水電站年度總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編幫大家整理的水電站年度總結，歡迎閱讀與收藏。

水電站年度總結1

　　20xx年，我處在公司領(lǐng)導及各部門(mén)的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門(mén)的職能工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將xxx管理處一年來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、管理處的日常管理工作。

　　自公司進(jìn)行“三定”和分管理處，形成各施其職，各負其責后，對我處來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。xxx管理處是公司住宅小區物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門(mén)，是總經(jīng)理室領(lǐng)導下的一個(gè)日常維護、管理、服務(wù)機構，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)公司既定目標前進(jìn)的一保障部門(mén)。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環(huán)境衛生、綠化養護、水電維護、安全保衛。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會(huì )議安排、學(xué)習培訓、上級部門(mén)檢查及外來(lái)單位參觀(guān)、指導的迎來(lái)送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著(zhù)落。

　　二、日常投訴處理維護工作

　　1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起，已處理完成1420起，正在處理12起，處理率達99%。其中水電投訴報修647起，房屋維修491起，防盜門(mén)及單元門(mén)報修130起，投訴164起。

　　全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶(hù)房屋漏水，2、7#樓業(yè)主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴，14#樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒(méi)有屋頂花園的投訴。16、17#樓業(yè)主對酒店的油煙、噪音，18#樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好，但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在，經(jīng)過(guò)與幼兒園負責人協(xié)調后，將廚房改移位后，已得到明顯的改善。

　　2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好，除了小部分業(yè)主有原因拒交費用以及空置物業(yè)外，應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成，能限度地利用資源，盡量盤(pán)活資金，為公司創(chuàng )收。

　　3、日常維護。今年按照公司年初公司制定的工作計劃，順利地完成xxx、新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營(yíng)等基礎設備設施的維護保養和環(huán)境衛生、綠化養護工作。

　　4、環(huán)境衛生。在維護園林綠化、清潔衛生方面，不斷地完善、改變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛生整潔，全年轄區內未出現綠化蟲(chóng)害、花草樹(shù)木未出現死亡和疫情現象，給轄區住戶(hù)營(yíng)造了一個(gè)舒適、溫馨的家園。20xx年，我處為公司獲得了鶴城區愛(ài)衛先進(jìn)單位稱(chēng)號。

　　5、水電維護。全年水電月平均損耗率分別在2.2~2.8%，嚴格控制在允許范圍內；轄區的4個(gè)配電房，5臺電梯，兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常，無(wú)安全事故發(fā)生。

　　6、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃，今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規軌道，實(shí)施了公司統一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規定，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞，并實(shí)行每日必須到裝修戶(hù)現場(chǎng)巡視登記制，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)及時(shí)處理，違規裝修現象已明顯減少、下降，未出現因違規而引起的安全事故和大的投訴。

　　7、安全管理。今年安全工作總體較好，轄區未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年xxx發(fā)生一起小轎車(chē)被盜事件，所幸已得到破案，追回被盜車(chē)輛。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想，應在對外來(lái)人員、車(chē)輛的出入管理多下功夫，避免類(lèi)似或更為嚴重的事故發(fā)生。

　　三、加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平

　　由于感到本部門(mén)的擔子分量，而處室部分員工的學(xué)識、能力和閱歷與各任職有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，要求各員工加強在專(zhuān)業(yè)知識方面，多向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)�的領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)明顯感覺(jué)到今年有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)大家的不斷學(xué)習、不斷積累經(jīng)驗、知識，均已具備了一定的工作基礎，各自能夠地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了較大的提高，保證了各崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　四、存在的問(wèn)題和今后努力方向

　　一年來(lái)，我處員工能愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：

　　第一，管理處多數員工非物業(yè)專(zhuān)業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時(shí)工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

　　第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調不是十分到位。

　　第三，相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論水平還不太適應公司工作的要求。

　　第四，xxx車(chē)輛不斷增多，小區路面都停滿(mǎn)了車(chē)輛，給行人、車(chē)輛通行存在很大的安全隱患，主要是中心地下停車(chē)場(chǎng)滲漏水嚴重，共有125個(gè)車(chē)位，其中有53個(gè)車(chē)位漏水，故車(chē)主不愿將車(chē)停放進(jìn)去。

　　第五，大本營(yíng)、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴重，主要原因是管線(xiàn)表老化、銹蝕、日常盤(pán)查、巡視管理不嚴謹，造成偷、漏、跑、冒、滴現象嚴重。

　　第六，現階段，我處所轄物業(yè)基礎設備設施已有很多快過(guò)保質(zhì)保修期，所發(fā)生的費用現均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所承擔；第七，目前，我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高，存在虧損，主要是物業(yè)規模小，投入人力、物力相對較大。此類(lèi)物業(yè)也是公司面臨的一個(gè)效益增長(cháng)在的障礙，不利于公司發(fā)展。

　　在新的一年里，應把提高物業(yè)專(zhuān)業(yè)管理、服務(wù)知識、工作水平作為培訓、學(xué)習重點(diǎn)，為公司發(fā)展壯大，貢獻應該貢獻的力量。應努力做到：

　　第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習物業(yè)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對物業(yè)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)�環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。

　　第二，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)處室對業(yè)主、其他部門(mén)的服務(wù)水平及支持、配合能力。

　　第三，與房產(chǎn)、旺德福超市銜接xxx中心地下停車(chē)場(chǎng)漏水維修，7#樓地下停車(chē)層啟用和牡丹苑架空層超市配送中心遷移，合理利用起來(lái)，把停放在小區道路上的車(chē)輛規范停放入車(chē)庫位，改善小區車(chē)輛停放秩序混亂局面；

　　第四，加強對轄區內的水電日常盤(pán)查、巡視，建立一個(gè)長(cháng)效管理機制，從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現狀，盡量將水電虧損降到最低限度。

　　第五，為改變物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司無(wú)止境承擔轄區基礎設備設施維修費用狀況，必須啟用房屋維護資金，而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理，要順利地啟用維護資金，故急需成立業(yè)主委員會(huì )，好與業(yè)主委員會(huì )重商物業(yè)管理合同續簽和動(dòng)用維修資金事宜。

　　第六，在小規模物業(yè)小區，盡快成立業(yè)主委員會(huì )，與業(yè)主委員會(huì )協(xié)商調整提高物業(yè)服務(wù)費或者由業(yè)主實(shí)行自治管理，使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益，避免我司長(cháng)期虧損。

　　新的一年，我處全體同仁將以飽滿(mǎn)的熱情，服務(wù)好業(yè)主，維護好公司利益，積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績(jì)。

水電站年度總結2

　　在20xx年內，本項目部今年的主要工作是配合機電安裝公司，進(jìn)行工程二期混凝土澆筑工作，確保發(fā)電目標按時(shí)完成。本階段施工交叉作業(yè)較多，施工面頂部有臨空面，另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項目部本年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)： 結合廣東省安全生產(chǎn)隱患排查年活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患，安全順利地完成艷洲水電站擴機土建工程項目的收尾工作。

　　一、加強安全教育培訓、宣傳工作，從思想上消除安全生產(chǎn)工作麻痹思想的現象。

　　由于工地接近收尾，施工人員減少，麻痹大意的思想容易滋生，項目部通過(guò)對施工工人召開(kāi)會(huì )議、及時(shí)提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產(chǎn)教育宣傳片及講述以往工地上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故等方式，另外通過(guò)提前在不安全部位懸掛安全牌，使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用，意在營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)工作的氛圍，使其從思想上重視安全生產(chǎn)工作。

　　二、加強安全技術(shù)方案工作，從技術(shù)上確保安全施工技術(shù)方案可行。

　　1、項目部針對不同的施工部位及其技術(shù)要求，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對不同的施工方案進(jìn)行討論，最后選擇一個(gè)安全、切實(shí)可行的施工方法。

　　2、在施工作業(yè)過(guò)程中，安排專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員現場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并監督檢查其完成情況，保證安全措施的落實(shí)。

　　3、積極主動(dòng)地找監理協(xié)調，盡量避開(kāi)和機電安裝作業(yè)交叉的時(shí)間。

　　4、高空進(jìn)行施工時(shí)，安排機電車(chē)間提前做好安全防護措施，施工過(guò)程中安排專(zhuān)人巡視等工作。比如：為確保在安裝場(chǎng)進(jìn)口大門(mén)雨棚施工過(guò)程中，廠(chǎng)房機組可以順利運進(jìn)安裝場(chǎng)內，保證機組安裝時(shí)間，項目部通過(guò)組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議討論，最后決定在安裝場(chǎng)門(mén)洞兩側鋼筋混凝土門(mén)柱澆筑前，柱子豎向主筋預埋鐵板（適當部位），待柱子拆模后再在預埋鐵板上焊接三腳架（由10的工字鋼焊接），然后再在三腳架上鋪設雙拼方鋼，搭設施工平臺的施工方法，安全有效地解決了廠(chǎng)房機組進(jìn)場(chǎng)的問(wèn)題，保證了機組安裝時(shí)間。

