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企業(yè)倫理道德建設淺論論文
當代，論文常用來(lái)指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章，簡(jiǎn)稱(chēng)之為論文。它既是探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段，又是描述學(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的一種工具。下面是小編整理的企業(yè)倫理道德建設淺論論文，歡迎大家分享。
企業(yè)倫理道德建設淺論論文 篇1
摘要：
企業(yè)倫理道德是企業(yè)文化的一個(gè)重要內容，是一種特殊的意識形態(tài)和行為規范。我國是東方文明古國、禮儀之邦，一貫具有重倫理、講道德的優(yōu)秀傳統。文章闡述了企業(yè)道德的內容和企業(yè)倫理道德的建設。
關(guān)鍵詞：
倫理道德；企業(yè)文化；個(gè)體企業(yè)；法人
企業(yè)文化在中國的興起，使東方文明重倫理、講道德的優(yōu)秀傳統進(jìn)一步發(fā)揚光大。同時(shí)，為了與現代市場(chǎng)經(jīng)濟相適應，倫理道德的觀(guān)點(diǎn)與內涵，又必然會(huì )突破歷史的局限而得到進(jìn)一步的發(fā)展。
一、企業(yè)倫理道德的內容
倫理是指道德關(guān)系及其相應的道德規范。企業(yè)倫理是倫理的具體表現之一，通過(guò)企業(yè)道德規范來(lái)調節企業(yè)和企業(yè)員工的行為。所謂企業(yè)倫理，是指企業(yè)全體員工認同并在實(shí)際處理各種關(guān)系中體現出來(lái)的善惡標準、道德原則和行為規范。倫理道德是一種習俗，是人們自覺(jué)自愿追求的，對人們行為活動(dòng)具有約束力。企業(yè)倫理道德屬于企業(yè)文化系統中的習俗要素，對企業(yè)和企業(yè)員工的約束是自然的，對企業(yè)和企業(yè)員工的影響是長(cháng)期的。企業(yè)倫理道德是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展過(guò)程中積淀的一種文化，企業(yè)倫理道德的優(yōu)劣對企業(yè)的發(fā)展又具有深遠的影響。企業(yè)倫理道德包括員工個(gè)體道德和企業(yè)法人道德兩個(gè)方面。
1、員工個(gè)體道德。員工個(gè)體道德的主體是企業(yè)單個(gè)的員工，員工個(gè)人道德的內容是非常豐富的，任何人的道德素質(zhì)的各個(gè)方面都有內在的一致性，它們互相依存、互相影響、互相作用、互相制約，都統一在人的根本道德價(jià)值觀(guān)念。人內在的根本的道德價(jià)值觀(guān)念，控制、導向、左右和調節人在各種場(chǎng)合下的道德行為。事實(shí)上，我國古代的“修身、齊家、治國、平天下”的思想，就是人的道德行為在各種場(chǎng)合的統一性。員工個(gè)體道德素質(zhì)的高低，影響著(zhù)整個(gè)社會(huì )風(fēng)氣，也必然影響整個(gè)企業(yè)的形象。員工個(gè)人道德對整個(gè)企業(yè)的影響，主要表現在員工的職業(yè)道德上，加強員工職業(yè)道德的教育是現代市場(chǎng)經(jīng)濟體制下企業(yè)的一項基礎性的工作內容。
2、企業(yè)法人道德。企業(yè)法人道德是以善良、正直、公正、誠信等為標準，來(lái)評價(jià)企業(yè)和員工的行為，并調整企業(yè)與社會(huì )、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與顧客、企業(yè)與員工等之間的行為規范。企業(yè)道德一方面通過(guò)輿論和教育來(lái)影響員工個(gè)體道德，形成員工的愛(ài)憎、善惡、是非的觀(guān)念，另一方面又通過(guò)制度在企業(yè)確定下來(lái)，形成一個(gè)完整的企業(yè)道德準則，明確企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)，成為約束企業(yè)和員工行為的原則和規范。