村干部年終考核方案

　　為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編為大家整理的村干部年終考核方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

村干部年終考核方案1

　　為加強鎮干部隊伍建設，進(jìn)一步激發(fā)鎮干部干事創(chuàng )業(yè)活力，根據《婺源縣20xx年度科級領(lǐng)導班子科學(xué)發(fā)展綜合考核評價(jià)實(shí)施方案》，結合我鎮實(shí)際，特制定本工作方案。

　　一、指導思想

　　圍繞縣委、縣政府“發(fā)展全域旅游、建設最美鎮村”的決策部署，堅持“客觀(guān)公正、注重實(shí)效、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶”的原則，從工作業(yè)績(jì)、工作作風(fēng)等方面，對全體機關(guān)干部進(jìn)行全面客觀(guān)的考核，充分調動(dòng)機關(guān)干部的積極性、主動(dòng)性，推動(dòng)全鎮各項事業(yè)快速發(fā)展。

　　二、考核對象

　　全體干部職工（含財政所、司法所工作人員、駕駛員和聘用干部）。

　　三、組織領(lǐng)導

　　成立鎮頭鎮績(jì)效考核工作領(lǐng)導小組，負責績(jì)效考核工作的組織領(lǐng)導、實(shí)施推進(jìn)：

　　組長(cháng)：xxx

　　第一副組長(cháng)：xxx

　　副組長(cháng)：xxx

　　成員：xxx

　　領(lǐng)導小組下設績(jì)效辦公室（設在黨政辦），負責績(jì)效考核的日常工作，由俞敏同志兼任辦公室主任。各資料數據按時(shí)上報黨政辦公室。

　　四、考核辦法

　　實(shí)行黨政班子成員、一般干部職工分列考核制度，堅持日�？己撕湍杲K考核相結合�？己藢ο笕�年績(jì)效考核總分為100分，具體分值參照年終考核分值分配。其中：日�？己艘悦吭驴己思蔼剳蜑橐罁�，綜合全年各月考核情況，形成平均分納入年終日�？记诮Y果；年終考核結果由年度崗位工作、掛點(diǎn)包村、日�？记�、測評得分4部分構成。為便于操作，日�？己说梅窒劝窗俜种朴嫹�，再按占比折算計入總分。

　�。ㄒ唬┤粘？己�

　　實(shí)行每日登記匯總、每周統計通報、每月建立臺賬制度。以每月100分為基準分實(shí)行加扣分。主要包括日常出勤記錄和履職情況評價(jià)兩項。

　　1.黨政班子成員日�？己�

　�。�1）日常出勤記錄（50分）。以考勤機、請銷(xiāo)假記錄為準。若因公出差或工作進(jìn)縣下村未按程序報備的，經(jīng)黨政主要領(lǐng)導簽署證明可視同出勤。（責任科室：黨政辦）

　�。�2）季度履職情況（50分）。班子成員季度履職情況每季度開(kāi)展一次，具體包括分管業(yè)務(wù)（15分）、掛村工作（15分）、履職評價(jià)（20分）3個(gè)方面。其中，分管業(yè)務(wù)、掛村工作實(shí)行倒扣分制度，單項扣完為止；履職評價(jià)以黨政主要領(lǐng)導及其他班子成員打分為準，主要領(lǐng)導、其他班子成員評價(jià)各占一半分值。（責任科室：鎮紀檢、黨建辦）

　　2.一般干部職工日�？己�

　�。�1）日常出勤記錄（50分）。以考勤機、請銷(xiāo)假記錄為準。若因公出差或工作進(jìn)縣下村未按程序報備的，經(jīng)分管領(lǐng)導簽署證明可視同出勤。（責任科室：黨政辦）

　�。�2）季度履職情況（50分）。一般干部職工季度履職情況每季度開(kāi)展一次，具體包括業(yè)務(wù)工作（15分）、掛村工作（15分）、履職評價(jià)（20分）3個(gè)方面。其中，業(yè)務(wù)工作、掛村工作實(shí)行倒扣分制度，單項扣完為止；履職評價(jià)以黨政主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導評價(jià)為準（涉及多位分管領(lǐng)導的，取涉及業(yè)務(wù)工作、掛村工作分管領(lǐng)導評價(jià)平均分），黨政主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導評價(jià)各占一半分值。（責任科室：鎮紀檢、黨建辦）

　�。ǘ�）年終考核

　　1.黨政班子成員考核

　　黨政班子成員考核內容包括崗位工作、掛點(diǎn)包村、日�？记�、測評得分4個(gè)方面。

　�。�1）崗位工作（40分）：依據《婺源縣20xx年度科級領(lǐng)導班子科學(xué)發(fā)展綜合考核評價(jià)實(shí)施方案》的考核結果排名計分，排列全縣鄉、鎮（街道）第1名的此項工作得滿(mǎn)分（即40分），每下一名扣1分，并列第1名的按第1名計分，并列第2名以后的（含第2名），按排名前的鄉、鎮個(gè)數扣分；分管工作未列入上述工作方案考核的，以其主管部門(mén)考核結果按上述方式計分；分管多項工作的`，分別計分，取其平均分為此項得分。

　　凡在婺源縣20xx年度科級領(lǐng)導班子科學(xué)發(fā)展綜合考核評價(jià)中加分的，按3倍的對應分值標準獎勵分管的班子成員，有兩位以上分管領(lǐng)導共同參與的工作，加分由主抓分管領(lǐng)導按比例分配。（責任科室：黨政辦）

　�。�2）掛點(diǎn)包村（20分）：依據《鎮頭鎮20xx年度村級工作責任目標考核辦法》的考核結果排名計分，排列全鎮村（場(chǎng)、居）第1名的此項工作得滿(mǎn)分（即20分），每下一名扣2分，并列名次依前款方式計分。此外，對比去年村級考核排名，所掛點(diǎn)村排名每前進(jìn)一名，掛點(diǎn)包村工作加2分；每后退一名扣2分（名次后退后仍在前二名的不扣分）。（責任科室：黨政辦）