　　三、加強安全檢查工作，及早發(fā)現實(shí)際施工現場(chǎng)、倉庫和生活等場(chǎng)所的安全隱患并及時(shí)有效排除。

　　項目部通過(guò)班組日檢、項目部月檢等檢查工作，并及時(shí)對檢查的問(wèn)題，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，安排專(zhuān)人負責限期整改，必要時(shí)，采取適當處罰，使其從經(jīng)濟意識上加強安全施工工作。另外項目部還安排安全員，帶上相機，隨時(shí)在工地上進(jìn)行安全巡視，如發(fā)現不安全行為，及時(shí)制止，并將其拍攝下來(lái)，在第二天的生產(chǎn)工作早會(huì )上給以公布，講解其可能會(huì )發(fā)生的安全事故，意在起到安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴的效果。

　　總之，項目部通過(guò)采取一系列切實(shí)可行的安全生產(chǎn)工作方法，在湖南澧縣艷洲水電站擴機土建工程收尾工作上，成功完成了項目部本年度安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標，保證了業(yè)主發(fā)電的目標。但是，安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)抓不懈的工作，這就要大家時(shí)時(shí)保持：“安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴”的思想，盡可能及時(shí)排除安全生產(chǎn)隱患。

水電站年度總結3

　　柳溝電站在處黨委的正確領(lǐng)導和全站干部職工精誠團結，銳意進(jìn)取，有力促進(jìn)了各項工作的全面發(fā)展，目前已順利完成了全年的預期經(jīng)濟指標和計劃任務(wù)，同時(shí)實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)一列事故。下面將電站今年生產(chǎn)運行情況總結如下：

　　20xx年9月開(kāi)始投資進(jìn)行對電站機組大修及老化電氣設備升級技術(shù)改造截止到20xx年4月9日試運行，4月15日開(kāi)始正常發(fā)電上網(wǎng)運行狀態(tài)，全站干部職工充分利用才技改和大修過(guò)的機組優(yōu)勢，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，全年在發(fā)電運行期間無(wú)一人請假，取得了較好的成績(jì)。

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：電站由年初4月15日正式發(fā)電上網(wǎng)截止到年末11月17日停機下網(wǎng)累計發(fā)電量為750萬(wàn)千瓦時(shí)電過(guò)水流量2.43億方發(fā)電時(shí)間年初因技改工作人員電氣部分安裝調試三月初至四月初及電力公司做實(shí)驗導致耽誤半個(gè)月及大修后,半個(gè)月機組試運行時(shí)需要磨合調試按要求不能大負荷運轉導致少發(fā)30萬(wàn)千瓦時(shí)。

　　給水量不足下半年夏灌結束后的9月11日開(kāi)始減水一半發(fā)機組由四臺滿(mǎn)負荷發(fā)電減至兩臺有時(shí)三臺至月底才發(fā)100萬(wàn)千瓦時(shí)按正常月滿(mǎn)負荷126萬(wàn)少發(fā)20萬(wàn)，10月1日至13日減水至一臺機組發(fā)電14日至22日兩臺機組發(fā)電隨后逐步增加直至26日才恢復至四臺機組滿(mǎn)負荷發(fā)電正常狀態(tài)導致本月發(fā)電量才達到74萬(wàn)千瓦時(shí)同比正常月滿(mǎn)負荷126萬(wàn)的發(fā)電量少發(fā)50萬(wàn)。

　　盡管受到上述二種因素制約我站工作人員在除8月21日一次因上游來(lái)水草大造成堵草嚴重機組無(wú)法滿(mǎn)負荷出力申請上級臨時(shí)停機清理雜草24小時(shí)外，發(fā)電值班期間均能夠24小時(shí)堅守崗位，無(wú)出現一次請假和四臺機組因操作失誤導致事故停機事件的情況下,仍能按照處下發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)辦法計劃年基本發(fā)電量650萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)際超發(fā)100萬(wàn)千瓦時(shí). 取得這樣的成績(jì)是上級領(lǐng)導的大力支持，站黨員干部能夠在一線(xiàn)堅持帶班，職工發(fā)揚了不怕苦不怕累的團結協(xié)作精神共同努力的結果。

　　安全生產(chǎn)情況

　　電站一直把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與處安辦簽訂安全工作責任書(shū)后，馬上與各值班員簽定了目標管理安全責任書(shū)，責任落實(shí)到班值、到個(gè)人。4月份，請技改工作人員對電站職工進(jìn)行了安規、安全操作技術(shù)授課。5月份，在電站運行期間利用換班期間組織工人分批次到奎屯參加師特檢所組織開(kāi)展的電工安全上崗證培訓班。參加學(xué)習并全部考試合格取得上崗證達到了百分之百全員持證上崗。站將每月最后一個(gè)星期五定為“月安全日”，對全廠(chǎng)各類(lèi)設備進(jìn)行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì )議，每半個(gè)月組織全站職工進(jìn)行“安規“學(xué)習由主管安全的副站長(cháng)講課，出安全規定試題進(jìn)行考試，測試后改卷入檔成績(jì)公布作為月底考核依據，并在廠(chǎng)房懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，每班值加強日常設備巡視，發(fā)現設備缺陷及時(shí)處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。七月中旬及九月中旬進(jìn)行了兩次消防知識講座并組織現場(chǎng)進(jìn)行防火演練，通過(guò)現場(chǎng)理論和實(shí)踐相結合的演練效果非常明顯，達到了能夠應急處置防火的預計效果，9月初經(jīng)夏副處長(cháng)檢查出廠(chǎng)房尾水渠上方四閘孔裸露地面無(wú)防護柵欄要求盡快進(jìn)材料進(jìn)行鋪設，我站到月底進(jìn)行了焊接制作了防護柵欄并對前池橋頭水渠周邊的防護欄進(jìn)行了粉刷醒目紅漆起到安全警示作用10月初由派出所購入10組干粉滅火器，針對消防安全工作常抓不懈警鐘長(cháng)鳴。嚴格執行“兩票三制”，從而確保了20xx年度電站安全運行。

　　具體落實(shí)工作情況

　　三月份，處對電站班子進(jìn)行了調整，通過(guò)對站長(cháng)競聘和職工的競爭上崗增加電站集體作戰力。正副站長(cháng)明確分工，責任到位，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配；我站加大管理力度，獎罰分明，不徇私情。，將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月，再按月將計劃下達到各班值，實(shí)行超發(fā)電度與獎金掛鉤，大大調動(dòng)了職工的工作熱情。

　　落實(shí)值班員上崗順序，做到24小時(shí)不漏崗，不漏人。抓好消防安全管理制度的落實(shí)，做好電站消防安全的日常巡查，定期檢查消防設備和器材。

　　我們把以前沒(méi)有的電氣、機械設備圖紙等資料重新搜集整編，建立標準臺帳，可隨時(shí)查閱，利于決策工作。

　　按照處長(cháng)要求電站設置辦公室5月份從機關(guān)拉來(lái)了辦公桌椅辦公設施到位，各項制度、職責完善上墻，各類(lèi)資料整理歸檔，廠(chǎng)區各項警示、安全標示牌懸掛到位6月份組織職工對四臺發(fā)電機進(jìn)行從新刷漆及對廠(chǎng)房?jì)拳h(huán)境衛生徹底清理對廠(chǎng)房周邊及居住區周邊雜草清除打藥。7月中旬對辦公室及宿舍間墻面空隙用紅漆描繪出愛(ài)兵團、講勤勞、懂感恩、比奉獻、能進(jìn)取、七師核心價(jià)值觀(guān)的宣傳標語(yǔ)美化了電站外貌，增加了亮點(diǎn)。8月份組織全站職工利用三天時(shí)間按照處長(cháng)來(lái)檢查的要求將廠(chǎng)房存放22桶機油，油桶，材料等雜物用車(chē)搬至老庫房擺放整齊。9月7日利用換班時(shí)間組織工作人員5人分別到奎屯河國源十級、國能六級、老龍口三個(gè)水電站進(jìn)行學(xué)習觀(guān)摩，配合處工程科對廠(chǎng)房需粉刷的墻面面積和損壞玻璃數量修補的屋面進(jìn)行測量上報，10月份配合聯(lián)合建利完成了對廠(chǎng)房的內外墻粉刷翻新更換玻璃屋面防水施工的質(zhì)量和安全監督工作，并按領(lǐng)導要求對煥然一新的廠(chǎng)房墻面用紅漆描繪出了“兵團精神“熱愛(ài)祖國、無(wú)私奉獻、艱苦奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取16個(gè)醒目的大字，為煥然一新的廠(chǎng)房增加一道絢麗的彩虹，鼓舞了我們全站職工的士氣。

