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企業(yè)領(lǐng)導發(fā)言稿

時(shí)間:2023-02-07 11:08:42 領(lǐng)導致辭 我要投稿

企業(yè)領(lǐng)導發(fā)言稿15篇

  在生活中,我們可以使用發(fā)言稿的機會(huì )越來(lái)越多,發(fā)言稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。你所見(jiàn)過(guò)的發(fā)言稿是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的企業(yè)領(lǐng)導發(fā)言稿,歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)領(lǐng)導發(fā)言稿15篇

企業(yè)領(lǐng)導發(fā)言稿1

尊敬的xx經(jīng)理、尊敬的xx新聞媒體朋友、尊敬的xx金屬廠(chǎng)全體同仁:

  送走了碩果累累的金秋韶華,我們迎來(lái)了萬(wàn)物儲藏初冬時(shí)節。雖然已經(jīng)有了初冬的絲絲寒意,但今天的xx金屬廠(chǎng)卻暖意洋洋,展現出一片春天的景象。各位領(lǐng)導、各位嘉賓、全體同仁們,xx金屬廠(chǎng)的xx會(huì )議今天隆重舉行,大家一起見(jiàn)證xx金屬廠(chǎng)的茁壯成長(cháng),必將是xx金屬廠(chǎng)的一件大事,定能為我廠(chǎng)美好的明天奠定堅實(shí)的基礎。在此,我代表xx真誠的感謝大家!

  xx金屬廠(chǎng)始建于年,工廠(chǎng)坐落于新都工業(yè)園東區,是西部大開(kāi)發(fā)成渝經(jīng)濟圈的中心地帶,全廠(chǎng)職工xx人,年產(chǎn)值xx萬(wàn)元,完成國家稅利xx萬(wàn)元。我廠(chǎng)以生產(chǎn)xx為主,產(chǎn)品主要用于xx,是成渝經(jīng)濟圈中獨具特色的金屬長(cháng)篇生產(chǎn)、加工、配件中心。

  我廠(chǎng)的產(chǎn)品除了滿(mǎn)足川渝經(jīng)濟建設的學(xué)要外,產(chǎn)品遍布全國。近年來(lái),為了打開(kāi)國際市場(chǎng),我廠(chǎng)的產(chǎn)品開(kāi)始涉足亞洲、歐美、非洲,以xxxx年為例,我廠(chǎng)出口產(chǎn)品價(jià)值xx萬(wàn)元,外銷(xiāo)產(chǎn)品xx萬(wàn)元。在國內國外,我廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬、價(jià)格合理、供銷(xiāo)保障、服務(wù)周到,已經(jīng)博得了消費者的青睞,成為了成都市知名品牌。梅花香自苦寒來(lái),寶劍鋒從磨礪出。我廠(chǎng)取得的優(yōu)異成績(jì),包含著(zhù)我廠(chǎng)領(lǐng)導的應到的高瞻遠矚,英明決策。

  xxxx年,面對全球的.經(jīng)濟萎縮的形勢,我廠(chǎng)制定了對內對外的合理發(fā)展戰略。對外,我廠(chǎng)分析國際形勢,探尋新型產(chǎn)品,挖掘新興市場(chǎng),拓寬場(chǎng)頻市場(chǎng),開(kāi)發(fā)多種資源,加強營(yíng)銷(xiāo)策略。xxxx年,我廠(chǎng)爭取新用戶(hù)xx個(gè),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品xx個(gè),除了繼續鞏固成渝經(jīng)濟圈的市場(chǎng),擴大川陜甘市場(chǎng),做大國內其他市場(chǎng),我們還開(kāi)發(fā)了亞洲的xx、歐洲的xx、美洲的xx,這些對外的策略,使我們的企業(yè)迎著(zhù)全球經(jīng)濟低俗發(fā)展的國際形勢,快速發(fā)展。對內,進(jìn)行技術(shù)更新,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品;采用加強管理,增強企業(yè)的競爭力;采用人文化的制度,獲得員工的辛勤付出;采用合理的激勵機制,加強企業(yè)員工的責任心。

  扎根于新都工業(yè)園新區,我們已經(jīng)把自己變成了地地道道的新都人。新都縣縣委、縣政府給我們企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造了由于的條件,為我廠(chǎng)的發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用,新都政府的各級領(lǐng)導全年到企業(yè)指導工作xx次,解決企業(yè)發(fā)展中的各種問(wèn)題xx次。除了新都政府的關(guān)懷,勤勞、善良的新都人民為了我廠(chǎng)的發(fā)展,他們提供了人力資源服務(wù),提供了生活資料的補給。我廠(chǎng)修建的失地居民,更是關(guān)照我廠(chǎng)的方方面面,有的甚至直接加入到我廠(chǎng),成為我廠(chǎng)發(fā)展的生力軍,貢獻了他們的一份力量。

  各位領(lǐng)導、各位嘉賓、新聞媒體的朋友們,各位同仁,金屬廠(chǎng)在新都的xx年,得到了新都方方面面的關(guān)懷,得到了新聞媒體朋友的友情宣傳,得到了員工的傾心付出,你們正是我廠(chǎng)事業(yè)戰勝諸如全球金融風(fēng)暴、國際市場(chǎng)疲軟、國內金正加劇的保證力量,我廠(chǎng)事業(yè)蒸蒸日上,企業(yè)發(fā)展走上了一條光明大道。朋友們,在你們的幫助下,我們必將還有更加美好的未來(lái),我們也將保證健康發(fā)展,建設生態(tài)經(jīng)濟,保證綠色、環(huán)保發(fā)展,致力于更好地為新都地方經(jīng)濟建設服務(wù)!

  在此,我再次代表完成的所有員工向出席今天會(huì )議的各位領(lǐng)導、加班、媒體致以誠摯的協(xié)議!祝你們工作順利,事業(yè)發(fā)達,身體健康,萬(wàn)事如意!

  謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  我是,搭乘公司的人性化平臺,借助領(lǐng)導的不倦教導,已從一名普通業(yè)務(wù)員成長(cháng)為高級客戶(hù)經(jīng)理,一路走來(lái),涂涂改改,感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言,表達我們的心聲:

  偶然的機遇,遇見(jiàn)了,而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無(wú)助!

  從最早的那句話(huà):我們不是僅為為了賺錢(qián),而是要學(xué)會(huì )賺錢(qián)的本領(lǐng),我嘗試性地接受并邁入千吉。從“如果你不知道做什么,那么就把手頭上的事做好”,就這樣我從曾經(jīng)自認為的不可一世,轉而投入到初級的跑盤(pán)塞條等業(yè)務(wù)中。從住集體宿舍的溫馨無(wú)憂(yōu)到員工間的友好互助,從領(lǐng)導培訓至深夜的恩情到店長(cháng)送我到醫院看病的關(guān)懷,使來(lái)自他鄉的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。

  僅此這些,使我們沒(méi)有理由不貪婪地學(xué)習!不充滿(mǎn)激情的工作!

  狼道精神,更使我們認識到:既要能孤身奮戰,也要善于群體進(jìn)攻!當我們像狼一樣傲視一切時(shí),我們就一定能成為職場(chǎng)中真正的強者。

  在精神上,有優(yōu)秀文化的熏陶,有店長(cháng)每月每周甚至每天的目標激勵;在實(shí)踐中,學(xué)會(huì )了如何有組織有紀律的運用策略;如何有效的逼定;如何快速把握客戶(hù)收取誠意金;也深知成功前應積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略!

  生活總是這樣,一份熱情總會(huì )換來(lái)一份機遇,而每一份機遇都是你走向成熟的一個(gè)階梯!驀然回首,有了專(zhuān)注做房產(chǎn)的我們、有了十一月份單店34萬(wàn)的佳績(jì)、有了部分同事月薪3萬(wàn)多的喜悅、更有了無(wú)可比擬的自信和前所未有的凝聚力!我相信,只要我們用心去做,即使談不上飛黃騰達,也肯定不至于平庸!

  然而成功似乎不再遙不可及,而去品味成功,這不就是造就他人,成就自我的博愛(ài)嗎?永懷一顆感恩的心,是我們能夠迅速成長(cháng)的`原因,也是我們企業(yè)文化得以流傳的精髓,更是我們義不容辭培訓新人的原動(dòng)力!當我可以帶隊時(shí),我感到一種額外的責任,同時(shí)更是一種令人振奮的榮譽(yù),因為這個(gè)責任,有了我長(cháng)足的進(jìn)步、有了不斷完善自己的機會(huì )。這不為別的,這是一種使命!

  積極的漂泊是種無(wú)畏的追求。想必大家都有同感,只要提起公司領(lǐng)導為員工培訓英語(yǔ),那么一定引來(lái)羨慕的眼光;只要說(shuō)起我公司年銷(xiāo)售800萬(wàn),那么總會(huì )收獲懷疑和嫉妒;而只要提起,總會(huì )聽(tīng)到:“他們簡(jiǎn)直就是一群狼!”

  我們不單是看到不斷升級的公司制度,更是感受領(lǐng)導決策過(guò)程的民主和強勁動(dòng)力!不單是體驗團隊郊游的樂(lè )趣,更是領(lǐng)悟公司以員工為最寶貴財富的精神!不單是親歷同事的成長(cháng)和收獲,更是感知公司在公平公正的平臺上,憑著(zhù)人性化管理和學(xué)習型團隊,打造地產(chǎn)行業(yè)一流品牌的堅定力量。

  在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事的協(xié)助下,新的一年里,我們將以全新的面貌,積極進(jìn)取,全面提升,培訓打造優(yōu)秀團隊,競聘店長(cháng)!!從而實(shí)現自我的飛躍!20xx年的市場(chǎng)等待著(zhù)我們去開(kāi)拓,20xx年的榮譽(yù)同樣也等待著(zhù)我們去摘取!

