村干部年終考核方案（通用15篇）

　　為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編幫大家整理的村干部年終考核方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　村干部年終考核方案 1

　　根據縣委縣政府印發(fā)《20xx年度縣對各鄉鎮績(jì)效管理實(shí)施方案》(杭委[20xx]89號)文件精神，結合我鄉實(shí)際，制定我鄉20xx年度績(jì)效管理工作方案如下：

　　一、指導思想

　　以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照中央、省、市、縣關(guān)于推行政府績(jì)效管理制度的要求，圍繞推進(jìn)服務(wù)政府、責任政府、法治政府、廉潔政府為主線(xiàn)，促進(jìn)各村、各部門(mén)牢固樹(shù)立績(jì)效意識，改進(jìn)管理方式，提升工作實(shí)效，不斷提高履職力、執行力和公信力，為我鄉科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展發(fā)揮積極作用。

　　二、工作內容及步驟

　　工作的主要內容是：進(jìn)一步健全績(jì)效管理制度，完善評估指標體系，強化績(jì)效運行監控，用好績(jì)效評估結果，圍繞績(jì)效目標、績(jì)效責任、績(jì)效運行、績(jì)效評估、績(jì)效提升等基本環(huán)節，建立內容科學(xué)、程序嚴密、配套完備、有效管用的政府績(jì)效管理制度。具體步驟如下：

　　(一)制定方案。各村和鄉直辦各單位要根據鄉里的績(jì)效管理工作方案，結合實(shí)際制定本村、本部門(mén)、本單位績(jì)效管理實(shí)施方案。

　　方案的制定：

　　一要明確領(lǐng)導機構。各村和鄉直辦單位要成立績(jì)效管理工作小組；

　　二要明確工作目標。突出反映市委、市政府和縣委、縣政府決策部署、鄉里的法定職責和當年的中心工作；

　　三要明確績(jì)效責任。細化績(jì)效目標，落實(shí)到具體的責任股室和責任人；

　　四要明確績(jì)效運行監控的措施和途徑。制定具體落實(shí)措施和考核辦法；

　　五要明確績(jì)效考評結果的運用。制定績(jì)效獎懲措施，獎優(yōu)罰劣。

　　各村、單位的績(jì)效管理工作方案，于10月10日前報送一份到鄉效能辦備案。

　　(二)責任分解。組織力量對績(jì)效管理工作目標進(jìn)行細化分解，提出明確的質(zhì)量和進(jìn)度要求，建立責任分解制度、責任公示制度、責任追究制度等責任分解落實(shí)體系，促進(jìn)工作目標的落實(shí)。各村和鄉直辦單位要結合實(shí)際將責任分解到相關(guān)責任人。

　　(三)運行監控。要進(jìn)一步構建富有效率的行政運行機制，改善行政管理，優(yōu)化行政服務(wù)，不斷搞行政效能。要嚴格落實(shí)定期分析制度，每半年進(jìn)行一次績(jì)效運行情況分析，并形成材料備查。

　　(四)績(jì)效自評。每年年終，開(kāi)展自評，并形成績(jì)效工作自評報告，供年度聯(lián)合評估時(shí)使用。

　　(五)評估(抽查)計分辦法

　　1、對績(jì)效管理實(shí)行千分制綜合評估，其中績(jì)效評估指標考核得分占40%(400分)，目標管理指標考核得分占45%(450分)，公眾評議得分占15%，各項的得分須按所占權重比例折算后計入千分制匯總。察訪(fǎng)核驗根據督查部門(mén)平時(shí)督查情況進(jìn)行扣分，最多扣200分，其中效能明察暗訪(fǎng)及基礎性工作檢查評議可扣50分，縣委督查室評議最多可扣20分，縣政府督查室評議最多可扣20分，縣人大相關(guān)委室評議最多可扣20分，縣政協(xié)相關(guān)委室評議最多可扣20分，縣監效辦(重點(diǎn)項目督察組)評議最多可扣50分，縣行政服務(wù)中心評議最多可扣20分。

　　2、績(jì)效管理考評結果匯總的公式為：績(jì)效管理考評得分=績(jì)效評估指標考核得分×40%+目標管理指標考核得分×45%+公眾評議得分×15%-察訪(fǎng)核驗扣分(扣分不超過(guò)200分)。

　　(六)實(shí)施績(jì)效評估

　　1、指標聯(lián)合評估。對我鄉指標聯(lián)合評估由鄉經(jīng)委和統計站負責，鄉責任部門(mén)配合。責任部門(mén)在翌年2月底前，將采集的績(jì)效指標數據報送有關(guān)責任單位和考評牽頭單位。

　　2、公眾評議。公眾評議于第四季度組織開(kāi)展，鄉效能辦配合國家統計局上杭調查隊負責實(shí)施，公眾評議結果須報經(jīng)鄉黨委(擴大)會(huì )議審定后報送至縣效能辦匯總公開(kāi)。

　　3、察訪(fǎng)核驗。察訪(fǎng)核驗工作由各責任單位配合效能辦、監效辦(重點(diǎn)項目督察組)、縣委督查室、縣政府督查室、縣行政服務(wù)中心，縣人大相關(guān)委室、縣政協(xié)相關(guān)委室，察訪(fǎng)貫徹落實(shí)縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)重大決策部署情況，完成各套班子安排的各項任務(wù)工作情況，以及機關(guān)工作效率與作風(fēng)紀律等方面情況。并將平時(shí)的檢查情況記入績(jì)效臺帳，統一在年度績(jì)效匯總時(shí)進(jìn)行獎分扣分。

　　(七)綜合匯總。根據縣委、縣政府的發(fā)文通告，落實(shí)責任部門(mén)、責任領(lǐng)導、責任人的獎懲情況。

　　三、組織領(lǐng)導

　　績(jì)效管理工作在鄉黨委、政府的領(lǐng)導下，由鄉機關(guān)效能建設工作領(lǐng)導小組負責組織協(xié)調，鄉政府鄉長(cháng)任鄉績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組組長(cháng)，鄉紀委書(shū)記任副組長(cháng)，日常工作由鄉效能辦牽頭，會(huì )同黨政辦、統計站等組成鄉績(jì)效管理工作小組及其辦公室具體實(shí)施。各責任部門(mén)、責任領(lǐng)導和責任人要明確責任，確�？�(jì)效管理工作順利開(kāi)展，取得實(shí)效。

　　四、結果運用

　　1、對各責任部門(mén)、責任領(lǐng)導、責任人績(jì)效管理評估結果按得分高低的排名順序，設一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名進(jìn)行獎勵。

　　2、績(jì)效獎金的分配。根據我鄉實(shí)際情況及各村各單位工作人員的績(jì)效考評情況，制定具體的分配方法。

　　五、工作要求

　　1、提高認識。推行績(jì)效管理是深化行政管理體制改革的重要內容，是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要舉措，是促進(jìn)我鄉“五大戰役”建設的重要保障，是推進(jìn)政府管理創(chuàng )新的有益探索。各責任部門(mén)、責任領(lǐng)導、責任人要樹(shù)立正確的績(jì)效價(jià)值觀(guān)，指把績(jì)效管理作為行政管理的'一項基本制度，增強責任意識，認真抓好落實(shí)。

　　2、認真實(shí)施。要建立健全績(jì)效管理工作機構，按照績(jì)效管理的工作步驟和績(jì)效評估方案的安排，圍繞自身職能和年度工作任務(wù)，加強日常的管理與運作，精心組織，認真抓好制度的落實(shí)，確保各項績(jì)效目標的順利實(shí)現和指標數據的真實(shí)、準確、客觀(guān)。

　　3、積極探索。推行政府及其部門(mén)績(jì)效管理是一項創(chuàng )新性的工作，各責任部門(mén)、責任領(lǐng)導、責任人要以改革創(chuàng )新的精神積極探索，認真總結，積累經(jīng)驗，不斷完善績(jì)效考評體系。

　　村干部年終考核方案 2

　　為進(jìn)一步加強干部管理，嚴肅干部紀律，在全鎮形成團結、奮進(jìn)、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的良好工作氛圍，促進(jìn)各項工作落實(shí)，經(jīng)鎮黨委研究，特制定本辦法。

　　一、鎮干部管理制度

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　　1、按時(shí)上、下班，不得無(wú)故遲到、早退和曠工。辦公室每周不定期抽查至少一次，凡抽查每遲到或早退一次年終考核時(shí)扣0.2分，扣50元；曠工一天扣100元，并在年底考核時(shí)扣1分（所扣資金于年終考核獎金中扣除）。

