對困難我們永不言敗。相信在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全科員的共同努力下，我們一定會(huì )做得更好。
機電技術(shù)員年度個(gè)人工作總結 12
20xx年，我們永寧煤礦又在建設質(zhì)量標準化礦井的進(jìn)程上邁出了一大步。在礦各極領(lǐng)導的大力支持下，相關(guān)部門(mén)的積極配合下，廣大員工的共同努力下，我們機電隊也取得了顯著(zhù)的業(yè)績(jì)，受到各級領(lǐng)導的肯定。
在過(guò)去一年的工作中，我們機電隊始終把保障安全生產(chǎn)放在工作首位，加強隊伍建設，努力把機電隊建培養成一支團結向上、積極進(jìn)取、勇于奉獻的隊伍。通過(guò)各種方式加強對員工的培訓，從思想上消除員工的不安全行為；加強各種設備的維護，從根本上消除設備的不安全因素，為廣大職工創(chuàng )造一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境，從而為保證我礦全年的生產(chǎn)任務(wù)打好堅實(shí)的基礎。具體內容如下：
一、供電系統
1、各種保護的安裝、維護及各種試驗、運行記錄的不斷完善。通過(guò)多年的工作經(jīng)驗，我深刻認識到三大保護在保障人身、設備安全過(guò)程中的重要性，因此我們定專(zhuān)人加強了三大保護的管理，保證臺臺設備有保護，臺臺設備的保護能正常運行，同時(shí)也起到了良好的效果，全年沒(méi)有因為保護問(wèn)題而損壞一臺電氣設備，保證了人身及設備的安全。另外為保障運輸的安全，我們先后完善了皮帶機信號綜保保護裝置及調度絞車(chē)和刮板輸送機的信號裝置，在硬件上打好基礎，給員工創(chuàng )造一個(gè)安全的工作環(huán)境。在此基礎上，也加強了對各種保護的試驗、維護，做到了：每日一次的漏電、過(guò)流試驗記錄；每月一次的接地極電阻的測試記錄；每月一次的供電未端人工漏電試驗記錄及每季度一次的井下低壓電網(wǎng)繼電保護的計算、調試、整定。這些工作為我們能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題提供了可靠的依據，從而達到把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)的目的，保證了我礦的安全生產(chǎn)。
2、采區變電所高壓電源雙回路的改造，保證了采區供電系統的可靠性，為各采掘工作面的正常生產(chǎn)打好基礎。
3、普采移動(dòng)變電站、普采工作面及乳化液泵站供電電源及設備的安裝，為加快回采速度，提高原煤產(chǎn)量做好了準備工作。
4、掘進(jìn)工作面雙電源、雙風(fēng)機，自動(dòng)切換供電線(xiàn)路及設備的安裝，保證了局扇供風(fēng)的不間斷性，促進(jìn)了通風(fēng)安全。
5、配采區供電系統的改造，移動(dòng)變電站500KVA變壓器的安裝及配電設備的更換，撤出所有國家明令淘汰的產(chǎn)品，并通過(guò)負荷的統計計算對部分供電線(xiàn)路進(jìn)行改造，合理選擇電纜的截面，從而保證了配采區各個(gè)工作面的供電安全、可靠運行，促進(jìn)了原煤的產(chǎn)量。
6、加強供電線(xiàn)路的整理，對井下所有高、低壓電纜進(jìn)行重新懸掛，增加了美觀(guān)度和安全系數，推動(dòng)了我礦的質(zhì)量標準化建設的進(jìn)程。
7、積極配合生產(chǎn)隊組，完成了各個(gè)工作面的延伸，搬過(guò)工作，保證生產(chǎn)的順序進(jìn)行。
8、照明系統的完善，對軌道、皮帶運輸大巷及各個(gè)工作地點(diǎn)的照明系統進(jìn)行安裝、延伸，從而改善井下的工作環(huán)境，推動(dòng)我礦走上和諧發(fā)展之路。
9、清煤斜巷兩回路電源的改造，將保證排水的可靠性，改善以往因為電源故障造成的.淹電機事故的情況。
二、運輸系統
1、配采區回風(fēng)巷80型膠帶輸送機的安裝，改善了整個(gè)配采區的運輸系統，為快速、安全地出煤提供了保障。
2、41011巷80型皮帶輸送機的延伸，保證了普采工作面運輸任務(wù)，節省了能量消耗，減少了維護量，提高了經(jīng)濟效益。
3、配五、配七、新41011、新41022巷、41031巷650皮帶的安裝調試，都為掘進(jìn)生產(chǎn)提供了可靠的運輸系統。
