工程造價(jià)畢業(yè)論文開(kāi)題報告6篇
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，我們使用報告的情況越來(lái)越多，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。我們應當如何寫(xiě)報告呢？下面是小編為大家整理的工程造價(jià)畢業(yè)論文開(kāi)題報告，希望能夠幫助到大家。
工程造價(jià)畢業(yè)論文開(kāi)題報告1
一、課題的目的及意義（含國內外的研究現狀分析）：
當今社會(huì )投資格局逐漸多元化，同時(shí)伴隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立和逐步完善，無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，都期望將有限的資金投入換取最大的經(jīng)濟回報和社會(huì )效益。因此，確定科學(xué)合理的建設工程造價(jià)，對其進(jìn)行有效的控制是提高投資效益的重要方式。多次性計價(jià)方式是工程造價(jià)的重要特征，而且計價(jià)的過(guò)程是逐步深化、細化的，與實(shí)際價(jià)格逐漸接近�？刂乒こ淘靸r(jià)應在先進(jìn)技術(shù)的保障下，逐步將其觀(guān)念融入到工程的設計和實(shí)施中，合理地構成工程造價(jià)。
�。ㄒ唬┻x題的目的、意義
工程項目造價(jià)控制是工程建設項目管理的一個(gè)核心部分，貫徹于工程建設的全過(guò)程，是在投資決策階段、設計階段、招投標和施工階段中采取有效措施，把工程項目建設發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實(shí)現，以求在建設過(guò)程中合理使用人力、物力、財力，獲得更大投資效益和社會(huì )效益基于工程項目投資運動(dòng)的特點(diǎn)和運動(dòng)規律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過(guò)程、全方位的控制；不同投資主體的控制；合理設置控制目標；以主動(dòng)控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟相結合的控制談到工程項目的造價(jià)控制大家首先想到的是預決算，的確，就目前國內的體制和現實(shí)來(lái)看工程造價(jià)是工程造價(jià)控制的主體工作即預決算人員根據已經(jīng)確定的施工圖計算工程量、編制施工圖預算，或在施工結束后根據圖紙和施工組織設計以及現場(chǎng)施工簽證記錄等資料編制竣工決算這固然是必要的、有用的，但也要看到，當預決算人員編制施工圖預算或竣工決算時(shí)，建設方案和設計圖紙都已經(jīng)是確定了的，而施工是以按圖施工為原則，那么這時(shí)預決算人員所做的工作只是計算設計變更所產(chǎn)生的費用變化以及防止高估冒算，如果在一開(kāi)始經(jīng)濟上的決策就是不合理的，決策存在失誤；再是如果設計方案在技術(shù)上存在錯誤或是不可行的，則預決算人員也無(wú)能為力，也就是說(shuō)現行體制下，預決算人員的編審工作只是事后算賬，只能消極地反映已完工程量，只能被動(dòng)地反映設計和施工，這顯然是片面的、不夠的，因此，必須對建設項目工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程監控同時(shí)畢業(yè)設計是學(xué)生在畢業(yè)前半年的最后學(xué)習和綜合訓練的實(shí)踐性學(xué)習環(huán)節，是學(xué)習深化、拓寬、綜合教學(xué)的重要過(guò)程：是對我們學(xué)習、研究與實(shí)踐成果的全面總結；是對我們綜合素質(zhì)與實(shí)踐能力培養效果的全面檢驗；是我們畢業(yè)及學(xué)位資格認定的重要依據。通過(guò)畢業(yè)設計可以對大學(xué)期間所學(xué)的知識做一個(gè)系統的總結和應用，通過(guò)自己對在熟悉任務(wù)書(shū)的基礎上參觀(guān)、比較同類(lèi)建筑，查閱、搜集有關(guān)設計資料使我的所學(xué)知識得以綜合的應用，提高綜合知識的應用能力，對所學(xué)過(guò)的知識得以系統的深化，并培養我們獨立完成一份完整的工程預算的能力。所以我們每一個(gè)畢業(yè)生都應該認真地努力完成自己的畢業(yè)設計，使自己成為社會(huì )需要的人才。
�。ǘ┭芯楷F狀
1、我國工程造價(jià)管理的現狀及不足
隨著(zhù)經(jīng)濟體制的改革發(fā)展，工程量清單計價(jià)的實(shí)施，工程造價(jià)管理體制基本上實(shí)現了以市場(chǎng)價(jià)格為主的價(jià)格體制，實(shí)行了量?jì)r(jià)分離，逐步建立了由工程消耗量定額作為指導的通過(guò)市場(chǎng)競爭形成工程造價(jià)的機制。但隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展，現行的工程造價(jià)管理制度存在的問(wèn)題也隨之暴露出來(lái)。主要表現在以下幾個(gè)方面：
�。�1）不夠重視投資決策階段工程造價(jià)的控制
在項目建設各階段中，投資決策階段影響工程造價(jià)的程序最高，達到80%-90%。因此，決策階段是決定工程造價(jià)的基礎階段，直接影響的決策階段之后的各個(gè)建設階段工程造價(jià)的計價(jià)與控制是否科學(xué)、合理的問(wèn)題。長(cháng)期以來(lái)，我國的工程建設存在投資膨脹嚴重的現象，造成工期越拖越長(cháng)，工程造價(jià)越來(lái)越高，原因是未重視項目投資決策的深度和廣度，決策過(guò)程中也缺乏確定工程造價(jià)的有效依據，只能依據專(zhuān)家、決策者們借鑒已完成的項目工程造價(jià)進(jìn)行估算，但又往往因為諸多因素影響，“三超”現象相當普遍。
�。�2）設計階段的工程造價(jià)控制不嚴
在項目建設各階段中，設計階段對投資的影響度約為75%-95%。很顯然，設計階段是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵階段。而我國的建設項目普遍忽視了項目建設設計階段的重要性，設計單位對工程項目的技術(shù)與經(jīng)濟進(jìn)行深入分析不夠，在設計中大多重技術(shù)輕經(jīng)濟，設計人員似乎只對設計工程的質(zhì)量負責，對工程造價(jià)的高低不太關(guān)心。有些項目甚至在建成后投資大幅超過(guò)計劃，從而形成了大量效益不好的工程。
�。�3）造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)混亂、惡性競爭嚴重
目前的造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)和幾年前造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)競爭不足的情況相比，截然不同�，F在的咨詢(xún)企業(yè)數量過(guò)多，且良莠不齊。有些咨詢(xún)單位為了自身的利益，隨意壓低工程造價(jià)，延長(cháng)結算時(shí)間；有些造價(jià)咨詢(xún)單位內部管理混亂，有些從業(yè)人員利用職業(yè)之便謀求私利，串通施工企業(yè)高估冒算，嚴重損害了建設單位的經(jīng)濟效益；有些咨詢(xún)單位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，項目編審時(shí)錯算、漏算、重復計算，造成咨詢(xún)成果質(zhì)量準確程度不高；有此咨詢(xún)單位為承接業(yè)務(wù)，不顧行規的約束，隨意降低咨詢(xún)費，嚴重擾亂了造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)市場(chǎng)。這些現象無(wú)疑對建設工程造價(jià)的控制造成了很大的威脅。
�。�4）高素質(zhì)的工程造價(jià)技術(shù)人才嚴重不足
目前取得工程造價(jià)師資格的專(zhuān)業(yè)人才雖然比較多，但有很大一部分雖已取得執業(yè)資格，但無(wú)工作實(shí)踐經(jīng)驗和實(shí)際工作能力。在造價(jià)師從業(yè)實(shí)際工作中還普遍存在“在崗無(wú)證，有證無(wú)崗”的現象。這就導致了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的嚴重不足，高級專(zhuān)業(yè)人才就更少了。此外，在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，取得造價(jià)工程師資格且從事造價(jià)管理工作的人數遠遠滿(mǎn)足不了社會(huì )需要，能為項目投資提供科學(xué)決策依據的高素質(zhì)綜合型工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人才嚴重缺乏。
