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保安部工作年度總結

時(shí)間:2022-12-14 09:41:33 年度總結 我要投稿

保安部工作年度總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編為大家整理的保安部工作年度總結,歡迎閱讀與收藏。

保安部工作年度總結

保安部工作年度總結1

  轉眼間20xx年已一晃而過(guò),在過(guò)去的一年里,在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在部門(mén)全體員工的共同努力下,憑著(zhù)認真負責的工作態(tài)度,全面地完成了酒店賦予的各項工作,F將自己20xx年度工作作如下總結:

  一、嚴格要求、以身作則。

  作為部門(mén)經(jīng)理是一部之長(cháng),帶頭遵守酒店規章制度是一項最基本的行為準則和要求。為此,我首先嚴格要求自己,遵守酒店各項規章制度,在日常工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊員,全年,從未出現違法違紀等各種過(guò)失行為。同時(shí),在日常工作中注重個(gè)人形象,每天保持一個(gè)良好的精神狀態(tài),積極完成各項本職工作。

  二、重抓隊伍建設,不斷提高隊伍綜合素質(zhì)。

  一支過(guò)硬的隊伍是做好保安工作的重要保證,為此,本人高度重視隊員的綜合素質(zhì),凡是新入職的隊員均要經(jīng)過(guò)嚴格的審核后方可加入我們的行列,一是抓好隊員的綜合素質(zhì)培訓,講授保安員必備的軍事動(dòng)作要領(lǐng)和安全基本技能知識,定期組織演練有關(guān)應急預案,使所有隊員都能盡快掌握各項基本的安全知識本領(lǐng)和應急處突能力。二是強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實(shí)各項規章制度,有針對性的制定出部門(mén)培訓教材及培訓計劃,根據酒店實(shí)際情況制定了一套完整的崗位職責、部門(mén)運作程序、部門(mén)規章制度和酒店突發(fā)事件應急預案,以制度來(lái)管理隊員,以章程來(lái)規范隊員,嚴格執行有功即獎,有過(guò)必罰,獎罰分明的人性化管理模式。

  三、改革創(chuàng )新,力保部門(mén)正常運轉。

  由于酒店保安服務(wù)工作的特殊性,加之社會(huì )發(fā)展趨勢等的因素,在今年年初,保安員的辭職率高達xx%以上,部門(mén)出現嚴重的人員緊缺的狀況,部門(mén)出臺采取了一序列的措施:

  一是穩定了員工的思想,保證部門(mén)員工的流動(dòng)性盡量降到最低;

  二是部門(mén)的工作效率和質(zhì)量也有了進(jìn)一步的提升,同時(shí)也減少了企業(yè)不必要的開(kāi)支,確保了部門(mén)工作正常開(kāi)展。

  四、加強隊員的服務(wù)意識、禮貌用語(yǔ)等的培訓,不斷提高保安員的服務(wù)質(zhì)量。

  服務(wù)是酒店的一項品牌,服務(wù)質(zhì)量的好壞關(guān)呼酒店的生命,怎樣提高我部保安員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,怎樣使他們的服務(wù)達到酒店高標;已經(jīng)成為部門(mén)的一項重要日常工作。為此,

  首先從自己開(kāi)始,以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊員;

  其次擬定培訓計劃,適時(shí)開(kāi)展服務(wù)意識、禮貌用語(yǔ)等系列培訓,并深入到崗位及時(shí)做好督導驗收工作,并按照酒店下發(fā)的各項規章制度,規范員工的言行舉止。

  通過(guò)培訓和督導,目前,全體保安員能夠端正思想態(tài)度,擺正自身的位置,自覺(jué)尊重領(lǐng)導和客人,時(shí)刻以酒店一名基層服務(wù)員的服務(wù)理念為準繩來(lái)束縛自己。自覺(jué)提高并努力推銷(xiāo)我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品——服務(wù)質(zhì)量。

  五、加強治安與消防安全管理,切實(shí)維護公司利益。

 。ㄒ唬﹫猿帧鞍踩谝、預防為主”的安全管理方針,時(shí)刻教育和要求隊員嚴格要求自已,加強對酒店各區域的巡查力度,認真排查安全隱患,全年來(lái)共開(kāi)展安全巡邏4380次,很大程度上確保酒店安全。

 。ǘ﹫猿帧邦A防為主、防消結合”的消防工作方針,加強防火巡查力度,進(jìn)一步完善酒店消防設施,積極開(kāi)展消防安全宣傳教育培訓,不斷增強隊員的消防安全意識和提高隊員的消防業(yè)務(wù)技能,使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保酒店的消防安全。

 。ㄈ┥剖忌平K嚴抓車(chē)輛安全管理。一是要求員工嚴格執行車(chē)輛憑票出入制度,從源頭上杜絕安全隱患,避免車(chē)輛被盜竊等的安全事故發(fā)生;二是要求員工嚴格履行車(chē)輛安全檢查制度,對發(fā)現的安全隱患及時(shí)排除;三是通過(guò)周邊發(fā)生案例結合酒店實(shí)際采取必要的安全措施,要求隊員加強車(chē)場(chǎng)的巡查并向車(chē)主作好適當的提示,如車(chē)內不要存放現金等貴重物品并鎖好車(chē)門(mén)、車(chē)窗等。全年來(lái),車(chē)場(chǎng)未發(fā)生一起安全事故。

  總結回顧一年來(lái)的工作,自身還有很多不足待于改進(jìn),確實(shí)感受到了更為嚴峻的考驗和挑戰,我深知,只有不斷加強學(xué)習,充實(shí)自己,不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平,才能符合酒店經(jīng)理的要求。我相信,在領(lǐng)導的關(guān)懷與指導下,我會(huì )帶領(lǐng)保安部全體員工一定會(huì )盡心盡責的完成各項工作任務(wù),切實(shí)有效地使工作順利開(kāi)展,為酒店做出應有的貢獻。

保安部工作年度總結2

  20xx年,酒店保安隊伍本著(zhù)一切服從、服務(wù)于酒店的利益,狠抓隊伍的基本建設,抓好教育和內部管理,建立健全各項規章制度,注重思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的培養,加強了治安、消防安全防范工作,圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作計劃,確保了酒店內部的安全穩定。具體工作總結如下:

  一、健全充實(shí)保安隊伍,狠抓隊伍的基本建設

  保安部早期的管理過(guò)程中,因編制不合理,直接導致員工工作情緒低下,人員流動(dòng)率高。在此嚴重的形勢下,保安部及時(shí)調整工作崗位編制,使員工工作積極性得到極大的提高,勞動(dòng)強度在原有基礎上有了很大的降低,人員流失率得到了很好的控制,逐步形成了崗位確定、職責分明、工作有序的良好局面,并且在人員嚴重缺編的情況下完成了酒店的安全保衛工作。根據保安部所擔負的任務(wù)及酒店的要求,對新招隊員進(jìn)行了嚴格的軍事訓練。保安隊伍基本達到了警容嚴整、隊列有形、舉止端莊、禮貌待客。

  二、建立健全了各項制度,嚴格按規章制度辦事

  以規章制度規范保安隊伍建設,是我們建設和管理保安隊伍的原則。保安部組建以來(lái),以法律法規為依據,以酒店服務(wù)標準為準繩,先后建立健全了保安隊伍管理標準、獎懲制度、培訓制度、班前會(huì )、班后會(huì )制度、部門(mén)例會(huì )制度、各類(lèi)人員崗位職責、外來(lái)施工人員管理制度、車(chē)輛安全管理制度、各類(lèi)消防安全管理制度等。

  三、抓好治安、消防安全,注重防患于未燃

  抓好安全工作硬件建設。注重隊員對酒店監控系統的熟悉掌握和使用;加強“技防”建議以彌補“人防”的不足,今年來(lái)在原有的基礎上增加監控鏡頭3路,填補了多數監控盲區的空白,將原來(lái)不合理的監控鏡頭重新調整位置,將貴重物品室的監控位置調到到消防中心;定期檢查酒店所有區域的治安、消防安全隱患,并及時(shí)要求整改;確保消防器材的完好率100%,制定了防火巡查制度。

  組織消防演習,提高員工疏散逃生能力。今年保安部共組織各類(lèi)消防演習、實(shí)戰滅火等演練x次,使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災、人員疏散逃生方面的能力有了明顯的提高。抓好重大活動(dòng)的安全保衛工作和其他工作,保安部所有人員每次都是全體上崗,有的是帶病堅持工作,但都無(wú)怨無(wú)悔,恪盡職守,圓滿(mǎn)完成了安全保衛任務(wù),樹(shù)立了酒店保安的良好形象。多次組織隊員為酒店各部門(mén)義務(wù)勞動(dòng),隊員都是毫不猶豫的為了酒店整體利益,從不計較個(gè)人得失。

