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監理部文員年底總結

時(shí)間:2023-01-06 16:49:00 年度總結 我要投稿

監理部文員年底總結范文(通用12篇)

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家整理的監理部文員年底總結范文(通用12篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

監理部文員年底總結范文(通用12篇)

  監理部文員年底總結1

  回首過(guò)去,展望未來(lái),有對本年度收獲的喜悅,也有對未來(lái)急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導,通過(guò)自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn),我將總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

  一、個(gè)人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

  我于20xx年3月1日來(lái)到公司報道,公司安排在蘭州生物制品研究所現場(chǎng)監理部上班,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我盡快了解現場(chǎng)工作情況及公司相關(guān)指導性文件,熟悉項目部人員。

  在蘭州生物制品研究所項目部上班期間,我主要從事以下工作:

  a、現場(chǎng)隱蔽驗收,驗收時(shí)嚴格按照圖紙設計及相關(guān)規范要求對鋼筋支數、型號、間距、長(cháng)度進(jìn)行全面核對,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求施工人員整改,直至整改合格后才允許進(jìn)入下道工序;

  b、旁站,在混凝土澆筑時(shí),進(jìn)行全程監督控制,要求施工人員及時(shí)對混凝土進(jìn)行試塊取樣,檢查混凝土出場(chǎng)料單,抽測混凝土塌落度,對不合格混凝土要求退場(chǎng)。在一個(gè)月的見(jiàn)習期期間,我熟悉了公司相關(guān)管理程序以及規章制度和項目部人員。

  由于工作需要,于20xx年4月份,我調配到蘭州獸醫研究所項目部上班,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下和同事們共同負責國家口蹄疫參考實(shí)驗室56#生物安全實(shí)驗樓和57#強毒實(shí)驗室,兩樓建筑面積共8926.5㎡,在工作期間主要從事:

  a、井樁成孔驗收,對每根井樁深度、樁身直徑、擴大頭直徑、進(jìn)入持力層深度進(jìn)行實(shí)測檢查,嚴格把關(guān),對于尺寸不符合設計要求的要求施工單位繼續開(kāi)挖,直至符合要求;

  b、鋼筋籠驗收,對進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行取樣,檢查進(jìn)場(chǎng)合格證,復檢合格后才允許加工,鋼筋安裝時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)監督,保證每節鋼筋籠連接處符合規范要求;

  c、旁站,現場(chǎng)嚴格監督;

  d、資料收集,對施工過(guò)程中形成的文件進(jìn)行集中歸類(lèi)裝放;

  e、會(huì )議紀要及月報的撰寫(xiě),每周開(kāi)完監理例會(huì )后及時(shí)對會(huì )議內容進(jìn)行整理,經(jīng)領(lǐng)導檢查無(wú)誤后盡快下發(fā),每月月底對施工情況及出現的問(wèn)題等進(jìn)行總結、起草,寫(xiě)完后交專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行指導修改。

  二、工作中的體會(huì )和感受

  回顧一年的工作,出過(guò)力流過(guò)汗在肯定成績(jì)的同時(shí),自己仍存在較多的不足之處,有時(shí)認為自己的行使監督權不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn),不講究工作方式,工作不夠靈活,由于知識面不廣和對規范及監理程序理解不夠透徹,導致工作中的決策能力欠缺,不能很好的全面協(xié)調工作,統籌安排能力較差,考慮問(wèn)題不夠全面,打算在以后的工作中多向領(lǐng)導及同事們學(xué)習管理協(xié)調以及現場(chǎng)技術(shù)能力,做到言行要嚴謹,說(shuō)話(huà)有依據,給施工單位提出建議時(shí)要注意把握尺寸,嚴守公司紀律,在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性,進(jìn)一步做好工程大事記得采編工作,提高監理例會(huì )紀要和監理月報的實(shí)用性,建立完善的各類(lèi)臺賬管理表格,確保各類(lèi)資料有據可查。

  三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)

  我始終堅持以一個(gè)合格的監理員的標準要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神,工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正,遵守國家法律、法規和企業(yè)的規章制度,服從公司分配。吃苦在前,享受在后,盡職盡責認真完成監理部交給的各項工作,日常工作中能高標準要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場(chǎng)上,獨立地解決實(shí)際問(wèn)題,生活中能夠尊重領(lǐng)導團結同事。

  在今后的工作中本人做到口勤(對發(fā)現問(wèn)題多講)、眼勤(能提前發(fā)現問(wèn)題)、手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄)、腿勤(多在現場(chǎng)轉、巡、查),不斷反省自身不足,加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學(xué)習,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階,真正成為一個(gè)合格的監理人員,為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。

  監理部文員年底總結2

  20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始。在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好地做好監理工作。下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結。

  一、今年的主要工作

  在過(guò)去的一年中,本人承擔的監理任務(wù)共41個(gè)單體工程,總面積為154108㎡。到目前為止,已完工程29個(gè)單體,面積為89779㎡,其中包括6個(gè)沒(méi)有資料、沒(méi)進(jìn)行驗收的工程,未完工程12個(gè)單體工程,面積為64329㎡。在進(jìn)行這些項目的監理工作的同時(shí),又處理一些去年已完工程的掃尾工作。在周清祥同志休假期間,協(xié)助處理草房2棟住宅樓的一些工作。還利用工作之余學(xué)習新的施工規范,總結在去年監理工作及日常生活中見(jiàn)到的暖衛工程質(zhì)量通病,積累資料,整理完善了監理實(shí)施細則。

  二、具體工作情況

  在今年的監理工作中,有以下幾個(gè)特點(diǎn):

  1、工作量大:承擔了154108㎡的監理任務(wù)。

  2、工地位置分散,面廣干線(xiàn)長(cháng):我所監理的工地遍布整個(gè)鲅魚(yú)圈區,東南到馬圈子,西南到紅海紅運小區,北到望海寨,各工地之間相距很遠。

  3、工程涉及四個(gè)項目監理部,同時(shí)受四位總監領(lǐng)導。

  4、與區監理共同監理同一工地:在港物流回遷樓工地,我們與區監理各分擔一個(gè)標段,工作的好壞,不只是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到公司的聲譽(yù)。