企業(yè)法人道德素質(zhì)的優(yōu)劣，對整個(gè)社會(huì )風(fēng)氣的.影響比員工個(gè)體道德的影響更大，并直接決定著(zhù)整個(gè)企業(yè)的形象和發(fā)展前途。企業(yè)道德建設必須從現代市場(chǎng)經(jīng)濟的實(shí)際出發(fā)，明確企業(yè)法人道德在整個(gè)道德體系中的根本或關(guān)鍵地位，著(zhù)眼于用優(yōu)良的企業(yè)法人道德來(lái)帶動(dòng)整個(gè)社會(huì )道德風(fēng)氣的優(yōu)化。企業(yè)正而后市場(chǎng)平，市場(chǎng)平而后社會(huì )穩，社會(huì )穩而后民風(fēng)純，由此可見(jiàn)，企業(yè)法人道德建設的地位重要、作用重大。
二、企業(yè)倫理道德的建設
“格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下”（《大學(xué)》），是我國古代講的“修己安人”的道理�！案裎�、致知、誠意、正心、修身”是修已的功夫，“齊家、治國、平天下”是安人的行為，體現了一種系統的管理哲學(xué)，其根本的核心就是“規規矩矩地做事，誠誠懇懇地做人”。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中處于優(yōu)勢，立于不敗地位，全面提高核心競爭力，加強企業(yè)倫理道德建設就顯得十分必要。企業(yè)倫理道德建設有兩個(gè)方面的層次，一是員工個(gè)體道德的建設，二是企業(yè)法人道德的建設。員工個(gè)體道德與企業(yè)法人道德是相互聯(lián)系，相互促進(jìn)的，兩者之中，企業(yè)法人道德處于主導地位，因此，企業(yè)倫理道德的建設，應重點(diǎn)加強企業(yè)法人道德的建設。
1、員工個(gè)體道德的建設。員工個(gè)體道德建設是企業(yè)文化建設的重要組成部分之一，在企業(yè)文化建設中占居重要地位，加強員工個(gè)體道德建設可以增強企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)的競爭力，提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)力，提高企業(yè)的社會(huì )價(jià)值和經(jīng)濟價(jià)值。中國傳統文化非常講究修身養性，完美人格，儒家文化對人們修身養性的影響已有幾千年了。仁、義、禮、智、信、溫、良、勤、儉、讓、真、善、美、誠、敏、圣、寬、嚴、勇等，都有著(zhù)豐富而濃厚的內容，即使在現代高度文明的社會(huì )，也有著(zhù)新的內涵，對人格的完善仍然具有超強的影響力。在我國，企業(yè)員工道德建設已有一定的歷史，積累了比較豐富的經(jīng)驗，如今，面對進(jìn)一步深化改革和發(fā)展社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的新形勢，迎接世紀革命和經(jīng)濟全球化的挑戰，企業(yè)員工個(gè)體道德建設的核心就是加強職工職業(yè)道德的建設，可以從以下幾方面入手。遵守企業(yè)行為規范，愛(ài)集體，愛(ài)崗位，愛(ài)勞動(dòng)，愛(ài)他人；講責任，講紀律，計協(xié)作，講奉獻，講和諧；忠于職守，勤奮工作，誠實(shí)勞動(dòng)，承認差距；努力學(xué)習，積極進(jìn)取，團結互助，不斷創(chuàng )新，創(chuàng )造價(jià)值。
2、企業(yè)法人道德的建設。企業(yè)法人道德與員工個(gè)體道德是有區別的，兩者在層次上是不同的，企業(yè)法人道德缺失的危害遠比員工個(gè)體道德缺失的危害要大得多。但兩者又是緊密聯(lián)系在一起的，企業(yè)法人道德的建立，必然會(huì )對員工提出相應的要求，必然要部分地體現在每一員工的言行之中，特別會(huì )經(jīng)常性地體現在員工的職業(yè)道德之中。在當前，我國企業(yè)法人倫理道德的建設，應充分關(guān)注企業(yè)的社會(huì )道德、生態(tài)道德、人際道德和行業(yè)道德四個(gè)方面的建設。