  四、存在的問(wèn)題及努力方面

  一年來(lái)保安部的工作雖然取得了一些成績(jì),但存在的問(wèn)題也不少。在管理上還有時(shí)緊時(shí)松的現象,有的工作缺乏連續性、系統性;與相關(guān)部門(mén)的溝通有待加強;有的部位的安全防范工作還有待改進(jìn)和加強;培訓工作沒(méi)做到位,導致隊員和領(lǐng)班執勤的靈活度欠佳。這些問(wèn)題要加大力度,爭取克服困難,為酒店再創(chuàng )輝煌。

  五、明年工作計劃

  確保全年無(wú)重大火災事故、刑事案件及交通意外事故發(fā)生。治安案件的發(fā)生率控制在5起以下。輕微車(chē)輛刮擦事故控制在5起以下。確保各類(lèi)安全事故及突發(fā)事件能得到及時(shí)有效的處理。確保各大型會(huì )議及重要接待任務(wù)的順利完成,無(wú)重大投訴。部門(mén)員工能全面掌握治安、消防安全基本常識。酒店全體員工能熟練掌握消防報警、疏散逃生、初起火災撲救的內容。

  本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,同各部門(mén)負責人簽定《治安、消防安全責任書(shū)》,明確責任,落實(shí)分工,使酒店安全工作形成“層層有人抓,處處有人管”的良好局面。進(jìn)一步完善和落實(shí)各部門(mén)及各崗位的安全管理制度,并按照部門(mén)具體工作要求開(kāi)展定期或不定期的安全檢查工作,發(fā)現隱患及時(shí)整改,及時(shí)處理。

  加強對重點(diǎn)部門(mén)、要害部位的安全檢查和監督管理。如前廳部的客人入住管理登記情況,廚房、庫房等重點(diǎn)部位的檢查監督管理情況。并對各部門(mén)尤其是重點(diǎn)要害部位的員工作深入了解,了解其思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,消除治安隱患。加強部門(mén)全體員工業(yè)務(wù)知識、崗位技能及法律知識的學(xué)習,強化法治觀(guān)念,增強業(yè)務(wù)技能。加強部門(mén)員工的體能訓練。積極配合人力資源部開(kāi)展長(cháng)期有效的法制安全教育和消防安全教育培訓,使全店員工的安全意識、消防意識、法律意識上一個(gè)新臺階,為酒店有一個(gè)良好的治安、消防工作環(huán)境打下堅實(shí)的基礎。

  加強對施工人員和送貨人員的管理,實(shí)行“憑卡出入”制度,以杜絕酒店財物外流。完善健全《消防檔案》和各項消防安全管理制度,落實(shí)各項檢查記錄本的詳細檢查記錄,將消防安全工作落實(shí)到酒店各層各級。落實(shí)各消防設備的檢查制度。對于一些重點(diǎn)部位和死角將增加巡邏次數,做到“重點(diǎn)部位時(shí)時(shí)有人保衛,死角部位處處有人檢查”。加強對酒店車(chē)場(chǎng)及外圍的安全管理。狠抓外圍車(chē)場(chǎng)及酒店周邊環(huán)境的安全管理,確保酒店內外不發(fā)生重、特大安全事故及丟車(chē)事件。

保安部工作年度總結3

  大廈物業(yè)管理處保安部負責整個(gè)大廈的治安、消防保衛工作,主要涉及到治安、消防、車(chē)場(chǎng)保安的工作很多;在管理公司領(lǐng)導指導下和各部門(mén)的配合下,保安部認真開(kāi)展各項工作,落實(shí)完成了20xx年度各項工作任務(wù),按照保安部專(zhuān)業(yè)分工及內部運行機制,現將一年來(lái)具體工作情況總結:

  一、內部治安工作

  1、人員變動(dòng)情況:保安部原編制共計XX人),為加強夜間管理力度和內勤事務(wù)的管理,經(jīng)公司領(lǐng)導批準,X月份入職X名內保;X月份入職X名文員。本年度保安部先后有X名內保離職。因工作需要,本年度有X名內保調至XX大廈保安部,先后又有內保X人入職,F保安部人員共計XX人,并順利完成了部門(mén)內離職及入職人員的交接和培訓工作。

  2、保安部除每月定期召開(kāi)部門(mén)全體會(huì )和領(lǐng)班會(huì )各1次之外,每月還對車(chē)場(chǎng)管理員、外保進(jìn)行1次業(yè)務(wù)培訓。4月份進(jìn)行了1次全體內、外保參加的消防水泵原理的現場(chǎng)講解培訓;9月份對全體內、外保進(jìn)行了2次質(zhì)量管理程序文件的培訓;11月份對全體內、外保進(jìn)行了1次應對突發(fā)事件(火警、停電、跑水)程序的培訓。

  3、20xx年度,公司開(kāi)始做三標一體質(zhì)量體系認證工作,保安部按管理公司要求認真落實(shí)貫標工作,在三次內審中,保安部對出現的不合格項認真分析,查找原因,從第一次內審的XX個(gè)不合格項、第二次的X個(gè)不合格項直至第三次的X個(gè)不合格項,徹底進(jìn)行了整改,并落實(shí)到工作中和每位員工,保安部力爭順利通過(guò)內審和外審工作。

  4、20xx年度保安部已將全部整層客戶(hù)單元的使用區域“防火安全協(xié)議書(shū)”全部簽定完成。并完成大廈內所有客戶(hù)檔案的存檔工作。

  5、全面完善大廈內及停車(chē)場(chǎng)XX個(gè)監控點(diǎn)和巡更系統的安裝調試工作,并投入正常使用。

  6、保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成,共有封存鑰匙XXX把,門(mén)禁卡XX張。

  7、完成20xx年施工現場(chǎng)管理和檢查工作,處理施工隊各類(lèi)違章XX起,全年辦理違約金XX元,全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作,沒(méi)有發(fā)生一起治安、冒煙事件。

  8、20xx年保安部辦理施工人員出入證XX個(gè),辦理臨時(shí)出入證XX人次,嚴格落實(shí)好施工人員及搬家送貨等外來(lái)人員憑證進(jìn)出大廈的管控工作。

  9、本年度特別事件記錄共XX起,保安部完成各類(lèi)特別事件的取證、填寫(xiě)和處理及上報工作,并且將涉及其它部門(mén)的特別事件抄送給有關(guān)部門(mén),做好內部及各部門(mén)的協(xié)調工作。

  10、本年度共登記撿拾物品XX起,其中認領(lǐng)XX起,XX起無(wú)人認領(lǐng),保安部完成撿拾物品的登記、封存、保管、認領(lǐng)的各項工作。

  11、本年度保安部在巡視中發(fā)現推銷(xiāo)人員XX起,對推銷(xiāo)人員進(jìn)行教育及登記并讓其寫(xiě)出保證書(shū),承諾不再來(lái)大廈進(jìn)行推銷(xiāo)。有效的保證了各單元客戶(hù)的正常工作秩序。

  12、本年度共協(xié)助各種會(huì )議活動(dòng)X(jué)X次,全面保障了會(huì )議的正常有序召開(kāi);其中X月XX日保安部為保障XX大廈開(kāi)業(yè)而召開(kāi)的慶典活動(dòng),共出動(dòng)保安人員XX人,圓滿(mǎn)順利的保證了慶典活動(dòng)的召開(kāi)。

  13、本年度規范了保安部對講機使用的信道及編號工作,保障了各部門(mén)之間的正常通訊互不干擾和部門(mén)內通訊的規范化,嚴格落實(shí)誰(shuí)使用誰(shuí)負責的交接制度。

  14、本年度保安部嚴格落實(shí)好清運施工垃圾的監督管理工作,共監督清運建筑垃圾XX車(chē)。

  15、保安部完成了《保安部運行手冊》的編制工作,并且專(zhuān)門(mén)安排培訓,傳達至每一位員工。

  16、本年度保安部參加了“XX路綜合辦”的各種安全會(huì )議X次,并且對本部門(mén)員工傳達了各次會(huì )議的相關(guān)內容。

  二、消防管理工作

  1、消防系統的設備、設施(消防主機、噴淋、煙感、溫感、插孔電話(huà)、手報、防火卷簾門(mén)、消防廣播,聲光報警等)的安裝和改造已全面完成,并正常運行使用。

  2、本年度消防主機報警統計:火警XX次,動(dòng)作XX次,故障XX次,所報火警全部核實(shí)均為誤報,動(dòng)作與故障已全部排除,確保消防主機的正常運行,達到零故障。

  3、本年度完成大廈各公共區域和重點(diǎn)部位的滅火器配備工作,各類(lèi)滅火器共配備XX具,其中X公斤干粉滅火器配備XX具、二氧化碳滅火器XX具、干粉手推車(chē)X具,并對大廈內需要年檢的滅火器XXX具進(jìn)行了年檢,保證了大廈內所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。

  4、完成大廈各層消防安全疏散指示圖標識的張貼工作,完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語(yǔ)工作,共貼消火栓封條XX張。

