小型水電站年度總結范文（精選6篇）

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不如我們來(lái)制定一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的小型水電站年度總結范文（精選6篇），希望能夠幫助到大家。

　　小型水電站年度總結1

　　柳溝電站在處黨委的正確領(lǐng)導和全站干部職工精誠團結，銳意進(jìn)取，有力促進(jìn)了各項工作的全面發(fā)展，目前已順利完成了全年的預期經(jīng)濟指標和計劃任務(wù)，同時(shí)實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)一列事故。下面將電站今年生產(chǎn)運行情況總結如下：

　　20xx年9月開(kāi)始投資進(jìn)行對電站機組大修及老化電氣設備升級技術(shù)改造截止到20xx年4月9日試運行，4月15日開(kāi)始正常發(fā)電上網(wǎng)運行狀態(tài)，全站干部職工充分利用才技改和大修過(guò)的機組優(yōu)勢，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，全年在發(fā)電運行期間無(wú)一人請假，取得了較好的成績(jì)。

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：電站由年初4月15日正式發(fā)電上網(wǎng)截止到年末11月17日停機下網(wǎng)累計發(fā)電量為750萬(wàn)千瓦時(shí)電過(guò)水流量2.43億方發(fā)電時(shí)間年初因技改工作人員電氣部分安裝調試三月初至四月初及電力公司做實(shí)驗導致耽誤半個(gè)月及大修后,半個(gè)月機組試運行時(shí)需要磨合調試按要求不能大負荷運轉導致少發(fā)30萬(wàn)千瓦時(shí)。

　　給水量不足下半年夏灌結束后的9月11日開(kāi)始減水一半發(fā)機組由四臺滿(mǎn)負荷發(fā)電減至兩臺有時(shí)三臺至月底才發(fā)100萬(wàn)千瓦時(shí)按正常月滿(mǎn)負荷126萬(wàn)少發(fā)20萬(wàn)，10月1日至13日減水至一臺機組發(fā)電14日至22日兩臺機組發(fā)電隨后逐步增加直至26日才恢復至四臺機組滿(mǎn)負荷發(fā)電正常狀態(tài)導致本月發(fā)電量才達到74萬(wàn)千瓦時(shí)同比正常月滿(mǎn)負荷126萬(wàn)的發(fā)電量少發(fā)50萬(wàn)。

　　盡管受到上述二種因素制約我站工作人員在除8月21日一次因上游來(lái)水草大造成堵草嚴重機組無(wú)法滿(mǎn)負荷出力申請上級臨時(shí)停機清理雜草24小時(shí)外，發(fā)電值班期間均能夠24小時(shí)堅守崗位，無(wú)出現一次請假和四臺機組因操作失誤導致事故停機事件的情況下,仍能按照處下發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)辦法計劃年基本發(fā)電量650萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)際超發(fā)100萬(wàn)千瓦時(shí). 取得這樣的成績(jì)是上級領(lǐng)導的大力支持，站黨員干部能夠在一線(xiàn)堅持帶班，職工發(fā)揚了不怕苦不怕累的團結協(xié)作精神共同努力的結果。

　　安全生產(chǎn)情況

　　電站一直把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與處安辦簽訂安全工作責任書(shū)后，馬上與各值班員簽定了目標管理安全責任書(shū)，責任落實(shí)到班值、到個(gè)人。4月份，請技改工作人員對電站職工進(jìn)行了安規、安全操作技術(shù)授課。5月份，在電站運行期間利用換班期間組織工人分批次到奎屯參加師特檢所組織開(kāi)展的電工安全上崗證培訓班。參加學(xué)習并全部考試合格取得上崗證達到了百分之百全員持證上崗。站將每月最后一個(gè)星期五定為“月安全日”，對全廠(chǎng)各類(lèi)設備進(jìn)行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì )議，每半個(gè)月組織全站職工進(jìn)行“安規“學(xué)習由主管安全的副站長(cháng)講課，出安全規定試題進(jìn)行考試，測試后改卷入檔成績(jì)公布作為月底考核依據，并在廠(chǎng)房懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，每班值加強日常設備巡視，發(fā)現設備缺陷及時(shí)處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。七月中旬及九月中旬進(jìn)行了兩次消防知識講座并組織現場(chǎng)進(jìn)行防火演練，通過(guò)現場(chǎng)理論和實(shí)踐相結合的演練效果非常明顯，達到了能夠應急處置防火的預計效果，9月初經(jīng)夏副處長(cháng)檢查出廠(chǎng)房尾水渠上方四閘孔裸露地面無(wú)防護柵欄要求盡快進(jìn)材料進(jìn)行鋪設，我站到月底進(jìn)行了焊接制作了防護柵欄并對前池橋頭水渠周邊的防護欄進(jìn)行了粉刷醒目紅漆起到安全警示作用10月初由派出所購入10組干粉滅火器，針對消防安全工作常抓不懈警鐘長(cháng)鳴。嚴格執行“兩票三制”，從而確保了20xx年度電站安全運行。