  5、甲方為政府行為,個(gè)別人對監理工作過(guò)多干預:在港物流回遷樓工地,因甲方行使政府行為,個(gè)別人對監理工作橫加干涉,各種檢查、會(huì )議頻繁,對監理人員要求很高,要求每天早晨簽到、不準水電監理兼管其它工地等。

  在這種情況下,如何做好監理工作,保證工程質(zhì)量,既讓港物流甲方滿(mǎn)意、為公司贏(yíng)得榮譽(yù),同時(shí)又管好其它工地,這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。

  針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次,抓住重點(diǎn),兼顧其它。

  首先,以港物流回遷樓工地為工作重點(diǎn),把大量時(shí)間安排在港物流回遷樓工地,并利用工程前期水暖施工工程量小的機會(huì ),充分了解各施工隊的人員狀況及對規范、規程的掌握情況,組織各施工隊水暖負責人進(jìn)行溝通、交流,盡量統一施工方法。同時(shí)根據自己掌握的本地區水暖施工的質(zhì)量通病情況,提前給施工單位下發(fā)監理工程師通知書(shū),提出具體施工要求。在每個(gè)工序施工前,都事先向水暖施工人員指出注意事項,耐心地向他們講解規范、規程要

  求,做好質(zhì)量預控工作,最大限度地避免出現質(zhì)量問(wèn)題。在具體施工過(guò)程中,經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出,責令施工人員進(jìn)行整改。經(jīng)過(guò)加強管理,使工程質(zhì)量有所提高,正如質(zhì)監站?崎L(cháng)所說(shuō):“港物流回遷樓水電工程質(zhì)量上了一個(gè)臺階”。

  在做好港物流回遷樓工地工作的同時(shí),安排好其它工地的工作。在其它工地開(kāi)始進(jìn)駐工地時(shí),向施工單位水暖負責人提出具體施工要求以及施工中應注意的事項,并經(jīng)常到工地進(jìn)行巡視檢查,各工地施工單位有事打電話(huà)或各位總監打電話(huà),保證隨叫隨到,從不計較路途遠近,天氣涼熱。保證了其它各工地監理工作有條不紊地進(jìn)行。

  三、監理工作成效

  在去年的監理工作及日常生活中,發(fā)現本地區在水暖施工中存在一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個(gè)問(wèn)題:

  1、衛生間地漏不合格,水封高度不夠;

  2、廚房水盆地下排水管不安存水彎;

  3、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車(chē)下;

  4、衛生間臉盆下與排水管連接處不密封;

  5、廚房、衛生間排水通氣管直接接入排風(fēng)道;

  6、廚房、衛生間排水管伸縮節安裝位置不符合規范要求;

  7、給水管道管卡間距過(guò)大且不牢固。

  這些問(wèn)題不只是違反施工規范之規定,而且直接影響到人們的生活,廚房、衛生間返臭味,住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對這些問(wèn)題,在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向水暖負責人提出具體要求,特別強調此問(wèn)題的嚴重性,并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。

  四、工作中尚存問(wèn)題

  在鲅魚(yú)圈從事監理工作兩年來(lái),深感本地建筑市場(chǎng)的混亂,特別是監理地位低下,有責無(wú)權,缺乏有力的控制手段。在有些方面覺(jué)得監理工作無(wú)法按《工程建設監理規范》的要求進(jìn)行。前面提到的工程質(zhì)量上了一個(gè)臺階,也只是相比較而言的,如果真正按驗評標準去衡量,還有一定差距,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、進(jìn)場(chǎng)材料不能及時(shí)報驗,且合格證、檢驗報告不齊全,甚至合格證、檢驗報告不符合要求;

  2、有的材料與檢驗報告不符,存在偏差,但本地區又到處都用,很難控制,深感力不從心。

  3、施工單位內業(yè)資料不能與工程同步,資料員根本不下工地,甚至于根本不懂,所做資料不符合要求,致使我們的監理資料滯后,甚至不齊全,而我們又不能不給簽認。

  4、一些功能試驗根本不做,如通水、通球、沖洗等,本地區基本上沒(méi)做過(guò),無(wú)人重視,真正要求起來(lái)難度很大。

  以上問(wèn)題雖不能形成質(zhì)量隱患,也不能造成重大質(zhì)量事故,但我總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)監理人員應盡的職責,在具體工作中真是左右為難。

  五、今后的工作打算

  通過(guò)總結一年來(lái)的監理工作,找出自己工作中的弱點(diǎn),以便在以后的監理工作中加以克服。同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)好規范、規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高監理業(yè)務(wù)能力,盡自己最大的努力,為建設單位及施工單位提供技術(shù)服務(wù),為紅宇監理公司爭光。

  監理部文員年底總結3

  我是20xx年6月份畢業(yè)于xx學(xué)院土木工程系的一名大學(xué)生,并于7月份榮幸的加入xx監理公司的大家庭,我服從公司領(lǐng)導的安排成為xx市xx區港xx項目部的一名監理員。

  回顧這短短的幾個(gè)月,雖然我只是一名剛走上工作崗位的監理員,但是我卻學(xué)到了在學(xué)校根本學(xué)不到的知識,在實(shí)踐中檢驗了學(xué)習到的知識。在工作中我完全能和各單位開(kāi)展合作,出色完成工作。在工作上我勤勤懇懇、盡職盡責,發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)地協(xié)調整改。

  現將本年度工作總結如下:

  一、工作職責方面:

  從日常工作做起、本職工作做起、從身邊小事做起,對本職工作盡心盡責。在劉經(jīng)理的帶領(lǐng)下我虛心學(xué)習不懂的專(zhuān)業(yè)知識,不斷地積攢自己的專(zhuān)業(yè)技能,在有效地工作時(shí)間里,我保證及時(shí)完成對工期的檢查任務(wù)。貫徹執行國家和建設單位的質(zhì)量、安全管理要求。

  不僅如此我還負責了日常各項資料的簽收發(fā)和存檔管理等工作。

  在監理師的帶領(lǐng)下主要開(kāi)展了以下現場(chǎng)工作:

 、贆z查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備的真實(shí)性和使用情況,并做好檢查記錄。

 、趶秃匣蚴┕がF場(chǎng)直接獲取以工程計量有關(guān)數據并簽署原始憑證。

 、蹞闻哉颈O理工作,做好旁站記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向專(zhuān)業(yè)監理師匯報。

 、馨丛O計圖及有關(guān)標準,并對承包單位的工序施工進(jìn)行檢查和記錄

  二、安全方面:

  施工現場(chǎng)安全方面不容忽視,必須從講政治、顧大局的高度出發(fā),本著(zhù)對企業(yè)、對個(gè)人負責任的態(tài)度,堅持安全第一,預防為主、綜合治理的方針。

  我們定期對工人宿舍及施工現場(chǎng)的各種安全隱患進(jìn)行檢查和督改,嚴把每一個(gè)環(huán)節,發(fā)現問(wèn)題當場(chǎng)整改,不能當場(chǎng)整改的我方將給承包單位下發(fā)安全隱患整改通知單并要求在限定的時(shí)間內及時(shí)整改和書(shū)面回復,再由我監理方復查到合格為止。在現場(chǎng)做到隨發(fā)現隨整改的安全意識。

  三、施工方面:

  目前,我項目部以施工到14#—15#號樓的基礎底板澆筑混凝土及地庫混凝土的澆筑等工作。

  在這段施工的時(shí)間里,我對工作盡職盡職,對發(fā)現不符合圖紙設計要求的部位立即要求施工方對其進(jìn)行整改。例如:在承臺打混凝土墊層的時(shí)候,施工方因混凝土澆筑不到位卻造成個(gè)別部位達不到圖紙設計要求的10CM,我作為旁站監理員方立即要求施工方對其整改,并及時(shí)將此問(wèn)題匯報給專(zhuān)業(yè)監理工程。在每一個(gè)施工部位我都會(huì )做到提前審圖做好充分的施工監理工作,對不懂的問(wèn)題及時(shí)請教監理工程師,以便做好充分的監督、檢查、整改等工作。

  監理部文員年底總結4

  過(guò)去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,我認真完成監理部交辦工作任務(wù),遵守公司各項規章制度,努力工作。下面談?wù)勎以?0xx年的工作與表現:

  一、學(xué)習方面

  我到工地后,在看到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,積極搜集有關(guān)資料,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),學(xué)習建筑相關(guān)知識。另一方面,虛心周?chē)薪?jīng)驗監理人員學(xué)習。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的刻苦努力,使我監理業(yè)務(wù)水平有了一定提高。

  二、質(zhì)量控制

  針對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查,對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  三、安全控制方面

  通過(guò)對公司《工作手冊》安全管理部分的學(xué)習,使我認識安全工作的重要性,及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn),監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外,督促施工單位三級安全教育、安全技術(shù)交底等工作,對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法。

  監理部文員年底總結5

  進(jìn)入南水北調中線(xiàn)工程方城段第七項目部工作近六個(gè)月了,在吳總的帶領(lǐng)下,我們監理部的工作已經(jīng)步入正軌。近六個(gè)月的學(xué)習、生活、工作都很充實(shí)。吳總組織我們學(xué)習了南水北調的相關(guān)文件,我還根據工程進(jìn)展,逐步復習了課本上的相關(guān)知識,以理論家實(shí)踐的方式開(kāi)展監理工作。在這段時(shí)間的學(xué)習工作中,找到了自己在監理組的位置,明確了今后的發(fā)展方向,努力做好每一件事,不斷提高自己,向監理工程師這個(gè)目標奮斗!

  一、工作謹慎負責,認真履行監理職責

  在來(lái)到項目部后認真審圖,熟悉設計圖紙的有關(guān)規定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件?吹綀D上不懂的地方要及時(shí)提出,向領(lǐng)導請教。檢查現場(chǎng)機械設備、人員、施工工藝、施工材料等,旁站砼樁施工及砼澆筑過(guò)程,發(fā)現問(wèn)題根據現場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。

  在平時(shí)的日常工作中,按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實(shí)實(shí)做人,少出紕漏,把事情做好,按照監理規范,注重動(dòng)機和效果的統一盡量有效地工作,并經(jīng)常與監理部同事研究監理工作的關(guān)鍵環(huán)節和關(guān)鍵部位。

  二、加強日常學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的監理工作者,我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè),喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,并善于總結,思悟獨到的見(jiàn)解,并熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。在工作中相互配合,取長(cháng)補短。

  三、工作作風(fēng)嚴謹,嚴格遵守職業(yè)道德

  長(cháng)期以來(lái),始終執行有關(guān)工程建設的法律、法規、標準、規范、規程和制度,履行監理合同規定的義務(wù)和職責。注重維護監理部聲譽(yù),在監理過(guò)程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習方面,我都能夠嚴于律已。

  監理部文員年底總結6

  時(shí)光如箭,歲月如梭,轉眼間,20xx年即將過(guò)去,回想起我這一年的工作,在心底深處里,油然而生一種喜悅、興奮和自豪,因為作為一個(gè)監理員,在總站的領(lǐng)導和關(guān)懷支持下,經(jīng)過(guò)我的不斷學(xué)習和強化自身業(yè)務(wù)素質(zhì),監理工作有條不亂。通過(guò)一系列想辦法、找措施、捋思路,通過(guò)狠抓落實(shí),我在隧道、連續梁和無(wú)砟軌道施工方面都取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jì)。

  下面我就從幾個(gè)方面進(jìn)行總結

  一、在質(zhì)量方面

  從我來(lái)到xx項目伊始,我就在監理工程師的引導下,把安全作為基礎,把質(zhì)量作為主線(xiàn)進(jìn)行質(zhì)量控制,對隧道、連續梁及無(wú)砟軌道的工程質(zhì)量控制,采取了以重點(diǎn)帶面,通過(guò)來(lái)規范卡控重點(diǎn),達到規范同類(lèi)工程施工的目的,這一套思路在今年的監理實(shí)踐中,也得到了充分的論證,同時(shí)達到了很好的效果,受益匪淺。