�。�5）施工合同糾紛較多
工程量清單計價(jià)后，工程造價(jià)糾紛并沒(méi)有因此而減少，相反呈增多的趨勢，主要集中在以下幾方面：一是施工合同對合同價(jià)款及調整的約定不完整；二是陰陽(yáng)合同依舊是部分甲乙雙方的百用不厭的合同形式；三是99版國家施工合同范本滯后，部分內容與當前的制度要求不相吻合，不能滿(mǎn)足清單計價(jià)的需要。
2、我國工程造價(jià)的管理發(fā)展
對我國工程造價(jià)管理的現狀以及工程造價(jià)管理國際化、信息化、網(wǎng)絡(luò )化的日益加強，我國工程造價(jià)管理工作應當從以下幾方面予以完善：
�。�1）加強對造價(jià)行業(yè)的監督管理與相關(guān)法律法規的建設。首先必須加強工程造價(jià)咨詢(xún)單位的監督管理，規范工程造價(jià)咨詢(xún)單位的行為，發(fā)展健康的工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)。其次中國建筑業(yè)已走出國門(mén)，參與國際競爭，工程造價(jià)管理自身應該加強相關(guān)法律、法規的建設，與國際慣例全面接軌。面對變幻莫測的國際競爭市場(chǎng)，我們只有懂得并真正吃透國際慣例、法規、標準等，才有可能按國際慣例進(jìn)入國際市場(chǎng)，同時(shí)受到國際法律的保護。
�。�2）建設項目各階段均實(shí)行監理和造價(jià)控制制度。我國現有體制大部分項目只是僅僅在施工階段實(shí)行監理和造價(jià)控制。然而項目建設前期階段卻是造價(jià)控制的重點(diǎn)，應做好建設項目的可行性研究報告審查，加強項目決策的深度，采用科學(xué)的估算方法和可靠的數據資料，合理的計算投資估算，保證投資估算打足，才能保證其他階段的造價(jià)被控制在合理范圍，使投資控制目標能夠實(shí)現，避免“三超”現象的發(fā)生。此外還應做好設計工作的監督與審查，使設計方案技術(shù)與經(jīng)濟最優(yōu)的。
�。�3）提高工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員的綜合素質(zhì)。工程造價(jià)從業(yè)人員除了對本專(zhuān)業(yè)的知識有深入的了解和理解外，還應對設計內容、設計過(guò)程、施工技術(shù)、項目管理、經(jīng)濟法律法規等，都有全面的了解。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，迫切需要培養一大批具有多層次知識的人才，為項目投資提供科學(xué)決策依據，才能從實(shí)質(zhì)上真正做到合理確定和有效控制工程造價(jià)。
�。�4）盡快推出新版示范施工合同文本，適應建筑市場(chǎng)的需要，以進(jìn)一步規范施工合同訂立和履行行為，保護建設工程發(fā)包人和承包人合法權益，保障工程質(zhì)量與施工安全，減少經(jīng)濟糾份。此外還應加強施工合同備案的管理和加大對陰陽(yáng)合同的查處。
�。�5）工程造價(jià)管理必須信息化、網(wǎng)絡(luò )化。目前西方發(fā)達國家已經(jīng)在工程造價(jià)管理中運用了計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，通過(guò)網(wǎng)上招投標，實(shí)現了工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò )化、虛擬化。我們也應加快全國建設工程造價(jià)信息網(wǎng)的建設，實(shí)現工程造價(jià)管理信息化、網(wǎng)絡(luò )化。
3、國外工程造價(jià)管理的現狀
分析國外的工程造價(jià)管理，吸收其管理先進(jìn)的一面，有助于我國工程造價(jià)管理的改革和發(fā)展。
�。�1）在國外，按項目投資來(lái)源渠道的不同，劃分為政府投資項目和私人投資項目。政府對建設工程造價(jià)的管理，主要采用間接手段，對政府投資項目和私人投資項目實(shí)行分而治之的方法，控制政府投資項目。政府的主要工作是管好納稅人的錢(qián)，其投資的效益主要體現在社會(huì )效益上，滿(mǎn)足社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的需要，決不會(huì )為一時(shí)節約幾個(gè)錢(qián)，而損害政府投資的長(cháng)遠利益。如英國對政府投資工程采取集中管理的辦法，按政府的有關(guān)面積標準、造價(jià)指標，在核定的投資范圍進(jìn)行方案設計、施工設計，實(shí)行目標控制，不得突破。這一點(diǎn)和我國的層層造價(jià)控制非常相似。美國對政府的投資項目則采取兩種方式，一是由政府設專(zhuān)門(mén)機構對工程進(jìn)行直接管理，二是通過(guò)公開(kāi)招標委托承包商進(jìn)行管理。而對私人投資項目，國外先進(jìn)的工程造價(jià)管理一般都是對各項目的具體實(shí)施過(guò)程不加干預，只進(jìn)行政策引導和信息引導，由市場(chǎng)經(jīng)濟規律調節。體現政府對造價(jià)的宏觀(guān)管理和間接調控。
�。�2）從國外造價(jià)管理來(lái)看，一定的造價(jià)依據是不可缺少的。計價(jià)時(shí)均有統一的工程量計算規律，統一的實(shí)物量及設備清單以及供社會(huì )需要和政府工程參考來(lái)自不同渠道的工程計價(jià)資料。在美國，這些資料一般是由各個(gè)大型的工程咨詢(xún)公司制定。各地的咨詢(xún)機構，根據本地區的具體特點(diǎn)制定單位建筑面積的消耗量和基價(jià)，作為所管轄項目的造價(jià)估算的標準。在英國，十分重視已完工數據資料的積累和數據庫的建設。對工程造價(jià)的調整和價(jià)格指數的測定、發(fā)布等有一整套比較科學(xué)嚴密的辦法，政府部門(mén)統一發(fā)布《工程調整規定》和《價(jià)格指數說(shuō)明》等文件。
�。�3）計價(jià)方法上，是實(shí)行量?jì)r(jià)分離的原則，量是由投資者在招標文件中提供的，價(jià)是承包商在投標或議標中自行確定的。價(jià)格的來(lái)源：一是來(lái)自供社會(huì )需要的參考資料，二是來(lái)自該承包商或其商會(huì )的既往資料；三是來(lái)自市場(chǎng)價(jià)格，這主要是承包商與分包商與材料供應商的索價(jià)，經(jīng)過(guò)自己的整理，用以計價(jià)。從這些國家看，計價(jià)純屬市場(chǎng)行為，一旦造價(jià)確定，法人必須對自己的行為付法律和經(jīng)濟責任。
�。�4）對計價(jià)人員有資格要求，均須具備工料測量師或造價(jià)工程師執業(yè)資格。與我國現在正在實(shí)行的造價(jià)工程師資格制度相似。
�。�5）國外社會(huì )中介服務(wù)機構發(fā)達，成為服務(wù)政府、服務(wù)企業(yè)及工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)不可缺少的中堅力量。這些中介機構，廣泛承擔著(zhù)從可行性研究到竣工決算全過(guò)程工程造價(jià)監控，成為業(yè)主和承包商的代言人。這些中介機構的職責與我國現行的工程監理制有許多相似之處。
�。�6）重視實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)控制。國外對工程和造價(jià)的管理是以市場(chǎng)為中心的動(dòng)態(tài)控制，造價(jià)工程師能對造價(jià)計劃執行中所出現的問(wèn)題及時(shí)分析研究，及時(shí)采取糾正措施。這種強調項目實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)管理的做法，體現了造價(jià)的動(dòng)態(tài)性，并且重視造價(jià)管理所具有的隨環(huán)境工作的進(jìn)行以及價(jià)格等變化而調整造價(jià)控制標準和控制方法的動(dòng)態(tài)特征。
從以上我國和國外工程造價(jià)管理體制的比較分析中可以看出，我國正在進(jìn)行的工程造價(jià)管理體制改革與國際上一些先進(jìn)的管理體制逐漸接近，而且參照國際慣例制定了相應的法律、法規、規范和制度，并且逐步顯示了它的作用。任何事物的發(fā)展都是一分為二的，中國加入WTO，對中國來(lái)說(shuō)，機遇和挑戰共存，風(fēng)險和機會(huì )共存。與國際計價(jià)機制接軌，吸收其管理中的先進(jìn)一面，創(chuàng )造適應中國國情的工程造價(jià)計價(jià)和管理方法，以適應對外開(kāi)放的建設市場(chǎng)，也為建設市場(chǎng)創(chuàng )造一個(gè)競爭的環(huán)境。
