基于家庭客戶(hù)識別模型的營(yíng)銷(xiāo)支撐體系的論文
摘 要:
關(guān)鍵詞:
1.前言
家庭市場(chǎng)是福建移動(dòng)公司今后重要客戶(hù)發(fā)展和保有,是實(shí)現企業(yè)在競爭市場(chǎng)的最為重要的保障之一,更是公司未來(lái)發(fā)展的重要基礎和業(yè)務(wù)拓展基石,同時(shí)也是各大電信運營(yíng)商競爭的焦點(diǎn)。
在2008年初電信行業(yè)重組之前,家庭客戶(hù)的市場(chǎng)主要是中國電信的壟斷市場(chǎng),競爭并不算激烈。隨著(zhù)重組后全業(yè)務(wù)競爭的帷幕拉開(kāi),家庭客戶(hù)成為移動(dòng)運營(yíng)商新的發(fā)展市場(chǎng)。競爭對手通過(guò)家庭產(chǎn)品的優(yōu)勢搶奪和保有家庭客源的手段層出不窮,中國移動(dòng)作為家庭客戶(hù)市場(chǎng)的后來(lái)者,需要更有效的策略,更科學(xué)的方法去維持和推動(dòng)家庭客戶(hù)市場(chǎng)的發(fā)展。
從目前福建移動(dòng)家庭客戶(hù)的發(fā)展現狀來(lái)看,家庭客戶(hù)規模有一定的下滑,主要原因為家庭產(chǎn)品吸引力不足、營(yíng)銷(xiāo)推廣力度低、電信家庭市場(chǎng)競爭激烈等;家庭市場(chǎng)中的主要產(chǎn)品-家庭寬帶,電信占據了絕對的優(yōu)勢,因此需要深入的研究家庭市場(chǎng)發(fā)展策略,逐步完善家庭市場(chǎng)體系。
要建立一整套家庭客戶(hù)的管理、維系和家庭市場(chǎng)的分析、產(chǎn)品策劃、營(yíng)銷(xiāo)體系。目前,關(guān)鍵的是如何準確的識別家庭客戶(hù),建立家庭客戶(hù)關(guān)系,確定家庭區域范圍、分析家庭客戶(hù)消費需求和制定家庭客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)方案。
2.家庭市場(chǎng)管理體系規劃
通過(guò)在福建移動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析系統建立家庭客戶(hù)管理模塊,實(shí)現對家庭客戶(hù)管理的閉環(huán)分析,提升家庭市場(chǎng)的支撐能力;诩彝タ蛻(hù)識別模型,找到兩者家庭關(guān)系、家庭關(guān)鍵人物、家庭位置小區、家庭產(chǎn)品潛在需求。對現有家庭客戶(hù)進(jìn)行位置小區打標、判斷家庭客戶(hù)的純度、分析家庭客戶(hù)的發(fā)展情況。對家庭客戶(hù)進(jìn)行有效的針對性營(yíng)銷(xiāo)和家庭客戶(hù)的社區維系保有。
。1)通過(guò)挖掘模型找到潛在家庭產(chǎn)品需求的客戶(hù),將潛在的客戶(hù)進(jìn)行有效的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展家庭客戶(hù)和家庭產(chǎn)品;
。2)進(jìn)行家庭客戶(hù)發(fā)展KPI指標監控及跟蹤分析,了解當前營(yíng)銷(xiāo)政策的整體情況與改進(jìn)方向;
。3)每月對營(yíng)銷(xiāo)后的家庭客戶(hù)進(jìn)行對比、跟蹤分析評估營(yíng)銷(xiāo)的效果,對存在的不足進(jìn)行總結和提出改進(jìn)建議;
。4)根據家庭市場(chǎng)客戶(hù)關(guān)懷和維系模塊,對退訂家庭產(chǎn)品的客戶(hù)進(jìn)行有效的客戶(hù)關(guān)懷,了解客戶(hù)需求,改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)方式和進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化,建立和客戶(hù)良好的關(guān)系,實(shí)現持續營(yíng)銷(xiāo)。
3.家庭客戶(hù)識別模型
通過(guò)對客戶(hù)的交際圈和家庭客戶(hù)通話(huà)行為普遍規律,結合相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗,建立家庭客戶(hù)識別模型。確定家庭客戶(hù)對和家庭客戶(hù)的家庭位置小區。根據家庭客戶(hù)對中的客戶(hù)賬單金額、客戶(hù)品牌、入網(wǎng)時(shí)長(cháng)、交際圈和客戶(hù)身份證等相關(guān)的業(yè)務(wù)信息判斷家庭客戶(hù)的關(guān)鍵成員。