　　2、工作人員須接受分管領(lǐng)導的工作安排，并認真搞好自己的業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)工作被縣以上部門(mén)通報批評的，扣部門(mén)相關(guān)工作人員年終考核獎500元。

　　3、上班時(shí)間不準打牌，不準做工作以外的私事，發(fā)現一次扣年終考核獎100元，并在年底考核時(shí)扣1分。

　　4、上班時(shí)間堅守工作崗位，除下村、開(kāi)會(huì )、出差外，一律到辦公室辦公。鎮干部進(jìn)城辦理業(yè)務(wù)工作須向分管領(lǐng)導報告，并同時(shí)報辦公室備案，否則作為早退處理。

　　5、工作及紀律被縣級以上通報批評的，扣500元年終考核獎，并在年底考核時(shí)扣2分，取消評先評優(yōu)資格。

　�。ǘ�）會(huì )議制度

　　1、周一例會(huì )制度。每周星期一9時(shí)30分在政府會(huì )議室召開(kāi)工作例會(huì )，聽(tīng)取干部匯報上周工作開(kāi)展情況和本周工作安排，包村干部匯報包村工作，聽(tīng)取黨委、政府工作的安排部署。辦公室負責嚴格考勤，做好會(huì )議記錄。

　　2、按要求參加相關(guān)會(huì )議，凡遲到或早退一次年終考核時(shí)扣0.2分，遲到扣年終考核獎50元，缺席扣0.5分，扣年終考核獎金100元。

　　3、遵守會(huì )場(chǎng)紀律，手機調為振動(dòng)，不隨意走動(dòng)，嚴禁會(huì )議期間吸煙，凡違反會(huì )場(chǎng)紀律者扣年終考核獎20元/次。

　�。ㄈ�）請銷(xiāo)假制度

　　工作人員因事不能來(lái)上班的，1天以?xún)认蜣k公室主任和分管領(lǐng)導書(shū)面請假，同時(shí)報辦公室備案。2天及以上必須書(shū)面經(jīng)辦公室主任和分管領(lǐng)導同意后，請假條交辦公室留存。病假需有醫院證明。因急事假條后補。所有請假須同時(shí)報鎮辦公室備案，凡不報辦公室備案和無(wú)故不假者，作為曠工處理，鎮辦公室負責請銷(xiāo)假登記。

　�。ㄋ模�學(xué)習制度

　　1、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，用鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的思想武裝頭腦，在思想、組織、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。

　　2、堅持“周一”鎮干部學(xué)習制度，每周一組織鎮干部學(xué)習上級有關(guān)文件，學(xué)習有關(guān)政策，每名干部都要有專(zhuān)門(mén)的學(xué)習記錄，全年不得少于2篇學(xué)習心得。

　　3、堅持黨委中心組學(xué)習制度，黨委中心組學(xué)習時(shí)間視情況而定,全年不少于4次。

　　4、會(huì )上做到手勤、口勤、形成良好的會(huì )風(fēng)，開(kāi)會(huì )必須帶筆記，并做好記錄。

　�。ㄎ澹┳�班、值班制度

　　每班由黨政領(lǐng)導帶班，對曠工、遲到人員報黨委辦和紀委處理。對未請假而不值班的人員發(fā)現一人次，扣年終獎50元，年終考核扣0.5分；凡被縣級或縣級以上督查通報的，不在崗人員，寫(xiě)出書(shū)面檢查，扣年終考核獎金300元，年終考核扣分1分，并由紀檢監察部門(mén)處理。

　�。�六）聯(lián)系村制度

　　聯(lián)系村干部負責該村全部業(yè)務(wù)，對民事糾紛調解堅持“三三”制原則，如調解確有難度，需交鎮上調解的，聯(lián)系村干部必須參與調解，干部不參與的，扣年終考核獎金50元，年底考核扣0.2分。穩定、安全、計生等工作以單項考核為準。

　�。ㄆ撸┴攧�(wù)制度

　　1、嚴格實(shí)行鎮長(cháng)“一只筆”，所有開(kāi)支前應向主要領(lǐng)導匯報，征得同意后，方可開(kāi)支。

　　2、倡導勤儉節約，嚴禁大吃大喝、鋪張浪費。

　　3、除在定點(diǎn)的餐飲店接待和相關(guān)分管領(lǐng)導、辦公室等指定人員外，不得在外面掛賬。每次開(kāi)支，原則上自己先墊支，3天之內憑票報銷(xiāo)。

　　4、重大開(kāi)支和重大資金（2000元以上）安排須經(jīng)鎮黨委集體研究決定方可簽字報銷(xiāo)。

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　　1、鎮政府機關(guān)內部應經(jīng)常打掃，隨時(shí)保持清潔。各辦公室和部門(mén)負責本區域的衛生清潔。

　　2、鎮干部在用電、用水上要例行節約。辦公室的.用電設施要隨時(shí)檢查，人離開(kāi)時(shí)關(guān)掉一切電源。

　　3、材料打印管理。首先要保證黨委、政府的材料打��；不得在外私設打印點(diǎn)，需要在外打印的須事先請示，否則不予報帳。

　　4、物業(yè)管理。

　�。�1）辦公用品管理。凡需購買(mǎi)辦公用品必須先請示，領(lǐng)導同意后再由分管后勤的領(lǐng)導統一購買(mǎi)，私自購買(mǎi)不予報銷(xiāo)。

　�。�2）耗品管理，全部耗品由辦公室統一集中購買(mǎi)。

　�。�3）所有公家的桌凳、財物不得私自搬進(jìn)自己寢室，更不準拿回家和私自送人，否則將加倍在年終獎金中扣回，并嚴肅處理。

　�。ň牛┦讍�(wèn)責任制

　　群眾到政府詢(xún)問(wèn)的第一名干部作為首問(wèn)責任人，該干部應肩負起為當事人服務(wù)的職責，確保當事人滿(mǎn)意。屬自己業(yè)務(wù)或分管的，應及時(shí)給予辦理，不能立即辦理的，應向當事人說(shuō)明情況；不屬于自己業(yè)務(wù)范圍的，應帶到辦理該項業(yè)務(wù)的辦公室向有關(guān)工作人員交涉好。

　�。ㄊ�）限時(shí)辦結制

　　群眾來(lái)機關(guān)辦事，有關(guān)工作人員不得推諉、拖拉，應在規定的期限內給予辦結，因特殊情況需延期的必須向當事人說(shuō)明理由，無(wú)正當理由逾期不辦的，按紀檢監察部門(mén)相關(guān)規定追究責任。

　�。ㄊ�一）干部廉政“十不準”制度

　　一、政治堅定，不準信謠傳謠，煽動(dòng)鬧事；

　　二、光明磊落，不準貪賄，腐化墜落；

　　三、工作扎實(shí)，不準虛報浮夸，爭名奪利；

　　四、接待有度，不準大吃大喝，鋪張浪費；

　　五、厲行節約，不準公款娛樂(lè )，敗壞形象；

　　六、辦事公道，不準吃拿卡要，徇私枉法；

　　七、熱忱服務(wù)，不準推脫延誤，互相扯皮；

　　八、艱苦樸素，不準大操大辦，見(jiàn)機斂財；

　　九、行為檢點(diǎn)，不準淫穢賭博，吸毒販黃；

　　十、團結共事，不準陽(yáng)奉陰違，打擊報復。

　　二、鄉干部考核辦法

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　　鎮黨委書(shū)記、鎮長(cháng)為全鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標決策管理的總責任人，負責目標決策管理，組織落實(shí)縣委、縣政府下達的決策目標。副職按照分工負責相關(guān)目標決策及實(shí)施，各辦公室負責各項業(yè)務(wù)工作目標的具體實(shí)施，項目工作組負責各自項目工作目標責任。

　�。ǘ�）目標管理組織體系

　　鎮辦公室負責目標管理具體工作，統一制定并分解目標任務(wù)，協(xié)助黨委政府完成目標管理、監督檢查、管理考評等具體工作。納入目標管理的部門(mén)和人員為目標管理對象。

　�。ㄈ�）目標制定的依據

　　縣委、縣政府下達的各項工作目標任務(wù)和重點(diǎn)工作；鎮黨委、政府確定的納入目標考核內容的中心工作。

　�。ㄋ模┠繕丝己说膬热�

　　1、鎮黨委、政府下達的各項年度工作目標。

　　2、鎮黨委、政府確定的納入年度目標考核的中心工作。

　�。ㄎ澹┠繕丝刂�

　　目標一經(jīng)下達，原則上不予調整，因其它客觀(guān)原因調整的，以下發(fā)的通知為準。目標任務(wù)下達后，實(shí)行定期和不定期督查通報方式進(jìn)行管理控制。