4、清煤斜巷650型強力膠帶輸送機及30型刮板輸送機的安裝，保障了主井底的清煤任務(wù)，減少了影響時(shí)間，促進(jìn)了生產(chǎn)。
5、各地點(diǎn)調度絞車(chē)的安裝，保證了設備、材料的運輸任務(wù)。
6、無(wú)極繩的安裝，將改善我礦大巷動(dòng)輸條件，減少維護量及不安全因素，達到集中運輸的效果，將推動(dòng)我礦的運輸安全。
7、各地點(diǎn)擋車(chē)器的安裝、維護、保證運輸安全。
8、協(xié)助相關(guān)部門(mén)順利完成了主井提升的改造工程，為提高我礦的產(chǎn)量做出貢獻。
三、排水系統
1、大巷及各個(gè)工作面排水管路的安裝、改裝，保障了排水任務(wù)，也推動(dòng)了我礦的質(zhì)量標準化建設。
2、清煤斜巷排水管路的改造，解決以往的排水難問(wèn)題。
3、中央水泵房5寸排水管路的改造，順利通過(guò)上級領(lǐng)導的驗收檢查。
四、噴霧灑水系統
1、皮帶運輸大巷及各部皮帶輸送機機頭自動(dòng)灑水裝置的安裝，既達到了噴霧降塵的目的，也減少了以往人工開(kāi)停噴霧的工作量，保障了人身安全，受到了我礦領(lǐng)導的肯定及外來(lái)檢查人員的一致好評，為我礦爭得了榮耀。
2、軌道運輸大巷定時(shí)自動(dòng)噴霧灑水裝置的安裝，將改善以往的噴霧灑水效果，也節省了人力、物力，又將成為我礦的一大亮點(diǎn)。
五、消防系統
井下各部皮帶輸送機機頭消防栓的安裝，在我礦防滅火的工作中起到舉足輕重作用。
六、積極配合相關(guān)部門(mén)，完成各個(gè)系統的生產(chǎn)建設，為保障我礦的生產(chǎn)任務(wù)做努力
在過(guò)去的一年中，盡管我們取得可喜的成績(jì)，但難免也有不足之處，希望通過(guò)這次年終總結，更好的認識自己，在以后的工作中好的保持，錯的改進(jìn)，爭取更大的進(jìn)步，為我礦的生產(chǎn)建設做出更大的貢獻，同時(shí)也祝愿我礦早日建成一個(gè)安全、和諧、發(fā)展的標準化礦井。
機電技術(shù)員年度個(gè)人工作總結 13
進(jìn)入20xx年以來(lái)，機電運輸系統緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的方針，以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、狠抓管理，始終以質(zhì)量標準化一級標準為核心目標，高要求、嚴標準、尋思路、積極推成出新。進(jìn)一步強化落實(shí)機電管理，不斷提高裝備能力和水平，抓好重點(diǎn)系統區域和關(guān)鍵環(huán)節機電設備的現場(chǎng)管理，做好機電設備的預防性檢修，不斷查隱患、抓落實(shí)，實(shí)現了機電運輸設備的安全、穩定、經(jīng)濟、高效運行，圓滿(mǎn)完成了公司下達的全年目標任務(wù)，現將20xx年的工作情況作以下匯報；
一、主要生產(chǎn)指標完成情況
1、機電運輸質(zhì)量標準化穩步推進(jìn)。
2、完成了11051采煤設備至11052采面安裝的運輸任務(wù)。
3、完成了20xx年機電運輸系統的`各項檢修任務(wù)。
4、圓滿(mǎn)完成20xx年礦井提升運輸任務(wù)。
二、做好機電運輸基礎工作，確保礦井全年各項指標順利完成。
1、為了進(jìn)一步提高機電運輸管理水平，提高機電運輸作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保礦井安全生產(chǎn)。機電運輸管理工作借鑒兄弟礦井的管理經(jīng)驗，結合我礦實(shí)際，去粗存金，每月按時(shí)組織機電運輸安全專(zhuān)項檢查，對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改和跟蹤落實(shí)。分析存在的安全隱患，落實(shí)整改措施。積極組織區隊對話(huà)，了解各區隊機電專(zhuān)業(yè)所需，營(yíng)造一個(gè)及時(shí)溝通的信息平臺。
2、重點(diǎn)落實(shí)公司機電運輸工作的要求，以管理好設備為前提，從而管理好系統，確保機電運輸工作順利推進(jìn)。
三、安全管理工作
1、機電運輸區杜絕了重大人身傷亡事故，發(fā)生了三起輕傷事故。
2、下運皮帶運輸機
