營(yíng)林生產(chǎn)管理促進(jìn)林業(yè)發(fā)展探討論文
１引言
在經(jīng)濟和社會(huì )得到高速發(fā)展后，人們逐漸注意到生態(tài)環(huán)境保護和能源的開(kāi)發(fā)利用問(wèn)題，林業(yè)工程就是在此種形勢下得到了國家和政府的大力支持，日漸發(fā)展起來(lái)。但在實(shí)際的營(yíng)林生產(chǎn)管理當中仍然存在著(zhù)很多問(wèn)題，限制了林業(yè)工程的發(fā)展。
２營(yíng)林生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題
�。ǎ保┪覈斍暗慕�(jīng)濟體制以市場(chǎng)經(jīng)濟為主導，種苗應作為一種產(chǎn)品出現在市場(chǎng)上，但很多企業(yè)的營(yíng)林生產(chǎn)管理形式仍然比較落后，沒(méi)有隨著(zhù)社會(huì )和經(jīng)濟的發(fā)展做出相應調整，過(guò)分關(guān)注于眼前利益，忽視了林業(yè)工程的長(cháng)遠發(fā)展，缺少適應市場(chǎng)化運作模式的新型生產(chǎn)管理機制。
�。ǎ玻┮环矫�，在自身條件和管理水平的限制下，我國還沒(méi)有形成規�；�、數量化的專(zhuān)業(yè)林木培育基地；另一方面，母樹(shù)林管理上缺少必要資金支持，導致母樹(shù)林得不到及時(shí)更替，且樹(shù)種單一，這些都使得我國林木在數量和質(zhì)量上都不占優(yōu)勢，無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要。
�。ǎ常](méi)有健全的組織領(lǐng)導機構和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)性人才，管理人員的權責、分工不明確，致使營(yíng)林生產(chǎn)管理水平不高，未將工作落到實(shí)處。
�。ǎ矗┰炝謺r(shí)在苗木成本上花費過(guò)多，且樹(shù)種結構配置不合理，甚至存在失衡現象［１］。具體表現為在優(yōu)良樹(shù)種選擇和壯苗選育上缺少正確認識，特別是不能有效利用現有的天然優(yōu)質(zhì)苗木，以致在培育苗木方面和苗圃生產(chǎn)管理方面發(fā)揮不出應有作用，新林與老林造成林木質(zhì)量與數量發(fā)展不相協(xié)調。
３改善營(yíng)林生產(chǎn)管理推動(dòng)林業(yè)工程發(fā)展的具體舉措
�。常眲�(chuàng )建合理管理制度
強化營(yíng)林生產(chǎn)管理的意識，在此基礎上立足于自身實(shí)際狀況，制定科學(xué)合理的營(yíng)林生產(chǎn)管理制度，將責任落實(shí)到具體部門(mén)和個(gè)人身上，并輔以適當的獎懲機制來(lái)調動(dòng)員工的積極主動(dòng)性，確保各項營(yíng)林生產(chǎn)管理措施的貫徹落實(shí)。
�。常布訌妼�(zhuān)業(yè)營(yíng)林生產(chǎn)管理人才的培養
在引進(jìn)相關(guān)人才的同時(shí)，應該將培訓現有隊伍的工作落實(shí)，為營(yíng)林管理工作打下堅實(shí)的基礎［２］。目前我國比較缺少林業(yè)人才，究其原因，主要就是沒(méi)有完善的措施，尤其沒(méi)有健全的管理和激勵制度，這樣，人才問(wèn)題就一直未得到有效解決。因此，必須根據工作需求建立完善的激勵機制與管理模式，進(jìn)而有效實(shí)行人才引進(jìn)與員工培訓這兩項工作，這樣才可以順利開(kāi)展營(yíng)林管理工作。
�。常匙⒅貙�(zhuān)業(yè)培育基地的建設
從營(yíng)林工作角度來(lái)看，選種以及育種這兩項工作非常重要。其一，林業(yè)企業(yè)必須建立具有規模的種子園，然后分析本地區自然環(huán)境，最后根據當地的環(huán)境特點(diǎn)選取合適的林木品種。其二，應該大規模生產(chǎn)母樹(shù)林，并對該樹(shù)林進(jìn)行科學(xué)的管理，除此之外，還需要做好新老樹(shù)木交替的工作，應用品種相同且樹(shù)齡較小的樹(shù)木來(lái)替代母樹(shù)林，這樣便可以有效的改變以及優(yōu)化母樹(shù)林的實(shí)際生產(chǎn)結構，進(jìn)而促進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量的有效提高。
