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安全生產(chǎn)責任制及考核制度

時(shí)間:2023-11-01 10:32:04 考核制度 我要投稿

安全生產(chǎn)責任制及考核制度(經(jīng)典)

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,很多情況下我們都會(huì )接觸到制度,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線(xiàn)要求。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)責任制及考核制度,歡迎大家分享。

安全生產(chǎn)責任制及考核制度(經(jīng)典)

安全生產(chǎn)責任制及考核制度1

  1、值班員應經(jīng)培訓合格,持證上崗,無(wú)證不得上崗工作。

  2、有一定的電工基礎知識,熟知變電所運行有關(guān)規程及標準,熟悉《煤礦安全規程》有關(guān)規定。

  3、必須熟悉變電所供電系統圖和設備分布,了解系統電源情況和各配出開(kāi)關(guān)的負荷性質(zhì)、容量和運行方式。熟知變電所變配電設備的特性、一般構造及工作原理,并掌握操作方法,能獨立工作。

  4、掌握觸電急救法及人工呼吸法,并具有電氣設備防、滅火知識。

  5、無(wú)防礙本工種的病癥。

  6、上班前不準喝酒,嚴格執行交接班制度,堅守工作崗位,上班時(shí)不做與本職工作無(wú)關(guān)的事情,嚴格遵守有關(guān)規程規章的規定。

  7、嚴格遵守崗位責任制、工作票和操作票制度、工作許可制度、工作監護制度及工作終結制度等有關(guān)制度。

  8、倒閘操作必須執行唱票監護制,一人操作,一人監護。重要的`或復雜的倒閘操作,由值班長(cháng)監護,由熟練的值班員操作。

  9、操作前應先在圖板上進(jìn)行模擬操作,無(wú)誤后再進(jìn)行實(shí)際操作。操作時(shí)要嚴肅認真,嚴禁做與操作無(wú)關(guān)的任何工作。

  10、進(jìn)行送電操作時(shí)要確認該線(xiàn)路上所有的工作人員已全部撤離,方可按規定程序送電。

  11、操作中有疑問(wèn)時(shí),不準擅自更改操作記錄和操作票,必須向當班調度或值班長(cháng)報告,弄清楚后,再進(jìn)行操作。

  12、用絕緣棒分合開(kāi)關(guān)或經(jīng)傳動(dòng)桿機構分合開(kāi)關(guān)時(shí),均應戴絕緣手套,穿絕緣靴或站在絕緣臺上。雨天在室外操作高壓設備時(shí),絕緣棒應有防雨罩,雷雨天氣禁止倒閘操作。

  13、嚴禁帶負荷停送刀閘(或隔離開(kāi)關(guān)),停送刀閘(或隔離開(kāi)關(guān))要果斷迅速,并注意刀閘是否斷開(kāi)或接觸良好。

  14、裝卸高壓熔斷器時(shí),應戴護目鏡和絕緣手套,必要時(shí)可用絕緣夾鉗,并站在絕緣墊或絕緣臺上。

  15、電氣設備停電后(包括事故停電),在未拉開(kāi)開(kāi)關(guān)和做好安全措施以前,不得觸及設備或進(jìn)入遮攔,以防突然來(lái)電。

  16、嚴禁使蓄電池過(guò)充、過(guò)放電。

  17、變(配)電所內不得存放易燃易爆物品,不得有鼠患,變(配)電室無(wú)漏雨現象。

安全生產(chǎn)責任制及考核制度2

  一、目的

  構建公司安全生產(chǎn)組織保障體系,加強安全生產(chǎn)責任制的管理,保障安全生產(chǎn)責任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。

  二、適用范圍

  本制度規定了公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等要求,適用于公司及所屬各部門(mén)安全生產(chǎn)責任制管理。

  三、術(shù)語(yǔ)和定義

  3.1安全生產(chǎn)責任制

  安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)的一項基本管理制度,主要指企業(yè)的各崗位人員對安全生產(chǎn)所負責的工作和應承擔的責任的一種制度(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“責任制”)。

  3.2到位標準

  在本制度中,指在安全生產(chǎn)過(guò)程中履行安全生產(chǎn)責任制的行為和活動(dòng)的具體要求。

  3.3引用文件:

  《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

  四、職責

  4.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人負責組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責任制,對本企業(yè)領(lǐng)導班子成員、分管部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行責任制的溝通與評估。

