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學(xué)校年度考核方案

時(shí)間:2024-11-27 08:59:03 考核方案 我要投稿

【合集】學(xué)校年度考核方案7篇

  為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程,一個(gè)課題的詳細過(guò)程。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編幫大家整理的學(xué)校年度考核方案,希望對大家有所幫助。

【合集】學(xué)校年度考核方案7篇

  學(xué)校年度考核方案 篇1

  一、考核原則

  學(xué)校年度考核工作,堅持客觀(guān)公正、公平合理、公開(kāi)透明、全面準確的原則,考核的結果與個(gè)人的評優(yōu)、獎懲掛鉤。

  二、考核對象

  在校全體工作人員。

  三、考核時(shí)間

  考核時(shí)間跨度為本年度1月1日至12月31日。

  四、考核內容

  根據個(gè)人年度工作情況,從德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面對考核對象進(jìn)行考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì),突出工作實(shí)效。

  德(20分):主要考核政治思想表現和職業(yè)道德表現。即在工作中能否遵紀守法,嚴于律己,自覺(jué)抵制不良之風(fēng);能否熱愛(ài)學(xué)校、安心本職、依章執教,嚴謹治學(xué);能否團結同事、關(guān)心學(xué)生、互助協(xié)作、尊重謙讓?zhuān)荒芊穹䦶膶W(xué)校安排,遵守學(xué)校規章制度,努力完成工作任務(wù);能否關(guān)心集體、團結協(xié)作,開(kāi)展批評與自我批評。

  勤(20分):主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神和工作紀律等情況。即在工作中是否遵守各項規章制度,自覺(jué)履行崗位職責;工作中是否有事業(yè)心、責任感,精益求精,踏實(shí)勤奮;是否積極參加工作會(huì )議和業(yè)務(wù)學(xué)習,無(wú)缺勤。

  能(30分):主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)的運用發(fā)揮,業(yè)務(wù)水平的提高以及知識更新等情況。即在工作中能否勝任所承擔的任務(wù)并獨立完成;是否有較高的政策水平和較強的`決策、指揮、協(xié)調能力及較好的工作方法;是否精通業(yè)務(wù),知識更新快,專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力較強或提高較快;工作中是否有改革創(chuàng )新。

  績(jì)(30分):主要考核履行職責情況,包括完成工作任務(wù)的數量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平和社會(huì )效益以及經(jīng)濟效益。即在工作中是否很好地履行本職崗位職責,積極完成年度工作任務(wù),工作效率高,工作效果良好,沒(méi)有出現責任事故。

  考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格三個(gè)等次,其中優(yōu)秀占20%、合格占75%、基本合格占5%。

  五、考核標準

 。ㄒ唬﹥(yōu)秀:政治思想表現、職業(yè)道德及工作態(tài)度好,工作能力強,業(yè)務(wù)水平高,出色地履行崗位職責,工作實(shí)績(jì)顯著(zhù),在工作人員中有突出表現,年度考核分數90分以上。

 。ǘ┖细瘢赫嗡枷氡憩F、職業(yè)道德及工作態(tài)度比較好,工作能力較強,廉潔自律,業(yè)務(wù)水平能勝任本崗位工作

  要求,較好地履行崗位職責和完成工作任務(wù),年度考核分數75~89分。

 。ㄈ┗竞细瘢赫伪憩F與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,勉強適應工作要求;工作積極性、主動(dòng)性不夠,沒(méi)有全面完成年度工作任務(wù);在工作中造成一定失誤,年度考核分數60~74分。

  六、考核程序和方法

  1、由本人填寫(xiě)《年度考核登記表》,填寫(xiě)內容要齊全,按照考核內容對自己一年來(lái)的實(shí)際工作情況填寫(xiě),交學(xué)校年度考核辦公室。

  2、學(xué)?己诵〗M采取定量考核與定性考核相結合的方法,對每一個(gè)人一年來(lái)的工作進(jìn)行綜合測評打分,評出優(yōu)秀、合格、基本合格三個(gè)等次。

  3、實(shí)行優(yōu)秀人員公示制度,對確定為優(yōu)秀等次的人員進(jìn)行公示,公示時(shí)間為5至7個(gè)工作日。有異議的,考核領(lǐng)導小組認真調查核實(shí),并向反映人通報調查結果。

  4、考核等次意見(jiàn)須通知本人,有本人簽名,否則不予承認。

  七、時(shí)間安排

  本次年度考核工作,由學(xué)校年度考核辦公室統一安排。

  學(xué)校年度考核方案 篇2

  一、考核對象

  全校所有在職、在聘、在編的工作人員。

  二、考核內容

  圍繞德、能、績(jì)、勤、廉五個(gè)方面進(jìn)行全面量化考核,要堅持公開(kāi)、公正、公平原則,考核中注意以下幾個(gè)方面:

  1.教學(xué)工作方面:要全面衡量教師的教學(xué)工作,既要看教師平時(shí)備課、上課、作業(yè)、輔導情況,又要看教師教育教學(xué)創(chuàng )新情況;既要看所任學(xué)科的教學(xué)成績(jì),又要看是否按照課程標準,培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力情況。

