企業(yè)倉儲管理論文
倉儲作為物流系統的一部分,它在原產(chǎn)地、消費地,或者在這兩地之間存儲管理物品,并且向管理者提供有關(guān)存儲物品的狀態(tài)、條件和處理情況等信息。下文小編為大家整理的企業(yè)倉儲管理論文，歡迎大家閱讀參考!
企業(yè)倉儲管理論文篇1
淺析煤炭企業(yè)倉儲管理對策
摘 要：煤炭企業(yè)物資供應存在著(zhù)數量大、種類(lèi)多的特點(diǎn)，物資供應的工作量和難度都很大，一旦物資供應出現問(wèn)題，勢必會(huì )給煤炭企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟損失，甚至還會(huì )危及生產(chǎn)人員的財產(chǎn)生命安全。煤炭物資倉儲管理作為煤炭物資管理的重要環(huán)節，必須加以重視。本文分析了目前煤炭企業(yè)物資倉儲管理存在的問(wèn)題，并提出了一些改進(jìn)煤炭企業(yè)倉儲管理的對策和建議。
關(guān)鍵字：煤炭企業(yè);物資;倉儲管理;
近年來(lái)，隨著(zhù)經(jīng)濟的飛速發(fā)展和全球化趨勢的逐漸增強，物流業(yè)也取得了巨大的發(fā)展，成為很多國家經(jīng)濟關(guān)注的熱點(diǎn)。倉儲管理作為煤炭企業(yè)物資供應的重要環(huán)節，其管理水平的高低對煤炭企業(yè)合理儲備物資、工作效率的提升和資源利用率都有著(zhù)非常重要的影響。煤炭企業(yè)物資供應存在著(zhù)數量大、種類(lèi)多的特點(diǎn)，物資供應的工作量和難度都非常大，對物資倉儲管理的要求也非常高，一點(diǎn)物資供應出現問(wèn)題，勢必會(huì )給煤炭企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟損失，甚至還可能會(huì )危及員工的生命財產(chǎn)安全。因此，煤炭企業(yè)的物資倉儲管理工作責任重大，必須做好煤炭企業(yè)的倉儲管理工作，通過(guò)調整物資供應和需求，降低庫存成本，實(shí)現對物資的有效控制和管理，保障生產(chǎn)的物資需求。
一、目前煤炭企業(yè)倉儲管理存在的問(wèn)題
(一)對倉儲管理的重視力度不夠
煤炭企業(yè)物資供應管理對于煤炭企業(yè)的日常運營(yíng)具有著(zhù)非常重要的作用，而倉儲管理是煤炭物資供應管理的重要組成部分，其重要性不言而喻。但是，往往很多煤炭企業(yè)并沒(méi)有將物資倉儲管理給予相應的重視高度，主要表現為倉儲管理的軟硬件設施建設落后，辦公條件差等等。很多煤炭企業(yè)的倉儲管理辦公室條件非常差，甚至沒(méi)有設立專(zhuān)門(mén)的辦公室，使得倉儲管理人員還要在倉庫內辦公，不利于員工的身心健康，影響員工的工作積極性。大多數煤炭企業(yè)的倉儲管理并沒(méi)有實(shí)現信息化管理，沒(méi)有采用信息化管理軟件，不利于存儲信息的保存與更新，管理效率低下。
(二)倉儲管理缺乏計劃
由于煤炭企業(yè)的物資具有數量大、種類(lèi)多的特點(diǎn)，因此，倘若沒(méi)有很好的進(jìn)行計劃，不及時(shí)更新存貨信息，就會(huì )導致存貨庫存量不合理，影響煤炭企業(yè)的物資供應。大多數煤炭企業(yè)的物資管理環(huán)節都缺乏詳細而周密的計劃，不能對生產(chǎn)計劃進(jìn)行準確預計和掌握，對各種物資的規格型號、領(lǐng)用時(shí)間等指標掌握不準確，導致物資采購、存貨都無(wú)法提前確定，與實(shí)際生產(chǎn)需要產(chǎn)生差異，就會(huì )產(chǎn)生物資積壓或者物資緊缺現象的發(fā)生。物資供應不及時(shí)，就會(huì )影響到煤炭企業(yè)的正常運營(yíng)，而物資庫存量過(guò)大，積壓嚴重，就會(huì )占用大量的資金，還會(huì )增加許多盤(pán)點(diǎn)、清理和對賬的工作量，都會(huì )增加煤炭企業(yè)的成本，不利于煤炭企業(yè)的發(fā)展。