�、牌髽I(yè)社會(huì )道德建設。就是要處理好企業(yè)、國家、社會(huì )三者之間的關(guān)系。在市場(chǎng)經(jīng)濟中，企業(yè)追求經(jīng)濟利益是無(wú)可厚非的，但必須在法律道德規范的范圍內進(jìn)行，如果一個(gè)企業(yè)為了自身利益的最大化，不惜損害國家和他人利益，是不道德的，是一種社會(huì )病害。一個(gè)遵守文明道德行為準則的企業(yè)，才具備了良好的社會(huì )道德。就企業(yè)與國家關(guān)系來(lái)說(shuō)，毫無(wú)疑義，國家的利益是高于一切的，企業(yè)無(wú)論在何時(shí)何地的任何行為，都應自覺(jué)地維護國家的最高利益。就企業(yè)與社會(huì )的關(guān)系來(lái)說(shuō)，無(wú)論企業(yè)大小、強弱，都不能靠損害社會(huì )求發(fā)展，應充分考慮并承擔企業(yè)的力所能及的社會(huì )責任，如慈善資助等，而企業(yè)所承擔的社會(huì )責任，可以為企業(yè)創(chuàng )造良好的內部和外部的發(fā)展環(huán)境。就企業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系來(lái)說(shuō)，在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，應提倡公平合理的文明競爭，在企業(yè)自身求發(fā)展的同時(shí)，不中傷陷害其他企業(yè)。
�、破髽I(yè)生態(tài)道德的建設。就是要處理好企業(yè)與環(huán)境之間的關(guān)系。一個(gè)企業(yè)對它所處的周?chē)淖匀画h(huán)境和社會(huì )環(huán)境都是有很大影響的。企業(yè)不僅改變自然環(huán)境中的物質(zhì)流、能量流和信息流，而且還會(huì )改變社會(huì )環(huán)境中的物質(zhì)流、能量流和信息流。一個(gè)能與環(huán)境共同優(yōu)化發(fā)展的企業(yè)，才具備了良好的生態(tài)道德。就企業(yè)與自然環(huán)境關(guān)系來(lái)說(shuō)，企業(yè)對自然環(huán)境的保護已是責無(wú)旁貸，企業(yè)必須采用先進(jìn)工藝和先進(jìn)技術(shù)，尊重自然規律，合理開(kāi)發(fā)利用自然資源，做到企業(yè)發(fā)展與自然環(huán)境相和諧。就企業(yè)與社會(huì )環(huán)境關(guān)系來(lái)說(shuō)，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，要注重促進(jìn)社會(huì )生態(tài)的良性循環(huán)，最大限度地降低對社會(huì )環(huán)境的負面影響，如交通擁擠、生態(tài)環(huán)境污染等，最大限度地提高對社會(huì )環(huán)境的正面影響，如促進(jìn)地區的經(jīng)濟繁榮、參與社會(huì )公共事業(yè)的建設等。
�、瞧髽I(yè)人際道德的建設。就是要處理好企業(yè)與人的關(guān)系。企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵歸根到底在于人，企業(yè)如果只關(guān)心生產(chǎn)而不關(guān)心人，不僅不利于企業(yè)的可持續發(fā)展，而且也是不道德的。一個(gè)能全面關(guān)心人的企業(yè)，才具備了良好的人際道德。企業(yè)不僅要關(guān)心人，而且還要全面地關(guān)心人，要從各方面關(guān)心并盡可能地滿(mǎn)足人的多方面的需要。企業(yè)人際道德的建設，要求企業(yè)不僅要關(guān)心企業(yè)內部的員工，而且還要關(guān)心全社會(huì )各種各樣的人，如客戶(hù)、社區居民等。
�、冉⑵髽I(yè)的行業(yè)道德。就是要處理好企業(yè)的本職工作權利與企業(yè)的特殊行為責任之間的關(guān)系。每個(gè)企業(yè)都分屬于特定的行業(yè)，企業(yè)有權利開(kāi)展與本職工作相關(guān)的各種經(jīng)濟活動(dòng)，但同時(shí)又必須承擔與全人類(lèi)社會(huì )利益緊密聯(lián)系的各種道德義務(wù)。不同的行業(yè)都有若干特殊的行為規范，規定不同的道德責任，為了全人類(lèi)社會(huì )的可持續發(fā)展，每個(gè)企業(yè)都必須強調和嚴格遵守行業(yè)特殊規定。一個(gè)能真正遵守行業(yè)特殊行為規范的企業(yè)，才具備了良好的行業(yè)道德。