　　具體落實(shí)工作情況

　　三月份，處對電站班子進(jìn)行了調整，通過(guò)對站長(cháng)競聘和職工的競爭上崗增加電站集體作戰力。正副站長(cháng)明確分工，責任到位，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配；我站加大管理力度，獎罰分明，不徇私情。，將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月，再按月將計劃下達到各班值，實(shí)行超發(fā)電度與獎金掛鉤，大大調動(dòng)了職工的工作熱情。

　　落實(shí)值班員上崗順序，做到24小時(shí)不漏崗，不漏人。抓好消防安全管理制度的落實(shí)，做好電站消防安全的日常巡查，定期檢查消防設備和器材。

　　我們把以前沒(méi)有的電氣、機械設備圖紙等資料重新搜集整編，建立標準臺帳，可隨時(shí)查閱，利于決策工作。

　　按照處長(cháng)要求電站設置辦公室5月份從機關(guān)拉來(lái)了辦公桌椅辦公設施到位，各項制度、職責完善上墻，各類(lèi)資料整理歸檔，廠(chǎng)區各項警示、安全標示牌懸掛到位6月份組織職工對四臺發(fā)電機進(jìn)行從新刷漆及對廠(chǎng)房?jì)拳h(huán)境衛生徹底清理對廠(chǎng)房周邊及居住區周邊雜草清除打藥。7月中旬對辦公室及宿舍間墻面空隙用紅漆描繪出愛(ài)兵團、講勤勞、懂感恩、比奉獻、能進(jìn)取、七師核心價(jià)值觀(guān)的宣傳標語(yǔ)美化了電站外貌，增加了亮點(diǎn)。8月份組織全站職工利用三天時(shí)間按照處長(cháng)來(lái)檢查的要求將廠(chǎng)房存放22桶機油，油桶，材料等雜物用車(chē)搬至老庫房擺放整齊。9月7日利用換班時(shí)間組織工作人員5人分別到奎屯河國源十級、國能六級、老龍口三個(gè)水電站進(jìn)行學(xué)習觀(guān)摩，配合處工程科對廠(chǎng)房需粉刷的墻面面積和損壞玻璃數量修補的屋面進(jìn)行測量上報，10月份配合聯(lián)合建利完成了對廠(chǎng)房的內外墻粉刷翻新更換玻璃屋面防水施工的質(zhì)量和安全監督工作，并按領(lǐng)導要求對煥然一新的廠(chǎng)房墻面用紅漆描繪出了“兵團精神“熱愛(ài)祖國、無(wú)私奉獻、艱苦奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取16個(gè)醒目的大字，為煥然一新的廠(chǎng)房增加一道絢麗的彩虹，鼓舞了我們全站職工的士氣。

　　存在的不足

　　通過(guò)一年的工作中，我們也清醒地認識到目前單位還存很多管理上的問(wèn)題在一些制約單位發(fā)展的因素。

　　1管理上松懈通過(guò)第三階段檢查提出廠(chǎng)房及居住區環(huán)境衛生臟、亂、差、的現象，特別是處長(cháng)曾提過(guò)兩次，提一次改進(jìn)一點(diǎn)，不提就不動(dòng)，最后都放到站11月份重點(diǎn)工作上了，這說(shuō)明站領(lǐng)導在思想上不能夠重視，不能夠跟上領(lǐng)導的思路，主觀(guān)能動(dòng)力性不強，工作很被動(dòng)，沒(méi)有大局觀(guān)念。只想著(zhù)抓好生產(chǎn)就行了，忽視了環(huán)境建設

　　在今后的工作中努力學(xué)習，強抓管理，積極主動(dòng)在環(huán)境建設中制定出一系列的管理措施和責任分工爭取變被動(dòng)為主動(dòng)。安全生產(chǎn)和環(huán)境建設同抓共管，共同發(fā)展。

　　2內頁(yè)資料不夠完善要通過(guò)今年的工作實(shí)踐制定出能夠符合本站的各項資料臺賬達到規范全面能夠有自己?jiǎn)挝坏奶攸c(diǎn)。

　　3 責任分工不明確，每月光制定出生產(chǎn)任務(wù)目標，沒(méi)有把月初制定的別的任務(wù)目標明確分工到個(gè)人頭上，導致工作起來(lái)很散亂，出了錯無(wú)法追究責任。在今后的工作中根據上月的工作完成情況制定出下月的工作目標，嚴格按照工作任務(wù)細化分工到各個(gè)責任人頭上要求按時(shí)按量完成工作任務(wù)，完不成則按照站制定的月考核標準當月扣分

　　4壓力管總閥銹蝕嚴重已不能關(guān)閉一旦出現一臺機組故障必須同時(shí)停兩臺機，嚴重影響生產(chǎn)。

　　目前我站已集中人力進(jìn)入緊張有序冬季停機檢修狀態(tài)按計劃15日內將機組全面細致的檢修完畢，打掃好環(huán)境衛生，及時(shí)做好次年來(lái)水發(fā)電前的一切準備。

