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建筑工程施工員年終個(gè)人工作總結（通用17篇）
一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過(guò)去，回首過(guò)去一年來(lái)的工作生活，我們有過(guò)挫折，來(lái)總結過(guò)去的一年，展望充滿(mǎn)期望的下一年吧。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的年終總結，下面是小編收集整理的建筑工程施工員年終個(gè)人工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑工程施工員年終個(gè)人工作總結 1
20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好以后的工作，下面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結。
我在13年8月中旬有幸加入南通四建這樣一個(gè)團隊，這是單位領(lǐng)導對我的信任和器重，在此表示感謝！
8月中旬，我主管的B01#樓樁基工程還沒(méi)有結束，土建還不具備施工條件，項目部安排我管理2、3#樓二次結構的施工與質(zhì)檢，并協(xié)助2、3#樓施工員參與主體結構的測量放線(xiàn)工作。
10月初，隨著(zhù)B01#樓工程的逐步展開(kāi)，我積極響應項目部的要求，擔任B01#樓工程施工兼質(zhì)檢，努力完成各項工作指標，極力配合項目部完善場(chǎng)地規劃、落實(shí)臨建設施、合理安排施工工序、組織現場(chǎng)質(zhì)量檢查、協(xié)調各施工班組平行工作。
一、重點(diǎn)與難點(diǎn)
1、B01#樓施工質(zhì)量要求高，為確保達到江蘇省優(yōu)質(zhì)結構工程，在施工前即對各施工班組進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)交底，明確施工工藝做法和施工質(zhì)量要求，并以施工規范和技術(shù)交底單作為驗收標準，從源頭上控制好工程質(zhì)量。
2、B01#樓開(kāi)工面積大、生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊，為確保春節前車(chē)庫及主樓地下部分完工，完成至正負零，我合理安排施工進(jìn)度計劃，本著(zhù)完成任務(wù)的執著(zhù)態(tài)度奮斗在施工現場(chǎng)的第一線(xiàn)。
3、B01#樓施工場(chǎng)地狹小，地下工程階段材料多，材料碼放及現場(chǎng)文明施工成了施工現場(chǎng)管理的'又一個(gè)難點(diǎn)，為了使施工現場(chǎng)雜而不亂、錯而有序，根據現場(chǎng)實(shí)際情況，我們密切監控現場(chǎng)材料使用情況，必須保證現場(chǎng)不能集料過(guò)多，也不能因為缺料少料影響項目生產(chǎn)計劃。
二、創(chuàng )新與突破
1、根據以往普通模板中存在的跑模、漲模、位移等現象，對本工程大截面框架柱采用采用Φ14螺桿配合定制粗絲螺母加固，確保一次性成活，不返修、不剔鑿。
2、混凝土接茬處，采用粘性海綿條粘貼在老混凝土上在進(jìn)行上面模板的加固，有效的控制了混凝土接茬處漏漿現象。
3、運用品茗安全計算軟件，對地下車(chē)庫250×1250大截面弧形框架梁模板支撐體系鋼管間距、步距以及穩定性進(jìn)行驗算，確保模板支撐穩定、安全、高效。
4、據我個(gè)人了解，我來(lái)到這個(gè)項目部目前有以下幾個(gè)第一：第一個(gè)正式書(shū)面技術(shù)交底的施工員、第一個(gè)自己編制模板支撐體系施工方案的施工員、第一個(gè)抽查商品混凝土塌落度的施工員、第一個(gè)在年終結算時(shí)開(kāi)出30000多元暫扣單的施工員。
三、不足與改進(jìn)
工程中不可避免的會(huì )出現失誤，每一次失誤就是一次深刻的教訓，有教訓就會(huì )豐富經(jīng)驗，有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。與此同時(shí)，還要結合實(shí)際，把學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識，加以應用。不明白的、含糊的，及時(shí)與其他專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行交流，通過(guò)交流不僅提高了自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，還增長(cháng)了實(shí)踐經(jīng)驗。
盡管在這一年中，向自己的目標邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到自己某些當面的，不足的方面都是我們需要努力的方面，在未來(lái)的一年里，我相信自己，一定會(huì )有所突破，有所成功。
四、對項目部的幾點(diǎn)建議
1、門(mén)衛制度形同虛設，非本工程施工人員自由出入，無(wú)人過(guò)問(wèn)。門(mén)衛是一個(gè)企業(yè)的第一形象，建議增強門(mén)衛管理制度，提高企業(yè)形象。
2、現場(chǎng)文明施工嚴重混亂，花高價(jià)澆筑的水泥路主干道，晴天揚塵、雨天泥濘，建議平時(shí)多花人工清掃、沖洗，杜絕臟亂差。
3、安全用電方面管理不到位，私拉亂接、一閘多用現象時(shí)有發(fā)生，我曾多次要求B01#樓主電線(xiàn)采取措施予以保護，結果在電線(xiàn)被土方隊伍壓斷兩次后才架高處理，亡羊補牢。
4、現場(chǎng)施工質(zhì)量普遍較低，項目部的質(zhì)量管理體系沒(méi)有落實(shí)到位，后期因搶工期，施工班組的質(zhì)量意識更加單薄。建議項目部確實(shí)加強質(zhì)量檢查工作，由項目技術(shù)負責人編制并落實(shí)好《項目部質(zhì)量管理措施》。在施工過(guò)程中要做到：事前交底、過(guò)程控制、事后檢查以及質(zhì)量問(wèn)題一票否決制。項目部可以試行每月組織一次質(zhì)量檢查評比工作，對評出的最優(yōu)和最差班組予以經(jīng)濟上的促進(jìn)。每月一次評比，最優(yōu)班組合同價(jià)上浮1%，最差班組合同價(jià)下浮1%，一年12次評比累積計算。
5、建議更換瓦工班組，該班組施工隊伍整體素質(zhì)較低，均是來(lái)自工地周邊的鄉下泥瓦工，個(gè)人技術(shù)含量不高，承包班組在徐州建筑市場(chǎng)有多個(gè)工程同時(shí)施工，經(jīng)常顧此失彼，管理力度不夠，導致B01#樓地下車(chē)庫多處出現比較嚴重的蜂窩麻面現象。
在新的一年里我們通過(guò)總結上一年來(lái)的工作經(jīng)驗，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避免，以提高自身的整體工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好項目安排的各項工作和任務(wù)。在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應企業(yè)的發(fā)展，使本公司的施工力量與技術(shù)力量更加發(fā)展壯大。
建筑工程施工員年終個(gè)人工作總結 2
我于12月進(jìn)入十四冶金建設第二工程公司，現任十四冶金建設第二工程公司直管一部廣�？せ▓@、云嶺·盛世佳園施工員一職。通過(guò)近兩年的工作，現在把近兩年工作的總結如下;
一、遵守各種規章制度
自從進(jìn)入公司以來(lái)，能遵守公司的各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責，平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神，得到領(lǐng)導及同事的一致好評。
二、積極學(xué)習和思考，全面提高自身綜合素質(zhì)
干一行愛(ài)一行，并且要勤于學(xué)習，勤于鉆研，精于自己的專(zhuān)業(yè)技能，勤于發(fā)現現場(chǎng)問(wèn)題，多思考，多問(wèn)，不斷拓展自己理論知識和實(shí)際經(jīng)驗，多與同事交流，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。這就是作為一名施工管理人員應該具備的管理理念與追求。自實(shí)習到廣�？せ▓@項目部，通過(guò)施工現場(chǎng)所負責的專(zhuān)項工程(人工挖孔樁及辦公樓外墻裝飾掛板的生產(chǎn)等)不斷的總結、學(xué)習，把在學(xué)校學(xué)習的理論知識與施工現場(chǎng)具體情況相結合，總結經(jīng)驗，勤奮學(xué)習，順利并圓滿(mǎn)的完成了該單項工程。
