建筑工程管理中信息技術(shù)的應用分析論文
面對激烈的市場(chǎng)競爭，建筑工程管理信息化是今后發(fā)展趨勢，也是時(shí)代發(fā)展的必然要求。下面是小編收集整理的建筑工程管理中信息技術(shù)的應用分析論文，希望對您有所幫助！
摘要：隨著(zhù)我國建筑市場(chǎng)日趨激烈競爭以及全球化步伐的加快，信息技術(shù)在工程建筑管理中的應用已是是必不可少的一部分。信息技術(shù)在建筑工程管理中的應用能夠降低成本，減少人力，加快工程進(jìn)度，提高效率。本文簡(jiǎn)要歸納了建筑工程信息技術(shù)管理特點(diǎn)，通過(guò)對建筑工程施工管理中的信息技術(shù)現狀分析了其原因并進(jìn)行探討，進(jìn)一步的為建筑企業(yè)的現代化發(fā)展提供了技術(shù)保障。
關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；信息技術(shù)；應用
一、引言
隨著(zhù)建筑市場(chǎng)全球化進(jìn)程的加快，網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)也普遍滲入各行各業(yè)的運營(yíng)過(guò)程中，建筑工程管理而言，網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)也扮演著(zhù)重要的角色額，發(fā)揮著(zhù)巨大的優(yōu)勢。建筑工程管理信息化，對于工程的開(kāi)發(fā)和設計大有裨益，同時(shí)，鑒于建筑工程量龐大，建筑工程管理難度大，依靠相應的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)不僅可以減少大量的人力，加快工程的進(jìn)度，而且在一定程度上能夠降低成本，提高效率。然而，網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)作為一項先進(jìn)的管理手段，其在建筑工程管理中也存在著(zhù)一系列的問(wèn)題，建筑企業(yè)能否在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中獲取一席之地，其關(guān)鍵因素是能否有效地利用網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)進(jìn)行工程管理。在建筑工程管理中引入網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)，可以為建筑企業(yè)提供有利的條件，對于提高建筑企業(yè)工作效率，加快建筑企業(yè)現代化發(fā)展有著(zhù)極其重要的現實(shí)意義。
二、建筑工程施工管理的特點(diǎn)分析
�。�1）期限較長(cháng)
建筑工程項目通常都要經(jīng)歷一年四季氣候條件的變化，在很大程度上給施工企業(yè)的露天作業(yè)帶來(lái)不便和影響。為能夠在縮短施工期限的同時(shí)，確保工程項目質(zhì)量，建筑施工企業(yè)在利用平行流水作業(yè)以及多層次立體交叉作業(yè)的組織施工方法時(shí)，不僅需要制定并嚴格執行施工組織計劃，不同施工單位和工種的密切配合，同時(shí)還要利用網(wǎng)絡(luò )信息化技術(shù)為支撐；
�。�2）信息聯(lián)系比較緊密
施工企業(yè)在開(kāi)展施工管理時(shí)，要對較為龐大的對象進(jìn)行管理，除了數量多、范圍廣以外，各個(gè)信息環(huán)節也都存在著(zhù)非常密切的聯(lián)系。鑒于此，施工企業(yè)應當充分利用好先進(jìn)的`信息技術(shù)對建筑工程中進(jìn)行施工管理，這樣不但有助于加快施工進(jìn)度，而且還能進(jìn)一步提高施工管理效率和水平。
�。�3）工程項目的復雜性
隨著(zhù)建筑工程項目規模以及復雜性的不斷加大，就要加強項目施工各方面的協(xié)調，而在建筑工程管理中，利用網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)，將一項工程作為整體進(jìn)行考慮，根據一定的程序對其合理地組織和安排，同時(shí)借助網(wǎng)絡(luò )計劃自身特有的反饋作用，對施工管理工作進(jìn)行調整與管理，才可以使建筑施工達到快速、節省和優(yōu)質(zhì)的要求。
�。�4）涉及范圍廣
在建筑工程建設過(guò)程中，施工企業(yè)的管理涉及范圍相對比較廣泛，而且管理部門(mén)也十分復雜。施工企業(yè)想要按質(zhì)、按量、按時(shí)完成工程設施建設，需要配備諸多的部門(mén)，如施工部門(mén)、采購部門(mén)、質(zhì)量檢查部門(mén)、監理部門(mén)等等，這使得施工管理涉及的范圍既多且廣。
三、信息技術(shù)目前在我國的現狀
�。�1）存在局限性和孤立性。
一方面，網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)僅局限在部分建筑企業(yè)中，而擁有網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)的建筑企業(yè)通常在企業(yè)局部范圍內利用信息技術(shù)，未能達到各類(lèi)別間數據的整合、關(guān)聯(lián)以及分析的目的，也不能夠有效地聯(lián)合行業(yè)的動(dòng)態(tài)消息；另一方面，建筑工程管理存在內部與外部“信息孤島”群。部分建筑企業(yè)雖然在管理中建立了局域網(wǎng)，并且利用了工程項目管理系統，但是，信息僅在項目經(jīng)理部與施工現場(chǎng)流動(dòng)，工程項目的其他地方在局域網(wǎng)上還沒(méi)有實(shí)現交換，如同孤島般，在島內雖然可以自給自足，然而不能同島外進(jìn)行互動(dòng)。