  我相信,的未來(lái)不是夢(mèng),我們的未來(lái)不是夢(mèng)。

  請允許我用很喜歡的一句話(huà)來(lái)總結:用人去感動(dòng)人,用改變去影響人,用狀態(tài)去燃燒人,用實(shí)力去征服人,用堅持去贏(yíng)得人!!

  最后,預祝大家搭乘,沖向輝煌明天!

企業(yè)領(lǐng)導發(fā)言稿3

尊敬的各位來(lái)賓,親愛(ài)的員工們、朋友們:

  大家晚上好!

  春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個(gè)喜慶的節日里,我們會(huì )聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來(lái)。值此佳節之際,我代表領(lǐng)導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問(wèn)候和祝愿,祝賀大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意!

  20xx年新的`一年,新的氣象,還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的,是喜人的。春敲起了戰鼓,年吹響了號角!我們把愿看寫(xiě)在今天,聽(tīng)事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑很多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

  最后,再次祝賀全體員工、賓客新年快樂(lè ),合家幸福!

企業(yè)領(lǐng)導發(fā)言稿4

各位親愛(ài)的同事:

  大家晚上好!

  借此機會(huì )向大家拜年了,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、鼠年吉祥!我期望大家都帶著(zhù)喜悅的情緒,和公司共同揭開(kāi)20xx年嶄新的一頁(yè)。

  下面,我將利用一點(diǎn)時(shí)間,跟大家一齊來(lái)回顧和總結20xx年積累的經(jīng)驗,并就公司20xx年工作重點(diǎn)和思路,對大家提出要求:

  在過(guò)去的一年里,從設備的.安裝調試,到實(shí)現順利生產(chǎn),我們各部門(mén)都緊密配合,團結協(xié)作,加班加點(diǎn),客服了種.種困難。20xx年,我們公司會(huì )加大力度改善軟硬件設施,增強企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標是實(shí)現公司持續健康快速發(fā)展。

  20xx年公司會(huì )從總公司導入及推行績(jì)效考核及激勵機制,同時(shí)也會(huì )以人為本,跟人資部門(mén)對員工福利進(jìn)一步改善。并會(huì )加強對不同部門(mén)不同層級的人進(jìn)行培訓,讓每個(gè)人實(shí)現自我價(jià)值,找到對的歸屬感。

  在新的一年里,我期望各級員工務(wù)必明確自己肩負的使命,務(wù)必為自己制定明確的目標,不達目標不罷休,應對任何困難,都決不動(dòng)搖。期望大家表現出強烈的職責感,充分發(fā)揮出團隊的戰斗力,讓我們的員工隊伍持續旺盛的斗志與活力。

  各位員工,我相信20xx年是事業(yè)發(fā)展史上一個(gè)重要的轉折點(diǎn),我堅信,只要我們上下一心,群策群力,務(wù)必能夠圓滿(mǎn)完成20xx年公司各項經(jīng)營(yíng)指標。我相信在新的一年里在座的各位務(wù)必會(huì )繼續發(fā)揚不怕困難、不怕艱辛、團結協(xié)作、勤奮執著(zhù)的精神,統一思想、堅定信心,為實(shí)現自我價(jià)值而努力,為把我們的建設的更加完美而努力。

  最后,再一次祝愿大家新春愉快,身體健康,闔家歡樂(lè )。

  謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導發(fā)言稿5

尊敬的各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導和各位員工:

  你們好!

  今天的年終總結表彰大會(huì )事實(shí)上就是百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果,展望充滿(mǎn)機遇與挑戰的未來(lái)。在這里,我要真誠地向各位廠(chǎng)家合作伙伴,向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理,我親眼目睹了公司在一年來(lái)的巨大變化,并從內心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動(dòng),我相信,百姓大藥房在大家的共同努力下,一定會(huì )有一個(gè)美好的未來(lái)。

  眾所周知,百姓大藥房作為外來(lái)企業(yè)入駐惠州不到兩年半,卻受到了惠州市民廣泛的認可及好評。200X年對于百姓來(lái)說(shuō),是一個(gè)發(fā)展及壯大的`一年。在全體員工的共同努力下,百姓實(shí)業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展,特別是百姓大藥房,4月份下角店開(kāi)業(yè),不到六個(gè)月的時(shí)間便順利通過(guò)gsp的認證。隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷的拓展,于12月份百姓大藥房第六家分店龍津店的順利開(kāi)業(yè)。這累累戰果得益于全體員工的不懈努力、各部門(mén)的協(xié)力配合及各廠(chǎng)家合作伙伴的支持。這此要特別表?yè)P的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理,更要感謝各位廠(chǎng)家。正是有了你們的幫忙及配合,百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅信百姓實(shí)業(yè)有限公司在200X年會(huì )邁上一個(gè)更高的臺階,讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽?jì)而鼓掌(全體鼓掌)。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。隨著(zhù)大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,對我們來(lái)說(shuō),有一定的壓力與影響,但只要我們把細節做好,服務(wù)做細,秉承“一切為了百姓,服務(wù)于百姓”的經(jīng)營(yíng)宗旨和理念,以顧客需求為中心,同時(shí)嚴格把好藥品質(zhì)量這一關(guān),讓所有顧客買(mǎi)到放心、省心、安心的藥品,在保證藥品平價(jià)的同時(shí)注重藥品質(zhì)量,只有將這軟、硬件同時(shí)提高,我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。

  展望200X年,百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個(gè)更高的臺階,走多元化發(fā)展道路,為了實(shí)現更高的目標,我們在06年的工作重心大概有三個(gè)方面:

  一、深化服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

  平價(jià)只是一個(gè)前提,讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。所以要求每一個(gè)一線(xiàn)工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高,以飽滿(mǎn)的熱情與微笑面對每一個(gè)來(lái)百姓的顧客。

  二、嚴把質(zhì)量關(guān),保證藥品質(zhì)量

  藥品是一種特殊的食品,關(guān)系到每一個(gè)消費者的健康問(wèn)題,故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗貨、入庫、出倉、進(jìn)店等每一個(gè)環(huán)節,保證顧客買(mǎi)到放心的藥品。

  三、加強團隊建設

  隨著(zhù)百姓的不斷壯大,擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障,所以加強團隊建設也是06年我們工作的重心。

  百姓的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)員工,我衷心地希望大家都能跟著(zhù)企業(yè)一起發(fā)展。在此,我向在坐的各位說(shuō)聲:你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯,也祝愿各位在新的一年工作順心,身體健康。謝謝!

企業(yè)領(lǐng)導發(fā)言稿6

尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:

  大家下午好!我來(lái)自電氣試驗室,我演講的題目是:請關(guān)注安全,珍愛(ài)生命!

  xx年7月25日下午5時(shí)許,中國鋁業(yè)西北鋁加工分公司機修廠(chǎng)加工車(chē)間惠某在液壓刨床擠壓張力矯直機時(shí),用毛刷清理鐵屑。由于注意力不集中,手和毛刷同時(shí)滑到工件與刨刀之間,被往復運動(dòng)的刨刀將手指擠傷,造成右手食指末端被切斷。一次小小的違章造成了殘疾,而“5.5”、“6.28”事故又奪走了我們分公司數條鮮活的生命。它像一個(gè)巨大的黑洞一樣,吞噬著(zhù)人們寶貴的生命。一個(gè)個(gè)慘痛的教訓,一個(gè)個(gè)血淋淋的事實(shí)像一把鋒利無(wú)比的劍,深深地刺痛了每一個(gè)人心靈。我們不能再熟視無(wú)睹,我們不能再讓更多的生命受到踐踏,不能再讓更多的家庭蒙受失去親人的悲痛!鞍踩,我們重復了千百遍的字眼,難道真的是那么遙不可及嗎?

  安全是什么?安全是一種職責,是自己對家庭承擔義務(wù)的職責,是自己對企業(yè)的一種職責,是對社會(huì )的一種職責。三百六十行,行行出狀元,三百六十行,行行存在者不安全因素,或大或小,或輕或重。安全就好像一匹野馬,野馬被你馴服,它就為你所用,一旦野馬被放縱,它可能就要傷害你!案吒吲d興上班來(lái),平平安安回家去”是每一位父母,每一位親人,每個(gè)子女對你的希望。保證安全是我們每個(gè)員工最起碼,最普通應該具備的責任。

  安全是一種幸福!胺朗鹿誓昴昶桨哺M(mǎn)門(mén),講安全人人健康樂(lè )萬(wàn)家”,“安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根!眱蓷l普普通通的口號,代表著(zhù)我們的心聲。沒(méi)有安全,我們的.家庭談不上幸福美滿(mǎn);同樣,沒(méi)有健康、安全、環(huán)保的條件,我們最起碼的生活將無(wú)法得到保障。安全對我們至關(guān)重要,智者是用經(jīng)驗防止事故,愚者是用事故總結經(jīng)驗。保護好自己的安全,就是保護了家人和企業(yè)的安全,就是人生最大的幸福。

  安全是一種效益,是一種節約。安全促發(fā)展,安全出效益。安全是最大的節約,事故是最大的浪費。一個(gè)煤礦工人死亡至少賠償20萬(wàn),重慶綦江煤礦瓦斯安全造成30人死亡,數十人受傷。公司損失至少數百萬(wàn)元,甚至數千萬(wàn)元以上。因此,安全是我們取得效益的前提。事故的教訓是慘痛的,后果是無(wú)法估計的。我們必須事事講安全,時(shí)時(shí)講安全,使安全成為習慣,使習慣更加安全,讓事故遠離我們。

  安全是我們一生相伴的主題,沒(méi)有安全,我們的幸福無(wú)法得到保障,沒(méi)有安全,我們的企業(yè)生存保證將不復存在。特別是我們公司面臨十分嚴峻的經(jīng)濟條件下,安全更顯得特別重要。在當前彈性生產(chǎn)期間,員工的思想容易出現麻痹,更容易出現安全事故!胺彩骂A則立,不預則廢”,因此安全必須年年講、月月講、天天講、時(shí)時(shí)講,時(shí)刻保持清醒的頭腦,保持高度的警覺(jué)性,做到防患于未然。

  朋友,讓我們牢牢記住吧:生命只有一次,幸福寄希望于安全,安全又給予我們無(wú)限地幸福。讓我們享受安全,時(shí)刻沐浴在幸福的陽(yáng)光中,讓有限的生命演義的更加精彩!