　�。�3）日�？记冢�10分）：黨政班子成員每月日�？己私Y果的平均值折算成相應分值后，為日�？记诘梅�。（責任科室：黨政辦）

　�。�4）測評得分（30分）

　　A.民主測評（15分）：以全體干部職工（黨政正職除外）、各村（社區）主要負責人的測評結果進(jìn)行計算。評分實(shí)行十分制，分德、能、勤、績(jì)、廉、法6個(gè)方面進(jìn)行評分。此項得分=總得分÷有效票。（責任科室：黨建辦）

　　B.黨政正職評分（15分）：鎮黨政正職分別根據平時(shí)掌握的考核對象的履職情況，對其業(yè)務(wù)工作、駐村工作、完成急難險重任務(wù)或中心工作等情況及工作作風(fēng)進(jìn)行綜合評價(jià)，最終得分取黨政正職對考核對象評分的平均分。（責任科室：黨建辦）

　　2.一般干部職工考核

　　一般干部職工考核包括崗位工作、掛點(diǎn)包村、日�？记�、測評得分4個(gè)方面。駕駛員取所有一般干部職工的平均分。

　�。�1）崗位工作（30分）：依據分管領(lǐng)導得分為準，涉及多項崗位工作的，取各分管領(lǐng)導得分的平均分，然后折算成相應分值計入。

　　凡在婺源縣20xx年度科級領(lǐng)導班子科學(xué)發(fā)展綜合考核評價(jià)中加分的，由加分工作主管領(lǐng)導確定加分人員，按不高于3倍的對應分值標準進(jìn)行加分獎勵。（責任科室：黨政辦）

　�。�2）掛點(diǎn)包村（15分）：按蹲點(diǎn)包村領(lǐng)導得分，折算成相應分值計分。（責任科室：黨政辦）

　�。�3）日�？记冢�25分）：一般干部職工每月日�？己私Y果的平均值折算成相應分值后，為日�？记诘梅�。（責任科室：黨政辦）

　�。�4）測評得分（30分）：

　　A.民主測評（15分）：評分實(shí)行20分制，分德、能、勤、績(jì)、廉、法6個(gè)方面進(jìn)行，全體干部職工、各村（場(chǎng)、居）主要負責人的測評得分，和黨政班子成員（黨政正職除外）測評得分各占50%。（責任科室：黨建辦）

　　B.黨政正職評分（15分）：鎮黨政正職分別根據平時(shí)掌握的考核對象的履職情況，對其業(yè)務(wù)工作、駐村工作、完成急難險重任務(wù)或中心工作等情況及工作作風(fēng)進(jìn)行綜合評價(jià)，最終得分取黨政正職對考核對象評分的平均分。（責任科室：黨建辦）

　　五、考核結果的運用

　　根據考核結果，評選表彰一批表現優(yōu)秀、敢于擔當機關(guān)、善于動(dòng)真碰硬干部隊伍，弘揚正能量。

村干部年終考核方案2

　　為扎實(shí)推進(jìn)全鎮農村清潔工程工作，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，總結工作經(jīng)驗，宣傳好典型，進(jìn)一步完善工作督查指導機制，確保順利完成農村清潔工程各項任務(wù)，特制定本方案。

　　1、村莊房前屋后無(wú)零星垃圾，公共場(chǎng)所無(wú)散落的“白色”垃圾，村莊角落無(wú)陳年垃圾，村內垃圾及時(shí)清理。

　　2、進(jìn)村公路、主干道路無(wú)散落“白色”垃圾，無(wú)成堆垃圾，路旁無(wú)亂堆亂放，無(wú)建筑垃圾隨意傾倒，村莊道路兩旁無(wú)占道的雜物亂堆亂放。

　　3、進(jìn)村公路、主干道路兩側無(wú)雜草、石頭等。

　　采取專(zhuān)項治理、常規督查和重點(diǎn)督查相結合的'方式，由鎮成立農村清潔工程督查小組，定期或不定期的對各村保潔機制情況進(jìn)行督查檢查。

　　1、專(zhuān)項治理。由鎮農村清潔工程督查小組對所轄村進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查，要求所有村沒(méi)有陳年垃圾、垃圾死角。

　　2、常規督查。由鎮農村清潔工程督查小組抽調相關(guān)人員，開(kāi)展常規性督查檢查，做到一月一排隊，一月一通報，年終總考核。

　　3、重點(diǎn)督查。在清潔工程實(shí)施期間，鎮農村清潔工程督查小組組織不定期的就某一項或幾項工作開(kāi)展情況（完成情況）進(jìn)行單項重點(diǎn)督查。

　　全鎮20個(gè)村。重點(diǎn)督查轄區內入村主干道、村莊道路兩旁，垃圾填埋場(chǎng)、村所在地中心場(chǎng)所等區域。

　　1、鎮農村清潔工程督查小組每月對各村保潔機制情況進(jìn)行督查檢查，每月進(jìn)行排名考核，考核等級為一、二、三個(gè)檔次，

　　2、實(shí)行年終考核，將日常督查和每月評比結合，并按照進(jìn)行年終考核。對年終考核名次靠前的村，在市分配給鄉鎮的農村清潔工程資金時(shí)到位后，鎮分配時(shí)，將針對一、二、三檔次的村以一類(lèi)村資金100%撥付，二類(lèi)村80%撥付，三類(lèi)村以60%撥付。對一類(lèi)村中排名前三名的村，將給以本村資金20%的獎勵，而連續三個(gè)月排名前三位村，將給以30%衛生資金的獎勵，而對連續三次排名在三類(lèi)村后三名的村，鎮里將不撥付衛生資金的方法，同時(shí)將對其重點(diǎn)整改，村“兩委”書(shū)面自查自糾材料，提出整改方案，重點(diǎn)督查整治。

　　1、督查評比要深入細致，認真負責，不走過(guò)場(chǎng)，全面真實(shí)了解情況，嚴肅指出不足，幫助解決問(wèn)題。督查評比結束后，要及時(shí)向有關(guān)單位和領(lǐng)導反饋情況，提出整改意見(jiàn)。各村要對督查反饋的問(wèn)題認真梳理，查擺原因，制訂整改措施，切實(shí)改進(jìn)提高。