  4.2企業(yè)其他負責人負責對分管部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行責任制的溝通與評估。

  4.3行政人事部負責人負責責任制制訂的具體實(shí)施工作,以及各崗位員工的履職評估。

  4.4安全環(huán)保辦公室負責企業(yè)及各部門(mén)領(lǐng)導責任制的編制工作及安全生產(chǎn)責任制的考核工作。

  4.5各部門(mén)負責人負責本部門(mén)員工崗位責任制的編制、溝通與評估。

  4.6各班(站)長(cháng)負責本班組員工崗位責任制的溝通與評估。

  五、管理要求

  5.1責任制的制訂與發(fā)布

  5.1.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人應根據企業(yè)安全生產(chǎn)需要,作出責任制制訂的決定。

  5.1.2行政人事部負責人接受責任制制訂任務(wù)后,應在2個(gè)工作日內組織編制完成責任制制訂計劃。

  5.1.3安全環(huán)保辦公室負責人應組織開(kāi)展以下具體工作:

  5.1.3.1在5個(gè)工作日內組織編制完成責任制制訂方案。

  5.1.3.2在20個(gè)工作日內組織完成企業(yè)領(lǐng)導、各部門(mén)(工段)領(lǐng)導責任制初稿的制訂工作。

  5.1.3.3收集匯總安委會(huì )成員討論決議,于5個(gè)工作日內組織完成企業(yè)領(lǐng)導、各部門(mén)(工段)領(lǐng)導責任制的修改工作。

  5.1.4各部門(mén)(工段)負責人應根據責任制制訂方案,組織開(kāi)展以下工作:

  5.1.4.1在20個(gè)工作日內組織完成本部門(mén)員工崗位責任制的制訂、內部審查及員工意見(jiàn)征求工作。

  5.1.4.2依據內部審查結果及員工建議,于5個(gè)工作日內組織完成本部門(mén)員工崗位責任制的修改工作,并上報安全環(huán)保辦公室。

  5.1.5各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制應包括:

  5.1.5.1安全生產(chǎn)職責;

  5.1.5.2到位標準;

  5.1.5.3權限與義務(wù)。

  5.1.6各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標準應包括:

  5.1.6.1貫徹、落實(shí)政策法規的行動(dòng);

  5.1.6.2組織,參加的安全生產(chǎn)活動(dòng);

  5.1.6.3執行安全生產(chǎn)的巡視,檢查;

  5.1.6.4參與風(fēng)險評估研究;

  5.1.6.5參與體系的內審;

  5.1.6.6對評估發(fā)現問(wèn)題的處置;

  5.1.6.7對糾正行為的實(shí)施進(jìn)行回顧;

  5.1.6.8參加應急演練與救援;

  5.1.6.9參與安全事故調查;

  5.1.6.10對安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系進(jìn)行回顧;

  5.1.6.11日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問(wèn)題。

  5.1.7安全環(huán)保辦公室負責人應組織收集匯總各部門(mén)(工段)崗位人員的責任制后,應在20個(gè)工作日內完成組織評審及修改,并傳送公司行政人事部。

  5.1.8行政人事部負責人應在10個(gè)工作日內組織完成責任制的復審及修改工作,并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人。

  5.1.9企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人,應在20個(gè)工作日內組織企業(yè)安委會(huì )成員對責任制進(jìn)行審定、簽發(fā)。

  5.1.10審定后的責任制,應交由行政人事部負責人,行政人事部負責人,應組織在5個(gè)工作日內以文件形式進(jìn)行發(fā)布。

  5.2責任制的溝通

  5.2.1責任制溝通應遵循逐級溝通的原則。

  5.2.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人應在5個(gè)工作日內,對分管副職、分管部門(mén)的負責人進(jìn)行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。

  5.2.3企業(yè)分管副職應在5個(gè)工作日內對分管部門(mén)(工段)的負責人進(jìn)行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。

  5.2.4各部門(mén)(工段)負責人應在5個(gè)工作日內對本部門(mén)分管副職、專(zhuān)責、班(站)長(cháng)進(jìn)行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層副職、專(zhuān)責、班長(cháng),確保其理解并接受。