　　亮點(diǎn)成效

　　20xx年最大亮點(diǎn)和成效是全站干部職工能夠在全年發(fā)電值班期間克服夏天發(fā)電高峰7、8、9三個(gè)月機組表面溫度能夠達到107攝氏度的高溫酷暑冬季11月份下雪嚴寒下24小時(shí)堅守崗位，無(wú)一例請病、事假人員，干部堅持帶班，值班長(cháng)值班期間安全檢查認真負責，在發(fā)電期間共排查出三起隱患現場(chǎng)時(shí)發(fā)現及時(shí)處理，從而保障了今年無(wú)發(fā)生一起安全事故，機組故障，順利發(fā)電750千瓦時(shí)，突破93年建廠(chǎng)以來(lái)發(fā)電最高成績(jì)。

　　20xx年電站的最佳思路、打算、措施和建議：

　　1.根據處新制定出的計劃任務(wù)發(fā)電量的目標充分利用冬季完全檢修好的機組一到開(kāi)春提前到電力公司申請做實(shí)驗爭取達到一放水就能進(jìn)入上網(wǎng)發(fā)電狀態(tài)把開(kāi)春三月份時(shí)間充分利用上可提前15天發(fā)電抓住所有的時(shí)間多發(fā)電7、8、9、三個(gè)月的放水高峰期的大流量高水位抓緊時(shí)間在科學(xué)、合理、安全的操作下?tīng)幦⊥瓿商幭掳l(fā)的的計劃任務(wù)。

　　3、電站的最大效益來(lái)自于上游來(lái)水的流量大小及穩定，機組能否將導葉開(kāi)度達到100%，機組就能夠達到用小的流量，帶動(dòng)最大的負荷，從而滿(mǎn)負荷發(fā)電增加效益。

　　其次，機組能正常運行，無(wú)發(fā)生故障，人員安全無(wú)傷亡。

　　打算：嚴格抓好安全生產(chǎn)管理，對工作人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓，防止因誤操作造成事故、維修，造成加大成本。

　　措施：加強與上級部門(mén)、調度、聯(lián)系，以保持水位，保持最大流量運行，制定出嚴格的考核機制和目標任務(wù)，按職責，落實(shí)到個(gè)人。

　　建議：在機組正常運行的時(shí)候能夠給與充分的水量。尤其是夏灌結束后9-10月期間能夠保障電站超發(fā)電的發(fā)電目標。

　　面對新的一年，電站全體干部職工已做好充分的準備必將團結拼博、愛(ài)崗敬業(yè)、抓住機遇、化解難題、迎接挑戰，在處黨委的正確領(lǐng)導下全力以赴完成各項生產(chǎn)任務(wù)，把柳溝水電站的各項工作不斷地推向前進(jìn)。

　　小型水電站年度總結2

　　一、20xx年度完成的主要工作及經(jīng)驗

　　1、全廠(chǎng)節能指標完成情況及分析（截止到12月18日）

　�。�1）完成綜合廠(chǎng)用電量95.005萬(wàn)kWh，累計完成綜合廠(chǎng)用電率0.484%。比年度計劃綜合廠(chǎng)用電率0.6%降低0.116%。

　�。�2）完成平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh，比年度計劃發(fā)電耗水率6.3m3/kwh降低0.163m3/kwh。

　　2、節能技術(shù)改造項目完成情況總結

　�。�1）完成3臺機組技術(shù)供水管道防結露、保溫處理，減少運行維護費用，改善冷卻效果。

　�。�2）增設了兩臺除濕機，提高了機組的除濕效率、使送風(fēng)氣流分布均勻，風(fēng)力強勁、出風(fēng)平穩、噪音低、控制精確，減少設備損壞，改善除濕效果。

　　3、節能措施及優(yōu)化運行方面的主要經(jīng)驗與效益分析

　�。�1）全面分析電站用電負荷情況、溫度、濕度等環(huán)境情況后，有計劃地停用部分風(fēng)機、照明設施，降低用電負荷。

　�。�2）在進(jìn)行分析并采取預防性措施后，在確保機組溫度等技術(shù)指標未受到影響的前提下，適當降低技術(shù)供水壓力，降低機組潤滑、冷卻用水損耗。

　　二、節能技術(shù)監督工作

　　1、日常節能監督發(fā)現和處理的重大問(wèn)題

　　電站三臺機組技術(shù)供水電動(dòng)蝶閥信號輔助接點(diǎn)上傳至上位機監控系統直接單步操作，方便快捷，提高了機組的穩定運行。

　　2、大小修節能技術(shù)監督所完成的工作

　　在#2、#3機組C修過(guò)程中，對技術(shù)供水系統進(jìn)行全面的檢查，對主軸密封供水和技術(shù)供水濾水器進(jìn)行了清掃，對調速器油泵進(jìn)行了清掃。