20xx年總共發(fā)生兩次非責任斷帶事故。
3、供電系統安全、正常供電。
四、20xx年工作安排
1、在20xx年的基礎上總結經(jīng)驗和教訓，杜絕重大人身傷亡事故。
2、做好工作安排，及時(shí)完成礦井生產(chǎn)目標任務(wù)。
3、生產(chǎn)系統做好檢修工作，做好供電系統管理工作。
4、及時(shí)做好11052采面搬移和11053采面設備安裝的運輸任務(wù)。
機電技術(shù)員年度個(gè)人工作總結 14
20xx年機電科的工作已接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，機電科以公司年初計劃、方針和目標為指導，認真落實(shí)提出的設備管理的各項工作，努力實(shí)現“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要”這一宗旨�？v觀(guān)我部門(mén)20xx年全年的工作，在公司領(lǐng)導支持和其他部門(mén)的協(xié)作下經(jīng)過(guò)本部門(mén)全體人員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了以下工作！
一、提高員工素質(zhì)、適應公司的迅速發(fā)展
1、對本部門(mén)人員進(jìn)行思想教育，特別是新進(jìn)員工的思想教育，使其認識到機電工作的重要性，并定期學(xué)習有關(guān)的安全操作規范�！皺C電工作事無(wú)巨細，事無(wú)大小，安全第一、預防為主。把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)”，把這一宗旨實(shí)實(shí)在在的刻印在機電科每個(gè)員工的心中。
2、端正思想態(tài)度、做好服務(wù)工作。機電工作是一項繁瑣而重要的工作，每臺設備運轉情況的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。部門(mén)在人員少任務(wù)多的.情況下，充分調動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使他們積極地做好各設備的維修保養工作，做到“定時(shí)檢查、隨叫隨到、適時(shí)維修、按時(shí)保養”，使設備始終處于良好的運行和待運行狀態(tài)。
二、保證生產(chǎn)，設備的維修、搶修和改造守鍵
1、機組電機變頻器的改造、并對有關(guān)的配電柜進(jìn)行安裝完善。更換、組裝了配電房中的配電柜，調試并安裝完善了機組的感應加熱新系統。
2、包裝膜三層共擠設備螺桿、螺筒的更換及螺旋體的清理工作。
3、對SJ120機組主變速箱進(jìn)行了維修，更換了推力軸承。更換了兩層SJ150機組的主配電柜的可控硅。
4、SJ120主電機的更換、組裝；SJ150風(fēng)環(huán)的維修調試；水粉設施的全面恢復等
三、保障設施的搬遷安裝到位，為新廠(chǎng)區的早日投產(chǎn)贏(yíng)得時(shí)間
新廠(chǎng)區的建成，老廠(chǎng)區生產(chǎn)設施的陸續搬遷及安裝、調試和完善，以及其他輔助配套設施的安裝、調試和完善是20xx年貫穿我部門(mén)全年工作的主線(xiàn)。
1.2月份，北廠(chǎng)區SJ65機組的搬遷、安裝調試并運行。
2.4月份，造粒機組的搬遷、噴漆、安裝調試并運行。
3.511月份，包裝膜車(chē)間設備的陸續搬遷、安裝調試并運行。
4.彩印車(chē)間生產(chǎn)設備的搬遷、安裝調試并有效運行。
5.南京科亞兩套雙螺桿造粒機組及輔助配套設施的安裝到位。
6.其它生產(chǎn)設施的搬遷、安裝和調試。
機電技術(shù)員年度個(gè)人工作總結 15
在區總支和區領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在20xx年中機電隊干部職工的共同努力下，克服了人員少、材料不足的實(shí)際情況，有效地保證了設備的正常運轉，運轉率達到100%，保障了全區的防滅火工作，同時(shí)加強干部職工的安全思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習，從而提高了干部職工的安全意識和業(yè)務(wù)水平，避免了安全事故的發(fā)生，為全區的安全工作做出了貢獻。在20xx年中，機電隊的工作主要完成以下五個(gè)方面：