  有了整體的管理思路,對工程的質(zhì)量管理,在不同的施工階段,就應該拿出不同的管理辦法和措施,同時(shí),對質(zhì)量管理要有前期預控性,預測性,也就是主動(dòng)控制,因此才能夠有目的的,有針對性地進(jìn)行質(zhì)量控制。

  現在工程已經(jīng)接近尾聲,主要是無(wú)砟軌道施工,更要加大檢查力度,及時(shí)糾偏以前因各種原因導致的各類(lèi)問(wèn)題,很有現實(shí)意義。

  二、在安全方面

  安全工作在現在的大型項目管理中可以說(shuō)是重中之重,來(lái)不得半點(diǎn)含糊,本項目處在四周環(huán)山地區,工程主要是是隧道、高架橋組成,有不同級別的隧道開(kāi)挖、挖孔樁、連續現澆梁施工、跨既有線(xiàn)(地方道路和高速公路等)和大型機械設備等,安全工作顯得尤其重要。監理工程師就告訴我要把安全工作作為所有工作的基礎,只要安全得到保證,工程才能按計劃進(jìn)行。

  對于跨既有線(xiàn)工程,特別是連續梁施工,認真學(xué)習安全專(zhuān)項方案,并嚴格按照已審批專(zhuān)項安全方案進(jìn)行安全生產(chǎn)防護工作,在施工過(guò)程中,每個(gè)工點(diǎn)配備兼職安全員,發(fā)現安全隱患,及時(shí)匯報,處理整改,同時(shí),在總站、分站在平時(shí)的質(zhì)量巡視檢查中,隨時(shí)請教需要我們監理提前應該注意的問(wèn)題。雖然在連續梁管理時(shí)間不長(cháng),但是讓我學(xué)習了什么是根本。

  三、在自身修養方面

  1、總站定期組織召開(kāi)全體監理人員安全質(zhì)量座談會(huì ),對階段性重點(diǎn)工程存在的安全質(zhì)量問(wèn)題,重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析交流溝通,要求監理人員發(fā)表自己的想法,提出階段性施工存在的問(wèn)題,并提處個(gè)人處理建議,并下發(fā)會(huì )議紀要要求各分部監理人員認真落實(shí)到實(shí)處。

  2、xxxx組織的監理業(yè)務(wù)考核,對工程施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵程序要明確質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn),通過(guò)多次學(xué)習提高我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任心。

  3、在分站長(cháng)的幫助下加強學(xué)習,對連續梁質(zhì)量安全控制的要點(diǎn),對連續梁張拉、壓漿的施工技術(shù),特別是對張拉計算和張拉的實(shí)際伸長(cháng)值量取等的注意事項進(jìn)行了學(xué)習。

  4、在現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監理工程師的指導下,我發(fā)現自己在現場(chǎng)施工中,還是能起到檢查和指導監督施工的目的。

  四、展望20xx

  1、繼承和發(fā)揚20xx年在監理工作中好的管理思路和好的管理手段,不足之處,要不斷想辦法,找措施,進(jìn)一步完善。

  2、加強混凝土冬季施工的保溫保養監督檢查管理,尤其是正在施工的無(wú)砟軌道,不僅要測溫度、更要保護。

  3、進(jìn)一步優(yōu)化自身業(yè)務(wù)素質(zhì),使自己的人生價(jià)值在渝利項目上得以體現,與所有監理工程師一起,心向一處想,勁向一處使,使我們長(cháng)沙中大監理公司的監理工作達到最佳效果。

  20xx年即將過(guò)去,我們已經(jīng)準備跨進(jìn)20xx年的大門(mén),在這辭舊迎新的日子里,我會(huì )以全新的面貌迎接新的挑戰,在以后的工程項目監理中,還將繼續體現出“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事,一絲不茍”的監理原則,并將一如既往地以腳踏實(shí)地、嚴謹細致、科學(xué)客觀(guān)的工作作風(fēng)圓滿(mǎn)地完成公司交給我的監理任務(wù),給公司和總站交一份滿(mǎn)意的答卷。

  監理部文員年底總結7

  從20xx年7月在廣東重工建設監理有限公司成都地鐵2號線(xiàn)監理部,到今3個(gè)月時(shí)間。在期間憑借領(lǐng)導的教導和自己的努力,自己的專(zhuān)業(yè)知識、能力向前跨越了一大步。在這期間,按照監理員要求自己,為做好監理工作,我嚴格要求自己,以誠待人。我一直刻苦努力,積極工作,認真學(xué)習,工作中遇到難題及時(shí)請教監理工程師,不斷提高了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,我具體工作是進(jìn)行屏蔽門(mén)及安全門(mén)系統工程監理工作,本工程由四川久遠、重慶川儀器、日本納博克三家公司聯(lián)合承包進(jìn)行,成都地鐵二號線(xiàn)一期共20座車(chē)站屏蔽門(mén)專(zhuān)業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)安裝條件的有19個(gè)站,從金牛區茶店子站到龍泉驛經(jīng)干院站分布在東西方向22公里沿線(xiàn);

  工作總結如下:

  1、首先熟悉施工圖紙,作為監理人員必須做到心中有底,為更好的做好監理工作打下堅實(shí)的基礎,同時(shí)對合同文件進(jìn)行了解,然后對施工現場(chǎng)進(jìn)行調查,掌握了第一手具體資料;

  2、按照設計圖紙及規范要求,對承包商進(jìn)場(chǎng)的各種設備進(jìn)行見(jiàn)證設備開(kāi)箱、拉拔實(shí)驗、絕緣測試,為工程施工提供原始數據,為以后復查留底。

  3、嚴格執行監理規范,在關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位中進(jìn)行嚴格監控,記錄施工的全過(guò)程,確保了工程質(zhì)量。

  4、加工的材料質(zhì)量的控制,合格的產(chǎn)品必須具備合格的原材料如不銹鋼包板、電纜及絕緣材料,這是從事1號線(xiàn)工程施工總結的切身經(jīng)驗。對每一批次材料進(jìn)場(chǎng)必須核對清楚,按照規范要求及試驗進(jìn)行監控,對其不合格要求本批次所以材料不得進(jìn)場(chǎng),并追查源頭。