  5.2.5班長(cháng)應在5個(gè)工作日內對本班組人員進(jìn)行責任制溝通。特別關(guān)注新上崗、轉崗的員工,確保每個(gè)員工理解、接受并履行其責任制。

  5.2.6各崗位人員均應熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責,有疑問(wèn)時(shí)逐級向上反饋,上級應做好溝通和解釋。各級人員責任制的.溝通應做好記錄。

  5.3責任制的培訓

  5.3.1安全生產(chǎn)責任制培訓應納入部門(mén)級安全教育。

  5.3.2安全生產(chǎn)責任制培訓至少每年進(jìn)行一次,由部門(mén)自行組織。

  5.3.3安全環(huán)保辦負責對各部室責任制培訓情況進(jìn)行監督、考核。

  5.4責任制的執行與評估

  5.4.1各崗位人員應嚴格按崗位責任制履行崗位職責。

  5.4.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人每年應對企業(yè)分管副職、分管部門(mén)負責人的責任制履職情況進(jìn)行評估,并將履職評估情況通知行政人事部。

  5.4.3企業(yè)分管副職每年應對分管部門(mén)(工段)負責人的責任制履職情況進(jìn)行評估,并將履職評估情況通知行政人事部。

  5.4.4部門(mén)(工段)負責人每年應對分管副職、部門(mén)專(zhuān)責、班長(cháng)的責任制履職情況進(jìn)行評估。匯總本部門(mén)各崗位履職情況報送行政人事部。

  5.4.5班長(cháng)每年應對班組員工的責任制履職情況進(jìn)行評估,并將評估情況報送部門(mén)負責人。

  5.4.6各級崗位責任制的評估結果,應向當事人進(jìn)行反饋。

  5.5責任制的修訂

  5.5.1行政人事部負責人每年應結合崗位需求及履職評估情況,對企業(yè)各崗位的責任制進(jìn)行回顧,對發(fā)現的問(wèn)題或不足,按安全生產(chǎn)責任制管理流程進(jìn)行糾正或更新。

  5.5.2當部門(mén)或崗位職責發(fā)生變化時(shí),行政人事部負責人應在1個(gè)月內,向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人提出責任制修訂建議,并按安全生產(chǎn)責任制管理流程組織修訂和更新。

  5.6責任制的考核

  5.6.1安全環(huán)保辦公室結合崗位履職評估情況對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行考核,考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執行。

  5.6.2各級崗位責任制的溝通應做好記錄,記錄至少保存3年。

  六、相關(guān)記錄

  6.1《安全生產(chǎn)檢查考核表》

  6.2《安全績(jì)效考核表》

  6.3《培訓記錄》

  6.4《文件評審表》

安全生產(chǎn)責任制及考核制度3

  1、獎勵

  對認真執行上級安全生產(chǎn)方針政策、模范遵守公司各項安全生產(chǎn)制度、防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的車(chē)間、部門(mén)、個(gè)人有下列情形之一的給予適當獎勵:

  1.1、對安全生產(chǎn)提出合理化建議,被采用并有明顯效果者;

  1.2、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者;

  1.3、及時(shí)發(fā)現或消除事故隱患,避免重大事故發(fā)生者;

  1.4、搶險救災有功者;

  1.5、積極參加公司xxx的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng),被評為先進(jìn)車(chē)間、部門(mén)、班組和個(gè)人;

  1.6、被省、市、局、公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人者;

  1.7、對消防、安全工作作出特殊貢獻者。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)、車(chē)間、個(gè)人由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責評選,報公司總經(jīng)理審核、批準。年終總結會(huì )時(shí),由公司根據標準給予一定的`現金和物質(zhì)獎勵。

  2、處罰

  有下列情形之一者應當給予處罰:

  2.1、事故責任者;

  2.2、違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導致事故發(fā)生者;

  2.3、違章違紀,情節嚴重,性質(zhì)惡劣者;

  2.4、破壞或偽造事故現場(chǎng)、隱瞞或謊報事故者;

  2.5、事故發(fā)生后,不采取措施,導致事故擴大或重復事故發(fā)生者;

  2.6、對堅持原則,認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復者;

  2.7、其它各種違反安全生產(chǎn)規章制度造成嚴重后果者;

  2.8、對提出的整改意見(jiàn)有條件整改而拖延整改的責任人;

  2.9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。處罰由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組提出,報公司總經(jīng)理審核、批準。處罰分為行政處罰、經(jīng)濟處罰和違法犯罪三種:

  2.9.1、行政處罰根據危害程度和損失大小,責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開(kāi)除。

  2.9.2、經(jīng)濟處罰分罰款、賠償經(jīng)濟損失、降低工資、扣除獎金等。

  2.9.3、性質(zhì)特別嚴重、情節惡劣,觸犯刑律者,追究法律責任。

安全生產(chǎn)責任制及考核制度4

  1.目的:

  為了落實(shí)“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴格執行安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,防止各類(lèi)事故的發(fā)生,保障公司安全生產(chǎn),根據安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規程,制定本制度。

  2.范圍:

  適用于公司所有人員

  3.職責:

  3.1安全生產(chǎn)管理委員會(huì )負責執行公司年度安全生產(chǎn)考核,重大安全職責事項的考核報安全生產(chǎn)委員會(huì )審批。

  3.2各部門(mén)負責本部門(mén)一般安全活動(dòng)的考核獎懲。

  4.獎勵凡具有下列狀況之一者,按其功績(jì)大小,給予表?yè)P或獎勵,部門(mén)和個(gè)人年終經(jīng)過(guò)評比后能夠評為先進(jìn)群眾和先進(jìn)個(gè)人。獎勵分為:記功、記大功、晉級、通令嘉獎、授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等榮譽(yù)稱(chēng)號。在給予上述獎勵時(shí),能夠發(fā)給一次性獎金,具體獎勵方案由安全生產(chǎn)委員會(huì )討論決定。

  4.1對于安全技術(shù)規程執行得好,安全生產(chǎn)、禮貌生產(chǎn)有顯著(zhù)成績(jì)的部門(mén)班組和個(gè)人。

  4.2由于認真檢查,及時(shí)發(fā)現重大事故隱患、采取有效措施、用心參與搶險救災,避免重大火災、爆炸、人身傷亡、停產(chǎn)、主要設備損壞以及有其它顯著(zhù)成績(jì)者。

  4.3為保證安全生產(chǎn),用心提出合理化推薦,經(jīng)有關(guān)部門(mén)審查,確有很大價(jià)值,列為安全技術(shù)措施項目,實(shí)施后,經(jīng)實(shí)踐考核有效者。

  4.4對改善勞動(dòng)條件,消除塵、毒和噪音危害,預防職業(yè)病發(fā)生,對環(huán)境保護貢獻較大的技術(shù)改善項目的主要成員。

  4.5在發(fā)生重大火災、爆炸事故中,臨危不懼,奮勇?lián)尵、保護公司財產(chǎn)和人身安全,避免事故擴大,措施得力,成績(jì)突出者。

  4.6及時(shí)制止違章和誤操作并轉危為安者。

  4.7舉報事故經(jīng)確認屬實(shí)者。

  4.8在安全專(zhuān)項活動(dòng)及安全宣傳教育中成績(jì)顯著(zhù)的部門(mén)或個(gè)人。

  5.處分違反《安全生產(chǎn)管理制度》和《安全操作規程》的`部門(mén)、個(gè)人,公司嚴格追究其違章違紀和造成事故的職責。處分為:警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職、留用察看、開(kāi)除。在給予上述處分的同時(shí),能夠給予一次性處罰。

  5.1發(fā)生下列狀況之一者,每人次扣罰當事人當月績(jì)效考核5%,并扣所在部門(mén)、車(chē)間的當月6S考核分1分。

  5.1.1不按規定穿戴防護用品。

  5.1.2廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛帶病使用,廠(chǎng)區內超速、超載、超高等違章行駛及亂停放者。