  2.德育工作方面:在課堂教學(xué)中滲透德育教育,指導學(xué)生參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。重視教師的職業(yè)道德,看是否有體罰或變相體罰學(xué)生行為,是否有以贏(yíng)利為目的的辦輔導班、向學(xué)生推銷(xiāo)學(xué)習資料的現象,是否發(fā)生安全事故等問(wèn)題。注意傾聽(tīng)學(xué)生的反映、家長(cháng)和社會(huì )反響,不掩蓋問(wèn)題,如實(shí)評價(jià)。

  3.教育科研方面:能堅持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,研究新課標、新教材、新教法;能積極參加學(xué)校組織的教育教學(xué)研究活動(dòng),主持或參與課題研究,承擔教改實(shí)驗課、觀(guān)摩課、示范課等教學(xué)任務(wù);能不斷總結自己的教學(xué)經(jīng)驗與體會(huì ),經(jīng)常與教師共同切磋教學(xué)方法、教育科研方法。

  4.考勤方面:嚴格落實(shí)考勤制度,明確量化標準,對每個(gè)教師的考勤情況,要以平時(shí)記錄為準,及時(shí)向全體教師公布,接受大家的監督。

  5.強調教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展成果的考核,對撰寫(xiě)的教育教學(xué)方面的論文、經(jīng)驗總結,要緊密結合自己的教育教學(xué)實(shí)際。主編或參與編寫(xiě)的論著(zhù)或教學(xué)用書(shū),要有新思路、新理念,嚴禁剽竊抄襲。

  三、考核等級

  考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級。優(yōu)秀比例按不超過(guò)15%確定。

  因20xx年度學(xué)校被授予省級文明校園稱(chēng)號的;考核優(yōu)秀比例適當提高,最多不超過(guò)20%。

  四、考核的辦法和程序

  按照魯人社發(fā)[20xx]45號文件要求,事業(yè)單位工作人員的年度考核要堅持民主公開(kāi)、客觀(guān)公正、科學(xué)規范、注重實(shí)效的原則,突出行業(yè)崗位特點(diǎn),以平時(shí)考核為基礎,以聘用合同規定的崗位職責任務(wù)和工作標準為依據,以工作績(jì)效和現實(shí)表現為重要內容,按照規定的內容、標準、程序和方法開(kāi)展,并將考核結果作為調整事業(yè)單位工作人員崗位、工資以及續訂、解除聘用合同的依據,充分發(fā)揮考核結果的激勵約束作用。

  1、考核辦法。

 。1)按照中小學(xué)教職工全方位目標管理考核實(shí)施細則,實(shí)行領(lǐng)導與教職工相結合,定期與不定期相結合,定性與定量相結合。

 。2)考核分為平時(shí)考核和年度考核。平時(shí)考核指分管領(lǐng)導和年級主任考核,是對全校教職工工作情況不定期進(jìn)行檢查,并根據學(xué)!蛾P(guān)于教職工考勤、班主任津貼、工作量和績(jì)效考核及有關(guān)獎勵的規定》據實(shí)記分。年度考核在每年7月份進(jìn)行,按照考核小組評議、教職工民主評議和個(gè)人述職相結合的原則,予以分值確定,真實(shí)、客觀(guān)、公正反映每一位教職工的工作實(shí)績(jì)。

  2、考核程序。

 。1)動(dòng)員部署。學(xué)校進(jìn)行動(dòng)員部署,帶領(lǐng)教職工學(xué)習有關(guān)考核文件精神。

 。2)建立組織。學(xué)校建立由校長(cháng)、中層以上干部代表和教職工代表組成17人的考核小組(校級干部4人、人事干部1人、中層干部代表4人、教職工代表8人共17人組成),校長(cháng)任組長(cháng),分管領(lǐng)導任副組長(cháng),中層干部代表和教職工代表由民主推薦產(chǎn)生。

 。3)個(gè)人述職。學(xué)校分別按語(yǔ)文組、數學(xué)組、綜合學(xué)科組、前后勤組召開(kāi)教職工會(huì ),由被考核人進(jìn)行總結并述職。

 。4)民主評議。根據被考核人的述職或個(gè)人總結,結合工作實(shí)際,對其進(jìn)行民主測評,中層領(lǐng)導評議,考核小組評議。

 。5)考核小組對被考核人完成目標任務(wù)情況進(jìn)行考核。

 。6)成績(jì)統計?己诵〗M根據民主評議、領(lǐng)導評議、考核評議和被考核人的情況統計計分。民主評議去掉被考核人數的10%的最高分和最低分。中層干部、考核小組均去掉1個(gè)最高分和1個(gè)最低分。

 。7)考核小組根據被考核人情況及個(gè)人總結,審核確定考核等次,并將考核情況填入《工作人員年度考核情況登記表》

 。8)考核結果以書(shū)面形式通知被考核人,并進(jìn)行公示,公示期為7天。

 。9)匯總上報。按照報表要求,完備手續,認真填寫(xiě),及時(shí)匯總上報。

 。10)總結檢查。切實(shí)加強對考核工作的檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決.考核工作結束后,要及時(shí)進(jìn)行總結并形成書(shū)面材料,報縣教育局人事科。

  五、考核工作要求

  1.嚴肅考核工作紀律。學(xué)校高度重視,切實(shí)加強領(lǐng)導,精心組織實(shí)施。嚴格標準,嚴格要求,嚴格程序,堅持客觀(guān)、公正、實(shí)事求是的原則,做到考核標準公開(kāi),考核辦法公開(kāi),考核過(guò)程公開(kāi),考核結果公開(kāi),確?己速|(zhì)量和效果。對在考核中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假行為的,一經(jīng)發(fā)現,要嚴肅處理。

