水利工程施工管理的困境及對策分析論文
1、水利工程施工管理的困境
1。1、相關(guān)人員工程質(zhì)量意識較為淡薄，影響工程效益目標的實(shí)現 質(zhì)量是水利工程的生命線(xiàn)。因此，在水利工程施工過(guò)程中，嚴抓工程質(zhì)量是確保水利工程順利實(shí)現預期效益目標的重要途徑。然而，部分工作人員目前還無(wú)法從整體上樹(shù)立起質(zhì)量意識，致使施工過(guò)程中出現思想散漫，責任心滑坡等不良現象。反而，在實(shí)際施工過(guò)程中，更加關(guān)注工程施工進(jìn)度的快慢，卻不知光有施工速度，不保質(zhì)量，水利工程的效益目標更難以?xún)冬F。
1。2、工程設計方案變更頻繁，額外增加了工程造價(jià)負擔
縝密周全的設計方案是水利工程順利邁入下一步環(huán)節的先導。然而，我國部分地方尚未科學(xué)周密的對待水利工程設計方案，經(jīng)常出現施工過(guò)程中改變原有方案的行為，擾亂了原有工程方案所體現的合理思維，延緩了施工進(jìn)程，也使工程增加了額外費用，影響了工程造價(jià)。
1。3、施工所用材料質(zhì)量不達標，對施工質(zhì)量造成威脅
市場(chǎng)經(jīng)濟的建立和發(fā)展，摒棄了原來(lái)計劃經(jīng)濟的單一模式，形成了多元發(fā)展的模式，在給市場(chǎng)經(jīng)濟帶來(lái)良好效果的同時(shí)，也給建筑市場(chǎng)帶來(lái)了混亂。個(gè)別商家一味的追求經(jīng)濟效益，經(jīng)營(yíng)偽劣工程材料，弄虛作假，給水利工程施工管理造成了麻煩，也對工程施工質(zhì)量造成了嚴重威脅。
1。4、施工管理人才欠缺，導致施工項目管理水平較低
水利工程施工管理需要高水平高素質(zhì)的人才進(jìn)行參與，確保細節問(wèn)題不致影響施工管理工作。目前，我國水利工程往往無(wú)法吸納較多的高水平專(zhuān)業(yè)人才參與到施工管理活動(dòng)中，使相關(guān)的技術(shù)不能及時(shí)應用于施工，嚴重影響著(zhù)項目決策的科學(xué)性，不利于施工管理。
1。5、監理單位的監理人員素質(zhì)普遍較低
監理單位在管理施工過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)重要的監督作用。因此，監理單位的工作人員應當具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，以利于監理工作的影響開(kāi)展。然而，我國目前的`監理單位工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，甚至出現沒(méi)有監理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)卻從事監理工作的現象。另外，監理工作人員職業(yè)道德降低，使得監理行業(yè)的信譽(yù)度直線(xiàn)下滑，不利于水利工程施工的有效管理，進(jìn)而無(wú)法確保工程質(zhì)量的實(shí)現。
2、嚴抓水利工程施工管理的基本原則
2。1、堅持質(zhì)量第一的原則
水利工程與百姓的生活密切相關(guān)，其質(zhì)量問(wèn)題永遠是百姓關(guān)心的大事。因此，應當在水利工程施工管理過(guò)程中狠抓質(zhì)量管理。其實(shí)，水利工程施工的各種管理工作都是為了確保工程質(zhì)量。堅持“質(zhì)量第一”的施工管理原則，才能使整個(gè)施工隊伍將人民群眾的利益放在首位，督促他們在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)，時(shí)時(shí)刻刻約束自己，形成合力共同完成施工任務(wù)，最重使人們群眾的生活有所保障，才能維護社會(huì )的穩定。
2。2、堅持預防為主的原則
防止施工管理工作出現紕漏的最好方法是做好事先預防。對問(wèn)題的事后處理總是帶有滯后性。堅持預防為主的施工管理方針，能夠使水利工程施工管理工作落到實(shí)處，使工程質(zhì)量筑牢在每個(gè)工作人員心中。這樣，才能保障實(shí)現經(jīng)濟效益的同時(shí)，保障國家財產(chǎn)及人民的生命財產(chǎn)安全。
2。3、堅持以人為核心的施工理念
水利工程以服務(wù)百姓為最終目的，這也是可持續發(fā)展戰略中關(guān)注民生的內在要求。水利工程在確保質(zhì)量的前提下的順利完工，需要工作人員在每一個(gè)環(huán)節付出真誠的勞動(dòng)，并嚴格按照流程辦事�？梢�(jiàn)，管理工程的質(zhì)量最終由人來(lái)掌控。因此，在水利工程施工過(guò)程中要充分注重人的地位，充分調動(dòng)人的積極性和創(chuàng )造性，提升工作人員的責任感，在充分尊重人的核心地位的前提下，確保工程質(zhì)量過(guò)關(guān)過(guò)硬。