(三)倉儲人員業(yè)務(wù)水平不高
隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，很多煤炭企業(yè)的倉儲管理也引入了信息管理軟件，通過(guò)計算機配備系統的倉庫存儲管理軟件，對庫存的進(jìn)貨、出貨、訂單和庫存信息進(jìn)行管理，可以隨時(shí)查驗庫存物資的信息。然而，倉儲管理人員的業(yè)務(wù)水平參差不齊，有的倉儲管理人員學(xué)歷低，缺乏相應的計算機基礎知識和管理系統應用知識，導致計算機倉儲管理系統并不能起到良好的應用效果，甚至還會(huì )出現錯誤，影響物資存儲和管理。
(四)存貨估價(jià)制度不完善，工作效率低
在煤炭企業(yè)物資供應過(guò)程中，經(jīng)常會(huì )遇到貨到票未到的情況，為了證存貨的賬實(shí)一致，大多都會(huì )采用存貨暫估入賬制度，這種制度的采用能在發(fā)票未到的情況下，真實(shí)的反映庫存物資的情況。當發(fā)票到了之后，就要重新對估價(jià)進(jìn)行調整，由于煤炭企業(yè)物資供應量太大，種類(lèi)繁多，再加上還會(huì )有新物資的采購，經(jīng)常要對物資進(jìn)行重新編號和歸類(lèi)，這給物資管理部門(mén)和財務(wù)部門(mén)的工作人員增加了很大的工作量，影響了工作效率。
二、提高煤炭企業(yè)倉儲管理水平的對策措施
(一)提高對煤炭企業(yè)物資倉儲管理的重視力度
對倉儲管理的重視程度體現在軟件和硬件投入兩個(gè)方面。一方面，煤炭企業(yè)高層應改善倉儲的辦公條件和倉庫存儲條件，給倉庫配備必要的硬件設施，設立專(zhuān)門(mén)的辦公室，避免各種有毒有害物資影響員工的身體健康，調動(dòng)員工的積極性，使員工能夠在舒心的環(huán)境里愉悅的工作。另一方面，煤炭企業(yè)可以引進(jìn)各種高級的物資倉儲管理系統軟件，通過(guò)與物資采購系統、生產(chǎn)系統和財務(wù)管理系統等多部門(mén)的溝通和結合，提高物資存儲的'管理水平，減少庫存資金，提高物資存儲的工作效率。
(二)提高倉儲計劃的準確性、規范性和及時(shí)性
對于任何企業(yè)而言，保持一定的庫存是非常必要的。合理庫存可以使企業(yè)整體運作變得更為高效順暢。若庫存控制管理不當，將會(huì )給企業(yè)帶來(lái)缺貨率高，補貨不及時(shí)，庫存周轉不靈，或者無(wú)效庫存多，資金積壓，增加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，給企業(yè)的生存與發(fā)展帶來(lái)影響。因此，對庫存進(jìn)行有效的控制管理，合理安排物資品種和儲備比例尤為重要。煤炭企業(yè)的物資管理環(huán)節及其復雜，必須要進(jìn)行詳細而周密的計劃，確保物資管理計劃的準確性、及時(shí)性和規范性。首先，煤炭企業(yè)的物資存儲管理部門(mén)應當不斷的與物資采購和生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行溝通，加強物資需求和供應管理工作，時(shí)刻保持各個(gè)部門(mén)之間信息的一致性，例如可以定期召開(kāi)物資供應計劃例會(huì )，各個(gè)部門(mén)之間進(jìn)行信息的反饋和協(xié)調等等。其次，煤炭企業(yè)物資存儲管理部門(mén)的工作人員應當明確各自職責，在確定物資供應計劃的基礎上明確各自的工作計劃和目標，保證接到物資需求之后，可以及時(shí)供貨，確保物資供應。