　　存在的不足

　　通過(guò)一年的工作中，我們也清醒地認識到目前單位還存很多管理上的問(wèn)題在一些制約單位發(fā)展的因素。

　　1管理上松懈通過(guò)第三階段檢查提出廠(chǎng)房及居住區環(huán)境衛生臟、亂、差、的現象，特別是處長(cháng)曾提過(guò)兩次，提一次改進(jìn)一點(diǎn)，不提就不動(dòng)，最后都放到站11月份重點(diǎn)工作上了，這說(shuō)明站領(lǐng)導在思想上不能夠重視，不能夠跟上領(lǐng)導的思路，主觀(guān)能動(dòng)力性不強，工作很被動(dòng)，沒(méi)有大局觀(guān)念。只想著(zhù)抓好生產(chǎn)就行了，忽視了環(huán)境建設

　　在今后的工作中努力學(xué)習，強抓管理，積極主動(dòng)在環(huán)境建設中制定出一系列的管理措施和責任分工爭取變被動(dòng)為主動(dòng)。安全生產(chǎn)和環(huán)境建設同抓共管，共同發(fā)展。

　　2內頁(yè)資料不夠完善要通過(guò)今年的工作實(shí)踐制定出能夠符合本站的各項資料臺賬達到規范全面能夠有自己?jiǎn)挝坏奶攸c(diǎn)。

　　3 責任分工不明確，每月光制定出生產(chǎn)任務(wù)目標，沒(méi)有把月初制定的別的任務(wù)目標明確分工到個(gè)人頭上，導致工作起來(lái)很散亂，出了錯無(wú)法追究責任。在今后的工作中根據上月的工作完成情況制定出下月的工作目標，嚴格按照工作任務(wù)細化分工到各個(gè)責任人頭上要求按時(shí)按量完成工作任務(wù)，完不成則按照站制定的月考核標準當月扣分

　　4壓力管總閥銹蝕嚴重已不能關(guān)閉一旦出現一臺機組故障必須同時(shí)停兩臺機，嚴重影響生產(chǎn)。

　　目前我站已集中人力進(jìn)入緊張有序冬季停機檢修狀態(tài)按計劃15日內將機組全面細致的檢修完畢，打掃好環(huán)境衛生，及時(shí)做好次年來(lái)水發(fā)電前的一切準備。

　　亮點(diǎn)成效

　　20xx年最大亮點(diǎn)和成效是全站干部職工能夠在全年發(fā)電值班期間克服夏天發(fā)電高峰7、8、9三個(gè)月機組表面溫度能夠達到107攝氏度的高溫酷暑冬季11月份下雪嚴寒下24小時(shí)堅守崗位，無(wú)一例請病、事假人員，干部堅持帶班，值班長(cháng)值班期間安全檢查認真負責，在發(fā)電期間共排查出三起隱患現場(chǎng)時(shí)發(fā)現及時(shí)處理，從而保障了今年無(wú)發(fā)生一起安全事故，機組故障，順利發(fā)電750千瓦時(shí)，突破93年建廠(chǎng)以來(lái)發(fā)電最高成績(jì)。

　　20xx年電站的最佳思路、打算、措施和建議：

　　1.根據處新制定出的計劃任務(wù)發(fā)電量的目標充分利用冬季完全檢修好的機組一到開(kāi)春提前到電力公司申請做實(shí)驗爭取達到一放水就能進(jìn)入上網(wǎng)發(fā)電狀態(tài)把開(kāi)春三月份時(shí)間充分利用上可提前15天發(fā)電抓住所有的時(shí)間多發(fā)電7、8、9、三個(gè)月的放水高峰期的大流量高水位抓緊時(shí)間在科學(xué)、合理、安全的操作下?tīng)幦⊥瓿商幭掳l(fā)的的計劃任務(wù)。

　　3、電站的最大效益來(lái)自于上游來(lái)水的流量大小及穩定，機組能否將導葉開(kāi)度達到100%，機組就能夠達到用小的流量，帶動(dòng)最大的負荷，從而滿(mǎn)負荷發(fā)電增加效益。

　　其次，機組能正常運行，無(wú)發(fā)生故障，人員安全無(wú)傷亡。

　　打算：嚴格抓好安全生產(chǎn)管理，對工作人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓，防止因誤操作造成事故、維修，造成加大成本。

　　措施：加強與上級部門(mén)、調度、聯(lián)系，以保持水位，保持最大流量運行，制定出嚴格的考核機制和目標任務(wù)，按職責，落實(shí)到個(gè)人。

　　建議：在機組正常運行的時(shí)候能夠給與充分的水量。尤其是夏灌結束后9-10月期間能夠保障電站超發(fā)電的發(fā)電目標。

　　面對新的一年，電站全體干部職工已做好充分的準備必將團結拼博、愛(ài)崗敬業(yè)、抓住機遇、化解難題、迎接挑戰，在處黨委的正確領(lǐng)導下全力以赴完成各項生產(chǎn)任務(wù)，把柳溝水電站的各項工作不斷地推向前進(jìn)。

水電站年度總結4

　　首先，感謝公司領(lǐng)導給我這個(gè)寶貴的機會(huì )，讓我得以在咱們摩配商貿中心項目工作。同時(shí)，我也衷心的感謝各位同事在這段時(shí)間里工作中對我無(wú)私的幫助。在已經(jīng)過(guò)去的20xx年里，通過(guò)工作的這段時(shí)間中，在公司各位領(lǐng)導指導下，積極開(kāi)展工作�，F工作總結如下：

　　此時(shí)，A尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行。B區，C區主體工程完成，安裝工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)行。

　　在日�，F場(chǎng)巡查過(guò)程中，發(fā)現存在以下一些問(wèn)題：質(zhì)量：

　　1、室內開(kāi)關(guān)插座預埋線(xiàn)盒不標準，線(xiàn)盒過(guò)深、高度偏差過(guò)大、歪倒現象較普遍。

　　2、預埋線(xiàn)管看護工作未到位，出現管道綁扎、排列不符合要求等情況，造成預埋管無(wú)法隱蔽在現場(chǎng)的疏通清理過(guò)程中，管道不通的現象時(shí)有發(fā)生。

　　3、項目現場(chǎng)，安裝各參與單位配合協(xié)調不是到位，安裝各班組均是以包代管，承包單位項目人員配備不完善，造成諸多問(wèn)題。

　　4、施工單位技術(shù)力量薄弱，技術(shù)交底工作未到位，人員較少，完成質(zhì)量不高，成型感觀(guān)效果較差。進(jìn)度方面之前基本正常，隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行。但分房確定后，消防水電，給排水及強弱電出現很大的變更，針對該部分我方應盡快確定方案并出圖落實(shí)施工。安全；

　　1、臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現象較普遍，現場(chǎng)專(zhuān)人管理不到位。

　　2、臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進(jìn)行巡檢，同時(shí)無(wú)巡檢記錄等有關(guān)資料。

　　綜上所述，我認為造成以上原因及問(wèn)題，主要存在以下幾點(diǎn)原因：

　　1、施工單位安全技術(shù)負責人，安全意識淡薄，對相關(guān)規范深度理解不夠。

　　2、施工單位技術(shù)負責人對施工工藝不熟悉，現場(chǎng)施工經(jīng)驗不豐富，對相關(guān)規范及工藝、施工流程要求了解不深。

　　3、施工單位技術(shù)負責人對勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。

　　4、施工單位相關(guān)管理人員責任心較差，責任意識不強。

　　5、施工單位以包代管現象突出，總承包單位負責人監督不到位。

　　6、監理人員責任心不強。

　　針對以上存在問(wèn)題，日后我將與相關(guān)人員溝通，為達到能有效控制工程質(zhì)量、進(jìn)度效果目的，采取以下幾點(diǎn)措施：

　　1、積極與監理人員溝通，督促監理人員加強現場(chǎng)監督管理。

　　2、及時(shí)了解施工現場(chǎng)進(jìn)度情況，同時(shí)與各班組相關(guān)技術(shù)負責人積極溝通，提出指導性及整改意見(jiàn)；負責監督跟蹤整改情況，并一一落實(shí)到位；安排好各專(zhuān)業(yè)工藝流程的施工順序；監督施工單位現場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)情況，做到心里有數，掌控有度；根據圖紙要求、相關(guān)規范及合同約定，要求所有進(jìn)場(chǎng)材料均提前申報，進(jìn)場(chǎng)前檢查，嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現象。3加強與監理、項目管理、施工班組間的交流溝通，了解大家的工作思路，規范施工工藝與流程，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。