企業(yè)倫理道德建設淺論論文 篇2
企業(yè)倫理是企業(yè)朝著(zhù)健康方向發(fā)展的一個(gè)重要因素，本文在深入分析當前我國企業(yè)倫理道德建設重要性的基礎上，探討了企業(yè)倫理道德建設的現狀及成因，并提出了解決企業(yè)倫理道德建設中問(wèn)題的相應對策。
隨著(zhù)現代市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，影響企業(yè)發(fā)展、決定企業(yè)興衰的因素越來(lái)越復雜，但關(guān)鍵因素之一是企業(yè)文化，而企業(yè)倫理作為企業(yè)文化中的重要精髓，在某種程度上決定企業(yè)的成敗。企業(yè)倫理雖是無(wú)形的，但它無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不有。它的現實(shí)意義就在于它直接幫助企業(yè)導向未來(lái)。所謂“企業(yè)倫理是明天的經(jīng)濟”的認識，預示著(zhù)一個(gè)企業(yè)倫理競爭時(shí)代的到來(lái)，所以企業(yè)要成為一流企業(yè)，必須依靠企業(yè)倫理的強大作用。
一、企業(yè)倫理道德建設的重要性
1.加強企業(yè)倫理道德建設有助于增強企業(yè)的競爭力
企業(yè)競爭力問(wèn)題是一個(gè)系統概念，其中蘊涵了諸多因素。企業(yè)競爭力通常包括企業(yè)的技術(shù)能力、管理能力和企業(yè)文化，然而，企業(yè)的發(fā)展依靠核心競爭力，核心競爭力來(lái)源于技術(shù)，技術(shù)來(lái)源于管理，而管理靠的是企業(yè)文化，而企業(yè)文化靠的是企業(yè)倫理，因此歸根結底企業(yè)取得持續競爭的優(yōu)勢來(lái)源于企業(yè)倫理。一個(gè)企業(yè)要想成為有競爭力的企業(yè)，如果不重視企業(yè)倫理道德建設，企業(yè)就不可能取得持續競爭的優(yōu)勢。因為今天的企業(yè)面對的外部競爭環(huán)境發(fā)生了巨大變化，企業(yè)的生存與發(fā)展必須謀求新的發(fā)展動(dòng)力，特別是源自于內部文化建設而形成的發(fā)展驅動(dòng)力，相對于激烈的市場(chǎng)競爭，同類(lèi)型的競爭企業(yè)面臨的競爭壓力相同，不同的是需要不同的內部驅動(dòng)力，以此來(lái)戰勝各自的競爭者，內部競爭力是今后各企業(yè)能夠取勝的關(guān)鍵，所以一個(gè)企業(yè)如果想生存和發(fā)展，最大的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題是創(chuàng )造一流的企業(yè)倫理觀(guān)，形成強有力的核心競爭力，以此來(lái)戰勝競爭對手。倫理道德作為一種精神生產(chǎn)力，它可以轉化為物質(zhì)生產(chǎn)力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟效率，企業(yè)重視倫理道德建設有助于企業(yè)實(shí)現其經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的統一，從而最終有利于提高企業(yè)的核心競爭力。
2.加強企業(yè)倫理道德建設有助于激發(fā)員工的使命感
企業(yè)倫理是企業(yè)文化的精髓，它是由企業(yè)領(lǐng)導人所倡導和精心培育的，并為員工群體認同的反映企業(yè)倫理道德的思想觀(guān)念和精神支柱，企業(yè)倫理道德作為企業(yè)文化之根本，它以正義和非正義、公正與偏私、善與惡、誠實(shí)和虛偽等原則為標準來(lái)評價(jià)員工的行為，企業(yè)倫理使員工產(chǎn)生對企業(yè)使命、宗旨、目標的執著(zhù)追求和堅定信心;企業(yè)倫理使員工產(chǎn)生使命感和意志力，鼓舞員工協(xié)同整合，幫助企業(yè)克服困難;企業(yè)倫理是員工自覺(jué)在思想上認同企業(yè)的價(jià)值觀(guān)念，在付諸行動(dòng)之前就已經(jīng)有了哪些該干，哪些不該干，哪些可不干，哪些不可不干的標準，因而自覺(jué)踐行倫理道德規范，并與企業(yè)的目標、傳統習慣和整體利益保持一致。
