中國人去非洲創(chuàng )業(yè)論文
導語(yǔ):一個(gè)真正的企業(yè)家,不能只靠膽大妄為東奔西撞,也不可能是在學(xué)院的課堂里說(shuō)教出來(lái)的。他必須在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中摸爬滾打,在風(fēng)雨的錘煉中長(cháng)大。以下小編為大家介紹中國人去非洲創(chuàng )業(yè)論文文章,歡迎大家閱讀參考!
中國人去非洲創(chuàng )業(yè)論文
[摘要]本文通過(guò)對浙商投資非洲現況的介紹,從內外因角度論述了浙商投資非洲的原因。從內因來(lái)看,首先是由于國家和xx倡導可持續發(fā)展、營(yíng)造和諧社會(huì ),保持同各國家和地區友好經(jīng)濟發(fā)展的需要,積極鼓勵浙商走進(jìn)非洲;其次浙江省內資源緊缺,如何在現有的基礎上擁有更多的可利用資源,成為浙江企業(yè)自身發(fā)展的迫切需要;再則浙江企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)升級等問(wèn)題,促使浙商們紛紛尋求投資非洲的探索之路。從外因看,在經(jīng)濟日益全球化趨勢下,非洲豐富的資源、誘人的市場(chǎng)前景及各種優(yōu)惠政策吸引了各地的投資者。最后,筆者結合一些實(shí)例分析了浙商投資非洲所遇到的困難,如語(yǔ)言溝通障礙、風(fēng)俗習慣差異、企業(yè)管理和融資瓶頸等,并提出了相應解決辦法。
[關(guān)鍵詞]浙商;非洲;投資;分析
近幾年,去非洲掘金的浙商日益增多,投資領(lǐng)域和生意范圍也在逐漸擴大。據浙江省外經(jīng)貿廳提供的信息顯示,浙江一些企業(yè)已介入非洲的資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,如余姚的“興隆”公司、“長(cháng)青”公司,相繼在剛果(金)設立礦業(yè)公司,開(kāi)發(fā)當地豐富的金屬資源。事實(shí)上,浙江民營(yíng)資本參與非洲資源產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)正進(jìn)入熱潮。2007年6月,寧波華州礦業(yè)投資有限公司獲得加蓬一處面積為2000平方公里的鉛鋅礦詳細勘探權。此前,該公司在加蓬還獲得一處1、1萬(wàn)平方公里錳礦的詳細勘探權。
由此可見(jiàn),浙江的企業(yè)正在加快“進(jìn)軍”非洲的步伐。據媒體信息披露,到2005年底已有182家企業(yè)到非洲投資、經(jīng)商,投資額約5570美元,足跡遍及34個(gè)非洲國家。其中,生產(chǎn)型企業(yè)近年來(lái)呈現增多的趨勢。對此,浙江省外貿廳外經(jīng)處有關(guān)負責人表示,非洲很多產(chǎn)業(yè)還是空白,投資潛力巨大。
目前,浙商進(jìn)入非洲有兩種形式:一是貿易;二是直接投資。在經(jīng)濟相對落后的非洲,這兩種形式大有用武之地。貿易只是分享中非合作"盛宴"的一種謀略。非洲大陸素有"世界原材料倉庫"之稱(chēng),豐富的資源優(yōu)勢,大大激發(fā)了浙商不遠萬(wàn)里趕去投資的熱情。為了利用當地的礦產(chǎn)資源,越來(lái)越多的浙商采取直接投資這種方式,帶動(dòng)當地經(jīng)濟發(fā)展和就業(yè),成為中非合作雙贏(yíng)的真實(shí)寫(xiě)照。
一、浙商投資非洲的內外原因
。ㄒ唬┱闵掏顿Y非洲的內在原因