此外，倉儲管理部門(mén)還應做好物資的清查、清理工作，合理調整和配置煤炭物資庫存結構，減少資金占用，降低存儲成本。物資倉儲管理部門(mén)可以將好的方法制度化、常態(tài)化，對多年不用的廢舊、報廢物資及時(shí)清理，優(yōu)化庫存結構，加速資金周轉，為煤炭企業(yè)減輕負擔。
(三)加強對倉儲管理人員的培訓力度，提高綜合素質(zhì)水平
隨著(zhù)社會(huì )信息化水平的提高，煤炭企業(yè)物資存儲管理工作也逐漸引入信息化管理系統，通過(guò)計算機軟件管理系統實(shí)現對物資存儲信息的管理，可以大大的提高工作效率，實(shí)現物資倉儲規范化管理。但是倉儲管理人員的計算機應用能力參差不齊，必須加強對倉儲人員關(guān)于計算機應用能力和倉儲物資管理能力的培訓力度，培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、操作型人才和倉儲管理人才，提高員工的業(yè)務(wù)知識水平，激發(fā)員工的工作積極性，最終實(shí)現對倉儲的現代化、動(dòng)態(tài)化管理。
(四)做好物資估價(jià)工作，提高工作效率
暫估入賬制度的采用，雖然在一定的時(shí)間范圍內能提高存貨賬實(shí)一致水平，但是由于只是一個(gè)估價(jià)的過(guò)程，待采購發(fā)票到達后，仍需要對賬務(wù)進(jìn)行調整，這無(wú)形中增加了倉庫和財務(wù)部門(mén)的工作量，導致其重復勞動(dòng)，另一方面，也可能會(huì )使企業(yè)以發(fā)票未到為由而故意不按照發(fā)票進(jìn)行調整，進(jìn)而按照企業(yè)的意圖進(jìn)行存貨價(jià)值暫估，從而造成提供的相關(guān)的會(huì )計和財務(wù)數據的不真實(shí)，給企業(yè)會(huì )計造假提高機會(huì )，因此企業(yè)在應用該制度時(shí)，應引起足夠重視。為了解決上述問(wèn)題，各個(gè)部門(mén)要密切配合，提高物資采購效率以及各部門(mén)之間的協(xié)調性，物資采購部門(mén)接到物資采購申請計劃后，要積極了解貨源并組織簽訂合同，同時(shí)相關(guān)的審批部門(mén)要盡快審批，保證合同及時(shí)生效。對于沒(méi)有物資編號的新型物資或土產(chǎn)雜品等，及時(shí)申報及時(shí)編號。相關(guān)科室緊密配合，加快各個(gè)環(huán)節的運轉，以保證物資到貨時(shí)及時(shí)取得發(fā)票，減少估價(jià)物資。
參考文獻：
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企業(yè)倉儲管理論文篇2
試論我國倉儲管理現狀及發(fā)展趨勢
摘要：倉儲管理在物流業(yè)和整個(gè)經(jīng)濟活動(dòng)中都具有重要的地位和作用。對倉儲進(jìn)行管理，主要是為了使倉庫空間的利用與庫存貨品的處置成本實(shí)現平衡。它是降低倉儲物流成本的重要途徑之一。通過(guò)高效率的倉儲活動(dòng)，可使商品倉儲在最有效的時(shí)間段發(fā)揮作用，創(chuàng )造商品倉儲的“時(shí)間價(jià)值”和“空間價(jià)值”。此文淺談了倉儲管理的地位和作用，我國倉儲管理的現狀和未來(lái)的發(fā)展趨勢，以及對加強和改進(jìn)我國的倉儲管理的意義。