3.加強企業(yè)倫理道德建設有助于提高員工的責任感
企業(yè)的道德規范、群體意識、社會(huì )輿論等精神文化內容會(huì )造成強大的使個(gè)體行為從眾化的群體心理壓力和動(dòng)力，使企業(yè)成員產(chǎn)生心里共鳴，繼而達到行為的自覺(jué)控制，從而有效地提高員工的自覺(jué)性、積極性和主動(dòng)性。企業(yè)倫理對每個(gè)員工的思想和行為起到制約作用，員工們在企業(yè)倫理的制約下，自覺(jué)接受企業(yè)文化的規范和約束，依照價(jià)值觀(guān)的指導進(jìn)行自我管理和控制，在其思想認識、思維過(guò)程、心理情感、倫理道德等方面發(fā)生相應的變化，從而約束和規范自己的價(jià)值取向。這就進(jìn)一步提高的員工的責任感，使員工明確了工作意義，使員工在處理個(gè)人利益和整體利益時(shí)能夠自覺(jué)維護整體利益。
二、目前企業(yè)倫理道德建設存在的問(wèn)題
1.企業(yè)倫理意識缺失
企業(yè)作為國民經(jīng)濟主體，是為了達到統一目的而建立起來(lái)的組織，這個(gè)統一目的就是實(shí)現利潤最大化。一般企業(yè)在開(kāi)展經(jīng)濟活動(dòng)時(shí)，都會(huì )考慮成本收益問(wèn)題，其倫理行為的選擇必然受成本和效益的約束，在企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)中，有的企業(yè)只注重盈利，常常為了某種短期利益而忽視企業(yè)倫理道德的`建設。這在認識上表明了一種缺失，即企業(yè)是單純的“經(jīng)濟人”，其實(shí)企業(yè)除了是“經(jīng)濟人”，還應是“社會(huì )人”。企業(yè)的利潤性與社會(huì )性應是互相包含的，統一的。它們統一的基礎是倫理性，企業(yè)必須承擔一定的社會(huì )責任和義務(wù)。這種只注重盈利而忽視企業(yè)倫理道德建設的現象可能在短時(shí)期內滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)濟的收益，但時(shí)間一長(cháng)，就會(huì )導致企業(yè)的倫理缺失，此時(shí)企業(yè)為了經(jīng)濟利益就會(huì )破壞以倫理性為基礎的正當競爭，最終就會(huì )破壞公正有序的市場(chǎng)環(huán)境。而沒(méi)有商業(yè)道德的企業(yè)終將被社會(huì )所淘汰。
2.企業(yè)管理者倫理認識漠視
一些企業(yè)管理者基于追逐利益的驅使，在加上目前市場(chǎng)經(jīng)濟體系的不完善，對企業(yè)倫理道德建設不夠重視。管理者作為企業(yè)中的決策制定者和行為帶頭人理應重視企業(yè)倫理，當前管理者對企業(yè)倫理道德建設的漠視主要體現在以下幾個(gè)方面：一是企業(yè)管理者對企業(yè)倫理了解不多，并未從根本上意識到企業(yè)倫理與企業(yè)的未來(lái)息息相關(guān);二是企業(yè)管理者對部分非道德行為采取容忍的態(tài)度;三是企業(yè)管理者把不道德的行為歸因于社會(huì )因素;四是在企業(yè)人力資源管理問(wèn)題上并未完全遵循企業(yè)倫理。事實(shí)證明，企業(yè)管理者只有自覺(jué)地將企業(yè)倫理納入企業(yè)整體建設中，企業(yè)的利潤最大化目標才能實(shí)現。
3.企業(yè)員工倫理觀(guān)念淡薄
對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)員工是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體。企業(yè)員工的道德?tīng)顩r對企業(yè)發(fā)展起著(zhù)非常重要的作用，任何一個(gè)企業(yè)要想獲得成功，必須要有良好的形象作保障，在企業(yè)形象的塑造中，員工的職業(yè)道德是重要因素。然而目前，缺乏職業(yè)道德、損害企業(yè)形象的行為是一個(gè)普遍存在于員工身上的問(wèn)題�，F在許多員工對企業(yè)無(wú)感情，責任意識淡薄，他們更多的關(guān)心的是自己的物質(zhì)利益，對企業(yè)的發(fā)展不感興趣，他們僅僅滿(mǎn)足于干好自己的手頭工作，怠于行使民主權利為企業(yè)的發(fā)展獻技獻策，甚至有個(gè)別員工為謀取私利故意損害企業(yè)的整體利益，使企業(yè)在競爭中喪失應有的優(yōu)勢。