保安部工作年度總結4

  20xx年在酒店高層領(lǐng)導的正確領(lǐng)導監督下,我部本著(zhù)安全工作“不搞形式、不留死角;抓主動(dòng)、抓整改;以點(diǎn)帶面,自上而下全面落實(shí)安全責任制”的塬則,同時(shí)依照保安部歷來(lái)“謙虛大量、打不還手、罵不還口、以理服人、不戰而屈人之兵”為對人處事準則。加上酒店各部門(mén)各級領(lǐng)導的高度重視,安全設施設備的日益完善,安全教育形式的多樣化,我酒店全年安全工作開(kāi)展取得優(yōu)異成績(jì)?偨Y一年來(lái)的工作經(jīng)驗,主要可以概括為以下幾個(gè)方面:

  一、以精干為塬則,抓好部門(mén)人員應用工作

  1、合理定編

  我部管轄區域較大。有西餐、酒店棋牌、沐足、客房、員工餐廳、廚房,面對管理對象雜。工作業(yè)務(wù)也日益繁重。響應公司總部提出“精簡(jiǎn)制、強兵路”的指示精神后。合理定編。以精干、高效為用人塬則,在工作量大、雜人員少時(shí)充分哂每?W管理。利用人防技防相結合將崗位合理。

  2、凈化人員思想、提高工作質(zhì)量

  本部人員受教育程度不同。且多數為年輕人。情緒易激動(dòng)。對于服務(wù)業(yè)員工而言。敬業(yè)、服從、協(xié)作等永遠都比任何東西重要。為此。本部以班為單位經(jīng)常性召開(kāi)班務(wù)會(huì )。了解員工的思想動(dòng)態(tài)。以“統一思想、提高士氣”為主題。每個(gè)月組織員工聚餐的形式。讓員工工作之余找到歸宿感。從而增強集體疑聚力。提高部門(mén)戰斗力。繼而使部門(mén)逐步形成有組織、有紀錄的團隊。并且對各項管理采取“層層負責、責任到人”的管理模式。相互學(xué)習。相互監督。對部門(mén)員工嚴要求。部門(mén)經(jīng)理在工作中起到帶頭作用。采取了工作情況抽查制。不定時(shí)對保安員工作進(jìn)行抽樣檢查。更好地監督各崗對各項規章制度落實(shí)情況。

  3、強化部門(mén)領(lǐng)導班子

  在日常工作中。我部加大力度對全體人員的管理。打破以往的“鐵飯碗”、“死工資”的思想。及不思進(jìn)取的工作作風(fēng)。在管理中哂媚苷哌烯p庸者下管理方式。讓他們以工作中如逆水行舟、不進(jìn)則煺為主導思想。在工作中居安思危。盡心盡力做好各項安全工作。實(shí)行“精兵之路、強兵之道”。層次化管理塬則。充分調配各級管理人員工作責任心及積極性。

  二、計劃詳細、責任明確,安全檢查有條不紊

  1、安全步署

  在全年歷次安全接待任務(wù)中。我部始終高度重視。在接待前召集部門(mén)人員召開(kāi)安全步署工作。明確安全工作主題。定人、定崗。責任劃分到個(gè)人。做到客人入場(chǎng)前有專(zhuān)人對場(chǎng)地進(jìn)行安全檢查工作、客人到場(chǎng)時(shí)有專(zhuān)人指揮對其車(chē)輛的停放。重點(diǎn)客人安全工作有專(zhuān)人負責跟進(jìn)、會(huì )場(chǎng)秩序有專(zhuān)人維護?腿松⒑笥袟l有序地指揮客人的車(chē)輛離開(kāi)。并派專(zhuān)人對會(huì )場(chǎng)各區域進(jìn)行檢查。是否遺留有安全隱患。由于我酒店停車(chē)位較少。指揮車(chē)輛停放到一橫路段。這無(wú)疑給我部安全工作帶來(lái)一定的難度。但我部經(jīng)過(guò)周密的安全步署。再次創(chuàng )造了全年接待各宴會(huì )過(guò)程中沒(méi)有一起安全事故發(fā)生的記錄。

  2、消防安全管理制度的落實(shí)

  我部根據酒店安全管理要求和特點(diǎn)。建立了一系列消防安全檢查制度。如:消防器材的檢查。消防安全巡查。重點(diǎn)部位巡查。消防設施設備日、月、季度、年度測試等。堅持每日二十四小時(shí)巡查制度。特別加大對廚房用氣點(diǎn)的檢查。確保用氣安全。同時(shí)對各部重點(diǎn)部位如西餐廚房、四樓廚房、員工餐廳廚房、等重點(diǎn)要害部位。除正常的日檢查制度外。消防專(zhuān)職和當值領(lǐng)班也加強巡查力度。做到日有巡查記錄。周有檢查記錄。月有設備檢測記錄。季度有設備聯(lián)動(dòng)測試記錄。在安全管理工作中。如發(fā)現安全隱患及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》限期責令相關(guān)部門(mén)整改。并跟進(jìn)整改情況。切實(shí)消除隱患。杜絕事故的發(fā)生。在消防安全管理中。我部根據營(yíng)業(yè)過(guò)程中的需求。進(jìn)行消防知識培訓和消防演練。這樣不僅能測試消防設施設備。還可以達到消防宣傳的目的。使員工增強消防意識。樹(shù)立消防觀(guān)念叁、施工現場(chǎng)管理;

 。1)根據時(shí)段控制施工人員進(jìn)行產(chǎn)生噪聲較大的工種,密切巡視。及時(shí)發(fā)現。及時(shí)處理。較好的杜絕了因施工產(chǎn)生噪音而引起客人的投訴事件的發(fā)生。

 。2)對施工人員的在進(jìn)入工地時(shí)加大督促力度。在施工作員進(jìn)入工地時(shí)要求必須戴好安全帽。在門(mén)崗嚴格控制和加大對工地場(chǎng)所的巡查力度。做好防盜的同時(shí)對安全意識比較淡薄的施工人員進(jìn)行現場(chǎng)指正和教育。對屢教不改的施工人員呈報到其部門(mén)進(jìn)行處理。

 。3)根據施工期短。施工人員較雜。工種和項目較多等因素。在施工過(guò)程中難免會(huì )發(fā)生磨擦。如控制不好很容易發(fā)生施工人員相互斗歐事件。為此我部制定相應的應急預案。在全年中有效阻止多起斗歐事件苗頭。

 。4)加強工地材料管理。防止盜竊事件的發(fā)生。我部對工地防盜工作列入工作中重點(diǎn)。加大門(mén)崗的管理力度。認真核對物品放行名稱(chēng)、規格、數量及簽批的權限;對進(jìn)出工地的人員、車(chē)輛認真檢查同時(shí)夜間加強巡查。

  三、注重實(shí)際。注重實(shí)效。強化安全教育培訓

  安全管理工作搞不好。往往在于認識不到位,F代安全管理要求的基礎就是正確認識安全管理。首先要提高對于安全教育的認識。真正把安全教育擺到重點(diǎn)位置。既要通過(guò)安全培訓、常規性安全教育。又要充分發(fā)揮安全會(huì )議、安全討論、安全活動(dòng)的作用。創(chuàng )造良好的安全認識氛圍。全年中。我部安全培訓著(zhù)重于以下幾點(diǎn)入手:

  1、消防安全工作普及培訓

  普及消防安全知識。為了提高員工的安全意識和防范能力。根據公司、酒店領(lǐng)導的要求。協(xié)同人力資源部對新員工入職消防安全知識培訓。嚴把上崗前的消防培訓關(guān)。認真落實(shí)“先培訓后上崗”的管理塬則。讓

  員工掌握日常消防安全工作中的“叁懂”(懂得本崗位火災危險性。懂得預防火災的方法。懂得滅火的措施)!八臅(huì )”(會(huì )報火警。會(huì )使用滅火器材。會(huì )處理事故。會(huì )自救逃生)的消防常識。這樣保證員工上崗后。對本崗位的消防安全責任和任務(wù)有全面的了解。為酒店的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

  2、部門(mén)員工消防安全工作培訓

  我部員工定期進(jìn)行消防安全知識培訓。在安全教育的形式和內容上要豐富多彩。推陳出新。使安全教育具有知識性、趣味性。寓教于樂(lè )。員工在參與培訓活動(dòng)中受到教育和熏陶。在潛移默化中強化安全意識。逐步形成“人人講安全。事事講安全。時(shí)時(shí)講安全”的氛圍。使員工逐步實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍。并通過(guò)切合實(shí)際的安全知識和安全技能的培訓進(jìn)一步升華到“我會(huì )安全”的境界。堅持預防為主。先期治理。確保防范措施到位。

  3、各部門(mén)分區負責人消防安全培訓

  根據酒店消防安全要求每叁個(gè)月對全酒店各區負責人進(jìn)行消防安全管理培訓。我部已分批對各分區負責人進(jìn)行消防安全管理培訓。并剖析廣州全年的火災案例。共同研討事故案例。吸取案例教訓。并結合我酒店實(shí)際工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行改正。