　　2、鎮農村清潔工程領(lǐng)導小組辦公室要及時(shí)匯總督查情況，認真總結，推廣典型，排名通報。每次督查要建立臺帳，以作為年終考評依據。

　　3、村干部實(shí)行包崗制，各村劃分責任區，明確各村干部責任范圍，對各村干部實(shí)行嚴格問(wèn)責。

村干部年終考核方案3

　　“本人承諾，若存在利用職務(wù)之便向群眾‘吃、拿、卡、要’，侵占集體利益的行為，自愿主動(dòng)辭去居委會(huì )相關(guān)職務(wù)�！�3月6日，龍馬潭區蓮花池街道祥社區居委會(huì )集中承諾儀式上，龍祥社區17名居委會(huì )干部和居民小組長(cháng)，在社區居民代表面前莊重而嚴肅地承諾。

　　近期，龍馬潭區出臺《村（社區）干部“一諾一議一考核”適任度評價(jià)實(shí)施方案》，以任前承諾、半年評議、年終考核的形式，推動(dòng)形成“凡進(jìn)必諾、凡諾必考、凡考必果”的村（社區）干部廉潔考評機制，真正讓村（社區）干部用權受約束，行權受監督。

　　b凡進(jìn)必諾干部立下“軍令狀”

　　“承諾不僅是一種形式，更是對居委會(huì )干部的一種約束�！饼埾樯鐓^新當選的居委會(huì )主任任曉玲感慨。為促進(jìn)村（社區）干部廉潔履職，龍馬潭區在換屆選舉程序中增加“任職公開(kāi)承諾”程序，要求新一屆村（居）民委員會(huì )成員、村（居）民小組長(cháng)填寫(xiě)《公開(kāi)承諾書(shū)》，在村（居）民代表會(huì )議和村（居）民小組會(huì )議上作出任前承諾。

　　承諾內容以侵害群眾利益不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題等10種主動(dòng)辭職的基本情形為基礎，并結合自身崗位實(shí)際確定工作目標責任，形成有針對性、可操作的廉潔履職責任書(shū)。承諾書(shū)須獲得三分之二以上的村（居）民代表、小組戶(hù)代表簽字認可，并進(jìn)行公開(kāi)公示，接受群眾監督。

　　龍祥社區居民小組長(cháng)楊國蓮說(shuō)：“如果本人沒(méi)有完成相關(guān)工作，或者自身廉潔自律出了問(wèn)題，公開(kāi)承諾書(shū)就是本人的辭職書(shū)�！�

　　凡諾必考村民監督成為“正衣鏡”

　　“今天的承諾只是開(kāi)始，我希望我們居委會(huì )的干部們不要以為公開(kāi)承諾就了事�！奔仁蔷用翊�表也是監委會(huì )成員的陳仕軒認為，居民更看重的是居委會(huì )干部今后的實(shí)績(jì)。

　　為推動(dòng)承諾事項落到實(shí)處，龍馬潭區充分發(fā)揮村（居）務(wù)監督委員會(huì )的`作用，在年中和年初由村（居）務(wù)監督委員會(huì )組織召開(kāi)村（居）民代表會(huì )議和村（居）民小組會(huì )議，對村（社區）干部開(kāi)展半年評議和年終考核，通過(guò)素質(zhì)、能力、口碑、業(yè)務(wù)和履職等五項內容，對村（社區）干部進(jìn)行立體式、全方位崗位適任度評價(jià)。

　　同時(shí)，龍馬潭區通過(guò)紀檢監察干部“一對一”網(wǎng)格化包片聯(lián)系機制，為村（居）務(wù)監督委員會(huì )提供監督業(yè)務(wù)指導，切實(shí)讓村民監督成為干部正視和解決問(wèn)題的“正衣鏡”。

　　凡考必果監督問(wèn)效落地落實(shí)

　　龍馬潭區將村（居）委會(huì )干部半年評議和年終考核結果與目標考核、評先評優(yōu)、任期長(cháng)短掛鉤，強化考核結果運用，進(jìn)一步暢通不勝任、不廉潔村（社區）干部“出口”。

　　《方案》對半年評議、年終考核為“不稱(chēng)職”或一年內連續兩次評議考核為“基本稱(chēng)職”的村干部、小組長(cháng)，由鎮街紀（工）委、村（居）黨組織書(shū)記分別進(jìn)行誡勉談話(huà)。對連續兩年年終考核“不稱(chēng)職”，或在任期內違反《公開(kāi)承諾書(shū)》所列情形的，《公開(kāi)承諾書(shū)》即自動(dòng)調整為《辭職申請書(shū)》，依法啟動(dòng)罷免程序。

　　“‘一諾一議一考核’是龍馬潭積極探索基層干部管理上的一個(gè)創(chuàng )新，目的就是為了激活基層干部的創(chuàng )造力，讓基層組織的潛力更好地發(fā)揮�！饼堮R潭區委常委、紀委書(shū)記熊燕說(shuō)。（作者單位：龍馬潭區紀委）（責編：劉艷梅）

村干部年終考核方案4

　　為加強村（社區）效能建設，規范村（社區）干部管理，強化崗位責任，提高工作績(jì)效，打造務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、廉潔、高效的村（社區）干部隊伍。經(jīng)鎮黨委、政府研究，特制訂本辦法。

　　第一章 總 則

　　第一條考核范圍為村（社區）黨支部書(shū)記、主任。村（社區）其他兩委成員由黨支部書(shū)記、主任考核。

　　第二條堅持職責明確、重點(diǎn)突出、績(jì)效考評、目標量化、績(jì)效掛鉤、逗硬獎懲的原則。

　　第三條激勵和約束相統一，著(zhù)眼于調動(dòng)干部的工作積極性，增強干部的自我約束能力。

　　第四條考核工作在鎮黨委、政府統一領(lǐng)導下進(jìn)行，堅持民主、客觀(guān)、公正、公開(kāi)的原則。

　　第二章 考核辦法

　　第五條采用每月計分、年終匯總方式綜合考評。每月計分由自我檢評、目標量評、組織考評“三評”確定，計分權重為1：5：4。每月基本分=當月“三評”分-當月加分；年終匯總分=12個(gè)月基本分加總/12+加分總分。