　　在做好現場(chǎng)管理工作的同時(shí)，會(huì )同設計單位對施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更；完成了對配電原圖紙的優(yōu)化；B區配電室位置確定，配電室建設，室內高壓配電方案確定，后期圖紙設計及現場(chǎng)施工指導等；對室外水電圖紙進(jìn)行錯誤糾正，確定設計方案等；對消防各專(zhuān)業(yè)變更方案確定；完成了領(lǐng)導交代的其它任務(wù)，同時(shí)與自來(lái)水公司、供電局等地方職能部門(mén)均進(jìn)行了前期接洽，與一級開(kāi)發(fā)對接相關(guān)系統的接入口等工作。

　　根據20xx年進(jìn)度計劃安排節點(diǎn)，在本年內，本項目須達到竣工交房要求，后期水電安裝工作量大任重，時(shí)間緊迫。在接下來(lái)的20xx年中，本人除了做好施工現場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理等工作的同時(shí)，將認真會(huì )同部門(mén)領(lǐng)導王經(jīng)理做好電梯工程，變配電工程，智能化弱電工程進(jìn)場(chǎng)前期工作，為各系統工程創(chuàng )造進(jìn)場(chǎng)條件；加強對各系統工程，結合實(shí)際使用功能要求，符合國家法律法規，行業(yè)規范標準要求進(jìn)行優(yōu)化處理，盡量控制工程建設成本；積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調工作，力保各單位施工順暢，實(shí)現管理上為公司控制建設成本，創(chuàng )造管理效益。同時(shí)達到竣工交房節點(diǎn)，做好本職的服務(wù)工作。

水電站年度總結5

　　本人于20xx年2月11日加盟到湖南x(chóng)x置業(yè)投資有限公司湘潭項目部以來(lái)，已經(jīng)有十個(gè)多月的時(shí)間，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的一名現場(chǎng)代表，主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利，相關(guān)的管理工作也比較到位，現就本年度的工作情況做如下總結：

　　一、虛心學(xué)習、努力工作，圓滿(mǎn)完成任務(wù)!

　　(一)在xx年初，首先從售樓部裝修入手開(kāi)始融入工程部大集體這個(gè)角色，由于曾經(jīng)主要長(cháng)期從事于水電方面的監管工作；在裝修管理這方面還非常欠缺，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負責人的協(xié)助下最終找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(diǎn)(裝修安全與工程進(jìn)度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修，基本上裝修風(fēng)格達到設計要求，但是也有些不盡人意的地方。

　　(二)在xx年工作內容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修；按照工程進(jìn)度完成1#—5#棟水電主材的定廠(chǎng)定價(jià)與部分材料的采購工作；完成1#2#棟電梯前室與入戶(hù)大堂裝飾；完成1#2#棟戶(hù)外亮化工程施工；完成1#2#棟電力一戶(hù)一表安裝到位，解決1#2#棟公共用電問(wèn)題；完成1#2#棟區域供水，安裝地下室無(wú)負壓(中壓)供水設備；完成1#2#棟室內通水通電工程；完成1#2#棟戶(hù)內燃氣配套設施到位；完成1#2#棟消防工程驗收工作，完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝；協(xié)助完成公司領(lǐng)導安排的其他工作(如招牌制安、門(mén)牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。

　　(三)自從踏入到xx·xx項目以來(lái)，本著(zhù)我一貫做事的風(fēng)格，時(shí)刻牢記工程成本的節約問(wèn)題，主動(dòng)積極地配合公司安排的各項業(yè)務(wù)開(kāi)展。在工作崗位上扎實(shí)工作、不怕困難；團結同事，樂(lè )于助人，有一顆包容的心態(tài)，積極融入公司團體的工作；從小事做起，一絲不茍，盡全力做到滿(mǎn)意為止，能夠做好表率作用，各項工作重在堅持，貴在落實(shí)，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導交待的各項任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用，對得起這份工作，對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導。

　　二、主要經(jīng)驗和收獲

　　在從事本崗位工作近一年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定的成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲：

　　(一)只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作；始終牢記自己作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司駐工地的一名現場(chǎng)代表，直接受命于工程部長(cháng)的指揮，對工程部何部長(cháng)交待的任務(wù)不折不扣的完成，對遇到的困難勇于向領(lǐng)導進(jìn)行反映，共同協(xié)商出合理的方案來(lái)解決。

　　(二)只有主動(dòng)融入集體，才能夠更好的工作，要團結同事，勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺(jué)得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人，人的素質(zhì)高了，這樣才會(huì )在一個(gè)集體內樹(shù)立良好的口碑，才能夠創(chuàng )出一個(gè)和諧的小團體。

　　(三)只有堅持原則，落實(shí)公司制度，才會(huì )在工作過(guò)程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過(guò)去的一年里，基本上沒(méi)有發(fā)生遲到早退的事情，更沒(méi)有曠工的先例。既然來(lái)到了這個(gè)工作崗位，就要按照公司的相關(guān)制度來(lái)確定自己的行為準則，這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開(kāi)的，因為已經(jīng)習慣這樣的狀態(tài)了，以至于遭到很多同事的不理解，其實(shí)對同事與公司也是同一個(gè)道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個(gè)溫暖的家。

　　(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能夠把工作完成的更出色。每次公司領(lǐng)導安排的工作任務(wù)，都會(huì )盡心盡力的去完成，能夠給領(lǐng)導分憂(yōu)解難是我們做員工應有的起碼準則。作為公司與施工單位之間的紐帶，我們的服務(wù)意識起到至關(guān)重要的作用。在國家規范與公司利益為先導的前提下，為施工單位排憂(yōu)解難，出謀劃策，解決施工現場(chǎng)的一些實(shí)際事例，達到共贏(yíng)的局面。

　　三、20xx年的工作計劃與安排

　　(一)新的一年，新的開(kāi)端，我會(huì )在公司各位領(lǐng)導的指導下努力工作，深挖潛力，做好工地上臨時(shí)水電管理的工作，過(guò)去的一年確實(shí)有些欠缺，還有些不盡人意的地方，本年度作為重點(diǎn)來(lái)加強施工場(chǎng)地的臨時(shí)水電管理，做到不跑漏任何細小環(huán)節，做到出入賬單清晰，讓公司領(lǐng)導都能夠直接了解到施工現場(chǎng)的第一手資料，讓臨時(shí)水電管理透明化、規范化管理。

　　(二)6#7#棟年后就已經(jīng)開(kāi)始了土建基礎建設，我會(huì )在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情，與監理廖工一同到現場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量與安全的檢查，特別是為施工單位提供現場(chǎng)辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每天不少于兩次到工地現場(chǎng)檢查工作，盡量將問(wèn)題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時(shí)解決施工單位提出來(lái)的各種有關(guān)問(wèn)題，做到管理一件事情，就負責到位，全心投入到土建預埋的工作當中去。對水電預埋工作提出合理化建議，盡量減少損失，減少工程造價(jià)方面去考慮問(wèn)題。

　　(三)3#4#5#棟入戶(hù)大堂、電梯前室的裝修；1#棟樣板房的裝修；時(shí)尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點(diǎn)，主要配合設計師抓好材料的選型工作，對材料的價(jià)格到市場(chǎng)上摸清行情，要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨；嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規范》(gb50210—xx)來(lái)加強監管工作；加強安全管理，特別是防火防盜方面要求做的更細一些；配合設計師完成商務(wù)酒店的設計工作以及酒店前期的籌備工作，做到花最少的錢(qián)，辦成更多的事情。

　　(四)小區弱電施工也是一個(gè)影響 到業(yè)主施工功能的工程，關(guān)系到小區的品味檔次問(wèn)題，我會(huì )與弱電單位一起系統規劃好整體的布局，對前期未完善的地方進(jìn)行修改，特別是針對需要重復整改的項目盡量將成本減少到最少，按照合同要求的內容落實(shí)到位。弱電系統比較復雜，由于沒(méi)有完整的設計圖紙，監管起來(lái)比較困難，但是我會(huì )采取合理的手段，參考湘潭市檔次比較高的樓盤(pán)同一要求來(lái)進(jìn)行布置，做到不落伍，彌補設計不足。

　　(五)我會(huì )盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作，與在供電、供水、電梯方面的技術(shù)問(wèn)題，也可以大家一起來(lái)進(jìn)行切磋；對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策，來(lái)彌補前期出現的一些瑕疵問(wèn)題；同樣也會(huì )在土建預埋過(guò)程中處理好與水電、設備預埋相關(guān)的事宜。做到同事間的團結協(xié)助，大家一同打造一個(gè)精品商居小區。