  四、狠抓安全隱患的檢查整改

  酒店安全工作變數大、隱情多,因此我部把安全檢查作為查隱患、堵漏洞、防事故的常效武器,對工作環(huán)節中的“危險源點(diǎn)”和事故隱患緊盯不放。為了保證安全檢查踏實(shí)、務(wù)實(shí)、真實(shí),明確檢查人必須對檢查過(guò)程、檢查專(zhuān)案、整改結果全權負責;實(shí)行無(wú)約定檢查,檢查不打招唿、不聽(tīng)匯報、不講成績(jì),隨時(shí)抽查,專(zhuān)找問(wèn)題,對未發(fā)現隱患的檢查,一律視為無(wú)效檢查;推行“對口”檢查,提倡各部門(mén)互相尋找工作中難以察覺(jué)的疑難雜癥。建立自查責任制,推行當班員工對事故隱患“誰(shuí)在崗、誰(shuí)檢查,誰(shuí)發(fā)現、誰(shuí)報告,誰(shuí)漏查、誰(shuí)負責”的六誰(shuí)責任制,讓隊員成為安全防范的“嘹望哨”和“監督崗”。使事故苗頭能夠早發(fā)現、早預防、早處置。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,責成相關(guān)部門(mén)在規定時(shí)間內徹底整改到位,對由于技術(shù)和客觀(guān)塬因一時(shí)無(wú)法整改的,均采取了嚴密的防范措施,置于可控的范疇。在全年工作中。因安全管理制度健全。我部查處和整改多處消防隱患。

  在今后的工作中。我們緊貼安全管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題。深入調研。從根子上查塬因。管理上找不足。機制上拿對策。為安全生產(chǎn)管理提供準確的導向和正確的思路。提高綜合防御能力。

保安部工作年度總結5

  大廈物業(yè)管理處保安部負責整個(gè)大廈的治安、消防保衛工作,主要涉及到治安、消防、車(chē)場(chǎng)保安的工作很多;在管理公司領(lǐng)導指導下和各部門(mén)的配合下,保安部認真開(kāi)展各項工作,落實(shí)完成了20xx年度各項工作任務(wù),按照保安部專(zhuān)業(yè)分工及內部運行機制,現將一年來(lái)具體工作情況總結:

  一、內部治安工作

  1、人員變動(dòng)情況:保安部原編制共計xx人),為加強夜間管理力度和內勤事務(wù)的管理,經(jīng)公司領(lǐng)導批準,_月份入職_名內保;_月份入職_名文員。本年度保安部先后有_名內保離職。因工作需要,本年度有_名內保調至xx大廈保安部,先后又有內保_人入職,F保安部人員共計xx人,并順利完成了部門(mén)內離職及入職人員的交接和培訓工作。

  2、保安部除每月定期召開(kāi)部門(mén)全體會(huì )和領(lǐng)班會(huì )各1次之外,每月還對車(chē)場(chǎng)管理員、外保進(jìn)行1次業(yè)務(wù)培訓。4月份進(jìn)行了1次全體內、外保參加的消防水泵原理的現場(chǎng)講解培訓;9月份對全體內、外保進(jìn)行了2次質(zhì)量管理程序文件的培訓;11月份對全體內、外保進(jìn)行了1次應對突發(fā)事件(火警、停電、跑水)程序的培訓。

  3、20xx年度,公司開(kāi)始做三標一體質(zhì)量體系認證工作,保安部按管理公司要求認真落實(shí)貫標工作,在三次內審中,保安部對出現的不合格項認真分析,查找原因,從第一次內審的xx個(gè)不合格項、第二次的_個(gè)不合格項直至第三次的_個(gè)不合格項,徹底進(jìn)行了整改,并落實(shí)到工作中和每位員工,保安部力爭順利通過(guò)內審和外審工作。

  4、20xx年度保安部已將全部整層客戶(hù)單元的使用區域“防火安全協(xié)議書(shū)”全部簽定完成。并完成大廈內所有客戶(hù)檔案的存檔工作。

  5、全面完善大廈內及停車(chē)場(chǎng)xx個(gè)監控點(diǎn)和巡更系統的安裝調試工作,并投入正常使用。

  6、保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成,共有封存鑰匙xx_把,門(mén)禁卡xx張。

  7、完成20xx年施工現場(chǎng)管理和檢查工作,處理施工隊各類(lèi)違章xx起,全年辦理違約金xx元,全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作,沒(méi)有發(fā)生一起治安、冒煙事件。

  8、20xx年保安部辦理施工人員出入證xx個(gè),辦理臨時(shí)出入證xx人次,嚴格落實(shí)好施工人員及搬家送貨等外來(lái)人員憑證進(jìn)出大廈的管控工作。

  9、本年度特別事件記錄共xx起,保安部完成各類(lèi)特別事件的取證、填寫(xiě)和處理及上報工作,并且將涉及其它部門(mén)的特別事件抄送給有關(guān)部門(mén),做好內部及各部門(mén)的協(xié)調工作。

  10、本年度共登記撿拾物品xx起,其中認領(lǐng)xx起,xx起無(wú)人認領(lǐng),保安部完成撿拾物品的登記、封存、保管、認領(lǐng)的各項工作。

  11、本年度保安部在巡視中發(fā)現推銷(xiāo)人員xx起,對推銷(xiāo)人員進(jìn)行教育及登記并讓其寫(xiě)出保證書(shū),承諾不再來(lái)大廈進(jìn)行推銷(xiāo)。有效的保證了各單元客戶(hù)的正常工作秩序。

  12、本年度共協(xié)助各種會(huì )議活動(dòng)xx次,全面保障了會(huì )議的正常有序召開(kāi);其中_月xx日保安部為保障x(chóng)x大廈開(kāi)業(yè)而召開(kāi)的慶典活動(dòng),共出動(dòng)保安人員xx人,圓滿(mǎn)順利的保證了慶典活動(dòng)的召開(kāi)。

  13、本年度規范了保安部對講機使用的信道及編號工作,保障了各部門(mén)之間的正常通訊互不干擾和部門(mén)內通訊的規范化,嚴格落實(shí)誰(shuí)使用誰(shuí)負責的交接制度。

  14、本年度保安部嚴格落實(shí)好清運施工垃圾的監督管理工作,共監督清運建筑垃圾xx車(chē)。

  15、保安部完成了《保安部運行手冊》的編制工作,并且專(zhuān)門(mén)安排培訓,傳達至每一位員工。

  16、本年度保安部參加了“xx路綜合辦”的各種安全會(huì )議_次,并且對本部門(mén)員工傳達了各次會(huì )議的相關(guān)內容。

  二、消防管理工作

  1、消防系統的設備、設施(消防主機、噴淋、煙感、溫感、插孔電話(huà)、手報、防火卷簾門(mén)、消防廣播,聲光報警等)的安裝和改造已全面完成,并正常運行使用。

  2、本年度消防主機報警統計:火警xx次,動(dòng)作xx次,故障x(chóng)x次,所報火警全部核實(shí)均為誤報,動(dòng)作與故障已全部排除,確保消防主機的正常運行,達到零故障。

  3、本年度完成大廈各公共區域和重點(diǎn)部位的滅火器配備工作,各類(lèi)滅火器共配備xx具,其中_公斤干粉滅火器配備xx具、二氧化碳滅火器xx具、干粉手推車(chē)_具,并對大廈內需要年檢的滅火器xx_具進(jìn)行了年檢,保證了大廈內所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。

  4、完成大廈各層消防安全疏散指示圖標識的張貼工作,完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語(yǔ)工作,共貼消火栓封條xx張。

保安部工作年度總結6

  根據酒店年初制定的酒店安全工作布置,以及酒店集團高層領(lǐng)導所提出的安全工作目標,同時(shí)也為了嚴格貫徹酒店“預防為主,安全第一”的工作指導方針,本部在20xx配合酒店制定的合理配崗,工作標準化、規范化、程序化服務(wù),同時(shí)做好開(kāi)源節流工作任務(wù)的要求下,更進(jìn)一步做好酒店各項安全保衛工作,現將半年工作總結如下:

  一、日常工作

  保安部從三月份進(jìn)入酒店施工現場(chǎng)值班,當時(shí)酒店現場(chǎng)到處都在施工人員較多,較亂,我部保安員在此期間值班,當時(shí)天氣較冷,無(wú)法入住,我部人員每天上班十二小時(shí),發(fā)揚了保安部不怕累不怕苦的精神。當時(shí)由于我部保安員不足,從保安公司簽訂16人,配合我部做好安全管理工作。