二、課題任務(wù)、重點(diǎn)研究?jì)热�、�?shí)現途徑、條件：
1、工程概況：
南寧市審計局辦公樓工程招投標綜合實(shí)訓，總建筑面積為11760.66㎡，建筑高度35.70m，共計11層。結構抗震設防烈度為6度，此工程采取大直徑人工挖孔灌注嵌巖樁基礎。外墻采用200厚節能燒結頁(yè)巖空心磚，衛生間的隔墻底部先做200高C20混凝土，上部做200厚燒結頁(yè)巖空心磚。室內裝修為中高檔等級，一層衛生間、廚房為防滑地磚地面，住宅一層電梯前室、門(mén)廳為防滑�；u地面，其余所有房間為水泥豆石地面。
�。�1）分部工程名稱(chēng)：本工程的分部工程有地基與基礎工程、墻體工程、樓地面工程、門(mén)窗工程、屋面工程、抹灰及外墻飾面工程等。
�。�2）分部工程概況描述：
基礎工程：回填土必須分層夯實(shí)，填土不得含有有機雜質(zhì)和大于50mm土塊；回填土厚度采用機械夯（壓）時(shí)，不大于300mm，人工夯實(shí)不大于200mm，其密度94%，基層表面應用200厚碎石（磚）作加強處理，邊角處須補夯密實(shí)。
墻體工程：外墻采用200厚JN節能型燒結頁(yè)巖空心砌塊，內墻采用100或200后頁(yè)巖空心磚，M5混合砂漿砌筑。防潮層設于室內地坪-0.060處，做20厚1:2水泥砂漿摻5%防水劑的防潮層。
樓地面工程：衛生間、廚房、陽(yáng)臺均應作防水處理。衛生間、陽(yáng)臺、有地漏的廚房，其地面以1%坡度坡向地漏，不得有積水現象，在管道和孔洞處用防水油膏嵌縫，其標高比同層相鄰房間標高低50mm。住宅部分的衛生間均降板450，填充材料采用1：6陶�；炷�。室內外處地面向外找坡。施工時(shí)應保證其表面平整光潔，無(wú)空鼓起砂現象。設有吊頂的空間，現澆樓板時(shí)統一予埋埋件，雙向間距1000~1200mm。
門(mén)窗工程：住宅外門(mén)窗采用塑鋼門(mén)窗，門(mén)窗玻璃和框料的選用詳節能設計，施工中應注意窗框與墻體間用發(fā)泡劑填實(shí)嵌縫，禁止用水泥砂漿填實(shí)，注意窗臺面和窗上口的防水處理，防止雨水倒灌。外門(mén)窗洞口四周除有剪力墻、構造柱外，均應作混凝土邊框，且兩側應與上下層樓板或梁連接，門(mén)窗邊框的鋼筋也應與主體鋼筋連接；內門(mén)窗洞口四周用實(shí)心配磚作加強固定處理。
屋面工程：屋面防水等級為二級，采用兩道防水設施，女兒墻壓頂做向內5%坡向，避免外墻被污染。
抹灰及外墻飾面工程：抹灰前應先清理基層表面，用鋼絲刷清除基層表面的浮土和松散部分，填補縫隙孔洞，并澆水濕潤。兩種材料連接部分在抹灰前應用射釘槍固定鋼絲網(wǎng)一層，規格為300寬0.8厚10x10孔的鋼絲網(wǎng)；抹灰前還應加噴摻10%建筑膠的水泥漿。墻面粉刷應分層施工達到平整牢固。門(mén)廳的地面磚、墻面磚，衛生間、廚房的瓷磚墻面在施工前應預先排列，需切割的面磚應安裝在陰角或次要部位，門(mén)廳墻面磚、衛生間、廚房墻面瓷磚貼至頂。窗臺、眉板、女兒墻等出墻部分，其頂面做斜抹灰處理，下面做滴水線(xiàn)，避免外墻或天棚被污染。
2、造價(jià)文件的編制依據
1.《20xx年建設工程工程量清單計價(jià)規范》，《重慶市建筑工程計價(jià)定額》，《重慶市安裝工程計價(jià)定額》，《重慶市裝飾工程計價(jià)定額》，設計圖紙中所涉及的標準圖集。
2.完成條件：接入網(wǎng)絡(luò )的計算機、實(shí)習、相關(guān)調查，老師的指導。
3、編制方法，并闡明理由
本次畢業(yè)設計我選擇施工圖預算。其中估價(jià)方法采用單位估價(jià)法和實(shí)物量法。雖然清單計價(jià)在逐漸的替代定額，但因為這次是由老師要求使用定額計價(jià)。盡管清單計價(jià)比定額計價(jià)更顯優(yōu)勢。但是定額在我國一直沿用至今，有其不可取代的優(yōu)點(diǎn)。因為預算定額單價(jià)法編制施工圖預算，主要是采用了各地區、各部門(mén)統一編制的綜合單價(jià)，便于造價(jià)管理部門(mén)進(jìn)行統一管理。并且定額是節約社會(huì )勞動(dòng)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要手段，是組織和協(xié)調社會(huì )化大生產(chǎn)的工具，是宏觀(guān)調控的依據，在實(shí)現分配、兼顧效率與社會(huì )公平方面有巨大的作用。
建設工程定額是根據國家一定時(shí)期的管理體制和管理制度，根據不同定額的用途和適用范圍，由指定的機構按照一定的程序制定的，并按照規定的程序審批和頒布執行。建設工程定額雖然是主觀(guān)的產(chǎn)物，但是，它應正確地反映工程建設和各種資源消耗之間的客觀(guān)規律。建設工程定額的特點(diǎn)：
�。ㄒ唬┛茖W(xué)性特點(diǎn)
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�。ㄋ模嗤院蛷娭菩蕴攸c(diǎn)
�。ㄎ澹┓�定性和時(shí)效性特點(diǎn)建設工程定額管理
建設工程定額也是在逐步的改革，更新中，使其更具適應性，針對性，合理性。第一，在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，為確切地反映建筑安裝工程費用的性質(zhì)和內容，創(chuàng )造公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境，對建筑安裝工程成本費用項目進(jìn)行規范。第二，按照量?jì)r(jià)分離和工程實(shí)體性消耗與施工措施性消耗相分離的原則，對計價(jià)定額進(jìn)行改革。第三，針對當前價(jià)格、利率、匯率、稅率等不斷變動(dòng)這一實(shí)際情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。第四，促進(jìn)企業(yè)間的平等競爭。第五，鼓勵企業(yè)逐步做到按工程個(gè)別成本報價(jià)，提高企業(yè)的竟爭能力。
4、軟件的應用
隨著(zhù)計算機的普遍，產(chǎn)生了越來(lái)越多的軟件，這些軟件使我們在辦公時(shí)得到了方便。工程預算也是如此，從過(guò)去的人工方式向電腦化發(fā)展。，運用這些預算軟件可以使我們在做預算的時(shí)候省時(shí)省力�，F在社會(huì )上出現了多種預算軟件，其中廣聯(lián)達計量與計價(jià)軟件在工程中應用比較廣泛，這次做畢業(yè)設計的計價(jià)就是使用的廣聯(lián)達軟件。
廣聯(lián)達算量在CAD20xx上開(kāi)發(fā)，功能較完善。廣聯(lián)達鋼筋軟件已升到8.1版，廣聯(lián)達軟件中包括三部分，圖形算量，鋼筋抽樣和計價(jià)軟件。圖形算量軟件中國共產(chǎn)黨有4個(gè)部分，工程設置、繪圖輸入、表格輸入、報表預覽。在工程設置中，正確輸入工程的信息；在繪圖輸入中正確畫(huà)好施工圖軸線(xiàn)；在表格輸入中要做到正確輸入圖形的信息。鋼筋抽樣軟件采用幾種輸入法，如平法、圖形法、參數法等，最具特色的是剪力墻。它把剪力墻、暗柱端柱、門(mén)窗洞、連梁和暗梁放在一起抽料。先根據圖紙把剪力墻、暗柱端柱、門(mén)窗洞、連梁和暗梁匯入計算機，然后修改其參數，最后進(jìn)行整體計算。其開(kāi)發(fā)思路別出一格，出人意料之外而又合乎于情理之中。因為剪力墻、暗柱端柱、門(mén)窗洞、連梁和暗梁本來(lái)就是一個(gè)不可分割的整體，在計算剪力墻鋼筋數量時(shí)可直接扣減柱位置的長(cháng)度。連梁凈長(cháng)就是門(mén)窗洞口，可以省去許多圖標法中需要重復輸入的步驟。美中不足的是不能把板歸入其中一起計算，隨著(zhù)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，廣聯(lián)達軟件的層出推新，我相信這是可以實(shí)現的。另一個(gè)值得提出的是廣聯(lián)達算量軟件中的剪力墻能導入鋼筋軟件中，只修改參數就能抽取剪力墻鋼筋，此功能是在同類(lèi)軟件中是不能共享的。廣聯(lián)達清單計價(jià)軟件內置瀏覽器，用戶(hù)可直接連接上軟件服務(wù)網(wǎng)，進(jìn)行最新材料價(jià)格信息的查詢(xún)應用。
5、可能存在問(wèn)題及解決方案
�。�1）看不懂圖紙。在圖紙中有許多我未曾涉及過(guò)的知道，如人工挖孔樁等。為了解決這些問(wèn)題，可以通過(guò)咨詢(xún)指導老師或去圖書(shū)館，上網(wǎng)查資料來(lái)得到解答。
�。�2）不熟悉工程量計算規則。在計算工程量時(shí)，隨時(shí)查閱定額與概預算書(shū)及標準圖集，嚴格按照規定計算工程量。
�。�3）工程量計算錯誤。為避免這個(gè)問(wèn)題重要的是計算時(shí)要仔細，并且遵循正確的計算方法。在完成一單位工程時(shí)，與同類(lèi)工程對比工程量，如有較大差別，返工重算。計算時(shí)應與定額“三一致”（計算規則保持一致，內容保持一致；單位保持一致。）并且做到簡(jiǎn)單、不漏算、不重算；底稿要清晰，按順序排列，注明計算部位，列出算式，標明構件部位，套定額時(shí)注意不要遺漏，工程量計算完成后要認真復查，特別注意項目、算式、數字、小數點(diǎn)