在廣�？せ▓@施工過(guò)程中，我查閱相關(guān)的施工規范和標準圖集，通過(guò)領(lǐng)導和其他同事的熱心幫助，諄諄教導，不斷學(xué)習，現在廣�？せ▓@項目已經(jīng)進(jìn)入交房驗收階段。通過(guò)廣�？せ▓@項目，使自己的`專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。
三、團隊合作及知識拓展
我在勤奮工作的同時(shí)，積極參加公司培訓及各種外培，學(xué)習建筑施工中的新工藝、新技術(shù)、新方法，把理論知識與施工實(shí)際進(jìn)行結合，使自己的實(shí)踐能力有了明顯提高，敢于創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取、不斷提高自身素質(zhì)，適應工作需要，工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自身閱歷并積極參加公司組織的各種文體活動(dòng)。
四、細節決定成敗、責任勝于能力
我時(shí)常提醒自己，不要急于出成績(jì)、埋下頭來(lái)干工作，腳踏實(shí)地、認真總結工作中出現的問(wèn)題。履行自己的職責，在施工過(guò)程中認真檢查、跟蹤施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全隱患，及時(shí)督促整改，用心的完成每一項工作。
雖然在這一年多的工作和學(xué)習中，有了一定的工作能力，積累了一些的知識、經(jīng)驗，但我深知自己還有許多欠缺。今后我更要努力工作、努力學(xué)習，提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，以適應時(shí)代發(fā)展的要求，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
建筑工程施工員年終個(gè)人工作總結 3
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)地已度過(guò)20xx年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以來(lái)至今，本人一直在項目部經(jīng)過(guò)實(shí)習至擔任施工員工作，多年來(lái)能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任�；貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù)，下面我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結：
一、工程質(zhì)量管理
作為工程施工人員，不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識，還需一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調班組。這么多年施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會(huì )審活動(dòng)，結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求參與編制專(zhuān)項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
做好事中監督工作，發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現的各種情況，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節都受到公司領(lǐng)導的`表?yè)P，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來(lái)學(xué)習。
本人對出現的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結分析，以便于工作的持續改進(jìn)。每天施工結束后對施工過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫(xiě)入施工日記；參加每周的監理例會(huì )、項目部例會(huì )和每月的業(yè)主協(xié)調會(huì )，對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平；按時(shí)向公司提交周報、月報，將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái)，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。
通過(guò)自身的不斷學(xué)習，本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較清的思路。在xxx酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責的檢查管理，及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監理的認可和好評。
二、工程竣工圖編制
對現場(chǎng)實(shí)際施工內容比較熟悉，幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更（包括圖紙會(huì )審問(wèn)題、設計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單）的內容整理進(jìn)入竣工圖�？⒐D能具體反映出實(shí)際施工內容具有可追溯性，為日后結算和竣工提供資料依據。
三、努力學(xué)習，提高自身修養
隨著(zhù)時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我帶動(dòng)本項目部的其他管理人員一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習新規范新標準新工藝，不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改進(jìn)
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì )到成功與不足的存在。為此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我一定會(huì )在項目部大家庭的發(fā)展中，成長(cháng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師。
建筑工程施工員年終個(gè)人工作總結 4
時(shí)間如流水，轉眼間我已在濟寧北湖項目工作將近一年了。去年畢業(yè)初期，我在青島工作，那是一個(gè)廠(chǎng)房的遷建工程，在那里我也學(xué)到很多知識，對于工程的基本流程已大致了解，美中不足的是這個(gè)工程沒(méi)有高層，只有一幢六層宿舍樓、餐廳、水池等基礎設施，工程竣工后，公司沒(méi)接到工程，而我剛畢業(yè)，對于工民建經(jīng)驗不是很足，特想經(jīng)歷一幢高層，然后我辭職了。承蒙我們公司孫經(jīng)理看中，把我派到濟寧北湖項目部，我如愿以?xún)�，公司接的是五幢高層，還有地下車(chē)庫。初到項目部，這兒正在做外墻保溫，內墻也在進(jìn)行抹灰，每天對內墻抹灰進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗收等，雖然有點(diǎn)兒小辛苦，但是很充足，在賈工、宗工的悉心指導下，對于內墻抹灰驗收程序有了更進(jìn)一步了解。在打地坪階段，賈工安排我跟著(zhù)宗工看管地坪，每天控制標高，檢查掃漿情況，遇到問(wèn)題，在第一時(shí)間通知施工班組改正，防止第二天類(lèi)似情況出現。緊接著(zhù)樓里又進(jìn)行防水、貼磚、涂料等工序，這短暫的歷程，讓我對工程的各工序施工工藝以及施工標準進(jìn)一步的了解，目前工程已經(jīng)進(jìn)入收尾階段，車(chē)庫也在緊張有序的進(jìn)行中，相信在董工領(lǐng)導下，工程一定會(huì )在明年順利交工的。
工作兩年多，我覺(jué)得作為項目部的技術(shù)員，應該做好以下工作：施工圖紙拿到手，要在第一時(shí)間內細審核圖紙，從而提出并匯總圖紙問(wèn)題，以便盡快聯(lián)系設計院業(yè)主監理共同參加圖紙會(huì )審；在看懂圖紙的基礎上需要認真細心嚴謹的態(tài)度去做好各分部分項工程材料的算量工作（比如一棟樓的鋼筋混凝土模板等各種所需工程量），從而能夠為項目施工過(guò)程中進(jìn)行有效材料控制；任何關(guān)鍵部位施工之前，技術(shù)員應該提前預先做好各種施工方案及技術(shù)交底資料并對各工長(cháng)及班組進(jìn)行技術(shù)交底，同時(shí)在施工控制過(guò)程中進(jìn)行監督技術(shù)交底落實(shí)情況。