　　接近一年時(shí)間的工作，雖然提高了一些工作中的溝通能力，豐富了一些專(zhuān)業(yè)知識，積累了一些工作經(jīng)驗；但是我還是要在以后的工作中提高認識力度，培養自己的溝通能力，利用自己的`專(zhuān)業(yè)知識與工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領(lǐng)導給我等多的理解與更大的支持，為xx·xx項目竣工貢獻自己的力量。

水電站年度總結6

　　一、20xx年度完成的主要工作及經(jīng)驗

　　1、全廠(chǎng)節能指標完成情況及分析（截止到12月18日）（1）完成綜合廠(chǎng)用電量95.005萬(wàn)kWh，累計完成綜合廠(chǎng)用電率0.484%。比年度計劃綜合廠(chǎng)用電率0.6%降低0.116%。

　�。�2）完成平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh，比年度計劃發(fā)電耗水率6.3m3/kwh降低0.163m3/kwh。

　　2、節能技術(shù)改造項目完成情況總結

　�。�1）完成3臺機組技術(shù)供水管道防結露、保溫處理，減少運行維護費用，改善冷卻效果。

　�。�2）增設了兩臺除濕機，提高了機組的除濕效率、使送風(fēng)氣流分布均勻，風(fēng)力強勁、出風(fēng)平穩、噪音低、控制精確，減少設備損壞，改善除濕效果。

　　3、節能措施及優(yōu)化運行方面的主要經(jīng)驗與效益分析

　�。�1）全面分析電站用電負荷情況、溫度、濕度等環(huán)境情況后，有計劃地停用部分風(fēng)機、照明設施，降低用電負荷。

　�。�2）在進(jìn)行分析并采取預防性措施后，在確保機組溫度等技術(shù)指標未受到影響的前提下，適當降低技術(shù)供水壓力，降低機組潤滑、冷卻用水損耗。

　　二、節能技術(shù)監督工作

　　1、日常節能監督發(fā)現和處理的重大問(wèn)題

　　電站三臺機組技術(shù)供水電動(dòng)蝶閥信號輔助接點(diǎn)上傳至上位機監控系統直接單步操作，方便快捷，提高了機組的穩定運行。

　　2、大小修節能技術(shù)監督所完成的工作

　　在#2、#3機組C修過(guò)程中，對技術(shù)供水系統進(jìn)行全面的檢查，對主軸密封供水和技術(shù)供水濾水器進(jìn)行了清掃，對調速器油泵進(jìn)行了清掃。

　　三、經(jīng)濟性評價(jià)

　　通過(guò)改造技術(shù)供水電動(dòng)閥、高水位運行、優(yōu)化用電負荷運行方式，截止到12月18日，年度平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh，按照計劃的6.3m3/kwh計算，相當于多發(fā)電0.25%；綜合廠(chǎng)用電率控制在0.484%,按照計劃的0.6%計算，相當于多發(fā)電0.11%。

　　四、指標對標管理

　　1、機組主要能耗指標與設計值的差距及分析

　�。�1）機組發(fā)電耗水率比計劃值降低的主要原因：科學(xué)合理進(jìn)行水位優(yōu)化調度，抬高庫水位運行，增加發(fā)電水頭；降低機組空轉空載時(shí)間，提高停機備用時(shí)的漏水量。

　�。�2）綜合廠(chǎng)用電率比計劃值降低的主要原因：適當降低部分用電設備，對大負荷用電設備進(jìn)行嚴控管理。

　　2、機組主要指標與國內同類(lèi)型機組對比的差距及原因分析無(wú)同類(lèi)型水輪發(fā)電機組相關(guān)數據進(jìn)行比較。

　　五、在節能制度完善、節能管理方法上有何改進(jìn)

　　1、建立節能管理組織機構，建立健全節能管理制度，做好定期檢查與分析工作。

　　2、目前尚無(wú)其他有效手段對節能指標進(jìn)行更深層次的監控、分析，缺乏同類(lèi)型機組的比較數據。

　　3、缺乏水電站節能方面的管理知識和經(jīng)驗，需上級單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導、培訓。

　　六、影響節能指標的重大設備問(wèn)題及工作難度

　　目前無(wú)影響節能指標的重大設備問(wèn)題。在工作開(kāi)展方面，一是缺少相關(guān)節能管理制度，二是缺乏有效節能措施，三是缺少節能監控手段。

　　七、節油、節電、節水方面所做工作及取得的效果有效控制綜合廠(chǎng)用電率和發(fā)電耗水率在計劃值以?xún)取?/p>

　　八、簡(jiǎn)要分析20xx年完成供電煤耗目標值的有利及不利因素無(wú)

　　九、20xx年節能工作思路及設想

　　1、加強與技術(shù)監督單位的溝通，要求其在技術(shù)監督管理方面提出可行的改進(jìn)措施。

　　2、與點(diǎn)檢定修管理制度相結合，努力提高有關(guān)設備的節能水平。

　　十、20xx年主要節能技改計劃和主要節能項目

　　1、加強與上游電站的水情、雨情聯(lián)系，不同時(shí)期對水庫進(jìn)行科學(xué)合理調度，提高水量利用率，使機組保持高水位運行。

　　2、作好設備維護消缺工作，提高設備健康水平，以及從生產(chǎn)生活的細節做起，節約用水用電，降低廠(chǎng)用電率及綜合廠(chǎng)用電率。

水電站年度總結7

　　各位領(lǐng)導、各位同事：

　　本人進(jìn)入我廠(chǎng)參加工作已一年有余，在這一年中，我遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，遵守發(fā)電分場(chǎng)管理制度，在廠(chǎng)、部門(mén)領(lǐng)導的領(lǐng)導下工作一直認真主動(dòng)，能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽，不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗，快步地沿著(zhù)把理性思維運用到工作實(shí)際中來(lái)的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的磨練，現已立承擔本職崗位工作。分以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結： 在思想方面，我一直把廠(chǎng)當做我的家，我深知“廠(chǎng)興我榮，廠(chǎng)衰我恥”的道理，堅持一切從我做起，實(shí)事求是努力認真，以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動(dòng)做好自己本職工作，隨時(shí)準備接受廠(chǎng)部的檢驗與考核。

　　在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導安排，認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)；虛心向老師傅學(xué)習業(yè)務(wù)知識，注重與同事們的團結協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認真主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在自身建設方面，我一直注重自身業(yè)務(wù)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題，能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在過(guò)來(lái)的一年中，我積極參加廠(chǎng)里組織的活動(dòng)，并在工作之余努力學(xué)習工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和文學(xué)知識，努力提高自身修養、完善自身素質(zhì)建設。

　　1、要向老師傅學(xué)習經(jīng)驗

　　經(jīng)驗是寶貴的財富，是多年工作的積累，是書(shū)本上學(xué)不到的。

　　2、熟悉規章制度、規程規定

　　必須清楚本崗位有當些規章制度、規程、3 3 要向說(shuō)明書(shū)、技術(shù)書(shū)籍學(xué)習。變電站每臺設備都有說(shuō)明書(shū)，說(shuō)明書(shū)對設備的各種情況注意事項有詳細的說(shuō)明，是運行維護上必須注意的。各種技術(shù)書(shū)籍是提高自身理論知識最好的材料，只有將本站設備說(shuō)明書(shū)看懂，就能全面了解本站設備情況。

　　3、要向檢修班組學(xué)習

　　在檢修人員到變電站工作時(shí)，應主動(dòng)上前配合，了解施工工作步驟，工作注意事項，并通過(guò)詢(xún)問(wèn)施工人員為什么這樣做，達到提高自身業(yè)務(wù)水平的目的�？偟恼f(shuō)來(lái)，我進(jìn)廠(chǎng)至今，在思想上，我一直珍視現有的廠(chǎng)部工作環(huán)境，以能為廠(chǎng)部做出應有的貢獻為己任；在工作上，我勤懇努力，服從領(lǐng)導安排，積極主動(dòng)工作，按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我認真積累工作經(jīng)驗，注重專(zhuān)業(yè)理論知識的`完善，以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高�？�，通過(guò)用肉眼可以直接發(fā)現設備的異常。比如：瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正�，F象。聽(tīng)，通過(guò)用耳朵也可以判斷：變壓器、油開(kāi)關(guān)等。正常運行和帶故障運行的聲音有很大區別。測，通過(guò)測量方法,掌握確切的數據。例如根據設備負荷變化情況，及時(shí)用紅外線(xiàn)測溫儀測試設備溫度異常，有無(wú)超過(guò)正常溫度。