企業(yè)領(lǐng)導發(fā)言稿7

尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們:

  大家上午好!

  羊毫飽蘸濃墨重彩酬壯志,猴棒勁舞實(shí)業(yè)興邦競風(fēng)流。轉眼我們將告別成績(jì)斐然的20xx,迎來(lái)充滿(mǎn)期望的20xx。在這辭舊迎新、普天同慶之際,我懷著(zhù)一顆感恩的心,代表公司,向在場(chǎng)各位致以新年的祝福!

  向一向關(guān)心支持我們的各級領(lǐng)導、各有關(guān)部門(mén)表示由衷的感謝和崇高的敬意。

  向為公司的發(fā)展與壯大奉獻了辛苦與聰明的全體員工,致以最誠摯的問(wèn)候與祝愿!

  向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達最衷心的敬佩和感激!是你們的努力和堅持,xx集團才得以成就今日的輝煌!

  回首即將過(guò)去的20xx年,我們思緒萬(wàn)千,感觸頗深。20xx年是集團公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)規模和銷(xiāo)售總量最大幅度提升的一年,也是公司內部管理逐步走向規范化和制度化的一年;仡欉@一年的公司發(fā)展歷程,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的朝氣,公司同仁之拼搏的精神。展望20xx年,我們任重而道遠。20xx年到來(lái)的鐘聲即將敲響,在鐘聲來(lái)臨之前,我代表公司做20xx年的總結報告,F將20xx年年終工作總結以及20xx年初步工作計劃報告如下:

  一、20xx年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧

  歲月不居,天道酬勤。20xx年是集團發(fā)展進(jìn)程中十分重要的一年,這一年是集團發(fā)展的第十一個(gè)年頭,是集團公司從第一個(gè)十年邁向第二個(gè)十年的開(kāi)局之年。這一年全國經(jīng)濟形勢嚴峻復雜、市場(chǎng)環(huán)境競爭異常激烈。在這種條件下集團帶領(lǐng)全體員工,堅持自強不息、追求卓越的企業(yè)精神,遵循求真務(wù)實(shí)、創(chuàng )新發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路,用心搶抓市場(chǎng)機遇、沉著(zhù)應對各種風(fēng)險和挑戰,以強烈的職責意識和進(jìn)取精神,強力落實(shí)、推進(jìn)各項工作,推動(dòng)集團全面、協(xié)調、穩健發(fā)展。在全體員工的艱苦奮戰下,集團公司緊緊圍繞年初董事會(huì )確定的奮斗目標和工作思路,以新廠(chǎng)建設、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新為工作重點(diǎn),超額完成了年初董事會(huì )決議確定的各項經(jīng)營(yíng)指標,將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)新高潮;仡櫼荒陙(lái)的工作,值得肯定的成績(jì)主要有:

  1、生產(chǎn)規模穩步擴大。

  xx年3月,集團投資建設醫療器械、衛生用品產(chǎn)業(yè)園,總規劃占地500畝,未來(lái)三年計劃投資15個(gè)億進(jìn)行大健康產(chǎn)業(yè)園的建設。一期占地163畝,投資4。2億元,該項目初期計劃建設生產(chǎn)車(chē)間及附屬設施建筑面積10萬(wàn)平方米,購置并安裝生產(chǎn)設備、檢測設備251(套),計劃20xx年全面投產(chǎn)運營(yíng),該產(chǎn)業(yè)園主要產(chǎn)品有安全注射器、安全留置針、靜脈注射器、導管系列、真空采血管、一次性宮腔組織吸引管、微創(chuàng )套件、醫用繃帶、高分子夾板、體外診斷試劑、皮膚抑菌液等。該項目竣工投產(chǎn)后,年產(chǎn)值可達五十億元,集團公司產(chǎn)品目前共有50多個(gè)。爭取到20xx年集團公司到達300個(gè)產(chǎn)品,預計規模潛力70億元。目前已經(jīng)完成部分車(chē)間的建設投產(chǎn)。

  2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jì)斐然。

  20xx年完成貼膏生產(chǎn)萬(wàn)件,較去年同期增長(cháng)89%,實(shí)現貼膏銷(xiāo)售收入億元,較去年同期增長(cháng)50%;新增產(chǎn)品320個(gè),新增客戶(hù)xx個(gè),由此能夠看出,20xx年經(jīng)濟總量和經(jīng)營(yíng)規模呈現出高速遞增的運營(yíng)態(tài)勢,公司的經(jīng)濟實(shí)力大大增強,為集團公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎。

  3、新產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jì)突出。

  20xx年,公司根據市場(chǎng)行情的變化,及時(shí)調整了主攻方向和營(yíng)銷(xiāo)策略,與大型Q2Q銷(xiāo)售團隊強強聯(lián)合,利用微商平臺搭建產(chǎn)品的銷(xiāo)售,增加百度阿里等網(wǎng)絡(luò )手段推廣,完善了經(jīng)銷(xiāo)信息網(wǎng)絡(luò )體系。全年增加完成新產(chǎn)品訂貨億元,較去年同期增長(cháng)150%,在當前激烈的競爭環(huán)境下,能有這樣的成績(jì),實(shí)屬不易。

  3、技術(shù)創(chuàng )新成績(jì)突顯。

  20xx年,公司的各類(lèi)技術(shù)創(chuàng )新繁星點(diǎn)綴,具有代表性的有:一是針對新品和產(chǎn)品上馬新生產(chǎn)線(xiàn),組成新的配套生產(chǎn)設施,逐步克服生產(chǎn)制造難點(diǎn),經(jīng)過(guò)反復的論證和實(shí)踐,最終掌握了足貼和眼罩的生產(chǎn)技術(shù);二是引進(jìn)了貼片機,優(yōu)化公司的產(chǎn)品生產(chǎn)結構,提高生產(chǎn)供貨速度,擴大了公司的市場(chǎng)占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng )新,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,為公司的發(fā)展鼓足了后勁。這些努力使公司獲得了中國年度最佳創(chuàng )新品牌獎。

  4、產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升。

  xx年公司深化數字化,強化生產(chǎn)職責,增加質(zhì)檢人員數量,提高質(zhì)檢檢查的次數和檢查深度,及時(shí)分析次品的原因,并要求員工做好自檢、互檢和公司方面進(jìn)行抽檢、專(zhuān)檢,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)車(chē)間管理方面要求車(chē)間操作人員認真學(xué)習車(chē)間的操作標準,使操作標準化提高,從而提高了產(chǎn)品的規范性和合格率。產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升,獲得菏澤市第四屆市長(cháng)質(zhì)量獎。

  5、設備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)穩步推進(jìn)。

  xx年在重新完善設備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)實(shí)施細則的基礎上,大力推行設備管理,技術(shù)部門(mén)專(zhuān)業(yè)促進(jìn)車(chē)間設備的定期保養管理,使公司的基礎管理向規范化、標準化邁進(jìn)。

  6、人才引進(jìn)初具規模。

  公司20xx年持續引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xx名。同時(shí)各種人員招聘獲得大幅度進(jìn)步,今年集團總人數已過(guò)千人大關(guān),近幾年累計引進(jìn)的大專(zhuān)以上學(xué)歷人員占員工總數的60%,使公司的人力資源結構發(fā)生了較大的變化,逐步向著(zhù)年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

  二、存在的問(wèn)題

  在肯定成績(jì)的同時(shí),我們也務(wù)必清晰的認識到,我們的工作中還存在著(zhù)很多的瑕疵和不足,主要表此刻:上進(jìn)心不足,喜歡啃老本;執行力不強,導致工作脫節;基建和設備優(yōu)勢沒(méi)有得到充分的利用;降低成本始終沒(méi)有得到充分的重視;員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展,凡此等等,都務(wù)必引起我們足夠的重視:

 。ㄒ唬、生產(chǎn)問(wèn)題

  1、生產(chǎn)管理滯后

  xx年,雖然創(chuàng )下了歷年出貨量的'最高紀錄,但我們在生產(chǎn)管理上并不是無(wú)懈可擊的,諸如生產(chǎn)調度、材料供應、部門(mén)之間配合等方面,我們都不能說(shuō)完美無(wú)缺。個(gè)性是產(chǎn)量的不穩定,供應不及時(shí),成為我們生產(chǎn)管理最大的問(wèn)題。

  2、質(zhì)量管理不足

  質(zhì)量不穩定,還存在退、換貨狀況。這既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,又有損公司的形象,充分反映出公司員工質(zhì)量意識淡。耗壳安糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度,只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現象;這與員工質(zhì)量意識的培養,樹(shù)立質(zhì)量危機感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量職責制做得不好有關(guān),雖我們制定了相關(guān)的規定,但執行力度不夠,實(shí)施不到位也有很大的關(guān)系。員工的專(zhuān)業(yè)水平不高,以及質(zhì)量目標管理停留在紙面上,質(zhì)量追溯性,真實(shí)性、完整性存在較大缺失。