1、國家和xx鼓勵企業(yè)海外投資。xx在《中國對非洲政策文件》中承諾,鼓勵和支持中國企業(yè)到非洲投資興業(yè),繼續為此提供優(yōu)惠貸款和優(yōu)惠出口買(mǎi)方信貸,并愿與非洲國家探討促進(jìn)投資合作的新途徑和新方式。繼續制訂和完善相關(guān)政策,加強引導,注重服務(wù),提供便利。同時(shí),中國歡迎非洲企業(yè)到中國投資。繼續與非洲國家商簽并落實(shí)《雙邊促進(jìn)和保護投資協(xié)定》、《避免雙重征稅協(xié)定》,與非洲國家共同營(yíng)造良好的投資合作環(huán)境,保護雙方投資者的合法權益。
浙江省《實(shí)施“走出去”戰略專(zhuān)項資金使用管理辦法》規定,從2005年開(kāi)始,浙江企業(yè)赴國外進(jìn)行資源開(kāi)發(fā)將享受政府“資助”:當年累計投資在100萬(wàn)~500萬(wàn)美元的資助人民幣10萬(wàn)元;投資在500萬(wàn)~1000萬(wàn)美元的資助人民幣20萬(wàn)元;投資在1000萬(wàn)~3000萬(wàn)美元的資助人民幣30萬(wàn)元;投資在3000萬(wàn)美元以上的資助人民幣50萬(wàn)元。
2、浙江省內資源緊缺。據浙江省經(jīng)貿委公布的全省能源與利用狀況的報告稱(chēng),經(jīng)濟的快速發(fā)展,使得浙江固有的資源捉襟見(jiàn)肘。資料顯示,浙江省能源總量接近1億噸標準煤大關(guān),已步入全國能源消費大省行列,煤、電、油全面吃緊;過(guò)去5年中全省的森林蓄積量雖增加了0、57億立方米,但今后5年可供采伐量與林木需求量之間的缺口接近10倍。此外,制造業(yè)發(fā)展所需的銅、鋁及其他黑色金屬絕大部分也依賴(lài)外供。
在資源要素制約日益加重的背景下,僅著(zhù)眼于省際間的資源供給合作顯然難以為繼,必須爭取在全球范圍內尋找和建立穩定的'資源供應渠道,也即實(shí)施全球化的資源戰略。浙江對資源的需求度很高,這本身就是一種商機。一些具有一定實(shí)力的民企特別是大型民企完全可以嘗試到境外從事資源開(kāi)發(fā),以減少緊缺資源與供應的不確定性,增強自主可控性。因此,浙江省很早就開(kāi)始嘗試從政府層面與國外的相關(guān)政府管理部門(mén)、國際組織機構、行業(yè)協(xié)會(huì )進(jìn)行合作和互動(dòng),構建一個(gè)以資源開(kāi)發(fā)為導向、有利于民企“走出去”的平臺,主要為民企網(wǎng)羅并提供合適的、具有可操作性的國外資源信息。非洲正是在此背景下進(jìn)入浙商的視野。
3、浙江企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。據經(jīng)濟學(xué)專(zhuān)家分析,當前,浙江企業(yè)正直接面臨著(zhù)一個(gè)產(chǎn)業(yè)升級問(wèn)題。從經(jīng)濟學(xué)上的收益比較原理來(lái)看,企業(yè)本身的產(chǎn)業(yè)在提升,對于浙江企業(yè)來(lái)講要么將原產(chǎn)業(yè)轉移出去,要么將資金轉移出去,選擇一個(gè)可以獲利的市場(chǎng)。而正是在這種情況下,對資金和技術(shù)頗為需求的非洲便成了浙商對新產(chǎn)業(yè)開(kāi)拓的理想場(chǎng)所。
。ǘ┱闵掏顿Y非洲的外在原因
1、非洲當地擁有豐富的礦產(chǎn)、石油、農業(yè)等資源