　　作為一名電網(wǎng)企業(yè)員工，保證安全運行是每位員工應盡的責任，成為一名合格的運行值班員工要有“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會(huì )”的理念，要有“誠信、責任、創(chuàng )新、奉獻”的核心價(jià)值觀(guān)。不斷學(xué)習、不斷提高，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，活到老，學(xué)到老，知識無(wú)限的，學(xué)習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮作用，在平凡的崗位上奉獻自己的力量，為電站、為社會(huì )貢獻力量。

　　總的說(shuō)來(lái)，在這一年年來(lái)的發(fā)電運行生產(chǎn)一線(xiàn)工作中，自已利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著(zhù)許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn)，力爭自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。三人行必有我師，我堅信在以后日常的工作中多向老師傅請教，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓�；畹嚼�，學(xué)到老，知識無(wú)限的，學(xué)習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮

水電站年度總結8

　　歲尾年末，回顧一年的工作，作為一名水電工，在物業(yè)公司領(lǐng)導對我工作和生活上的關(guān)心、愛(ài)護下，使我對工作的服務(wù)態(tài)度、思想水平等都有了提高。過(guò)去的一年，在工作中有得有失�，F將這一年的個(gè)人工作總結向領(lǐng)導做如下匯報。

　　一、工作態(tài)度，思想工作

　　我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠(chǎng)規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。

　　二、生產(chǎn)工作方面

　　1、貫徹執行公司管理工作的規定

　　提高水電業(yè)務(wù)水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時(shí)巡查小區水電附屬設施是否完好，發(fā)現問(wèn)題立即向隊長(cháng)報告。確保電路、水路設施的完好，保障小區的水電暢通。

　　2、嚴以律己，寬以待人，遵守公司的各項規章制度

　　本人嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導、團結同事。平時(shí)，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和習水電方面的有關(guān)政策、法規和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時(shí)對存在安全隱患水電設施進(jìn)行更換改造。

　　三、本年度主要完成了如下工作

　　1、熱愛(ài)本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認真負責。

　　2、做好水電線(xiàn)路的維修保養，做到定期檢查，及時(shí)維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線(xiàn)路設備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛(ài)護工具。

　　3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛(ài)崗不脫崗，不亂作為。

　　4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

　　5、完成領(lǐng)導安排的其他工作事宜。

　　回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了較好的成績(jì)，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任，面對新的一年工作，從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。

水電站年度總結9

　　送走令人難忘的20xx年，迎來(lái)更加充滿(mǎn)希望的20xx年。過(guò)去的一年，我所在水利局的直接領(lǐng)導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導，以安全生產(chǎn)為基礎，以繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為契機，進(jìn)一步加強基礎管理工作建設，進(jìn)一步認清形勢，強化責任，落實(shí)措施，夯實(shí)基礎，積極開(kāi)展各項安全生產(chǎn)管理工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢持續穩定，為單位科學(xué)發(fā)展新跨越提供安全保障。

　　20xx年的天氣總的來(lái)說(shuō)是風(fēng)調雨順，雖在11-12月受雙江口電站機組改造影響，有一段時(shí)間兩臺機不能滿(mǎn)負荷運行，但全年完成發(fā)電量 1049 萬(wàn)度；直供電區供電 979萬(wàn)度；農業(yè)灌溉供水940多萬(wàn)方，發(fā)電創(chuàng )歷史新高，超額完成年初計劃生產(chǎn)任務(wù)。一年來(lái)水利、電力線(xiàn)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，這離不開(kāi)全體干部職工對安全生產(chǎn)工作的重視跟努力�，F將20xx年的安全生產(chǎn)工作總結如下：

　　一、電力方面：

　　安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。今年以安全生產(chǎn)活動(dòng)月“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展�！钡闹黝}為宗旨貫徹始終，堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，樹(shù)立以安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的理念，制定安全措施，加強安全管理，開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，消除安全隱患。

　　A、所長(cháng)作為全所安全生產(chǎn)第一責任人，深知安全生產(chǎn)責任重

　　大，要對全所的安全生產(chǎn)做到情況早掌握，工作早計劃，責任早明確，行動(dòng)早準備。元旦一過(guò)就召開(kāi)了所安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全體人員及副班長(cháng)以上人員會(huì )議，制訂了全年安全生產(chǎn)計劃，部署了全年的安全生產(chǎn)工作目標。落實(shí)了安全生產(chǎn)責任：?jiǎn)挝粐栏衤鋵?shí)安生生產(chǎn)責任制，所長(cháng)與各股室負責人簽訂了《安全目標責任書(shū)》，各股室也自上而下層層簽訂責任書(shū)，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，干部職工在分工范圍內相應負責的安全責任體系。所長(cháng)還在會(huì )上再次重申安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制，明確規定安全生產(chǎn)責任要與職工個(gè)人的獎勵性績(jì)效工資緊緊掛鉤。由于所領(lǐng)導對安全生產(chǎn)高度重視，逢會(huì )必講，逢事必強調，又加上開(kāi)展安全生產(chǎn)的措施得力有效，從而使我所的安全生產(chǎn)工作成為制度化、規范化。

　　B、加強宣傳教育，增強安全生意識。全面貫徹落實(shí)全國《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》。自從新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》在我站實(shí)施以來(lái)，所務(wù)班子就一直高度重視，通過(guò)發(fā)放小冊子等形式，做到所長(cháng)親自抓，分管領(lǐng)導重點(diǎn)抓，安全員具體抓，學(xué)習落實(shí)上級有關(guān)安全會(huì )議等文件精神。要求電力股領(lǐng)導及各班站長(cháng)認真組織學(xué)習新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》，做到用制度規范和約束我們干部職工在工作中的正確行為。通過(guò)學(xué)習，深入開(kāi)展普法教育，使全所干部職工提高了法制觀(guān)念，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，從而確保了我所一年來(lái)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

　　C、重視安全培訓，提高隊伍素質(zhì)。我所一貫堅持“以人為本”的原則，用人性化的辦法開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，從安全生產(chǎn)的源頭上抓起。通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、標語(yǔ)、橫幅、電子屏滾動(dòng)宣傳等方式，對全所職工進(jìn)行宣傳教育，今年的6月24日和11月15日，我所組織電力線(xiàn)的全體人員進(jìn)行了《安規》、《安全生產(chǎn)法》《電力法》和《運行規程》考試，考試成績(jì)都達到了80分以上。11月25日開(kāi)始，電站派5人參加縣安監局組織的電工特種作業(yè)培訓，通過(guò)考試和培訓，職工隊伍整體素質(zhì)得到了提高，安全生產(chǎn)觀(guān)念增強，思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦，深刻領(lǐng)會(huì )安全生產(chǎn)責任重于泰山的真正意義。另一方面，技能素質(zhì)的提高，在日常工作中，杜絕了誤操作事故和其它人為的責任事故，防止了人身傷害事故的發(fā)生，使職工家庭美滿(mǎn)幸福，促使社會(huì )穩定，確保了一方平安。

　　二、水利方面：

　　A、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重點(diǎn)。按照縣、局防汛抗旱指揮部的統一安排部署，結合我所的實(shí)際情況認真負責、科學(xué)合理、規范有力做好汛期安全工作。實(shí)行分級管理，分級負責的原則，成立以所長(cháng)為組長(cháng)的防汛工作領(lǐng)導小組，幾個(gè)水庫管理站也分別設立了以站長(cháng)為組長(cháng)的防汛工作領(lǐng)導小組，做到層層有指揮機構，具體工作也有人抓，有人管，決不允許有絲毫馬虎和懈怠年初制定的周詳防汛預案和安全措施。汛前組織人員，開(kāi)展了多次認真的汛前大檢查，并建立完善的安全隱患臺帳，做到及時(shí)地把隱患消除在萌芽狀態(tài)，并儲備足夠的防汛所需搶險物資和器材。做到汛期24小時(shí)所領(lǐng)導班子帶班輪值，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決處理和上報。

　　B、渠道安全管理：干、支渠及配套工程的安全運行是農業(yè)灌溉和電站供水的前提和基礎，事關(guān)國計民生，加強其安全管理工作意義尤為重要。今年增強了對渠道的巡查和對破壞渠道設施人員的執法力度，做到了及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)處理，保證了灌區工作和發(fā)供電生產(chǎn)的勝利成果。

　　C、375水廠(chǎng)：“375水廠(chǎng)”工程是省長(cháng)為民辦實(shí)事八件實(shí)事之一。所領(lǐng)導班子高度重視水質(zhì)的安全管理，隨著(zhù)用戶(hù)的不斷增加，用水量越來(lái)越大，取水點(diǎn)歇涼水庫的水不能滿(mǎn)足需要，原來(lái)采取用潛水泵從石板水庫抽水的臨時(shí)辦法，今年上半年管理所花18萬(wàn)多元新建了一個(gè)提水裝置，直接從石板水庫提水，解決了原來(lái)水質(zhì)差、操作復雜、供水不可靠的問(wèn)題，保證了水廠(chǎng)的正常供水，得到了用水戶(hù)的好評。水廠(chǎng)工作人員認真學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規定和安全技術(shù)知識，熟悉并掌握安全生產(chǎn)基本要領(lǐng)、設備性能及處理應急情況的措施，嚴格工藝控制運行程序，精心操作，記錄完整詳細，準確可靠，經(jīng)考核合格后，水廠(chǎng)工作人員方可獨立作業(yè)�；�驗室、配電室、泵房等要害部門(mén)做到出入記錄齊全，物資支領(lǐng)手續齊全，標志懸掛醒目。