　　第六條 自我檢評。自我檢評是干部對自己履行崗位職責情況的反思性自查評定。評價(jià)意見(jiàn)等次分值按優(yōu)秀（90分以上）、稱(chēng)職（70-89）分、基本稱(chēng)職（60-69）分、不稱(chēng)職（60以下）計算。自我檢評占10%權重。

　　自我檢評由所聯(lián)系村（社區）鎮領(lǐng)導在月底主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議組織干部檢評。檢評內容主要有：自查是否按時(shí)、優(yōu)質(zhì)高效完成工作任務(wù)；總結當月工作特色亮點(diǎn)；查找不足和存在的問(wèn)題；提出解決措施和建議。

　　第七條 目標量評。目標量評是對干部完成目標任務(wù)情況進(jìn)行的定量考核評價(jià)。目標量評基礎分為100分，考核由鎮黨委、鎮政府目標督查考核組牽頭，效能辦指導各單位制定考評細則，對納入考核內容的工作項目，要明確具體工作事項、完成時(shí)限、工作質(zhì)量、目標要求和具體評分標準，做到細化量化。各辦（所）負責考核，根據各村（社區）目標完成情況組織實(shí)施考核評價(jià)打分。目標量評占50%權重。在百分制的基礎上，實(shí)行因素法加減分進(jìn)行量化考核。

　�。ㄒ唬┘臃猪椖�、內容及分值：加分項目由個(gè)人收集經(jīng)單位核實(shí)向效能辦申報計分，未申報的按不滿(mǎn)意檔計分；減分項目由效能辦牽頭考核計分。

　　1．表彰獎勵。凡工作被縣、市、省委（政府）及以上表彰的，分別加3、4、5分，同級部門(mén)分別加1、2、3分。以獎狀、獎牌、證書(shū)或文件認定。

　　2．突擊工作。凡臨時(shí)承擔并完成鎮、縣、市、省委（政府）突擊性工作并按時(shí)保質(zhì)保量完成，分別加2、4、6、8分。

　　3．通報表?yè)P。凡受到鎮黨委、政府通報表?yè)P的每項加1分。

　　4．迎檢工作。代表鎮政府接受縣、市、省及以上工作檢查并得到肯定的，每次加2、4、6分；同級部門(mén)分別加1、2、3分。

　　5．創(chuàng )新工作。村（社區）在現代服務(wù)業(yè)發(fā)展、社會(huì )建設和社會(huì )穩定以及黨建工作中，具典型示范意義，在村（社區）中處于領(lǐng)先地位的（需提供證明材料），由各村（社區）提出書(shū)面申請，經(jīng)鎮黨委、政府審定后，每項加2-5分。

　　6．超額任務(wù)。超額完成鎮上目標任務(wù)的，每項加3分。

　　7．督辦事項。每完成1件加2分。

　　8．其他事項。全年本村（社區）無(wú)信訪(fǎng)、安全、環(huán)境事件發(fā)生的，加5分。

　�。ǘ�）減分項目、內容及分值。由鎮效能辦會(huì )同各辦（所）核實(shí)統計實(shí)施。

　　1．信訪(fǎng)維穩綜治。對本轄區出現的不穩定情況未及時(shí)報告鎮上的`，扣1分/次；對信訪(fǎng)事件因村（社區）穩控工作不到位、處置不力的，扣2分/次。由綜治辦負責考核。

　　2．安全生產(chǎn)工作。本村（社區）發(fā)生安全責任事故的扣2分/起，重大的3-5分/起。由經(jīng)環(huán)辦負責考核。

　　3．規劃建設管理。出現違建，未及時(shí)發(fā)現并報告的，扣2分/次，對違建處置不力的，扣3分/次。由城建辦負責考核。

　　4．城鄉環(huán)境治理。由城管中心負責考核�！芭K、亂、差”現象受到縣以上有關(guān)部門(mén)通報批評的，扣2分/次；發(fā)生污染環(huán)境事件，受到縣以上有關(guān)部門(mén)通報批評或督辦的，扣2分/次。

　　5．臨時(shí)交辦任務(wù)。鎮黨委、政府交辦的專(zhuān)項工作或臨時(shí)性重點(diǎn)工作，未按要求或時(shí)限完成的扣1分/次，造成工作被動(dòng)的扣2-5分/次。由鎮效能辦負責考核。

　　6．日常工作事項。分管領(lǐng)導或牽頭部門(mén)所安排工作，未按要求或時(shí)限辦結落實(shí)的，扣1分/次。由各牽頭部門(mén)負責考核。

　　7．首問(wèn)責任情況。對反映“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”的，經(jīng)查證屬實(shí)的扣1分；應當告知而未告知的，每查實(shí)一起扣1分；對反映索、拿、卡、要的，每查實(shí)一起扣3分。由鎮效能辦負責考核。

　　第八條 組織考評。組織考評是考核領(lǐng)導小組對干部履行職責情況及干部德才表現的定性評價(jià)。組織考評占40%權重。組織考評基礎分100分，最終得分實(shí)行紀律考勤考核減分制度。有下列情形的個(gè)人分別給予減分：

　�。ㄒ唬┱埣僦贫�。支部書(shū)記和主任有事外出須向黨委書(shū)記、鎮長(cháng)請假，并以書(shū)面形式報效能辦備查，全年累計事假（病假、產(chǎn)假等有明文規定的另計）不得超過(guò)15天，每超過(guò)一天者扣2分；其余“兩委”成員須向黨務(wù)副書(shū)記請假。無(wú)假外出者每天扣2分。

　�。ǘ�）會(huì )議制度。參加鎮上會(huì )議遲到、早退者扣0.5分/次，無(wú)故不參加鎮或縣上會(huì )議者，分別扣1、2分/次。

　�。ㄈ�）查崗制度。鎮紀委和考核領(lǐng)導小組定期不定期對村（社區）干部在崗情況進(jìn)行檢查，督查中村（社區）干部不在崗的，且不能說(shuō)明原因的`，扣1分/次；主任當值不在崗者扣2分/次。公示牌未正確填寫(xiě)（時(shí)間不正確、個(gè)人去向不清楚或未留有效聯(lián)系電話(huà)）的，扣0.5分/次。