　�。�六）目標考評

　　1、考評方式：在年底，每名干部根據年初目標寫(xiě)出自查總結，報鎮黨委辦備案。

　　2、考評辦法：綜合考評分由基礎分和專(zhuān)項目標得分組成�；�礎分100分，其中年終考評80分，分管領(lǐng)導打分20分。

　　年終考評包括：業(yè)務(wù)工作（崗位工作任務(wù)臺賬）、中心工作、臨時(shí)交辦工作。

　　群眾評議包括：全體鎮干部。

　　3、計分辦法：

　�。�1）年終評議：基礎分為100分、其中：業(yè)務(wù)工作（崗位工作任務(wù)臺賬）占80%，中心工作占10%，臨時(shí)工作用占10%。由黨委負責考核。

　�。�2）分管領(lǐng)導打分：分管領(lǐng)導根據干部工作目標任務(wù)完成情況以及平時(shí)表現情況打分，基礎分為100分。

　�。▊�(gè)人考核得分=年終考評得分×80%+分管領(lǐng)導打分×20%）

　　4、加分

　�。�1）表彰獎勵。集體或個(gè)人得到省委、省政府以上表彰的，加5分。獲市委、市政府和省級部門(mén)表彰的，加3分。獲縣委、縣政府和市級部門(mén)表彰的，加2分；獲鎮黨委、政府和縣級部門(mén)表彰的，加1分。

　�。�2）經(jīng)驗交流。工作在省級以上進(jìn)行了經(jīng)驗交流的，加5分。工作在市級進(jìn)行了經(jīng)驗交流的，加3分。工作在縣級進(jìn)行了經(jīng)驗交流的，加2分。

　�。�3）項目工作。項目工作按時(shí)限完成任務(wù)，單項加2分。

　�。�4）重點(diǎn)工作。重點(diǎn)工作按時(shí)限完成任務(wù)，單項加分3分。

　�。�5）兼職干部加分。凡兼職的干部，兼一職加2分。

　　5、考核各項得分之和實(shí)行上限，最高得分不超過(guò)130分，最低不低于70分。

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　　1、獎勵

　�。�1）等次劃分�？己说却蝿澐譃閮�(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。年終考核得分在80分以上評為合格等次，得分在80分以下者評為不合格。凡合格者以實(shí)際得分掛鉤縣上目標獎分配，90分以上方能參加評先評優(yōu)。

　�。�2）設立目標風(fēng)險抵押獎。凡重點(diǎn)工作，臨時(shí)突擊工作，臨時(shí)疑難工作，設立目標風(fēng)險抵押獎。按時(shí)限完成任務(wù)的，按風(fēng)險抵押金和獎金1:2的比例發(fā)放風(fēng)險抵押獎，并退還抵押金。未按時(shí)限完成任務(wù)的，風(fēng)險抵押金不予退還，年終考核扣1分/項。

　　2、處罰

　�。�1）對考核不達標的目標管理對象不計發(fā)目標風(fēng)險抵押獎。

　�。�2）曠工累計1周以上，病事假累（除產(chǎn)假）計半年以上者不計獎。

　�。�3）年終考評不稱(chēng)職者不計獎。

　�。ò耍┓窃诰幦藛T獎金發(fā)放。

　　范圍包括：大學(xué)生村官、志愿者、公益性崗位等人員。

　�。�1）平時(shí)各項補助及風(fēng)險抵押金按在編人員標準規范和發(fā)放。

　�。�2）年終目標考核獎金按在編人員50%比例發(fā)放。

　　村干部年終考核方案 3

　　為進(jìn)一步加強村“兩委”班子及村干部隊伍建設，促進(jìn)村級管理制度化、規范化，提高村“兩委”班子帶領(lǐng)村民致富、為民辦事的能力，根據縣委有關(guān)文件精神，結合我鎮實(shí)際，制定本實(shí)施方案，現將細則印發(fā)給你們，請查收。

　　一、指導原則

　　堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正、注重實(shí)績(jì)、群眾公認、績(jì)效掛鉤的原則。堅持全面考核與重點(diǎn)工作考核相結合、平時(shí)考核與年度考核相結合、組織考核與民主測評相結合，科學(xué)、全面、準確地考核村（社區）“兩委”班子及村（社區）干部。

　　二、考核對象

　　各村（社區）“兩委”班子在職在崗、有固定補助的村干部。

　　三、獎項與獎金設置

　�。ㄒ唬┚C合先進(jìn)

　　綜合目標考評按得分高低取前三名，綜合考評第一、二、三名的村（社區）分別獎勵5000元、4000元、3000元。社會(huì )治安綜合治理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等工作造成特別嚴重后果的不得評為綜合先進(jìn)。

　�。ǘ�）單項先進(jìn)

　　單項考評設七項：社會(huì )穩定、人居環(huán)境整治（含新農村建設）、武裝征兵、三農工作、鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接、衛生健康工作，以上七項均取前兩名，對獲得單項先進(jìn)的村（社區）分別給予1500元獎勵。

　�。ㄈ�）優(yōu)秀村（社區）干部

　　優(yōu)秀黨（總）支部書(shū)記2人，每人給予3000元獎勵；優(yōu)秀村干部3人，每人給予1000元獎勵。

　　四、考核方法

　�。ㄒ唬┈F場(chǎng)考評。鎮考評組通過(guò)看現場(chǎng)，查資料，核實(shí)數據，代表座談，走訪(fǎng)群眾等多種形式，對村（社區）“兩委”班子和村干部工作進(jìn)行考核。

　�。ǘ�）組織審評。鎮考評組根據考評結果，提出先進(jìn)單位建議名單，提交黨政聯(lián)席會(huì )議研究審定，確定最終名次，并作出表彰決定。

　　五、考評要求

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，統一認識。成立鎮目標考評工作領(lǐng)導小組，鎮黨委委員、紀委書(shū)記章新科為組長(cháng)，副鎮長(cháng)吳茜任副組長(cháng)，相關(guān)業(yè)務(wù)口干部為成員�？荚u小組全面負責村級目標管理工作的具體實(shí)施。

　�。ǘ�）精心組織，有序安排。各村在實(shí)施年度考評工作中，要精心組織、正確引導、周密安排，確�？荚u工作順利有效進(jìn)行。

　�。ㄈ�）公道正派，嚴守紀律。所有考評人員在考評工作中，不得降低標準，不得感情用事，不得受非正常因素的干擾，不得搞暗箱操作，嚴禁出現“感情、關(guān)系考評”現象，確�？荚u結果的公平、公正和公開(kāi)。

　　六、考核內容及分值

　�。ㄒ唬┚C合考評。（基本分為110分，其中考核項100分，領(lǐng)導班子打分10分）

　　1.考核項（100分）

　　考核內容包括：村級意識形態(tài)、黨風(fēng)廉政建設、社會(huì )治安綜合治理、鄉村振興、安全生產(chǎn)、衛生健康、民政、“兩違”管控、武裝、退役軍人、應急管理、城鄉環(huán)境綜合整治、新農合、城鄉居保、新農村建設、環(huán)保、食品藥品安全、文化等方面內容。

　　2.鎮領(lǐng)導班子打分（10分）

　　由全體班子成員根據平時(shí)掌握的情況，年終經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì )議集體研究，以無(wú)記名投票方式打分，滿(mǎn)分10分。

　�。ǘ�）加分項目

　　村級組織和村干部根據獲得表彰情況，符合下列條件按對應分值實(shí)行獎勵加分。獎勵項目以獎牌、證書(shū)、文件或其他材料為準，最多加分為5分，同一內容不重復計分，就高不就低。

　　1.獲得省級及以上表彰加2分；市級表彰加1分；縣級表彰或迎接全縣性評比獲前三名加1分；縣委、縣政府在村召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )的加1分。同類(lèi)獎勵不重復計分，以最高得分為準。

　　2.完成交辦中心工作或重大任務(wù)的加1分。

　�。ㄈ�）扣分項目

　　凡有下列情形的予以扣分，同一事項就高不就低，不重復扣分，最多扣8分。

　　1.出現非正常訪(fǎng)并記錄在案的赴京訪(fǎng)每起扣2分，赴省訪(fǎng)每起扣1.5分，赴市訪(fǎng)每起扣1分，赴縣訪(fǎng)每起扣0.5分；發(fā)生事件，經(jīng)勸阻無(wú)效，采取強制措施的每起扣4分。