  四月初制定酒店各種規章制度,完善酒店安保工作具體細節,增加外保公司人員16名,每天在酒店大堂崗每天進(jìn)出人員的查證工作,鑰匙接收接管,組織保安員熟悉酒店的地理位置,崗位值班情況,培訓基本上崗業(yè)務(wù)技能。4月13日,我部保安員李小龍在巡視時(shí),發(fā)現當時(shí)施工單位庫房門(mén)已鎖,無(wú)人,但里面未斷電,有人用電飯鍋做飯,我部立即通知施工單位前開(kāi)門(mén)處理斷電,避免了一次安全事故的發(fā)生。

  五月份酒店開(kāi)業(yè)在即,工作量較大,人員不足,我部為了很好地完成酒店開(kāi)業(yè)期間的工作,所有保安員幾乎都沒(méi)有休息,對酒店的消防,安全各個(gè)問(wèn)題進(jìn)行徹底大檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,上報確保酒店開(kāi)業(yè)期間的安全保衛工作,井然有序的展開(kāi)。

  二、消防工作

  從四月份低我部進(jìn)入中控室值班以來(lái),發(fā)現主機問(wèn)題較多,及時(shí)與工程部,消防安裝維保公司聯(lián)系解決,組織消防廠(chǎng)家給所有保安員培訓消防主機操作知識,多次配合消防局人員對酒店消防設施設備進(jìn)行安全大檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調各部門(mén)解決處理。5月15日酒店聯(lián)合屬地消防支隊舉行了消防演習,消防培訓,使酒店員工知道遇突發(fā)時(shí)間后,怎樣報警,怎么撲救,怎么疏散,逃生。消防演習效果較好。

  三、培訓和訓練

  1、培訓工作,由于保安員工作能力參差不齊,為了更好的勝任工作崗位,在此期間,我部每周開(kāi)會(huì )一次,對上崗發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行匯總,培訓,提高保安員的上崗工作要求。

  2、訓練工作,部門(mén)每周的訓練計劃,組織人員進(jìn)行培訓,教會(huì )保安巡查如何發(fā)現問(wèn)題,如何報警,怎樣使用消防器材,上崗期間注意事項。

  四、下半年工作計劃

  1、牢抓防火、防盜,確保酒店安全。

  2、提高隊員素質(zhì),做好培訓工作。

  3、靈活處理各種糾紛,維護保障酒店良好秩序。

  4、組織酒店員工分批,進(jìn)行消防,安全知識培訓,使所有員工遇突發(fā)事件不慌不亂,知道如何去報警,撲救,安全工作。

  5、認清部門(mén)工作中的幾點(diǎn)不足,針對性地做好以下幾項:

 。1)隊員形像素質(zhì)需要進(jìn)一步提高;

 。3)提高部門(mén)工作效率和質(zhì)量,爭取得到領(lǐng)導的肯定;

 。4)消防工作還需要加大力度。

  在下一年的工作中,我們部門(mén)會(huì )針對不足之處,結合部門(mén)實(shí)際情況,揚長(cháng)避短。

保安部工作年度總結7

  光陰似箭日如梭,轉眼間一年已經(jīng)過(guò)去;仡櫸覀儽0碴犚荒陙(lái)的工作,能夠說(shuō)是成績(jì)多多,受益多多,體會(huì )多多,但存在的問(wèn)題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,根據領(lǐng)導的要求,現對一年來(lái)保安隊工作總結如下:

  一、完成的工作內容

  我一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開(kāi)始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們從年輕有活力的隊員;同時(shí),我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。在隊伍建設上,我高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來(lái)后,我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓。隊員上崗后,我們還堅持每周半天的技能訓練,風(fēng)雨無(wú)阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。一年來(lái),我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執行力和戰斗力,能出色完成任務(wù)的隊伍。

  工作的規范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。團隊組建后,我們對值班、交接班、學(xué)習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實(shí)用的制度,對團隊實(shí)行準軍事化管理,用制度來(lái)規范大家的行為,用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。

  由于我們的隊員來(lái)自不一樣的地方,不一樣的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不一樣隊員,不一樣情景,靈活機動(dòng)地在班會(huì )、業(yè)務(wù)會(huì )上插入思想教育的以會(huì )代訓,與隊員個(gè)別談心,交心,典型案例教育,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。形式多樣的思想品德教育,受到了實(shí)實(shí)在在的效果。

  二、對保安工作的體會(huì )

  我們工作中,沒(méi)有停留在對隊員枯燥的制度要求和說(shuō)教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內心。當隊員生病,或遇到困難時(shí),只要我們明白的,我們都會(huì )盡力關(guān)心和幫忙的,只要我們能做到的,都會(huì )全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫忙。

  我們采取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀(guān)念。受到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛(ài)業(yè)的方向轉變。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。應對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng )新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會(huì )議講向正;;從說(shuō)教向談心,關(guān)愛(ài)轉變。這種有益的創(chuàng )新嘗試,事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺(jué)打消臨時(shí)觀(guān)念,樹(shù)立長(cháng)期作戰的思想,從而工作更安心、更用心。

  我們的隊員大多數是來(lái)自五湖四海。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無(wú)論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡(jiǎn)陋,工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團結協(xié)作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務(wù),其精神實(shí)在感人。能夠出色地完成各項工作任務(wù),得到客戶(hù)單位的一致好評,全體隊員的共同努力功不可沒(méi)。這些都凝聚著(zhù)全體隊員的智慧和汗水。

  三、明年工作計劃

  在取得成績(jì)的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。由于隊員來(lái)自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改善;工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改善,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

  今后的工作要求將會(huì )更高,難度將會(huì )更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須正視現實(shí),承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個(gè)再創(chuàng )新”,“兩個(gè)大提升”,最終實(shí)現“三個(gè)方面的滿(mǎn)意”。即:在思想觀(guān)念上再創(chuàng )新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng )新,在工作方法上再創(chuàng )新;在工作成績(jì)上再大提升,在自身形象上大提升;最終到達讓公司領(lǐng)導滿(mǎn)意,讓客戶(hù)單位滿(mǎn)意,讓來(lái)xx辦事的領(lǐng)導、客戶(hù),滿(mǎn)意。

保安部工作年度總結8

  20xx年保安部在賓館各級領(lǐng)導的大力支持與關(guān)懷指導下,在其他部門(mén)的配合下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,團結協(xié)作,任勞任怨,比較圓滿(mǎn)地完成了賓館各項安全保衛工作;以及部門(mén)所承擔的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù),部門(mén)的工作也取得了一定的成績(jì)?傮w來(lái)說(shuō),保安部已逐步邁向正規化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將一年來(lái)的工作做以總結,以便揚長(cháng)避短,繼往開(kāi)來(lái)為來(lái)年工作打下堅實(shí)的基礎。

  1.治安安全

  賓館安全是賓館經(jīng)營(yíng)最基本的保證,與賓館的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅持按照賓館制度抓好巡邏檢查工作,每天雷打不動(dòng)對于賓館重要設施和重點(diǎn)區域進(jìn)行檢查,以確保安全無(wú)事故。為了確保賓館安全,部門(mén)制定了一系列工作計劃和安全應急方案,這些安全應急方案對于賓館安全工作起到很好的效果。我部對于員工明確職責,從思想上讓每個(gè)隊員繃緊“安全“這根弦,確定安全工作重點(diǎn)區域,在東雷分局的指導下,從每一個(gè)環(huán)節入手,周密細致地檢查,及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在今年的八月份,時(shí)值北京奧運會(huì )的召開(kāi),我們與某分局緊密配合,嚴格按照既定方案摸排、檢查,并按照上級要求每周一向公安分局匯報一周安全情本文轉載自 www.yzbxz.com 一枝筆寫(xiě)作網(wǎng)況,得到了上級好評。我們賓館處于黃金地段,又是知名企業(yè),加上餐飲、住宿、娛樂(lè )種類(lèi)全所以每天人流量很大,賓館里出現的各種客人較多。一方面我們從內部培訓入手,本著(zhù)無(wú)論什么原因,以客人總是對的為原則,再仔細詢(xún)問(wèn)情況,盡量滿(mǎn)足客人。另一方面我們與分局保持緊密聯(lián)系,隨時(shí)應對突發(fā)事件,對于滋擾鬧事的人員盡量勸其離開(kāi),實(shí)在不行扭送公安機關(guān),避免人員損傷,全年配合公安機關(guān)抓獲犯罪嫌疑人5名,解救傳銷(xiāo)組織控制人員2名。

  在維持賓館秩序方面,部門(mén)先從門(mén)口車(chē)輛停放開(kāi)始。利用每周一、三、五的學(xué)習,觀(guān)看教學(xué)碟片,每周二、四外聘交警進(jìn)行車(chē)輛指揮培訓,規范員工執勤動(dòng)作,有效地保證了門(mén)前車(chē)輛停車(chē)入位,有序進(jìn)出,為賓館的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。再在內部加大巡邏力度,對閑雜人員、可疑人員及時(shí)盤(pán)問(wèn)跟蹤、清理,同時(shí)又在重點(diǎn)部位加裝監控設備,大大改善了內部安全環(huán)境。這使賓館的安全秩序有了明顯提高。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,年度賓館無(wú)事故、未發(fā)生治安刑事案件,確保了賓館的正常經(jīng)營(yíng)。