  5.1.3多人作業(yè)的沖壓設備。

  5.1.4電源線(xiàn)穿越安全通道,使用不貼合要求的電源接線(xiàn)板、電動(dòng)工具。

  5.1.5操作者擅自離崗者。

  5.1.6擅自占用安全通道者。

  5.1.7安全防護裝置設施失靈或不貼合安全要求,未能及時(shí)反映。

  5.1.8進(jìn)出要害部位或不服從管理者。

  5.1.9操作旋轉機床、鉆床載手套。(有安全防護手套除外)5.1.10操作沖床時(shí),手入沖壓行程作業(yè)。

  5.1.11特殊工種無(wú)安全操作證進(jìn)行作業(yè)者。

  5.1.12未經(jīng)危險作業(yè)審批而進(jìn)行危險作業(yè)。

  5.1.13亂拉、亂接臨時(shí)電器線(xiàn)路。

  5.1.14違章指揮、違章作業(yè)。

  5.1.15任意、私自拆除設備安全裝置及安全設施。

  5.1.16任意排放亂倒廢水、廢油。對環(huán)境造成污染者,加倍處罰并追究法律職責。

  5.2其它違章行為。

  5.2.1對因違反操作規程造成事故的有關(guān)職責人,視情節嚴重每人次扣罰當事人當月績(jì)效考核50%-100%,并扣所在部門(mén)、車(chē)間的6S考核分10分。共3頁(yè)第2頁(yè)KJWI-PER-002安全生產(chǎn)獎懲制度

  5.2.2對造成死亡以上事故的有關(guān)職責人,由公司按廠(chǎng)紀廠(chǎng)規予以嚴肅處理(警告、記過(guò)、開(kāi)除、辭退等,如違法亂紀造成事故的追究法律職責)。

  5.3下列狀況之一者,報經(jīng)安全生產(chǎn)委員會(huì )批準給予嚴肅處理:

  5.3.1對工作不負責,因故發(fā)泄私憤,有意擾亂操作,造成經(jīng)濟損失和違反勞動(dòng)紀律,不嚴格執行規章制度造成事故的主要職責者。

  5.3.2對已列入安全技術(shù)措施項目,不按期實(shí)施又不采取應急措施而造成事故的主要職責者。

  5.3.3對違章指揮、冒險作業(yè),勸阻不聽(tīng)而造成事故的主要職責者。

  5.3.4對忽視勞動(dòng)條件,削減或取消安全設備、設施而造成事故的主要職責者。

  5.3.5對限期整改的事故隱患,不按期整改而造成事故的主要職責者。

  5.3.6對設備長(cháng)期失修,備用設備起不到備用作用,帶病運轉又不采取緊急措施而造成事故的主要職責者。

  5.3.7對違章設計、制造、安裝或不按設計施工造成事故的主要職責者。

  5.3.8對發(fā)生事故后,破壞現場(chǎng),隱瞞不報或謊報的主要職責者。

  5.3.9對發(fā)生事故后,不吸取教訓,不采取措施致使事故重復發(fā)生的主要職責者。

  5.3.10在上級組織開(kāi)展的單項安全活動(dòng)期間,發(fā)生事故的主要職責者。

  6.附則6.1其它未盡事宜,按相關(guān)法律法規處理。

  6.2本制度由行政部負責解釋。

安全生產(chǎn)責任制及考核制度5

  安全生產(chǎn)獎懲制度為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,做到文明施工,提高工地安全管理水平,制定本獎懲制度。

  1、職工入場(chǎng)必須經(jīng)三級教育,填寫(xiě)安全教育記錄方可上崗,任何人不得違章指揮、違章作業(yè)。

  2、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須帶好安全帽,高處作業(yè)系好安全帶,違者管理人員罰款100元工人罰款50元。

  3、特殊工種作業(yè)必須持證上崗,對無(wú)證操作人員處以200元罰款。

  4、特殊工種作業(yè)人員必須穿戴好防護用品,未穿戴防護用品或防護用品穿戴不全,視情節處以罰款50-100元。

  5、機械設備未按照操作規程使用、未按規定進(jìn)行維修保養,處以50-100元罰款。

  6、施工現場(chǎng)嚴禁大小便,違者罰款50—100元。

  7、文明安全施工,做到活完料凈腳下清,違者追究班組長(cháng)責任,處以50—100元罰款。

  8、施工現場(chǎng)、生活區嚴禁打架、賭博、酒后鬧事,違者視情節給予500—1000元罰款。

  9、現場(chǎng)消防器材嚴禁隨意動(dòng)用,違者予以100元罰款。

  10、現場(chǎng)施工做好成品保護工作,根據有意、無(wú)意損壞視情節賠償損失并罰款。

  11、工人上下班要嚴格遵守作息時(shí)間。

  12、非電工嚴禁動(dòng)用電氣設備,私自拉塔吊等電氣設備電源者罰款200元。

  13、每月5日、20日的聯(lián)檢中,安全生產(chǎn)達標,給予200-500元獎勵。