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管理者的名言名錄
在日常的學(xué)習、工作、生活中,大家都接觸過(guò)很多優(yōu)秀的名言吧,名言主要是指人們普遍熟悉的成語(yǔ)、俗語(yǔ)、諺語(yǔ)、格言、詩(shī)詞等。還在苦苦尋找優(yōu)秀經(jīng)典的名言嗎?下面是小編為大家收集的管理者的名言名錄,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
1、將合適的人請上車(chē),不合適的人請下車(chē)!材匪埂た铝炙
2、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(cháng)處!说谩ざ爬
3、要管理,人們就需要依據一些原則,也就是說(shuō),需要依據一些被接受、被論證過(guò)的道理。法規代表了某個(gè)時(shí)期的這些道理的總和!嗬しs爾
4、管理就是預測和計劃、組織、指揮、協(xié)調以及控制!嗬しs爾
5、惟一持久的競爭優(yōu)勢,就是比你的競爭對手學(xué)習得更快的能力!赂
6、以愛(ài)為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩固得多!詹P萊赫
7、不需要檢查的管理是理想的管理!ㄅ
8、是否大公無(wú)私有的管理者認為,只要不背離原則,不違法亂紀,即使下屬能力差一些,總要給個(gè)位子,以便平衡各種矛盾。另有一些管理者受個(gè)人感情的羈絆,對一些資歷長(cháng)、任職久、感情深的下屬、老鄉和同學(xué)遷就照顧,寬容放縱,即使責任心退化、使命感弱化、進(jìn)取心淡化,也拉不下臉來(lái)予以免職。
9、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來(lái)領(lǐng)導員工!上滦抑
10、管理得好的工廠(chǎng),總是單調乏味,沒(méi)有任何激動(dòng)人心的事件發(fā)生!卖斂
11、一個(gè)企業(yè)的競爭力是看一個(gè)企業(yè)的員工是增值的資產(chǎn)還是負債。
12、大成功靠團隊,小成功靠個(gè)人!葼枴どw茨
13、舒服的,往往就是退步的。
14、干部怕的就是不知道自己怕什么。
15、管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具,也有其技術(shù)!卖斂
16、授權就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線(xiàn)就要收一收,部屬能力強了就要放一放!终
17、采取決策的功能是一個(gè)最重要的管理階段!s瑟夫·克霍爾
18、管理者的一言一行,都必須兼顧臨時(shí)之計和長(cháng)遠目標!狿·德魯克
19、利益是執行的源動(dòng)力,企業(yè)文化是執行的持續動(dòng)力。
20、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里!匈e
21、習慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。
22、要以秒為計算單位。
23、一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺(jué)!譅柹
24、優(yōu)秀的管理者不會(huì )讓員工覺(jué)得他在管人!嗍谰S
25、最好的CEO是構建他們的團隊來(lái)達成夢(mèng)想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來(lái)一起打比賽!闋査埂だ
26、不只做一顆螺絲釘,要經(jīng)營(yíng)一部機器。
27、組織是企業(yè)的一種“解剖學(xué)”,而管理則是它的“生理學(xué)”!芰猩昕
28、管事先管人,管人帶作風(fēng)。
29、不看錯不錯,只求好不好。
30、止謗莫如自修。戰勝非議的唯一途徑就是戰勝自我。
31、管理者的最基本功能是發(fā)展與維系一個(gè)暢通的溝通管道!图{德
32、先畫(huà)靶子再打槍。
33、管理的第一目標是使較高工資與較低的勞動(dòng)成本結合起來(lái)!┝_
34、人在社會(huì )中不僅是管理的主體,而且是管理的客體。管理關(guān)系就是人的關(guān)系!⒎{西耶夫
35、不善于傾聽(tīng)不同的聲音,是管理者最大的疏忽!旣悺P
36、帶動(dòng)全球經(jīng)濟增長(cháng)的火車(chē)頭減速并不意味著(zhù)所有的車(chē)廂都減速。
37、成功的企業(yè)領(lǐng)導不僅是授權高手,更是控權的高手!颂亍な诽蛊