關(guān)鍵詞：倉儲管理;現狀;發(fā)展
一、倉儲管理的地位和作用
(一)什么是倉儲管理
所謂倉儲管理，是指對倉庫和倉庫中儲存的物資進(jìn)行管理，是倉儲機構為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務(wù)所進(jìn)行的計劃、組織、控制和協(xié)調過(guò)程，包括對物資的驗收入庫、保管及發(fā)放的全部活動(dòng)。這種對倉庫和倉庫儲存物資的管理工作，是隨著(zhù)儲存物資品種的多樣化和倉庫結構、技術(shù)設備的科學(xué)化而不斷變化發(fā)展的。
1.倉儲管理在物流管理和整個(gè)經(jīng)濟活動(dòng)中的重要地位和作用
2.倉儲管理在物流管理中的地位和作用。
3.倉儲管理有利于物流增值服務(wù)功能的實(shí)現;倉儲管理是物流成本管理的重要組成部分;倉儲管理決定物流服務(wù)水平;倉儲管理是物流效用實(shí)現的要素之一;兼管其他功能。
(二)倉儲管理在整個(gè)國民經(jīng)濟中的地位和作用
倉儲及其管理對于物流系統的重要意義，我們還可以從供應鏈的角度來(lái)進(jìn)一步認識。從供應鏈的角度，物流過(guò)程可以看作是由一系列的“供給”和“需求”組成，當供給和需求節奏不一致，也就是兩個(gè)過(guò)程不能夠很好的銜接，出現生產(chǎn)的產(chǎn)品不能即時(shí)消費或者存在需求卻沒(méi)有產(chǎn)品滿(mǎn)足，就需要建立產(chǎn)品的儲備，并進(jìn)行有效地管理，將不能即時(shí)消費的產(chǎn)品儲存起來(lái)以備滿(mǎn)足后來(lái)的需求。
二、我國目前倉儲管理的現狀與加強和改進(jìn)倉儲管理的對策
(一)我國倉儲管理存在的問(wèn)題
盡管我國倉儲及其管理有了長(cháng)足的發(fā)展，但還是在很多方面暴露了其存在的問(wèn)題。
1.倉庫數量大，但布局不夠合理。由于各行業(yè)各部門(mén)為了滿(mǎn)足各自的需要，紛紛建立自己的倉庫，導致倉庫數量眾多，他們都在經(jīng)濟集中地區和交通便利的地方建設倉庫，以至于倉儲布局極不合理，造成了部分地區倉儲大量剩余和部分地區倉儲能力不足的兩極分化局面。
2.倉儲技術(shù)發(fā)展不平衡，很多企業(yè)對提高倉庫作業(yè)自動(dòng)化、機械化的認識不足。
3.倉儲人才缺乏，倉儲管理人才更不多。發(fā)展倉儲行業(yè)，既需要掌握一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人才，也需要善于操作的運用型人才，更需要倉儲管理型人才，而我國目前這幾方面的人才都很匱乏。
(二)加強和改進(jìn)我國倉儲管理的對策和措施
物流產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，作為物流最基本功能的倉儲及其管理必須引起足夠的重視，并采取相應的對策和措施加強和改進(jìn)倉儲管理。
1.加強倉儲基礎設施建設。要加大投入力度，努力提升現有倉庫的基礎設施，不斷改造陳舊老化的倉庫，更新使用現代化的倉儲設備。既要借鑒國內外的先進(jìn)經(jīng)驗和技術(shù)，又要結合各地區的實(shí)際情況，不能貪大貪多，形成科學(xué)合理的倉儲設施網(wǎng)絡(luò )。
2.加快引入競爭機制，建立統一、公平有序的現代倉儲市場(chǎng)體系。為保障倉儲業(yè)的健康發(fā)展，就要規范市場(chǎng)秩序，加快引入競爭機制，建立統一開(kāi)放、公平競爭、規范有序的現代倉儲體系。