　　三、經(jīng)濟性評價(jià)

　　通過(guò)改造技術(shù)供水電動(dòng)閥、高水位運行、優(yōu)化用電負荷運行方式，截止到12月18日，年度平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh，按照計劃的6.3m3/kwh計算，相當于多發(fā)電0.25%；綜合廠(chǎng)用電率控制在0.484%,按照計劃的0.6%計算，相當于多發(fā)電0.11%。

　　四、指標對標管理

　　1、機組主要能耗指標與設計值的差距及分析

　�。�1）機組發(fā)電耗水率比計劃值降低的主要原因：科學(xué)合理進(jìn)行水位優(yōu)化調度，抬高庫水位運行，增加發(fā)電水頭；降低機組空轉空載時(shí)間，提高停機備用時(shí)的漏水量。

　�。�2）綜合廠(chǎng)用電率比計劃值降低的主要原因：適當降低部分用電設備，對大負荷用電設備進(jìn)行嚴控管理。

　　2、機組主要指標與國內同類(lèi)型機組對比的差距及原因分析無(wú)同類(lèi)型水輪發(fā)電機組相關(guān)數據進(jìn)行比較。

　　五、在節能制度完善、節能管理方法上有何改進(jìn)

　　1、建立節能管理組織機構，建立健全節能管理制度，做好定期檢查與分析工作。

　　2、目前尚無(wú)其他有效手段對節能指標進(jìn)行更深層次的監控、分析，缺乏同類(lèi)型機組的比較數據。

　　3、缺乏水電站節能方面的管理知識和經(jīng)驗，需上級單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導、培訓。

　　六、影響節能指標的重大設備問(wèn)題及工作難度

　　目前無(wú)影響節能指標的重大設備問(wèn)題。在工作開(kāi)展方面，一是缺少相關(guān)節能管理制度，二是缺乏有效節能措施，三是缺少節能監控手段。

　　七、節油、節電、節水方面所做工作及取得的效果有效控制綜合廠(chǎng)用電率和發(fā)電耗水率在計劃值以?xún)取?/strong>

　　八、簡(jiǎn)要分析20xx年完成供電煤耗目標值的有利及不利因素無(wú)

　　九、20xx年節能工作思路及設想

　　1、加強與技術(shù)監督單位的溝通，要求其在技術(shù)監督管理方面提出可行的改進(jìn)措施。

　　2、與點(diǎn)檢定修管理制度相結合，努力提高有關(guān)設備的節能水平。

　　十、20xx年主要節能技改計劃和主要節能項目

　　1、加強與上游電站的水情、雨情聯(lián)系，不同時(shí)期對水庫進(jìn)行科學(xué)合理調度，提高水量利用率，使機組保持高水位運行。

　　2、作好設備維護消缺工作，提高設備健康水平，以及從生產(chǎn)生活的細節做起，節約用水用電，降低廠(chǎng)用電率及綜合廠(chǎng)用電率。

　　小型水電站年度總結3

　　一．工作態(tài)度，思想工作

　　我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠(chǎng)規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。

　　二、生產(chǎn)工作方面

　　1、貫徹執行站里管理工作的法律法規的規定，提高水電業(yè)務(wù)水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時(shí)巡查站里水電附屬設施是否完好，發(fā)現問(wèn)題立即向站領(lǐng)導匯報，最大程度降低機組無(wú)事故。

　　2、嚴以律己，寬以待人，遵守電站的各項規章制度。本人嚴格遵守站里的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導、團結同事。平時(shí)，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無(wú)原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來(lái)規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和習水電方面的有關(guān)政策、法規和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時(shí)對老化和存在安全隱患水電設施進(jìn)行更換改造。

　　本季度主要完成了如下工作：

　　1、熱愛(ài)本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認真負責。

　　2、做好水電線(xiàn)路的維修保養，做到定期檢查，及時(shí)維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線(xiàn)路設備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛(ài)護工具。

　　3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛(ài)崗不脫崗，不亂作為。

　　4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

　　5、做到檢查和維修，有了問(wèn)題要及時(shí)排除和解決。

　　6、做好單位水電的抄表工作，對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

　　7、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規章制度。

　　8、完成領(lǐng)導安排的其他工作事宜。

　　回顧幾個(gè)月來(lái)的工作，雖然取得了較好的成績(jì)，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。

　　小型水電站年度總結4

　　時(shí)間過(guò)得很快，20xx年悄然來(lái)至，也昭示著(zhù)緊張忙碌的一年也即將過(guò)去，新的一年將要開(kāi)始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲�；仡欉@一年的工作，我在公司領(lǐng)導和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認真的去完成各項工作內容，一年轉眼即將結束，現對一年的工作情況總結如下：