38、是否重視“以人為本”文化應以人為載體,人是文化生成與承載的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者,也體現于企業(yè)的全體職工。企業(yè)文化建設中要強調關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。
39、沒(méi)有創(chuàng )新,就不可能有合理的,尤其是有效的管理!⒎{西耶夫
40、天不怕,地不怕,就怕CFO當CEO!R云
41、人在社會(huì )中不僅是管理的主體,而且是管理的客體!⒎{西耶夫
42、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jì)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(cháng)久地存活下來(lái)!焓烂
43、是否建設良好的企業(yè)文化一個(gè)沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)是沒(méi)有前途的企業(yè)。而優(yōu)秀的企業(yè)文化為員工提供了健康向上的精神食糧,造出和諧的人際關(guān)系與高尚的人文環(huán)境。企業(yè)內各種文娛活動(dòng)的`開(kāi)展,能夠活躍員工的業(yè)余生活,加強了員工之間的團結友誼、溝通合作和團隊意識;企業(yè)的激勵機制,分別從物質(zhì)、榮譽(yù)和個(gè)人價(jià)值三個(gè)方面對員工進(jìn)行激勵,激勵著(zhù)員工奮發(fā)向上、開(kāi)拓創(chuàng )新、建功立業(yè)的信心和斗志。
44、領(lǐng)導絕對不會(huì )錯,服從總是沒(méi)有錯。
45、正確的決策來(lái)自眾人的智慧!饕
46、簡(jiǎn)單的才是有效的。
47、沒(méi)有市場(chǎng)定單的管理者就是不要管理的管理者;沒(méi)有市場(chǎng)定單的員工就是不干工作的員工,責任不在員工身上,而在于管理者;沒(méi)有市場(chǎng)定單的工作就是無(wú)效工作。
48、決不能在沒(méi)有選擇的情況下,作出重大決策!睢ぐ驴
49、管理的控制工作是務(wù)使實(shí)踐活動(dòng)符合于計劃!甏
50、要管理好自己的事,否則就在被它們牽著(zhù)跑!惶m克林
51、管得少,就是管得好!芸恕ろf爾奇
52、創(chuàng )新就是創(chuàng )造一種資源!说谩ざ爬
53、把每位員工經(jīng)營(yíng)成創(chuàng )新的SBU并不斷經(jīng)營(yíng)出高素質(zhì)的人才的決定性因素就是管理者能否經(jīng)營(yíng)自我。
54、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才!葼枴どw茨
55、挑戰目標首先要挑戰自我。
56、企業(yè)一旦站立到創(chuàng )新的浪尖上,維持的辦法只有一個(gè),就是要持續創(chuàng )新。
57、沒(méi)思路的領(lǐng)導不想互動(dòng),沒(méi)控制力的領(lǐng)導不敢互動(dòng)。
58、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì )變成一家無(wú)足輕重的公司!葼枴どw茨
59、干部是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。
60、不謀全局者不足謀一域。
61、微軟離破產(chǎn)永遠只有18個(gè)月!葼枴どw茨
62、信任固然好,監控更重要!袑
63、卓有成效的管理者善于用人之長(cháng)!说谩ざ爬
64、管理者需要的是一套判斷標準,使他能做真正重要的事情,那就是有貢獻的有成效的事!卖斂
65、企業(yè)發(fā)展的空間無(wú)限大,企業(yè)與用戶(hù)的距離無(wú)限小。
66、是否重任你的員工有些員工有一技特長(cháng),作為管理者不能將他分配到他的短缺去工作,要根據他的長(cháng)處去重任他,這樣他才會(huì )有信心,有滿(mǎn)足感。
67、敢于負責任,才能擔重任。
68、管理是一種客觀(guān)職能,它取決于任務(wù),也取決于文化條件,從屬于一定社會(huì )的價(jià)值觀(guān)念和生活習慣!卖斂
69、以不變應萬(wàn)變是管理的最高智慧,不要因誤解而放棄!藦
70、危機不僅帶來(lái)麻煩,也蘊藏著(zhù)無(wú)限商機!窭赘瘛げ紓惸崧
71、對產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分!上滦抑
72、干部的目標:做超級領(lǐng)導,即你的領(lǐng)導水平達到了能夠讓下屬在沒(méi)有領(lǐng)導的時(shí)候仍能夠正常工作。形成有活力的員工,有合力的組織。
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