3、走出水利工程施工管理困境的對策
3。1、加強相關(guān)人員的工程質(zhì)量意識，用意識約束行動(dòng)
領(lǐng)導的決策作用體現著(zhù)領(lǐng)導對水利工程的重視程度。高度重視水利工程施工管理，可以有效避免施工過(guò)程中出現重大責任事故的可能性，保障施工人員的生命安全。領(lǐng)導重視工程施工質(zhì)量，勢必會(huì )積極影響相關(guān)工作人員，促使他們嚴格按照流程規范操作，樹(shù)立工程質(zhì)量意識和生命憂(yōu)患意識，嚴格對待工程質(zhì)量驗收工作，以便從各個(gè)方面確保水利工程質(zhì)量。
3。2、嚴謹對待工程設計方案，盡量避免方案的不正當變更
工程設計方案是水利工程進(jìn)行有效施工的重大前提條件，其應當在謹慎周密的工作理念下完成。因此，水利工程的落實(shí)應當確保工程設計方案的科學(xué)合理，盡量避免日后的不必要或不當變更。這就要求各方人員審慎對待工程方案，具備高度的責任心和理性的工作態(tài)度。畢竟，妥當的設計方案能夠確保水利工程進(jìn)度的及時(shí)遞進(jìn)與工作效率的 提升，有利于降低施工成本，保證水利工程施工質(zhì)量，從而實(shí)現施工企業(yè)的預期效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的安定。
3。3、加強原材料質(zhì)量管理，確保工程施工管理工作有效開(kāi)展 首先，原材料需要由采購人員進(jìn)行采購，要把采購人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為源頭因素予以重視。所以，應當提高采購人員的素質(zhì)，確保原材料的質(zhì)量鑒定水
準，保證原材料的質(zhì)量。
其次，采購部門(mén)應當對多家采購渠道進(jìn)行必要的登記，進(jìn)行綜合比較，對于那些原材料質(zhì)量好，企業(yè)信譽(yù)高的企業(yè)予以?xún)?yōu)先考慮。當然，采購部門(mén)還應當定期對予以登記的原材料提供企業(yè)進(jìn)行考察，看其信譽(yù)度及原材料質(zhì)量等是否下降，以便及時(shí)調整自身的采購計劃和選擇空間。
3。4、努力提高施工項目管理水平，確保其工作成效
科學(xué)可行的項目管理對于水利工程的順利開(kāi)展至關(guān)重要。因此，項目管理者應當努力加強業(yè)務(wù)知識的再學(xué)習，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力和管理水平，適時(shí)適當“充電”才能適應社會(huì )的發(fā)展形勢。同時(shí)，管理者在實(shí)際工作中，應當牢記工作宗旨，樹(shù)立高度責任感，做到做事時(shí)講原則，杜絕因人情因素等影響工程質(zhì)量的不良現象。此外，相關(guān)部門(mén)應當建立健全各級責任制，并認真貫徹落實(shí)，當罰則罰，增強管理人員的危機感和使命感。
3。5、規范監理單位的工作，確保監理作用正常發(fā)揮
目前，我國的施工領(lǐng)域離不開(kāi)監理單位的重要參與。監理單位是代表國家對工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量監管的部門(mén)，其作用非常重要。因此，在水利工程施工管理中要充分尊重監理人員的地位，監理人員也應當注意自身素質(zhì)和職業(yè)道德的提升，增強工作責任感，樹(shù)立監理人員應有的權威。
監理工作包括很多環(huán)節，每一個(gè)環(huán)節都有其重要作用，否則，容易影響整個(gè)水利工程的進(jìn)度和質(zhì)量，因此，每個(gè)階段和環(huán)節都應當實(shí)行嚴格的監理監管。具體包括檢查施工單位的工作人員是否在工作中如實(shí)到崗，各種管理記錄是否客觀(guān)完整，質(zhì)量管理機構是否及時(shí)履行職責等等，只有分工明確，才能確保施工監理工作發(fā)揮實(shí)效。
4、結語(yǔ)
水利工程施工管理的有效開(kāi)展需要經(jīng)歷一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，面對施工管理過(guò)程中存在的不足，我們不能停滯不前，安于現狀，更應當有所作為。因此，職能部門(mén)要切實(shí)增強工作人員責任感，端正他們的工作態(tài)度，以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，時(shí)刻注意施工管理工作中出現的問(wèn)題，有針對性的做出及時(shí)的反應，采取有力的措施，克服困難，彌補不足，努力提高我國公路施工管理工作的效率，確保水利工程質(zhì)量，為社會(huì )的健康發(fā)展保駕護航。
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