  2.進(jìn)行分類(lèi)考核。一線(xiàn)教師、管理人員、教輔、工勤人員應分別進(jìn)行考核,各類(lèi)人員優(yōu)秀等次不能交叉使用。

  3.下列情況之一的,相關(guān)人員不得評為“優(yōu)秀”等次:

 、疟緦W(xué)年內發(fā)生重大安全事故或其他嚴重影響學(xué)校和教育形象事故的;

 、企w罰、變相體罰學(xué)生,造成嚴重后果的;

 、撬螌W(xué)科考試成績(jì)位于本單位下游的;

 、葟氖屡c教師職業(yè)道德規范不符的其它活動(dòng),在學(xué);蛏鐣(huì )上造成不良影響的。

  4.考核成績(jì)公示?己顺煽(jì)在本單位進(jìn)行公示(5個(gè)工作日),公示無(wú)異議后報縣教體局、縣人社局進(jìn)行存檔和備案。

  5.做好資料歸檔,考核結果及時(shí)歸入教師考核檔案。

  六、幾點(diǎn)說(shuō)明

  1.首次就業(yè),在試用期內參加年度考核,只寫(xiě)評語(yǔ),不確定等次。非首次就業(yè),本年度在機關(guān)、其他事業(yè)單位、軍隊以及其他單位工作時(shí)間與本單位工作時(shí)間合并計算,不滿(mǎn)全年一半工作日的(含試用期),參加年度考核,只寫(xiě)評語(yǔ),不確定檔次;工作累計滿(mǎn)全年一半工作日的(含試用期),由其現所在事業(yè)單位進(jìn)行年度考核并確定檔次,有關(guān)情況由原單位提供。

  2.病假(工傷除外)、事假累計超過(guò)全年一半工作日的工作人員,不參加年度考核。

  3.受政紀處分工作人員的年度考核,按照下列規定辦理:受到警告處分的`,在作出處分決定的當年,年度考核不能確定為優(yōu)秀檔次;受到記過(guò)處分的,在作出處分決定的當年,確定為基本合格或者不合格檔次;受到降低崗位等級或者撤職處分的,在受處分期間(含作出處分決定的當年),確定為不合格檔次。處分解除后,其年度考核不再受原處分影響。

  4.涉嫌違法違紀被立案調查尚未結案的,參加年度考核,不寫(xiě)評語(yǔ)、不定等次。結案后未作黨紀、政紀處分的,立案審查期間按正?己搜a定等次,受黨紀和政紀處分的,自首次立案到作出處分決定前的考核周期只寫(xiě)評語(yǔ)不確定等次。

  5.對無(wú)正當理由不參加年度考核的工作人員,經(jīng)教育后仍拒絕參加的,其考核結果直接確定為不合格等次。

  6.受黨紀處分的工作人員其年度考核按照中紀委、中組部、原人事部《關(guān)于受黨紀處分的黨政機關(guān)工作人員年度考核有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)》(組通字〔1998〕19號)和中紀委、中組部、人力資源部、國家公務(wù)員局《關(guān)于受黨紀處分公務(wù)員年度考核有關(guān)問(wèn)題的答復意見(jiàn)》(組通字〔20xx〕60號)有關(guān)規定執行。

  學(xué)校年度考核方案 篇3

  為進(jìn)一步加大各學(xué)校、幼兒園安全管理工作力度,強化平安校園建設,推動(dòng)學(xué)校安全工作提檔升級,切實(shí)把學(xué)校平安建設工作責任落到實(shí)處,根據教育部、省市縣有關(guān)學(xué)校平安建設工作的要求,結合我縣學(xué)校平安建設工作實(shí)際,制定本方案。

  一、指導思想和原則

  《衡南縣教育局20xx年度學(xué)校平安建設年終考核評估方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》)的'核心是建章立制,明確職責,落實(shí)責任,目標是減少學(xué)校師生意外傷害事故、杜絕各類(lèi)安全責任事故和重特大事故的發(fā)生,為師生員工提供一個(gè)安全穩定的工作、學(xué)習和生活環(huán)境,確保校園平安穩定,促進(jìn)平安校園建設。

  二、組織領(lǐng)導

  教育局成立學(xué)校平安建設工作考核評估領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  考核評估小組辦公室設在局綜治辦,由綜治辦主任何長(cháng)虹兼任辦公室主任,具體負責學(xué)校平安建設工作考核評估的日常工作。

  三、考核范圍及分組

  1、現場(chǎng)考核范圍:縣直各學(xué)校

  2、考核評估分組(共六個(gè)小組)

  略

  四、考核評估時(shí)限和時(shí)間

  1、考核評估時(shí)限:20xx年11月1日至20xx年10月31日

  2、考核評估時(shí)間:20xx年11月21日至22日

  五、考核評估內容及分值

  20xx年度考核評估實(shí)行100分制

 。ň唧w內容分值見(jiàn)《衡南縣20xx年學(xué)校平安建設工作考核評估細則》)。

  六、考核評估等次

  考核評估分先進(jìn)、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。

  七、考核評估方式及工作要求

  1、考核評估工作在教育局平安建設工作考核評估領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,由局綜治辦牽頭組織實(shí)施。