  5、施工過(guò)程控制,按照審定的施工組織設計要求施工,并按計圖紙核對幾何尺寸、標高及限界,認真寫(xiě)好監理日志,對于發(fā)現不符合要求數字的要求施工單位立即進(jìn)行整改,未整改到位不得進(jìn)入下一工序,對工序進(jìn)行嚴格控制,才能保證工程質(zhì)量。

  6、檢查特種作業(yè)人員資格證書(shū),對每個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴格按照技術(shù)交底的要求作業(yè),將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),做到不進(jìn)行安全交底就不許施工。

  7、加強巡視力度,發(fā)現隱患立即處理,要求整改,防患于未然,保證了施工安全與質(zhì)量。

  8、跟蹤承辦商提供的設備材料情況,以保證工程進(jìn)度,

  自開(kāi)工以來(lái),做到事前事中監理,嚴格過(guò)程控制,掌握工程動(dòng)態(tài),以認真負責的態(tài)度,較強的責任心進(jìn)行本質(zhì)工作,施工現場(chǎng)沒(méi)有出現交大安全質(zhì)量事故,工程隱患得到有效控制。

  工作中遇到的困難:

  1、施工單位文明施工的意識差,現場(chǎng)零亂,標志,標牌不健全。

  2、不嚴格按照建立程序辦事,時(shí)有不報檢施工的現象發(fā)生。

  3、今年12月底屏蔽門(mén)專(zhuān)業(yè)封閉軌行區時(shí)間節點(diǎn),工期還很難度大,端門(mén)至今未落實(shí)。

  4、下發(fā)的整改指令施工單位不能及時(shí)回復,重視的程度不夠。

  5、屏蔽門(mén)電氣調試不夠重視;

  后期工作計劃和重點(diǎn):

  1、加強現場(chǎng)文明施工的力度,實(shí)現標準化施工的進(jìn)程。

  2、嚴格按照監理程序辦事,做到不報檢不施工。

  3、嚴格監控幾何尺寸,確保屏蔽門(mén)與軌道中心線(xiàn)的限界尺寸。

  4、落實(shí)年底封閉軌行區施工措施,確保12月底封閉軌行區時(shí)間節點(diǎn)。

  5、加大巡視力度,及時(shí)發(fā)現和處理安全,質(zhì)量問(wèn)題。

  6、進(jìn)行原材料的監控,確保安全,質(zhì)量不出問(wèn)題。

  監理部文員年底總結8

  過(guò)去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,我認真完成監理部交辦工作任務(wù),遵守公司各項規章制度,努力工作。下面談?wù)勎以?0xx年的工作與表現:

  一、學(xué)習方面

  我到工地后,在看到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,積極搜集有關(guān)資料,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),學(xué)習建筑相關(guān)知識。另一方面,虛心周?chē)薪?jīng)驗監理人員學(xué)習。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的刻苦努力,使我監理業(yè)務(wù)水平有了一定提高。

  二、質(zhì)量控制

  針對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查,對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  三、安全控制方面

  通過(guò)對公司《工作手冊》安全管理部分的學(xué)習,使我認識安全工作的重要性,及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn),監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外,督促施工單位三級安全教育、安全技術(shù)交底等工作,對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法。

  監理部文員年底總結9

  20xx年上半年我盟農機安全生產(chǎn)監理工作在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下,在全體干部職工的共同努力下,以“創(chuàng )建平安農機、促進(jìn)新農村建設”為目標,以服務(wù)“三農”為中心,以預防和減少農機事故為手段,牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念。積極開(kāi)拓創(chuàng )新,強化管理,狠抓農機安全生產(chǎn),在宣傳教育和執法上下功夫,不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量,取得了較好的成績(jì)。

  一、目標責任狀實(shí)施情況:

  1.農業(yè)機械注冊率47%

  2.農業(yè)機械年度檢驗率12.6%

  3.農業(yè)機械注冊數189臺

  4.新考駕駛人52人

  5.組織征訂《中國農機監理》7份

  《農村牧區機械化》7份

  二、主要工作:

  (一)積極開(kāi)展農機社會(huì )化服務(wù),確保農機安全生產(chǎn)。

  早在2月中旬,我盟制定了農機春耕工作方案,真正做到思想早準備、工作早布置、措施早落實(shí)。農機監理部門(mén)深入基層開(kāi)展農機設備安全檢測,駕駛操作人員技術(shù)培訓等便民活動(dòng),幫助農民檢修農機具32臺套,提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)152人次,推廣新機具85臺套。并結合3.15活動(dòng)整頓農機服務(wù)市場(chǎng),組織人員對經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售點(diǎn)、維修點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,規范服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)信譽(yù),化解矛盾,協(xié)同工商、質(zhì)監等部門(mén)開(kāi)展打假活動(dòng),查處假冒偽劣農機產(chǎn)品46件。保護農機市場(chǎng)物流暢通,秩序穩定。

  (二)以安全生產(chǎn)為中心,強化農機安全監理。

  首先突出抓好安全宣傳教育工作。認真落實(shí)“五整頓”、“三加強”工作措施,把安全教育工作貫穿于農機監理工作的.各個(gè)環(huán)節,組織廣大農機手認真學(xué)習《中華人民共和國農業(yè)機械化促進(jìn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《內蒙古自治區農牧業(yè)機械化促進(jìn)條例》及有關(guān)法律規章及農機安全操作技術(shù)知識,進(jìn)一步提高了廣大農機駕駛員、操作人員的法制意識。通過(guò)報紙、張帖宣傳標語(yǔ),發(fā)放宣傳單等形式的宣傳,方便機手學(xué)習,做到知法、懂法、守法,不斷增強農機手的安全意識,從源頭上消除農機事故隱患。截止6月底,共發(fā)放宣傳單2xx余份,出動(dòng)農機安全監理員156人次,開(kāi)展農機安全學(xué)習教育活動(dòng)累計23次,出動(dòng)宣傳車(chē)6輛次。