  3、技術(shù)支持問(wèn)題,管理創(chuàng )新力度不夠。

  裝備資源、技術(shù)工藝手段瓶頸雖有改善,但設備、技術(shù)條件仍然偏低,個(gè)性是在研發(fā)設計方面與各先進(jìn)公司相比,仍有較大的差距。設備管理存在較大漏洞,各類(lèi)小設備經(jīng)常停產(chǎn)維修,給生產(chǎn)帶來(lái)很大的不便,除了設備正常的損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當造成的。干部加大了干部管理力度,但是,由于長(cháng)期以來(lái)管理基礎薄弱,部分干部多年養成的因循守舊、執行力差、缺乏主動(dòng)性、職責心差以及等靠要的工作作風(fēng)依然沒(méi)有完全消除,繼續在深層次上影響著(zhù)公司的進(jìn)一步發(fā)展和變革。

  4、采購系統不夠完善化。

  日常采購工作中,缺乏較強的計劃性,沒(méi)有全面系統的安排好采購計劃,多為匆忙采購,費時(shí)費力無(wú)質(zhì)量保障。供應商篩選方面,對供應商的供貨潛力,質(zhì)量保證,價(jià)格優(yōu)勢方面評估不足;雖建立了合理的警告與處罰制度,定期向供應商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預警,一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)與供應商溝通并確定索賠方法,盡全力為公司挽回損失降低成本;但這都于事無(wú)補都已經(jīng)造成損失,無(wú)可挽回。在同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗配合方面,溝通合作不夠,未能最大限度的避免有出現質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線(xiàn)上,仍有超多的質(zhì)量問(wèn)題材料流入市場(chǎng),造成嚴重的質(zhì)量問(wèn)題,退換貨時(shí)有發(fā)生。

  5、質(zhì)檢系統不健全。

  人員穩定性不足,不能構成質(zhì)檢部原始經(jīng)驗積累和系統的管理檢查方法檢查制度。缺乏有效的檢查工具和檢查標準,檢查留于表面,對原材料,生產(chǎn)工藝方面的重點(diǎn)項目檢查未能深入,重大的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,給公司造成重大損失。

 。ǘ、銷(xiāo)售方面

  經(jīng)過(guò)近幾年的磨合,銷(xiāo)售部已經(jīng)融合成一支精干、團結、上進(jìn)的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷(xiāo)售人員已掌握了必須的銷(xiāo)售技巧,并增強了為客戶(hù)服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問(wèn)題善于總結、歸納,找到合理的解決方法。各相關(guān)部門(mén)的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚光大,但問(wèn)題也不少。

  1、部分管理干部開(kāi)拓意識不強

  在日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中,部分管理干部缺乏如何在困難中求生存、求發(fā)展的理念。作風(fēng)漂浮,牢騷滿(mǎn)腹,缺乏進(jìn)取精神。過(guò)分講功績(jì)、講得失。有得過(guò)且過(guò)的思想。在管理上無(wú)創(chuàng )新,對于別人的新觀(guān)念、新方法又難于理解。墨守成規,憑經(jīng)驗辦事,難于跟上時(shí)代發(fā)展的潮流。少數企業(yè)內部主要管理干部之間不團結,企業(yè)內部缺乏凝聚力。

  2、銷(xiāo)售人員學(xué)習力,自控力不夠

  人員工作、學(xué)習熱情不高,自主性不強。需要靠不停的督促考核,不斷的跟進(jìn)要求才能完成學(xué)習訓練要求,上班聊天、瀏覽新聞資訊、上微播等現象時(shí)有發(fā)生。

  3、尚未真正建立起富有活力和戰斗力的營(yíng)銷(xiāo)團隊

  市場(chǎng)如戰場(chǎng),要想在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,務(wù)必建立一只有共同目標、有激情、有戰斗力、有凝聚力的營(yíng)銷(xiāo)團隊。但現有的作戰多為游擊戰,不能取得市場(chǎng)的壓倒性?xún)?yōu)勢,還缺少相當規模的兵團作戰方式。

  4、市場(chǎng)宣傳力度不足,品牌號召力有待加強

  營(yíng)銷(xiāo)分為營(yíng)和銷(xiāo),即市場(chǎng)宣傳和銷(xiāo)售兩部分。我們目前在市場(chǎng)知名度和品牌力度不夠,缺乏廣泛的網(wǎng)絡(luò )媒體宣傳,品牌形象未能樹(shù)立,品牌的號召力和影響力不足。

  以上問(wèn)題只是諸多問(wèn)題中的一小部分,也是現場(chǎng)管理過(guò)程中時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)重大的損失,為此我們要正視困難,正視問(wèn)題,不回避矛盾,不斷改善、不斷創(chuàng )新才能使公司更有生機活力,才能更加成熟強盛。

  三、20xx年的計劃

  雖然這一年來(lái)我們取得了驕人的成績(jì),但是那只是過(guò)去、歷史,我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測,是不講任何情面的,未來(lái)的競爭是激烈的。望各部門(mén)領(lǐng)導干部們、各位員工樹(shù)立居安思危的思想,不要有絲毫懈怠。16年要在全年工作思路的指導下,繼續堅持成功做法,穩步推進(jìn)各項工作。從公司層面來(lái)看,主要有以下重點(diǎn)工作:

  1、總體籌劃生產(chǎn)銷(xiāo)售工作,狠抓落實(shí)穩步推進(jìn)。

  抓好各生產(chǎn)部門(mén)的銜接協(xié)調,持續產(chǎn)品的供應數量和質(zhì)量。銷(xiāo)售部門(mén)的良性運營(yíng),是16年公司經(jīng)營(yíng)工作的重中之重,進(jìn)一步完善銷(xiāo)售部門(mén)的運營(yíng)方案,完善銷(xiāo)售體系,落實(shí)運營(yíng)好各項工作。銷(xiāo)售方面銷(xiāo)售總額要突破億元,實(shí)現新的跨越,銷(xiāo)售隊伍人員增長(cháng)到xx人,提高部門(mén)分化裂變速度,實(shí)現公司財富的幾何倍增。

  2、制度管人流程管事,創(chuàng )新思路加強管控。

  公司規模小資金少,又處于完全競爭行業(yè),在這種狀況下,如果再沒(méi)有一支敢打、能打和善打硬仗的經(jīng)營(yíng)團隊,就不可能實(shí)現持續發(fā)展,同時(shí),從近幾年狀況來(lái)看,和業(yè)務(wù)發(fā)展相比,管理顯得有些滯后。16年要透過(guò)完善各項規章制度,用激勵約束機制來(lái)管人,透過(guò)優(yōu)化、固化業(yè)務(wù)流程來(lái)管事,并在實(shí)踐中持續改善,逐步擴大精細化管理的覆蓋范圍。

  3、延伸財務(wù)管理范圍,加大財務(wù)管控力度。

  從大的方面來(lái)看,業(yè)務(wù)分散但財務(wù)要進(jìn)一步集中,財務(wù)管理既要為業(yè)務(wù)拓展服務(wù),又要把關(guān)護航,要提高財務(wù)部門(mén)的地位,充分發(fā)揮監督作用,改變輕財務(wù)重業(yè)務(wù)的現象,實(shí)現業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)財務(wù)管理始終可控、在控。

  4、做好干部培訓工作,加大全員學(xué)習力度。

  公司員工成分復雜,總體素質(zhì)較低,要改變這個(gè)狀況,只有下大力氣抓培訓。16年在公司層面要圍繞生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)管理和執行力、領(lǐng)導力等專(zhuān)題開(kāi)展干部培訓工作,同時(shí)要廣泛開(kāi)展行業(yè)法規和崗位技能培訓,鼓勵員工學(xué)習,為職工成才創(chuàng )造條件。

  5、加大技術(shù)創(chuàng )新,設備革新力度。

  創(chuàng )新是一個(gè)公司在市場(chǎng)競爭中常勝不衰的法寶,技術(shù)創(chuàng )新是重中之重。16年我們要加大技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品更新的投入,引進(jìn)和培養技術(shù)人才,加大新品開(kāi)發(fā)力度,增加生產(chǎn)機器設備,提高生產(chǎn)效率,以保證在競爭激烈的市場(chǎng)中占領(lǐng)優(yōu)勝位置。

  6、拓展新品開(kāi)發(fā),穩固多元經(jīng)營(yíng)模式,尋求新的增長(cháng)點(diǎn)。

  我們要繼續加大新品種開(kāi)發(fā),推進(jìn)消毒產(chǎn)品和保健品的申報研發(fā)進(jìn)度,爭取5。1前落實(shí)部分產(chǎn)品上市,為銷(xiāo)售做好完全的準備工作。公司用心開(kāi)拓新項目,追尋新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

  7、擴大基礎建設,增加硬件設施投入。

  全面建設新廠(chǎng)車(chē)間,使用凈化車(chē)間,提升公司的規范性和綜合競爭力,為新品開(kāi)發(fā)做好硬件準備。同時(shí)增加規范化車(chē)間,使車(chē)間流水線(xiàn)生產(chǎn)得到實(shí)現,增加可參觀(guān)性,提高客戶(hù)的信任度。

  8、調整人才結構,深化人才強司理念。

  基層員工文化水平不高,中專(zhuān)、技校以下文憑占40%以上,學(xué)習、培訓和指導力度不夠,學(xué)用結合上還有差距,素質(zhì)較低,關(guān)鍵人才匱乏,一般人員偏多,嚴重影響了公司的持續發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。高素質(zhì)人才的引進(jìn),及本公司現有人員的培訓提升成為下年的關(guān)鍵,改善人才結構,使人才結構素質(zhì)提升與公司發(fā)展向一致。

  結尾

  回首過(guò)往歷程,往事如歌;瞻望錦繡未來(lái),前程豪邁,集團將繼續乘改革春風(fēng),破萬(wàn)里碧浪,揚帆遠航,再創(chuàng )輝煌。風(fēng)正濟時(shí),自當揚帆破浪;任重道遠,還需策馬揚鞭。前途當幾許,未知止泊處,在創(chuàng )造無(wú)數成就和驚喜之后,我們又迎來(lái)了新的征程,新的一年開(kāi)啟新的期望,新的征程承載新的夢(mèng)想,展望20xx年,機遇與挑戰并存,新的目標任務(wù)等待著(zhù)我們,發(fā)展的使命激勵著(zhù)我們,讓我們攜起手來(lái),相信在公司全體員工的共同努力下,我們會(huì )發(fā)展得更好,大家的收益會(huì )更高,我們的明天會(huì )更好。讓我們揚帆起航,共創(chuàng )輝煌!