　　三、具體措施

　　1、管理所堅持每月安全自查報告制度，管理所安全領(lǐng)導小組每月組織一次全面的安全隱患大排查，對查出的安全隱患，及時(shí)召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )進(jìn)行專(zhuān)題分析研究，視其情況，按照輕重緩急，落實(shí)到股室和個(gè)人限期整改，消除隱患，將處理整改結果報管理所和局電管股。近區供電存在的一些安全隱患需要用戶(hù)自行處理的，單位以書(shū)面或發(fā)隱患整改通知書(shū)的形式給用戶(hù)，必要時(shí)停止供電，直到整改到位。對一些需要大量資金管理所無(wú)力解決的問(wèn)題，及時(shí)上報水利局黨組。全所全年共查出安全隱患46處，45處安全隱患已處理到位，其中石板水庫的輸水隧洞內垮方的處理因工程量大，正在進(jìn)行中，估計要到2月份才可完成。

　　2、堅持督促檢查落實(shí)制度。管理所安全領(lǐng)導小組采取了不定期的和定期檢查相結合，主要檢查各班站安全工作落實(shí)、執行情況和各班站工作人員在崗在位情況等，對違紀違制的堅決按制度處罰到位，從而保障了安全規章制度的順利實(shí)施。

　　3、堅持安全事故按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理，哪怕是設備自身缺陷引起的設備事故，都進(jìn)行了嚴肅認真全面的分析，找出了事故的真正原因，事故原因找準后，提出了相應的、有效的安全管理和設備管理新辦法和相關(guān)安全措施，有效地防止了類(lèi)似事故的再度發(fā)生，由于領(lǐng)導重視，狠抓安全生產(chǎn)規程制度的落實(shí)和執行，通過(guò)全所職工共同努力，今年無(wú)一起設備責任事故發(fā)生，從而保證了全所設備的安全正常運行。

水電站年度總結10

　　在20xx年內，本項目部今年的主要工作是配合機電安裝公司，進(jìn)行工程二期混凝土澆筑工作，確保發(fā)電目標按時(shí)完成。本階段施工交叉作業(yè)較多，施工面頂部有臨空面，另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項目部本年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)：結合廣東省安全生產(chǎn)隱患排查年活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患，安全順利地完成艷洲水電站擴機土建工程項目的收尾工作。

　　一、加強安全教育培訓、宣傳工作，從思想上消除安全生產(chǎn)工作麻痹思想的現象。

　　由于工地接近收尾，施工人員減少，麻痹大意的思想容易滋生，項目部通過(guò)對施工工人召開(kāi)會(huì )議、及時(shí)提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產(chǎn)教育宣傳片及講述以往工地上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故等方式，另外通過(guò)提前在不安全部位懸掛安全牌，使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用，意在營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)工作的氛圍，使其從思想上重視安全生產(chǎn)工作。

　　二、加強安全技術(shù)方案工作，從技術(shù)上確保安全施工技術(shù)方案可行。

　　項目部針對不同的施工部位及其技術(shù)要求，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對不同的施工方案進(jìn)行討論，最后選擇一個(gè)安全、切實(shí)可行的施工方法。第

　　三、在施工作業(yè)過(guò)程中，安排專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員現場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并監督檢查其完成情況，保證安全措施的落實(shí)。第

　　四、積極主動(dòng)地找監理協(xié)調，盡量避開(kāi)和機電安裝作業(yè)交叉的時(shí)間。第

　　五、高空進(jìn)

　　行施工時(shí)，安排機電車(chē)間提前做好安全防護措施，施工過(guò)程中安排專(zhuān)人巡視等工作。比如：為確保在安裝場(chǎng)進(jìn)口大門(mén)雨棚施工過(guò)程中，廠(chǎng)房機組可以順利運進(jìn)安裝場(chǎng)內，保證機組安裝時(shí)間，項目部通過(guò)組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議討論，最后決定在安裝場(chǎng)門(mén)洞兩側鋼筋混凝土門(mén)柱澆筑前，柱子豎向主筋預埋鐵板（適當部位），待柱子拆模后再在預埋鐵板上焊接三腳架（由10的工字鋼焊接），然后再在三腳架上鋪設雙拼方鋼，搭設施工平臺的施工方法，安全有效地解決了廠(chǎng)房機組進(jìn)場(chǎng)的問(wèn)題，保證了機組安裝時(shí)間。

　　六、加強安全檢查工作，及早發(fā)現實(shí)際施工現場(chǎng)、倉庫和生活等場(chǎng)所的安全隱患并及時(shí)有效排除。

　　項目部通過(guò)班組日檢、項目部月檢等檢查工作，并及時(shí)對檢查的問(wèn)題，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，安排專(zhuān)人負責限期整改，必要時(shí)，采取適當處罰，使其從經(jīng)濟意識上加強安全施工工作。另外項目部還安排安全員，帶上相機，隨時(shí)在工地上進(jìn)行安全巡視，如發(fā)現不安全行為，及時(shí)制止，并將其拍攝下來(lái)，在第二天的生產(chǎn)工作早會(huì )上給以公布，講解其可能會(huì )發(fā)生的安全事故，意在起到安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴的效果。

　　總之，項目部通過(guò)采取一系列切實(shí)可行的安全生產(chǎn)工作方法，在湖南澧縣艷洲水電站擴機土建工程收尾工作上，成功完成了項目部本年度安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標，保證了業(yè)主發(fā)電的目標。但是，安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)抓不懈的工作，這就要大家時(shí)時(shí)保持：“安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴”的思想，盡可能及時(shí)排除安全生產(chǎn)隱患。

水電站年度總結11

　　20xx年的日常維修報修記錄——檢修檢測巡檢維保抄表次數：2986人次，其中水電木工門(mén)鎖共423次，檢測戶(hù)箱漏電保護420次，巡檢750人次，維保114次（一年電箱維保1次，1次維保電箱114個(gè)）。今年抄電表數910人次（按照每個(gè)月502個(gè)水電表所抄數以及數字小鎮C區和D區的408個(gè)水電表），電梯現場(chǎng)跟進(jìn)監督檢查24次，電梯故障（報修故障及救人）20次，跟進(jìn)空調維保公司來(lái)校維修25次，報修空調故障（檢查及清洗過(guò)濾網(wǎng)）20次，值班時(shí)間巡查熱水機組240次，每個(gè)月對每棟樓機房及層箱的檢查40次。

　　一、日常水電維修工作：

　　1、每天對開(kāi)水房（開(kāi)水房在開(kāi)學(xué)時(shí)間并且學(xué)生到校才開(kāi)始投入使用）、空氣能熱泵熱水機組。每天早上下午對空氣能熱泵熱水機組保溫儲水箱（熱水箱）自動(dòng)注水是否正常，智能阻垢器運行是否正常，空氣能熱泵熱水機組運行是否正常。晚上等學(xué)生洗完澡后查看水箱水位是否在合理的范圍內，如有不正常則進(jìn)行匯報，在能力范圍之內緊急處理。

　　2、每天檢查阻垢機運行情況，以及加注阻垢劑后水質(zhì)清理情況（按照阻垢機清理軟化水質(zhì)使用阻垢劑的多少來(lái)配比，配比1：3）。

　　3、每天檢修上報來(lái)的報修問(wèn)題，整理日常維修記錄和材料更換記錄并跟蹤檢修情況。

　　4、清洗空氣能熱泵熱水機組過(guò)濾網(wǎng)（按照過(guò)濾網(wǎng)的堵塞情況而定來(lái)清洗）。

　　5、每周分別對食堂一樓、食堂二樓、教學(xué)樓、交流中心、行政辦公樓、志愿者中心、教師公寓、學(xué)生ABC棟公寓等配電機房和配電箱巡回檢查（按照SOP的規定來(lái)——檢查各個(gè)配電房的電氣設備工作情況，電壓電流是否正常，有無(wú)漏電，有無(wú)超壓超溫現象）（使用工具：紅外線(xiàn)測溫儀，萬(wàn)用表）。