�。�4）對廣聯(lián)達軟件不熟悉。這次的畢業(yè)設計，用到了廣聯(lián)達軟件中的計價(jià)軟件，如果在操作軟件時(shí)出現錯誤意味著(zhù)工程價(jià)款的失效。根據之前在老師那里學(xué)到的廣聯(lián)達軟件應用基礎知識，問(wèn)指導老師和工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)怎樣更正確的應用廣聯(lián)達軟件，順利的完成了此次工程量計價(jià)，也更進(jìn)一步的熟悉了廣聯(lián)達軟件的基礎知識。
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工程造價(jià)畢業(yè)論文開(kāi)題報告2
臨近畢業(yè)，我們都會(huì )查閱很多的資料，花費很多的心力去完成一份好的畢業(yè)設計開(kāi)題報告。在準備的過(guò)程中，我們不僅要了解社會(huì )的狀況，同時(shí)要準備好的知識進(jìn)行整理，構成一條好的思路，并且把這個(gè)思路用文字表達出來(lái)。小編最近搜集編輯了一篇很優(yōu)秀的預算工程造價(jià)畢業(yè)設計開(kāi)題報告，各位讀者可以觀(guān)摩學(xué)習一下。
選題的目的和意義
工程項目造價(jià)的確定與控制是工程建設項目管理的重要組成部分，它能夠在工程建設項目的全過(guò)程（投資決策、設計、招投標、施工階段）中采取有效措施，把工程項目建設發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實(shí)現，達到合理使用人力、物力、財力，獲得最大投資效益的目的�；诠こ添椖客顿Y運動(dòng)的特點(diǎn)和運動(dòng)規律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過(guò)程、全方位的控制；不同投資主體的控制；合理設置控制目標；以主動(dòng)控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟相結合的控制。
在投資決策階段工程造價(jià)的確定與控制可以進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟比較，擇優(yōu)確定最佳建設方案，建立科學(xué)決策體系，合理確定投資估算，客觀(guān)、認真地作好項目評價(jià)從而有助于避免由于依據不足、方法不當、盲目決策造成的失誤，以便把有限的資源真正用于經(jīng)濟效益好的建設項目、優(yōu)選出最佳方案，達到控制造價(jià)的目的。
在設計階段的工程造價(jià)的確定與控制可以?xún)?yōu)化設計方案，在設計中加強技術(shù)經(jīng)濟分析推行限額設計，推廣標準化設計，從而主動(dòng)地影響工程投資，以達到有效地控制工程投資，實(shí)現設計產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)、穩妥可靠、經(jīng)濟合理的目的。同時(shí)，對投資限額的控制與管理，也實(shí)現了對設計規范、設計標準、工程數量與概預算指標等各方面的控制。進(jìn)而達到控制工程投資的目的。
在施工階段工程造價(jià)的確定與控制可以把工程項目投資控制在承包合同價(jià)或投資估算內，并力求在規定的工期內生產(chǎn)出質(zhì)量好、造價(jià)低的建設（或建筑）產(chǎn)品。施工階段工程造價(jià)控制的主要方法是：進(jìn)行施工招投標、合理選擇承建商，優(yōu)化施工組織設計、優(yōu)選施工方案，合理安排與使用建設資金，嚴格控制工程變更，處理好工程索賠等。
總之，工程造價(jià)的確定與控制可以采用各種有效措施加強對工程成本的管理，對工程質(zhì)量、安全方面的控制，對整個(gè)工程項目的管理都具有十分重要的意義，對我的綜合應用能力也是一次檢驗，因此我選擇了安陽(yáng)區中心區六號地塊嘉寶錦園A幢工程工程量清單及工程報價(jià)這個(gè)題目。
研究現狀
改革開(kāi)放以來(lái)，我國的工程建設標準定額和工程造價(jià)管理工作以逐步適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟為目標，按照調放結合、配套改革、小步快走、逐步到位的指導思想， 進(jìn)行了一系列的改革，并取得了較好的成果。建設工程造價(jià)確定方法形成的歷史及其現狀是從20世紀50年代起的，我國借鑒前蘇聯(lián)經(jīng)驗，逐步建立起適應當時(shí)計劃經(jīng)濟需要的概預算定額制度，人工、材料、機械等價(jià)格均由國家統一規定，傳統的概預算定額作為建設工程造價(jià)定價(jià)依據，對我國加強計劃管理，減少投資浪費，多、快、好、省地建設國家起到了積極的作用。進(jìn)入90年代，我國逐步由計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟過(guò)渡，經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高，經(jīng)濟結構也日益復雜，原有的計價(jià)方式已不能滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，為此，我國對建設工程造價(jià)定價(jià)辦法進(jìn)行了一系列的改革，如調整工程價(jià)格的費用項目，修訂有關(guān)的費用、利潤、稅金計算標準，取費改按工程類(lèi)別計取等等。
例如現在實(shí)行的工程量清單計價(jià)，它改變了以工程預算定額為計價(jià)依據的計價(jià)模式，適應了工程招標投標和由市場(chǎng)競爭形成工程造價(jià)的需要，推進(jìn)了我國工程造價(jià)事業(yè)的發(fā)展。它計價(jià)簡(jiǎn)單、真實(shí)，由于是直接利用與工程量清單相配套的 企業(yè)清單定額 ,減掉了采用傳統定額的中間轉化環(huán)節，有效降低了工程量清單計價(jià)的難度和社會(huì )成本，由于無(wú)論是在消耗量方面還是在人材機價(jià)格方面都和企業(yè)甚至是目標項目的具體狀況高度一致，因此 企業(yè)清單定額 這種立體動(dòng)態(tài)的特征能夠真實(shí)反映企業(yè)的個(gè)別成本，這顯然較利用反映社會(huì )平均成本的定額來(lái)計價(jià)更真實(shí)。
當然其中也存在這一些問(wèn)題，由于目前建筑市場(chǎng)不夠完善，特別是投資體制的原因以及投資代理人行為的不規范，一些采用工程量清單計價(jià)方式投標的項目， 中標價(jià) 并不是一定是真正的市場(chǎng)競爭價(jià)。不過(guò)隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟不斷發(fā)展完善，相信清單計價(jià)將成為建筑市場(chǎng)的主要計價(jià)方式。再例如廣聯(lián)達等工程造價(jià)軟件的發(fā)展也是工程造價(jià)管理重要的研究成果，它以建設工程項目招投標為起點(diǎn)，圍繞項目招投標和全過(guò)程造價(jià)管理，它可以為項目各個(gè)參與方提供計價(jià)和招投標管理的軟件產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)及服務(wù)，逐步幫您實(shí)現自己的 企業(yè)定額 ,提高在未來(lái)競爭中的核心競爭力，是面向未來(lái)建筑行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向的新一代工程造價(jià)管理工具。相信隨著(zhù)工程造價(jià)管理軟件開(kāi)始被大量的使用，專(zhuān)門(mén)從事工程造價(jià)管理軟件開(kāi)發(fā)研究工作的軟件公司的繼續發(fā)展， 21世紀的工程造價(jià)管理將更多的依靠電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，未來(lái)的工程造價(jià)管理必將成為信息化管理。
所有這些改革，使建設工程造價(jià)逐步反映出其內在的商品屬性，但隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建設工程造價(jià)定價(jià)方法仍存在許多問(wèn)題，也說(shuō)明仍需要進(jìn)行深化改革。多年來(lái)，傳統的概預算額一直作為建設工程造價(jià)確定的依據，由于其是國家主管部門(mén)進(jìn)行編制、管理，企業(yè)實(shí)際并無(wú)定價(jià)的自主權，建設工程造價(jià)的確定過(guò)程，不過(guò)是一種特殊計劃程序的執行過(guò)程，按照現行的確定方法確定的建設工程造價(jià)實(shí)質(zhì)上仍然是一種計劃價(jià)格，與市場(chǎng)經(jīng)濟的要求相距甚遠，隨著(zhù)改革的深化和開(kāi)放程度越來(lái)越高，現行的建設工程造價(jià)確定方法越來(lái)越顯示出很多弊端。