  2.消防安全

  安全責任重于泰山,消防工作始終都是賓館工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好,為安全經(jīng)營(yíng)保駕護航。我們本著(zhù)預防為主的思想,實(shí)行消防安全責任制,確定部門(mén)經(jīng)理是部門(mén)安全第一責任人。每月組織一次防火檢查,及時(shí)消除火災隱患。制定了詳細的檢修計劃本文轉載自 www.yzbxz.com 一枝筆寫(xiě)作網(wǎng),對各種消防設施進(jìn)行檢查、維護、保養,在今年3月份對全館的滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護,6—9月份對賓館的消防應急設施及時(shí)更換和補裝確保各項設備正常運行。東區改造成貴賓樓以后,賓館高度重視消防安全,對于貴賓樓消防設施進(jìn)行了全新配置,并于今年十月份進(jìn)行了消防驗收且通過(guò)了驗收。針對賓館現狀我們制定了詳細可行的滅火預案、疏散應急預案,同時(shí)積極與臨渭消防隊聯(lián)系,6月份對我館進(jìn)行了消防滅火演練。全年共組織了六場(chǎng)次的消防安全培訓,四次消防滅火實(shí)戰演練,培訓人員達到300余人次。今年11月中旬的一天,娛樂(lè )部員工雷利正在搞保健衛生,突然聞到了一股焦糊味,而且漸漸濃烈。因為平時(shí)接受過(guò)培訓,本能反應有問(wèn)題,及時(shí)匯報。工程部保安部配合立即對于該包間進(jìn)行檢查,最后在吊頂與樓層夾層之間發(fā)現了焦糊味發(fā)生點(diǎn),原來(lái)是電線(xiàn)老化接地產(chǎn)生高溫引起的燃燒。危險源找到了,隱患及時(shí)排除了,使一場(chǎng)災害消除在萌芽狀態(tài)。由于做了大量細致防控工作,本年度賓館消防安全狀況良好,未發(fā)生消防安全事故。

保安部工作年度總結9

  回顧部門(mén)20xx年上半年度的工作,具體總結如下:

  一、加強安全管理,完善安全制度,明確分工落實(shí)責任,安全管理工作有序開(kāi)展。

  針對酒店開(kāi)業(yè)初級階段,各項安全制度不夠健全,安全設施設備均在調試運營(yíng)階段,員工專(zhuān)業(yè)知識不夠豐富,設備操作不夠熟練等現實(shí)情況,我部依照上級領(lǐng)導指示精神,在上級領(lǐng)導的大力支持和領(lǐng)導下,積極制定安全防范措施,健全安全管理制度。同時(shí)加強安全巡視檢查頻率和員工培訓力度,從根本上提高員工的專(zhuān)業(yè)知識和整體素質(zhì)水平。并針對部門(mén)運作中發(fā)現的各種安全問(wèn)題,及時(shí)制定整改計劃,落實(shí)隱患整改制度。明確分工落實(shí)責任,確保安全工作時(shí)時(shí)有人抓,事事有人管。通過(guò)不斷努力,部門(mén)安全工作整體運行平穩,半年內無(wú)重大安全事故及安全隱患發(fā)生。安全事件投訴率處在較低水平,安全管理工作有序開(kāi)展。

  針對酒店面積大、范圍廣,安全出口多,安全管理人員相對不足等實(shí)際情況,我部積極對各種安防設施進(jìn)行排查,并聯(lián)系安防設備施工方對各種安防設備進(jìn)行改進(jìn)、完善。同時(shí)加強各重要出口及重點(diǎn)區域的安全管控及巡查力度,嚴格陌生、閑雜人員進(jìn)出酒店的盤(pán)查管理制度,做到人機聯(lián)防,有效地不免了各種安全事件的發(fā)生。

  積極配合和協(xié)助公安人員,發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢,為偵破酒店轄區內發(fā)生的各種安全事件提供了有力的線(xiàn)索,為酒店、客人的財產(chǎn)及客人、員工的人身安全提供了有力保障,為公安部門(mén)能夠早日破案提供了有力支持。

  二、健全消防安全管理制度,制定消防設施點(diǎn)檢計劃及整改制度,各種消防設施設備運轉正常。

  政府消防管理部門(mén)對酒店的消防安全也極為重視,把酒店列為“惠州地區消防安全重點(diǎn)單位”,定期對酒店的消防工作進(jìn)行檢查指導。針對酒店樓層多、范圍廣,消防設施設備管網(wǎng)復雜、設備較多等情況,我部積極對酒店各區域消防設施設備進(jìn)行全面排查,定期組織人員對消防設施設備進(jìn)行檢查、維修、保養,并加強員工培訓,確保所有員工均能熟練掌握各種消防設施設備的操作方法及基本故障排除,同時(shí)制定完善的消防設施設備每月點(diǎn)檢計劃和點(diǎn)檢表格,落實(shí)點(diǎn)檢及存檔制度,確保各種消防設施設備狀態(tài)良好。同時(shí),部門(mén)制定完善的消防安全隱患巡查及隱患整改制度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)安排專(zhuān)人跟進(jìn)整改,并檢查整改落實(shí)及達標情況,確保消防安全無(wú)小事。今年6月份,在上級領(lǐng)導的大力支持和幫助下,由酒店出面聯(lián)系消防部門(mén)相關(guān)培訓人員來(lái)店對酒店各部門(mén)員工進(jìn)行了為期2天的專(zhuān)業(yè)消防知識講座,并給參訓人員頒發(fā)消防培訓證書(shū),有力的提高了酒店各部人員的整體消防安全專(zhuān)業(yè)知識和消防安全防范意識水平。為酒店今后的正常運營(yíng)提供了有力的安全基礎。

  三、狠抓工作落實(shí),強化員工管理,團隊建設穩步向前推進(jìn)。

  因酒店地理位置相對偏僻,招聘專(zhuān)業(yè)知識豐富的員工相對較難。針對多數隊員是初次涉足酒店或安保行業(yè),工作經(jīng)驗欠缺,專(zhuān)業(yè)知識不足,紀律意識不強,禮節禮貌不佳服務(wù)意識缺失等現實(shí)問(wèn)題,我部積極的對員工進(jìn)行針對性培訓管理,并嚴格部門(mén)初、中級管理人員的責任意識和督導監管意識,加強團隊合作,做好傳、幫、帶等模范帶頭作用,強化員工管理力度,激勵先進(jìn),鞭笞落后,嚴明紀律,規范管理,常抓不懈,努力營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。通過(guò)不斷努力,部門(mén)員工整體工作表現均有較大改觀(guān)。

  四、存在問(wèn)題。

  1、安全教育力度還不夠,安全管理有待進(jìn)一步的加強和規范。2、各項規章制度還不夠健全,有待進(jìn)一步不斷完善。

  3、少數員工安全防范意識差,有麻痹思想。4、員工服務(wù)意識仍欠缺,有待進(jìn)一步不斷提高。

  五、下步打算。

  上半年,安全工作取得了一點(diǎn)成績(jì),但與酒店領(lǐng)導和各部門(mén)的關(guān)心與支持是分不開(kāi)的。安全工作無(wú)小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,我部要時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴格管理,嚴格要求,針對上半年存在的問(wèn)題,從實(shí)際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),好的'方面也要繼續保持。部門(mén)全體人員將繼續努力,確保酒店人員生命和財產(chǎn)的安全。

保安部工作年度總結10

  20xx年各項安全保衛工作已圓滿(mǎn)落下帷幕,我部肩負著(zhù)xx公寓各區域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務(wù),在公司及項目各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷、強有力的帶領(lǐng)及其各部門(mén)全體員工的幫助和大力支持下,通過(guò)我部全體保衛人員團結一致、共同努力,為項目順利實(shí)現各項經(jīng)營(yíng)目標提供了強有力的安全保障,圓滿(mǎn)完成了20xx年度項目賦予我部門(mén)的各項工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際,現將我部工作情況進(jìn)行具體總結。

  一、區域安全保衛狀況

  我部認真貫徹執行公司有關(guān)規定和決策,緊緊圍繞"抓隊伍建設,樹(shù)公司形象"的服務(wù)理念,以確保"項目順利實(shí)現各項經(jīng)營(yíng)目標提供強有力的安全保障"為宗旨。通過(guò)我部全體保安人員的共同努力,隊伍發(fā)展不斷壯大,為項目順利實(shí)現各項經(jīng)營(yíng)目標和物業(yè)安全作出了貢獻,為有效保障管理處的正常經(jīng)營(yíng)秩序提供了有力的保障。