一、工程改造和材料節余：
1、在區領(lǐng)導的指揮下，完成了西風(fēng)井泵房整體的建設改造工程對水泵基礎進(jìn)行了加固，對盤(pán)面加以改造，增加了安全保護措施，對預防事故隱患起到了作用。
2、對區里的一至三樓電源進(jìn)行了良好的改造，去除了隱患。
3、修復160KW電機兩臺，節約維修費近萬(wàn)元。
4、修復、使用225型開(kāi)關(guān)本體3臺，折合材料費近6000元。
5、全年材料消耗21000元節約材料費9000元。（全年30000元）
二、采區及井下非常倉庫：
1、給區里灌水泥運水泥50噸，拉線(xiàn)衣線(xiàn)褲300套，拉草袋子600個(gè)，拉鐵板1張，1寸管10根，工字鋼2根，槽鋼9根，角鐵11根，磚3000塊。
2、節日期間采區按撤燈籠，采區倉庫架子擺放，打掃衛生，刷油上質(zhì)量，搬家2次。
3、給區里拉牌板10塊，椅子5箱，換水壺蕊子2次，維修6次。
4、非常倉庫各種材料重新碼放，焊欄桿，刷油，刷灰上質(zhì)量。
5、非常倉庫下羅克休150噸，密封3號400袋，兩箱泡沫18桶（每桶180KG），下方板材330塊，下磚2300塊（一水平1900塊，二水平4001塊）。
三、支援消火一、二隊附屬設備的故障排除和維修：
1、拉108管797根，壓108管259根，短節75個(gè)。
2、給一隊換溜子減速機一臺，55KW電機二臺，換開(kāi)關(guān)本體3臺，處理故障50余次。
3、給二隊換溜子減速機一臺，開(kāi)關(guān)本體一臺，拉粘稠劑100袋，接潛水泵5次，處理故障30余次。
四、支援其它連隊及維修：
1、給通風(fēng)隊拉方板材15車(chē)，風(fēng)筒30節，接電鋸電焊機5次，處理線(xiàn)路及其它故障20余次。
2、給鉆機隊更換中間繼電器1個(gè)，交流接觸器2個(gè)，處理盤(pán)及其它故障40余次，拉108套管18根。
3、自救器充電架子電源改造。更換報警儀，充電器25個(gè)，學(xué)習室電源改造，大廳換燈架及燈管15個(gè)。
4、瓦檢隊剪鐵板47塊，處理電源查隱患20余次。
5、監測隊處理水泵漏水5次，微機室加改電源1次。
五、機電隊的實(shí)際工作：
1、按撤避雷器6組，更換水泵吸水帶9根，換水籠頭3個(gè)。
2、三采泵房換160KW電機2臺。
3、西鳳井泵房換150D水泵一臺，160KW電機一臺。
4、從設備運回150D水泵兩臺，自己加配回水管，向設備交回壞150D水泵兩臺，160KW電機一臺。
5、全年各泵房及溜子檢修，注油達200余天次，更換4寸卸壓門(mén)5個(gè)。
機電隊在20xx年的工作中，涌現出小王，小張等多名優(yōu)秀同志，他們在工作中任勞任怨，工作態(tài)度良好，思想進(jìn)步能認真的完成各項工作任務(wù)。
在完成工作的同時(shí)，仍存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足之外，主要表現在以下幾個(gè)方面：
一、在送水管路的封凍事故中存在一定責任，主要是麻痹思想，對工作要求不細，對職工的.責任心教育不夠，工作落實(shí)不到位。
二、井下非常倉庫管理不嚴密、材料記錄不詳細，讓領(lǐng)導為一些小事操心。
三、在工作落實(shí)上不夠到位，工作超前意識有待增強，工作完成情況要達到完善，并及時(shí)匯報區里。
綜合以上三方面問(wèn)題總結出：平時(shí)細節抓的不夠，落實(shí)的不好，責任心不夠強，督促我們在以后的工作中一定要吸取教訓、克服缺點(diǎn)、發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，使機電隊的整體工作能上一個(gè)新臺階。
20xx年規劃：
加強職工干部的業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身素質(zhì)，精細管理，狠抓工作落實(shí)情況，以保證設備的正常運轉。同時(shí)加強修復利用工作，向管理要效益，減少材料和配件的支出。在保障三個(gè)泵房及消火一、二隊設備正常運轉的同時(shí)積極完成區領(lǐng)導交給的其它各項任務(wù)，并為區及其它各隊分擔一些工作任務(wù)，共同把通風(fēng)區的工作任務(wù)完成好。
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