　　一、回顧

　　自二月底xx電站項目復工以來(lái)到現在，在項目上度過(guò)了有一年的時(shí)間了。在這段時(shí)間里，項目部人員密切配合，共同努力推動(dòng)項目的建設工作正常有序的進(jìn)行。當然，過(guò)程不可能是一帆風(fēng)順的，其中也飽含著(zhù)酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒(méi)有白費，項目建設已全部完成并順利投產(chǎn)運行，這是作為建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)對于我們工程一線(xiàn)人員最大的安慰�？粗�(zhù)項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋，心中不時(shí)露出一絲絲欣喜。對公司來(lái)說(shuō)這是一個(gè)項目的完成，為企業(yè)在異地創(chuàng )出了名聲，也創(chuàng )造了利潤；對我們個(gè)人來(lái)說(shuō)這是一個(gè)鍛煉的告一段落，還有更多的項目和工作等著(zhù)我們去做，我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng )造了業(yè)績(jì)，同時(shí)也得到了鍛煉，收獲了自己的成長(cháng)果實(shí)。

　　二、工作內容

　　整個(gè)的20xx年基本都在哈密電站建設項目上，下面簡(jiǎn)單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下：

　　x電站總裝機容量為xMWp，工程的主要任務(wù)是發(fā)電，建成后通過(guò)xkV出線(xiàn)系統接入x園區xx匯集站，并入x網(wǎng)，生產(chǎn)運行期為x年。工程用地面積為x㎡，總體布置為矩形，南北長(cháng)約xm，東西寬約xm，分為管理區和生產(chǎn)區兩部分。

　　管理區主要的建（構）筑物為綜合辦公建筑、xKV配電室、SVG室、消防水泵房、門(mén)衛室、車(chē)庫、硬質(zhì)混凝土廣場(chǎng)。生產(chǎn)區采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案，電池組件采用xWP多晶硅太陽(yáng)能電池板x塊；逆變器選用xkw光伏并網(wǎng)逆變器，共x臺。xMWP太陽(yáng)電池列陣由x個(gè)1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個(gè)子方陣由x個(gè)xKWP陣列逆變器組構成。每個(gè)陣列逆變器組由x路電池組串單元并聯(lián)而成，每個(gè)組串由20塊太陽(yáng)電池組件串聯(lián)組成。各太陽(yáng)電池組串劃分的.匯流區并聯(lián)接線(xiàn)，輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜，經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至xkv/xkv升壓變壓器（箱式升壓變電站）升壓后送至管理區xkv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。

　　管理區于x月x日交付業(yè)主投入使用，并完成前期x兆瓦并網(wǎng)送電工作，后期x兆瓦于x月x日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。

　　三、邊工作邊學(xué)習

　　工程建設過(guò)程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門(mén)有關(guān)規程、規范的要求，精心組織施工過(guò)程管理，加強目標管理，加強事前控制及事中控制和事后過(guò)程控制，加強質(zhì)量檢驗和試驗，積極協(xié)調設計、施工、調試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設各種管理工作的職責，確保本工程實(shí)現達標投產(chǎn)的目標。

　　由于參加工作不久，這是我第一個(gè)從頭至尾參與下來(lái)的工程，同時(shí)也是一個(gè)比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項目起步不久，沒(méi)有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗可供借鑒，技術(shù)資料及標準規范也很少，公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒(méi)有太多的概念。所以這個(gè)工程對我個(gè)人來(lái)說(shuō)既是一份工作也是一個(gè)學(xué)習鍛煉的機會(huì )。畢業(yè)后來(lái)到公司，在保定總部工作了三個(gè)月，隨后就來(lái)到這個(gè)項目上，從項目籌備到項目正式開(kāi)工建設，再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電，基本上都經(jīng)歷了一次。通過(guò)看設計圖紙對照實(shí)際施工過(guò)程，通過(guò)廠(chǎng)家技術(shù)資料對照實(shí)際設備安裝調試過(guò)程，掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù)，通過(guò)這個(gè)項目作為學(xué)習的平臺，發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，不斷學(xué)習和總結經(jīng)驗，以便在后續的光伏電站項目建設過(guò)程中能更好的完成工作并對項目進(jìn)行優(yōu)化。

　　光伏電站從目前運行的模式來(lái)看，下設管理機構比較單一，從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術(shù)，更主要的是在整個(gè)項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平，包括：項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調試啟動(dòng)驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過(guò)在x電站項目的建設過(guò)程中的學(xué)習，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學(xué)到了很多，在管理方面思路進(jìn)一步變得清晰，對于目前的管理模式能大致有一個(gè)宏觀(guān)的把控，下一步需要進(jìn)一步細化管理，不斷提高自身管理水平。

　　四、缺點(diǎn)與不足

　　雖然目前電站已建設完成，投入正常使用，但建設過(guò)程卻是很曲折的，也暴露了許多的問(wèn)題。x電站項目自身管理存在很多的不足從項目開(kāi)工至結束，三度更換項目經(jīng)理，這是工程的一大忌諱。當然由于x集團剛開(kāi)始參與電站建設不久，新疆兩個(gè)項目作為第一批電站建設項目，集團內部參建單位較多，將項目作為一個(gè)學(xué)習的平臺，導致的這一狀況發(fā)生。