目前,世界上已經(jīng)探明的150種地下綜合性礦產(chǎn)資源在非洲均有儲藏,尤其是與發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)經(jīng)濟可持續發(fā)展密切相關(guān)的50種貴重稀有礦產(chǎn)品在非洲儲藏量巨大,其中至少有17種礦產(chǎn)儲量居世界首位。特別是非洲石油資源豐富,目前已探明儲量950多億桶,占世界已探明總儲量8%左右,僅次于中東地區和拉丁美洲地區。原油日產(chǎn)量800多萬(wàn)桶,占世界原油日產(chǎn)總量11%左右,預計2020年達到15%。未來(lái)5年,內全球石油產(chǎn)量增幅的1/4將來(lái)自非洲。非洲石油屬“輕質(zhì)”或者“超輕質(zhì)”品種,質(zhì)量上乘,距離歐洲傳統市場(chǎng)近,開(kāi)采成本和運輸費用相對低廉,深受?chē)H市場(chǎng)歡迎。非洲土地肥沃,海岸線(xiàn)漫長(cháng),是宜農、宜牧、宜植、宜漁之地,被稱(chēng)為世界上重要的農業(yè)區域、牧業(yè)區域、經(jīng)濟作物產(chǎn)區和漁業(yè)產(chǎn)區。非洲的可可、丁香、腰果等產(chǎn)量居世界第一位。非洲也是世界上擁有熱帶森林最廣闊的地區,盛產(chǎn)烏木、桃花心木、墨檀木、紫檀木、羅漢松等珍稀名貴樹(shù)種。其豐富的旅游資源已是人所共知?傊,非洲是名副其實(shí)的資源大陸,它每年向世界貿易市場(chǎng)提供20%的石油、70%的可可、34%的咖啡和50%的棕櫚制品,被稱(chēng)為“世界重要戰略原材料倉庫”和“世界上最后的投資邊疆”。
2、浙商投資非洲的客觀(guān)條件日益成熟
。1)市場(chǎng)前景看好。根據長(cháng)三角經(jīng)濟研究專(zhuān)家吳民為分析,與國內中西部地區以及東南亞鄰國相比,非洲更具投資價(jià)值。非洲制造業(yè)和輕工業(yè)不發(fā)達,有的國家連根針都不會(huì )造,產(chǎn)品絕大多數依賴(lài)進(jìn)口,價(jià)格昂貴。因此,價(jià)格適中且品質(zhì)不錯的中國小五金和小百貨在當地銷(xiāo)得很好。在整個(gè)非洲市場(chǎng)上,中國貨通常能賣(mài)到很高的價(jià)位。
。2)非洲制定吸引投資的優(yōu)惠政策,積極改善投資環(huán)境。目前,非洲許多國家都為外來(lái)投資制定了優(yōu)惠政策,投資環(huán)境也逐步改善。非洲許多國家都推出了富有吸引力和鼓勵性的外資政策,包括簡(jiǎn)化投資審批手續、設立出口加工區、減免稅收等,以吸引更多外國投資。其中,針對中國還有專(zhuān)門(mén)的優(yōu)惠政策。中國目前已同28個(gè)非洲國家簽署了投資保護協(xié)定,與8個(gè)非洲國家簽訂了避免雙重征稅協(xié)定,與其他非洲重點(diǎn)國家的協(xié)定商簽工作也在不斷推進(jìn)中。中國對非承包工程涉及工程建筑、石化、電力、交通運輸、通訊、水利、冶金等國民經(jīng)濟各領(lǐng)域。
二、浙商投資非洲存在的問(wèn)題
1、不同的文化背景,存在入鄉隨俗問(wèn)題。非洲地廣人稀,國家多,各國政策也大不相同,并且擁有悠久的文明和歷史。中國企業(yè)投資者首先面臨的就是語(yǔ)言文化交流、是否熟悉當地政策等問(wèn)題。而目前光有國家政府間的支持是遠遠不夠的,需要投資者盡早地適應非洲。
2、不同的就業(yè)觀(guān),出現雇工難問(wèn)題。在非洲投資經(jīng)常困擾企業(yè)的一個(gè)難題就是雇工難。不同的文化背景下就業(yè)觀(guān)念大不相同。非洲一些人相對懶散,喜歡“今朝有酒今朝醉”,常常是今天領(lǐng)到工資后,明天就不來(lái)干活了!案咝狡覆坏郊脊ぁ、“老板到火車(chē)站搶民工”這樣的事例在非洲已不再是新聞!凹脊せ摹焙汀懊窆せ摹钡耐蝗缙鋪(lái),給許多正在非洲快速發(fā)展的浙江企業(yè)增添了不少困難。