  2、考核采取過(guò)程督查和年終考核評估相結合的方式進(jìn)行,年終由教育局組織六個(gè)考核評估組對縣直各學(xué)校平安建設工作進(jìn)行現場(chǎng)考核評估,并參考局相關(guān)股室的意見(jiàn)完成學(xué)校平安建設工作的考核和評價(jià)。

  3、請各考核小組做好檢查記錄、掌握第一手情況,匯總好檢查結果、并于11月26日送局綜治辦。

  學(xué)校年度考核方案 篇4

  根據縣教育局的安排,我?(jì)效考核同年終考核一并進(jìn)行。統一定于8月18日————8月23日進(jìn)行考核。

  績(jì)效考核領(lǐng)導組:

  組長(cháng):趙立新(石匣學(xué)校校長(cháng))

  副組長(cháng):程玉明(石匣學(xué)校黨支部書(shū)記)

  巨秀明(石匣學(xué)校副校長(cháng))

  組員:趙海平(石匣學(xué)?倓(wù)主任)

  秦俊如(石匣學(xué)校政教主任)

  績(jì)效考核說(shuō)明:

  1、為實(shí)現公平合理的原則,本學(xué)年績(jì)效考核分三塊進(jìn)行:

 。ㄒ唬┲袑宇I(lǐng)導

 。ǘ┲袑W(xué)教師

 。ㄈ┬W(xué)教師(含保育教師)。

  2、因特崗教師教師績(jì)效工資不進(jìn)財政專(zhuān)戶(hù),無(wú)法同其他教師一起進(jìn)個(gè)人專(zhuān)戶(hù),故本學(xué)年中學(xué)教師績(jì)效考核分二塊進(jìn)行:

 。ㄒ唬┨貚徑處

 。ǘ┰诰幗處。

  3、馬廄主教在小學(xué)教師組考核,不再享受領(lǐng)導補貼,可相當于一個(gè)教研組長(cháng),享受教研組長(cháng)補貼。

  4、中學(xué)教導員在中學(xué)在編教師組考核,以教學(xué)成績(jì)同教師排隊,不再享受教導員補貼。

  5、寒暑假期、星期日,學(xué)校臨時(shí)安排值班護校補貼不再納入績(jì)效考核,所需補貼由學(xué)校預算外資金發(fā)放。

  6、因本學(xué)年特崗教師、新入編教師年終無(wú)獎金,故本學(xué)年年終獎金各歸本人。

  7、因本學(xué)年上班時(shí)間為9個(gè)月,故本學(xué)年考核績(jì)效以9個(gè)月計算,本年2、7、8月按職稱(chēng)歸入本人。

  8、其余績(jì)效考核嚴格按照學(xué)年初制定的.《石匣學(xué)校教師績(jì)效工資考核分配實(shí)施方案(修改稿)》執行。

  學(xué)校年度考核方案 篇5

  一、考核原則

  1、客觀(guān)公正、民主公開(kāi);

  2、注重日常工作的實(shí)績(jì);

  3、年度考核與學(xué)年度考核和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)考核相結合。

  二、考核對象

  本校在編在崗教職工。

  三、考核內容與標準

  以崗位職責和所承擔的.工作任務(wù)為依據,全面考核德、能、勤、績(jì)、廉,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。

  按照優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次確定考核結果。

  其中:確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件:

  1、思想政治素質(zhì)高;

  2、精通業(yè)務(wù),工作能力強;

  3、工作責任心強,勤勉盡責,工作作風(fēng)好;

  4、工作實(shí)現突出;

  5、清正廉潔。

  四、相關(guān)事宜

  1、符合下列情形之一的,按以下規定執行

 。1)新錄用的人員參加年度考核,但在年度考核時(shí)只寫(xiě)評語(yǔ),不定等次;

 。2)病、事假累計超過(guò)半年的,不參加本年度考核;

 。3)不參加考核或參加考核不定等次的,本考核年度不計算為年度考核結果晉升薪級工資的考核年限。

  2、嚴格控制人數

  考核優(yōu)秀等次的人數10人,其中獲行政獎勵人數7人(記大功2人,記功5人)。

  五、工作步驟與時(shí)間安排(見(jiàn)附件)

  學(xué)校年度考核方案 篇6

  為適應新課程背景下學(xué)校教學(xué)工作管理的需要,完善學(xué)校內部分配制度,根據《雨花區中小學(xué)教師工作量量化標準參考方案》(草案),結合我校具體實(shí)際,按照體現多勞多得,兼顧公平的分配原則、便于操作的實(shí)施原則制定如下方案。

  一、績(jì)效工資來(lái)源、發(fā)放對象、工資標準確定辦法

  1、學(xué)?(jì)效工資來(lái)源

  按照工資改革方案規定,個(gè)人工資總額分三部分組成:“生活津貼”部分由區財政按月發(fā)放到教職工工資卡(占工資總額的70%);按月考核發(fā)放的“工作津貼”;按月扣發(fā),按學(xué)期考核發(fā)放的“獎勵津貼”。學(xué)校方案中的“績(jì)效工資”是指由財政統一下?lián)艿綄W(xué)校并規定經(jīng)由學(xué)?己撕蟀l(fā)放的工資部分,即“工作津貼”和“獎勵津貼”。

  學(xué)?(jì)效工資發(fā)放項目分為兩部分:第一部分為教職工月績(jì)效工資,包括:課時(shí)工資;崗位(職務(wù))工資;特殊工資;加班工資(不含寒暑假加班工資)等。第二部分為教職工學(xué)期(或年度)獎勵工資等。