�。�2）應用范圍比較狹窄
主要集中于工程項目施工管理活動(dòng)前期，諸如施工組織設計過(guò)程、預算造價(jià)過(guò)程以及招投標過(guò)程等等，而信息化技術(shù)在施工的進(jìn)度、成本與質(zhì)量控制方面應用的相對較少。建筑施工方主要根據經(jīng)驗處理問(wèn)題，缺乏科學(xué)性。同時(shí)，絕大部分的信息化技術(shù)運用主要基于單機版的應用軟件，依靠計算機數據處理優(yōu)勢，并未形成具體網(wǎng)絡(luò )，無(wú)法實(shí)現信息傳遞和資源共享，利用效率較低，并且，軟件的開(kāi)發(fā)過(guò)程相對單一，選題基本相同，沒(méi)有統一規劃，開(kāi)發(fā)資金不足，大部分是重復開(kāi)發(fā)。多數的建筑企業(yè)不能有效地利用網(wǎng)絡(luò )帶來(lái)的便利，實(shí)現、互聯(lián)網(wǎng)上的材料選購、招投標以及信息的交換與發(fā)布等等。
四、工程管理中的信息技術(shù)探討
�。�1）質(zhì)量和成本管理
關(guān)于信息化成本管理技術(shù)，需要分解項目，估算出各個(gè)子系統在各個(gè)階段的成本，再匯總成本，從而估算整個(gè)項目成本;在建筑施工過(guò)程中，需要控制實(shí)際費用，確保項目成本不超出預算。此外，信息化項目質(zhì)量管理技術(shù)需要包括在信息系統實(shí)施過(guò)程中的全面質(zhì)量控制，保證各個(gè)階段性的建筑施工成果質(zhì)量。
�。�2）制定合理地施工期限
根據施工情況盡量節省施工的成本，通過(guò)實(shí)踐不斷地調整和改進(jìn)施工的方向，推進(jìn)信息技術(shù)的辦公自動(dòng)化；要明白施工是一個(gè)整體，我們必須制定合理的施工目標，每個(gè)施工人員要積極的配合施工管理人員的工作安排。除此以外我們還要對大型的構件設備及設備的整體安裝進(jìn)行提升，對建筑物沉降觀(guān)測和工程測量及建筑材料檢測數據采集等都應做到有的放矢。
加強信息技術(shù)在施工中的應用
在建筑施工進(jìn)度控制方面，利用網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度管理軟件有效地控制關(guān)鍵的工作環(huán)節和機動(dòng)的時(shí)間，根據具體的施工進(jìn)度對資源對時(shí)間、資源進(jìn)行優(yōu)化與調整，以適應施工現場(chǎng)多變的情況。同時(shí)在施工質(zhì)量控制方面，應用網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)也可以為建筑工程管理提供有力保證。在施工管理過(guò)程中，工程的質(zhì)量管理是關(guān)鍵環(huán)節，其涵蓋的信息量龐大、技術(shù)難度高、綜合性較強，建筑企業(yè)利用質(zhì)量管理軟件能夠縮短處理時(shí)間并加強處理結果的可靠性，可以提高建筑企業(yè)的工作效率，實(shí)現工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)控制。并且，針對于信息技術(shù)在我國各地區建筑行業(yè)的差異情況，政府要進(jìn)行相應的干預，鼓勵和支持信息技術(shù)走進(jìn)建筑行業(yè)，加大信息技術(shù)的建設開(kāi)發(fā)，提供資金用于研發(fā)建筑工程管理方面的軟件，尋求各地區相對較小的差異發(fā)展。
建立系統
在施工管理的過(guò)程中，基于網(wǎng)絡(luò )建立信息共享平臺、網(wǎng)上辦公系統以及各種應用系統。隨著(zhù)建筑規模的不斷擴大，現代化建設項目參與單位較多，并且會(huì )涉及到國內與國外間的技術(shù)合作，信息量大，相關(guān)文件也較多。建筑企業(yè)在制定相應的戰略規劃時(shí)，要按照施工管理信息化的具體特點(diǎn)，例如 ：信息管理系統的自動(dòng)化、信息存儲的自動(dòng)化以及信息收集的自動(dòng)化等，并且結合施工管理過(guò)程中的實(shí)際情況，切實(shí)有效的實(shí)施。
五、結語(yǔ)
總而言之，面對激烈的市場(chǎng)競爭，建筑工程管理信息化是今后發(fā)展趨勢，也是時(shí)代發(fā)展的必然要求。近些年，一些先進(jìn)的施工企業(yè)已經(jīng)利用計算機技術(shù)和相關(guān)的輔助管理系統進(jìn)行施工組織的管理，減輕了工作強度，降低了生產(chǎn)成本，還在一定程度上克服了傳統施工方法的弊端，有效地完成了一些高難度的施工項目。所以，信息技術(shù)在建筑工程質(zhì)量管理已經(jīng)起到了尤為重大的意義。因此，建筑工程管理人員還需要具體問(wèn)題具體分析，清楚意識當前建筑施工管理的不足之處，在創(chuàng )新技術(shù)的同時(shí)，更需要循序漸進(jìn)。從而增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力，引導建筑企業(yè)走可持續發(fā)展之路。
參考文獻
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