在這一年里，我覺(jué)得很充實(shí)，收獲也很多的。我還有許多的不足需要彌補，對于各種建筑圖集、國家規范及規程還不是太了解，為此我把建筑、結構、安裝等圖集規范下載下來(lái)，每天堅持讀一本，相信在不久會(huì )彌補過(guò)來(lái)的。我在溝通方面也需要進(jìn)一步改善，溝通是工作的橋梁，溝通在工作中占據著(zhù)極為重要的位置，所以我一定會(huì )努力改善的。在之后的工作中，我還有許多東西要學(xué)，比如，我感覺(jué)賈工的大局觀(guān)把握的真的挺好，在面對監理，業(yè)主、施工班組突發(fā)情況時(shí)表現的.相當沉穩，而且處理的也很好，讓我很是佩服。還有，在開(kāi)挖車(chē)庫時(shí)，我在撿鋼管時(shí)被挖機碰傷，造成牙體嚴重損傷，幸虧公司給予報銷(xiāo)，雖然以后再不能吃硬東西了，但讓我很是挺感動(dòng)的，在明年工作中我一定會(huì )更加努力來(lái)報答公司。
最后，我還是有點(diǎn)兒小建議的，期盼領(lǐng)導能夠采納：首先，我覺(jué)得項目部關(guān)于工程圖集規范資料太少，有時(shí)想找些資料時(shí)不是太方便；其次，在以后的工作中，能更多的讓我們參與一些技術(shù)討論，因為許多時(shí)候，特想做一個(gè)參與者，而不是一個(gè)執行者，在技術(shù)方面，也有一些小的建議想提出來(lái)的；最后還是好希望領(lǐng)導能在假期方面可以適當調整一下，還有我們現場(chǎng)人員可不可以在氣候比較熱或者很冷的時(shí)候適當的回辦公室休息下。
建筑工程施工員年終個(gè)人工作總結 5
光陰似箭，日月如梭，轉眼間20xx已經(jīng)過(guò)去，回望20xx年感覺(jué)時(shí)光的飛逝如流水一樣飛快，提起拙筆對20xx年的工作情況來(lái)下總結，無(wú)論是收獲多少，感受多少，只為自己以后工作學(xué)習定下一個(gè)引航標志。
過(guò)去的一年作為現場(chǎng)施工管理人員，按照公司領(lǐng)導的要求完成了濱海三表段和六標段的施工管理工作，當然工作中也存在了很多問(wèn)題，最重要的是自身經(jīng)驗不足，在說(shuō)話(huà)和做事方面優(yōu)柔寡斷，對問(wèn)題的考慮不夠全面，沒(méi)有對事情詳細清楚的分析就下定結論，從而造成了不必要的損失。在管理上對帶工人員不聽(tīng)指揮不按要求施工沒(méi)有做出嚴厲的懲罰，久而久之造成了帶工人員的僥幸心理，在以后的管理工作中定要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮自己在施工現場(chǎng)的主導工作，做到對帶工人員獎罰分明，形成以項目為中心的領(lǐng)導方法，做到言出必行一此樹(shù)立威信。
在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗，在施工現場(chǎng)不能準確而迅速的找出在施工存在的毛病，使實(shí)際施工和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，沒(méi)有達到預期的施工效果，使施工程序變得復雜，從而造成了施工成本上升，今后施工過(guò)程中我一定牢記不能隨心所欲，必須認真熟悉圖紙并很好的'掌握，爭取把所有的施工規范運用到現場(chǎng)施工當中去。
資料整理上也有做好，落下了很多資料，給后面的竣工總結資料編寫(xiě)留下了麻煩，以后一定做到施工資料并行，保證工作認證態(tài)度，給以后的資料整理大喜基礎。
通過(guò)這次總結找出了太多的不足，以便以后的工作加以克服，同時(shí)需要多看相關(guān)書(shū)籍，認真學(xué)習相關(guān)資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己工作能力，加強自己的責任感，做好個(gè)人的各項工作。
宗旨，今后工作中會(huì )不斷總結反省，不斷鞭策自己并充實(shí)自我，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和公司的飛速發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，共同成長(cháng)。
建筑工程施工員年終個(gè)人工作總結 6
我叫xxx，現任xxx公司擔任施工員一職。來(lái)到公司九年多了，一直奮斗在施工第一線(xiàn)上在長(cháng)期的工作中，我養成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛(ài)施工管理工作，工作上積極上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后承擔了：山東新華書(shū)店圖書(shū)發(fā)行中心工程，工程建筑面積35000㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱(chēng)號、華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院35#、36#住宅樓工程，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱(chēng)號、董子文化街C區、D區，該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程，工程建筑面積5521㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱(chēng)號、東方夏威夷花園小區工程，工程建筑面積80000㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質(zhì)結構杯”等稱(chēng)號
作為一名工作多年的施工員，一直以來(lái)，我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，憑著(zhù)求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng )新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項目完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我�，F在，我總結了一系列自身的成長(cháng)以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。
一、執行崗位職責
作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明：
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標準、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。
2、班組的管理協(xié)調工作
重視每個(gè)班組負責人的培訓，在每次的會(huì )議上，針對施工配合存在的.問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個(gè)同志都能獨當一面，處置各種問(wèn)題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過(guò)程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項目管理不可分割的一部分。
4、與建設單位、監理單位的協(xié)調
作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項目中重視和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現方式。
5、技術(shù)管理
對施工技術(shù)要求更為嚴格，必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求
二、工作中存在的問(wèn)題
1、自身方面，有時(shí)對問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著(zhù)不足。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。
三、今后的工作打算
通過(guò)總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
建筑工程施工員年終個(gè)人工作總結 7