　　2.工作期間村辦公場(chǎng)所無(wú)故不開(kāi)門(mén)或無(wú)人坐班的每發(fā)現一次扣0.5分；鎮組織召開(kāi)會(huì )議遲到的，每人次扣0.5分，曠會(huì )的每人次扣1分。（查閱鎮政府通報或有關(guān)記錄）

　　3.被省、市、縣明察暗訪(fǎng)給予通報批評的村，分別每次扣2分、1.5分、1分。（由鎮黨政辦負責提供材料）

　　七、考核評定

　�。ㄒ唬┐濉皟晌�”班子績(jì)效考核結果的評定

　　村“兩委”班子年度績(jì)效考核得分＝考核項得分+鎮領(lǐng)導班子打分+項目加分+項目扣分。

　　村“兩委”班子的績(jì)效考核評定分為A、B、C三個(gè)等次。其中A類(lèi)村占比30%（3個(gè)），B類(lèi)村占比50%（5個(gè)），C類(lèi)村占比20%（2個(gè)）。

　　對村“兩委”班子的考核，有下列情況之一者不能評優(yōu)評先：

　　1.班子內部不團結、嚴重影響工作并經(jīng)整改沒(méi)有明顯改變的；

　　2.班子集體存在不廉潔問(wèn)題，且情形較為嚴重的；

　　3.消極對待鎮黨委、政府下達的工作任務(wù)，影響全鎮總體工作的；

　　4.其他原因應確定為不合格的。

　�。ǘ�）村干部績(jì)效考核結果的評定

　　村干部年度績(jì)效考核得分=季度測評得分+工作業(yè)績(jì)得分。

　　季度測評得分取各季度測評平均分×0.2。

　　工作業(yè)績(jì)得分=村兩委班子年度目標考核考核項得分（含加分）×0.8。

　　對村干部的考核，有下列情況之一者不能評優(yōu)評先：

　　1.不服從鎮黨委、政府工作安排的；

　　2.表里不一、陽(yáng)奉陰違，挑唆不明真相的群眾或干部，搞非組織活動(dòng)的；

　　3.存在不廉潔問(wèn)題且情形較為嚴重，在本年度內受到紀律處分的；

　　4.因其他情況應確定為不稱(chēng)職的'。

　�。ㄈ�）最終評定

　　考核組的初評結果提交黨政聯(lián)席會(huì )集體研究確定。研究結果在鎮、村公示，接受干部群眾的監督。對干部群眾的舉報或反映的情況和問(wèn)題，一經(jīng)查實(shí)，將組織復評。

　　八、結果運用

　　考核結果要在黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)欄上進(jìn)行公示。對考核過(guò)程中形成的考核材料、工作實(shí)績(jì)依據和考核結果，在考核工作結束后，由組織口負責匯總整理，統一歸入村干部個(gè)人檔案，作為表彰獎勵和任用的重要依據。

　�。ㄒ唬┡c村集體的獎懲掛鉤。按照年度考評結果，對目標綜合考評先進(jìn)村和每個(gè)單項先進(jìn)進(jìn)行獎勵。

　�。ǘ�）與村干部的績(jì)效工資掛鉤。各村發(fā)放村干部個(gè)人績(jì)效工資要嚴格按照鎮年終考核結果予以發(fā)放�？�(jì)效工資按照村考核情況排名分為A、B、C三個(gè)等次，A類(lèi)村的村干部每人發(fā)放標準為全年工資總額的100%、B類(lèi)村的村干部每人發(fā)放標準為全年工資總額的97%、C類(lèi)村的村干部每人發(fā)放標準為全年工資總額的94%。

　�。ㄈ�）與村干部的評先表彰和招錄考試掛鉤。年度考評結果作為入選全鎮經(jīng)濟工作會(huì )表彰和村干部參加公務(wù)員招錄考試及選拔事業(yè)編人員的重要依據。

　　村干部年終考核方案 4

　　為進(jìn)一步加強對鄉村醫生的管理，充分調動(dòng)全鎮鄉村醫生的積極性，全面提高鄉村醫生的服務(wù)質(zhì)量和效率，根據縣衛生局基層醫療衛生機構績(jì)效考核分配實(shí)施方案相關(guān)文件精神，結合我鎮實(shí)際，制定本方案。

　　一、考核目的

　　通過(guò)建立和完善以服務(wù)數量、服務(wù)質(zhì)量及滿(mǎn)意度為主要內容、以崗位責任與績(jì)效為基礎，體現多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的`考核激勵制度，促使村衛生室認真履行基本公共衛生和基本醫療服務(wù)職能，充分調動(dòng)基層衛生人員的積極性和主動(dòng)性，確保完成促進(jìn)城鄉醫療服務(wù)均等化工程各項目標任務(wù)，為廣大居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)。

　　二、考核原則

　�。ㄒ唬﹫猿挚�(jì)效考核與社會(huì )效益掛鉤，突出村衛生室的公益性。

　�。ǘ�）堅持公平、公正、公開(kāi)的考核方式和綜合評價(jià)，合理量化的考核辦法，以基本公共衛生服務(wù)、基本醫療服務(wù)和滿(mǎn)意度為考核重點(diǎn)，促進(jìn)村衛生室全面履行職責。

　�。ㄈ�）堅持獎優(yōu)罰劣，考核結果與村衛生室的財政補助、村醫收入待遇相結合。

　　三、考核內容

　�。ㄒ唬┗�本醫療服務(wù)：主要考核服務(wù)數量、質(zhì)量、醫療費用、規范藥房建設和藥品零差銷(xiāo)售執行等情況。

　�。ǘ�）公共衛生服務(wù)：主要考核基本公共衛生服務(wù)分解任務(wù)完成及落實(shí)情況。

　�。ㄈ�）新型農村合作醫療實(shí)施情況。

　�。ㄋ模┼l村衛生一體化管理運轉情況。

　�。ㄎ澹┤耸仑攧�(wù)管理情況。

　�。�六）村衛生室環(huán)境管理情況。

　�。ㄆ撸┤罕姖M(mǎn)意度情況。

　　四、考核方法

　�。ㄒ唬┛己藢ο� 各村衛生室

　�。ǘ�）考核程序及考核組人員

　　1、醫院成立村衛生站績(jì)效考核領(lǐng)導小組，于20xx年1月4日至15日對全鎮的村衛生站進(jìn)行年終綜合考核，考核結果上報縣衛生局。

　　2、考核組人員

　　組 長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成 員：

　　五、考核結果運用

　　1、對村衛生室的績(jì)效考核實(shí)行百分制，考核結果分為三個(gè)等次：分值90分以上為優(yōu)秀，80分及以上為合格，80分以下為不合格。

　　2、考核合格的村衛生室，按該村農業(yè)戶(hù)籍人口核定基本公共衛生服務(wù)和基本醫療經(jīng)費補助標準進(jìn)行補助；考核不合格的，按得分比例（實(shí)際得分除以80）乘以考核合格確定的補助標準進(jìn)行補助。

　　3、對考核合格且得分位列全鎮前3名的村衛生室，給予一定的物資獎勵；對考核不合格，得分位列全鎮后3名的村衛生室，全鎮通報批評，并上報縣衛生局，限期整改。

　　村干部年終考核方案 5

　　為持續鞏固脫貧攻堅成果，推動(dòng)村級集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，全面推進(jìn)鄉村振興，現就做好20xx年村級集體經(jīng)濟獎補工作制定方案如下。

　　一、獎補資金

　　20xx年全市發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟獎補資金共計260萬(wàn)元，其中，市級財政資金160萬(wàn)元，市管黨費100萬(wàn)元。

　　二、獎補對象

　　獎補對象為全市所有行政村和涉農社區。

　　三、獎補原則

　　1、村級組織健全，“兩委”班子作風(fēng)過(guò)硬，戰斗力強，發(fā)展村級集體經(jīng)濟思路清晰。

　　2、村集體“三資”管理規范，無(wú)新增不良債務(wù)。

　　3、獎補對象選擇應優(yōu)先考慮正在創(chuàng )建的“紅色美麗村”“綠色發(fā)展村”“善治示范村”和村級債務(wù)化解成效顯著(zhù)的村；獎補資金向已出列貧困村和貧困邊緣村傾斜，持續鞏固拓展脫貧攻堅成果。

　　四、獎補類(lèi)型

　　1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)步獎。共評選30個(gè)，每個(gè)村獎補2萬(wàn)元，共計60萬(wàn)元。

　　獎補條件：20xx年集體經(jīng)營(yíng)性收入在5萬(wàn)元—20萬(wàn)元之間；村級主導產(chǎn)業(yè)初步形成（光伏發(fā)電除外）。