  2、學(xué)?(jì)效工資發(fā)放對象

  學(xué)?(jì)效工資發(fā)放對象:學(xué)校在編、在崗的教職工。由學(xué)校聘用人員(沒(méi)有編制的人員)的工資不在財政撥發(fā)的績(jì)效工資里支付。離退休人員的績(jì)效工資發(fā)放按上級文件規定的辦法執行。在編不在崗的教職工績(jì)效工資發(fā)放由校長(cháng)辦公會(huì )議根據實(shí)際情況確定。

  3、績(jì)效工資標準確定辦法:學(xué)校實(shí)行量化管理,設置標準課時(shí)。對全校的工作崗位,折算成標準課時(shí)?(jì)效工資標準課時(shí)待遇由學(xué)校以學(xué)年度為單位確定,在按月發(fā)放月績(jì)效工資之后,余額部分合并到年終獎勵部分發(fā)放。

  二、教職工月績(jì)效工資發(fā)放計算辦法

 。ㄒ唬、課時(shí)工資

  課時(shí)工資是指以工作量為依據,以標準課時(shí)方式呈現,并照標準計算發(fā)放給授課教師的工資。

  課時(shí)工資分五大塊計算:課堂教學(xué)工作量;備課(含跨頭、跨科備課)工作量;作業(yè)及輔導工作量;教學(xué)研究工作量;班主任工作量;其他課時(shí)工作量。計算方法如下:

  1、課堂教學(xué)工作量

  凡進(jìn)入學(xué)校課程表,且分節按規定時(shí)量進(jìn)行教學(xué)的課程(不分國家、地方、校本課程,不分年級、學(xué)科),教師按課表進(jìn)課堂授課一節,計算0.7標準課時(shí)課堂教學(xué)工作量。

  2、備課工作量

 。1)各學(xué)科備課工作量,不區分國家、地方、校本課程,也不區分年級、學(xué)科,按教師根據教學(xué)需要而準備的標準教案數目和任教班級數相乘計算。備課工作量計算方法為:每備一個(gè)標準教案,非畢業(yè)學(xué)科和當年畢業(yè)學(xué)科分別按0.5和0.7標準課時(shí)計算教師備課工作量。畢業(yè)年級的非中、高考學(xué)科不按畢業(yè)學(xué)科計算備課工作量。

 。2)跨年級備課,每備課1節,按在學(xué)科課時(shí)基礎上增加0.1標準課時(shí)計算跨頭備課工作量(備課數少的年級為跨頭備課)。

 。3)跨學(xué)科備課,每備課1節,按在學(xué)科課時(shí)基礎上增加0.2課時(shí)計算跨年級備課工作量(備課數少的年級為跨年級備課)。

  3、作業(yè)批改工作量

  作業(yè)批改工作量計算辦法:學(xué)科授課時(shí)數乘以學(xué)科作業(yè)批改標準工作量。各學(xué)科作業(yè)批改標準設定如下:語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)三科計0.3標準課時(shí)工作量;物理、化學(xué)、生物、政治、地理、歷史等課程0.2標準課時(shí)工作量;校本課程、綜合實(shí)踐、通用技術(shù)、美術(shù)等其他學(xué)科計0.05標準課時(shí)工作量。沒(méi)作業(yè)的學(xué)科不計算作業(yè)批改工作量。

  當年中、高考學(xué)科作業(yè)批改工作量在本學(xué)科肄業(yè)年級作業(yè)批改量的基礎上增加0.1課時(shí)。畢業(yè)年級的非中、高考學(xué)科不按畢業(yè)學(xué)科計算作業(yè)批改工作量。

  作業(yè)批改工作量計算班額標準:初、高中標準班額分別設定為45人、50人。班級人數超過(guò)或者不足標準班額在三人(不含三人)以上的,作業(yè)批改工作量按如下公式計算之后在教師當月工作量中增加或者扣減:

  超(不足)學(xué)生數

  作業(yè)批改超額(不足)工作量=—————————×學(xué)科作業(yè)批改工作量標準

  標準班額數

  4、教學(xué)科研工作量

  凡進(jìn)課堂教學(xué)的教師,其參加教學(xué)科研的工作量,不分學(xué)科,每周每人計0.5課時(shí)(按實(shí)際開(kāi)展教研活動(dòng)情況計算,但每人每月教學(xué)研究工作量不超過(guò)2課時(shí))。教研活動(dòng)包括:市、區、校等組織的教研會(huì )議、聽(tīng)課評課、集體備課、培訓學(xué)習、公開(kāi)課、競賽活動(dòng)等。教師每缺席一次教研活動(dòng),在教師月工作量中扣除一個(gè)標準課時(shí)工作量。

  5、其他課時(shí)工作量

 。1)語(yǔ)文、外語(yǔ)學(xué)科教師早自習下班輔導工作量:每次5元,遲到不發(fā),無(wú)故缺席倒扣15元。

 。2)早操、課間操工作量:早操由學(xué)校指定人員負責,標準為每人每天10元;課間操由體育組按學(xué)校要求安排五名體育教師到位組織,每人每周2課時(shí)。由于學(xué);蛱鞖庠驅е虏怀霾,不影響教師工作量。但教師每缺一次,扣除該教師當月一標準課時(shí)工作量。

