國際競標中水利水電論文
1投標報價(jià)的編制步驟及方法
1.1研究招標文件、現場(chǎng)踏勘和地材詢(xún)價(jià)
投標人在取得招標文件之后，應詳細研究其全部?jì)热�，包括投標人須知、評標辦法、合同條件、工程量清單、圖紙、技術(shù)標準及要求等，并應具體了解關(guān)于投標格式、開(kāi)標定標時(shí)間、質(zhì)量、工期、缺陷責任期、保函、保險、稅金、保留金、誤期賠償、工程場(chǎng)地使用、取土場(chǎng)、工程計量方法、付款條件、貨幣、勞務(wù)國籍限制等具體規定。在國外投標的工程，有時(shí)要求必須進(jìn)行現場(chǎng)踏勘，投標書(shū)中應有業(yè)主頒發(fā)的現場(chǎng)踏勘證明文件，應加以注意。踏勘時(shí)，注意了解砂、石、水泥、木材、鋼筋、水、電、勞動(dòng)力等供應狀況及價(jià)格，還有工程業(yè)主資信、所在國銀行利率、外匯匯率、工程現場(chǎng)土石類(lèi)別、取土棄土場(chǎng)運距、水文、地形、道路等。
1.2核對工程量和編制施工規劃
對于大型項目投標時(shí)間比較短，要在較短的時(shí)間內核算全部工程數量，是十分困難的，投標人至少應當核算那些工程數量較大和造價(jià)較高的項目。在核算完成后，投標者應按大項分類(lèi)匯總主要工程量，以便對工程施工規模有個(gè)全面清楚的概念，安排專(zhuān)人編制項目管理規劃大綱，研究采用合適的施工方法，選擇適用和經(jīng)濟的施工機具設備。對工程量清單中沒(méi)有計入的內容，應盡量歸并到已有的相應項目。編制一個(gè)好的施工規劃可以大大降低標價(jià)，編制的原則是在保證工期、質(zhì)量的前提下，盡可能使工程成本最低。
1.3編制人、材、機單價(jià)
1.3.1人工單價(jià)人工單價(jià)根據用工比及工效比分別計算工長(cháng)、高級工、中級工、初級工的綜合人工單價(jià)。國際競標工程用工來(lái)源有國內派遣工人和雇用當地工人。用工比是指擬投入的國內派遣工人和雇用當地工人的比例，通俗講，平均一個(gè)國內工人和多少當地工人完成某一分項工程施工。工效比是指當地工人的工作效率相對較低時(shí)，幾個(gè)當地工人的產(chǎn)量定額等于一個(gè)國內工人的.。確定用工比和工效比后，加權平均算出綜合人工單價(jià)。國內派遣工人人工單價(jià)，是從工人出國準備到回國休整結束后的全部費用除以施工年限再除以年工作日，全部費用包括差旅費、國外工作簽證費、國外施工津貼等，工人的年工作日在實(shí)際報價(jià)計算中，每年工作日250d。當地雇用工人人工單價(jià)主要包括日標準工資；帶薪法定假日、帶薪年假日工資；按規定由承包商支付的所得稅、福利費等；工人招募和解雇費用；上、下班交通費；按有關(guān)規定應支付的各種津貼和補貼等。國際競標工程的人工費占到總造價(jià)的20%～30%左右，大大高于國內工程的比率。
1.3.2材料設備費投標人應根據對外承包工程的經(jīng)驗，依據材料、設備來(lái)源的不同，制定出兩種表格：一是，當地市場(chǎng)材料、設備價(jià)格統計表；二是，國內和第三國采購材料、設備價(jià)格比較表。在計算報價(jià)時(shí)，通過(guò)這三個(gè)價(jià)格的比較，確定材料、設備的來(lái)源。當地購買(mǎi)材料預算價(jià)格計算方法同國內水利水電工程項目。國內和第三國采購材料設備價(jià)格，包括材料設備出廠(chǎng)價(jià)、包裝費、國內段運雜費、海運段運保費、港雜費、稅費、當地運雜費和工地現場(chǎng)存儲費。尤其注意稅費，各國稅費組成不同。如肯尼亞對大部分進(jìn)口物資處除征收關(guān)稅、增值稅外，還征收鐵路建設稅（CIF價(jià)的1.5%）、進(jìn)口報關(guān)費（CIF價(jià)的2.25%）。工期大于1年的項目，應考慮材料預漲費，材料預漲費的取費范圍一般在2%～3%每年。
1.3.3施工機械臺班單價(jià)施工機械臺班單價(jià)＝[機械工地單價(jià)×折舊率×（1+修理及零配件費率）]÷機械年工作臺時(shí)數+機上操作人員臺時(shí)定額工資+定額臺時(shí)耗油費。機械年工作臺時(shí)按每臺機械每年260個(gè)臺班計；折舊率按項目工期和有關(guān)規定執行，大型施工機具通常按五年折舊完，折舊方法可采用直線(xiàn)折舊法或遞減余值折舊法。一般的中小型機具，或價(jià)值較低而又易損的設備，可以一次性折舊，即按運抵工地的基價(jià)的100%攤入。修理及零配件費率包括施工機械維修及保養所需的人工工資、零配件及附加費，一般為機械工地單價(jià)的7%～10%；機上操作人員臺時(shí)定額工資為中級工綜合人工單價(jià)乘以定額工日數；定額油耗費包括柴油（或汽油）、潤滑油的消耗費，按燃油消耗定額燃油單價(jià)并計入20%的損耗計算。
1.4編制分部分項工程直接工程費
依據企業(yè)定額，編制分部分項工程直接工程費。
1.5管理費、風(fēng)險費、利潤、稅金的確定
國際競標工程的管理費包括現場(chǎng)管理費和公司管理費，一般取直接工程費的10%～20%。承包商依據工程項目的規模、難易、工期長(cháng)短及投標人的實(shí)際情況，來(lái)確定風(fēng)險費和利潤，一般合取10%～15%。稅金在國際競標工程各國也存在差異，稅金指增值稅，如肯尼亞的建筑工程增值稅為16%，增值稅屬于價(jià)外稅，計算不含稅造價(jià)時(shí)，應為含稅造價(jià)除以1.16得出。
1.6計算開(kāi)辦費
開(kāi)辦費一般是在各分部分項工程的造價(jià)前單獨列出。未單獨列出時(shí)，一般水利水電工程開(kāi)辦費為直接工程費的7%～10%。
1.7確定投標價(jià)格
各單項工程費用加暫定金額為項目的待定投標價(jià)格。單項工程費用=分項工程直接工程費×（1+開(kāi)辦費分攤比例）×（1+間接費率）×（1+利潤率）×（1+稅率）暫定金額，指包括在合同中的不可預料事件所使用的一項金額。最終確定投標價(jià)格，是在算標人員計算的待定投標價(jià)格基礎上，由決策人員對該價(jià)格的盈利和風(fēng)險進(jìn)行分析研究，并計算出整個(gè)工程的人工費、材料設備費、施工機械臺班費和管理費分別占總標價(jià)的比例，與經(jīng)驗數據比較，通過(guò)調整費率，使各項費用更趨合理，從而確定投標價(jià)格。
2結語(yǔ)
國際競標中水利水電項目招標投標方式多樣，但有章可循，只要投標人掌握好投標報價(jià)的編制方法，參考已中標項目的經(jīng)驗積累，將報價(jià)控制在較理想的范圍內，可以創(chuàng )造更多的中標機會(huì )。
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