3.加強倉儲資源的整合，完善倉儲標準化體系。我國不同行業(yè)的倉儲企業(yè)的儲運設施不能共用，影響了企業(yè)合理統籌倉儲資源的能力。為適應現代物流要求，要加強資源整合，建立倉儲網(wǎng)絡(luò )。
三、倉儲管理的發(fā)展階段和未來(lái)發(fā)展趨勢
為了更好地加強和改進(jìn)倉儲管理，以促進(jìn)我國倉儲業(yè)的發(fā)展，我們還必須對倉儲管理的發(fā)展階段和未來(lái)趨勢給予充分的重視。
倉儲管理的發(fā)展階段
1.人工和機械化的倉儲階段
這階段物資的輸送、倉儲、管理、控制主要是依靠人工及輔助機械來(lái)實(shí)現。通過(guò)人工操作機械存取設備，用限位開(kāi)關(guān)、螺旋機械制動(dòng)和機械監視器等控制設備來(lái)運行。
2.自動(dòng)化倉儲階段
信息技術(shù)的應用已成為倉儲技術(shù)的重要支柱。集成化倉庫技術(shù)作為計算機集成制造系統(CIMS-Computer Integrated Manufacturing System)中物資存儲的中心受到人們的重視，在集成化系統里包括了人、設備和控制系統。
3.智能化倉儲階段
在自動(dòng)化倉儲的基礎上繼續研究，實(shí)現與其他信息決策系統的集成，朝著(zhù)智能和模糊控制的方向發(fā)展，人工智能推動(dòng)了倉儲技術(shù)的發(fā)展，即智能化倉儲�，F在智能化倉儲技術(shù)還處于初級發(fā)展階段，21世紀倉儲技術(shù)的智能化將具有廣闊的應用前景。
(二)倉儲管理的發(fā)展趨勢
隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展，全球經(jīng)濟一體化程度日新月異，倉儲管理將呈現新的發(fā)展趨勢。其主要表現是：
1.實(shí)現“零庫存”管理及整合化管理
從物流運動(dòng)合理化的角度來(lái)研究問(wèn)題，零庫存概念應包含有兩層意義：一是庫存對象物的數量趨于零或等于零(即近乎于無(wú)庫存);二是庫存設施、設備的數量及庫存勞動(dòng)耗費同時(shí)趨于零或等于零(即不存在庫存活動(dòng))。整合化管理就是指把社會(huì )的倉儲設施，各相關(guān)供應商、零售商、制作商、批發(fā)商，甚至客戶(hù)的倉儲設施進(jìn)行整合，以達到企業(yè)庫存管理的優(yōu)化。從而可以提高供應鏈的整體效益。
3.計算機化與網(wǎng)絡(luò )化管理
計算機，它具有高強度記憶功能，能把負責的倉儲管理工作進(jìn)一步簡(jiǎn)化并大大提高效率;它具有準確計算能力，使人們增強了對它的信賴(lài);它可以對臨時(shí)變化進(jìn)行應付，對臨時(shí)需要進(jìn)行適時(shí)處理。因此，計算機已經(jīng)成為庫存控制信息系統的核心，作為對各項管理業(yè)務(wù)發(fā)出企業(yè)指令的指揮中心而起到重大的作用。
四、結論
倉儲管理的發(fā)展是順應世界經(jīng)濟發(fā)展潮流的。它不僅促進(jìn)了物流業(yè)的發(fā)展，提升了整體物流業(yè)的水平，還是社會(huì )再生產(chǎn)過(guò)程得以順利進(jìn)行的必要條件。因而是保存物資原有使用價(jià)值，促進(jìn)資源合理配置利用，實(shí)現國民經(jīng)濟快速、持續、健康發(fā)展的重要保證。因此，要認清倉儲管理在物流業(yè)和整個(gè)經(jīng)濟活動(dòng)中的重要地位和作用，研究倉儲管理在我國的發(fā)展現狀和未來(lái)趨勢，以促進(jìn)我國倉儲業(yè)健康發(fā)展。
參考文獻：
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