3.1數據準備
。1)分析用戶(hù)群:結合福建移動(dòng)目前的業(yè)務(wù)以及數據資源,選擇家庭VPN用戶(hù)中標識為家庭關(guān)系的用戶(hù)對作為分析的用戶(hù)群,剔除同一個(gè)用戶(hù)在多個(gè)家庭VPN中或者同一個(gè)家庭VPN有多個(gè)付費用戶(hù)的用戶(hù)對,該用戶(hù)群為模型組。同時(shí)還需要準備未標識家庭關(guān)系的用戶(hù)群作為對照組(模型組主號與其本地語(yǔ)音交往圈號碼組成的用戶(hù)對)。模型組和對照組用戶(hù)群共同構成了模型的訓練集和測試集:訓練集(標識為家庭關(guān)系的用戶(hù)對375對,未標識的為10707對)、測試集1(標識為家庭關(guān)系的用戶(hù)對135對,未標識的為3519對)、測試集2(標識為家庭關(guān)系的用戶(hù)對9563對,未標識的為130647對)
。2)基礎變量:主要包含兩類(lèi)變量:與通話(huà)時(shí)段相關(guān)的變量、基站以及資料相關(guān)的變量。
3.2數據探索和數據分析
。1)分析用戶(hù)群的外呼驗證:在準備好分析用戶(hù)群之后,對標識為家庭關(guān)系的用戶(hù)對的數據進(jìn)行了抽樣外呼。外呼總數902個(gè),接受調查502個(gè),成功率57%。其中接受調查中有87%是家人,3%是親戚。只有2%是同事和朋友?梢(jiàn)選取的`家庭客戶(hù)樣本數據純度很高。
。2)通信時(shí)段分析:按照通話(huà)時(shí)長(cháng)對用戶(hù)群進(jìn)行分箱,可以發(fā)現具有家庭關(guān)系的用戶(hù)群通話(huà)高峰期出現在下班時(shí)段;對于短信,通信越密切的,高峰期出現的越晚。根據通信時(shí)段的分析,可以生成一些新的衍生變量用在后續的分析建模中,如:下午、下班時(shí)段、晚上各時(shí)段的通話(huà)時(shí)長(cháng)、通話(huà)次數、短信條數以及相應的占比等。
。3)基站分析:對于同住一家的家庭用戶(hù),活動(dòng)地點(diǎn)往往有重合之處,而基站數據反映的正是用戶(hù)的位置特征,特別是夜間(21點(diǎn)至次日早上7點(diǎn))的基站。但是,太少的通話(huà)的基站扇區又不能作為用戶(hù)的特征,而此段時(shí)間屬于通話(huà)閑時(shí)階段,通話(huà)量較小,所以需要考察用怎樣的通話(huà)次數作為閾值才能兼顧到大部分的用戶(hù),結合通話(huà)次數以及用戶(hù)占比,選擇通話(huà)大于等于3次的扇區作為有效扇區,這樣覆蓋了80%以上的用戶(hù)。通過(guò)分析,在通話(huà)時(shí)長(cháng)20-120分鐘的用戶(hù)對中,夜間通話(huà)基站的重合比例都超過(guò)了35%。
。4)變量相關(guān)性分析:在做好模型寬表后,對寬表中的變量做相關(guān)性分析,可以直觀(guān)的看出模型自變量和目標變量的關(guān)系,還可以對比相關(guān)變量的區分程度,這為建模時(shí)的模型調整提供了重要依據。例如通話(huà)時(shí)長(cháng)和通話(huà)次數,是一堆相關(guān)性比較大的變量,同時(shí)他們與目標變量的關(guān)系都比較密切。一些挖掘算法要求輸入變量的相關(guān)性較低,所以必須從兩個(gè)相關(guān)性較強的變量中剔除一個(gè),簡(jiǎn)單的,可以把最后一個(gè)分箱提升率低的變量剔除。
3.3模型構建
。1)建模方法選。阂苿(dòng)經(jīng)分應用中絕大多數數據挖掘問(wèn)題是預測類(lèi)問(wèn)題,本次我們使用數據挖掘工具的邏輯回歸算法來(lái)進(jìn)行建模,預測結果將是[0,1]閉區間的概率。
。2)模型結果:將是否家庭關(guān)系作為因變量,其他變量作為自變量,輸入數據挖掘工具,設置模型的分析參數,運行之后,得到一對用戶(hù)是否具有家庭關(guān)系的打分公式:
其中 y = 常數 + 系數1×變量1 + 系數2×變量2 + ......。各個(gè)數值以及變量如下表所示:
系數是負的,說(shuō)明因變量與該變量是負相關(guān);系數是正的,說(shuō)明因變量與該變量是負的。標準化系數反應了該變量對模型的影響大。簶藴试(huà)系數的絕對值越大,對是否家庭關(guān)系的概率的影響就越大。從表中可看出通話(huà)次數、短信、夜間上行短信條數、以及下班時(shí)段通話(huà)比例和目標變量都是正相關(guān)的。
。3)模型評估:對于訓練模型,一般使用命中率、提升率、覆蓋率來(lái)評價(jià)模型。
命中率 = 提取的用戶(hù)對中具有家庭關(guān)系的用戶(hù)對 / 提取的用戶(hù)對
提升率 = 命中率 / 總體中家庭關(guān)系用戶(hù)對的比例
覆蓋率 = 提取的用戶(hù)中實(shí)際具有家庭關(guān)系的用戶(hù)對 /總體中家庭關(guān)系用戶(hù)對 = 提取的用戶(hù)對在總體中的占比 × 提升率
測試集1與測試集2這個(gè)三個(gè)指標的曲線(xiàn)如下圖所示:
前5%的命中率在40%左右,提升率在10左右,覆蓋率在50%左右。
對于家庭關(guān)系,只在兩三個(gè)用戶(hù)中存在,有一定的排他性。所以在主號相同的用戶(hù)對中提取模型打分排名第一的用戶(hù)對,認為他們之間具有家庭關(guān)系,看模型的命中率和覆蓋率,如下表所示:
。4)外呼驗證模型準確率:通過(guò)對福州、泉州、南平、龍巖4地市進(jìn)行外呼驗證,其中,朋友占比也比較高,說(shuō)明即使被調查的用戶(hù)對非家庭,也有很親密的關(guān)系,結果如下表所示:
3.4模型部署
根據模型結果,對于每個(gè)用戶(hù)號碼,都可以對其交往圈號碼進(jìn)行打分,打分高的認為他們具有家庭關(guān)系的可能性較大,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)管理平臺對其進(jìn)行針對性營(yíng)銷(xiāo),推薦合適的家庭產(chǎn)品以及后續的活動(dòng)效果跟蹤反饋。
4.實(shí)施效果
4.1家庭產(chǎn)品拓展營(yíng)銷(xiāo)
基于家庭客戶(hù)識別模型中打分較高且未辦理合家歡套餐的客戶(hù),即為家庭成員可能性較高的客戶(hù),結合泉州地市家庭市場(chǎng)當前的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),對家庭關(guān)鍵人進(jìn)行合家歡套餐的外呼推廣營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)并通過(guò)營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行辦理,取得了良好的效果,既增加了合家歡套餐的辦理客戶(hù)數,提升了客戶(hù)價(jià)值,同時(shí)對合家歡套餐起到了一定的宣傳作用,使家庭產(chǎn)品深入人心,也對渠道的支撐能力進(jìn)行了一定的優(yōu)化。
模型組意向率比對照組意向率高出6個(gè)百分點(diǎn),模型組成功辦理率比對照組成功辦理率高出3倍。
4.2完善家庭市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)支撐體系
通過(guò)家庭客戶(hù)管理的閉環(huán)分析體系,加深對家庭客戶(hù)的認識和了解,將家庭客戶(hù)識別分析模型推向一線(xiàn)應用,準確圈定家庭成員、家庭關(guān)鍵人和把握家庭客戶(hù)需求,建立了精確化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系,鞏固和拓展了家庭業(yè)務(wù),提高家庭產(chǎn)品在存量用戶(hù)中的滲透面,同時(shí)積極發(fā)展家庭數信業(yè)務(wù),擴大家庭市場(chǎng)規模,提高客戶(hù)價(jià)值,實(shí)現了家庭存量市場(chǎng)的保有和增量市場(chǎng)的構建,完善家庭市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)支撐體系,有效地支撐了公司全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作。
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