  (三)強化系統內部管理,抓好目標責任狀的落實(shí)。

  盟所與三旗、與各蘇木鎮簽訂了20xx年農機安全生產(chǎn)責任書(shū),明確了任務(wù)要求,下達了20xx年農機總檢審驗的目標,成立了年檢審驗領(lǐng)導小組及辦公室,并與各蘇木鎮專(zhuān)干積極取得聯(lián)系,由他們定時(shí)間、地點(diǎn)然后抽調專(zhuān)人深入到鄉村第一線(xiàn),到田間地頭為農機手現場(chǎng)辦公,開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng),方便農機戶(hù),并幫助機手做好拖拉機的維修保養安全生產(chǎn)工作。同時(shí)加強入戶(hù)掛牌時(shí)的各項安檢工作,確保符合安全標準的機械上路行駛、田間作業(yè),杜絕報廢車(chē)輛、無(wú)證車(chē)輛等存在安全隱患的拖拉機入戶(hù)掛牌。

  (四)結合“農機安全示范村”建設,推進(jìn)農機監理工作重點(diǎn)向基層延伸。

  通過(guò)“農機安全示范村”建設活動(dòng),兩年來(lái),全盟農機監理工作取得了較好的成績(jì);鶎庸ぷ饔袑(zhuān)人抓,安全監管工作延伸到田間地頭。具體業(yè)務(wù)工作能及時(shí)開(kāi)展,方便農牧民辦理相關(guān)業(yè)務(wù),使無(wú)人問(wèn)津的廣大農牧區安全生產(chǎn)工作納入政府的有效監管范圍。為全面實(shí)現機械化作業(yè),切實(shí)增加農民收入作出了積極貢獻。

  (五)加強田檢路查力度,安全預防工作前移。

  今年上半年,我盟加大了田檢、場(chǎng)院、路查工作力度,堅持月月上路檢查,查堵違章車(chē)輛,嚴厲查處“黑車(chē)非駕”現象,開(kāi)展安全檢查11次,共檢查拖拉機84臺,糾正違章29人次。對違章機手進(jìn)行說(shuō)服教育,對無(wú)證駕駛、超速超載、客貨混裝等違章行為進(jìn)行了嚴厲打擊,及時(shí)消除農機事故隱患,確保農機安全生產(chǎn)。

  (六)加強農機監理隊伍規范化建設,提高農機安全監理執法水平。

  增加辦事透明度,提高辦事效率,將工作人員崗位職責、收費項目和標準、辦事業(yè)務(wù)程序、舉報電話(huà)等公布上墻,方便群眾辦事。嚴格按照“兩個(gè)規范”、“兩個(gè)規定”、“五個(gè)技術(shù)標準”進(jìn)一步規范執法能力。尤其是要求監理服務(wù)窗口工作人員做到耐心服務(wù),用語(yǔ)文明,實(shí)行首問(wèn)負責制,不推委,不扯皮。加強農機監理人員業(yè)務(wù)技能培訓學(xué)習,主要學(xué)習相關(guān)法律、法規、規章等,加深了農機監理員對有關(guān)法律條款學(xué)化、規范化水平,提高了依法行政的理念。

  三、存在的問(wèn)題和不足:

  1、我盟拖拉機保有量少,收費低,單位性質(zhì)又是差額,下基層工作路遠,工作經(jīng)費嚴重不足,造成有些工作無(wú)法正常開(kāi)展。

  2、辦公設施陳舊落后,難以適應農機安全監理工作的要求,急需更新配備相應的交通工具、檢測設備、辦公設施。

  3、相關(guān)統計工作、人員業(yè)務(wù)培訓等基礎性的工作仍需加強。

  監理部文員年底總結10

  20xx年是xx工程建設關(guān)鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多;仡櫼荒陙(lái)的工作,在各方的統一協(xié)調下,在全體監理人員的辛勤工作和努力下,我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質(zhì)量在監理的控制下通過(guò)質(zhì)監站檢測和驗收結論,工程質(zhì)量均符合設計要求,達到合格標準。做到了整體工作穩步進(jìn)行,施工中未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故及安全事故,沒(méi)有人員傷亡,圓滿(mǎn)完成了監理過(guò)程中的各項工作,并榮獲了xx“雙文明”工地稱(chēng)號,給公司獲得了榮譽(yù)。節約了經(jīng)費,取得了比較好的成果。

  一、工程質(zhì)量

  監督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,認真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書(shū),落實(shí)現場(chǎng)施工“三檢制”,現場(chǎng)監理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監理人員按崗位要求進(jìn)行分工,突出重點(diǎn)、協(xié)調工作,認真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標準,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決,保證現場(chǎng)管理有序,對于發(fā)生的問(wèn)題,要求進(jìn)行嚴格整改。對甲方檢查發(fā)現的問(wèn)題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,而是重點(diǎn)放在施工過(guò)程中,使施工質(zhì)量問(wèn)題消失在萌芽狀態(tài)。

  質(zhì)量不是空洞的,如同進(jìn)度一樣,可以通過(guò)數字化、量化來(lái)加以控制。在質(zhì)量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應相信完整的質(zhì)量體系。

  二、工程進(jìn)度

  認真審查施工單位提供的開(kāi)工報告和編制的施工進(jìn)度計劃,并根據設備情況,人員情況和甲方的要求,對進(jìn)度計劃提出了具體意見(jiàn),經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設備,調整進(jìn)度,隨時(shí)掌控節點(diǎn)和工程量,堅持實(shí)事求是,不多報,不少報,維護合同雙方的利益。

  三、投資控制

  整體投資控制正常有序,任何時(shí)候必須以設計為依據,不做任何的改動(dòng),必須改動(dòng)時(shí)要申報材料得到設計單位和甲方的批準實(shí)施。凡是現場(chǎng)計量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監理單位三方在場(chǎng)進(jìn)行計量,不得自行其事,要確保數據的可靠性、真實(shí)性和性。

