責任心培訓課件

　　【課程目標】

　　1、認識提升責任心的關(guān)鍵在于增加執行者的責任心。

　　2、增強員工責任心、以幫助員工提升責任意識。

　　3、防患并加以解決員工責任心缺失的問(wèn)題。

　　4、增強員工責任心，提升執行力。

　　【培訓形式及對象】

　　企業(yè)內訓，面向全體員工（包含企業(yè)中、基層管理者）

　　【培訓形式及對象】

　　企業(yè)內訓，面向全體員工（包含企業(yè)中、基層管理者）

　　【培訓時(shí)間】

　　1天

　　【核心內容】

　　★ 案例分析與大討論

　　現實(shí)案例的剖解，圍繞案例討論，培養員工學(xué)習興趣，引導員工自我反思。

　　★ 責任心是什么

　　在理解責任內涵的基礎上，重新認識個(gè)人與工作、企業(yè)之間的關(guān)系。

　　★ 執行力從哪里來(lái)？

　　讓員工從執行力的來(lái)源與構成中看到自己的責任。

　　★責任到位，執行到位才有保證

　　細節到位，才能確保執行到位。細化責任，將一每個(gè)環(huán)節都執行到位。溝通到位，保證執行到位。實(shí)踐中需要的不是抱怨，推諉責任，而是自我反思。

　　★鎖住責任，才能鎖住執行的結果

　　1.對結果負責，是有效執行的'基本前提

　　2.執行要的是結果，完成任務(wù)≠結果

　　3.鎖定責任，才能保障執行的結果

　　4.對承諾負責就是對執行的結果負責

　　5.責任落實(shí)要到位，關(guān)鍵要看結果

　　★責任心缺失導致執行力缺失的十大表現

　　1.被動(dòng)執行——推一推，動(dòng)一動(dòng)，不推就不動(dòng)，甚至推而不動(dòng)

　　2.盲目執行——唯命是從，不管上級的指示、命令是否正確，都盲目執行

　　3.機械執行——照抄照搬，機械地執行上級的命令

　　4.逃避執行——在困難面前找借口消極逃避，怕承擔責任而拒絕任務(wù)

　　5.敷衍執行——敷衍塞責，應付了事，只求“過(guò)得去”，不求“過(guò)的硬”

　　6.打折執行——執行過(guò)程中層層打折扣，導致“責任鏈”斷裂

　　7.低效執行——效率低下、落實(shí)緩慢、工作質(zhì)量不高

　　8.越位執行——越俎代庖，喜歡做一些超出自己工作范圍的事情

　　9.表面執行——表面上執行到位了，實(shí)際上執行并不到位

　　10.推諉執行——執行過(guò)程中出現問(wèn)題時(shí)互相推諉、扯皮

　　★高效執行，把責任落實(shí)到快速行動(dòng)上

　　把責任落實(shí)到快速行動(dòng)上，為高效執行提供最有力的保證

　　★增強責任心，提升執行力

　　責任心是加強執行力建設的關(guān)鍵。任何事業(yè)，都是在執行中創(chuàng )造的；任何一種成功，都是在執行中完成的。只有增強責任才能提升執行力，只有強化責任意識才能提升執行效果。

　　【課程特色】

　　基礎思想+哲理故事+案例研討+游戲互動(dòng)，在輕松快樂(lè )中激發(fā)心靈震顫，引導企業(yè)中、基層管理者對執行力來(lái)源責任心與自我工作表現反思。并對如何增強員工責任心、提升高效執行力提出了正確有效的解決方法，盡職盡責地做好自己的本職工作。

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