3、籌資渠道過(guò)窄,企業(yè)融資產(chǎn)生瓶頸。目前,企業(yè)籌資首先還是依靠自有資金占多;其次是利用銀行貸款。利用有限的自有資金使企業(yè)實(shí)現高速發(fā)展,即使有大規模的跳躍式的商機,但對于有些企業(yè)由于資金的短缺或銀行利息過(guò)高還是會(huì )不得不放棄企業(yè)的發(fā)展前景。
4、企業(yè)用人機制不夠靈活,管理方式有待進(jìn)一步改進(jìn)。大多數企業(yè)家都非常重視人力資源,浙商也不例外。但現實(shí)條件下很多企業(yè)面臨著(zhù)嚴重的人才危機和信任危機,其主要原因在于企業(yè)家傳統的“資本雇傭勞動(dòng)力”觀(guān)念,認為員工和企業(yè)的關(guān)系僅是勞動(dòng)力的雇傭關(guān)系。而且,有些企業(yè)家認為,只要高薪,市場(chǎng)上多的是人才,而沒(méi)有真正從思想意識上重視過(guò)人才和他們的人格尊嚴。
此外,許多企業(yè)都選擇家長(cháng)式管理模式,管理體制主要表現為“家族”和親緣化特征,實(shí)行集權化領(lǐng)導、專(zhuān)制式?jīng)Q策,經(jīng)營(yíng)者既是資產(chǎn)所有者,又是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。當企業(yè)具備了一定的規模后,家長(cháng)式管理因決策層和執行層的雙重統一而變得界限模糊。
三、浙商投資非洲之策略
1、解決文化沖突。由于雙方文化的巨大差異,浙商在非洲投資前,必須充分了解非洲的人文背景、文化習俗,并掌握所在國的經(jīng)濟貿易特點(diǎn)、法律、宗教等,采取包容的管理方法,并據此創(chuàng )造出企業(yè)獨特文化的管理過(guò)程。企業(yè)在開(kāi)始運作后,還要與當地同行保持良好關(guān)系。為了盡可能地規避風(fēng)險,浙江企業(yè)可以選擇一些投資環(huán)境好、資源比較豐富的國家作為首選地。在投資方式上也可以選擇與當地企業(yè)合資的形式。另外,應注意控制好雇工規模,也要提防陷阱。
當然,浙商首先自己要做一個(gè)講信用的人,建立一個(gè)信用的團隊,構建完善的信用體系。其次要有企業(yè)的信用品牌,樹(shù)立良好的信用意識。自己守信了不等于人人都守信,當你與對方合作的時(shí)候,一定要了解對方有沒(méi)有信用。
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式創(chuàng )新。在競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)在注重效益最大化的同時(shí)也應注意管理方式的創(chuàng )新,實(shí)現和諧管理。和諧管理是指使組織系統達到內外協(xié)調、融洽的管理。和諧理論是建立在系統理論與系統分析的框架之上的。企業(yè)組織是一個(gè)系統,它與外界各系統及其本身內部的各種要素之間都是密切聯(lián)系的,和諧管理的基本思想就是如何在各個(gè)子系統中形成一種和諧狀態(tài),從而達到企業(yè)組織整體和諧的目的,以實(shí)現效率最大化。
