中國古代禮儀的重要性

　　孔子說(shuō)：“非禮勿視，非禮勿聽(tīng)，非禮勿言，非禮勿行”。讓我們一起來(lái)看看吧，下面是小編幫大家整理的中國古代禮儀的重要性，希望大家喜歡。

　　中國擁有五千年文明的歷史，素有“禮儀之邦”的美稱(chēng)，禮儀文明作為中國傳統文化的一個(gè)重要組成部分，對中國社會(huì )歷史發(fā)展起了廣泛的影響，其內容深遠博大，浩渺無(wú)涯。古代禮儀所涉及的范圍十分廣泛，幾乎滲透于古代社會(huì )生活的每一個(gè)方面。

　　但長(cháng)期以來(lái)，大量禮儀文化的精華和糟粕處于交融并存的狀態(tài)，我們應立足于吸收民族文化的精華，棄其糟粕，與時(shí)偕行，科學(xué)利用。使傳統文明禮儀古為今用。

　　國尚禮則國昌，家尚禮則家大，身尚禮則身正，心尚禮則心泰，事尚禮則事成。我國傳統文化中禮儀規范常被視作人生之本，修身立業(yè)之基。從現代管理學(xué)中延伸出來(lái)的職業(yè)形象和職業(yè)禮儀規范，也正在成為眾多企業(yè)所關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。禮儀文化建設，已經(jīng)成為我國加入世貿組織后企業(yè)與國際市場(chǎng)接軌的必修課，在公共關(guān)系、對外交往、商務(wù)活動(dòng)、職場(chǎng)管理、信息溝通等方面起著(zhù)積極的作用。完善的禮儀文化成為企業(yè)職業(yè)化、規范化管理和國際化程度的標志。

　　禮儀文化建設對企業(yè)形象和企業(yè)素質(zhì)的提升具有促進(jìn)作用。禮儀文化作為企業(yè)文化建設的重要組成部分，可以從側面反映出一個(gè)企業(yè)的形象和素質(zhì)。通過(guò)禮儀文化建設可以提升企業(yè)核心競爭力，同時(shí)禮儀文化也是企業(yè)形象資產(chǎn)最好的容器。員工通過(guò)公司立身處世，成就個(gè)人價(jià)值。公司通過(guò)員工服務(wù)用戶(hù)和社會(huì )，成就社會(huì )價(jià)值。每一個(gè)企業(yè)的員工在職場(chǎng)上的表現與行為都是企業(yè)形象的縮影，社會(huì )往往透過(guò)員工行為對企業(yè)進(jìn)行評價(jià)。因此，建設并不斷完善企業(yè)的禮儀文化，從而使公司員工了解現代企業(yè)活動(dòng)中的基本禮儀規范，不僅體現了員工自身的素質(zhì)，也同時(shí)折射出公司的企業(yè)文化水平和經(jīng)營(yíng)管理境界。加強禮儀文化建設力度，可以?xún)刃奁髽I(yè)素質(zhì)，外樹(shù)企業(yè)形象，是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展戰略的重要組成部分。

　　所謂禮者，敬人也，企業(yè)的禮就是企業(yè)的人文。禮儀文化建設是信息時(shí)代企業(yè)發(fā)展的需要。在企業(yè)的發(fā)展歷程中具有重要戰略地位。 無(wú)論是國有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，涉外企業(yè)，隨著(zhù)服務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)范圍的逐漸擴大，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所需要的交流亦逐步增多，除了具備精湛的專(zhuān)業(yè)技能和科學(xué)的管理水平，還必須掌握如何與人相處的法則和規范。這就要求企業(yè)自身的禮儀文化要有一定的內涵和高度。

　　孔子曰：“不學(xué)禮，無(wú)以立”。在現代生活中，禮儀依舊是每一位現代人必須具備的基本素養。作為一名企業(yè)員工要學(xué)習和講究禮儀。這樣，不僅能提高自身的內在素質(zhì)，而且也有助于維護自己乃至所在企業(yè)的良好形象。

　　禮儀是對禮節，儀式的統稱(chēng)。它是指在人際交往中自始至終地以一定的、約定俗成的程序、方式來(lái)表現的律己、敬人的完整行為。在古代，禮儀主要分為政治禮儀和生活禮儀，其中政治禮儀主要包括祭祀禮、君王的覲見(jiàn)禮、軍禮，生活禮儀主要包括誕生禮、成年禮，饗燕飲食禮，賓禮及儺儀�，F代禮儀根據適用范圍分為政務(wù)、商務(wù)、服務(wù)、社交、涉外禮儀等幾大分支。禮儀文化與企業(yè)文化中其他文化系統相比，禮儀具有自身鮮明的特征。表現在規范性、限定性、可操作性、傳承性和變動(dòng)性。其中相互交錯，多元并存。

　　針對性強、卓有實(shí)效的文化建設理念是企業(yè)文化建設的基本原則。 禮儀是人際交往中相互溝通技巧的外在表現。除日常的大眾禮儀外，不同的企業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)不同，對禮儀的要求側重亦有所不同。

　　在古代禮是六藝的構成部分，是“士”修身的基礎，也是儒家弟子必須掌握的基本要求，禮，樂(lè )，射，御，書(shū)，數，其中禮首當其沖，禮是儒家思想的基礎，在古代，無(wú)論是朝廷之上還是民間百姓在日常生活中都要依禮而行，不得逾越半步。在古代禮儀上超過(guò)標準的用禮稱(chēng)之為逾制，逾制會(huì )帶來(lái)極大的政治風(fēng)險的，嚴重的`還會(huì )犯"僭越"之罪，如果觸及君王的權威，還會(huì )帶來(lái)殺生之禍。所以，在古代依禮而行，循規蹈矩是非常重要的。