　�。ㄋ模�學(xué)習制度。每月未按要求落實(shí)“三會(huì )一課”制度的，每次扣2分；黨員分課堂未正常開(kāi)展的，每季度扣5分（在每季最后一月扣減計分）。抽查發(fā)現村（社區）人員民情日記未記錄，每次扣0.5分；民情日記反映的問(wèn)題因主觀(guān)原因未完成或未答復的，每次扣1分。

　�。ㄎ澹┕�示制度。按規定要求做好黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開(kāi)工作。以上公開(kāi)內容不全面、不及時(shí)、次數未達到要求的，每項扣1分；財務(wù)支出審批不規范，手續不健全的，每宗扣1分；其他有明確規定需要公示而未公示的，每項每次扣0.5分。

　　第三章 綜合評定

　　第九條綜合評定主要是對村書(shū)記和主任“三評”結果進(jìn)行綜合分析，在全面梳理匯總考核信息的基礎上，經(jīng)鎮黨委政府研究，客觀(guān)公正地對村（社區）干部作出等次評定。

　　第四章 結果運用

　　第十條年度考核根據評分高低進(jìn)行綜合評定，原則上優(yōu)秀（90分以上）、稱(chēng)職（70-89）分、基本稱(chēng)職（60-69）分、不稱(chēng)職（60以下）。

　　第十一條年終考核被定為“不稱(chēng)職”的，由鎮黨委對村（社區）負責人進(jìn)行誡勉談話(huà)；連續兩年綜合目標評定末位的村（社區），對支部書(shū)記或村主任作相應組織處理。

　　第十二條效能辦負責做好統計工作，扣分、處罰、獎勵情況每月通報公示，處罰、獎勵分月和年度兌現。

　　第十三條本辦法中未盡事宜，以黨委、政府集體討論決定為準。上級另有規定的，從其規定。

　　第十四條本辦法從發(fā)布之日起執行（試行半年）。

村干部年終考核方案5

　　各行政村，鄉機關(guān)各辦公室（中心）：

　　為充分調動(dòng)村主職干部工作積極性和主動(dòng)性，體現村書(shū)記、主任“一肩挑”工作擔當，推動(dòng)全鄉各項工作的順利開(kāi)展，經(jīng)鄉黨委研究，特制定本考核辦法。

　　一、考核對象

　　鄉所轄6個(gè)行政村的黨組織書(shū)記。

　　二、考核內容

　　考核內容由日常制度考核、專(zhuān)項考核和重點(diǎn)工作考核三項組成。

　�。ㄒ唬┤粘？己�

　　1.值班制度。堅持村主職干部每周“5+X”值班制，正常情況村書(shū)記負責擔任周一至周五總值班領(lǐng)導。遇重大節假日及重要時(shí)段（以鄉黨委、政府通知為準），村書(shū)記必須到崗值班，確保手機24小時(shí)開(kāi)機。由鄉督考辦每月進(jìn)行不定期抽查，凡發(fā)現一次村辦公室無(wú)人值班的，每次扣10分，重要時(shí)段擅自脫崗的，每次扣30分。

　　2.會(huì )議（活動(dòng)）制度。每周二必須按時(shí)參加組團聯(lián)村集中辦公，凡缺勤一次（除參加省、市、鄉組織的學(xué)習、參觀(guān)、培訓、會(huì )議外）扣10分。鄉黨委、政府統一組織的會(huì )議（活動(dòng)），無(wú)故缺勤一次，扣10分，遲到或早退一次，扣5分，請假或替會(huì )一次，扣3分。

　　3.請假制度。村書(shū)記無(wú)論因公或因私離鄉外出開(kāi)會(huì )、學(xué)習、考察、辦事，1天時(shí)間的應向組團聯(lián)村團長(cháng)請假，未請假的一次扣5分；2天以上（含2天）的應向鄉主要領(lǐng)導請假，未請假的一次扣10分，凡請假的必須書(shū)面請假并報鄉督考辦備案，村集體外出活動(dòng)，必須報鄉黨委、政府審批，經(jīng)批準方可外出，如未報批的發(fā)現一次扣20分。

　　4.干部形象。有下列情形之一者，每發(fā)現一次酌情扣20-100分，情節嚴重的，將按照不合格村干部處置：（1）不注意干部形象，在公共場(chǎng)合宣傳與黨委、政府相悖言論的；（2）不主動(dòng)帶頭配合上級黨委、政府開(kāi)展工作及履行崗位職責的；（3）不主動(dòng)帶頭做好村兩委班子團結、貫徹村民主決策、履行村民（代表）會(huì )議決定的；（4）不主動(dòng)帶頭履行贍養老人、撫養子女等義務(wù)以及鄰里關(guān)系差或有其它違反社會(huì )公德行為的；（5）無(wú)正當理由不主動(dòng)交納集體承包款（或法定稅費）以及不履行其他村民（或公民）應盡義務(wù)的。

　�。ǘ�）專(zhuān)項考核

　　1.黨建工作：黨建統領(lǐng)基層治理各項工作落實(shí)情況被衢州、江山和本鄉督查扣分的，每次分別扣10分、5分、2分。大陳鄉黨建統領(lǐng)基層治理“五四”工作法執行不到位的，每次酌情扣3-5分。鄉村振興講堂工作開(kāi)展不到位的，每次酌情扣1-3分。

　　2.黨風(fēng)廉政工作：本村黨員、干部（含村民小組長(cháng)）發(fā)生違法違紀行為，被鄉或上級機關(guān)查處，受到黨紀政務(wù)輕處分的每人次扣10分，受到黨紀政務(wù)重處分的每人次扣30分，被追究刑事責任的每人次扣50分；村兩委干部或本人因違法違紀被立案查處的扣100分；黨紀政務(wù)處分決定執行不到位的，每例扣5分；本村黨員、干部（含村民小組長(cháng)）被“第一種形態(tài)”問(wèn)責的，提醒談話(huà)扣3分，批評教育扣5分，通報批評及談話(huà)誡勉的扣10分；村兩委干部或本人被問(wèn)責的，當月扣50分；凡當月出現涉紀上訪(fǎng)（信訪(fǎng)）的，每次（件），江山本級扣10分，衢州市級扣20分，省部級扣50分，國家級扣100分。