20xx年9月我來(lái)到廣州天力建筑工程公司重慶分公司。很榮幸參加了重慶富力城項目部。根據這幾個(gè)月自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長(cháng)補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法、提高工作效率提供依據。
施工員是最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者。在這幾個(gè)月里我既沒(méi)能當好指揮員又沒(méi)能當好戰斗員，因此未能樹(shù)立起良好的自身形象。首先因為自身經(jīng)驗不足，在說(shuō)話(huà)、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)。沒(méi)有更清楚、更詳細的對事件進(jìn)行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。其次在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實(shí)際施工過(guò)程和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。
在這三個(gè)多月的工作過(guò)程中，我學(xué)會(huì )了一些施工現場(chǎng)的安全常識。使得所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識與現場(chǎng)施工得到了更好的升華。還學(xué)到了很多在書(shū)本上不曾提到或是不夠具體的知識。對安全生產(chǎn)知識有了基本了解。對裝飾裝修工程的工藝流程以及技術(shù)規范要求有了進(jìn)一步的深刻認識。
有了這些不可缺少的經(jīng)驗，和這三個(gè)多月的學(xué)習體會(huì )，現在感覺(jué)工作起來(lái)比以往更得心應手。所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能的總結自己，吸取經(jīng)驗教訓，哪怕只是幾處“微不足道”的'細節。日久下來(lái)也是一筆巨大的財富。要知道專(zhuān)業(yè)和不專(zhuān)業(yè)的區別就在于那些看似無(wú)足輕重的事情上。這也是我這三個(gè)多月以來(lái)在工作過(guò)程中讓我體會(huì )最深也是收益最大的一點(diǎn)心得。在今后的工作中，我將繼續堅持“認真嚴謹、細致周全、寬以待人、嚴以律己�！钡墓ぷ鞲裱�，并將在不斷完善細化自己工作的同時(shí)，通過(guò)自己在施工現場(chǎng)的學(xué)習實(shí)踐，從技術(shù)和專(zhuān)業(yè)方面積極的充實(shí)自己。在生活中不斷的給自己充電。全面的提高自己專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)水平。不斷的學(xué)習、脫變、磨合、成長(cháng)。
總之，我要走的路還很漫長(cháng)，但我已經(jīng)看到了曙光，我也會(huì )把握住希望。剩下的只是努力、努力、再努力。我相信自己會(huì )越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，在未來(lái)的路上會(huì )走的更穩更遠，并為公司的發(fā)展壯大奉獻我的一份力量。
建筑工程施工員年終個(gè)人工作總結 8
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼間一年了，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng)，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，現在回顧一下過(guò)去的工作情況總結如下：
對于施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理�，F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監理之間的交流，這一切的一切都讓我受益匪淺。
在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次因為沒(méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶(hù)和門(mén)的變更導致門(mén)窗洞口位置留錯，幸好上報時(shí)被我們工長(cháng)xx發(fā)現并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng)，作為一名合格的.施工員，必須對技術(shù)敏感，我們在實(shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì )遇到各種設計變更，施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場(chǎng)。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時(shí)突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒(méi)有回報，我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會(huì )看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會(huì )很樂(lè )意的聽(tīng)從并接受，對于工作也能很好的開(kāi)展，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。
在一年的工作當中我們都盡了自己的努力，為老板節約材料，告誡工人不要浪費材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結構植筋盡量全部用切割下來(lái)的短材料，大河有水小河滿(mǎn)。
明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部?jì)热�，有工程量之大工程難度之大特點(diǎn)，在我看來(lái)是一種學(xué)習的契機，我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng )輝煌。
以上為我參加工作以來(lái)的一些心得和體會(huì )，我會(huì )在以后的工作和學(xué)習過(guò)程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門(mén)藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了中天，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。
建筑工程施工員年終個(gè)人工作總結 9
20xx年飛逝而過(guò)，在這3年之中我們經(jīng)歷了房地產(chǎn)的興衰起落。20xx年我們以新穎的建筑風(fēng)格和節能模式以及一切為客戶(hù)著(zhù)想的思路贏(yíng)得了廣大客戶(hù)的信任，當年銷(xiāo)售創(chuàng )歷年新高。
在20xx年我們延續了20xx年的輝煌，在總結20xx的成功與不足后，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度，使小高層當年竣工，向世人展現了民建速度。20xx年受全國房地產(chǎn)寒潮影響，我們及時(shí)改進(jìn)了建設思路和理念，以住戶(hù)的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，改進(jìn)了戶(hù)型配套方案，提高了居住檔次，增加了綠化面積。為住戶(hù)創(chuàng )造了一個(gè)更美麗的生活、休閑環(huán)境，用實(shí)用性和環(huán)境吸引住戶(hù)，用品味和檔次提升小區文化。
20xx年我參與建設了民族陽(yáng)光驕子C、D區三期工程，在開(kāi)工前期負責C、D區二期維修工程，對C、D區二期內墻板裂縫、屋面漏水、外墻磚脫落、室內填充墻裂縫等問(wèn)題進(jìn)行維修�，FC、D區二期多層內墻板空房裂縫已全部維修完畢，C、D區二期高層空房室內填充墻裂縫已全部維修完畢。
C、D區三期開(kāi)工初期負責各項目部甲供鋼筋的協(xié)調供應、數量統計及鋼筋質(zhì)量的抽樣檢查等工作。C、D區施工用電的管理及電費統計工作�，F甲供鋼筋及電費收取工作以全部完成。三月初期參與了C、D區三期各樓的規劃放線(xiàn)，C區主上水及下水施工放線(xiàn)、工程量測量等工作。三月中期負責對D區二期車(chē)庫上綠化小品施工進(jìn)行工程驗線(xiàn)及工程量測量等工作。四月初期負責幼兒園室外硬化、給排水及門(mén)房施工的工程驗線(xiàn)及工程量測量等工作。四月底幼兒園工程完成交付幼兒園使用。