�。常粗匾晫Φ托Я值母脑�
從我國林業(yè)當前的發(fā)展情況來(lái)看，低效林仍然是阻礙我國林業(yè)發(fā)展的一大影響因素，一方面，低效林創(chuàng )造不出較高的經(jīng)濟效益；另一方面，大面積低效林的存在從某種程度上來(lái)說(shuō)也是一種資源的浪費。因此，在實(shí)際的營(yíng)林生產(chǎn)管理中應重視低效林的改造工作，降低殘次林、劣質(zhì)林、低產(chǎn)林所占比重。具體介紹以下幾種改造方法。（１）補植補播。此種方式適合于那些林木分布均勻，但郁閉度小、樹(shù)種結構單一的殘次林或劣質(zhì)林，具體的補植方法有均勻補植、林冠下補植、塊狀補植和竹節溝補植等，在實(shí)際應用過(guò)程中要結合自身林地的林木分布、目的樹(shù)種等情況來(lái)確選定補植辦法。補植補播的優(yōu)點(diǎn)在于工作量小、發(fā)芽成苗的成功率高、植苗易成活，且不會(huì )對林地原有的生態(tài)環(huán)境造成太大影響。（２）封育改造。此種方式適合于自身具備天然更新能力，且分布有闊葉母樹(shù)或是通過(guò)天然方式更新目的樹(shù)種幼苗、幼樹(shù)的林分，有人工促進(jìn)和封禁育林兩種方式。（３）更替改造。此種方法主要通過(guò)保護生長(cháng)態(tài)勢良好的林木來(lái)逐步實(shí)現適生樹(shù)種的更替，通常要利用３～１０年的時(shí)間進(jìn)行逐批次保留；改造強度以低于蓄積量的３０％為宜，且嚴禁對其進(jìn)行一次性的皆伐重造，此種方法還提倡多種樹(shù)種混交的方式［３］。
�。常蛋咽袌�(chǎng)需求當做培養優(yōu)良苗木的指導方向
營(yíng)林生產(chǎn)管理時(shí)，掌握市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展需求，并以市場(chǎng)作為導向進(jìn)行苗木的培育，這樣才能獲得更高的`經(jīng)濟效益。隨著(zhù)林木工業(yè)的快速發(fā)展，營(yíng)林生產(chǎn)管理面臨著(zhù)多樣化的機遇和挑戰。所以，必須不斷加強營(yíng)林的生產(chǎn)管理，這就需要全面的分析市場(chǎng)的需求與發(fā)展方向以及林產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)結構，進(jìn)而使生產(chǎn)的林產(chǎn)品可以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，促進(jìn)林業(yè)可持續、穩定的發(fā)展。
�。常都涌炝謽I(yè)生產(chǎn)的機械化建設腳步
隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，各種類(lèi)型和功能的農業(yè)機械不斷出現，這不但提高了林業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)效率，還有效的節約了勞動(dòng)成本以及提高了營(yíng)林的生產(chǎn)質(zhì)量［４］。此背景下，一定要應用機械進(jìn)行林業(yè)生產(chǎn)，進(jìn)而推動(dòng)我國林業(yè)向著(zhù)現代化發(fā)展方向邁進(jìn)。筆者認為通過(guò)林業(yè)機械的協(xié)助，營(yíng)林生產(chǎn)效率和質(zhì)量都將有所提高，最終還會(huì )促使林業(yè)企業(yè)構成一個(gè)龐大的營(yíng)林規模。
４結語(yǔ)
營(yíng)林生產(chǎn)管理的效率和質(zhì)量能夠有效保障森林資源的儲備，是林業(yè)可持續發(fā)展的前提和基本保障，因此，在實(shí)際的營(yíng)林生產(chǎn)管理當中應正視存在于當前管理工作之中的不足，順應時(shí)代發(fā)展趨勢，以市場(chǎng)需求為導向從管理制度、人才培養、培育基地建設、低效林改造和機械化生產(chǎn)等多方面入手改善營(yíng)林生產(chǎn)管理措施，提升營(yíng)林生產(chǎn)管理水平，切實(shí)發(fā)揮出其在林業(yè)工程發(fā)展中的積極作用。
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