　　電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴格的，必然導致手續上的層層相扣和建設過(guò)程中的諸多驗收。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同，必須及時(shí)作出調整。這個(gè)項目上就出現了許多考慮不周全的事項，好在能及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決。這也算是對我們的一個(gè)經(jīng)驗教訓，在以后的工程上避免類(lèi)似情況發(fā)生。

　　五、對異地項目的個(gè)人建議

　　1）建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關(guān)的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調度人員的工作；

　　2）公司應該安排相關(guān)領(lǐng)導，在一個(gè)月或一定時(shí)間內給異地項目工作人員組織開(kāi)會(huì )，給這段時(shí)間所做工作的成績(jì)給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵；

　　3）技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識不成熟，公司應繼續加大資料的購買(mǎi)、收集，及其一些相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓；

　　總之，在這一年的工作中，有成績(jì)和喜悅，也有不足之處，我會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個(gè)團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

　　最后，祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！

　　小型水電站年度總結5

　　送走令人難忘的20xx年，迎來(lái)更加充滿(mǎn)希望的20xx年。過(guò)去的一年，我所在水利局的直接領(lǐng)導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導，以安全生產(chǎn)為基礎，以繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為契機，進(jìn)一步加強基礎管理工作建設，進(jìn)一步認清形勢，強化責任，落實(shí)措施，夯實(shí)基礎，積極開(kāi)展各項安全生產(chǎn)管理工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢持續穩定，為單位科學(xué)發(fā)展新跨越提供安全保障。

　　20xx年的天氣總的來(lái)說(shuō)是風(fēng)調雨順，雖在11-12月受雙江口電站機組改造影響，有一段時(shí)間兩臺機不能滿(mǎn)負荷運行，但全年完成發(fā)電量 1049 萬(wàn)度；直供電區供電 979萬(wàn)度；農業(yè)灌溉供水940多萬(wàn)方，發(fā)電創(chuàng )歷史新高，超額完成年初計劃生產(chǎn)任務(wù)。一年來(lái)水利、電力線(xiàn)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，這離不開(kāi)全體干部職工對安全生產(chǎn)工作的重視跟努力�，F將20xx年的安全生產(chǎn)工作總結如下：

　　一、電力方面：

　　安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。今年以安全生產(chǎn)活動(dòng)月“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展�！钡闹黝}為宗旨貫徹始終，堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，樹(shù)立以安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的理念，制定安全措施，加強安全管理，開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，消除安全隱患。

　　A、所長(cháng)作為全所安全生產(chǎn)第一責任人，深知安全生產(chǎn)責任重大，要對全所的安全生產(chǎn)做到情況早掌握，工作早計劃，責任早明確，行動(dòng)早準備。元旦一過(guò)就召開(kāi)了所安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全體人員及副班長(cháng)以上人員會(huì )議，制訂了全年安全生產(chǎn)計劃，部署了全年的安全生產(chǎn)工作目標。落實(shí)了安全生產(chǎn)責任：?jiǎn)挝粐栏衤鋵?shí)安生生產(chǎn)責任制，所長(cháng)與各股室負責人簽訂了《安全目標責任書(shū)》，各股室也自上而下層層簽訂責任書(shū)，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，干部職工在分工范圍內相應負責的安全責任體系。所長(cháng)還在會(huì )上再次重申安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制，明確規定安全生產(chǎn)責任要與職工個(gè)人的獎勵性績(jì)效工資緊緊掛鉤。由于所領(lǐng)導對安全生產(chǎn)高度重視，逢會(huì )必講，逢事必強調，又加上開(kāi)展安全生產(chǎn)的措施得力有效，從而使我所的安全生產(chǎn)工作成為制度化、規范化。

　　B、加強宣傳教育，增強安全生意識。全面貫徹落實(shí)全國《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》。自從新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》在我站實(shí)施以來(lái)，所務(wù)班子就一直高度重視，通過(guò)發(fā)放小冊子等形式，做到所長(cháng)親自抓，分管領(lǐng)導重點(diǎn)抓，安全員具體抓，學(xué)習落實(shí)上級有關(guān)安全會(huì )議等文件精神。要求電力股領(lǐng)導及各班站長(cháng)認真組織學(xué)習新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》，做到用制度規范和約束我們干部職工在工作中的正確行為。通過(guò)學(xué)習，深入開(kāi)展普法教育，使全所干部職工提高了法制觀(guān)念，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，從而確保了我所一年來(lái)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