建設工程造價(jià)難以反映價(jià)值規律的客觀(guān)要求價(jià)值規律要求按社會(huì )必要勞動(dòng)時(shí)間確定商品的價(jià)值量，其傾向表現是成本加盈利的價(jià)格，建設工程造價(jià)也不例外。由于國家主管部門(mén)統一編制的概預算定額所反映的既不是現實(shí)的各個(gè)施工企業(yè)具體的勞動(dòng)生產(chǎn)率，也不可能是生產(chǎn)某種具體工程所需的社會(huì )必要勞動(dòng)消耗，工程造價(jià)水平不能反映社會(huì )必要勞動(dòng)水平。因為生產(chǎn)某種商品所需的社會(huì )必要勞動(dòng)時(shí)間是不可能人為規定的，必須通過(guò)生產(chǎn)條件互不相同的生產(chǎn)者之間的競爭形成。因此，依據國家統一的編制的概算定額確定的建設工程造價(jià)，是不能反映價(jià)值規律的客觀(guān)要求的。
建設工程造價(jià)難以反映市場(chǎng)的供求關(guān)系現行定價(jià)方法規定，建設工程造價(jià)計算必須以建筑安裝工程概預算定額所規定的基本傾向指標進(jìn)行。而工程概預算定額是由國家主管部門(mén)統一編制的，由于工程概預算定額的編制、研究、修改不能及時(shí)反映市場(chǎng)的變化，不能反映供求關(guān)系的變化，雖然各地區都設置了各種相關(guān)的調差系數，但 系數 從測定到執行仍遠遠滯后于市場(chǎng)的變化速度，不利于接收市場(chǎng)的調節，從而使現行的建設工程造價(jià)定價(jià)方法難以反映市場(chǎng)的供求關(guān)系，不能合理的確定建設工程造價(jià)。
建設工程造價(jià)難以體現競爭原則按照公平、公開(kāi)、公正的原則實(shí)行市場(chǎng)競爭，是培育、健全和發(fā)展市場(chǎng)的關(guān)鍵，而市場(chǎng)競爭必然要圍繞價(jià)格這個(gè)核心進(jìn)行，這就勢必要求建設工程造價(jià)必須體現競爭原則，必須將各競爭企業(yè)的優(yōu)劣明顯地顯示出來(lái)，.但現行的建設工程造價(jià)定價(jià)方法，要求生產(chǎn)條件、所有制、級別不同的各競爭企業(yè)都必須按照相同的計算方法、計價(jià)依據來(lái)確定某一建設工程的造價(jià)，各競爭企業(yè)所作出的價(jià)格水平相差無(wú)幾，無(wú)法反映企業(yè)的實(shí)力，毫無(wú)差異的價(jià)格是難以體現競爭原則的。
建設工程造價(jià)難以體現優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則建設工程是一種特殊的商品，其質(zhì)量也有高低之分，目前的定額只規定了一種單價(jià)，不符合按質(zhì)論價(jià)的商品交換原則，影響承包商提高質(zhì)量的積極性，難以體現優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則。
不利于形成統開(kāi)放、有序的建筑市場(chǎng)現行的建設工程造價(jià)計價(jià)方法，各省、各行業(yè)都編制了自己的工程概預算定額。由于歷史和習慣的原因，計算規則各不相同，分部分項工程名稱(chēng)、內容也各不相同，給建設工程造價(jià)計價(jià)帶來(lái)了一定的難度，不利于形成統開(kāi)放、有序的建筑市場(chǎng)。
綜上所述，建設工程造價(jià)確定方法改革應符合社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，逐步與國際接軌。隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的日益完善，我國建設行業(yè)體制改革的進(jìn)一步深化，建設工程造價(jià)確定方法的改革已迫在眉睫。建設工程造價(jià)應該實(shí)現由企業(yè)根據市場(chǎng)情況和自身條件自主定價(jià)，只有這樣，才能使建設工程造價(jià)反映價(jià)值規律的客觀(guān)要求，才能反映市場(chǎng)的供求關(guān)系，才能體現競爭原則。但由于我國還處在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的初級階段，相應的許多法律、法規還不健全，整個(gè)建設市場(chǎng)還不能在充分的市場(chǎng)競爭中形成�；诋斍暗膶�(shí)際情況，解決建設工程造價(jià)確定方法存在的問(wèn)題，首先可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
統一全國建設工程分部分項名稱(chēng)、內容、計量單位、計算規則，使工程量的計算有一個(gè)統一的標準，有利于全國大市場(chǎng)的形成，使工程量計算清晰明了，減少承發(fā)包方計價(jià)的糾紛。
全面實(shí)行定額的量?jì)r(jià)分離，把國家發(fā)布量?jì)r(jià)合一的概預算定額制度，改為國家發(fā)布工程消耗量定額，單價(jià)隨行就市，變指令性、指導性?xún)r(jià)格為發(fā)布市場(chǎng)信息價(jià)格，從而使不斷變化的價(jià)格同相對穩定的實(shí)物消耗量相分離。
定額消耗量應劃分為由國家規定的法令性強制執行的實(shí)體性消耗及企業(yè)根據自身條件結合國家規定自主制定的措施性消耗兩部分，以利于施工企業(yè)展開(kāi)競爭。
在統一工程分部分項名稱(chēng)、計量單位、計算規則的基礎上，推行實(shí)物工程量的綜合價(jià)格計價(jià)法。按現行的定額計價(jià)方式，工程的各分項子目造價(jià)不能直接反映，必須重新計算取費后才能知道，模糊了各分部分項工程的造價(jià)與總造價(jià)的關(guān)系。實(shí)行按直接費加綜合費用的直接確定分部分項工程造價(jià)的綜合計價(jià)方法，有利于投資控制和分包、設計變更等價(jià)款的計價(jià)工作，也有利于同國際慣例接軌。
建立全國性的工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)發(fā)布各種人工、材料、機械設備的市場(chǎng)價(jià)格，及時(shí)發(fā)布各類(lèi)建設工程的市場(chǎng)成交價(jià)格，對建設工程造價(jià)的計價(jià)起指導作用。
工程造價(jià)畢業(yè)論文開(kāi)題報告3
一、選題的目的，意義及國內研究的現狀
1、選題的目的、意義
工程項目造價(jià)控制是工程建設項目管理的一個(gè)核心部分，貫徹于工程建設的全過(guò)程，是在投資決策階段、設計階段、招投標和施工階段中采取有效措施，把工程項目建設發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實(shí)現，以求在建設過(guò)程中合理使用人力、物力、財力，獲得更大投資效益和社會(huì )效益�；诠こ添椖客顿Y運動(dòng)的特點(diǎn)和運動(dòng)規律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過(guò)程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設置控制目標;以主動(dòng)控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟相結合的控制。
談到工程項目的造價(jià)控制大家首先想到的是預決算，的確，就目前國內的體制和現實(shí)來(lái)看工程造價(jià)是工程造價(jià)控制的主體工作即預決算人員根據已經(jīng)確定的`施工圖計算工程量、編制施工圖預算，或在施工結束后根據圖紙和施工組織設計以及現場(chǎng)施工簽證記錄等資料編制竣工決算。這固然是必要的、有用的，但也要看到，當預決算人員編制施工圖預算或竣工決算時(shí)，建設方案和設計圖紙都已經(jīng)是確定了的，而施工是以按圖施工為原則，那么這時(shí)預決算人員所做的工作只是計算設計變更所產(chǎn)生的費用變化以及防止高估冒算，如果在一開(kāi)始經(jīng)濟上的決策就是不合理的，決策存在失誤;再是如果設計方案在技術(shù)上存在錯誤或是不可行的，則預決算人員也無(wú)能為力，也就是說(shuō)現行體制下，預決算人員的編審工作只是事后算賬，只能消極地反映已完工程量，只能被動(dòng)地反映設計和施工，這顯然是片面的、不夠的，因此，必須對建設項目工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程監控。
2、研究現狀
自改革開(kāi)放以來(lái)我國工程造價(jià)行業(yè)一直不斷的進(jìn)行著(zhù)改革，以便適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟，尤其自加入WTO我國造價(jià)行業(yè)面臨更嚴峻的國際形勢，所以更要不斷的進(jìn)行調整已達到國際標準。
我國現在造價(jià)行業(yè)是從20世紀50年代起的，借鑒前蘇聯(lián)經(jīng)驗，逐步建立起適應當時(shí)計劃經(jīng)濟需要的概預算定額制度，人工、材料、機械等價(jià)格均由國家統一規定，傳統的概預算定額作為建設工程造價(jià)定價(jià)依據，對我國加強計劃管理，減少投資浪費，多、快、好、省地建設國家起到了積極的作用。進(jìn)入90年代，我國逐步由計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟過(guò)渡，經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高，經(jīng)濟結構也日益復雜，原有的計價(jià)方式已不能滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，為此，我國對建設工程造價(jià)定價(jià)辦法進(jìn)行了一系列的改革，如調整工程價(jià)格的費用項目，修訂有關(guān)的費用、利潤、稅金計算標準，取費改按工程類(lèi)別計取等等。以至到現在實(shí)行的工程量清單計價(jià)，適應了工程招標投標和由市場(chǎng)競爭形成工程造價(jià)的需要，推進(jìn)了我國工程造價(jià)事業(yè)的發(fā)展。它計價(jià)簡(jiǎn)單、真實(shí)，由于是直接利用與工程量清單相配套的“企業(yè)清單定額”，減掉了采用傳統定額的中間轉化環(huán)節，有效降低了工程量清單計價(jià)的難度和社會(huì )成本，由于無(wú)論是在消耗量方面還是在人材機價(jià)格方面都和企業(yè)甚至是目標項目的具體狀況高度一致，因此“企業(yè)清單定額”這種立體動(dòng)態(tài)的特征能夠真實(shí)反映企業(yè)的個(gè)別成本，這顯然較利用反映社會(huì )平均成本的定額來(lái)計價(jià)更真實(shí)。
當然其中也存在這一些問(wèn)題，由于目前建筑市場(chǎng)不夠完善，特別是投資體制的原因以及投資代理人行為的不規范，一些采用工程量清單計價(jià)方式投標的項目，“中標價(jià)”并不是一定是真正的市場(chǎng)競爭價(jià)。不過(guò)隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟不斷發(fā)展完善，相信清單計價(jià)將成為建筑市場(chǎng)的主要計價(jià)方式。
3、創(chuàng )新之處
(1)設計階段的創(chuàng )新實(shí)行限額設計
所謂限額設計就是按照批準的可行性研究報告的投資估算控制初步設計，按照批準的初步設計總概算控制技術(shù)設計和施工圖設計，同時(shí)各專(zhuān)業(yè)在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設計，嚴格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。分解投資和工程量控制是實(shí)現限額設計的主要方法。
(2)施工階段的創(chuàng )新
�、俑駥徍斯こ淌┕D預算
根據施工圖設計的進(jìn)度計劃和現場(chǎng)施工的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)核定施工圖預算。對于預算超出相應概算的施工圖設計部分，要加以詳細分析，找出原因，并及時(shí)與項目負責人溝通，調整或修正控制目標，對工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。
�、谕ㄟ^(guò)招標競價(jià)擇優(yōu)分包商和材料供應商
在工程建設中，有些特殊專(zhuān)業(yè)工種不得不委托專(zhuān)業(yè)施工單位承擔，如變電所安裝工程、通訊工程、綠化工程、消防、門(mén)窗安裝、裝飾材料等，多采用背對背招標競價(jià)的方式，確定專(zhuān)業(yè)分包單位或產(chǎn)品供應商。
二、論文研究?jì)热?提綱)
第一章緒論國內外造價(jià)控制現狀
1.我國工程造價(jià)的形成與歷程
2.研究的現狀
1.1國內造價(jià)控制的現狀
1.2國外造價(jià)控制的現狀
3.當前國內造價(jià)控制存在的問(wèn)題
第二章參與和參加工程造價(jià)全過(guò)程控制重要性
1.工程造價(jià)控制模式與控制理論
2.工程造價(jià)全過(guò)程控制的必要性
3.我國市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的工程造價(jià)控制
第三章工程造價(jià)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題
1.合理低價(jià)
2.關(guān)于工程質(zhì)量與工程造價(jià)
第四章 如何有效的對工程項目進(jìn)行工程造價(jià)控制
1.投資決策階段控制
2.設計階段控制
3.招投標階段控制
4.施工階段控制
第五章結束語(yǔ)
工程造價(jià)畢業(yè)論文開(kāi)題報告4
摘 要 加強工程管理控制工程造價(jià)是建設行業(yè)的一項復雜而又具有現實(shí)意義的工作.它對控制固定資產(chǎn)投資規模,節約國家基本建設資金起著(zhù)舉足輕重的作用.從工程造價(jià)管理的基礎工作和造價(jià)控制方面著(zhù)手,結合我國實(shí)際情況,提出幾點(diǎn)思考與建議.
關(guān) 鍵 詞 工程管理 造價(jià)控制 決策階段 清單管理
一、引言
長(cháng)期以來(lái),我國工程造價(jià)的全過(guò)程服務(wù)分別由投資主管部門(mén)、建設、設計、審計等部門(mén)負責,同時(shí)也就被孤立的分割在各個(gè)部門(mén)和系統,相互間無(wú)聯(lián)系,更無(wú)一獨立的造價(jià)控制責任體,也就成為許多項目投資失控的主要原因.本論文主要從設計、招投標、施工、結算等階段的造價(jià)管理控制進(jìn)行分析,以期和同行分享,共同推進(jìn)我國工程項目全過(guò)程造價(jià)的控制管理水平.
為了實(shí)現建筑工程施工企業(yè)成本控制工作目標、指導施工成本管理工作的開(kāi)展,現代建筑工程施工企業(yè)應強化工程造價(jià)管理工作.隨著(zhù)建筑工程施工管理研究與應用的不斷發(fā)展,現代工程造價(jià)管理中動(dòng)態(tài)管理方式的應用成為工程造價(jià)管理發(fā)展的主要方向.動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理能夠根據工程進(jìn)展的實(shí)際情況進(jìn)行相應的調節,實(shí)現科學(xué)的工程造價(jià)管理.筆者從自身的實(shí)際工作經(jīng)驗出發(fā),以相關(guān)文獻與研究資料為基礎對建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制進(jìn)行了簡(jiǎn)要論述.
二、工程項目決策階段的造價(jià)控制與管理
這個(gè)階段是工程項目全過(guò)程造價(jià)控制的開(kāi)始.在這個(gè)階段中,主要進(jìn)行的工作就是提交工程項目建議書(shū),并且進(jìn)行立項可行性研究,再進(jìn)行投資預算的編制,最后制定詳細完整的設計任務(wù)書(shū).在項目的決策階段進(jìn)行的任何一項的投資決策,對于整個(gè)工程項目的造價(jià)控制以及完工交付使用后的經(jīng)濟效益都起著(zhù)至關(guān)重要的作用.對于工程項目全過(guò)程的造價(jià)管理是一個(gè)決定性的階段.所以要在這個(gè)階段做好工程的造價(jià)控制就必須首先將項目法人制度落實(shí)到位.在整個(gè)工程項目的建設過(guò)程中,都要在各項資金的運作,以及在債務(wù)償還等方面進(jìn)行嚴格的責任追究制度,將具體的責任落實(shí)到人.還要建立與之對應的配套措施,最好由政府主管部門(mén)和監理方共同設立監察組,對項目進(jìn)行嚴格的造價(jià)管控.其次,在進(jìn)行市場(chǎng)分析的時(shí)候,要堅持實(shí)事求是的原則,盡量防止項目投資決策上的盲目性和風(fēng)險性,盡量考慮可以增加企業(yè)市場(chǎng)競爭力的工程項目.第三就是對于工程項目的一些外部條件,例如地質(zhì)條件,施工的水電、運輸等方面的保障等,都要進(jìn)行綜合性的考慮,使得預算編制更加科學(xué)以及更具可操作性.
三、招投標階段的造價(jià)控制
建設工程招標投標階段是建筑產(chǎn)品的需求者經(jīng)過(guò)招標活動(dòng)確定產(chǎn)品的生產(chǎn)者,并簽訂承包合同的過(guò)程,此階段需要確定項目的招標文件、評標原則與方法、承發(fā)包模式、合同計價(jià)方式、合同價(jià)格以及合同條款等內容.
1.評標辦法的選擇
根據每個(gè)項目的不同特點(diǎn),選擇最適合本項目的評標辦法.深圳市目前施工招標中有5種常用評標方法,每種評標方法都有各自不同的特點(diǎn),因此,招標人根據項目的不同,認真選取評標方法,這樣,有利于工程造價(jià)的有效控制.
2.深化、細化設計圖的審核,重視招標文件的編制
設計圖紙作為擬建工程的技術(shù)條件和工程量清單的編制依據,是工程技術(shù)質(zhì)量的保證,是工程量清單準確率的保證.勘察與設計的深度和正確度,會(huì )直接影響工程造價(jià)正確性,影響建設項目工程造價(jià)的全過(guò)程控制.招標文件編制需要十分細致全面,它是后續簽訂合同的依據,也是保證項目順利實(shí)施的必要條件.
四、推行工程量清單計價(jià)模式下的招投標方式
采用工程量清單招投標,是指由招標單位提供統一招標文件,投標單位以此為基礎,根據招標文件中的工程量清單和有關(guān)要求、施工現場(chǎng)實(shí)際情況及擬定的施工組織設計,按企業(yè)定額或參照建設行政主管部門(mén)發(fā)布的現行消耗量定額以及造價(jià)管理機構發(fā)布的市場(chǎng)價(jià)格信息進(jìn)行投標報價(jià),招標單位擇優(yōu)選定中標人的過(guò)程.
在招標準備階段,招標人首先編制或委托有資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢(xún)單位（或招標代理機構）編制招標文件,包括符合要求的工程量清單；工程量清單編制完成后,作為招標文件的一部分,發(fā)給各投標單位.投標單位在接到招標文件后,可對工程量清單進(jìn)行簡(jiǎn)單的復核,如果沒(méi)有大的錯誤,即可考慮各種因素進(jìn)行工程報價(jià),如果投標單位發(fā)現工程量清單中工程量與有關(guān)圖紙的差異較大,可要求招標單位進(jìn)行澄清,但投標單位不得擅自變動(dòng)工程量；投標報價(jià)完成后,投標單位在約定的時(shí)間內提交投標文件；評標委員會(huì )根據招標文件確定的評標標準和方法進(jìn)行評定標.由投標文件組成也可看出,在采用工程量清單招標后,投標單位真正有了報價(jià)的自主權,根據招標文件及有關(guān)計價(jià)辦法,計算出投標報價(jià),并在此基礎上研究投標策略和技巧,根據各種影響因素和工程具體情況靈活機動(dòng)地調整報價(jià),以便提出更有競爭力的報價(jià).施工是實(shí)現建設項目的過(guò)程,造價(jià)的90%以上都耗用在施工階段,因此,這一階段的造價(jià)控希提整個(gè)工程造價(jià)控制的重要一環(huán),要準確處理造價(jià)、工期和質(zhì)量的辨證關(guān)系,把投入產(chǎn)出觀(guān)念滲透到過(guò)程施工過(guò)程中,努力使人力、物力、財力、技術(shù)等生產(chǎn)要素達到最優(yōu)組合.
五、結語(yǔ)
總之,隨著(zhù)建筑業(yè)一系列推陳出新的體制改革的深入和發(fā)展,就會(huì )給工程造價(jià)帶來(lái)更多的問(wèn)題,提出更高的要求.通過(guò)工程造價(jià)方式的改革,將會(huì )進(jìn)一步推進(jìn)工程造價(jià)管理體制改革,早日實(shí)現改革的最終目標；在統一工程量計算規則和消耗量定額的基礎上,遵循商品經(jīng)濟價(jià)值規律,建立以市場(chǎng)形成價(jià)格為主的價(jià)格機制,企業(yè)依據政府和社會(huì )咨詢(xún)機構提供的市場(chǎng)價(jià)格信息和造價(jià)指數,結合企業(yè)自身實(shí)際情況,自主報價(jià),通過(guò)市場(chǎng)價(jià)格機制的運行,形成統一、協(xié)調、有序的工程造價(jià)管理體系,達到合理使用投資,有效的控制工程造價(jià),取得最佳投資效益的目的,逐步建立適應社會(huì )主義市場(chǎng)體制,符合中國國情,與國際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制.我們真誠希望業(yè)內有志之士,盡快行動(dòng)起來(lái),為我國工程造價(jià)管理事業(yè)的早日騰飛貢獻出自己的智慧和力量.
參考文獻：
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工程造價(jià)畢業(yè)論文開(kāi)題報告5
一、選題背景（含國內外相關(guān)研究綜述及評價(jià)）與意義
1、課題來(lái)源
課題為《貴州省盤(pán)縣戒毒所醫技樓建筑與裝飾工程招標控制價(jià)編制》。該醫技樓結構形式為框架結構，建筑總高度19。80米，工程總建筑面積4532。0平方米，建筑層數為地上五層。本工程屬于鋼筋混凝土框架結構體系，工程設計規模為小型，耐火等級二級、抗震設防烈度6度，主體結構合理使用年限50年。地基基礎設計等級為丙級;抗震等級為三級，上部結構的嵌固端為基礎頂面。建筑分類(lèi)為多層民用建筑，建筑耐火等級為二級�？蚣芙Y構外填充墻均采用200厚加氣混凝土砌塊，內填充墻采用200或100厚加氣混凝土砌塊，均用混合砂漿。所有構造柱、圈梁、過(guò)梁混凝土強度等級為C25，框架柱混凝土強度等級為C30，梁、板的混凝土強度等級均為C30。
2、選題背景（含國內外相關(guān)研究綜述及評價(jià)）
�。�1）國內相關(guān)研究綜述
招標控制價(jià)的產(chǎn)生的背景：隨著(zhù)近年建設工程的迅速發(fā)展，為加強建筑工程計價(jià)活動(dòng)的監督管理，規范工程計價(jià)行為，維護建筑市場(chǎng)正常秩序，合理確定和有效控制工程造價(jià)，20xx年12月1日起實(shí)施的《建設工程工程量清單計價(jià)規范》（GB50500—20xx）規定：國有資金投資建設工程項目應實(shí)行工程量清單招標，并應當編制招標控制價(jià)。目前我國的造價(jià)行業(yè)存在許多問(wèn)題，比如不夠重視投資決策階段工程造價(jià)的確控、設計階段的工程造價(jià)控制不嚴、還未全面采用國際上通用的工程量清單報價(jià)方式、施工階段對工程造價(jià)控制不夠、工程竣工結算階段工程造價(jià)控制不力等。
�。�2）國外相關(guān)研究綜述
國外的工程造價(jià)估算是建立在價(jià)值工程基礎上的，在建筑合同文本中必須包括使用價(jià)值工程技術(shù)的條款。它一般分為二種情況：一是自愿采用，承建商從自身利益出發(fā)，考慮采用價(jià)值工程技術(shù)，此時(shí)費用由承包商自身承擔;另一種情況是強制運用，在合同中規定承包商必須采用價(jià)值工程技術(shù)，至于費用一般由業(yè)主承擔。
在國際社會(huì )上，發(fā)達國家都十分重視全過(guò)程造價(jià)管理，都把工程造價(jià)作為一門(mén)專(zhuān)業(yè)來(lái)加以建設。它是建筑經(jīng)濟、技術(shù)與管理高度結合的專(zhuān)業(yè)。在美國，政府項目投資控制主要依據批準的預算。其投資和預算確定主要依靠以完的工程造價(jià)的資料進(jìn)行估算。在項目實(shí)施中進(jìn)行招投標，由承包商報價(jià)，有關(guān)造價(jià)的工作一致委托給造價(jià)工程師進(jìn)行。在比較完善的建筑市場(chǎng)和中介組織服務(wù)條件下，工程價(jià)格由市場(chǎng)定價(jià)，而造價(jià)師對項目進(jìn)行全過(guò)程的造價(jià)控制。 3、選題意義
招標控制價(jià)的編制使得招標人有效控制項目投資，防止惡性投標帶來(lái)的投資風(fēng)險。增強招標過(guò)程的透明度，有利于正常評標。利于引導投標方投標報價(jià)，避免投標方無(wú)標底情況下的無(wú)序競爭。招標控制價(jià)反映的是社會(huì )平均水平，為招標人判斷最低投標價(jià)是否低于成本提供參考依據�？蔀楣こ套兏略鲰椖看_定單價(jià)提供計算依據。作為評標的參考依據，避免出現較大偏離。投標人根據自己的企業(yè)實(shí)力、施工方案等報價(jià)，不必揣測招標人的標底，提高了市場(chǎng)交易效率。減少了投標人的交易成本，使投標人不必花費人力、財力去套取招標人的標底。招標人把工程投資控制在招標控制價(jià)范圍內，提高了交易成功的可能性。
選擇此課題在于明確了解工程項目造價(jià)控制是工程建設項目管理的一個(gè)核心部分，貫徹于工程建設的全過(guò)程，是在投資決策階段、設計階段、招投標和施
工階段中采取有效措施，把工程項目建設發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實(shí)現，以求在建設過(guò)程中合理使用人力、物力、財力，獲得更大投資效益和社會(huì )效益基于工程項目投資運動(dòng)的特點(diǎn)和運動(dòng)規律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過(guò)程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設置控制目標;以主動(dòng)控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟相結合的控制。
二、 選題研究的方法與主要內容
1、 研究方法 （1）經(jīng)驗總結法
首先確定研究課題及研究對象并掌握有關(guān)參考資料如定額、規范，然后制定總結計劃、搜集具體實(shí)事且進(jìn)行分析、綜合、組織論證最后總結出研究成果。
�。�2）案例研究法
選擇一個(gè)相似案例如同為五層框架結構的辦公樓的招標控制價(jià)的編制案例，然后收集案例數據并分析案例資料，最后撰寫(xiě)研究報告。
2、研究步驟
�。�1）熟悉畢業(yè)設計圖紙;
�。�2）熟悉招標控制價(jià)的編制要求與范圍;
�。�3）熟悉與建設工程有關(guān)的標準、規范、技術(shù)資料;
�。�4）完成畢業(yè)設計的算量組價(jià)工作。
3、主要內容
�。�1）施工方案及措施描述：工程概況、編制依據、編制原則、施工組織總體設想、總體施工組織布置及規劃、施工工藝、施工技術(shù)措施。
�。�2）工程量清單及招標控制價(jià)的編制：工程量清單應由具有編制招標文件能力的招標人，或受其委托具有相應資質(zhì)的中介機構進(jìn)行編制。工程量清單應作為招標文件的組成部分。一個(gè)擬建項目的全部工程量清單包括分部分項工程量清單、措施項目清單和其他項目清單三部分。
�。�3）本工程的技術(shù)經(jīng)濟指標分析： 所謂技術(shù)經(jīng)濟指標分析，就是借助于一系列經(jīng)濟指標，對不同的技術(shù)方案進(jìn)行分析、比較、評價(jià)，尋求技術(shù)與經(jīng)濟之間最的最佳關(guān)系，使設計方案技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟上的合理性有機地統一，進(jìn)而作出決策。
技術(shù)經(jīng)濟指標分析主要分析總造價(jià)形成、造價(jià)指標、主要材料消耗指標、措施項目指標、工期指標等，并通過(guò)指標的分析來(lái)確定工程是否可行。
三、研究條件、擬解決的主要問(wèn)題和預期結果
1、研究條件
�。�1）熟練掌握大學(xué)期間所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識;
�。�2）熟悉相關(guān)政策規范、通用圖集、設計文件的學(xué)習和掌握情況;
�。�3）看懂圖紙并熟練運用廣聯(lián)達計量軟件進(jìn)行工程量的計算;
�。�4）根據相關(guān)的規范和定額編制工程量清單，并運用宏業(yè)計價(jià)軟件完成清單組價(jià);
�。�5）導師的悉心指導和幫助。
2、擬解決的主要問(wèn)題
�。�1）如何減少軟件算量與手工算量的差異;
�。�2）如何實(shí)現全方位管理，更好地控制工程造價(jià);
�。�3）對本工程對象進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟指標分析。
3、預期結果
�。�1）畢業(yè)設計文本1份（包括封面、摘要、目錄和正文，正文包括工程概況、完整的計價(jià)表格以及計價(jià)工程的技術(shù)經(jīng)濟指標分析三部分內容）;
�。�2）施工方案（單獨成冊）;
�。�3）招標控制價(jià)（正文包括編制說(shuō)明、完整的計價(jià)表格以及計價(jià)工程的技術(shù)經(jīng)濟指標分析三部分內容）;
�。�4）工程量計算書(shū)（本次畢業(yè)設計的工程量要求對一個(gè)混凝土構件進(jìn)行手算，以excel表格形式提交，計算書(shū)內容包括工程量計算書(shū)封面、工程量計算說(shuō)明、目錄、正文四部分。）;
�。�5）計價(jià)工程對象的技術(shù)經(jīng)濟指標分析（單方造價(jià)、手工算量與軟件算量對比）;
�。�6）畢業(yè)設計總結。
工程造價(jià)畢業(yè)論文開(kāi)題報告6
一、完成本題的目的和意義：
市場(chǎng)競爭的全球化對建設施工企業(yè)的管理水平提出了更高，更新的要求，施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的項目特征也越來(lái)越明顯，以項目的管理與運作為核心來(lái)重新構建企業(yè)的組織機構，提高企業(yè)管理與運作項目的實(shí)際能力已經(jīng)成為現代施工企業(yè)的共識。建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎是彼此間相互獨立的不同工程項目，把企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作為管理目標、以不同工程項目作為管理的基本單元，是建筑施工企業(yè)管理模式的基本特征。每一個(gè)工程項目的成敗都會(huì )直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展，所以工程項目管理師施工企業(yè)管理目標實(shí)現的基礎。但是，工程羨慕管理對企業(yè)而言，僅僅是其企業(yè)管理內容中一項非常重要的管理工作內容，而不是企業(yè)管理內容的全部，如何更合理地調配企業(yè)內部的各項資源和如何創(chuàng )造最大的經(jīng)濟價(jià)值才是企業(yè)管理的最終目標。文章最后結合針對施工項目現場(chǎng)管理提出了幾點(diǎn)粗淺的建議。
二、國內外研究動(dòng)態(tài)：
為保證工程建設中各項活動(dòng)在符合計劃要求的前提下，在實(shí)現其目標的過(guò)程中，減少各個(gè)分項工程的開(kāi)支費用，有效的實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的最大化。
伴隨中國加入WTO，中國國內的建設市場(chǎng)更加國際化，競爭將更為激烈;同時(shí)，中國國內的建筑企業(yè)將有更多的機會(huì )開(kāi)拓國際工程承包市場(chǎng)。面對難得的機遇和嚴峻的挑戰，中國的建筑企業(yè)必須盡快學(xué)習國際先進(jìn)的工程建設項目投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的建設項目投資控制管理制度，全面提高國內企業(yè)的投資控制認識與運用水平。
三、主要研究目標和內容：
建筑工程項目管理就是項目管理者對項目進(jìn)行管理的行為，是將知識、技能、工具與技術(shù)應用到項目各項活動(dòng)中，以實(shí)現或超過(guò)項目利益相關(guān)方的要求和希望。在實(shí)際工程項目中，需要結合各項目的特點(diǎn)，進(jìn)一步細化管理中的各項工作，才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。建筑工程項目是施工企業(yè)生產(chǎn)和管理的基點(diǎn)，是經(jīng)濟效益的源泉。工程項目管理是施工企業(yè)管理的一個(gè)窗口，更是施工企業(yè)的體現，是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最基層、最基本的管理，也是施工企業(yè)最基礎、最核心的管理工作。當前施工企業(yè)工程項目管理仍然存在諸多問(wèn)題，例如工程項目管理體系不完善、工程項目管理技術(shù)落后、項目管理人才隊伍缺乏規范化管理等，這些都不能適應新形勢發(fā)展的需要。建筑工程項目管理是以具體的建設項目或施工項目為對象、目標、內容，不斷優(yōu)化目標的全過(guò)程的一次性綜合管理與控制。其內涵就是自項目開(kāi)始到項目完成，通過(guò)項目策劃、項目控制，使質(zhì)量目標、進(jìn)度目標、費用目標和安全目標得以實(shí)現。鑒于建筑項目的一次性，為了節約投資，達到節能減排和建設預期目標的實(shí)現，建造符合需求的建筑產(chǎn)品，作為工程建設管理人員，必須清醒地認識到工程項目管理在工程建設過(guò)程中的重要性。下為文章的大綱：
四、準備工作情況和主要工作措施：
通過(guò)在圖書(shū)館和上網(wǎng)查閱了大量的書(shū)籍、資料、文章，抄錄了與所寫(xiě)內容有關(guān)的篇目、段落與語(yǔ)句，記錄了所用文獻的作者、出處與名稱(chēng)。
五、論文進(jìn)度安排及預期達到研究結果：
畢業(yè)論文題目
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