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國際會(huì )計論文開(kāi)題報告

時(shí)間:2022-04-07 17:59:48 論文 我要投稿

國際會(huì )計論文開(kāi)題報告

  在現在社會(huì ),我們使用報告的情況越來(lái)越多,不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家整理的國際會(huì )計論文開(kāi)題報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

國際會(huì )計論文開(kāi)題報告

  論文名稱(chēng):淺析企業(yè)集團資金管理模式的現狀與問(wèn)題

  學(xué)院:會(huì )計學(xué)院

  專(zhuān)業(yè):會(huì )計學(xué)(國際會(huì )計方向)

  學(xué)生姓名:

  一、論文選題的動(dòng)因(背景或意義)

  資金管理是企業(yè)財務(wù)管理的核心。企業(yè)集團作為若干企業(yè)組成的經(jīng)濟聯(lián)合體,最重要的聯(lián)結紐帶是資金。在企業(yè)集團以企業(yè)價(jià)值最大化為理財目標的情況下,以資金管理為中心具有較為充分的理論依據與實(shí)踐依據。由于企業(yè)各方面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的質(zhì)量和效果都可以綜合地反映在資金運動(dòng)中,有效合理地組織資金活動(dòng),對于改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟效益具有重要作用。企業(yè)只有加強資金管理,合理組織資金供應、降低資金成本、加快資金周轉、優(yōu)化資金控制和監督機制,才能促進(jìn)企業(yè)現金流的良性循環(huán)和財務(wù)管理目標的實(shí)現。因此現代企業(yè)集團在資金管理方面選擇適當的資金管理模式成為一個(gè)至關(guān)重要的現實(shí)問(wèn)題。

  二、論文擬闡明的主要問(wèn)題

  本論文的主要目的在于探索企業(yè)集團資金管理的問(wèn)題與模式,以提高企業(yè)集團資金管理的效率,實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化的財務(wù)目標。論文的構思建立在現代企業(yè)理論和財務(wù)管理理論的理解基礎上,論文研究的基本思路是探討企業(yè)資金管理的內容和作用,指出企業(yè)集團資金管理的特殊性和重要性,再著(zhù)重分析企業(yè)集團資金管理所面臨的突出問(wèn)題以及產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因,提出多種企業(yè)集團資金管理的'模式,并對它們的適用性和現實(shí)中優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行分析比較,從而試圖提出作者自己對于企業(yè)集團資金管理的建議。

  本論文主要采用規范研究的邏輯方法,同時(shí)結合案例分析、數據分析、圖表分析進(jìn)行了論證。本文的基本觀(guān)點(diǎn)是選擇合適的資金管理模式有利于企業(yè)集團的資金配置效率,有利于解決企業(yè)集團在資金管理中所遇到的一些問(wèn)題。

  三、論文提綱

  一、企業(yè)集團資金管理概述

  1.企業(yè)集團的概念與特征;

  2.企業(yè)集團資金管理的內容;

  3.企業(yè)集團資金管理目標;

  4.企業(yè)集團資金管理的原則。

  二、企業(yè)集團資金管理的模式分析——基于圖表

  1.企業(yè)集團資金管理的常見(jiàn)模式

  2.企業(yè)集團資金管理的模式優(yōu)劣分析

  三、企業(yè)集團資金管理所面臨的常見(jiàn)問(wèn)題分析——基于案例和數據分析

  1.資金散亂,使用效率低下;

  2.監管不力,缺乏事前、事中的嚴格監督;

  3.信息失真,難以為科學(xué)決策提供依據;

  四、解決企業(yè)集團資金管理問(wèn)題的對策

  1.實(shí)現資金的集中管理,提高資金的使用效率——現金池先進(jìn)管理技術(shù)介紹

  2.探索多種監督方式,確保資金的安全和完整;

  3.以先進(jìn)的計算機技術(shù)為手段,健全財務(wù)規章制度,減少人為因素,實(shí)現高效率的信息化管理。

  四、論文工作進(jìn)度安排

  序號論文各階段內容時(shí)間節點(diǎn)

  12015.9.10選題

  22015.10.5確定論文題目

  32015.10.10開(kāi)始寫(xiě)開(kāi)題報告

  42015.11.1開(kāi)始寫(xiě)論文初稿

  52015.2.28完成論文初稿

  62015.3.30論文定稿

  72015.5.15論文答辯

  五、主要參考文獻及相關(guān)資料

  [1]中國注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )。財務(wù)成本管理。[M],經(jīng)濟科學(xué)出版社,20xx年。

  [2]伍柏麟。中國企業(yè)集團論。[M],復旦大學(xué)出版社,1996年。

  [3]袁琳。論企業(yè)集團化與財務(wù)管理集中化。[J],《會(huì )計之友》,20xx年第9期。

  [4]馬學(xué)然。樹(shù)立資金管理的三個(gè)理念。[M],《經(jīng)濟師》,20xx年第1期。

  [5]趙東方。集團結算中心結算系統的構建。[J],《財會(huì )月刊》,20xx年第19期。

  [6]任勇。財務(wù)結算中心:集團公司集中管理內部資金的有效方式。[J],《財會(huì )通訊》(綜合版),20xx年第13期。

  [7]于增彪、梁文濤,F代公司預算編制起點(diǎn)。[J],《會(huì )計研究》,20xx年第8期。

  [8]張芳。論企業(yè)集團的未來(lái)財務(wù)管理模式。[J],《上海會(huì )計》,20xx年第4期。

  [9]陸正飛。論企業(yè)集團化與財務(wù)管理集中化。[J],《財會(huì )通訊》,20xx年第9期。

  [10]CharlesT.Horngren,GaryL.Sundem.WilliamO.Stratton.IntroductiontoManagementAccounting,PrenticeHall,12thEdition

  六、指導教師意見(jiàn)

  是否同意學(xué)生進(jìn)入論文寫(xiě)作階段

  指導教師(簽名):

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