要實(shí)現企業(yè)內部的和諧,首先,領(lǐng)導者應有很強的事業(yè)心和敬業(yè)精神,帶頭為實(shí)現企業(yè)目標而奮斗,并處處關(guān)心體諒員工,善于聯(lián)系員工,為企業(yè)與員工、員工與員工之間的溝通創(chuàng )造條件。其次,領(lǐng)導者應有謙遜、誠信的品德和民主平等的作風(fēng),尊重員工的人格,虛心聽(tīng)取各種意見(jiàn)。再次,領(lǐng)導者應善于在物質(zhì)和精神上體恤員工。要實(shí)現企業(yè)內部環(huán)境與外部環(huán)境之間的和諧,首先,提高產(chǎn)品質(zhì)量是促進(jìn)企業(yè)與客戶(hù)、市場(chǎng)和消費者之間關(guān)系和諧的重要方面。中國臺灣體育用品巨豪、光男企業(yè)股份有限公司董事長(cháng)羅光男在講述自己在促進(jìn)企業(yè)內外部環(huán)境和諧方面的經(jīng)驗時(shí)說(shuō):高質(zhì)量的產(chǎn)品是實(shí)現主動(dòng)調試客戶(hù),使自己與客戶(hù)能在利益一致的基礎上達到和諧的最根本條件。其次,在和諧管理中還必須處理好“和”與“爭”的關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟是競爭的經(jīng)濟,沒(méi)有競爭力的企業(yè)必然要被淘汰,“和”與“爭”是事物相輔相成的兩個(gè)方面,必須正確對待,不可偏廢。
3、響應政府的號召,積極利用兩地政府的政策優(yōu)勢,解決資金短缺問(wèn)題。為鼓勵企業(yè)“走出去”,中國先后出臺了建廠(chǎng)投資的中長(cháng)期貸款、流動(dòng)資金貸款、貸款貼息補助,設備、零件、原材料享受出口退稅等一系列優(yōu)惠政策,調動(dòng)了國內與國外、中央與地方、官方與民間各方面的積極性。建議今后繼續加大對中小企業(yè)開(kāi)發(fā)非洲的扶持力度,在項目、資金、保險等方面支持中小企業(yè)到非洲投資興業(yè)。如:建設中小型的農副產(chǎn)品加工廠(chǎng)、各類(lèi)水果飲料廠(chǎng)、碾米廠(chǎng)、電池電瓶制造廠(chǎng)等與人們生活密切相關(guān)的中小型項目。另外,中國企業(yè)不但可以享受非洲國家推出的富有吸引力和鼓勵性的外資政策,包括簡(jiǎn)化投資審批手續、設立出口加工區、減免稅收等,還可以從中國和非洲的商業(yè)銀行獲得優(yōu)惠的貸款。剛剛成立的中非發(fā)展基金就是其中的一種途徑,這個(gè)總額將達到50億美元的基金,主要用于鼓勵和支持中國企業(yè)到非洲投資。
此外,近年來(lái),隨著(zhù)非洲總體政局逐漸走向穩定,絕大多數非洲國家都把發(fā)展經(jīng)濟置于各項工作的首要位置,實(shí)行開(kāi)放政策,著(zhù)力改善投資環(huán)境,積極吸引外資和爭取技術(shù)轉讓?zhuān)渲杏胁簧賴(lài)蚁Mc中國在農業(yè)、加工業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域加強合作。如2006年由中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )、中國企業(yè)家協(xié)會(huì )在杭州主辦的中國民營(yíng)企業(yè)發(fā)展論壇會(huì )議上,中國駐貝寧共和國大使館經(jīng)濟商務(wù)參贊前來(lái)替貝寧做宣傳,就非洲的投資環(huán)境和貝寧目前正在推出的礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)項目向與會(huì )的企業(yè)代表作介紹和推廣,希望浙商前往貝寧開(kāi)辟市場(chǎng)。這正是浙商去非洲投資辦實(shí)業(yè)的有利時(shí)機。
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