　　C、重視安全培訓，提高隊伍素質(zhì)。我所一貫堅持“以人為本”的原則，用人性化的辦法開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，從安全生產(chǎn)的源頭上抓起。通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、標語(yǔ)、橫幅、電子屏滾動(dòng)宣傳等方式，對全所職工進(jìn)行宣傳教育，今年的6月24日和11月15日，我所組織電力線(xiàn)的全體人員進(jìn)行了《安規》、《安全生產(chǎn)法》《電力法》和《運行規程》考試，考試成績(jì)都達到了80分以上。11月25日開(kāi)始，電站派5人參加縣安監局組織的電工特種作業(yè)培訓，通過(guò)考試和培訓，職工隊伍整體素質(zhì)得到了提高，安全生產(chǎn)觀(guān)念增強，思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦，深刻領(lǐng)會(huì )安全生產(chǎn)責任重于泰山的真正意義。另一方面，技能素質(zhì)的提高，在日常工作中，杜絕了誤操作事故和其它人為的責任事故，防止了人身傷害事故的發(fā)生，使職工家庭美滿(mǎn)幸福，促使社會(huì )穩定，確保了一方平安。

　　二、水利方面：

　　A、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重點(diǎn)。按照縣、局防汛抗旱指揮部的統一安排部署，結合我所的實(shí)際情況認真負責、科學(xué)合理、規范有力做好汛期安全工作。實(shí)行分級管理，分級負責的原則，成立以所長(cháng)為組長(cháng)的防汛工作領(lǐng)導小組，幾個(gè)水庫管理站也分別設立了以站長(cháng)為組長(cháng)的防汛工作領(lǐng)導小組，做到層層有指揮機構，具體工作也有人抓，有人管，決不允許有絲毫馬虎和懈怠年初制定的周詳防汛預案和安全措施。汛前組織人員，開(kāi)展了多次認真的汛前大檢查，并建立完善的安全隱患臺帳，做到及時(shí)地把隱患消除在萌芽狀態(tài)，并儲備足夠的防汛所需搶險物資和器材。做到汛期24小時(shí)所領(lǐng)導班子帶班輪值，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決處理和上報。

　　B、渠道安全管理：干、支渠及配套工程的安全運行是農業(yè)灌溉和電站供水的前提和基礎，事關(guān)國計民生，加強其安全管理工作意義尤為重要。今年增強了對渠道的巡查和對破壞渠道設施人員的執法力度，做到了及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)處理，保證了灌區工作和發(fā)供電生產(chǎn)的勝利成果。

　　C、375水廠(chǎng)：“375水廠(chǎng)”工程是省長(cháng)為民辦實(shí)事八件實(shí)事之一。所領(lǐng)導班子高度重視水質(zhì)的安全管理，隨著(zhù)用戶(hù)的不斷增加，用水量越來(lái)越大，取水點(diǎn)歇涼水庫的水不能滿(mǎn)足需要，原來(lái)采取用潛水泵從石板水庫抽水的臨時(shí)辦法，今年上半年管理所花18萬(wàn)多元新建了一個(gè)提水裝置，直接從石板水庫提水，解決了原來(lái)水質(zhì)差、操作復雜、供水不可靠的問(wèn)題，保證了水廠(chǎng)的正常供水，得到了用水戶(hù)的好評。水廠(chǎng)工作人員認真學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規定和安全技術(shù)知識，熟悉并掌握安全生產(chǎn)基本要領(lǐng)、設備性能及處理應急情況的措施，嚴格工藝控制運行程序，精心操作，記錄完整詳細，準確可靠，經(jīng)考核合格后，水廠(chǎng)工作人員方可獨立作業(yè)�；�驗室、配電室、泵房等要害部門(mén)做到出入記錄齊全，物資支領(lǐng)手續齊全，標志懸掛醒目。

　　三、具體措施

　　1、管理所堅持每月安全自查報告制度，管理所安全領(lǐng)導小組每月組織一次全面的安全隱患大排查，對查出的安全隱患，及時(shí)召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )進(jìn)行專(zhuān)題分析研究，視其情況，按照輕重緩急，落實(shí)到股室和個(gè)人限期整改，消除隱患，將處理整改結果報管理所和局電管股。近區供電存在的一些安全隱患需要用戶(hù)自行處理的，單位以書(shū)面或發(fā)

　　隱患整改通知書(shū)的形式給用戶(hù)，必要時(shí)停止供電，直到整改到位。對一些需要大量資金管理所無(wú)力解決的問(wèn)題，及時(shí)上報水利局黨組。全所全年共查出安全隱患46處，45處安全隱患已處理到位，其中石板水庫的輸水隧洞內垮方的處理因工程量大，正在進(jìn)行中，估計要到2月份才可完成。

　　2、堅持督促檢查落實(shí)制度。管理所安全領(lǐng)導小組采取了不定期的和定期檢查相結合，主要檢查各班站安全工作落實(shí)、執行情況和各班站工作人員在崗在位情況等，對違紀違制的堅決按制度處罰到位，從而保障了安全規章制度的順利實(shí)施。

　　3、堅持安全事故按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理，哪怕是設備自身缺陷引起的設備事故，都進(jìn)行了嚴肅認真全面的分析，找出了事故的真正原因，事故原因找準后，提出了相應的、有效的安全管理和設備管理新辦法和相關(guān)安全措施，有效地防止了類(lèi)似事故的再度發(fā)生，由于領(lǐng)導重視，狠抓安全生產(chǎn)規程制度的落實(shí)和執行，通過(guò)全所職工共同努力，今年無(wú)一起設備責任事故發(fā)生，從而保證了全所設備的安全正常運行。

