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企業(yè)管理案例論文

時(shí)間:2021-04-02 10:03:10 論文 我要投稿

企業(yè)管理案例論文

  企業(yè)管理是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等一系列職能的總稱(chēng)。以下是小編整理的關(guān)于企業(yè)管理案例論文,歡迎閱讀參考。

企業(yè)管理案例論文

  【論文摘要】

  文章從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度出發(fā),以中國汶川地震為研究背景,指出運用企業(yè)社會(huì )責任戰略打造責任競爭力,并指出企業(yè)履行社會(huì )責任的重要性。

  【論文關(guān)鍵詞】

  企業(yè)社會(huì )責任 汶川地震 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  一個(gè)企業(yè)做得好不好,經(jīng)濟效益是衡量的重要指標,但并不是全部。在新的歷史時(shí)期里,眾多企業(yè)正在自覺(jué)地躋身社會(huì )公民行列,在積極履行社會(huì )責任的同時(shí),它們的綜合競爭實(shí)力獲得了提升。在企業(yè)責任被頻繁提及的今天,除了誠信守法、照章納稅、關(guān)愛(ài)員工等標準之外,消費者對企業(yè)的直觀(guān)感受通常會(huì )決定企業(yè)的發(fā)展命運。面對重大社會(huì )事件時(shí)的表現也是消費者考量一個(gè)企業(yè)社會(huì )責任的重要指標,因為對于社會(huì )突發(fā)重大事件的關(guān)注和奉獻,一方面可以看出一個(gè)企業(yè)對于應急事件的敏感性和及時(shí)應對能力,另外一方面也能展現出一個(gè)企業(yè)是否具備高度的社會(huì )責任感以及積極的價(jià)值取向。

  一、定義社會(huì )責任

  企業(yè)財富包含企業(yè)的有形財富和無(wú)形財富,有形財富主要指企業(yè)的固定資產(chǎn)、銷(xiāo)售收入等等,而無(wú)形財富主要指企業(yè)的品牌價(jià)值、社會(huì )知名度和信用關(guān)系等,這些與“物”為標志的資產(chǎn)不是一回事,但它是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),不能簡(jiǎn)單等同,但應同樣重視。社會(huì )責任是一個(gè)國家中每一個(gè)公民應盡的義務(wù),企業(yè)承擔社會(huì )責任是義不容辭的。社會(huì )責任包括法律責任和道德責任。

  法律責任像依法納稅、保護員工合法權益等;道德責任包括注重員工的福利待遇、保護環(huán)境、對產(chǎn)品負責等。作為一個(gè)企業(yè),的確是需要不僅要履行法律責任,同時(shí)要承擔道德責任。我國歷史上的“儒商”精神是上千年商業(yè)文明結晶,也是儒家思想在商業(yè)文明中的集中體現,這種思想對今天我們廣大為商的人來(lái)說(shuō)是非常有意義的。不能否認,在我國改革開(kāi)放20多年后的今天,受西方商業(yè)文化的思想侵蝕和影響,在國人當中滋生著(zhù)一種拜金主義和功利主義的思潮,而我們傳統的中華民族的優(yōu)良傳統卻在慢慢流失,這是非常嚴峻的現實(shí)。因此我認為,作為企業(yè)家,尤其需要這種“儒商”精神,只有具備這種精神,企業(yè)才能保持可持續發(fā)展。

  二、運用企業(yè)社會(huì )責任戰略打造責任競爭力

  責任競爭力是英文Responsible Competitiveness的直譯。中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院崔生祥教授撰寫(xiě)的《有責任才有競爭力》一文中提出,責任與競爭力是一個(gè)緊密的整體,兩者相輔相成,共生共存,責任是企業(yè)競爭力的重要組成部分,沒(méi)有社會(huì )責任的企業(yè)不可能有競爭力,有競爭力的企業(yè)必定是以履行社會(huì )責任為基礎和前提。同時(shí),責任競爭力是構建和諧社會(huì )和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要組成部分。