　　3.信訪(fǎng)維穩工作：本村村民每發(fā)生1人次去京赴省到衢來(lái)江上訪(fǎng)的，分別扣50分、30分、20分、10分；發(fā)生5人以上（含）到江山集體上訪(fǎng)的，每次扣20分。一次性發(fā)生5人以上（含）到鄉里上訪(fǎng)的，每次扣10分。信訪(fǎng)人員在江山市行政中心等重要區域發(fā)生呼口號、拉橫幅、擋堵大門(mén)、阻斷交通等情形的，扣20分。向省委書(shū)記、省長(cháng)信箱反映問(wèn)題的，每件扣20分；向衢州市委書(shū)記、市長(cháng)信箱反映問(wèn)題的，每件扣15分；向江山市委書(shū)記、市長(cháng)反映問(wèn)題的，每件扣10分。如反映的問(wèn)題不屬實(shí)或村主職干部能主動(dòng)介入并積極協(xié)處的，在下月考核中酌情給予挽回。重點(diǎn)時(shí)期未落實(shí)對重點(diǎn)信訪(fǎng)對象實(shí)行“一盯一”、“多盯一”管控，造成人員失控的，每次扣30分。發(fā)生去京赴省去衢來(lái)江上訪(fǎng)，通知村里后，村里未及時(shí)安排人員參與勸返的，酌情扣10-30分；重要節點(diǎn)和敏感時(shí)期信訪(fǎng)信息未落實(shí)“零報告”制度的`，每次扣5分，遲報、漏報1次扣2分；對12345事件，村里未及時(shí)處置的，每起扣1-5分。

　　4.平安大陳建設：未落實(shí)本村平安宣傳、巡查，發(fā)生食品藥品、消防安全、安全生產(chǎn)事故等情況的，酌情扣10-50分；網(wǎng)格運行不到位，網(wǎng)格考核排名末3位的每個(gè)網(wǎng)格分別扣10-30分；未落實(shí)牽頭網(wǎng)格糾紛調處及隱患處置的，每次10分；因宣教工作不到位造成轄區內發(fā)生電信網(wǎng)絡(luò )詐騙案件的，每起扣10分；因宣教工作不到位造成轄區村民違法交通規則被有關(guān)部門(mén)查處的，每起扣10分，發(fā)生交通事故、造成傷人亡人事故的，酌情扣10-50分；未配合網(wǎng)格警務(wù)工作的，每次扣10分；發(fā)生邪教人員滋事的，每起酌情扣10-50分；社區矯正人員管控不到位發(fā)生再犯罪的，每起酌情扣10-50分。

　�。ㄈ�）重點(diǎn)工作考核

　　月度重點(diǎn)工作考核具體內容由鄉黨委臨時(shí)確定，月末由各線(xiàn)分管領(lǐng)導根據各村完成情況進(jìn)行考核打分。

　�。ㄋ模┛己顺绦�

　　考核由鄉綜合督考辦牽頭匯總，各相關(guān)分管領(lǐng)導和組團聯(lián)村團長(cháng)負責考核，當月考核結果匯總后，次月初報鄉黨委會(huì )議商定結果。

　�。ㄎ澹┆劷鸢l(fā)放

　　獎金基數為每月每人1000元，以月度考核按季發(fā)放的形式兌現。資金由鄉財政全額列支。

　�。�六）其他事項

　　1.本考核辦法實(shí)行百分制計算，每分計10元�？己丝鄯忠詥雾椬罡叻种悼鄯�，不重復扣分；不累積扣分，當月扣完為止。

　　2.考核結果納入鄉對村年度綜合考核。

　　3.村兩委其他干部（含村務(wù)工作者）的月度考評辦法由各村自行制定，獎金基數為每人每月不超過(guò)500元，資金由各村自籌。

　　4.本辦法由鄉綜合督考辦負責解釋?zhuān)瑥?0xx年1月1日開(kāi)始執行。

村干部年終考核方案6

　　為確保鎮農村環(huán)境衛生綜合整治成效，持續改善全鎮人居環(huán)境，進(jìn)一步提高農村環(huán)境衛生建設和管理水平，促進(jìn)農村環(huán)境衛生整治常態(tài)化管理，營(yíng)造一個(gè)整潔、有序、美觀(guān)的美好鄉村形象。根據《縣城鄉環(huán)境衛生綜合整治督查考評辦法(試行)》（辦發(fā)〔20xx〕69號）文件精神，結合我鎮實(shí)際特制定《鎮農村環(huán)境衛生綜合整治督查考評辦法》。

　　一、督查考評目標

　　開(kāi)展以“四清”、“五化”、“兩控”、“兩處理”、“兩示范”為主要內容的農村環(huán)境衛生集中整治行動(dòng)，徹底整治垃圾亂倒、污水亂潑、柴草亂堆、農膜亂飛、廣告亂貼、占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)等影響人居環(huán)境的問(wèn)題，教育、引導廣大群眾樹(shù)立“是我家環(huán)境靠大家”的講衛生、勤清潔、重環(huán)保的理念，健全完善農村環(huán)境衛生整治長(cháng)效管理機制，實(shí)現農村環(huán)境面貌大提升的目標。到20xx年底，建成一批環(huán)境舒適優(yōu)美、基礎設施健全、服務(wù)設施配套、村容村貌整潔、村風(fēng)文明和諧的美麗村。

　　二、督查考評對象

　　(一)鎮區環(huán)境衛生：依據《鎮鎮區環(huán)境衛生集中整治實(shí)施方案》確定的責任區域和責任單位，對鎮區各單位進(jìn)行考評。

　　(二)農村環(huán)境衛生：對各村進(jìn)行督查考評；同時(shí)對包村、包片領(lǐng)導農村環(huán)境衛生綜合整治履職情況進(jìn)行考評。