　　6、每周巡視清水竹苑的各污水處理泵的工作情況。

　　7、每周定時(shí)對凈水器人工排放污水。

　　8、每半月協(xié)助電梯專(zhuān)業(yè)人員對電梯進(jìn)行維護保養，電梯故障報修并統計。

　　9、每半年統計消耗材料的報廢——照相、記錄及統計表。

　　10、上半年對配電房、配電箱及表箱進(jìn)行一次保養（緊固螺栓、清除蜘蛛網(wǎng)清除下雨后造成的污水及水珠等）。

　　11、每季度對食堂電氣設備進(jìn)行檢查維護。

　　12、每月1號凌晨零點(diǎn)拍照電表——三都供電所每個(gè)月1號凌晨零點(diǎn)遠程電子抄表

　　13、協(xié)助空調人員對空調進(jìn)行檢查維護保養并照相記錄文檔，匯報維修情況。

　　14、高壓設備的巡檢以及雷雨季節的檢查。

　　15、日常維修水電主干線(xiàn)設備和設施，保障水電的正常供給。

　　16、夏天時(shí)暴雨或雷雨天氣對電房進(jìn)行巡查是否有故障或漏水造成的停電或是停水故障。

　　二、機電、水電設備的維修維護及故障應對措施。

　　1、智能水垢防控機組除垢有效果，熱水機組加熱自來(lái)水是數字小鎮水廠(chǎng)輸送的自來(lái)水，比以前的水質(zhì)好了很多，20xx年11月20日空氣能熱泵熱水機組廠(chǎng)商人員清洗空氣能熱泵熱水機組同軸換熱器、管道和水箱，當水溫溫度高時(shí)，水垢容易隨著(zhù)溫度的升高而增加，因此定期清洗管路避免水垢產(chǎn)生和增加。

　　2、20xx年配電房及層箱等維護保養工作：因來(lái)校安裝或做基建維護的外來(lái)工程人員對校各棟電箱接電時(shí)未按規定進(jìn)行恢復原樣，更有甚者破壞原來(lái)的電箱，使接線(xiàn)頭松動(dòng)，絕緣片掉落，箱體雜物亂而多。制定了維護保養計劃并對電箱實(shí)施維保。對配電房和樓層電箱刷油漆，緊固螺栓，清掃灰塵。（學(xué)生ABC棟、志愿者中心、食堂、看臺電房、行政辦公樓、交流中心、體育館、洗衣房、清水竹苑（濕地）、小白樓、教學(xué)樓、教師公寓和2號泵等電房，98個(gè)電箱及14個(gè)電房）

　　3、交流中心、行政樓、教學(xué)樓、教師公寓、志愿者中心和數字小鎮等空調進(jìn)行清洗及檢修。

　　4、20xx年6月6日高壓設備的維保。

　　5、電梯每半月的維保工作：因為OTIS電梯公司維保人員未認真做維護維保，并且由一個(gè)人來(lái)檢查維保工作，我屬于幫及導的情況提醒維保人員做維保服務(wù)。因此20xx年我寫(xiě)了《關(guān)于20xx年OTIS公司維保GFC電梯的報告》，報告這一年來(lái)親眼所見(jiàn)的服務(wù)情況做了一些總結（望查看我的報告）。

　　6、食堂設備的維護工作：未與維保廠(chǎng)商簽訂食堂設備定期維保合同

　　7、更換學(xué)校高桿燈。

　　8、濕地空氣發(fā)泡機檢修和定期加油。

　　9、每月定時(shí)核對每棟樓用戶(hù)及公共等用電電量以及水量，做好統計和計算水電費，并發(fā)放給財務(wù)以及業(yè)主（用電量大用戶(hù)）。

　　三、節能降耗水電等措施：

　　1、學(xué)校沒(méi)有針對性對學(xué)生及教職工培養節能降耗意識，特別是公共場(chǎng)所照明及電器設備使用；如交流中心，圖書(shū)館等親自跟蹤協(xié)調管理人員為學(xué)校節能降耗。增強節水節電意識。

　　2、人走機（計算機）關(guān)（當然不指頻繁開(kāi)關(guān)機），及時(shí)開(kāi)關(guān)電燈。教師應為人師表，做好學(xué)生的表率人員減少的同時(shí)，后勤維修部想法設法如何減少用電，節約用電；

　　3、夏天時(shí)，對空氣能熱泵熱水機組溫度設置適合洗澡的溫度：由于學(xué)生少，用熱水量少，因此供水水箱不注入滿(mǎn)箱進(jìn)行加熱，而在其一半水進(jìn)行加熱。所以用電量下降。根據人數和季節進(jìn)行調節運行時(shí)間。

　　4、利用學(xué)生少，用開(kāi)水量少，對開(kāi)水房供開(kāi)水器設置抵擋位，用電量減少。

　　5、晚上未關(guān)燈或未關(guān)空調的辦公室增加保安巡邏及時(shí)關(guān)掉。

　　6、少開(kāi)空調，主要排查交流中心及行政辦公樓。

　　7、體育館由原來(lái)的二十八盞燈亮改為定時(shí)定盞（16盞）燈亮。

　　8、室外籃球場(chǎng)也增加了照明，但是也是定時(shí)開(kāi)關(guān)燈。

　　9、加熱的空氣能熱泵熱水機組實(shí)行隔斷時(shí)間加熱，減少電量損耗。但因為人員多無(wú)法達到預期的效果。

　　10、交流中心及行政辦公樓在無(wú)人教學(xué)和辦公的情況下實(shí)行人為斷電斷水。

　　11、各棟樓用電量增加，因此在各種樓在用電高峰期時(shí)，利用紅外線(xiàn)測溫儀和萬(wàn)用表檢測各棟機房的各配電設備溫度和功率是否正常，以保證學(xué)校的用電正常及安全。

　　12、晚上22：00以后加強巡邏未關(guān)燈或未關(guān)空調的辦公室和公共區域，及時(shí)關(guān)掉，減少用電量。

　　13、根據學(xué)生AB棟學(xué)生宿舍用電量的增多，加強學(xué)生宿舍的檢查力度。

　　四、工作不足

　　1、當有外面的施工人員對學(xué)校需要翻新或是重新裝修的校舍和公共區域未能做定期檢查或是及時(shí)檢查，這是由于校外維修人員到我校維修或是裝修翻新校舍和公共區域時(shí)新增加的負荷未能及時(shí)通知后勤處管理人員進(jìn)行檢查，以致亂搭亂接增加的用電設備使用電負荷增加而造成單個(gè)開(kāi)關(guān)在同時(shí)用電時(shí)發(fā)熱或是燒壞開(kāi)關(guān)，或是其它故障或是事故。

　　2、在節能降耗和節約用水上沒(méi)能更進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

　　3、做電費表電子檔時(shí)未能準確無(wú)誤的完成。

　　4、食堂設備的監管不到位，和員工培訓不及時(shí)。

　　5、電梯常出現故障，一是人為的造成，由于我們宣傳和教育培訓不到位，二是停電造成。這是供電所供電線(xiàn)路的不足，負荷在增加，線(xiàn)路還是原來(lái)的老線(xiàn)路。

　　五、努力方向

　　1、在今后的工作中，注重總結工作經(jīng)驗，以提高工作效率。

　　2、加強對學(xué)生用電安全的培訓。

　　3、加強對食堂員工使用電器設備及用電安全的培訓。

　　4、加強對食堂電氣設備的維護。

　　5、每年2次的電梯應急救援培訓，需要電梯廠(chǎng)家以及學(xué)生處安排學(xué)生配合實(shí)施演練，但是學(xué)生處未給與在20xx年新生軍訓時(shí)安排學(xué)生配合實(shí)施演練。只是做了電梯使用安全培訓。

　　六、20xx年工作思路：

　　1、加強教職工和學(xué)生的用電安全培訓工作，提高教職工和學(xué)生的安全意識和節能降耗意識，杜絕安全事故發(fā)生。

　　2、加強對供電系統的管理，加大檢查檢修力度，杜絕責任停電事故。

　　3、加強學(xué)校的供排水管理，保證學(xué)校日常生活用水。

　　4、加強機電設備的維護、檢修，確保機電設備運行正常。

　　5、加強監督對電梯半月的維保工作

　　6、加大水電上整改力度，以確保節能降耗和節約用水的實(shí)施。

　　7、做好單位水電的抄表工作，對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

　　8、熱愛(ài)本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認真負責。

　　9、做好水電線(xiàn)路的維修保養，做到定期檢查，及時(shí)維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線(xiàn)路設備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛(ài)護工具。

　　10、在工作中能做到認真工作，愛(ài)崗不脫崗。

　　11、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

　　12、做到檢查和維修，有了問(wèn)題要及時(shí)排除和解決。

　　13、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規章制度。

　　14、完成領(lǐng)導安排的其他工作事宜。

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