　　2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展突出獎。共評選40個(gè)，每個(gè)村獎補5萬(wàn)元，共計200萬(wàn)元。

　　獎補條件：20xx年集體經(jīng)營(yíng)性收入在20萬(wàn)元—50萬(wàn)元之間；有穩定可持續發(fā)展的村級主導產(chǎn)業(yè)（光伏發(fā)電除外）。

　　五、申報程序

　　1、村級申報。符合獎補條件的村填寫(xiě)申請表，報鄉鎮黨委、政府。

　　2、鄉鎮初審。由鄉鎮“三資”管理中心核實(shí)有關(guān)票據和數據，簽署明確意見(jiàn)，附有關(guān)印證資料（合同、票據等），一并報縣（市、區）發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組辦公室審查。

　　3、縣級復核�？h（市、區）黨委組織部、農業(yè)農村主管部門(mén)要組織專(zhuān)班實(shí)地進(jìn)行核查，核查結果由縣（市、區）發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組組長(cháng)簽署明確意見(jiàn)，報市發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組辦公室匯總。

　　獎補名單經(jīng)公示一周無(wú)異議后，給予獎補。

　　六、獎補資金使用及考核

　　獎補資金必須按照程序嚴格、專(zhuān)款專(zhuān)用的要求申報使用，并加強檢查考核。

　　1、獎補資金的使用范圍。一是興辦集體經(jīng)濟發(fā)展的.產(chǎn)業(yè)項目或對原項目追加投資；二是入股經(jīng)營(yíng)效益穩定的市場(chǎng)主體或自主成立股份公司及新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體；三是用于開(kāi)展服務(wù)創(chuàng )收。不得用于接待、個(gè)人借款、村干部報酬發(fā)放等非生產(chǎn)性支出。

　　2、獎補資金的檢查考評。獎補資金到位后，要及時(shí)撥付到村。獎補資金撥付后的1個(gè)月內，鄉鎮要幫助相關(guān)村盡快制定資金使用方案�？h（市、區）要組織專(zhuān)班，于資金撥付后3個(gè)月內，到有關(guān)村檢查核實(shí)資金使用情況，并指導村級用好用活資金，發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)。市發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組辦公室在資金撥付的6個(gè)月內，將適時(shí)組織抽查，對資金撥付不及時(shí)、使用超出范圍或違紀違規的，嚴肅追究相關(guān)單位和責任人的責任。

　　七、申報時(shí)間

　　各縣（市、區）要嚴格按照申報條件，認真核實(shí)和初選后，于20xx年6月20日前，將加蓋公章的進(jìn)步村匯總表、各村申請表，匯總上報市發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組辦公室。

　　村干部年終考核方案 6

　　為合理發(fā)放村干部年終績(jì)效考核工資，有效體現差別，促使村干部進(jìn)一步端正態(tài)度，積極履行職責，現制定如下考核方案：

　　一、考核對象

　　村兩委班子及班子成員

　　二、時(shí)間安排（村級年終總結會(huì )）

　　各村于1月29日前完成，提前通知參會(huì )人員，并做好相關(guān)會(huì )務(wù)準備。如遇重大事項，時(shí)間臨時(shí)變動(dòng)，提前通知。

　　三、考核辦法

　　1、實(shí)行百分制量化考核，其中工作實(shí)績(jì)占50%，群眾滿(mǎn)意度測評占25%，黨工委、辦事處主要領(lǐng)導綜合評分占25%。

　　2、工作實(shí)績(jì)以各科室目標管理考核結果為準。

　　3、群眾滿(mǎn)意度測評從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面進(jìn)行，并最后綜合為優(yōu)秀、良好、稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等級，由參會(huì )黨員和村民代表參與評定。效能辦將按照優(yōu)秀—25分、良好—20分、稱(chēng)職—15分、不稱(chēng)職—10分進(jìn)行統計計分。

　　4、各村于20xx年1月29日前將兩委班子及班子成員年終述職述廉報告上交，作為街道黨政班子主要領(lǐng)導評分的重要參考。

　　四、獎懲項目

　　如有以下情況，請相關(guān)科室或被考核對象及時(shí)提供證明（文件、證書(shū)），為加減分提供依據。

　　加分項目：

　�、賯�(gè)人被省、宣城市、寧國市、辦事處表彰的分別獎勵10、7、5、3分；

　�、诖寮�體代表辦事處接受上級考核，在全市排在前三名的，該村主要負責人依次加上8、6、4分，其他村干部依次加上6、4、2分。

　　減分項目：

　�、倌杲K群眾滿(mǎn)意度測評優(yōu)秀率低于50%的，扣5分；

　�、跓o(wú)故不服從街道黨工委、辦事處工作安排，不能按時(shí)按量完成各項工作任務(wù)的，由責任科室提議，黨工委研究決定，一次扣5分；

　�、圻`反村干部各項管理制度（如財經(jīng)制度）的，一經(jīng)查實(shí)，一次扣5分；

　�、苌鐣�(huì )治安綜合治理方面，發(fā)生重大事件的.，該村干部每人扣10分；

　�、萦媱澤�育方面出現政策外生育的，該村村干部每人扣5分；

　�、抟蚬芾聿坏轿�，發(fā)生安全生產(chǎn)事故，致人傷殘或死亡的，該村村干部每人扣10分

　�、咭蚣�體或個(gè)人工作失誤，造成重大經(jīng)濟損失的，相關(guān)責任人一次扣20分，并按照相關(guān)規定進(jìn)行組織、行政處理。

　　五、計算辦法

　　1、村干部個(gè)人績(jì)效工資計算辦法：績(jì)效工資=（三項綜合得分+加分-扣分）x績(jì)效工資每分標準

　　2、村兩委班子考核成績(jì)不納入村干部個(gè)人成績(jì)，考核排在第一、二名的村，該村村干部每人分別再獎勵800元、600元。

　　村干部年終考核方案 7

　　為進(jìn)一步加強村級組織建設，明確工作任務(wù)，強化工作職責，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，建立健全科學(xué)的村干部管理考核評價(jià)機制，最大限度地調動(dòng)和發(fā)揮村干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，全面推進(jìn)我鎮各項工作邁上一個(gè)新臺階。根據上級有關(guān)文件精神，結合我鎮實(shí)際，特制定方案如下：

　　一、指導思想

　　以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以反對“四風(fēng)”、改變作風(fēng)、服務(wù)群眾為重點(diǎn)，以提高素質(zhì)、增強團結、發(fā)展經(jīng)濟為目標，結合“不忘初心、牢記使命”常態(tài)化制度化學(xué)習教育，營(yíng)造村級干部隊伍 “想干事、會(huì )干事、干好事”的百舸爭流工作氛圍，不斷增強村級班子戰斗力、凝聚力和號召力。

　　二、考核對象

　　本方案考核對象適用20xx年編在崗的各村“兩委”干部及市級指標回引人才。

　　三、考核內容及方式

　�。ㄒ唬┐寮壈嘧涌己�

　　1.考核內容

　　村級班子考核主要圍繞服務(wù)群眾星、鄉村振興星、社會(huì )和諧星、環(huán)境衛生星、勤政廉政星進(jìn)行考評，10分或10分以上的才獲得服務(wù)群眾星、精準脫貧星，8分或8分以上的才獲得社會(huì )和諧星、環(huán)境衛生星、勤政廉政星。每科星150元�！皟晌�”班子每月獲評一顆星，當月該“兩委”班子組成人員每人獲得150元“星級”獎勵補貼。得“星”越多，獎勵補貼越高，每個(gè)村“兩委”班子每月評定得“星”最高綜合評定為5顆星。

　　服務(wù)群眾星、精準脫貧星、社會(huì )和諧星、環(huán)境衛生星的獎勵補貼按季度發(fā)放。每季度末，鎮黨委將各村評星結果匯總并上報市委組織部，市委組織部匯總并核準各鎮評星結果后，才將每季度“星級”獎勵補貼總額報市財政局；市財政局將獎勵補貼撥付給鎮；鎮則負責按評星結果將獎勵補貼發(fā)放給村“兩委”班子成員。

　　勤政廉政星獎勵實(shí)行年終一次性發(fā)放和一票否決制度，“兩委”班子成員中有一名成員被黨紀政紀處分或被刑事拘留以上處理的，則取消該班子成員該星全年勤政廉政星獎勵。

