園林施工管理現狀與建議論文
摘要:本文主要就園林施工的管理問(wèn)題展開(kāi)了相關(guān)的分析與探討，首先針對目前園林施工管理的現狀予以了簡(jiǎn)要的接受，而后就前期的施工準備、施工過(guò)程中的進(jìn)度控制及成本監管展開(kāi)了深入的研究，結合本次研究最終提出了明確施工責任、提升人員素質(zhì)、加強安全監管、完善管理體系、創(chuàng )新管理制度等具體的施工管理建議，最終希望借助于本文的分析研究，能夠引起更為廣泛的交流，以促進(jìn)園林施工管理能夠得到不斷的發(fā)展與完善。
關(guān)鍵詞:園林施工管理；現狀；建議
伴隨著(zhù)我國整體經(jīng)濟水平的快速發(fā)展，相關(guān)的建筑領(lǐng)域也取得了極大的繁榮與發(fā)展，而作為園林工程之中一項十分重要的內容，在此方面目前無(wú)論是相關(guān)的政策法規還是行業(yè)標準，在快速發(fā)展的過(guò)程中都逐漸的趨于完善，同時(shí)加之各類(lèi)技術(shù)性的創(chuàng )新工作以及新工藝技術(shù)的不斷發(fā)展，使得我國的園林施工管理也越來(lái)越科學(xué)化。盡管如此，在目前的園林工程施工作業(yè)過(guò)程中卻也存在有諸多的問(wèn)題因素，特別是園林工程中的施工管理，所需進(jìn)行的改革創(chuàng )新仍然具有較大的空間范圍。據此本文就結合筆者自身的實(shí)際工作經(jīng)驗，并就目前園林施工的管理現狀展開(kāi)了具體的分析與探討，進(jìn)而提出了一些針對性的改進(jìn)建議。
1園林施工管理現狀
第一，質(zhì)量意識不強。在目前的一些園林企業(yè)中有時(shí)為了追工期、趕進(jìn)度，相關(guān)的施工人員未能夠接受相關(guān)的知識培訓，對于施工質(zhì)量的重要性認識不足，且缺乏必要的安全防護意識，較易引發(fā)各類(lèi)質(zhì)量安全問(wèn)題，從而對于園林工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。第二，質(zhì)量控制不足。在園林工程的施工過(guò)程之中所需用到的材料數量較多，一些園林企業(yè)未建立起必要的監管機制，從而使得大量的劣質(zhì)材料進(jìn)入到了施工現場(chǎng)，造成了嚴重的施工安全隱患，工程質(zhì)量也無(wú)法得到有效的保障。此外，哈有一些企業(yè)受制于自身規模較小的影響，相關(guān)的技術(shù)與設備水平較低，對于一些施工項目無(wú)法達到設計標準。第三，質(zhì)量監管落后。盡管我國相關(guān)的政府監管部門(mén)在近年來(lái)制定了一些相關(guān)的政策法規，然而一些具體的制度措施卻未能夠得到有效的落實(shí)，還有一部分企業(yè)利用政策的監管漏洞，做出了一些違規操作，對于園林工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生了極其惡劣的影響。相關(guān)的工程監理工作也未能夠對施工管理問(wèn)題作出及時(shí)的糾正。
2園林施工前期準備
在前期準備階段當中首先應當依據工程設計標準，對整體工程的費用投資進(jìn)行大致的估算，從而給予工程的開(kāi)工建設在施工場(chǎng)地、材料、機械、人員等方面做好準備。其次依據施工工期的具體標準來(lái)明確對材料、機械、人員等各方面的安排，合理規劃好工程的施工進(jìn)度，確保施工作業(yè)能夠有序、高效開(kāi)展。
3園林施工進(jìn)度控制
在對園林施工的進(jìn)度采取控制手段時(shí)，可通過(guò)構建以項目經(jīng)理為首的進(jìn)度控制監管體系，整體工程的每一項具體施工項目負責人、規劃者、調度者、作業(yè)安排者以及班組長(cháng)均可納入到該進(jìn)度控制監管體系當中。從而促使各項施工任務(wù)均能夠落實(shí)到具體的負責人員，以期達到合理控制施工進(jìn)度的目的，保障整體施工進(jìn)度能夠按照預定規劃順利實(shí)施。
4園林施工成本監管
園林工程的施工成本管理是基于對工程的施工質(zhì)量、施工工期等相關(guān)要求前提之下，并針對項目在實(shí)施過(guò)程之中所產(chǎn)生的各項成本支出所采取的管理措施，經(jīng)由規劃、組織、控制與協(xié)調等具體手段方法來(lái)達到預先設定的成本目標，同時(shí)還要在確保工程質(zhì)量的前提下最大程度的減少成本費用的支出。施工成本監管主要是借助于對施工方案的合理化制定、對各項施工要素(人員、材料、設備等)的科學(xué)管理，從而達到盈利的目的。成本作為園林施工過(guò)程中各類(lèi)支出費用的總和。其報所含的內涵十分寬泛，能夠始終存在于園林工程項目管理活動(dòng)的整體過(guò)程，以及相關(guān)的數個(gè)方面，如:園林工程在中標、簽約直至具體的施工準備、進(jìn)度控制、竣工驗收等環(huán)節，并且還囊括了后期的養護監管，每一環(huán)節都有成本管理的身影。