  三、汶川地震凸現企業(yè)社會(huì )責任

  四川汶川縣發(fā)生8級地震,地震災情嚴重,居民房屋倒塌,人員傷亡慘重。這樣的.重大事件除了政府的及時(shí)反應之外,同時(shí)也需要社會(huì )各界的多方共同支援。很多企業(yè)都在事件發(fā)生后快速反應,向災區伸出了援助之手。在這樣的背景下,我們見(jiàn)證了中國企業(yè)的社會(huì )責任和道德,很多企業(yè)在得知四川發(fā)生地震災害的第一時(shí)間就慷慨解囊,中國銀行2300萬(wàn)元、建設銀行和益海嘉里公司分別捐款2000萬(wàn)元、蒙牛集團捐助1000萬(wàn)元人民幣和價(jià)值1000萬(wàn)元的牛奶、聯(lián)想集團捐款1000萬(wàn)元人民幣、奧克斯集團先后合計捐助600萬(wàn)元,此外,數以噸計的奶粉、藥品、棉被、帳篷等生活用品和必需品,都被源源不斷地送往災區,誠如牛根生所言:企業(yè)越大,社會(huì )責任越大。我們欣喜地看到,企業(yè)的捐助行動(dòng)仍在持續中,越來(lái)越多的企業(yè)在這次災難面前表現出了企業(yè)應有的道德風(fēng)范,表現出了中國企業(yè)家的責任意識,同時(shí)增強了公眾對于企業(yè)和企業(yè)品牌的認知與贊賞。

  盡管捐款多少并不是衡量一個(gè)企業(yè)真心幫助災區災民的惟一標準,但必須知道的是,很多時(shí)候,企業(yè)的社會(huì )感和品牌美譽(yù)并不是廣告宣傳出來(lái)的,而是在社會(huì )需要、民眾需要的時(shí)候勇于承擔的一種表現,一個(gè)企業(yè),只有在履行了它的社會(huì )角色和社會(huì )責任后,才能獲得合理的回報,而這種回報,遠比你在人們最需要的時(shí)候的投入要多出好幾倍。

  從公眾和消費者的角度而言,企業(yè)的捐贈行為更是在他們心中“稱(chēng)出了分量”,甚少在公開(kāi)場(chǎng)合露面的加多寶集團捐出1億元人民幣后,不少銷(xiāo)售終端的“王老吉”飲料銷(xiāo)售一空,消費者希望以購買(mǎi)其產(chǎn)品達到“感謝”的目的。在Google上搜索一下,或花少許時(shí)間瀏覽一下相關(guān)網(wǎng)站,任何人都可以知道一個(gè)公司正在做什么,他的企業(yè)公民形象是好還是壞。企業(yè)通過(guò)樹(shù)立強大的品牌力量獲取利潤,當這些收入再次投資到企業(yè)社會(huì )責任時(shí),則會(huì )產(chǎn)生出更多的收益。從這一點(diǎn)來(lái)看,王老吉賣(mài)斷了貨,并非偶然。

  四、結論

  企業(yè)是經(jīng)濟的細胞,社會(huì )是經(jīng)濟之本體,企業(yè)也是社會(huì )的一份子;社會(huì )則是企業(yè)生長(cháng)的環(huán)境應該積極承擔起其應負的社會(huì )責任。企業(yè)積極關(guān)注社會(huì )發(fā)展,勇于承擔社會(huì )責任,為社會(huì )做貢獻,就會(huì )獲得社會(huì )正向的支持力,有利于豎立良好的企業(yè)形象。而這種企業(yè)形象才會(huì )基業(yè)長(cháng)青,企業(yè)的發(fā)展才會(huì )經(jīng)久不衰!

  參考文獻:

  崔生祥:有責任才有競爭力.WTO經(jīng)濟導刊,2005.06

  李天斌:企業(yè)要勇于承擔社會(huì )責任[N].經(jīng)濟日報, 2008, (2008/03/17)

  奚旭初青安:企業(yè)該承擔怎樣的社會(huì )責任[N].經(jīng)理日報, 2005, (2005/06/23)

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