　　2.考核方式

　　每季度初，鎮黨委將成立考核組，對各農村“兩委”班子上一季度創(chuàng )星工作進(jìn)行考核，認定每月得分情況，實(shí)事求是評定得“星”結果。

　　3.考核組

　　服務(wù)群眾星

　　組長(cháng)：

　　成員：

　　鄉村振興星

　　組長(cháng)：

　　成員

　　社會(huì )和諧星

　　組長(cháng)：

　　成員

　　環(huán)境衛生星

　　組長(cháng)：

　　成員

　　勤政廉政星

　　組長(cháng)：

　　成員

　�。ǘ�）村干部考核

　　1.考核內容

　　村干部考核內容主要結合所負責的`工作，從德、能、勤、績(jì)、廉等五個(gè)方面進(jìn)行。

　　2.考核方式

　　各村組織包點(diǎn)領(lǐng)導、駐村工作隊、村干部、黨員、貧困戶(hù)等召開(kāi)評議會(huì )，通過(guò)民主測評后對村“兩委”班子綜合日常表現情況確定等次。村干部的考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。

　　四、考核結果的運用

　　1.村級班子

　　每季度鎮黨委將各村評星情況向鎮、村公布。年底獲得五星最多的村將被評為星級村黨支部。

　　2.村“兩委”班子

　　對考核為優(yōu)秀的村干部，優(yōu)先推薦參加各類(lèi)評選；對考核為不合格等次的村干部（不合格票數超過(guò)總票數的三分之一），不予發(fā)放個(gè)人年度績(jì)效補貼，并視具體情況，按程序給予提醒、誡勉、限期整改、免職等相應處理。

　　3.發(fā)放方式

　　“星級”績(jì)效獎勵補貼發(fā)放至各村村委會(huì )賬戶(hù)，各村經(jīng)過(guò)民主評議發(fā)放“兩委”干部個(gè)人補貼，經(jīng)費使用專(zhuān)款專(zhuān)用，不許挪作他用，并做好相關(guān)會(huì )議記錄。

　　村干部年終考核方案 8

　　一、基本原則

　　(一)效率優(yōu)先原則。堅持工作數量與工作質(zhì)量相結合，按勞取酬、優(yōu)勞多酬，不得將個(gè)人收入與開(kāi)單提成相結合，突出社會(huì )效益，淡化經(jīng)濟效益；

　　(二)公平公正原則。堅持工作總量與服務(wù)質(zhì)量相結合、崗位風(fēng)險與分配系數相統一，實(shí)行因事設崗、以崗定責、以責定分、以分取酬；

　　(三)合理分配原則。堅持成本核算、保底封頂、總量控制、確保結余，加強成本費用控制，摒棄短期行為，增強發(fā)展后勁。

　　(四)分級考核原則。衛生院接受衛生局的考核，同時(shí)負責對職工進(jìn)行考核。同一層級實(shí)行一個(gè)考核標準、一套考核辦法。

　　二、考核方法

　　1、鄉鎮衛生院院委會(huì )負責對職工進(jìn)行考核�？h衛生局定期不定期對考核情況進(jìn)行督查，并對考核情況進(jìn)行審核。審核后由縣財政核算中心撥付。

　　2、鄉鎮衛生院每年年初要結合本院實(shí)際，根據職工工作崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)，確定崗位工作職責和考核評價(jià)標準，堅持每月考核，考核結果進(jìn)行公示并上報縣衛生局審核備案，按考核結果兌付績(jì)效工資。

　　3、鄉鎮衛生院職工實(shí)行考勤與考績(jì)相結合的績(jì)效考核辦法。檔案工資的70%作為基本工資，每月考勤發(fā)放，鄉鎮衛生院依據出勤情況實(shí)行日工資制，出勤天數按照當月法定出勤日計算。檔案工資的30%，并提取衛生院業(yè)務(wù)收入的20%作為績(jì)效工資，進(jìn)行考核二次分配，將考核結果與績(jì)效工資掛鉤。

　　4、鄉鎮衛生院職工津貼補貼和護士的基本工資提高10%的部分列入支出預算，作為收入分配中的固定部分按月發(fā)放。

　　三、考核方式

　　1、查閱資料。包括查閱各種統計報表、病歷、處方、診療登記、疫情報告、疾病譜排序等；

　　2、現場(chǎng)檢查。包括查看醫療設備完好率和使用率、服務(wù)流程、服務(wù)規范、工作紀律、制度建設、環(huán)境衛生等；

　　3、走訪(fǎng)群眾。包括對預防接種對象、保健對象、建檔對象和患者及其家屬等接受醫療衛生服務(wù)的情況，測評滿(mǎn)意度。

　　4、召開(kāi)座談會(huì )。隨機抽取30%的職工和患者進(jìn)行座談，征求意見(jiàn)。

　　5、計算工作量。對每個(gè)職工的工作量進(jìn)行核算。

　　6、評價(jià)服務(wù)質(zhì)量。對每個(gè)職工的服務(wù)質(zhì)量采取不定期巡查和定期檢查相結合的方式進(jìn)行評價(jià)，結果作為評價(jià)服務(wù)質(zhì)量的依據。

　　7、評估滿(mǎn)意度。對不遵守醫院規章制度和工作紀律等要按次、按性質(zhì)予以扣分。

　　四、考核結果運用

　　1、鄉鎮衛生院職工績(jì)效考核實(shí)行百分制考核�？己私Y果分為4個(gè)等次，分值在90分以上的為優(yōu)秀，80-89分為良好，60-79分為合格，60分以下的為不合格�？己藘�(yōu)秀的`比例不得超過(guò)15%，按分數高低依次確定。

　　2、按考核結果確定考核系數，不合格的為0.8、合格的為1.0、良好的為1.2，優(yōu)秀的為1.4 。

　　3、結合崗位考核系數對績(jì)效工資進(jìn)行分配。即：職工當月績(jì)效工資=(衛生院職工個(gè)人30%績(jì)效工資+20%業(yè)務(wù)收入人均數)×考核系數

　　五、監督管理

　　(一)縣衛生局每年年初制定鄉鎮衛生院績(jì)效考核實(shí)施方案和目標管理責任書(shū)，明確考核內容及評價(jià)標準。鄉鎮衛生院對職工的績(jì)效考核實(shí)施辦法根據簽訂的責任書(shū)和本辦法，結合本院實(shí)際制定，上報縣衛生局審核、備案。

　　(二)縣衛生局要加強對鄉鎮衛生院績(jì)效考核分配工作的監督管理，建立責任追究制度，每月抽查20%的鄉鎮衛生院，采取明查暗訪(fǎng)、民主測評、滿(mǎn)意度調查等方式進(jìn)行督導，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，總結經(jīng)驗，不斷完善。

　　(三)各鄉鎮衛生院要堅持考核分配原則，緊貼實(shí)際制定可操作的績(jì)效考核辦法，做到任務(wù)到人、責任到人、權利到人、考核到人、分配到人。決不能偏三向四，厚此薄彼，要始終做到公平、公道、公正，切實(shí)發(fā)揮績(jì)效考核的獎勤罰懶、激勵創(chuàng )優(yōu)作用，調動(dòng)廣大職工工作積極性，全面完成上級下達的各項工作任務(wù)。

　　(四)各鄉鎮衛生院要增加工作的透明度，對績(jì)效考核方案、結果、大額費用支出等進(jìn)行公示，接受職工的監督。

　　(五)各鄉鎮衛生院職工的保健津貼、特殊崗位津貼、節假日加班費、夜班費、出差費、下鄉補助等按照省市縣有關(guān)規定執行，列入支出預算。

　　(六)各鄉鎮衛生院職工的請銷(xiāo)假曠工按照縣人事局下發(fā)的《關(guān)于機關(guān)事業(yè)人員請假曠工有關(guān)規定的通知》執行

　　村干部年終考核方案 9

　　為進(jìn)一步穩定農村干部隊伍，嚴格村“兩委”干部管理，推動(dòng)基層營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)氛圍。根據省市縣加強黨的基層組織建設三年行動(dòng)計劃文件精神和縣委工作要求，探索建立新時(shí)期下農村基層干部的激勵機制，結合我鎮實(shí)際，制定本方案。

　　一、考核對象

　　考核對象為全鎮13個(gè)村在職在崗的村“兩委”干部、計育專(zhuān)干及平臺人員。

　　二、考核原則

　　堅持注重實(shí)績(jì)、民主公開(kāi)、績(jì)效掛鉤、激勵優(yōu)秀總原則,采取全面考核與重點(diǎn)工作考核相結合,平時(shí)檢查與年終考核相結合的方式，科學(xué)公正考評村“兩委”干部。