　　“五禮”是中國古代國家政治最重要的五個(gè)方面的禮儀系統。包括：吉禮，兇禮，賓禮，嘉禮，軍禮。

　　從周至清，五禮有不同的要求和表現形式，或因地制宜，或約定俗成。兩千多年的古代歷史，也是五禮的歷史。漢族統治者用這個(gè)禮的系統，掌管中央政權，管理萬(wàn)千子民。后來(lái)少數民族統治者也逐漸引入漢人的禮儀系統來(lái)管理百姓。禮的文化在中國漫長(cháng)的歷史發(fā)展階段起到了穩定社會(huì )，促進(jìn)和諧的重要作用。即使是民國時(shí)期，政府也將當時(shí)的禮儀制度都納入五禮分類(lèi)中�？梢�(jiàn)禮在中國社會(huì )生活中的重要作用。

　　作為生存于中國大地上的現代企業(yè)，不可能跳出中國傳統文化的土壤而獨立生存，中華千年文化的孕育，發(fā)展，禮的觀(guān)念早已深深的根植在民眾心中，并成為日常行為基本準則。周易曰：百姓日用而不知，就是講的這個(gè)道理。所以，即使是現代企業(yè)，也要融合傳統禮儀的元素，并以此為基礎構建新常態(tài)下的合乎規范的企業(yè)新禮儀，并形成自己獨有和特色的企業(yè)禮儀文化

　　我們可以通過(guò)對古代基本禮儀的了解，來(lái)進(jìn)一步思考現代企業(yè)管理中禮儀規范的重要性。

　　吉禮

　　吉禮：五禮之冠，是指祭祀有關(guān)的典禮。主要指對天神，地祗和人鬼宗廟（祖先）的祭祀典禮。封禪是歷代最大的吉禮。

　　在現代猶如法律和最高道德的要求，在企業(yè)中，是基于符合國家法律的企業(yè)管理基本制度的表現，是企業(yè)日常行為的基本準則。是企業(yè)的使命和宗旨。

　　兇禮

　　兇禮：哀憫吊唁憂(yōu)患之禮。如：水旱、饑饉、兵敗、寇亂等禮。

　　在現代企業(yè)中可以演變?yōu)槠髽I(yè)中的具體管理制度，以及各種具體事件的處理辦法和作業(yè)流 程，并通過(guò)流程的管理來(lái)應對企業(yè)中可 能發(fā)生的各類(lèi)事件，進(jìn)而通過(guò)禮儀（流程）規范企業(yè)行為.

　　賓禮

　　賓禮：邦國間的外交及接待賓客的禮儀活動(dòng)，如：朝拜，會(huì )見(jiàn)，會(huì )盟。

　　企業(yè)內部和對外的基本禮儀規范，如上下級溝通的禮儀，跨部門(mén)溝通和協(xié)作的流程，執行指令和回饋的機制。企業(yè)和外部發(fā)生業(yè)務(wù)的商務(wù)禮儀規范。

　　嘉禮

　　嘉禮：即國家具有喜慶意義和用于親近人際關(guān)系聯(lián)絡(luò )感情的禮儀活動(dòng)。如：登基、冊封、婚冠、宴樂(lè )、頒詔等。

　　企業(yè)特定的慶�；顒�(dòng)，用以提升企業(yè)凝聚力和增強影響力。企業(yè)中職員的著(zhù)裝，安全防護，身份識別，待人接物語(yǔ)言表達的禮儀規范。崗位培訓和表彰的方式。

　　軍禮

　　軍禮：國家有關(guān)軍事方面的軍武之禮。如：親征、遣將、受降、凱旋、大射等。

　　依照企業(yè)組織架構做出的人員考核和組織任免，同時(shí)依照企業(yè)績(jì)效考核方案并依照客觀(guān)的數據和事實(shí)做出的考評。

　　在現代企業(yè)中，建立規范的組織建構，明確組織分工，具體的崗位職責說(shuō)明都是企業(yè)禮儀的基礎，沒(méi)有做好相應的組織準備，企業(yè)禮儀就會(huì )陷入隨意性的泥淖，在企業(yè)發(fā)展和日常的工作中就會(huì )失去條理和邏輯性，就會(huì )在日常工作中容易產(chǎn)生大量的工作糾紛，進(jìn)而浪費企業(yè)的資源，同時(shí)不斷扭曲工作流程而導致工作效率低下，甚至導致徒勞無(wú)功的失敗。

　　所以，在現代企業(yè)中制定合乎實(shí)際的員工行為規范，溝通流程，作業(yè)流程，并通過(guò)不斷的宣導和糾正，努力使企業(yè)行為不斷的規范，直到在企業(yè)中形成一種具有企業(yè)特色適用的禮儀文化。

　　無(wú)論在任何時(shí)候都不要隨意的偏離企業(yè)既定的禮儀規范，以保持它的持續性和穩定性。這樣企業(yè)就形成有章可循的氛圍。不因人治而疏亂，不因人情而擾規。所有員工都依照統一的思想和行為模式工作，驅力于一處，企業(yè)的使命和精神就有了實(shí)現的基礎！

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