水利工程管理中典型問(wèn)題及對策探究論文
摘要：南水北調工程項目建設是水利工程項目建設中的重要內容，隨著(zhù)工程項目建設數量以及建設規模的不斷增加，工程項目管理工作中仍然存在著(zhù)一定的問(wèn)題，這種現象的存在對于整個(gè)水利工程項目的建設質(zhì)量以及工程項目的安全建設而言都產(chǎn)生了一定程度的影響。因此，水利工程項目的建設必須做好對典型問(wèn)題的研究，同時(shí)，還應該制定出科學(xué)合理的水利工程項目的解決方案，以此來(lái)有效保障水利工程建設項目的可持續發(fā)展。
關(guān)鍵詞：水利工程；建設管理；典型問(wèn)題；對策
1水利工程建設管理
如今，水利工程項目在建設的過(guò)程中，仍然處于不斷的發(fā)展階段，為了確保水利工程項目建設能夠得到更好的發(fā)展，就需要對水利工程建設項目不斷加以規范，通過(guò)使用法人負責制、建設監理制以及招投標制來(lái)加強建設工程項目的實(shí)質(zhì)性，以此來(lái)帶動(dòng)生態(tài)以及經(jīng)濟的不斷的發(fā)展。不同工程項目的建設一直處于不斷的變化發(fā)展的過(guò)程中，在開(kāi)展具體的工程項目建設時(shí)，難免會(huì )存在一定的弊端，這就需要根據工程項目的實(shí)際建設情況來(lái)做出一定的調整，如此一來(lái)，才能夠做到與時(shí)俱進(jìn)，并且保障水利工程建設項目的不斷發(fā)展。
2水利工程建設管理中的典型問(wèn)題
2.1施工監管責任問(wèn)題
根據有關(guān)調查顯示，工程項目在建設過(guò)程中存在問(wèn)題最為嚴重的是責任分工不明確，因此，導致問(wèn)題產(chǎn)生的時(shí)候，沒(méi)有對應部門(mén)來(lái)承擔相應的工作，因此，使得問(wèn)題不能從根本上得到解決，最終使得工程項目的建設無(wú)法滿(mǎn)足相關(guān)規定的需求。
2.2無(wú)法確保施工技術(shù)
施工人員的專(zhuān)業(yè)技能以及管理水平是確保水利工程項目建設的關(guān)鍵，在進(jìn)行水利工程項目建設的過(guò)程中，主要借助施工人員的專(zhuān)業(yè)技能來(lái)完成各項工作，但是，如果該項工作的開(kāi)展沒(méi)有對應的施工人員來(lái)完成，比如施工人員的細心程度不夠以及責任心不強，都會(huì )導致水利工程的項目建設存在一定的問(wèn)題。如果施工人員的工作量沒(méi)有滿(mǎn)足相應的技術(shù)指標的要求，并且對于存在的問(wèn)題不能夠及時(shí)的予以處理，不僅會(huì )使得水利工程項目建設存在質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)，也會(huì )影響到工程項目的建設進(jìn)度。再加上，在進(jìn)行工程項目建設的過(guò)程中，由于沒(méi)有對技術(shù)人員進(jìn)行定期的培訓，從而導致水利工程項目的整體質(zhì)量以及施工水平低下。
3加強水利工程管理的對策
3.1加強水利工程的質(zhì)量管理
水利工程施工項目的開(kāi)展應該以遵循國家相關(guān)規定為基礎，并且確保水利工程項目的建設質(zhì)量，從而提升整體水利工程項目的建設水平。通常情況下，質(zhì)量管理工作的開(kāi)展會(huì )涉及到很多比較復雜的內容，該項工作存在于整體水利工程項目的建設中。施工單位以及工程監管部門(mén)對于工程項目的質(zhì)量管理工作能夠體現出一定的復雜性特征，同時(shí)也能夠對整體工程項目進(jìn)行全方位的管理。除此之外，還要對行政、法律、技術(shù)、文化以及經(jīng)濟等各方面的內容進(jìn)行有效的結合，只有不斷的改革以及更新質(zhì)量管理體制，才能有效保障水利工程項目建設質(zhì)量的全面提升。
3.2規范項目立項與審批程序，增強工程質(zhì)量管理能力
首先，需要確保項目的審批以及立項的規范化，并且要對項目進(jìn)行科學(xué)合理的報批。對于重點(diǎn)審查的工程項目，除了要具備以上的條件之外，還應該組件專(zhuān)家團隊，并且對工程項目進(jìn)行實(shí)地的考察，并且要公開(kāi)評審。對于不符合實(shí)際虛報或者是謊報的'工程項目，核實(shí)清楚之后需要嚴厲的制止。此外，還應該建立健全質(zhì)量管理體制，在開(kāi)展水利工程項目建設時(shí)，需要借助相應的規章制度，并且遵循公開(kāi)、誠信、公正以及擇優(yōu)的原則，來(lái)對設計、監理以及施工單位予以選擇。同時(shí)，還需要項目法人負責整體工程項目的質(zhì)量以及安全。對于分包的工程項目，應該由參建單位的法人代表來(lái)完成，并且要根據合同管理制度，對于工程的施工方法、工程任務(wù)制度以及質(zhì)量標準進(jìn)行相應的規定，從而提升整體工程項目的建設質(zhì)量。
3.3項目建設的監督工作
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，水利工程項目的建設規模也逐漸擴大，項目所用的建設資金也逐漸增加，因此，在進(jìn)行財務(wù)管理工作時(shí)，就需要使用監督管理的方法，在實(shí)際開(kāi)展各項工程項目建設時(shí)，要顧全大局，做好對各項工作的監督。為有效保障水利工程項目建設的順利開(kāi)展，就需要做到責任到人，并且要確保各個(gè)部門(mén)之間加強溝通，并且通過(guò)相互幫助來(lái)完成工程項目的建設工作。對于財務(wù)管理方面的工作，不僅要對其嚴格把關(guān)，同時(shí)還應該注重質(zhì)量方面的問(wèn)題，質(zhì)量是有效保障整體工程項目利益的關(guān)鍵，因此，工程項目在開(kāi)展的過(guò)程中，應該嚴格制定質(zhì)量審查制度，實(shí)施多部門(mén)監督機制，對于每一項工作，應該做好評估測試檢查簽字、復核，在確保水利工程項目建設進(jìn)度的同時(shí)，有效的保障工程項目的建設質(zhì)量，確保安全監理工作實(shí)現最佳效果。
3.4提高設計能力，推動(dòng)水利工程建設的進(jìn)步
在進(jìn)行水利工程項目建設的過(guò)程中，除了要關(guān)注質(zhì)量外，還需要不斷創(chuàng )新施工技術(shù)，為了確保以上工作的順利開(kāi)展，還需要不斷加強對技術(shù)人才的培養，并且要不斷的更新相應的制度，從整體上提升工程項目的建設質(zhì)量。面對知識型的大環(huán)境，應該不斷吸取有用的人才，強化對水利工程項目建設管理，提升整體工程項目的效益型以及獨特性。
4結束語(yǔ)
總而言之，如今，隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，水利工程項目的建設規模以及建設數量不斷增加，因此，使得水利工程項目的建設質(zhì)量得到了很大的改進(jìn)。由于水利工程項目的管理體制欠缺，對于整體工程項目的建設質(zhì)量以及建設效益產(chǎn)生了直接的影響，由此可見(jiàn)，做好水利工程項目的質(zhì)量管理工作對于實(shí)現工程項目的整體效益而言具有非常重要的意義。
參考文獻
[1]張西源.清水縣水利工程建設管理中存在的問(wèn)題及對策探討[J].四川水泥，2017（12）：210.
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