　　三、督查考評辦法

　　(一)督查考評主體：

　　1.督查：由黨政主要領(lǐng)導負責對村、鎮屬各單位的環(huán)境衛生綜合整治情況進(jìn)行不定期不間斷督查考評，每月不少于三次。

　　2.暗訪(fǎng)：由鎮督查組對全鎮農村環(huán)境衛生綜合整治工作情況進(jìn)行暗訪(fǎng)，暗訪(fǎng)結果納入考核，每月通報一次，對未及時(shí)或按規定要求做出整改的，進(jìn)行通報批評。

　　3.考評：由鎮黨政主要領(lǐng)導帶隊，鎮人大、鎮紀委以及鎮分管領(lǐng)導參加，鎮黨政辦抽調一名干部和4名村負責人（輪流安排村書(shū)記或村主任）組成考評組，每月對鎮區各單位的`責任區域和各村環(huán)境衛生綜合整治情況進(jìn)行綜合考評。

　　(二)督查考評方式：

　　1、集中考評：每月月底由黨政主要領(lǐng)導帶隊組成考評組集中進(jìn)行考評。

　　2、分組督查：黨政主要領(lǐng)導分片帶領(lǐng)分管領(lǐng)導逐村逐社不間斷進(jìn)行督查。

　　(三)督查考評標準：依據《鎮農村環(huán)境衛生綜合整治實(shí)施方案》的文件內容，根據全鎮工作進(jìn)展情況和階段性工作重點(diǎn)確定當月督查內容。

　�。ㄋ模┒讲榭荚u結果應用。

　　1、考評組考評結果由鎮分管領(lǐng)導負責匯總，共分為五個(gè)等次，其中：一等次1名，二等次3名，三等次3名，四等次3名，五等次3名，鎮政府每季度依據考評等次對各村環(huán)境衛生整治費用進(jìn)行獎補。

　　2、督查考評中發(fā)現的突出問(wèn)題以《督查通報》形式及時(shí)向各村、鎮屬各單位反饋，同時(shí)建立問(wèn)題臺賬，限期整改。

　　3、每月考評得分和排名情況通過(guò)公告欄、手機微信等形式公布，排名后三位的村由鎮黨委對村書(shū)記、主任、文書(shū)進(jìn)行約談，并責令村書(shū)記在鎮村干部會(huì )上做書(shū)面檢查；連續兩次排名后三位的村，給予村書(shū)記黨政紀處分；連續三次排名后三位的村，按照《鎮環(huán)境衛生整治工作問(wèn)責辦法（試行）》、村委員會(huì )組織法啟動(dòng)問(wèn)責程序，鎮黨委委派包村領(lǐng)導為第一書(shū)記，同時(shí)年終考核不定等次。

　　4、每月的考核結果累計分數作為該村委會(huì )年終考核的重要依據。

　　5、農村環(huán)境衛生綜合整治日�？己私Y果按30%的比例納入各村年度衛生考核，年終考核將環(huán)境衛生綜合整治工作按30%的比例單獨列項進(jìn)行考核，依據該村年終累計得分進(jìn)行綜合考核，成績(jì)排名靠前的村，以及在環(huán)境衛生綜合整治中成績(jì)優(yōu)異、表現突出的個(gè)人，由鎮黨委、政府按以獎代補的形式給予獎勵；工作不達標，排名后三位的村實(shí)行“一票否決”，當年不得評先樹(shù)優(yōu)。

　　6、包片領(lǐng)導、包村干部與各村環(huán)境衛生整治考評結果相結合，同考核、同獎懲，獎優(yōu)罰劣。每月考評為第四、第五等次的村，身份是公務(wù)員的包村領(lǐng)導罰款100元，干部罰款50；身份是事業(yè)人員的包村領(lǐng)導扣發(fā)當月績(jì)效工資的10%—20%，干部扣5%—10%，對不按時(shí)上繳罰款的，年終考核不定等次。

　　7、集中考評結果占總分值的50%，班子成員專(zhuān)題會(huì )議綜合測評結果占總分值的50%，總分作為當年各村考評依據。

　　8、分組督查中每發(fā)現一處，保潔員扣發(fā)工資30元，監督員扣發(fā)工資100元，村干部扣發(fā)工資100元，由村上執行，鎮政府從該村當季獎補資金中扣除。

村干部年終考核方案7

　　為進(jìn)一步做好各項工作，強化目標管理，明確職責任務(wù)，充分調動(dòng)全鎮村“兩委”干部的工作積極性，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平和工作執行力，推動(dòng)我鎮經(jīng)濟建設和各項社會(huì )事業(yè)又快又好發(fā)展，確保各項目標任務(wù)完成，經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì )議研究,決定對我鎮村(社區)工作目標管理提出如下實(shí)施方案。

　　一、考核原則

　　堅持實(shí)事求是、公正客觀(guān)、注重實(shí)效、群眾公認、公開(kāi)民主、績(jì)效掛鉤的原則。堅持全面考核和重點(diǎn)工作考核相結合、年度工作目標考核和平時(shí)工作考核相結合、組織考核和民主測評相結合，實(shí)行百分制考核。

　　二、組織領(lǐng)導

　　成立黃市鎮村（社區）工作目標管理考核小組，負責村（社區）年度目標管理考核工作。組長(cháng)：羅藝；副組長(cháng)：雷忠喜、譚琨、劉新華、張云風(fēng)、鄧志良、黃雙峰；成員：李清文、李勇、伍志勇、譚江成、李青松、歐陽(yáng)運保、周孚軍、伍慧云、劉洪良、劉麗、三中心主任及鎮屬相關(guān)單位負責人。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在鎮黨建辦，由黃雙峰同志兼任辦公室主任，負責考核具體事宜。

　　三、考核內容和計分標準

　　1、基礎工作考核（6分）。主要考核參加會(huì )議、報表和資料報送情況以及對各分管領(lǐng)導、各部門(mén)開(kāi)展工作配合情況。每缺一次會(huì )議扣0.2分；每遲報一次報表、資料扣0.1分；每缺報一次報表、資料扣0.2分。每出現一次不配合分管領(lǐng)導或各部門(mén)工作人員下村開(kāi)展工作情況扣0.2分，扣完為止�；�礎工作由黨政辦公室負責考核。