C、D區三期開(kāi)工后主要負責C區各樓的質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度及其他相關(guān)問(wèn)題。各樓無(wú)重大安全事故及工程質(zhì)量問(wèn)題。9月我公司開(kāi)展人盯人戰術(shù)，我負責C、D區二期維修及C17、18、19、20#樓工程質(zhì)量、安全文明施工的監督檢查工作。C17、C18、C19#樓在停工前均完成主體及室內填充墻砌筑，C20#樓外裝飾完成，屋面工程完成。工程后期我參與了附屬工程的放線(xiàn)、工程量測量等工作，現上下水管道以全部埋設完畢，主路、支路砂夾石已全部鋪設完成。
20xx年是值得回憶的一年，這一年有得有失，在工作中我發(fā)現了自己的很多問(wèn)題與不足。在開(kāi)工初期，由于工作比較雜亂，沒(méi)有自己的工作計劃，使得工作效率低下，一天下來(lái)忙忙碌碌，但沒(méi)有什么成果。在甲供鋼筋的統計過(guò)程中，忽略了實(shí)際與計算的誤差，導致鋼筋用量不準確，影響了工程進(jìn)度。在C、D區二期維修過(guò)程中，由于自己不夠負責，導致工程維修沒(méi)有做到住戶(hù)滿(mǎn)意，雖然事后再次進(jìn)行了維修并達到了住戶(hù)滿(mǎn)意的程度，但使得公司形象受損。在工程管理方面，沒(méi)有很好的做到三勤管理模式，使得在工程方面發(fā)生了一些質(zhì)量問(wèn)題。如：部分墻、柱、梁砼成型不好，有脹膜、漏筋等現象。在附屬工程建設中，由于沒(méi)有認真研究圖紙及對現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行整體考慮、并向上級匯報，導致C2#下水返工、C10#上水井返工。
所謂有失必有得，總結一年的工作后，我認識到工作計劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進(jìn)行。數據的.統計要從實(shí)際出發(fā)，以計算量為參考，經(jīng)多方討論確認后，再進(jìn)行數據上報，以確保數據的準確性。做事要有責任心，發(fā)揚三勤管理精神，多看、多問(wèn)、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題。在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現場(chǎng)實(shí)際情況，有什么問(wèn)題及時(shí)向上級匯報，只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現象的發(fā)生。最后，不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。
我在20xx年的工作學(xué)習中發(fā)現了工程建設中還存在一些問(wèn)題，為了能在20xx年取得更好的成績(jì)，減少維修及返工問(wèn)題的發(fā)生，我建議：
1、對一二期交工的房屋，室內地熱打壓時(shí)，不能只對地熱系統進(jìn)行打壓測試，還應對太陽(yáng)能系統進(jìn)行打壓測試。
2、各樓空調板及太陽(yáng)能預留板必須做找坡排水，防止雨水倒流現象。施工員年終總結
3、建議高層外墻裝飾不再使用外墻瓷磚。
4、三期下水井做井內防水砂漿抹灰處理。
5、所有高層水表間移至樓梯間并做保溫處理，或在架空層安裝照明及采暖設備。
6、以?xún)?yōu)惠政策替換大型活動(dòng)，吸引客戶(hù)，實(shí)惠才是硬道理。
20xx年是挑戰和機遇并存的一年，明年我們面臨著(zhù)三期各樓的竣工及兩棟16層的建設，附屬工程的完善工作，還有一二期已交工程的維修維保工作。我們的任務(wù)是艱巨的，但同樣，在房地產(chǎn)被打壓的大環(huán)境的影響下，只要我們可以抓住開(kāi)春、五一、十一等一些銷(xiāo)售旺季，以品質(zhì)及環(huán)境為依托，秉著(zhù)為住戶(hù)著(zhù)想的思路，精心策劃，我相信我們定會(huì )在20xx里取得可喜的成績(jì)。
建筑工程施工員年終個(gè)人工作總結 10
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)地已度過(guò)二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以來(lái)至今，本人不停在項目部顛末實(shí)習至擔負施工員工作，多年來(lái)能自力建筑工程施工員工作，井然有序的完成，因此與項目部上下治理人員相處融洽深獲信任�；貞浽谶@些年的施工員工作傍邊既繁忙著(zhù)也勞績(jì)著(zhù)，下面我就把這幾年年度的工作做簡(jiǎn)要的總結：
一、工程質(zhì)量治理
作為工程技巧人員，不只要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識，還需必然的現場(chǎng)經(jīng)驗和需要的業(yè)務(wù)才能來(lái)布置和協(xié)換班組。這么多年施工現場(chǎng)的質(zhì)量治理工作使我受益匪淺。做好事前節制工作，預防及打消施工隱患存在。在工程開(kāi)工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會(huì )審運動(dòng)，結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求介入編制專(zhuān)項施工、質(zhì)量技巧交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
做好事中監監工作，發(fā)明及矯正施工中存在的問(wèn)題，對工程質(zhì)量作全面的反省，對施工中呈現的問(wèn)題實(shí)時(shí)提出、矯正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全歷程跟蹤反省，確保每道工序合格，共同項目部土建技巧人員巡查辦理混凝土澆注歷程中呈現的各類(lèi)環(huán)境，實(shí)時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。通過(guò)本人的盡心盡職反省及嚴把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節都受到公司領(lǐng)導的表?yè)P，還率領(lǐng)兄弟項目部治理人員前來(lái)學(xué)習。
本人對呈現的施工問(wèn)題在過(guò)落后行總結闡發(fā)，以便于工作的持續改進(jìn)。每天施工停止后對施工歷程找出今后容易呈現的問(wèn)題及施工歷程中可取之處，寫(xiě)入施工日記;參加每周的監理例會(huì )、項目部例會(huì )和每月的業(yè)主和諧會(huì )，對如何工作能力確保取得本質(zhì)性成果進(jìn)行總結，賡續地進(jìn)步個(gè)人的業(yè)務(wù)程度;按時(shí)向公司提交周報、月報，將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司和諧辦理的問(wèn)題認真反應出來(lái)，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。
通過(guò)自身的賡續學(xué)習，本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息光陰，盡職盡責的反省治理，實(shí)時(shí)矯正施工中存在的問(wèn)題，在本工程中做出緊張供獻，受到甲方監理的承認親睦評。
二、工程完工圖編制
對現場(chǎng)實(shí)際施工內容對照熟悉，贊助內業(yè)組將產(chǎn)生的變化(包括圖紙會(huì )鞫訊題、設計變化看護、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內容整理進(jìn)入完工圖。完工圖能具體反應出實(shí)際施工內容具有可追溯性，為日后結算和完工提供材料根據。
三、盡力學(xué)習，進(jìn)步自身修養
隨著(zhù)光陰的推移，技巧的賡續提高，我感到知識的匱乏將影響往后的工作后果，我應用業(yè)余光陰，閱讀大量的.專(zhuān)業(yè)冊本，探討學(xué)習新技巧新發(fā)現，與此同時(shí)，我帶動(dòng)本項目部的其他治理人員一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，從根基基礎知識開(kāi)始學(xué)習，讓技巧員和我一起學(xué)習新規范新標準新工藝，賡續進(jìn)步他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技巧力量一同成長(cháng)壯大。
四、不夠與改進(jìn)