  四、主持召開(kāi)監理例會(huì ),起草監理月報,審核監理日志

  一年工作中始終堅守工作崗位,長(cháng)時(shí)間蹲在生產(chǎn)一線(xiàn),隨時(shí)掌握工程中存在的問(wèn)題,每周定時(shí)主持召開(kāi)監理例會(huì ),解決對一周來(lái)施工中存在的首要問(wèn)題及下周工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進(jìn)行總結歸納,及時(shí)匯總施工進(jìn)度情況,協(xié)調解決需要落實(shí)的問(wèn)題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評比和起草監理月報,每月利用二天時(shí)間審查監理日志,對施工記錄中存在主要問(wèn)題不符合要求的事項進(jìn)行整改。

  每天除正常的工作外還要到現場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡視檢查1xx2次,有問(wèn)題記載,記入“總監巡視記錄”,有處理問(wèn)題的措施,事后有檢查。能開(kāi)展批評與自我批評,在業(yè)主主持的會(huì )議上,大膽發(fā)表自己的看法,受到與會(huì )者的尊重。有高度的組織性和責任性,遇到問(wèn)題及時(shí)向公司請示、匯報,使整個(gè)工程監理在公司指導下進(jìn)行。

  五、實(shí)事求是,嚴格要求

  實(shí)事求是總結監理工作最恰當不過(guò)了,監理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計量三方面都必須實(shí)事求是,客觀(guān)反映工程建設過(guò)程的動(dòng)態(tài),真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況,工程進(jìn)展情況,工程計量過(guò)程,在工作中嚴格要求現場(chǎng)監理,要樹(shù)立xx監理的良好形象。要學(xué)習別人的長(cháng)處,少指責別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平,同時(shí)也體現了自己的工作作風(fēng),作為總監理工程師,時(shí)刻記著(zhù)自己的形象對監理公司的影響。

  六、問(wèn)題與不足

  1.應進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)巡視力度,掌握各項工程實(shí)施工序每個(gè)細節,要積極主動(dòng)的發(fā)揮作用。

  2.對監理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個(gè)監理隊伍再上一個(gè)更高的臺階。

  3.今后應多與監理人員溝通思想,幫助他們排憂(yōu)解難,免去后顧之憂(yōu),更好的為工程服務(wù)。

  4.經(jīng)常不斷的向公司匯報工作,加強同公司的聯(lián)系,不斷取得有意的幫助和指導。

  5.今后多閱讀報紙傾聽(tīng)新聞聯(lián)播,關(guān)心國家大事,做到與時(shí)俱進(jìn),緊跟黨中央的步伐。

  6.加強同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的幫助。將監理工作更上一個(gè)臺階。

  監理部文員年底總結11

  一、年度工程監理任務(wù)概況:

  陜西榆林市天瑞建設監理有限責任公司第一項目部,今年承擔了榆林市銀軒公司商住樓工程施工階段的監理工作任務(wù)。該項目建筑面積為7833.276M2,監理合同總工作量為409.2380萬(wàn)元。

  總工期268天,質(zhì)量目標為合格。該工程由榆林市銀軒建筑工程公司承建。

  二、工程進(jìn)度、進(jìn)展情況:

  本工程監理合同工作量為409.2380萬(wàn)元,今年完成監理公司工作量為220萬(wàn)元,剩余工程量如下:

  1、屋面處理、陽(yáng)臺欄板的砼澆注、樓地面及內外粉刷、門(mén)窗的安裝及油漆等。

  2、安裝工程:衛生潔具安裝、室內暖氣片掛裝、燈具安裝、系統調試等。

  3、室外道路硬化工程、暖氣、給水、電氣工程系統調試安裝。

  剩余工程量計劃于20xx年3月中旬開(kāi)工,20xx年6月30日前全部竣工驗收交付使用。同時(shí)內業(yè)資料、各種試驗報告與工程同步且齊全。已完工程量全部達到合格工程。

  三、完成工作量情況:

  完成監理合同工作量220萬(wàn)元,設計變更部分工作量有待落實(shí)。

  四、存在問(wèn)題:

  由于施工單位的部分作業(yè)班組對施工程序、現場(chǎng)組織技術(shù)管理不到位,施工方法、技術(shù)要求不細致,在本年度的施工中先后出現了不少問(wèn)題,要求施工單位加強對各作業(yè)班組的管理,做好后續工程的管理工作,爭取使后期工程的質(zhì)量上一個(gè)新臺階。

  五、工程質(zhì)量情況:

  建設單位領(lǐng)導、監理公司領(lǐng)導高度重視,經(jīng)常深入現場(chǎng)視察、抽查,指導我們的工作,我們身為監理工程師,嚴格按國家規范標準及《工程建設監理合同》的要求執行操作,從而從本質(zhì)上保證了工程的內在質(zhì)量,因此對質(zhì)量我們是放心的。

  六、越冬維護:

  監理工程師要求乙方按技術(shù)措施規范規定來(lái)維護已完的各分部分項工程,并做好防火、防盜的其它一切工作。

  監理部文員年底總結12

  一、本年度工作總結:

 。ㄒ唬、工程質(zhì)量情況:

  1、工程開(kāi)工后,要求施工單位盡快建立質(zhì)量保證體系,技術(shù)總工、質(zhì)檢員必須到崗到位,在工程中起到相應的作用,由于1#~8#樓和9#~22#樓分包管理模式不同,導致9#~22#樓質(zhì)檢員在施工過(guò)程中所起作用不大,造成我監理部管理難度加大,驗收過(guò)程全部有工長(cháng)直接報驗,剛開(kāi)始我監理部也強調所有報驗必須質(zhì)檢員進(jìn)行報驗,否則不予驗收,后來(lái)為了工程進(jìn)度考慮,自然而然形成了有工長(cháng)直接報驗,忽略了質(zhì)檢員的作用,最后導致每次驗收都要3~4次才能驗收通過(guò),加大了我監理部工作量。我監理部不足之處就是沒(méi)有使9#~22#樓質(zhì)檢員起到應有的作用,施工單位自檢體系不健全,在以后的工作中,我監理部調整管理方向,要求質(zhì)檢員必須先自檢,合格后報監理部驗收,加大管理力度。