  最后,祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

企業(yè)領(lǐng)導發(fā)言稿8

尊敬的各位同事們:

  大家好!

  我叫xxx,從今日起,將由我負責xxx企業(yè)的xxx職位,初來(lái)乍到,如在工作和生活中有什么問(wèn)題,還望各位能多多指點(diǎn)。

  我之前是在xx公司負責xx的工作,如今在辭職了一段時(shí)間之后,有幸得到x總的賞識,得到了xxx這份工作。對此,我真的感到無(wú)比的榮幸!當然,我也明白,突然跑出來(lái)一個(gè)陌生的領(lǐng)導,各位都會(huì )感到有些不習慣。作為一名員工,我也曾有這樣的感受。但是,我也希望各位能明白,我們是在企業(yè),是在工作!在企業(yè)中,什么最重要?是優(yōu)秀的員工?還是優(yōu)良的市場(chǎng)?這些確實(shí)都很重要,但是,一個(gè)企業(yè),一個(gè)公司最為重要的財富,并不僅僅是這些。一個(gè)企業(yè)的最為根本的根基,是一個(gè)優(yōu)秀的團隊!

  優(yōu)秀的員工再優(yōu)秀,也只有一人,優(yōu)良的市場(chǎng)再出色,也會(huì )有飽和的時(shí)候。但是一個(gè)團隊,它可以無(wú)限的延伸,它由不同的員工組成,它有無(wú)限的可能性!它,才是企業(yè)真正的核心。

  而我們,也同樣是一個(gè)小團隊。當然,各位可能對剛加入就已經(jīng)是xxx職位的團隊新人感到些許排斥,但是我會(huì )證明!我會(huì )在今后的工作中,負責帶領(lǐng)好我們這個(gè)小團隊,讓我們能不斷的壯大,變得更加強大!我能說(shuō)出這樣的話(huà),因為我有這樣的實(shí)力,有這樣的信心!所以,我希望各位也能暫時(shí)的相信我,來(lái)看看我是否真的能有能力管理好這個(gè)團隊,能否有資格擔任xxx的職位!

  當然,就像我之前說(shuō)的,我們需要的不是一個(gè)優(yōu)秀的員工,也不是單單一個(gè)出色的領(lǐng)導。我們需要的,是一個(gè)團隊,一支優(yōu)秀的團隊!我作為xxx,給大家帶來(lái)的,僅僅只是領(lǐng)導,是以為指路人,但是能不能走完這條路,只有我們每個(gè)人都齊心協(xié)力的朝著(zhù)目標前進(jìn)的時(shí)候,才能到達終點(diǎn)!

  各位同事們,我們如今的情況,并不是我們真正的`實(shí)力,只要我們團結一心,就能在這條道路上登的更高,走的更遠!為此,請各位在今后的工作中多多指教,讓我們在xxx企業(yè)前進(jìn)的路上發(fā)出輝煌的光芒!我們的努力,一定能為xxx企業(yè)的進(jìn)步做出不可磨滅的貢獻!

  我的演講就到此結束,望各位在今后的工作中也要多多加油,讓我們共同組建出最出色的團隊!

  謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導發(fā)言稿9

尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、女士們、先生們:

  大家好!通過(guò)前期緊鑼密鼓的籌備,今天,xx宏達農業(yè)科技有限責任公司正式開(kāi)業(yè)了!歡迎大家在百忙之中抽空參加公司開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng),在這喜慶的日子里,我謹代表公司全體員工向關(guān)心和支持公司籌建工作的政府各級領(lǐng)導、各主管部門(mén)、產(chǎn)業(yè)界同仁及各位嘉賓朋友們表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  xx市xx有限責任公司總投資約萬(wàn)元,占地畝,建筑面積平方米,公司擁有雄厚的技術(shù)力量,與先進(jìn)的.工藝設備,現已初步形成了年產(chǎn)噸農用地膜的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模,是一家新型專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)農用地膜和各類(lèi)pe管材產(chǎn)品的現代化企業(yè),在以后的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,我們也將秉承“誠信創(chuàng )天下,優(yōu)質(zhì)贏(yíng)市場(chǎng)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,堅持以質(zhì)量求生存,向管理要效益,不斷引進(jìn)國內外現代化生產(chǎn)管理方式和一系列先進(jìn)的技術(shù)設備,大膽創(chuàng )新,努力奮斗,公司全體員工將以嶄新的面貌和高昂的熱情積極投身于公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),全面開(kāi)啟公司經(jīng)濟建設的新局面。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。我們信心百倍,激情滿(mǎn)懷,讓我們以自強不息的精神,團結拼搏的斗志去創(chuàng )造xx宏達農業(yè)科技有限責任公司的輝煌業(yè)績(jì)同時(shí)為xx市地區經(jīng)濟的繁榮發(fā)展貢獻力量!公司的前期籌備和現在正常經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)各級領(lǐng)導和朋友們的關(guān)心與支持,明天仍需要你們一如既往的關(guān)懷與幫助,在此,我代表公司向你們表示衷心的感謝!

  最后祝各位領(lǐng)導、各位嘉賓朋友們身體健康,合家幸福!謝謝!

企業(yè)領(lǐng)導發(fā)言稿10

  大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理,很榮幸能有機會(huì )與各位專(zhuān)家就中小客戶(hù)問(wèn)題進(jìn)行交流。

  在中小客戶(hù)業(yè)務(wù)這件事情上,從某種意義上來(lái)說(shuō),目前咱們大多數銀行還處于探索甚至是應付的階段,我想這點(diǎn)大家應該不會(huì )反對吧?但即便是做應付,也要有個(gè)章法,也有個(gè)三六九等的問(wèn)題,應付也有應付出成績(jì)來(lái)的嘛!說(shuō)到這可能我們有些同志就不同意了,說(shuō)我們行就不是在應付,是真干?烧娓删秃脝?好難吧?對于中小企業(yè),大家有個(gè)共識,就是中小企業(yè)資信比較差,開(kāi)發(fā)沒(méi)有效率,風(fēng)險大,找不到解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),所以才“雪擁藍關(guān)馬不前”,只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做,我們都應該把前期準備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開(kāi)來(lái)說(shuō)一下。

  首先來(lái)說(shuō)數據,咱們各家行可能都有一些數據,但是數據比較分散、比較孤立,這應該是申報的時(shí)候留下來(lái)的吧?另外,各行通過(guò)各種渠道也都搜集了一些數據。但做市場(chǎng)分析的話(huà)這些數據夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數據有用呢?目前來(lái)說(shuō),至少應該想辦法找一套完整、系統的數據吧?

  有了數據就開(kāi)始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用資產(chǎn)、銷(xiāo)售收入、利潤、負債這些指標來(lái)進(jìn)行排名。但是用這種評先進(jìn)的方法做貸款行不行呢?后來(lái)各家行都做了一些改進(jìn),我們也參與了其中的部分工作,主要是做財務(wù)數據分析,四個(gè)能力、12個(gè)指標,這么做有一定啟發(fā),但這種方法一是涉及到數據可不可靠的問(wèn)題,二是即便數據可靠了也沒(méi)有用,因為企業(yè)太小了,根本沒(méi)有能力做抵押擔保,解決不了信用缺失的問(wèn)題。

  那怎么突破這個(gè)瓶頸呢?

  其實(shí)大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個(gè)事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計算方法就是他們提出來(lái)的。深圳民生提的是類(lèi)銀行文件報告,就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過(guò)在行業(yè)細分的基礎上,再在區域和規模層面進(jìn)行二次細分。上海民生提出過(guò)從優(yōu)勢行業(yè)的上下游,也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶(hù)選擇。今天有咱們北京工行的同志在,北京工行提出過(guò)根據企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來(lái)選擇企業(yè)。這些努力都是好的。

  把大家的發(fā)現和探索做個(gè)歸納,可以發(fā)現有個(gè)共同點(diǎn),就是大家的努力都指向行業(yè)選擇,就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下,主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來(lái)減輕風(fēng)險識別難、風(fēng)險控制難、風(fēng)險解決難和開(kāi)發(fā)不經(jīng)濟等問(wèn)題造成的'壓力,使效率和成本雙贏(yíng)。成功的關(guān)鍵在于批量開(kāi)發(fā),這樣才能收到規模經(jīng)濟、利潤覆蓋風(fēng)險的效果。(在這個(gè)過(guò)程中間,我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節,這是有一定合理成分的,但在企業(yè)數量很少的情況下,單純減少審批環(huán)節,風(fēng)險就會(huì )顯得比較大)當然長(cháng)期來(lái)說(shuō),像風(fēng)控機制啊、擔保機制、社會(huì )誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的,但短期來(lái)說(shuō),最主要的還是剛才咱們說(shuō)的這些。

  行業(yè)選擇完了之后,作為銀行,要對選擇的行業(yè)進(jìn)行投貸,獲取利息收入。所以我們要從這個(gè)角度對行業(yè)進(jìn)行銀行專(zhuān)有分析。比如說(shuō),是不是應該分析一下各個(gè)行業(yè)的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續費收入、應收賬款等情況是不是也應該分析出來(lái)呢?從這個(gè)角度來(lái)把握行業(yè)是不是和銀行關(guān)系更近?至少來(lái)說(shuō)也是不可或缺吧?