在日后的施工治理工作中。本人也深深地體會(huì )到勝利與不夠的存在。為此，在將來(lái)的工程治理工作中，我將繼承認真鉆研業(yè)務(wù)，客氣學(xué)習，進(jìn)步業(yè)務(wù)及交際才能，控制更深的知識及技巧，項目部的人性化治理，注重員工技能的培養，以及集體員工之間的相互關(guān)切，優(yōu)越的企業(yè)氣氛，我相信，我必然會(huì )在項目部人人庭的成長(cháng)中，發(fā)展成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
建筑工程施工員年終個(gè)人工作總結 11
本人自20xx年x月參加工作以來(lái)，先后參加了xx港區開(kāi)發(fā)區經(jīng)八路工程、xxx工程、xx路工程、xx西路工程、xx東路工程、xxx工程等工程的建設�，F今在xxx負責港區BT項目建設的資料整理工作，擔任過(guò)學(xué)員、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù)。
在任職施工技術(shù)科資料員期間，本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有：
1、配合各專(zhuān)業(yè)工程師對工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過(guò)程中形成各種形式的信息記錄，只有和其他專(zhuān)業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。
2、負責施工資料的治理工作，并對施工資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設過(guò)程中的真實(shí)記錄，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，是施工工作科學(xué)化、規范化、法制化的標志。
3、編制會(huì )議記錄。
4、按照資料規程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xx建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節都做好了，才能順利的移交檔案館。
我方修建的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量過(guò)硬，在外觀(guān)上更為港區增添了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)；在xx路項目建設中，我積極配合領(lǐng)導和技術(shù)人員的工作，與建設單位和監理單位形成良好的工作關(guān)系，保證資料的簽、轉不出紕漏；
20xx年x月為了響應xx市規劃建設局“創(chuàng )建平安工地活動(dòng)”我被納如“平安工地領(lǐng)導小組”，并成為該活動(dòng)的主要負責人之一，我負責建立的《創(chuàng )建平安工地臺帳》受到項目部及公司領(lǐng)導的一致好評，并在接受上級檢查時(shí)一次通過(guò)，為公司征得了積極的影響，此后還負責了“一法三卡”活動(dòng)及“創(chuàng )建文明工地”活動(dòng)等工作，在工作中認真負責，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。在本人參與或負責的`四個(gè)工程的施工資料和竣工資料，都是及時(shí)、認真、高質(zhì)量完成的，為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎。為此，本人多次受到項目部領(lǐng)導和施工技術(shù)科領(lǐng)導的表?yè)P。
另外，在工程施工過(guò)程中，本人還兼負工程的合同管理工作，特別是新勞務(wù)法的實(shí)行，單位有大量勞動(dòng)合同需要重新簽訂，以及對農民工的集中管理工作，使本人從中也學(xué)到了很多知識。工作期間我不斷學(xué)習提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)戰經(jīng)驗，希望自己能在以后的工作中做到更好。
建筑工程施工員年終個(gè)人工作總結 12
轉眼之間，20xx年將過(guò)去，為了以后的工作更好地開(kāi)展，現將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、履行工作職責
作為項目部的管理人員，單體樓7#的總樓號長(cháng)，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本，施工員年度總結報告。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明：
1、工程質(zhì)量管理
針對華府項目工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。我一直本著(zhù)“質(zhì)量是今天的飯碗，明天的招牌”為宗旨，在7#樓施工過(guò)程中嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，保證鋼筋、模板、混凝土施工過(guò)程中的各項質(zhì)量，并歡迎其他單體的班組提出寶貴意見(jiàn)，此措施取得良好成效。也為了后期的施工如期完成奠定良好的基礎，達到監理單位驗收，全部通過(guò)，取得建設單位和監理單位的好評。
2、班組的管理協(xié)調工作
(1)施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標準，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過(guò)程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
(2)關(guān)心同事：遇到同事有事，主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。熱心協(xié)調班組長(cháng)、工人及施工員之間的矛盾。
(3)注重對四個(gè)單體的樓號長(cháng)的培訓，在每次的會(huì )議上，針對施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個(gè)同志都能獨當一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
4、安全管理工作
在工作過(guò)程中，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jì)，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
二、一年來(lái)的工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為的一分子，自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，服從上級領(lǐng)導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現場(chǎng)施工管理、協(xié)調等工作上，依據現場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的.思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。
3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現自己還有很多不足之處：在工作中處理現場(chǎng)事宜，管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細心，這些問(wèn)題我將在嶄新的年多加注意克服。
20xx年，對于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習、進(jìn)步的一年，面對著(zhù)與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過(guò)領(lǐng)導賦予自己的機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野。
春風(fēng)春雨春燦爛，新年新歲新起點(diǎn)。20xx年是我們建筑有限公司在建筑業(yè)的改革之年，創(chuàng )新之年，奮進(jìn)之年。新的征途已經(jīng)指明，新的戰斗已經(jīng)開(kāi)始。藍圖已繪，戰鼓已響。航建鐵軍定將不負使命，再譜新篇，共同創(chuàng )造公司美好的明天。