 。3)課外活動(dòng)工作量:課外活動(dòng)包括學(xué)科競賽培訓、特長(cháng)生專(zhuān)業(yè)訓練等。課外活動(dòng)要求有計劃、有教案、有學(xué)生名冊、有學(xué)生簽字的訓練活動(dòng)記錄,文化學(xué)科培訓時(shí)間每次不少于45分鐘,特長(cháng)生專(zhuān)業(yè)訓練每次不少于90分鐘。符合上述條件的'課外活動(dòng),按1課時(shí)計算教師工作量。

 。4)臨時(shí)代課和自習課工作量:臨時(shí)代課在一周以?xún),?5元/節的標準發(fā)放,一周以上按正常課時(shí)計算。學(xué)校進(jìn)課表安排的和臨時(shí)組織的自習課5元/節。

 。ǘ、崗位(職務(wù))工資

  崗位(職務(wù))工資是指以工作量為依據,以標準課時(shí)方式呈現,并照標準計算發(fā)放給授課教職工的工資。

  1、行政干部(校級和中層)、職員、教輔后勤工作人員崗位職數和工作量:

  崗位周課時(shí)崗位職數及其他

  校級正職18

  校級副職16.5

  中層正職15.5

  中層副職14.5

  圖書(shū)室10

  閱覽室10

  校醫20另衛生工作計6課時(shí)

  報帳員、出納14

  處室專(zhuān)干12人事勞資、教育、教務(wù)、招生、就業(yè)、保衛、后勤及學(xué)校確定的相關(guān)人員

  處室職員11司機、辦公室內勤、財產(chǎn)保管

  水電工12

  實(shí)驗員12

  檔案管理12

  體育器材管理14含學(xué)校所有體育器材保管、田徑場(chǎng)衛生

  寄宿生管理按學(xué)校寄宿生管理員待遇辦法執行

  網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò )維護14

  廣播電話(huà)及會(huì )議室管理12

  心理咨詢(xún)8

  機房管理(含監控)14

  校園電視臺8

  校報?瘜W(xué)生社團12

  職員、教輔后勤工作人員崗位職數和工作量:按照國家政策核定行政職員崗位及其職數設定,其工作量為標準工作量,原則上增人不增加工作量。凡學(xué)校因工作需要而增設的崗位,其工作量由校務(wù)會(huì )議討論決定。

  2、年級組長(cháng)、班主任職務(wù)工資

  年級組長(cháng)、班主任工作量采用單列方式計算工作量。年級組長(cháng)、班主任工作量設基本工作量和獎勵工作量,班主任工作量不與其所任教學(xué)課程工作量累加來(lái)計算超工作量。

  班主任基本工作量按每周10課時(shí)計算。學(xué)校設定標準班額配置:初中標準班額為45人,高中標準班額為50人。超過(guò)標準班額配置的班級,班主任工作量以5人為標準,每超過(guò)5人則每周增加該班班主任工作量0.2課時(shí),累計相加計算。不足標準班額配置的,參照超額標準及其計算辦法相應地扣減班主任工作量。

  班主任獎勵工作量設置的目的是獎勵連續擔任班主任且在工作中沒(méi)有出現嚴重問(wèn)題的優(yōu)秀班主任。班主任獎勵工作量規定如下:連續擔任班主作3年以上者,從第4年開(kāi)始每周增加0.5課時(shí),以后按每滿(mǎn)2年每周增加0.5課時(shí)計算。學(xué)校從班主任月工作量津貼中抽取200元進(jìn)行績(jì)效考核,考核辦法按學(xué)校班級量化考核方案及相關(guān)規定執行。

  年級組長(cháng)工作量以每年級6個(gè)班為標準計算。符合標準的年級,年級組長(cháng)每周計算6標準課時(shí)工作量(不足6個(gè)班的年級,按6個(gè)班的標準計算年級組長(cháng)工作量)。6個(gè)班以上的年級,每增加1個(gè)班加年級組長(cháng)工作量0.5課時(shí)。連續擔任年級組長(cháng)3年以上者,從第4年開(kāi)始每周增加0.5課時(shí),以后每滿(mǎn)2年每周增加年級組長(cháng)0.5課時(shí)。學(xué)校每個(gè)從年級組長(cháng)月工作量津貼中抽取100元進(jìn)行績(jì)效考核,考核辦法比照班主任考核方案及相關(guān)規定執行。

  如發(fā)生重大學(xué)生管理事故,則由行政會(huì )視情況扣發(fā)或減發(fā)年級組長(cháng)、班主任職務(wù)工資。

  4、教研組長(cháng)、備課組長(cháng)職務(wù)工資

  教研組長(cháng)(含副組長(cháng),副組長(cháng)為除語(yǔ)數外三科外,其他學(xué)科在初中部設置副組長(cháng))的職務(wù)工資規定如下:教師人數達10人以上教研組,組長(cháng)職務(wù)工資為2標準課時(shí)/周; 5人以上者(含5人),1.5標準課時(shí)/周;5人以下者及備課組長(cháng),0.5標準課時(shí)/周。教研組長(cháng)職務(wù)工資考核后發(fā)放,考核基本項目為:組長(cháng)按時(shí)出席教務(wù)處、教科室召開(kāi)的會(huì )議,每月聽(tīng)課達4節,每月進(jìn)行一次組內成員教學(xué)常規檢查等;組內成員按時(shí)參加各級教研活動(dòng)、開(kāi)展校本教研,每月聽(tīng)課不少于3次,教案、作業(yè)批改沒(méi)有明顯過(guò)失,否則扣除組長(cháng)職務(wù)工資一半,情況比較嚴重者,扣除全部職務(wù)工資。