　　20xx的安全工作取得了圓滿(mǎn)的勝利，但爐觀(guān)壩做為一個(gè)老水電工程，存在的安全隱患不容忽視，主要表現在總干渠建設標準低、老化滲漏嚴重、個(gè)別地段斷面太小影響過(guò)流、內坡地質(zhì)結構差等；直供電區在沒(méi)移交前安全隱患治理難度大，用戶(hù)安全意識較差：電站職工對新設備的結構、性能、原理和故障處理掌握不全面，業(yè)務(wù)技術(shù)有

　　小型水電站年度總結6

　　本人進(jìn)入我廠(chǎng)參加工作已一年有余，在這一年中，我遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，遵守發(fā)電分場(chǎng)管理制度，在廠(chǎng)、部門(mén)領(lǐng)導的領(lǐng)導下工作一直認真主動(dòng)，能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽，不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗，快步地沿著(zhù)把理性思維運用到工作實(shí)際中來(lái)的路子上邁進(jìn)。

　　經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的磨練，現已立承擔本職崗位工作。分以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結：在思想方面，我一直把廠(chǎng)當做我的家，我深知“廠(chǎng)興我榮，廠(chǎng)衰我恥”的道理，堅持一切從我做起，實(shí)事求是努力認真，以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動(dòng)做好自己本職工作，隨時(shí)準備接受廠(chǎng)部的檢驗與考核。在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導安排，認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)；虛心向老師傅學(xué)習業(yè)務(wù)知識，注重與同事們的團結協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認真主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在自身建設方面，我一直注重自身業(yè)務(wù)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題，能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在過(guò)來(lái)的一年中，我積極參加廠(chǎng)里組織的活動(dòng)，并在工作之余努力學(xué)習工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和文學(xué)知識，努力提高自身修養、完善自身素質(zhì)建設。

　　1、要向老師傅學(xué)習經(jīng)驗，經(jīng)驗是寶貴的財富，是多年工作的積累，是書(shū)本上學(xué)不到的。

　　2、熟悉規章制度、規程規定。必須清楚本崗位有當些規章制度、規程、要向說(shuō)明書(shū)、技術(shù)書(shū)籍學(xué)習。變電站每臺設備都有說(shuō)明書(shū)，說(shuō)明書(shū)對設備的各種情況注意事項有詳細的說(shuō)明，是運行維護上必須注意的。各種技術(shù)書(shū)籍是提高自身理論知識最好的材料，只有將本站設備說(shuō)明書(shū)看懂，就能全面了解本站設備情況。

　　3、要向檢修班組學(xué)習。在檢修人員到變電站工作時(shí)，應主動(dòng)上前配合，了解施工工作步驟，工作注意事項，并通過(guò)詢(xún)問(wèn)施工人員為什么這樣做，達到提高自身業(yè)務(wù)水平的目的。

　　總的說(shuō)來(lái)，我進(jìn)廠(chǎng)至今，在思想上，我一直珍視現有的廠(chǎng)部工作環(huán)境，以能為廠(chǎng)部做出應有的貢獻為己任；在工作上，我勤懇努力，服從領(lǐng)導安排，積極主動(dòng)工作，按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我認真積累工作經(jīng)驗，注重專(zhuān)業(yè)理論知識的完善，以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高�？赐ㄟ^(guò)用肉眼可以直接發(fā)現設備的異常。比如：瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正�，F象。聽(tīng)通過(guò)用耳朵也可以判斷：變壓器、油開(kāi)關(guān)等。正常運行和帶故障運行的聲音有很大區別。測通過(guò)測量方法,掌握確切的數據。例如根據設備負荷變化情況，及時(shí)用紅外線(xiàn)測溫儀測試設備溫度異常，有無(wú)超過(guò)正常溫度。作為一名電網(wǎng)企業(yè)員工，保證安全運行是每位員工應盡的責任，成為一名合格的運行值班員工要有“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會(huì )”的理念，要有“誠信、責任、創(chuàng )新、奉獻”的核心價(jià)值觀(guān)。不斷學(xué)習、不斷提高，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，活到老，學(xué)到老，知識無(wú)限的，學(xué)習是不可停止的。

　　在今后的工作中，我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮作用，在平凡的崗位上奉獻自己的力量，為電站、為社會(huì )貢獻力量�？偟恼f(shuō)來(lái)，在這一年年來(lái)的發(fā)電運行生產(chǎn)一線(xiàn)工作中，自已利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著(zhù)許多不足，還有待提高。

　　在今后的工作中，自已要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn)，力爭自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。三人行必有我師，我堅信在以后日常的工作中多向老師傅請教，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓�；畹嚼�，學(xué)到老，知識無(wú)限的，學(xué)習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮。