養殖肉羊規范化論文推薦
一、肉羊養殖業(yè)
近年來(lái)，由于市場(chǎng)對羊肉制品的需求量不斷增加，肉羊養殖業(yè)也成為一項高收益、高回報率的行業(yè)。大批肉羊養殖開(kāi)始出現，并有了一定的規模。隨著(zhù)肉羊的養殖逐步走向大規模的生產(chǎn)方式，人們已經(jīng)意識到肉羊養殖業(yè)在經(jīng)濟中占有的重要分量，然而，由于產(chǎn)業(yè)的集中化程度不斷升高，的管理結構也開(kāi)始變得越來(lái)越難以構建。同時(shí)，我國肉羊業(yè)在發(fā)展中還受到很多制約的因素，生產(chǎn)方面，飼養方式比較傳統，品種較少。技術(shù)方面，種公羊在羊群中的比例較低，配種能力較差；科學(xué)技術(shù)在羊群管理中的應用較為落后。管理方面，肉羊養殖業(yè)相應的管理系統還沒(méi)有完全建立，飼養人員依然靠自己的經(jīng)驗進(jìn)行判斷，沒(méi)有科學(xué)的評判標準。這就要求肉羊養殖不斷完善自己的管理結構，健全內部的規章制度，明確的戰略目標。
二、規范化管理
1.規范化管理的意義
規范化管理是管理者給被管理者創(chuàng )造合理規范的環(huán)境，并賦予被管理者相應的職權、職位和職責，明確的標準和目標，建立運行程序和獎罰制度，使中的每一個(gè)人的行為和做法都應該符合一定的標準和程序。具體說(shuō)來(lái)就是應有自己的規章制度和管理程序。規范化管理在提高管理效率上具有關(guān)鍵性的作用，使管理實(shí)現多方面的功能。提高管理水平，為全面實(shí)現電腦化管理奠定堅實(shí)基礎。
2.規范化管理構思
肉羊養殖規范化管理應該包括組織結構管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、供銷(xiāo)管理、庫存管理和人力資源管理。
2.1組織結構管理
組織結構管理是一種為實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標而設立的一種權、責協(xié)調關(guān)系的調控方式。在肉羊養殖業(yè)中，首先要分析影響肉羊組織結構的因素。如肉羊養殖的技術(shù)特點(diǎn)、肉羊養殖的生存環(huán)境、肉羊養殖的規模。選擇合適組織管理結構，同時(shí)明確高層管理者、中層管理者、一線(xiàn)員工的職責、目標和權威。其次，確立肉羊養殖結構的協(xié)調機制，根據自己的特點(diǎn)，在相互調整、直接指揮、過(guò)程標準化、成果標準化、技能標準化、共同的信念中選擇適合自己發(fā)展的一種或多種混合協(xié)調機制。再次，根據組織結構及彼此之間的協(xié)調關(guān)系確立肉羊養殖業(yè)的組織結構原則。最后建立健全組織結構，保證組織結構的正確運行，確保的決策制定、執行能夠順利進(jìn)行。
2.2生產(chǎn)作業(yè)管理
生產(chǎn)作業(yè)管理是以銷(xiāo)售管理為前提的，包括生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制、生產(chǎn)準備和組織。肉羊養殖應該根據的特點(diǎn)和市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況制定適合自己的生產(chǎn)計劃，還應做好飼養羊只前的準備工作，如養殖場(chǎng)的建設位點(diǎn)、養殖方式、養殖場(chǎng)內部布局，養殖人員的`標準操作章程，飼養規模。
2.3人力資源管理
人力資源管理是最基本的管理職能，是對組織中任意成員都有影響的管理方式。對我國肉羊養殖業(yè)調查發(fā)現，的人力資源管理仍舊存在不合規范的情況，護理人員、技術(shù)人員和飼喂人員并不規范，或者員工無(wú)證上崗，服務(wù)人員素質(zhì)不高，辦事拖沓，沒(méi)有效率。因此，在肉羊養殖業(yè)中人力資源管理應當給予足夠的重視，明確肉羊管理中的崗位設置、建立健全管理規范、完善獎罰機制和選人用人的制度以及構建合理的薪酬結構。
2.4生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理
當前我國肉羊養殖市場(chǎng)，存在的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式比較混雜。飼料資源較為充沛的地區，人們主要通過(guò)身邊便利的飼喂條件集中放牧；而在資源條件不充足的地區，主要呈現多元化的生產(chǎn)方式，如加農戶(hù)。不同的生產(chǎn)方式盡管都起到了一定的生產(chǎn)作用，但是還存在一定的不足，許多公司與農戶(hù)簽訂的合同條款內容不清晰、不完善。因此要選擇適合發(fā)展的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，明確其中的規章制度。
2.5其他活動(dòng)管理
在肉羊養殖中，除上述管理之外還應該做好的庫存管理、銷(xiāo)售管理。庫存管理方面，要建立庫存管理原則、明確庫存管理內容，加強采購管理；銷(xiāo)售管理方面，建立銷(xiāo)售人員日常行為規范、完善銷(xiāo)售人員業(yè)績(jì)管理、做好客戶(hù)的管理工作。
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