5園林施工管理建議
5．1明確施工責任
在園林工程項目的具體施工過(guò)程當中，必須要采取施工責任負責制，從而促使整體的施工質(zhì)量監管能夠落實(shí)到每一個(gè)具體的個(gè)人，最終促使整體施工質(zhì)量的水平及效益能夠得到持續性的提升。在實(shí)際的施工監管過(guò)程當中，施工企業(yè)必須要對施工項目的責任予以明確，且落實(shí)到人，加強對質(zhì)量問(wèn)題的日常監管，創(chuàng )新管理與施工的方式方法，明確掌控施工現場(chǎng)的實(shí)際狀況，做到整體把握實(shí)際施工進(jìn)度，將施工過(guò)程的安全性風(fēng)險降至最低。采取第一責任人制度，促使施工管理的效益能夠得以增強，加強施工安全的監管效果。施工企業(yè)應當針對具體施工項目的負責人，做好安全性、綜合性的管理培訓，同時(shí)將權責明細化，以保障施工安全能夠得到良好的執行。
5．2提升人員素質(zhì)
在對大量的安全事故進(jìn)行調查分析后，其研究結果均表明人為安全意識的缺乏，以及不當的操作行為是造成安全事故問(wèn)題最主要的原因，因此在園林工程的施工現場(chǎng)必須要提高對施工人員的素質(zhì)培養。具體可采取安全宣講、張貼標語(yǔ)、會(huì )議總結等方式，來(lái)促使施工人員的`質(zhì)量意識能夠得以有效的提升。定期開(kāi)展相關(guān)的安全質(zhì)量培訓活動(dòng)，對相關(guān)的施工工藝流程、技術(shù)、操作規范等予以詳細的介紹，最大程度的避免人為性的不當操作，從而減少安全事故的發(fā)生率，保障園林工程的施工質(zhì)量及安全。
5．3加強安全監管
在園林工程的施工過(guò)程當中，較為常見(jiàn)性的危險因素一般來(lái)自于周邊的環(huán)境因素。因此，在實(shí)施安全監管之時(shí)，相關(guān)的施工人員應當綜合考慮各方因素，從整體層面來(lái)分析園林工程施工過(guò)程中可能會(huì )面臨的安全問(wèn)題及隱患，并予以及時(shí)性的解決處理，同時(shí)采取必要的預防措施，通過(guò)全方位、多角度的環(huán)節把控來(lái)建立起安全監管體系，增強對施工環(huán)境的控制效果。
5．4完善管理體系
在開(kāi)展園林工程施工作業(yè)之時(shí)，監督管理體系的科學(xué)性將會(huì )對最終工程的完成質(zhì)量產(chǎn)生直接性的影響。因而，針對不同的施工時(shí)期，應當依據總包方與分包方層次技術(shù)的差異性，來(lái)建立起相應的配套技術(shù)管理體系，促使其能夠被各個(gè)參與園林工程建設的施工單位所接受。對傳統的技術(shù)管理體系進(jìn)行變革、創(chuàng )新發(fā)展，在實(shí)際的施工過(guò)程當中不斷總結工作經(jīng)驗，以實(shí)踐促發(fā)展。所有參與園林工程建設的單位，要保障技術(shù)管理人員的完備性，同時(shí)提升技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)性。在施工的準備、進(jìn)行與竣工等各階段要能夠依據具體情況，科學(xué)、合理的安排各方面人才，使得全體施工人員局能夠建立起質(zhì)量、安全責任理念。
5．5創(chuàng )新管理制度
要保障園林工程的施工質(zhì)量，就必須要確保相應法律法規的完善性，重視施工過(guò)程的安全性。此外還應當不斷的完善發(fā)展質(zhì)量保障體系以及責任人負責機制，使得相關(guān)的技術(shù)管理人員能夠做到有章可循。此外針對一些違法、違規的施工企業(yè)必須要采取嚴厲的懲處力度，以提高其違法、違規成本，使得園林施工行業(yè)的整體水平能夠得以全面提升。
6結束語(yǔ)
總之伴隨著(zhù)近些年來(lái)園林行業(yè)的快速發(fā)展，對于園林工程施工作業(yè)的要求性也越來(lái)越高，相關(guān)的施工單位要想在競爭日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境當中屹立于不敗之地，就必須要不斷的提高施工質(zhì)量，做好施工現場(chǎng)監管，針對所出現的施工問(wèn)題要能夠及時(shí)的發(fā)現，保障施工作業(yè)的順利進(jìn)行，此外，園林企業(yè)還應當增強對工程質(zhì)量的管理，采取創(chuàng )新性的管理策略，提升現場(chǎng)監管的水平，最終推動(dòng)園林工程施工質(zhì)量的整體提升。
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