 。ㄈ、特殊工資

 。1)離職行政干部津貼:任職期達5年以上的中層行政干部,因學(xué)校需要或者年齡等原因而退職者,在退休前,學(xué)校給予離職行政干部補助津貼,標準為每周2課時(shí)。

 。2)老齡津貼:男滿(mǎn)55周歲,女滿(mǎn)50周歲以上,堅持進(jìn)課堂上課者,每周照顧1標準課時(shí)工作量;教師男滿(mǎn)58周歲,女滿(mǎn)53周歲以上,堅持進(jìn)課堂上課者,每周照顧2標準課時(shí)工作量。

 。3)特殊崗位津貼

  崗位人員津貼名稱(chēng)月津貼標準(元)

  化學(xué)教師營(yíng)養補助10

  化學(xué)實(shí)驗員營(yíng)養補助15

  體育教師服裝費15

  保衛專(zhuān)干夜間值班按照到位情況每次補助10元

  中高考招生專(zhuān)干、人事專(zhuān)干交通補助60

  二、教職工學(xué)期或年度獎勵工資

  教職工學(xué)期或年度獎勵工資按月扣發(fā),在期末或學(xué)年末考核發(fā)放。

  三、績(jì)效工資考核發(fā)放辦法

 。ㄒ唬、考核部門(mén)及其考核對象

  教務(wù)處考核對象:教研組長(cháng)、副組長(cháng)、備課組長(cháng);任課教師;教務(wù)專(zhuān)干;圖書(shū)室閱覽室和實(shí)驗室職員;早自習、課外活動(dòng)等。

  教科室考核對象:教研組長(cháng);含副組長(cháng);備課組長(cháng)(以教科室為主,教務(wù)處協(xié)助考核)。

  教育處考核對象:年級組長(cháng);班主任;德育專(zhuān)干;寄宿生管理員;醫務(wù)室工作人員等職員;兩課兩操。

  總務(wù)處考核對象:后勤人員。

  辦公室考核對象:其他行政職員;全校教職工考核核實(shí)、匯總。

 。ǘ、教職工月績(jì)效工資考核發(fā)放辦法

  1、教職工月績(jì)效工資發(fā)放標準:

  學(xué)校以周為單位設置三種工作量:基本工作量和超課時(shí)工作量;竟ぷ髁繛槊恐7課時(shí)(不含7課時(shí)),教職工周工作量不滿(mǎn)基本工作量,不發(fā)放出勤津貼。12課時(shí)以下(含12課時(shí)),課時(shí)津貼按標準發(fā)放;12課時(shí)以上,發(fā)放超課時(shí)津貼,但教職工超課時(shí)工作量原則上不超過(guò)基本工作量12課時(shí)。

  2、下列違反教師職業(yè)道德的,扣發(fā)當月績(jì)效工資。

  體罰或變相體罰學(xué)生、以罰代教、以教謀私、訓斥學(xué)生家長(cháng)、酗酒;嚴重失職,造成事故并負直接責任的;亂收費者。

  3、違反教學(xué)常規的,扣減當月績(jì)效工資

 。1)在規定時(shí)間里缺交計劃、總結等材料的,每人每次扣20元,遲交扣10元。

 。2)無(wú)教案上課或檢查時(shí)教案數與課堂教學(xué)授課時(shí)數不一致,除扣發(fā)相應的課時(shí)工作量外,每缺一次(個(gè))扣20元。

 。3)上課遲到(含組織眼保健操),扣20元。提前下課者,視同遲到處理。曠教一節扣50元。

 。4)缺作業(yè)或少批改一次作業(yè),除扣相應津貼外,再扣績(jì)效工資20元。

 。5)私自調課,扣除雙方各10元,聽(tīng)課缺一節扣5元。

 。ㄈ┙搪毠W(xué)期或年度獎勵工資

  教職工學(xué)期或年度獎勵工資按照教職工的職級、標準計算,主要依據教職工的出勤、工作量、工作業(yè)績(jì)等考核發(fā)放。

  四、補充規定

  1、本方案提交教代會(huì )討論,自通過(guò)之日起執行。

  2、原方案與本方案相沖突的,以本方案為準,本方案未涉及的,照原方案執行。

  3、本方案的解釋權歸學(xué)校校長(cháng)室,修訂權歸教代會(huì )。

  學(xué)校年度考核方案 篇7

  根據陽(yáng)瀏市考核工作委員會(huì )和陽(yáng)瀏市教育局有關(guān)文件精神,結合學(xué)校實(shí)際,制定本方案。

  一、指導思想

  以《事業(yè)單位工作人員考核暫行規定》為準則,以能力建設為核心,以績(jì)效考核為重點(diǎn),充分運用考核手段對廣大教職員工的德才表現、綜合能力和工作實(shí)績(jì)進(jìn)行全面準確的評價(jià),為調整職務(wù)和級別、晉升工資和職稱(chēng)、落實(shí)獎懲、培訓、交流、辭退等管理工作提供依據,為進(jìn)一步加強教師隊伍建設營(yíng)造良好的工作氛圍。

  二、組織機構

 。ㄒ唬⿲W(xué)?己祟I(lǐng)導小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  職責:加強組織領(lǐng)導,把握政策方向,制定工作方案,審定考核結果。