  每個(gè)行業(yè)都是多種指標共存,比例不同形成類(lèi)型,針對不同類(lèi)型就應該是不同的行業(yè)有不同的屬性,不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式,我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在知道了各個(gè)行業(yè)的利息收入、手續費收入之后,接下來(lái),咱們有沒(méi)有考慮過(guò)是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手?怎么區分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問(wèn)題都應該好好研究。

  外部分析完了以后,就要結合行里的實(shí)際做計劃。有了剛才說(shuō)的這么幾條,做計劃應該有點(diǎn)意思了吧?以前的計劃是怎么結合的呢?是用排版解決的,一是外部環(huán)境,二是內部情況,中間基本上沒(méi)什么關(guān)系,寫(xiě)起來(lái)很難寫(xiě)。如果像現在這么做的話(huà),你知道北京市各個(gè)行業(yè)的利息收入、客戶(hù)類(lèi)型和業(yè)務(wù)結構了,再結合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗,想沒(méi)點(diǎn)心得,沒(méi)點(diǎn)想法,想不做出計劃來(lái)都難啊,這個(gè)時(shí)候做起來(lái)應該是“猶如滔滔江水,連綿不絕”。如果說(shuō)只有區域經(jīng)濟情況分析、區域行業(yè)排名、區域企業(yè)排名的話(huà),能做什么呢?只能是把名單分給客戶(hù)經(jīng)理去做,什么產(chǎn)品類(lèi)型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準備好,策劃、經(jīng)驗、組織什么都看不出來(lái),客戶(hù)經(jīng)理就有點(diǎn)摸不著(zhù)頭腦了,不知道怎么做。

  做到這,基本工作就都做完了。咱們做個(gè)總結的話(huà),第一就是先拿數據,一有了數據就要結合銀行的工作實(shí)際進(jìn)行專(zhuān)有分析,在數據分析的基礎上再做計劃。這些都是基礎工作。到這兒就可以開(kāi)個(gè)叉了。

  如果是宣傳和探索,這么做深化了我們在探索階段的研究深度,研究成果做出來(lái)了,也是一種進(jìn)展,這個(gè)時(shí)候做經(jīng)驗總結肯定好,有特點(diǎn),有內容,有新意,跟原來(lái)咱們做官樣文章是不是就差別很大了?有共性和概括性

  如果真做的話(huà),前面說(shuō)的這些就是基礎和平臺,但是不是有這些就夠了呢?我們在這個(gè)基礎上主要應該做什么工作呢?有一個(gè)行在做供應鏈金融的時(shí)候就提過(guò)一做模式,二做平臺的概念,客戶(hù)經(jīng)理有了模式和平臺的支撐,工作就比較容易發(fā)揮,因此上來(lái)說(shuō)這個(gè)概念比較成功。而有的行在探索過(guò)程中間,對平臺和模式的作用認識不是很充分,抓的不是特別緊,主要靠業(yè)務(wù)員自己的摸索來(lái)實(shí)現,由于缺乏(咱們在座的各位領(lǐng)導所能提供的)平臺和模式的支撐,業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制,結果怎么樣呢?結果就是工作局面比較被動(dòng)。

  從這里可以看出,平臺和模式的問(wèn)題,其實(shí)是非常重要的問(wèn)題,這就好比當年共產(chǎn)黨從農村走向城市后必須要面對的重大轉變,中間有一個(gè)工作重心轉移的問(wèn)題。在這個(gè)時(shí)候,第一是要樹(shù)立正確的思想,第二是要有組織,有安排,有人才。第三呢,咱們現有的人才肯定是不夠的,說(shuō)到這想到劉主席說(shuō)的,一缺數據,二缺人才,今天咱們全到討論到了。所以培訓的作用就顯得特別突出,特別是對團隊各級主管的培訓。

  從剛才咱們說(shuō)到的正反兩方面的情況,大家可以看出總結模式和搭建平臺是做中小客戶(hù)業(yè)務(wù)的兩個(gè)關(guān)鍵。那么這個(gè)模式和平臺的問(wèn)題怎么解決呢?個(gè)別同志可能還不知道怎么下手呢?我們想給大家分享一下我們的經(jīng)驗。

  當時(shí)我們和西部某行討論的結果是:主要的突破方向除了傳統對公業(yè)務(wù)外,第一是從三農問(wèn)題和建設和諧社會(huì )的角度出發(fā),借助公司加農戶(hù)的方式,做好中小企業(yè)信貸;

  第二是為了推動(dòng)政府成為向西開(kāi)放的“橋頭堡”,做好貿易融資業(yè)務(wù),讓該行成為銀行系統在西部開(kāi)發(fā)中的標桿;

  第三是作為向地方政府要好處的理由,通過(guò)改善地區金融生態(tài)和環(huán)境來(lái)體現地方政績(jì),主要是做好品牌和政府關(guān)系。

  第四是借助對口支援關(guān)系,以非業(yè)務(wù)往來(lái)為契機,創(chuàng )造業(yè)務(wù)機會(huì ),同時(shí)密切銀行與兩地政府的關(guān)系,對總行也有一個(gè)向心的呼應作用。這個(gè)模式產(chǎn)生的基礎除了一般策劃的原理,比如說(shuō):創(chuàng )新原理、人文原理和造勢原理等之外,就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。

  我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃,以總行為中心、做好總行配套工作策劃,以領(lǐng)導為中心、做好領(lǐng)導配套工作策劃,還有就是以自身資源為中心,做好對自身資源的策劃,最終要實(shí)現的就是銀行在這幾個(gè)中心下產(chǎn)生的業(yè)務(wù)上的共振。大家可以想想,按照這個(gè)模式搞的話(huà)是不是就能實(shí)現一種多贏(yíng)與長(cháng)效的工作局面?

  如果說(shuō)大家對平臺和模式的問(wèn)題認同,馬上就有一個(gè)問(wèn)題,單靠銀行自己的力量目前來(lái)看好像還不太夠,好像條件還不太充分。那么我們應該怎么整合各種力量來(lái)實(shí)現這個(gè)模式和平臺呢?我們覺(jué)得可以從以下三個(gè)方面來(lái)考慮。

  首先來(lái)說(shuō),就是要立足本行,按照“向心”的思路,確定幾個(gè)備選方案,對行內對應的“人脈”資源進(jìn)行仔細的梳理和分工,根據第一階段的聯(lián)系情況,找到突破口。重點(diǎn)是探索推進(jìn)模式與搭建運作平臺。

  第二是積極動(dòng)員總行力量。動(dòng)員總行力量的好處:一是有效,總行資源豐富,效果是不言而喻的;二是有利,總行的參與能讓總行加強對分行的關(guān)注,自然而然地會(huì )給與更多支持,比如說(shuō)特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對分行未來(lái)的發(fā)展將具有極大的促進(jìn)作用。

  第三,既然集團開(kāi)發(fā)、批量開(kāi)發(fā)是做好中小客戶(hù)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵,我們就應該積極利用好有相關(guān)資源的中介機構為銀行出謀劃策?比如說(shuō)像我們公司。

  工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會(huì )的協(xié)會(huì ),在全國各地都有分支機構,在咱們銀行需要進(jìn)行如行業(yè)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓的時(shí)候,都可以發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢。同時(shí)在批量客戶(hù)的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢。這是一。

  二來(lái)呢,因為歷史的原因,工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿委、國資委有著(zhù)密切的聯(lián)系與合作,這些機構在組織當地企業(yè)上也能起到一定的作用。

  第三是咱們全國政協(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會(huì )長(cháng)和工程院的院長(cháng),工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便,如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓、咨詢(xún)、論證、評估,我們可以幫忙聯(lián)系。

  第四我們和金融時(shí)報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎,大家都知道,金融時(shí)報跟人民銀行和銀監會(huì )關(guān)系都比較密切。如果需要的話(huà)我們可以加強溝通。

  以上是我們對大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗上的一個(gè)簡(jiǎn)要總結,詳細的材料都在我們給大家準備的光盤(pán)里,我剛才講的就算是拋磚引玉吧,下面,還是歡迎大家發(fā)表高見(jiàn)。

  謝謝。

企業(yè)領(lǐng)導發(fā)言稿11

各位朋友們、同事們:

  辛苦一年了,向您和您的家人問(wèn)好,并給你們拜年了!