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轉眼間我在公司一年多了，一直在施工一線(xiàn)打拼。在我的長(cháng)期工作中，我養成了一種努力工作的習慣。本人熱愛(ài)施工管理，工作積極，在施工技術(shù)上刻苦鉆研，承擔過(guò)：x建筑面積35000的配送中心工程，榮獲“省級安全文明優(yōu)秀工地”稱(chēng)號，x35#和36#技校。該項目榮獲“省級安全文明優(yōu)秀工地”稱(chēng)號，x文化街C區、D區為集團項目，x園林9#住宅樓項目，建筑面積5521，榮獲“省級安全文明優(yōu)秀工地”稱(chēng)號，x園林社區項目，建筑面積8萬(wàn)。
作為一名工作多年的建筑工人，我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，在實(shí)踐中探索，在經(jīng)驗中積極開(kāi)拓創(chuàng )新，以務(wù)實(shí)踏實(shí)的工作態(tài)度不斷提高自己的工作能力。在完成了很多項目的同時(shí)，也完善了自己，在一定程度上成就了自己�，F在總結了一系列自己的成長(cháng)和不足，希望以后能以更新更強的面貌面對工作。
首先，履行工作職責
作為項目部經(jīng)理，我重視控制工程的施工質(zhì)量，協(xié)調施工單位和監理單位，協(xié)調班組管理，自動(dòng)配合安全部門(mén)完成各項安全管理工作，狠抓材料管理，節約工程成本。重要的是澄清以下幾個(gè)方面：
1、項目質(zhì)量管理
要求每個(gè)建設項目都有高標準、高起點(diǎn)。在施工前期，注意班組的技術(shù)交底，從思想上給予班組成員重視，從技能上了解工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全要求，為后期施工打好基礎。
2、團隊管理和協(xié)調工作
重視每個(gè)班組長(cháng)的培訓。每次會(huì )議，針對施工協(xié)調中存在的問(wèn)題，我盡量讓每個(gè)同志至少帶頭一次，以增加他的經(jīng)驗，使每個(gè)同志能夠獨立，處理各種問(wèn)題，提高各班組的整體業(yè)務(wù)技能水平。
3、安全管理
在工作過(guò)程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的安全管理和教育，是每個(gè)項目管理不可或缺的一部分。
4、與建設單位和監理單位的協(xié)調
作為一名施工經(jīng)理，注意與施工單位和監理單位在每個(gè)項目中的合作與協(xié)調，帶頭學(xué)習和落實(shí)施工單位和監理單位提出的好建議，努力獲得施工單位和監理單位的一致好評，是反映施工員工作不斷進(jìn)步的最好方式。
5、技術(shù)管理
對施工工藝要求更嚴格，必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范，確保施工質(zhì)量。在學(xué)習的同時(shí)，要記錄施工要點(diǎn)、施工方法和處罰規定，以免在技術(shù)交底中遺漏，盡量提前預料和解決。對于一些關(guān)鍵問(wèn)題，我們應該在施工的每個(gè)階段開(kāi)始時(shí)向施工隊伍提出具體要求，特別強調問(wèn)題的嚴重性，并耐心地向他們解釋規范中的要求。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、自身方面，有時(shí)對問(wèn)題考慮不夠全面，盲目聽(tīng)從施工隊的意見(jiàn)，沒(méi)有對事件進(jìn)行清晰詳細的分析就得出結論，造成不必要的損失。管理方面：對不聽(tīng)指揮不按要求的團隊沒(méi)有嚴厲的懲罰。隨著(zhù)時(shí)間的推移，將會(huì )有獨立的施工團隊僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著(zhù)不足。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達不到預期的.施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。
三、今后的工作打算
通過(guò)總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
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可以自豪的說(shuō)綠竹的每一寸土地都留下了我的足跡，從開(kāi)始不毛之地到現在鋼筋林立，我見(jiàn)證了綠竹的發(fā)展，綠竹見(jiàn)證了我的成長(cháng)。下面我就今年的工作和思想做下匯報總結：
1.披星戴月土方開(kāi)挖
萬(wàn)事開(kāi)頭難，來(lái)這個(gè)項目的時(shí)候就xxx、xxx、我，人手不夠那是肯定的什么事情都是親力親為，萬(wàn)事具備迎來(lái)了xxx開(kāi)工我們開(kāi)始了土方開(kāi)挖，土方開(kāi)挖工期緊，然而天公不作美遇到了兩場(chǎng)大雨，致使導致差不多兩個(gè)星期的工期延誤，為了不延誤工期我們采取晝夜開(kāi)挖，從而彌補了損失，致使土方開(kāi)挖提前完成任務(wù)。
2.挑燈夜戰算量翻樣
宜未雨而綢繆，勿臨渴而掘井。鋼筋算量與翻樣這是每個(gè)合格的土建技術(shù)人員必須具備的素質(zhì)，是基本功。因為我們通過(guò)這項工作對圖紙、對圖集才有更高的領(lǐng)悟，在滿(mǎn)足規范要求的前提下怎么做可以最低程度的減少成本，雖然有點(diǎn)繁瑣但是研究透了對自己的素質(zhì)能力是一個(gè)質(zhì)的飛躍。
3.寒風(fēng)凜冽基礎施工
寒冷是今年冬天的主旋律，CFG樁施工、清理樁間土、剔樁頭我們是全程監督指導，保證工程質(zhì)量。本工程層高較高所以柱子插筋及固定是一個(gè)難題，我們采用搭設“井字”腳手架解決了柱子固定的難題防止了柱子位移也方便了支模、澆筑混凝土。在基礎、柱子施工過(guò)程中對如何綁筋、支模加固、覆蓋給出相應的對策，混凝土施工從打灰開(kāi)始到覆蓋好之后才離開(kāi)，積極參與生產(chǎn)，做到過(guò)程控制，在特殊的20xx年冬施中做到了沒(méi)有一處混凝土受凍。
4.欣欣向榮共同發(fā)展
居安思危，思則有備，有備無(wú)患，我應該不斷的充實(shí)自己，對工作進(jìn)行檢查核對，對工作的`經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，盡量使工作程序化、系統化、條理化。從而在百尺竿頭，更進(jìn)一步。20xx年我們取得的成績(jì)是斐然的，但是我相信在20xx年及以后我們能做的更好。
xxx項目部是第一個(gè)項目部、承包人、施工隊一體化的項目，是第一個(gè)落實(shí)公司“項目經(jīng)理責任制，管理一體化和提升項目核心競爭力”思想，我覺(jué)得這種思想很好，是我以前所期待的管理模式，深入作業(yè)隊學(xué)習指導，使我們更有責任感，一個(gè)項目下來(lái)必將有利于我們的成長(cháng)，同榮辱共進(jìn)退，在對待任何事情必須提前預防，過(guò)程控制，堅決不做“馬后炮”。在施工方案、方法，我們深思熟慮，齊心協(xié)力，只是圍繞一個(gè)目標就是以最小的代價(jià)把活干好、干漂亮，成為一個(gè)好榜樣。但是我還有個(gè)建議就是我們必須把工人管住了，怎么能管住，就是我們必須把人、機、料、法、環(huán)控制在我們手上，譬如鋼筋進(jìn)料、混凝土要灰得項目部自己要，在給施工隊付工程款的時(shí)候項目部每個(gè)崗位的人員簽字，這樣我們在實(shí)際管理現場(chǎng)的時(shí)候給予施工隊無(wú)形之中的壓力，更有利于工作的開(kāi)展與進(jìn)行。
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一、在工作中
對施工技術(shù)要求更為嚴格，在工作的月中，提出工作聯(lián)系單xx份，為工程的工期起了一定的作用。例如x月份在人防施工中，我主動(dòng)和項目部領(lǐng)導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導的肯定和支持后，和建設單位、監理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。
二、新建工作
在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門(mén)，在x月x日的演習中，積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。
三、出勤情況
我堅持出滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動(dòng)都能按時(shí)到達，積極參加。
四、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計劃
在取得良好成績(jì)的.同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面：