　　2、社會(huì )公認度評估（4分）。

　�、冁傸h委滿(mǎn)意度測評（2分）。由鎮領(lǐng)導班子成員、各站所負責人、駐村干部對村（社區）班子進(jìn)行滿(mǎn)意度測評，其計算公式為(滿(mǎn)意票數×1+比較滿(mǎn)意票數×0.8+基本滿(mǎn)意票數×0.6）/總票數×100×3，由黨委計算測評實(shí)際得分。

　�、诖褰M長(cháng)、黨員、群眾代表對村（社區）班子進(jìn)行測評（2分）。由黨委、政府在年終考核時(shí)派出考核小組到村（社區）組織召開(kāi)民主測評會(huì )，村支書(shū)代表村班子在會(huì )上進(jìn)行述職，參會(huì )人員進(jìn)行測評，得分計算公式同上。

　�、勖裰鳒y評內容為班子建設、工作實(shí)績(jì)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面，分為好、較好、一般、差四個(gè)檔次。

　　社會(huì )公認度評估工作由黨建辦負責考核統計。

　　3、重點(diǎn)工作年終綜合完成情況考核（90分）。

　�、冱h務(wù)工作(15分)。其中基層黨建工作（8分）、宣傳統戰工作（2分）、政法武裝工作（2分）、黨風(fēng)廉政建設工作（3分）。由鄧志良、黃雙峰、李勇、伍慧云、劉麗負責考核。其中基層黨建工作由黃雙峰負責考核，宣傳統戰工作由劉麗負責考核，政法武裝工作由李勇負責考核，黨風(fēng)廉政建設工作由鄧志良、伍慧云負責考核。

　�、陟柟堂撠毠�堅成果及危房改造工作（8分）。由張云風(fēng)負責考核。

　�、壅�法綜治維穩、信訪(fǎng)工作（10分）。由李勇負責考核。

　�、馨踩�生產(chǎn)、應急管理工作（10分）。由劉新華及安全生產(chǎn)各分管領(lǐng)域的黨政領(lǐng)導負責考核。

　�、蒉r業(yè)農村、鄉村振興工作（26分）。其中糧食生產(chǎn)工作（5分）、農村人居環(huán)境整治工作（5分）、鄉村建設工作（5分）、農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作（5分）、改廁工作（3分）、農業(yè)其他工作（3分）。由張云風(fēng)、李清文、李青松及農業(yè)綜合服務(wù)中心主任負責考核。

　�、廾裆�保障工作（8分）。其中城鄉居民醫療保險（5分）、養老保險（1分）、民政（2分），由伍志勇及社會(huì )事業(yè)綜合服務(wù)中心主任負責考核。

　�、咝l健、文化、教育、旅游工作（4分）。由黃雙峰、伍志勇負責考核。

　�、鄧�土規劃、環(huán)境保護工作(6分)。其中國土規劃（3分），環(huán)境保護（3分），由譚琨、歐陽(yáng)運保及自然資源所負責人負責考核。

　�、崞渌�工作（3分）。由分管負責人負責考核。

　　四、考核結果運用

　　1、20xx年度績(jì)效考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格4個(gè)等次，實(shí)行分組考核和獎懲。

　　按目標管理績(jì)效考核分數排名，前二名的單位評為目標管理績(jì)效考核優(yōu)秀單位，發(fā)放獎牌及獎金，獎金20xx元；第三名至第六名的'單位評為目標管理績(jì)效考核良好單位，發(fā)放獎牌及獎金，獎金1000元；第七名至第八名的單位評為目標管理績(jì)效考核合格單位，不予發(fā)放獎牌、獎金；年度得分在60分以下，或者因工作重大失誤被“一票否決”的單位為不合格單位。

　　2、對8個(gè)村（社區）每村（社區）評選優(yōu)秀村干部1名，本年度被評為目標管理績(jì)效考核優(yōu)秀單位的，增加評選優(yōu)秀村干部1名，優(yōu)秀村干部發(fā)放證書(shū)及獎金，獎金400元。

　　3、對黨建工作、農業(yè)農村鄉村振興工作（3項）、安全生產(chǎn)工作、社會(huì )治安綜合治理、城鄉居民醫療保險征繳等七項重點(diǎn)工作，每一項重點(diǎn)工作根據考核評選一個(gè)先進(jìn)村（社區），發(fā)放先進(jìn)獎牌及獎金，單項獎金600元。

　　4、對招商引資工作單獨考核。年度內引進(jìn)投資額度在1000萬(wàn)元以上企業(yè)的村（社區）評為本年度招商引資先進(jìn)單位。對先進(jìn)單位發(fā)放獎牌及獎金，獎金1000元。

　　5、對鎮域經(jīng)濟發(fā)展或社會(huì )事業(yè)發(fā)展作出特別貢獻的站所和單位，由黨政聯(lián)席會(huì )研究，評選3個(gè)先進(jìn)單位進(jìn)行表彰，發(fā)放獎牌及獎金，獎金1000元。

　　6、對鎮產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有較為突出貢獻的企業(yè)或者合作社予以鼓勵，由黨政聯(lián)席會(huì )研究，評選3個(gè)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行表彰，發(fā)放獎牌及獎金，獎金1000元。

　　7、目標管理績(jì)效考核結果直接計入村（社區）干部年度績(jì)效考核，與村（社區）干部績(jì)效工資掛鉤，考核結果為優(yōu)秀的，該村（社區）干部總體按120%績(jì)效工資發(fā)放；考核結果為良好的，該村（社區）干部總體按100%績(jì)效工資發(fā)放；考核結果為合格的，該村（社區）干部總體按80%績(jì)效工資發(fā)放�？�(jì)效工資的發(fā)放由村（社區）黨組織書(shū)記和鎮駐村干部按本村（社區）“兩委”干部日常工作具體情況造冊核準后，上報鎮黨委審批備案。

　　8、目標管理績(jì)效考核被評為不合格單位的村（社區），取消發(fā)放該村（社區）村干部績(jì)效考核工資。

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