　　三、考核內容

　　考核采用“百分”制，主要由基礎工作、加分項目?jì)刹糠纸M成。

　�。ㄒ唬┗�礎工作

　　基礎工作考核分月考核及年終考核，月考核占比84%，年終考核占比16%。

　　1、月考核重點(diǎn)考核“四無(wú)一達標兩完成”七項�！八臒o(wú)”，即無(wú)重大惡性案件或群性事件（由綜治辦負責考核）；無(wú)重大安全責任事故（由安監辦負責考核）；無(wú)到縣以上集體上訪(fǎng)或群眾到市以上上訪(fǎng)（由信訪(fǎng)辦負責考核）；無(wú)森林火災或毀林案件（由農業(yè)服務(wù)中心林業(yè)組負責考核）�！耙贿_標”，即環(huán)境衛生整治月測評達標（由公用事業(yè)服務(wù)中心考核）�！皟赏瓿伞�，即完成鎮黨委、政府交辦的中心工作（由考評辦負責考核）；完成各部門(mén)交辦的其他工作（由考評辦負責考核），月考核達標的得當月分數7分。

　　2、年終考核重點(diǎn)考核政治建設、班子建設、工作亮點(diǎn)、工作思路、禮儀形象。包括貫徹落實(shí)鎮黨委政府工作部署、要求情況，兩委班子建設、后備干部培養、作風(fēng)紀律建設情況，20xx年工作亮點(diǎn)、好的經(jīng)驗做法，明年工作計劃的可行性、可操作性，支部書(shū)記日常形象、行為舉止。

　�。ǘ�）加分項目

　　1、村黨組織受到表彰獎勵。獲得中央、省、市、縣表彰的`，黨組織書(shū)記分別對應加5、4、3、2分。同一類(lèi)型的表彰事項，取最高加分。

　　2、個(gè)人受到表彰獎勵。獲得中央、省、市、縣表彰的，個(gè)人分別對應加分應不高于5分。同一類(lèi)型的表彰事項，取最高加分。

　　3、加分項目累計得分不超過(guò)5分。

　　經(jīng)鎮黨委考核及調查認定，有下列情況之一的，不能評為先進(jìn)等次：一是不帶頭執行黨在農村的路線(xiàn)、方針、政策，不服從上級黨委、政府安排，阻礙社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的；二是因工作失職、失誤或違法亂紀，造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的；三是組織紀律淡薄，無(wú)正當理由一年內累計有一個(gè)月以上時(shí)間不履行崗位職責的；四是缺乏思想道德修養，群眾意見(jiàn)大，宗族派姓思想嚴重，辦事不公，影響班子團結的；五是村級財務(wù)管理混亂，嚴重違反財經(jīng)紀律，私分、貪污、挪用公用財物的；六是矛盾糾紛排查處理不力，導致群眾集體上訪(fǎng)，越級上訪(fǎng)，甚至發(fā)生事件的；七是違反政策法律規定，受到黨紀處理、行政處罰或刑事處罰的。

　　四、考核評定

　　鎮黨委在次年1月初對村“兩委”干部進(jìn)行量化考核，確定考核等次。

　�。ㄒ唬┛己藰藴�。村“兩委”干部的績(jì)效考核評定分為為好、中、差三個(gè)等次。90分以上且排名前3名的為好等次，中間8名為中等次，排名靠后的兩名為差等次�？己私Y果作為鎮獎懲村“兩委”班子的依據。

　�。ǘ�）自查自評。村“兩委”干部在規定的時(shí)間內，認真對照考核內容，進(jìn)行自查自評。

　�。ㄈ�）量化考核。黨委政府成立考核組，對照《大東鎮村支部書(shū)記年終考核評分表》、《大東鎮 年 月村干部目標考核表》，通過(guò)看現場(chǎng)、查資料、核實(shí)數據、代表座談、走訪(fǎng)群眾等多種形式，對村“兩委”干部工作情況進(jìn)行量化考核評分，總分100分。

　　考核總分計算公式為：考核得分=基礎工作得分+加分項目得分。

　　1、鎮級測評�？己私M現場(chǎng)到村進(jìn)行測評，考核情況提交鎮黨委研究討論，形成初定結果。

　　2、公開(kāi)公示�？己私M將考核結果上報鎮黨委，考核結果在鎮、村張榜公示，接受群眾監督，公示時(shí)限為5個(gè)工作日。公示無(wú)意見(jiàn)后形成考核最終結果。

　　3、報備與績(jì)效下發(fā)。鎮黨委將《村“兩委”干部考核結果匯總表》于下年1月中旬前報縣委組織部組織二室，經(jīng)審核后由鎮政府統一發(fā)放績(jì)效獎勵。

　　五、結果運用

　�。ㄒ唬┛�(jì)效獎勵。村“兩委”干部績(jì)效考核全面達標，獎勵每人每月400元（其中300元為每月績(jì)效工資，100元績(jì)效考核獎勵），評先進(jìn)等次須以全年達標10個(gè)月及以上為基礎，其中好等次比例不超過(guò)3名，差等次比例2名，好等次（3名）的支部書(shū)記年終一次性加獎1200元/人，差等次（2名）的村支部書(shū)記一次性扣發(fā)年終績(jì)效獎勵1200元/人（1200元為每月100元的績(jì)效考核獎勵）。其他村干部、計育專(zhuān)干、平臺人員的績(jì)效獎勵參照支部書(shū)記評議結果計發(fā)。村支部書(shū)記專(zhuān)項績(jì)效考核獎勵以本評議結果為依據按上級有關(guān)文件規定計發(fā)。村支部書(shū)記專(zhuān)項績(jì)效考核考核評為“好”等次按全額績(jì)效的1.1倍發(fā)放、“中”等次按全額績(jì)效發(fā)放、“差”等次按全額績(jì)效的0.8倍發(fā)放。

　�。ǘ�）評先評優(yōu)。各種評先評優(yōu)優(yōu)先考慮在考核評為先進(jìn)等次的村和干部中產(chǎn)生�？己嗽u為差等次的取消評先評優(yōu)資格。

　�。ㄈ�）罷免調整�？己藶椴环Q(chēng)職的，由鎮黨委實(shí)行半年誡勉；經(jīng)誡勉仍不改正或連續兩年被評為不稱(chēng)職的村黨組織書(shū)記，由鎮黨委依照相關(guān)程序免去職務(wù)。

　　六、其他要求

　�。ㄒ唬┛己私M要做好考核工作的資料歸檔工作。包括相關(guān)文件，匯報材料，評議、考核結果等，并形成匯報材料。

　�。ǘ�）本意見(jiàn)自下發(fā)之日起執行，原考核辦法與本意見(jiàn)有沖突的，以本意見(jiàn)為準。

　　村干部年終考核方案 10

　　為充分調動(dòng)村干部干事創(chuàng )業(yè)的積極性，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，為鄉村振興戰略目標的實(shí)現，加快全面小康村建設步伐提供經(jīng)濟支撐。根據鎮黨委、鎮政府《茅山鎮20xx年度村干部工作目標考核的實(shí)施意見(jiàn)》茅委發(fā)〔20xx〕xx號文件精神，經(jīng)研究，提出20xx年度發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟專(zhuān)項考核辦法。

　　一、考核對象：

　　行政村全體在職村干部

　　二、考核內容：

　　集體經(jīng)營(yíng)性收入，引進(jìn)爭取資金、應收款項、當年農民負擔和內部往來(lái)收繳，農田基礎設施使用和土地流轉服務(wù)費（土地流轉管理費）收繳。

　　三、考核辦法：

　　除按《茅山鎮20xx年度村干部工作目標考核的.實(shí)施意見(jiàn)》中《考核細則》進(jìn)行分值考核外，對上述四項分別進(jìn)行專(zhuān)項獎勵考核。

　　1、村集體經(jīng)營(yíng)性收入。當年村集體經(jīng)營(yíng)性收入增長(cháng)15%且達35萬(wàn)元以上（含35萬(wàn)元），獎勵1萬(wàn)元，增長(cháng)15%且達30萬(wàn)元，獎勵0.5萬(wàn)元，（以當年實(shí)際到賬收入為基準）。

　　2、引進(jìn)爭取資金。爭取能人老板捐資每萬(wàn)元獎勵500元，最高不超過(guò)5000元。收入以當年資金到鎮會(huì )計代理中心帳戶(hù)為準。

　　3、當年農民負擔和內部往來(lái)、應收款收繳。當年農民負擔收繳完成90%以上，按到帳總額的5%獎勵，低于90%不予獎勵。內部往來(lái)、應收款回收按實(shí)際到帳的10%給予獎勵。但當年農民負擔收繳達不到90%的，內部往來(lái)回收按5%獎勵（相關(guān)工程建設項目除外）。

