淺談公司機電設備的管理與維護論文
1、很多設備的安全性能已經(jīng)達不到有關(guān)機電管理的要求，但依然沒(méi)有被更新替換，由于設備老化，未能及時(shí)更新，導致常常發(fā)生機電事故。
2、操作人員素質(zhì)低下。有些煤礦企業(yè)的操作人員的文化水平只有初中，達到高中的寥寥無(wú)幾，雖說(shuō)不見(jiàn)得有文化就有水平，有些工人雖說(shuō)沒(méi)有什么文化，但是從事的工作時(shí)間長(cháng)，經(jīng)驗豐富，實(shí)際操作能力強，這是有利條件。但是現在新技術(shù)，新裝備不斷的應用，對于素質(zhì)低的操作人員接受起來(lái)就有一定的難度了。技術(shù)掌握不夠熟練，崗位變換又很頻繁，這也給安全生產(chǎn)留下了嚴重隱患。
提高管理與維護水平的措施有以下幾點(diǎn)：
1、堅持落實(shí)制度化管理建立完善的機電設備管理制度，在日常工作中，機電設備管理人員要有人人精打細算，個(gè)個(gè)爭當主人翁的意識，盡量把隱患消滅于無(wú)形。解決過(guò)去一些設備管理中的.不足，制訂各種檢查和記錄標準，實(shí)現對設備管理的規范化、程序化、制度化管理。要抓好一些可能危及人身安全的重要設備的更新工作，提高其技術(shù)先進(jìn)性，設備的可靠運行性，對落后的、功能差的設備要堅決淘汰，確保安全可靠性。
2、加強設備選型的規范化、超前化、標準化對設備的選型要把好關(guān)，適應煤礦發(fā)展的具體情況，要按照國家標準選型。管理工作要責任到人，機電設備從驗收、存檔、資料的保存、安裝、應用、維修等全過(guò)程管理，要把好質(zhì)量關(guān)。對于設備不完好的，不進(jìn)行安裝。要根據質(zhì)量標準化來(lái)進(jìn)行實(shí)施管理，比如說(shuō)：井下高壓電動(dòng)機、動(dòng)力變壓器的高壓控制設備，應具有短路、過(guò)負荷、接地和欠壓釋放保護。井下由采區變電所、移動(dòng)變電站或配電點(diǎn)引出的饋電線(xiàn)上，應裝設短路、過(guò)負荷和漏電保護裝置等。
3、加強檢修管理，設置臺帳等措施規范設備明細對一些礦井的大型設備要定期檢測，如：主提升、主排水、主通風(fēng)、壓風(fēng)設備、防雷裝置、供電系統等。對專(zhuān)門(mén)升降人員的提升系統要實(shí)施年檢制度，要有資質(zhì)單位進(jìn)行標準檢驗并有檢驗報告。對一些重要設備的重要部件要有檢驗措施，如：主水泵的泵體、閘閥、管路、供電線(xiàn)路等，要按照《煤礦安全規程》達到規定要求。要重視預防工作，注重安全，實(shí)現全面管理。同時(shí)對維修情況做出分析判斷，實(shí)現數據的傳遞及時(shí)與可靠性相結合，達到安全管理。
4、加強設備的投入力度按照《煤礦安全規程》和相關(guān)行業(yè)標準，制訂規劃，確保煤礦安全生產(chǎn)及設備的可靠運行。對落后的設備進(jìn)行必要的更新?lián)Q代，對保護設施不全的，要選用先進(jìn)的設備替換，取代原來(lái)的落后設備。組織技術(shù)人員根據礦井的具體情況，對設備進(jìn)行技術(shù)革新，提高設備的使用性能及其效率。如：優(yōu)先采用大功率采煤機、絞車(chē)變頻調速裝置等。
5、提高技術(shù)隊伍的整體素質(zhì)在煤礦機電設備管理工作中，發(fā)揮好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的作用非常重要，因此，要管好、用好、維護好機電設備，必須有一批技術(shù)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)化隊伍，才能發(fā)揮好先進(jìn)設備的優(yōu)勢。要穩定技術(shù)人才，必須對其進(jìn)行物質(zhì)方面和精神方面的嘉獎，提高其待遇水平，培養一支技術(shù)好的設備檢修檢測隊伍。進(jìn)而從根源上減少或者消除機電事故。綜上所述，做好機電管理與維護工作，在當前是一項重要工作。應該抓住機遇，加大投入力度。一定要從保障安全，服務(wù)生產(chǎn)的角度入手，結合煤礦的具體實(shí)際情況，通過(guò)定期的檢修工作，強化井下電氣設備管理，提高機電設備管理人員和操作人員的責任意識，把工作重點(diǎn)放在提高設備的安全水平上，引導生產(chǎn)力的發(fā)展，實(shí)施機電設備投入與先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)相結合，落實(shí)管理與維護措施，確保機電設備的安全運行，為煤礦的安全生產(chǎn)提供有力的保障。
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