三、企業(yè)倫理道德建設的對策分析
1.制定科學(xué)的倫理準則是抓好企業(yè)倫理道德建設的保證
抓好企業(yè)倫理道德建設首先要抓好制度建設，靠規范運作企業(yè)。為保證企業(yè)經(jīng)濟目標的實(shí)現和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一致性，需要一定的準則來(lái)統一職工的信念。通過(guò)制度規范員工的行為，通過(guò)制度約束習慣的養成。通過(guò)一系列的制度，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理融入到企業(yè)的倫理道德建設中，成為職工的自覺(jué)行為，企業(yè)通過(guò)提供一整套企業(yè)倫理行為準則，通過(guò)一系列形式規范全體員工，使廣大員工自覺(jué)維護共同的整體利益。通過(guò)制度建設培育富有生命力和時(shí)代感的企業(yè)道德文化�！爸刭|(zhì)量、貴誠信”的倫理道德，把“質(zhì)量第一”“用戶(hù)至上”和社會(huì )造福作為必須遵循的道德準則，從而提高員工的職業(yè)道德水平。另外，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，越來(lái)越要求我們善于把道德教育、社會(huì )管理與法律規范結合起來(lái)，建立起法律與倫理道德有效聯(lián)結的社會(huì )倫理道德體系。
2.提高企業(yè)管理者的倫理素養是抓好企業(yè)倫理道德建設的關(guān)鍵
企業(yè)要成功，需要管理者倡導、引領(lǐng)，做表率。這就需要其管理者應具有較高的倫理道德水準。同時(shí)企業(yè)的管理主要是對人、財、物的管理，財與物的創(chuàng )造者、支配者是人，而人是受信仰、觀(guān)念、文化支配的，所以企業(yè)管理核心層次是員工的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，即企業(yè)道德文化。管理者的倫理要素決定著(zhù)企業(yè)的性質(zhì)和風(fēng)格。管理者的模范行為是一種無(wú)聲的號召，對員工起著(zhù)重要的示范作用。管理者要維護企業(yè)的共同倫理價(jià)值觀(guān)念，要樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì )形象必須具有堅定的信念，同時(shí)在每一項工作中體現這種倫理價(jià)值觀(guān)念;另外管理者在開(kāi)展企業(yè)倫理建設中要牢牢把握尊重人、關(guān)心人、理解人這條主線(xiàn)，要以平等、真誠友好的態(tài)度對待員工，要重視員工的價(jià)值觀(guān)、道德觀(guān)的培育與確立。
3.重視員工的倫理道德教育是抓好企業(yè)倫理道德建設的基礎
對員工的專(zhuān)門(mén)教育與培訓是促使企業(yè)倫理塑造與變革的一個(gè)重要策略。通過(guò)專(zhuān)門(mén)、全面、系統的培訓，讓員工了解企業(yè)倫理的重要意義，企業(yè)為何要及如何實(shí)施企業(yè)倫理，企業(yè)倫理對員工的要求等等，通過(guò)運用優(yōu)秀的企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)英雄人物、企業(yè)優(yōu)良傳統等對員工開(kāi)展道德教育、道德評價(jià)等活動(dòng)，把企業(yè)道德規范變成職工的內在道德情感、道德信念和道德責任。使“職業(yè)道德”“全心全意為人民服務(wù)”的道德精神深深根植于職工心中。從而提升企業(yè)的管理能力，增強企業(yè)的綜合競爭力，企業(yè)倫理不僅是領(lǐng)導倫理，也需要全員追隨，也是群體倫理，為此企業(yè)倫理建設也離不開(kāi)企業(yè)全體員工的共同參與、認知和認真推動(dòng)。
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