公路橋梁工程的投標策略研究論文
摘要：探討分析了新形勢下公路橋梁投標工作存在的問(wèn)題，并提出了相應的完善對策。希望通過(guò)這樣的探討研究，能夠引起人們對該問(wèn)題的進(jìn)一步關(guān)注，能夠對公路橋梁工程投標的工作實(shí)踐起到一定指導與借鑒作用。
關(guān)鍵詞：橋梁工程；投標策略；項目評估
引言
公路橋梁工程建設中，為降低成本，保證工程質(zhì)量，通常采用招投標方式選擇施工單位。但一些施工單位的投標策略掌握不夠，影響各項工作有效開(kāi)展，難以提高中標概率，需要采取改進(jìn)措施。文章將對該問(wèn)題進(jìn)行探討分析，提出新形勢下公路橋梁工程的投標策略，希望能為實(shí)際工作提供指導。
1新形勢下公路橋梁工程投標存在的問(wèn)題
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和市場(chǎng)活躍，公路橋梁工程投標工作取得了長(cháng)足發(fā)展，但仍然存在一些問(wèn)題與不足，主要包括以下幾個(gè)方面。
1.1缺少對公路橋梁項目選擇標準的深刻理解和把握
缺少對項目選擇標準的深刻理解和把握是新形勢下公路橋梁工程投標存在的突出問(wèn)題，他們選擇項目的標準一般只是依照普通的框架進(jìn)行，可操作性差，在實(shí)踐中如何把握成為許多公路橋梁施工單位面臨的難題。很多企業(yè)難以對投標工作進(jìn)行有效評價(jià)，難以對公路橋梁施工的技術(shù)水平、市場(chǎng)潛力等作出準確分析和評價(jià)。究其原因主要是缺乏對公路橋梁施工的把握能力、掌握的信息不足，對公路橋梁投標行業(yè)了解不夠。
1.2缺少對公路橋梁施工項目進(jìn)行價(jià)值評估的成熟方法
采用的評價(jià)體系不合理，盡管在評估分析方面發(fā)揮一定的作用，但沒(méi)有很好地注意到公路橋梁施工的實(shí)際情況。誠然，一些評價(jià)方法比較成熟，對公路橋梁投標有借鑒指導意義，但這些方法沒(méi)有結合公路橋梁投標的實(shí)際情況。新形勢下，公路橋梁投標的一些制度措施處于初步發(fā)展階段，存在著(zhù)很多不完善之處[1]。所以，應該結合公路橋梁投標實(shí)際情況，建立適合該行業(yè)的一整套投標評估方法。
1.3激勵約束機制相對缺乏
很多施工單位還沒(méi)有探索出適合自己的投標管理模式，基本上沿用的是傳統管理模式，缺乏相應的激勵約束機制。這樣一來(lái)，投標管理經(jīng)驗缺乏，難以對投標的各環(huán)節進(jìn)行有效管理。投標人員素質(zhì)低，難以充分發(fā)揮他們在工作中的潛力。由于受到人員素質(zhì)和管理經(jīng)驗制約，公路橋梁項目工程的中標效率低，難以與其它一些機構進(jìn)行競爭，也難以收到最大的投標效益。
1.4投標的風(fēng)險規避意識和手段欠缺
公路橋梁投標是一項具有風(fēng)險的.活動(dòng)，建立有效的風(fēng)險規避機制可以將投標風(fēng)險控制在一定范圍內，從而確保投標活動(dòng)能獲得較為豐厚的利潤。但一些公路橋梁投標單位的風(fēng)險規避能力較弱，風(fēng)險規避手段欠缺。具體表現為對投標后的管理、監控不到位，在管理程序、規則運用等方面投入不足。這就造成中標后的環(huán)境風(fēng)險、信用風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險得不到有效控制，難以保證效益提高。風(fēng)險規避意識和手段欠缺，制約資金創(chuàng )造社會(huì )效益的可能，削弱了施工單位的競爭力。
1.5缺乏熟悉公路橋梁投標的專(zhuān)業(yè)人才
任何一個(gè)行業(yè)都需要專(zhuān)業(yè)性人才，公路橋梁工程投標行業(yè)也不例外，同樣需要熟悉投標的專(zhuān)業(yè)性人才。但公路橋梁施工領(lǐng)域缺乏熟悉投標的專(zhuān)業(yè)人才。主要表現為：缺乏具有豐富投標經(jīng)驗的投標者和管理人員；中介機構的專(zhuān)業(yè)性人才缺乏；高級管理人員缺乏。由于專(zhuān)業(yè)性人才缺乏，工程投標的優(yōu)勢無(wú)法發(fā)揮出來(lái)，也加大了投標的風(fēng)險[2]。所以，為促進(jìn)公路橋梁投標的健康發(fā)展，急需培養和聘用熟悉公路橋梁投標的專(zhuān)業(yè)性人才。
2新形勢下公路橋梁工程的投標策略
新形勢下，公路橋梁工程投標存在著(zhù)多方面的問(wèn)題與不足，而認真分析這些問(wèn)題，并采取相應的措施來(lái)妥善解決這些問(wèn)題是我們不可回避的問(wèn)題。根據工程投標的相關(guān)理論，結合公路橋梁工程建設實(shí)際情況，借鑒相關(guān)工作的經(jīng)驗，筆者認為可以采取以下策略，來(lái)進(jìn)一步完善新形勢下公路橋梁工程投標的各項工作，促進(jìn)投標工作水平有效提升。
2.1完善公路橋梁工程投標的選擇評價(jià)機制