 。ǘ⿲W(xué)?己诵〗M

  陽(yáng)瀏一中考核小組:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  藝術(shù)學(xué)?己诵〗M:由藝術(shù)學(xué)校自行成立

  職責:制定考核實(shí)施細則,把握考核程序和政策,組織開(kāi)展考核工作,負責考核結果的綜合審核。

  說(shuō)明:藝術(shù)學(xué)校獨立進(jìn)行考核,參照本方案制定具體的實(shí)施細則。

 。ㄈ┛己吮O督小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

 。ㄋ模┎块T(mén)綜合考核小組

  1、高一考核小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:所在年級部行政干部、支部委員、年級部副主任、工會(huì )組長(cháng)、班主任代表1人、備課組長(cháng)1人、教師代表1人。

  資料員:

  2、高二考核小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:所在年級部行政干部、支部委員、年級部副主任、工會(huì )組長(cháng)、班主任代表1人、備課組長(cháng)1人、教師代表1人。

  資料員:

  2、高三考核小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:所在年級部行政干部、支部委員、工會(huì )組長(cháng)、班主任代表1人、備課組長(cháng)1人、教師代表1人。

  資料員:

  4、綜合考核小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:相關(guān)處室主任、支部委員、工會(huì )組長(cháng)、科學(xué)館館長(cháng)、圖書(shū)館館長(cháng)、職工代表1人。

  資料員:

  5、后勤考核小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  資料員:

  6、藝?己诵〗M

  由藝校根據實(shí)施情況確定。

  三、考核范圍與對象

 。ㄒ唬┧袑(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工人均應參加年度考核。具體為:

  1、確認了專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

  2、未評聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的其他管理人員和工人。

 。ǘ┯嘘P(guān)對象的具體情況按下列規定執行:

  1、校級領(lǐng)導班子由陽(yáng)瀏市委組織部考核,其中校長(cháng)、書(shū)記由長(cháng)沙市委組織部考核。

  2、校長(cháng)助理、工會(huì )主席、校務(wù)委員、處室正職、年級部主任、團委書(shū)記參加所在考核組考核,不參加所在組的評優(yōu)劃等,由學(xué)?己祟I(lǐng)導小組綜合評定。

  3.本年度因病假(公傷除外)、事假累計超過(guò)半年或出國探親、非分派脫產(chǎn)學(xué)習超過(guò)半年的,不參加年度考核,但應填寫(xiě)《考核登記表》,說(shuō)明休假時(shí)間和具體情況,不確定等次,經(jīng)單位審查簽署意見(jiàn)后,存入人事檔案。

  4.女職工根據《關(guān)于〈女職工勞動(dòng)保護規定〉實(shí)施辦法》享受的假期以及在規定的孕期、產(chǎn)期、嬰兒哺育期內,應參加考核,凡未違反計劃生育有關(guān)規定,也未受黨紀政紀處分者,一般定為合格等次。

  5.今年9月底以前辦理了退休手續的人員不參加考核。

  6.經(jīng)單位同意,由組織派出學(xué)習、培訓、掛職鍛煉、從事經(jīng)濟工作、抽調中心工作和重點(diǎn)工程等人員,由培訓學(xué);蚬ぷ鳉w口單位負責向派出單位提供相關(guān)情況,由派出單位確定年度考核等次。

  7.離崗休息(內退)人員和經(jīng)批準的`停薪留職人員,應參加年度考核,并視其具體情況確定相應等次。

  8.年內聘用的大、中專(zhuān)畢業(yè)生,應參加年度考核,但只寫(xiě)評語(yǔ),不確定等次,考核情況作為轉正、定級、任職的依據。

  9.本年度調動(dòng)、交流的工作人員,由原單位提供有關(guān)情況,現工作單位負責考核劃等。

  10.軍隊轉業(yè)干部以及復員軍人,不分報到、上崗先后,均應參加年度考核并確定等次。

  11.被立案審查尚未結案的人員,應對其進(jìn)行考核,暫不寫(xiě)評語(yǔ),不確定等次,待問(wèn)題查清后,再補定等次。

  12.受行政處分人員的年度考核,按下列規定辦理:

 。1)受警告處分的當年,參加年度考核,根據所犯錯誤的事實(shí)確定為稱(chēng)職(合格)、基本稱(chēng)職(基本合格)或不稱(chēng)職(不合格)等次。

 。2)受記過(guò)處分的當年,參加年度考核,根據所犯錯誤的事實(shí)確定為基本稱(chēng)職(基本合格)、不稱(chēng)職(不合格)等次。

 。3)受記大過(guò)、降級、撤職處分的當年,參加年度考核,確定為不稱(chēng)職(不合格)等次。受處分期間(記大過(guò)為18個(gè)月,降級、撤職為24個(gè)月),參加年度考核,只寫(xiě)評語(yǔ),不定等次,在解除處分的當年以及以后,其年度考核不受處分影響。

  13.不進(jìn)行考核或參加年度考核不定等次的,本考核年度不計算為按年考核結果晉升級別和工資檔次的考核年限。

  14.對無(wú)正當理由不參加年度考核的人員,經(jīng)教育后仍然拒絕參加的,直接確定其考核結果為不稱(chēng)職(不合格)等次。

  15.對在考核過(guò)程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等違法違紀行為的,依照有關(guān)規定予以嚴肅處理。

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