  2、對方案的審核,工程剛開(kāi)工時(shí),方案基本上于施工同步,到9#~22#樓時(shí),方案往往滯后于施工,而且部分內容不能指導施工,在以后的施工過(guò)程中,要求施工單位必須方案先行,保證工程施工質(zhì)量。

  3、對原材料的控制,我監理部對所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品均進(jìn)行嚴格認真的檢查,并進(jìn)行見(jiàn)證取樣,制作見(jiàn)證取樣臺賬,不足之處個(gè)別原材料進(jìn)場(chǎng),施工單位未上報,我監理部未及時(shí)發(fā)現,導致檢查、見(jiàn)證工作滯后,如:砂、水泥以及1#~8#樓樓的煙道等。在以后的施工過(guò)程中,一方面要求施工單位原材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)報驗,另一方面加大我監理部現場(chǎng)的巡查力度,確保原材料的質(zhì)量。

  4、隱蔽工程驗收,工程開(kāi)工后,對測量、放線(xiàn)定位,我監理部全程跟蹤驗收,并進(jìn)行反復復核;對每層的模板模板標高、截面尺寸等均進(jìn)行嚴格檢查,發(fā)現偏差及時(shí)要求施工單位更正;對鋼筋的檢查進(jìn)行全部檢查驗收;砼澆筑過(guò)程中實(shí)行旁站。不足之處,施工單位的過(guò)程控制,自檢體系不到位,隱蔽前的驗收,往往出現一些死癥,不易整改,另一方面驗收過(guò)程中,鋼筋的通病比較多。在以后的施工過(guò)程中要求施工單位加強過(guò)程控制,避免驗收時(shí)問(wèn)題較多;另外,砼澆筑過(guò)程中,施工單位無(wú)旁站人員,導致我監理部旁站人員管理難度較大,以后加大管理,要求施工單位旁站人員必須在現場(chǎng)。

  通過(guò)以上措施,工程質(zhì)量得到了有效的控制,但仍有很多不到位之處,以后的工作中會(huì )加大對內部及施工單位的管理,確保施工質(zhì)量。

 。ǘ、進(jìn)度情況:

  工程開(kāi)工后,根據施工合同,要求施工單位編制總施工計劃,按總計劃的要求編制月計劃、周計劃,但是在實(shí)施過(guò)程中,由于種種不利因素的影響,工程進(jìn)度均有拖延,主要存在以下幾個(gè)方面原因:

  1、勞動(dòng)力不足、原材料供應不及時(shí);

  2、對不利因素及突發(fā)事件估計不足,應急措施不到位,如:下雨、停電、農忙等。

  3、施工單位組織不到位,計劃性不強,如:1#~8#樓主

  體封頂后,砌體工程未及時(shí)開(kāi)始,影響總體工期。

  計劃滯后以后,甲方、監理及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì ),分析滯后原因,但施工單位未采取調整措施,每周監理例會(huì )均重點(diǎn)強調,有一定的作用,但效果不大,在以后的工作中,希望甲方能幫助我監理部共同加大督促施工進(jìn)度。

 。ㄈ、資料情況:

  對施工單位資料管理,剛開(kāi)始監理部未引起重視,另一方面施工單位資料員經(jīng)驗不足,導致資料內容出現許多漏洞,后經(jīng)監理部對施工資料加大檢查力度,目前施工單位的資料基本完整齊全;我監理部?jì)炔抠Y料經(jīng)過(guò)近半個(gè)月的整理,現已全部完整,在以后的工作中,對資料的管理要常抓不懈。

 。ㄋ模、安全文明情況:

  1、督促施工單位建立安全管理體系,1#~8#樓安全員盡職盡責,9#~22#樓安全員未能完全履行自己的職責,后期幾次監理例會(huì )9#~22#樓安全員未參加,在以后的工作中,會(huì )加大對安全員的管

  理,通過(guò)對安全員的管理,更好的改善現場(chǎng)施工環(huán)境。

  2、每周六進(jìn)行的安全文明檢查,對現場(chǎng)文明施工起到了一定作用,檢查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患,督促施工單位盡快整改,但是對現場(chǎng)文明形象施工方面的整改較慢,如:工人未戴安全帽、垃圾的清理、材料的規整等;在以后的工作中,我監理部將常抓不懈,并制定整改計劃,限期整改,在以后的安全文明檢查中希望甲方每次都能派人參加,給予我監理部大力支持。

  3、對于重大危險源,如:塔吊、龍門(mén)架、外架等除了定期檢查外,我監理部還進(jìn)行不定期的檢查、巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知施工單位限期整改到位,經(jīng)過(guò)努力現場(chǎng)無(wú)重大安全事故發(fā)生,在以后的工作中,對于重大危險源要求施工單位定期上報自檢記錄。

  二、下年度監理工作計劃

  1、加強對施工方各種管理體系的管理;

  2、加強對后續各個(gè)施工方案、進(jìn)度計劃的審核;

  3、加強質(zhì)量預控、過(guò)程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作;

  4、定期組織工地會(huì )議、專(zhuān)題會(huì )議、并做好會(huì )議紀要的整理工作;

  5、做好各項監理記錄及資料的收集工作;

  6、加大文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作。

  三、關(guān)于本工程的幾點(diǎn)建議

  1、工程如需變更時(shí),應盡早出具設計變更單或聯(lián)系單,盡量減少因工程變更造成的返工、誤工損失;

  2、施工單位應根據目前的施工狀況,結合施工合同總工期編制科學(xué)合理的施工計劃安排。施工過(guò)程中,生產(chǎn)經(jīng)理及時(shí)對計劃和實(shí)際比較,找出偏差,分析原因,有針對性的及時(shí)調整施工計劃,并予以實(shí)施;

  3、施工單位要充分考慮各種不利因素的影響,如:下雨、停電、農忙等,并拿出一定的預控措施;

  4、施工單位加強對班組的技術(shù)交底,特別是后期裝飾工程,做好過(guò)程巡檢、自查工作;

  最后,相信在甲方業(yè)主的正確決策下,通過(guò)施工單位的科學(xué)管理、精心組織和監理單位的嚴格控制下,一定會(huì )交出一個(gè)合格的工程。

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