  在過(guò)去的一年中,建筑公司取得了歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的好成績(jì),超額完成了年初預計的各項任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO出了一批具有時(shí)代感的、漂亮的建筑,它們已經(jīng)成了城市的亮點(diǎn),吸引著(zhù)無(wú)數熱愛(ài)生活、崇尚美感的人們的目光,得到了大家的贊許,又給一批公司和個(gè)人提供了工作場(chǎng)所。我和大家一樣為這些成績(jì)感到自豪和驕傲。

  這些銷(xiāo)售成績(jì)和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結果,是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來(lái)的果實(shí)。在這個(gè)過(guò)程中,大家克服了無(wú)數困難,也經(jīng)受了許多考驗,甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)的.精神品質(zhì)都在成長(cháng),讓我們更加誠實(shí)、更有責任心、更有服務(wù)意識、更加團結,讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進(jìn)我們的辦公室,走進(jìn)我們的每一個(gè)工地,看到每位同事的笑臉,專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)的工作態(tài)度和精神,都不會(huì )簡(jiǎn)單地認為這只是為了利潤指標的完成,只是一座座大樓的建成,而這背后一定有精神、靈魂的成長(cháng)和進(jìn)步。

  20xx年的銷(xiāo)售成績(jì)和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結果。

  這一年來(lái),我們公司和每位同事的進(jìn)步,離不開(kāi)客戶(hù)對我們的支持,離不開(kāi)幾百家合作單位的支持和配合,更離不開(kāi)近萬(wàn)名工人辛勤的勞動(dòng)和努力,我們只是這偉大項目和工程中的一個(gè)部分、一個(gè)環(huán)節。團結合作是這個(gè)時(shí)代最重要的特征,是我們必須鍛煉和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們,以及近萬(wàn)名工人致以節日的問(wèn)候,給大家拜年了!

企業(yè)領(lǐng)導發(fā)言稿12

各位企業(yè)家、各位家長(cháng)、老師們、同學(xué)們:

  大家好!

  很高興參加今天在xx鎮舉行的捐資助學(xué)活動(dòng),首先我代表xx區教育局,對熱心助學(xué)的企業(yè)家們表示最誠摯的感謝!

  捐資助學(xué)是一項實(shí)實(shí)在在的惠及學(xué)生的善舉,使更多的優(yōu)秀的'學(xué)生能有更好的條件讀書(shū)學(xué)習,順利地完成學(xué)業(yè),讓他們在社會(huì )大家庭中愉快地學(xué)習,幸福地成長(cháng),實(shí)現自己的人生理想。各位企業(yè)家,在發(fā)展企業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟的同時(shí),不忘鄉親、支持教育、關(guān)心青少年成長(cháng),這種無(wú)私奉獻的精神和對家鄉、對教育的一片愛(ài)心令人感動(dòng),也激發(fā)了全體同學(xué)努力學(xué)習的斗志和我們全體教師辦好教育、服務(wù)人民的熱情和責任感。

  我也希望受資助的各位同學(xué),要樹(shù)立自尊、自愛(ài)、自立、自強和奮發(fā)向上的精神,珍惜現在的學(xué)習機會(huì ),把對企業(yè)家、對社會(huì )的感激之情轉化為學(xué)習的動(dòng)力,刻苦學(xué)習,奮發(fā)圖強,學(xué)好本領(lǐng),長(cháng)大了為國家建設出力,為社會(huì )發(fā)展盡責,為家鄉的父老爭光!

  讓我們一起,用知識幫助孩子們改變命運,用文化幫助孩子們提升品位,用辛勞幫助孩子們完成學(xué)業(yè),用無(wú)私奉獻的精神,幫助孩子們健康成長(cháng)為祖國、家庭的棟梁之才!

  最后祝同學(xué)們在新的一年學(xué)習進(jìn)步!祝各位企業(yè)家的企業(yè)越做越強!

  謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導發(fā)言稿13

同志們:

  剛才,我們收聽(tīng)收看了全省、全市安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議,省市主要領(lǐng)導分別對做好安全生產(chǎn)工作做了部署,各級各部門(mén)要結合實(shí)際認真抓好貫徹落實(shí)。安全工作與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān),特別是重大節日期間,安全生產(chǎn)形勢更加嚴峻、任務(wù)更加繁重,我們要警鐘長(cháng)鳴,千萬(wàn)馬虎不得。關(guān)于春節和全國“兩會(huì )”期間的安全生產(chǎn)工作,我在元月12日召開(kāi)的全區安全生產(chǎn)工作會(huì )議上已經(jīng)進(jìn)行了部署安排,大家要認真抓好落實(shí)。下面,我根據今天會(huì )議的主要精神,再強調五點(diǎn)意見(jiàn):

  一、全力以赴保障春運暢通、安全、有序

  春運工作涉及千家萬(wàn)戶(hù),春運期間的道路交通安全隱患更加突出,各級各部門(mén)一定要把春運安全作為當前重中之重的工作,全面落實(shí)安全責任,全力以赴做好春運各項工作。

  一要加強路面管控。交警部門(mén)要最大限度地將警力投入道路交通一線(xiàn),重點(diǎn)加強對大街等主干道的交通秩序管控,對客運、旅游車(chē)輛和危險化學(xué)品運輸車(chē)輛做到“六個(gè)必查”。嚴查酒后駕駛、超員超載、客貨混裝、無(wú)證營(yíng)運等交通違法行為,發(fā)現一起,堅決嚴處一起,保障春運期間道路交通安全。

  二要強化源頭管理。交警、交通等相關(guān)部門(mén)要密切配合,加強客運站監督檢查,堅決不讓超員車(chē)出站、不讓帶病車(chē)上路,嚴禁不符合要求的駕駛人參加春運。督促運輸企業(yè)加強安全管理,通過(guò)gps監控平臺加強對公路客運車(chē)輛、危險化學(xué)品和煙花爆竹運輸車(chē)輛的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監管,嚴格落實(shí)企業(yè)的交通安全主體責任。

  三要強化應急保障。春運期間,人流、車(chē)流比較集中,有關(guān)部門(mén)要及時(shí)做好道路交通各項應急準備工作,一旦出現道路交通擁堵情況,要加強與有關(guān)單位的協(xié)調聯(lián)動(dòng),快速處理、快速清場(chǎng),避免道路長(cháng)時(shí)間擁堵、車(chē)輛滯留,造成交通安全事故。

  二、深入開(kāi)展消防安全“五大活動(dòng)”

  各級各部門(mén)要按照省市的統一部署要求,認真開(kāi)展消防安全大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵“五大活動(dòng)”,加大消防安全監管力度,整改消除火災隱患,確保全區消防安全。特別是春節臨近,引發(fā)火災的各類(lèi)不穩定因素增多,防控難度加大,各級各部門(mén)要落實(shí)有效的'防控措施,認真抓好節日期間用火、用電、用油、用氣安全。消防、、文體等有關(guān)職能部門(mén),要加大對商場(chǎng)、飯店、娛樂(lè )休閑場(chǎng)所等節日期間人群比較聚集的重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行監管,督促業(yè)主落實(shí)各項消防安全防范措施,確保萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí),要加大宣傳力度,強化防范措施,確保農村民俗節慶和出租房防火安全。

  三、全力確保各類(lèi)節日活動(dòng)安全

  春節期間,各類(lèi)節慶活動(dòng)和文化娛樂(lè )活動(dòng)較多,各級各部門(mén)要按照“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負責、誰(shuí)落實(shí)”的原則,確保安全工作責任、安全保障措施、應急處置預案落實(shí)到位。特別是在保障措施上,嚴禁在安全保障設施不全,出入通道不暢,不利于群眾及時(shí)疏散的場(chǎng)所組織活動(dòng)。要切實(shí)做好防火、防盜、防爆工作,防止傷亡事故的發(fā)生,確保節日活動(dòng)安全、順利進(jìn)行。

  四、著(zhù)力加強煙花爆竹安全整治

  各級各部門(mén)要按照部署要求,認真開(kāi)展煙花爆竹“禁放查非”工作,堅決落實(shí)中心城區禁止燃放煙花爆竹的規定,廣泛深入開(kāi)展宣傳活動(dòng),引導群眾自覺(jué)遵守燃放煙花爆竹的有關(guān)規定,對違規燃放的要嚴肅追究有關(guān)人員的責任。同時(shí),在除夕、正月初一、十五等重點(diǎn)時(shí)段,要組織鎮、村(社區)干部加強巡邏,及時(shí)發(fā)現并制止違規燃放行為。部門(mén)要加大對非法銷(xiāo)售、燃放煙花爆竹等行為的查處力度,依法加強燃放活動(dòng)管理,嚴格審批大型焰火燃放活動(dòng),確保煙花爆竹燃放安全有序。

  五、扎實(shí)抓好企業(yè)停產(chǎn)復工生產(chǎn)安全

  春節期間,不少企業(yè)將暫時(shí)停止生產(chǎn),僅留少數人員作為保衛、值班留守,特別容易形成新的安全隱患,甚至引發(fā)生產(chǎn)事故。各級各部門(mén)要督促企業(yè)落實(shí)停產(chǎn)前安全檢查、停產(chǎn)期間安全巡查和復工前安全審查驗收“三項”制度,切實(shí)做好春節期間停產(chǎn)企業(yè)的安全監管工作。停產(chǎn)前,要由企業(yè)主要負責人牽頭,組織安全管理、生產(chǎn)技術(shù)、動(dòng)力設備人員對企業(yè)進(jìn)行全面自查,發(fā)現并消除安全隱患,落實(shí)各項安全預防措施。停產(chǎn)期間,要明確專(zhuān)門(mén)人員,定期對企業(yè)進(jìn)行巡查,重點(diǎn)檢查配送電室、電路、特種設備和倉庫等重要設施、重要部位的安全狀況,特別要加強重點(diǎn)項目、各類(lèi)建筑工地的安全管理,嚴防各類(lèi)安全事故發(fā)生;謴蜕a(chǎn)前,要由企業(yè)主要負責人牽頭,組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對各種設備進(jìn)行調試和檢修,確保整個(gè)生產(chǎn)系統沒(méi)有安全隱患,具備安全生產(chǎn)條件后方可生產(chǎn)。

  同志們,認真抓好春節期間安全生產(chǎn)工作,事關(guān)全區安全穩定大局,事關(guān)“十二五”開(kāi)局之年能否開(kāi)好局、起好步。希望各級各部門(mén)把握形勢,增強責任,強化措施,狠抓落實(shí),保障全區人民過(guò)一個(gè)歡樂(lè )、祥和、喜慶、安全的節日,為我區推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展營(yíng)造一個(gè)良好的安全環(huán)境!