  二、堅持預防為主,狠抓安全防范

  堅持以預防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí),特別是加強了開(kāi)發(fā)商辦公區域、管理處辦公區域及物業(yè)區域的'安全工作,嚴格落實(shí)來(lái)訪(fǎng)客登記制度。嚴格執行逐級負責制,實(shí)行區域制管理,從而使各自職責更加明確、責任分明,發(fā)揮作用更加明顯。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加強人員、車(chē)輛及物品的出入登記管理,加強機動(dòng)車(chē)、非機動(dòng)車(chē)出入管理等一系列措施,防止被盜等各類(lèi)治安案件發(fā)生。

  對重要目標及各區域不定時(shí)不間斷巡邏檢查,及時(shí)有效排除各種安全隱患,盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落實(shí)專(zhuān)項檢查。定期對消防安全隱患及時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現,及時(shí)整改。定期對保安隊伍進(jìn)行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓,保證項目各區域無(wú)火災隱患和事故的發(fā)生,確保管理處的正常經(jīng)營(yíng),保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的安全。

  三、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立企業(yè)形象"窗口"

  始終把樹(shù)立企業(yè)形象放在首位,依法開(kāi)展安全防范工作,抓隊伍自身建設,以服務(wù)質(zhì)量提升工作標準。以最大限度地適應保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面"多層次、多形式"的需求,牢固樹(shù)立以項目為家、不計個(gè)人得失的觀(guān)念,全心全意為項目、業(yè)主服務(wù)。抓保安員主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德,樹(shù)立公司良好的形象"窗口"。

  四、工作中存在不足

  由于管理工作不到位,對員工工作的領(lǐng)導不力,缺乏監督檢查,致使發(fā)生xx電梯配重鐵丟失事件,造成管理處工作被動(dòng),嚴重影響了我部正常工作。在出現問(wèn)題后加大了管理力度,通過(guò)思想教育,組織培訓,人員、崗位調整,使部門(mén)工作得到了較大改觀(guān)。外保公司現狀不容樂(lè )觀(guān),整體素質(zhì)參差不齊,這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識,加大業(yè)務(wù)知識的培訓,把安全意識深入到每個(gè)隊員思想中,落實(shí)到日常工作、生活中去。在日常的工作中,還需提高服務(wù)質(zhì)量,不斷提升服務(wù)水平,嚴格要求保安人員履行崗位職責,加強保安人員的禮儀培訓,提高服務(wù)意識,注重禮節禮貌等細節。

  五、明年工作計劃

  為了確保管理處各項安保工作高效、有序的開(kāi)展,為項目順利實(shí)現各項經(jīng)營(yíng)目標提供堅強的安全保障,我們將加大管理力度,調動(dòng)人員工作積極性、主動(dòng)性,進(jìn)一步完善安全保衛工作。加強部門(mén)員工學(xué)習、訓練,不斷提高隊伍個(gè)人素質(zhì),提高部門(mén)整體工作水平。定期進(jìn)行安全、消防知識培訓,不斷提升業(yè)務(wù)技能,適應處理各類(lèi)突發(fā)性公共安全事件,提高全體保安人員防范、處置事故的能力。

  加強監督檢查,落實(shí)工作責任制。加大安全檢查力度,在日常安全巡查、設施設備檢查中,發(fā)現隱患及時(shí)告知相關(guān)部門(mén),立即整改并做好整改復查,杜絕安全隱患。在管理處的協(xié)助下盡快與開(kāi)發(fā)商對中控室的設施設備進(jìn)行系統移交,并做一次消防聯(lián)動(dòng)測試。完成消防器材的年度檢驗工作。將完善保安部應急預案工作,將應急預案以流程圖形式上墻。完成上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

  今后的工作要求將會(huì )更高,難度將會(huì )更大,這就對我們的工作提出嚴峻的考驗,我們一定正視現實(shí),不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。在思想觀(guān)念上不斷改進(jìn),在工作質(zhì)量不斷提升,在工作方法不斷創(chuàng )新,全體保安部人員為樹(shù)立公司良好形象盡職盡責,最后達到公司領(lǐng)導的要求。

保安部工作年度總結11

  20xx年已經(jīng)過(guò)去了,一年來(lái)的工作、學(xué)習和生活,我們取得了很多的成績(jì),也得到了鍛煉和提高,可以說(shuō)受益匪淺,F將工作總結如下:

  一、公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷

  首先,xxx身為領(lǐng)導,在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹(shù)立了榜樣,增添了干勁和信心;同時(shí),多位領(lǐng)導曾幾次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動(dòng),領(lǐng)導們都能親臨現場(chǎng),組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。

  二、工作上的創(chuàng )新

  商場(chǎng)的特點(diǎn)是:出口多,人員雜。怎樣預防公司的財產(chǎn)、人員受侵害,怎樣做好消防工作,就成了我們不斷學(xué)習和怎樣改進(jìn)的目標。因此,我們在工作中,盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾,從客觀(guān)實(shí)際出發(fā),批判地接受新的思維,堅持不斷的創(chuàng )新,將創(chuàng )新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力:

  1.工作內容上創(chuàng )新。我們工作中,沒(méi)有停留在對隊員枯燥的制度要求和說(shuō)教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內心。當隊員生病,或遇到困難時(shí),只要我們知道的,我們都會(huì )盡力關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的,都會(huì )全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。當我們了解到隊員過(guò)生日時(shí),都會(huì )提前為他們訂好蛋糕,并準時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì )。這種人性化管理,不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng),更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望;

  2.思想觀(guān)念上的創(chuàng )新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀(guān)念。如在報紙上,在公司內部發(fā)生的一些典型的、有一定說(shuō)服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進(jìn)行學(xué)習,同時(shí),引導他們多問(wèn)幾個(gè)“為什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛(ài)業(yè)的方向轉變;

  3.在工作方法上創(chuàng )新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng )新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會(huì )議講向正;;從說(shuō)教向談心,關(guān)愛(ài)轉變。這種有益的創(chuàng )新嘗試,事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺(jué)打消臨時(shí)觀(guān)念,樹(shù)立長(cháng)期作戰的思想,從而工作更安心、更用心;

  三、全體隊員的共同努力

  我們的隊員大多數是來(lái)自部隊和警官學(xué)校,他們都不同程度地受過(guò)嚴格規范的軍事化訓練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無(wú)論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡(jiǎn)陋,工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團結協(xié)作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務(wù),其精神實(shí)在感人。

  四、存在的不足和今后的努力方向

  回顧半年來(lái)的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。

  1.由于隊員來(lái)自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;

  2. 我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改進(jìn);

  3.工作上還存在一些不如人意的地方。

  所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。往后的工作要求將會(huì )更高,難度將會(huì )更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實(shí),承認困難但不畏困難,將迎難而上,將工作做到最好。

保安部工作年度總結12

  一年來(lái)的具體工作總結如下:

  一、治安防范工作

  1、把安全管理工作作為第一要務(wù),了解鄰里和周邊治安動(dòng)態(tài),抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查和監督,確保社區的安全和秩序;

  2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強與員工的溝通,掌握員工動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措施,促進(jìn)安全團隊的進(jìn)一步穩定;

  3、提高安全意識。安全小組每天定期組織培訓,每周召開(kāi)一次安全工作會(huì )議,討論消除安全隱患;

  4、嚴格落實(shí)門(mén)柱責任,認真檢查施工人員和外來(lái)人員的搬送等情況,通過(guò)內部電話(huà)和可視對講與業(yè)主核實(shí)回訪(fǎng)情況,并做好回訪(fǎng)登記記錄;

  5、針對部分業(yè)主親友通過(guò)業(yè)主漏洞在小區內銷(xiāo)售的現象,在隊伍中設置巡邏崗,對可疑物品進(jìn)行跟蹤監控,有效保障轄區內正常的工作生活秩序;

  6、加強對可疑物品的監控,除通過(guò)閉路電子監控中心外,每個(gè)崗位都配備對講機,以便及時(shí)跟蹤和報告各崗位的工作情況,有效鞏固安全防范工作;

  7、充分配合公司發(fā)展需要,加強安全管理,確,F場(chǎng)安全管理工作有序開(kāi)展,將積極樹(shù)立安全形象,服務(wù)和管理窗口。

  二、消防管理工作

  新員工接受常識和技能培訓,有效保護社區利益和安全。

  三、堆場(chǎng)管理

  1、認真執行停車(chē)場(chǎng)管理規定,引導車(chē)輛在指定位置停放,排列整齊;

  2、嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒有害物品的車(chē)輛進(jìn)入現場(chǎng);

  3、嚴禁進(jìn)入市場(chǎng),并提醒車(chē)主下車(chē)前關(guān)好門(mén)窗,帶走車(chē)上貴重物品;

  4、這一年,保安隊維護了停車(chē)場(chǎng)的治安和交通秩序,分流交通流量,協(xié)調指揮車(chē)輛,出入停車(chē)場(chǎng),禁止車(chē)輛亂停亂放,保證了停車(chē)場(chǎng)的安全和良好秩序。