1、加強各種政治學(xué)習，提高個(gè)人修養。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無(wú)準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導的監督工作更為深入。
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作為一名施工員，我深刻明白工程施工是按照設計圖紙，把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準備。
一、施工工作的理念
在工程施工過(guò)程中，測量放線(xiàn)工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線(xiàn)的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層與自己的思想一致，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗收，總結經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著(zhù)對國家、對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹(shù)一座豐碑，贏(yíng)一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設計院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。
俗話(huà)說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現。作為一個(gè)技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現場(chǎng)進(jìn)行有效的監控，使現場(chǎng)的工人養成節約材料的良好習慣，為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
工程工期的長(cháng)短也是體現一個(gè)工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營(yíng)，為甲方創(chuàng )造可觀(guān)的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的.費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
二、施工階段
1.必須嚴格按照圖紙施工，如設計與現場(chǎng)情況有沖突，應立即向上級反應相關(guān)情況，不能擅自自作主張。
2.作為管理人員，對工程應有整體把握以及一定的預見(jiàn)性，切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問(wèn)題也是能夠解決的，不必驚慌失措，而應尋找妥善解決的辦法。
3.需考慮工人勞動(dòng)強度、經(jīng)濟利益等因素，懂得管理的藝術(shù)，但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免，須擅于控制工人情緒，酌情考慮予以適當經(jīng)濟補償。
4.施工測量放線(xiàn)的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和施工員一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。
5.在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。
6.樹(shù)立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。
7.在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設過(guò)程中，必須進(jìn)行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工，要做到無(wú)任何安全隱患，通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
三、總結經(jīng)驗
這幾年的工程施工工作，使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可�？傊�，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
建筑工程施工員年終個(gè)人工作總結 17
自xx年參加工作以來(lái)，我經(jīng)歷了xx管道建安工程和現在的“xx”工程，在這兩個(gè)項目上都從事質(zhì)量管理工作。通過(guò)堅持不懈的學(xué)習，工作能力有了一定的提高。特別對于工程質(zhì)量問(wèn)題的管控與處理，都有明顯的進(jìn)步，有了一定的判斷、分析能力。以下幾點(diǎn)是我這兩年多質(zhì)量管理工作中的工作總結。
一、部門(mén)協(xié)同配合，把好質(zhì)控三道關(guān)
在施工一線(xiàn)的質(zhì)量控制中，一是要配合試驗部門(mén)，做好原材進(jìn)場(chǎng)檢測工作，堅決杜絕不合格品進(jìn)場(chǎng)，把好質(zhì)量控制的第一道關(guān)；二是要協(xié)調技術(shù)部門(mén)，嚴格落實(shí)交底制度，將各項施工工序的工藝流程、質(zhì)量控制要點(diǎn)、質(zhì)量通病的預防與控制交到每一個(gè)一線(xiàn)施工人員，這樣才能保證“自檢”及“互檢”的有效性，也是質(zhì)量控制的第二道關(guān)；三是作為質(zhì)檢人員，在進(jìn)行專(zhuān)檢之前，要根據圖紙及質(zhì)量驗收規范規定，理清楚現場(chǎng)控制要點(diǎn)及控制項目，將相關(guān)檢測要素熟記于心。對檢測儀器要按規定復核校正，減少人為誤差，保證檢測的'準確性，如此才能有針對性的組織好交接檢工作，把好質(zhì)量控制的第三道關(guān)口。
二、善于總結經(jīng)驗，提升質(zhì)控水平
隨著(zhù)近年來(lái)施工工藝的更新，質(zhì)量控制人員亦要不斷充電，提高自身本領(lǐng)。除了要經(jīng)常查閱熟悉規范，亦要在現場(chǎng)施工中，留意總結施工經(jīng)驗及教訓。對出現的質(zhì)量問(wèn)題要刨根問(wèn)底，弄明白出現問(wèn)題的原因及補救措施，要形成圖文并茂的學(xué)習資料，在質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議上進(jìn)行討論學(xué)習，以便使項目人員掌握控制要點(diǎn)，避免同樣的問(wèn)題重復出現。
三、在PPP項目中的質(zhì)量控制措施
在從事“xx”P(pán)PP項目的質(zhì)檢管控工作中，結合x(chóng)x省推行的無(wú)紙化辦公系統，從兩方面簡(jiǎn)述一下自己的認識。一方面是現場(chǎng)的質(zhì)量把控。因公路工程施工線(xiàn)路較長(cháng)，現場(chǎng)施工管理人員的質(zhì)量控制顯得尤為重要，在質(zhì)量控制工作中，要切實(shí)把施工管理員納入到質(zhì)保體系當中，務(wù)必參與日常的質(zhì)量培訓及專(zhuān)題會(huì )議，將質(zhì)量控制思想在施工生產(chǎn)中加以落實(shí)。由于PPP模式的性質(zhì)，政府監管部門(mén)的質(zhì)檢督察更加頻繁嚴格，質(zhì)控工作顯的尤為關(guān)鍵。在施工中，對結構物的垂直度、位置及高程、混凝土保護層厚度及砼強度，路基填料的填筑厚度、壓實(shí)度及平整度要重點(diǎn)控制，加強監測。在進(jìn)場(chǎng)之初，要跟監理單位積極溝通，掌握質(zhì)檢報驗流程并在施工中嚴格落實(shí)，避免因中檢報驗導致誤工及相關(guān)損失。另一方面，由于在“xx”項目的質(zhì)檢工作中檢報驗采用網(wǎng)絡(luò )化辦公審批，不僅要提前與相關(guān)監理溝通，確定好表格樣式并提前準備好樣稿，而且要及時(shí)跟蹤審批流程，避免因審批緩慢導致下道工序受阻。
以上是我本人對質(zhì)量工作的一點(diǎn)認知。
施工質(zhì)量控制是一項專(zhuān)業(yè)性很強的工作，不僅要求從業(yè)人員有強烈的責任心，更要有扎實(shí)的施工經(jīng)驗及知識儲備。不積跬步，無(wú)以至千里，只有在平常工作中善于總結，刻苦鉆研，方能日益漸進(jìn)，在做好工程質(zhì)量控制中提升自我，在枯燥繁雜的工作中寓勞于樂(lè )，實(shí)現自我價(jià)值。
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