  再過(guò)幾天就是新春佳節,借這個(gè)機會(huì ),給大家拜個(gè)早年,祝大家新春快樂(lè ),牛年吉祥,幸福安康!

企業(yè)領(lǐng)導發(fā)言稿14

  大家好!

  我們是來(lái)自山東外貿職業(yè)學(xué)院Ambition ,下面,我先向大家介紹一下我們的沃店企劃案。

  首先,先介紹一下我們的成員分工。

  業(yè)務(wù)經(jīng)理:莊媛媛,次同學(xué)具有良好的心理素質(zhì)與執行力,對具體業(yè)務(wù)比較熟悉,具有一定的親和力,能夠做到主動(dòng)與客戶(hù)拉近關(guān)系。

  營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理:徐婉寧,具有營(yíng)銷(xiāo)的靈敏性以及敏銳的觀(guān)察能力,具有足夠的自我驅動(dòng)能力,較強的工作勝任能力,豐富的營(yíng)銷(xiāo)知識。

  售后服務(wù)與客戶(hù)維護:應程程,善于處理人際關(guān)系,心思細膩,善于洞悉客戶(hù)心理,能夠機制的.應對突發(fā)狀況。

  新媒體宣傳兼大堂經(jīng)理:張志丹,較強的網(wǎng)絡(luò )運用,思維敏捷細膩,較強的管理能力。

  因此,我們團隊具有絕對的靈活性,各職能的高度協(xié)調,清晰的產(chǎn)品責任,是各部門(mén)適應不同產(chǎn)品地區及客戶(hù)需求。

  經(jīng)過(guò)本次實(shí)踐,我們從中吸取了豐富的經(jīng)驗,給我們未來(lái)沃店的經(jīng)營(yíng)提供了參考。我們理想中的沃店坐落于李滄區李村公園。其優(yōu)勢為1、地理位置優(yōu)勢,李村公園屬于李滄區的公交樞紐,未來(lái)一年內地鐵將開(kāi)通。2、消費人群優(yōu)勢,周?chē)缮鐓^包圍,一公里內有四家大型的購物中心,比如利客來(lái)。3硬件設施優(yōu)勢,社區周?chē)鷮拵O其網(wǎng)絡(luò )配置完善。相對于我們實(shí)戰的沃店來(lái)說(shuō),這是我們沃店的優(yōu)勢,接下來(lái),我們將會(huì )花費大量的時(shí)間在我們店面的設計與裝飾,我們將會(huì )把業(yè)務(wù)辦理臺放在與店門(mén)口的對角位置,店面四周擺放產(chǎn)品展示柜,贈品及有惠山品放于店面中央,讓大家辦理業(yè)務(wù)的同時(shí)能夠了解我們更多的產(chǎn)品,我們還將會(huì )根據周?chē)巳合M水平制定我們每周明星機,將它擺在中央體驗臺。用來(lái)吸引顧客。 作為新媒體的營(yíng)銷(xiāo)手段,我們將充分利用網(wǎng)絡(luò )宣傳這一免費手段,以聯(lián)通沃店為ID ,在更大的通信平臺上如微信,人人,微博等軟件商發(fā)布最新最時(shí)尚且吸引人眼球的產(chǎn)品。例如,每周的明星產(chǎn)品,最優(yōu)合約寬帶?赏ㄟ^(guò)“附近人”吸引大量的潛在客戶(hù),作為新媒體的創(chuàng )新手段,我們有一個(gè)想法,我們希望在我們的官網(wǎng)上開(kāi)展一個(gè)“靚號大拍賣(mài)”活動(dòng)。在不影響最低利潤的前提下,將卡的價(jià)格降到最低,吸引對此號碼有興趣的顧客加入到此活動(dòng)中去。

企業(yè)領(lǐng)導發(fā)言稿15

各位同仁:

  下午好!

  把愛(ài)心送給每一個(gè)人,我們用誠信書(shū)寫(xiě)人生;把真情送給每一個(gè)人,我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后,在這萬(wàn)家團結的溫馨時(shí)刻,我們在這里聚首,共同慶祝中國人壽xx支公司家屬聯(lián)誼會(huì )的召開(kāi),同時(shí)也慶祝我們輝煌的20xx年,和即將到來(lái)的20xx年。首先,請允許我,代表公司經(jīng)理室,向一年來(lái)為公司發(fā)展辛勤耕耘作出貢獻的所有同仁說(shuō)聲:你們辛苦了!向關(guān)心并支持營(yíng)銷(xiāo)伙伴的各位家屬,表示衷心的感謝,謝謝你們! 壽險是什么?您的愛(ài)人每天在外奔波到底忙什么?我想這是各位家屬一定想要知道的問(wèn)題。上帝創(chuàng )造了人類(lèi),卻沒(méi)有辦法保護每一個(gè)人,于是他創(chuàng )造了母親;而母親沒(méi)有辦法陪伴孩子一生于是有了人壽保險。當您的家人通過(guò)自己的努力給千家萬(wàn)戶(hù)送去愛(ài)心時(shí)候;當客戶(hù)因為您家人的介紹從人壽保險獲得保障的時(shí)候;當您的家人通過(guò)自己努力撐起家庭另一片天空的時(shí)候,各位,您平日里默默地支持沒(méi)有白費,我要告訴您:您的家人從事的就是這樣一份有意義的工作!

  剛剛過(guò)去的20xx年,是xx公司發(fā)展史上極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌,飽滿(mǎn)的工作熱情,頑強的斗志開(kāi)展了各項工作。截止12月底,全年保費總收入達xxxx萬(wàn)元。其中,個(gè)險首年期交保費收入xxxx萬(wàn)元;中介保費收入xxxx萬(wàn)元;短意險保費xxxx萬(wàn)元;全年共計賠款xxxx萬(wàn)元。這些數字的取得是大家點(diǎn)滴努力的匯聚。成績(jì)的背后,無(wú)不凝聚著(zhù)大家的智慧和汗水,我們的管理人員,面對激烈的市場(chǎng)競爭,可以說(shuō)是日夜辛勞,體現了較強的拼搏精神;我們的內勤人員,經(jīng)常放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn),也是非常的`辛苦;我們的廣大員工和營(yíng)銷(xiāo)伙伴們,工作兢兢業(yè)業(yè),從不叫苦叫累,反映出很好的大局意識。其實(shí),你們每一個(gè)人的辛勤努力和敬業(yè)精神都讓我感動(dòng),也正是因為有了你們,xx公司才有今天這樣的發(fā)展勢頭,才能取得這樣的發(fā)展業(yè)績(jì)。與此同時(shí),我們也看到,我們所有的工作都離不開(kāi)我們的家人的默默支持,我們的家人同樣也是我們公司發(fā)展的有生力量和功臣!軍功章也有你們的一半!在這里,請允許我再次向你們誠摯地道一聲:你們辛苦了!公司永遠感謝你們!

  20xx年,對于xx公司來(lái)說(shuō),是極為關(guān)鍵的一年。這一年,我們不僅要全面、高質(zhì)量地完成上級公司下達的各項指標任務(wù),還要進(jìn)一步注重內涵式增長(cháng)、堅持走跨越式發(fā)展之路。我們是小公司,所以我們可以更靈活,通過(guò)大膽創(chuàng )新、特色取勝,讓我們顯得更精銳;我們要以勇?tīng)幰涣鞯闹練夂筒粩喑降呢暙I,贏(yíng)得別人的尊重。20xx年開(kāi)始xx的保險市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)新的歷史時(shí)期,群雄逐鹿,競爭加劇;群眾的保險意識更加強化,群眾對公司的選擇和要求也越來(lái)越高。在未來(lái)的日子,不是群眾買(mǎi)不買(mǎi)保險,而是選擇哪一家公司的保險,F在對市場(chǎng)還心存疑慮的伙伴,我要告訴你,保險無(wú)季節,銷(xiāo)售無(wú)模式;只有淡季的思想,沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。市場(chǎng)在哪里,市場(chǎng)在你腳下。你走不出去,你就沒(méi)有成長(cháng)的機會(huì ),你將永遠不知道市場(chǎng)在什么地方!我們肩上的擔子還很重,發(fā)展的路還很長(cháng),希望大家在新的一年里能

  繼續保持這種可貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài),振奮精神,再接再厲,為xx公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻,為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。

  再過(guò)幾天,一年一度的傳統佳節——元旦就將來(lái)臨,我們平時(shí)工作很忙,一定要利用這個(gè)假期好好陪陪家人,盡一盡作為兒女、父母、愛(ài)人的責任,借此機會(huì ),也預祝大家度過(guò)一個(gè)熱鬧的、祥和的元旦佳節!今天,花似錦,歌飛揚;今天,酒不醉,人自醉。最后,我提議,讓我們?yōu)榱藊x公司更加美好的明天,為了我們所有同仁都擁有幸福安康、為了默默支持壽險事業(yè)的家屬 鼓掌!

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