  四、員工培訓

  在過(guò)去的一年里,保安隊一直能夠按照市局的通知精神,不定期地派人到保安基地進(jìn)行培訓。雖然20xx年由于人力不足,無(wú)法參加技能大賽,但公司還是按照大賽的要求和內容對員工進(jìn)行了培訓。通過(guò)培訓,員工的整體素質(zhì)得到了有效提高,團隊形象發(fā)生了很大變化。

  新的一年,安保隊伍將更加努力,團結奮進(jìn),逐項落實(shí)20xx年工作計劃和培訓計劃,堅持落實(shí)各項治安工作,使安保隊伍的工作更加扎實(shí)。

保安部工作年度總結13

  光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨,F就各方面情況總結如下:

  一、基本情況

  我是在今年x月份被領(lǐng)導安排到丁家坪小學(xué)任保安工作,在新的工作環(huán)境中,我克服了新環(huán)境帶來(lái)的種種困難,如值班室的不完善,周邊環(huán)境的復雜性,生活條件簡(jiǎn)陋而艱苦。在工作上,無(wú)論工作條件多么艱苦,工作任務(wù)多么艱巨,我們都能求同存異,顧全大局,都能團結協(xié)作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務(wù)。

  二、制度的建立與完善

  1、工作的規范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。堅守工作崗位。

  2、制定、建立健全保安隊各項任務(wù)、保安工作守則,各崗位職責、會(huì )議制度、查崗巡查制度、人員車(chē)輛物品出入檢查登記制度,并完善存檔,以敏捷快速反應來(lái)推動(dòng)安全,通過(guò)這些制度進(jìn)一步完善、落實(shí),使我們提升服務(wù)形象,用更專(zhuān)業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏(yíng)得領(lǐng)導及員工對保安工作的支持和信任。

  三、抓思想建設

  由于我們的對象來(lái)自不同的地方的家長(cháng)和學(xué)生,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。我在工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動(dòng)地在班會(huì )、業(yè)務(wù)會(huì )上插入思想教育的以會(huì )代訓,與隊員個(gè)別談心,交心,典型案例教育,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。員工培訓,

  四、存在的不足和今后的努力方向

  回顧半年來(lái)的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:一是由于隊員來(lái)自面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

  今后我們將在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作

  1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動(dòng)期間,加強對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專(zhuān)人值班,發(fā)現情況做到第一時(shí)間到位,及時(shí)處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進(jìn)一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀律等。

  2、提升個(gè)人綜合思想素質(zhì),以制度為準繩,做好各類(lèi)制度的培訓工作,提升服務(wù)禮儀,人性化管理。

  3、加強各崗位工作責任心,把各項安全防范工作列入新年度的重點(diǎn),加強對各區域的巡查力度,維護良好的公共秩序,加強廠(chǎng)區各類(lèi)公共設備、設施的監管,使之保持良好的運作狀態(tài)。

  4、加強各出入門(mén)崗人員的出入詢(xún)問(wèn)登記,物品出門(mén)的檢查制度落實(shí),控制流動(dòng)閑雜人員進(jìn)入廠(chǎng)區,確保無(wú)盜竊、無(wú)損壞事件的發(fā)生。確保公司公共財產(chǎn)人員安全。

保安部工作年度總結14

  保安部工作要求

  一、上班提前十分鐘集合開(kāi)會(huì ),對一般崗的工作提出要求。(自身形象,車(chē)輛指揮,車(chē)輛登記,接班事項,外來(lái)人員的控制等)

  二、領(lǐng)班每天查崗五次,吃放時(shí)間由領(lǐng)班替崗隊員不得替崗吃飯。

  三、各崗位吃放時(shí)間不得超過(guò)十五分鐘。

  四、各崗位在任何情況下不得離開(kāi)崗位,如有特殊情況需要離崗由領(lǐng)班替崗,如有發(fā)現嚴肅處理。

  五、在01崗值班期間有車(chē)輛進(jìn)入酒店區域,值班人員必須跑步跟隨車(chē)輛指揮到停車(chē)位,并作好記錄。

  六、發(fā)現有問(wèn)題車(chē)輛及時(shí)通知客人,或通知本崗位負責人,如有發(fā)現不按規定執行的,一切后果有值班人員負責,因在崗位值班期間造成工作失誤,不按照酒店的規章制度執行的一切后果由當班人員負責。

  七、后院值班人員對海鮮島停放的車(chē)輛及酒店的設施設備負責,發(fā)現有人為損壞必須當場(chǎng)阻止,并扣留當事人,通知領(lǐng)班或中控。如未盡職盡責損壞的物品由當班人負責賠償,并嚴肅處理。

  八、后院值班隊員03崗,在值班時(shí)間對進(jìn)入后院的人及出門(mén)的物品車(chē)輛進(jìn)行檢查記錄。

  九、小區值班人員,嚴格按照崗位職責執勤。

  十、在酒店區域內任何人或車(chē)輛給酒店的財產(chǎn)造成損失的,當班保安必須將當事人或車(chē)輛扣留,并按照酒店規定賠償,除夜值班經(jīng)理通知放行除外。

  十一、下班后由領(lǐng)班對一班崗進(jìn)行講評,(對值班期間車(chē)輛記錄情況,自身要求情況,車(chē)輛指揮,外來(lái)人員控制,交接班等)

保安部工作年度總結15

  我從小就懷揣著(zhù)能當一名人民警察的夢(mèng)想,所以于xx年我報考了河南司法警官學(xué)院。事與愿違,后來(lái)參加工作之后我成為一名保安。雖然兩者工作性質(zhì)有很大區別,但是也有相同點(diǎn),那就是保衛安全。我于xx20xx年x月x日進(jìn)入×××公司,這一個(gè)月以來(lái),我經(jīng)歷了現場(chǎng)實(shí)際工作。在公司領(lǐng)導的關(guān)心和信任下,在老員工們幫助和支持下,憑著(zhù)我對保安工作的熱愛(ài)和熱情,我很快融入了這個(gè)特殊的大家庭,現在,我將本月工作總結如下:

  一、用熱愛(ài)和熱情立足

  因為熱愛(ài)和熱情,所以才能立足。只有立足本職工作,才能處理好每項任務(wù)。記得剛到公司時(shí),為了能快速進(jìn)入角色,熟悉工作,我利用一切時(shí)間學(xué)習公司保安工作的各項規章制度,遇到不明白的地方就立即向隊長(cháng)及老同志請教。平時(shí)工作中我能夠遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規、遵從領(lǐng)導、遵照保安員行為規范和保安守則與制度。一切從嚴要求自己,從高要求自己。憑著(zhù)自己對這份工作的熱愛(ài),這一個(gè)月來(lái),受到了領(lǐng)導和同事們的好評。

  二、用忠誠和執著(zhù)堅守

  保安工作作為公司員工素質(zhì)的窗口,作為公司安全生產(chǎn)的基石,其重要性不言自喻。作為公司中的一員,我愿用我的執著(zhù)和忠誠為公司奉獻我的青春。我知道堅守不是一時(shí)的熱情,而是始終如一的執著(zhù)。堅守是干好本職工作,在工作中一絲不茍,認真負責。要做好本職工作,就要具有愛(ài)崗敬業(yè)精神,具有責任意識。我十分珍惜自己的崗位,所以我把全部精力投入本職工作。其實(shí),一個(gè)合格的保安員,首先應當是一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)者,真正做到用心學(xué)習、用心鉆研、精益求精、不斷發(fā)展。要做好本職工作,還要具有奉獻精神。要樂(lè )于服務(wù)斗,保安工作都是“服務(wù)”,為客戶(hù)服務(wù),為公司服務(wù)。做好本職工作,就是要做好服務(wù)工作,勇于奉獻,做好服務(wù)。就會(huì )扎扎實(shí)實(shí)地做好本職崗位上每一項工作。

  三、用勤奮和好學(xué)提高

  無(wú)論做任何事,務(wù)心竭盡全力,因為它能決定一個(gè)人事業(yè)是否成功。我深知作為一名保安人員,必須具備較高的個(gè)人綜合素質(zhì),而只有不斷強化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,才能提高自己的整體工作水平與戰斗力。俗話(huà)說(shuō)的好:“打鐵還得自身硬”,所以我平時(shí)工作中學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能和相關(guān)法律法規方面,提高自身的思想道德素質(zhì)和政治理論修養,同時(shí),也積極參加體能訓練,內容包括:隊列訓練、擒拿格斗、三十分鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習,休息時(shí)還參加爬山等運動(dòng)。堅持完成預期目標,保質(zhì)保量地完成訓練計劃。

  最后我想說(shuō):我的崗位雖然很平凡,但是我要在平凡的崗位中做出不平凡事。未來(lái)我將一如既往地做好自己的本職工作,更加嚴格要求自己,不斷提高自己的工作質(zhì)量、工作能力,為公司貢獻自己的微薄之力!

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