在公路橋梁工程投標中，項目選擇具有十分重要的地位和作用。它對投標行為產(chǎn)生直接影響，并在很大程度上決定投標的效果和收益。公路橋梁工程投標選擇評價(jià)機制需要綜合考慮項目篩選、項目評價(jià)指標體系兩個(gè)方面。在項目篩選時(shí)應該綜合考慮施工企業(yè)的信譽(yù)度、資助、項目發(fā)展、公路橋梁工程規模、本地區的材料物價(jià)因素等。通過(guò)對這些指標的比較分析，尋找最優(yōu)目標，選擇最佳施工單位。此外還要建立適合的投標評價(jià)指標體系。借鑒以往的研究成果，結合公路橋梁工程投標實(shí)際情況，建立適合公路橋梁工程投標評價(jià)的指標體系，例如，產(chǎn)品、市場(chǎng)、生產(chǎn)、財務(wù)、管理、環(huán)境等，從而更好掌握和了解投標工作實(shí)際情況，促進(jìn)工作水平提升。
2.2完善公路橋梁工程投標的激勵約束機制
完善的激勵約束機制可以進(jìn)一步明確投標單位的權利與義務(wù)關(guān)系，促使他們完成各自的任務(wù)，以便收到最大的回報，提高資金利用效率，保證公路橋梁工程施工效益�？梢詫ν稑苏叩男袨榧右韵拗�，比如，限制投標范圍、限制投標規模、限制投標行為。通過(guò)這樣的方式來(lái)加強對公路橋梁施工投標單位的激勵和約束，可以增強他們的責任意識，有利于提升投標工作效率。對公路橋梁施工企業(yè)的激勵約束也可以從以下幾個(gè)方面綜合考慮，包括分階段投標、參與管理、加強監督、選擇合適的投標時(shí)機等[3]。通過(guò)對投標單位的約束激勵，能促進(jìn)他們有效參與公路橋梁施工投標的各項工作，讓施工單位的投資得到更大回報，有利于公路橋梁工程項目獲得成功，并且科學(xué)合理安排各項資金支出，促進(jìn)公路橋梁施工建設效益提高。
2.3完善公路橋梁工程中標后的監控管理機制
公路橋梁項目工程中標后，由于受到技術(shù)、管理、市場(chǎng)等因素影響，可能會(huì )出現一些變化情況。所以，加強對中標后的監督控制和管理工作是十分必要的，以減少各種負面影響，讓資金利用獲得最大效益。公路橋梁施工企業(yè)中標后的風(fēng)險來(lái)源主要包括政治風(fēng)險、金融資本市場(chǎng)風(fēng)險、經(jīng)濟波動(dòng)風(fēng)險、文化風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險、投資分析風(fēng)險。為有效應對這些風(fēng)險，就必須完善中標后的監控管理機制。建立有效的監控管理機制有利于減低風(fēng)險，實(shí)現最大收益，保證公路橋梁工程建設效益。結合實(shí)際情況和中標后管理工作的需要，應該建立一個(gè)有效的運營(yíng)規則來(lái)實(shí)現對中標單位的監控。這個(gè)監控管理系統包括預警系統、評價(jià)系統和管理系統，從而將風(fēng)險降到最低，達到最大效益，嚴格按照招投標文件進(jìn)行施工，提升公路橋梁工程效益。
2.4掌握公路橋梁工程投標報價(jià)策略
報價(jià)是公路橋梁工程投標非常重要的一項工作，為提高報價(jià)合理性，必須掌握有效策略。具體來(lái)說(shuō)，主要包括以下內容。一方面，建立公路橋梁施工企業(yè)的成本資料庫。根據已完成公路橋梁工程歷史數據，詳細了解施工工藝、技術(shù)水平、管理能力等，根據之前的財務(wù)結算指標，分解計算出綜合指標，包括直接費、間接費、利潤等指標。分析分部、分項工程單價(jià)指標、單項工程和單位工程綜合指標、附上詳細說(shuō)明，存入成本資料庫，投標時(shí)從中選出類(lèi)似資料，將這些指標與投標報價(jià)對比分析，檢查報價(jià)是否存在偏差和遺漏。在此基礎上，還要對公路橋梁工程實(shí)際成本價(jià)和成本變化進(jìn)行綜合分析，用作投標參考，防止報價(jià)盲目性，提高報價(jià)的科學(xué)性與合理性，更好指導公路橋梁后續施工，節約成本，保證工程效益[4]。另一方面，建立并完善公路橋梁施工企業(yè)的定額。實(shí)際工作中，采用工程量清單計價(jià)模式進(jìn)行公路橋梁工程報價(jià)，為提高報價(jià)的科學(xué)性與合理性，公路橋梁施工企業(yè)還應該建立并完善企業(yè)定額。結合公路橋梁施工企業(yè)的自身基本情況，每年測出定額的各項單價(jià)和費用指標，包括人工單價(jià)、機械設備臺班單價(jià)、各項費用的費率等。重視公路橋梁施工全過(guò)程的造價(jià)控制，全面收集各類(lèi)信息，形成企業(yè)定額消耗量。并結合公路橋梁工程實(shí)際情況補充和完善企業(yè)定額，積累分部、分項工程的單價(jià)指標，從而有效指導成本報價(jià)編制，為施工順利進(jìn)行奠定基礎。
3結語(yǔ)
通過(guò)掌握投標策略，能有效指導各項工作，促進(jìn)公路橋梁施工建設順利進(jìn)行。文章探討分析了新形勢下公路橋梁投標工作存在的問(wèn)題，并提出了相應的完善對策。希望通過(guò)這樣的探討研究，能夠引起人們對該問(wèn)題的進(jìn)一步關(guān)注，能夠對公路橋梁工程投標的工作實(shí)踐起到一定指導與借鑒作用。
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