　　4、農田基礎設施使用及土地流轉服務(wù)費（土地流轉管理費）收繳。按各村實(shí)際流轉面積收繳，達100%給予5%的獎勵（達不到不予獎勵）。

　　四、考核獎勵兌現方法

　　1、考核依據。年未由鎮村級會(huì )計代理中心按村實(shí)際到賬數進(jìn)行專(zhuān)項考核，并報鎮農業(yè)農村工作考核領(lǐng)導小組進(jìn)行審批把關(guān)，再由鎮農業(yè)服務(wù)中心（農經(jīng)站）考核結算到村，各行政村黨總支書(shū)記依據所屬村干部的工作實(shí)績(jì)進(jìn)行考核，并將考核結果報鎮會(huì )計代理中心統一打卡兌現。

　　2、專(zhuān)項考核資金來(lái)源。專(zhuān)項考核資金由鎮村級會(huì )計代理中心根據考核結果統一出據在村管理費中列支。

　　本考核辦法從20xx年1月1日起施行。

　　村干部年終考核方案 11

　　根據天組明電〔2023〕 號《關(guān)于認真開(kāi)展村干部考核評議和村級財務(wù)審計工作的通知》精神，保證我鎮村級換屆選舉工作順利進(jìn)行，現結合我鎮實(shí)際，制定村干部考核評議工作方案如下：

　　一、考評對象

　　在規定職數范圍內的在職村干部，大學(xué)生村官可不作為考評對象。

　　二、考評內容

　　主要考察村干部任職以來(lái)，尤其是 年換屆以來(lái)的現實(shí)表現情況，主要包括思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jì)和廉潔自律等情況。

　　三、考評方法和程序

　　1、村干部述職。召開(kāi)由村“兩委”成員、黨員代表、村民代表、村民小組長(cháng)等參加的`述職評議會(huì )，村“兩委”班子成員在會(huì )上進(jìn)行述職。

　　2、民主測評。村干部述職后，組織與會(huì )人員對現任村班子及其成員、鎮村聘用人員的德、能、勤、績(jì)、廉等方面的現實(shí)表現進(jìn)行綜合測評，測評票由鎮統一制作。

　　3、個(gè)別談話(huà)。安排所有在職村干部、部分黨員代表、群眾代表、村民組長(cháng)逐人談話(huà)，全面了解每個(gè)村干部的現實(shí)表現。

　　4、形成考核材料。根據考核評議及考核組自身平時(shí)掌握情況，對考評對象進(jìn)行綜合分析，確定考評等次（一般分為“優(yōu)秀”、“稱(chēng)職”、“基本稱(chēng)職”、“不稱(chēng)職”四個(gè)等次），并逐人形成書(shū)面考察材料。

　　四、工作分組及時(shí)間安排

　　各村（社區）包村負責人為考核組組長(cháng)，并由考核組組長(cháng)指定一到兩名鎮工作人員作為考核組成員。各村（社區）的考核工作要在7月5日前完成�？己私Y束時(shí)要將考核測評匯總表（含確定的考評等次）、每位考評對象的書(shū)面考察材料復印一份交鎮組織部門(mén)留存。

　　村干部年終考核方案 12

　　為進(jìn)一步做好各項工作，強化目標管理，明確職責任務(wù)，充分調動(dòng)全鎮村“兩委”干部的工作積極性，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平和工作執行力，推動(dòng)我鎮經(jīng)濟建設和各項社會(huì )事業(yè)又快又好發(fā)展，確保各項目標任務(wù)完成，經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì )議研究,決定對我鎮村(社區)工作目標管理提出如下實(shí)施方案。

　　一、考核原則

　　堅持實(shí)事求是、公正客觀(guān)、注重實(shí)效、群眾公認、公開(kāi)民主、績(jì)效掛鉤的原則。堅持全面考核和重點(diǎn)工作考核相結合、年度工作目標考核和平時(shí)工作考核相結合、組織考核和民主測評相結合，實(shí)行百分制考核。

　　二、組織領(lǐng)導

　　成立黃市鎮村（社區）工作目標管理考核小組，負責村（社區）年度目標管理考核工作。

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　三、考核內容和計分標準

　　1、基礎工作考核（6分）。主要考核參加會(huì )議、報表和資料報送情況以及對各分管領(lǐng)導、各部門(mén)開(kāi)展工作配合情況。每缺一次會(huì )議扣0.2分；每遲報一次報表、資料扣0.1分；每缺報一次報表、資料扣0.2分。每出現一次不配合分管領(lǐng)導或各部門(mén)工作人員下村開(kāi)展工作情況扣0.2分，扣完為止�；�礎工作由黨政辦公室負責考核。

　　2、社會(huì )公認度評估（4分）。

　�、冁傸h委滿(mǎn)意度測評（2分）。由鎮領(lǐng)導班子成員、各站所負責人、駐村干部對村（社區）班子進(jìn)行滿(mǎn)意度測評，其計算公式為(滿(mǎn)意票數×1+比較滿(mǎn)意票數×0.8+基本滿(mǎn)意票數×0.6）/總票數×100×3，由黨委計算測評實(shí)際得分。

　�、诖褰M長(cháng)、黨員、群眾代表對村（社區）班子進(jìn)行測評（2分）。由黨委、政府在年終考核時(shí)派出考核小組到村（社區）組織召開(kāi)民主測評會(huì )，村支書(shū)代表村班子在會(huì )上進(jìn)行述職，參會(huì )人員進(jìn)行測評，得分計算公式同上。

　�、勖裰鳒y評內容為班子建設、工作實(shí)績(jì)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面，分為好、較好、一般、差四個(gè)檔次。

　　四、考核結果運用

　　1、20xx年度績(jì)效考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格4個(gè)等次，實(shí)行分組考核和獎懲。

　　按目標管理績(jì)效考核分數排名，前二名的單位評為目標管理績(jì)效考核優(yōu)秀單位，發(fā)放獎牌及獎金，獎金2000元；第三名至第六名的單位評為目標管理績(jì)效考核良好單位，發(fā)放獎牌及獎金，獎金1000元；第七名至第八名的單位評為目標管理績(jì)效考核合格單位，不予發(fā)放獎牌、獎金；年度得分在60分以下，或者因工作重大失誤被“一票否決”的單位為不合格單位。

　　2、對8個(gè)村（社區）每村（社區）評選優(yōu)秀村干部1名，本年度被評為目標管理績(jì)效考核優(yōu)秀單位的，增加評選優(yōu)秀村干部1名，優(yōu)秀村干部發(fā)放證書(shū)及獎金，獎金400元。

　　3、對農業(yè)農村鄉村振興工作（3項）、安全生產(chǎn)工作、社會(huì )治安綜合治理、城鄉居民醫療保險征繳等七項重點(diǎn)工作，每一項重點(diǎn)工作根據考核評選一個(gè)先進(jìn)村（社區），發(fā)放先進(jìn)獎牌及獎金，單項獎金600元。

　　4、對招商引資工作單獨考核。年度內引進(jìn)投資額度在1000萬(wàn)元以上企業(yè)的'村（社區）評為本年度招商引資先進(jìn)單位。對先進(jìn)單位發(fā)放獎牌及獎金，獎金1000元。

　　5、對鎮域經(jīng)濟發(fā)展或社會(huì )事業(yè)發(fā)展作出特別貢獻的站所和單位，由黨政聯(lián)席會(huì )研究，評選3個(gè)先進(jìn)單位進(jìn)行表彰，發(fā)放獎牌及獎金，獎金1000元。

　　6、對鎮產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有較為突出貢獻的企業(yè)或者合作社予以鼓勵，由黨政聯(lián)席會(huì )研究，評選3個(gè)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行表彰，發(fā)放獎牌及獎金，獎金1000元。

　　7、目標管理績(jì)效考核結果直接計入村（社區）干部年度績(jì)效考核，與村（社區）干部績(jì)效工資掛鉤，考核結果為優(yōu)秀的，該村（社區）干部總體按120%績(jì)效工資發(fā)放；考核結果為良好的，該村（社區）干部總體按100%績(jì)效工資發(fā)放；考核結果為合格的，該村（社區）干部總體按80%績(jì)效工資發(fā)放�？�(jì)效工資的發(fā)放由村（社區）黨組織書(shū)記和鎮駐村干部按本村（社區）“兩委”干部日常工作具體情況造冊核準后，上報鎮黨委審批備案。

　　8、目標管理績(jì)效考核被評為不合格單位的村（社區），取消發(fā)放該村（社區）村干部績(jì)效考核工資。

　　村干部年終考核方案 13

　　為充分調動(dòng)村主職干部工作積極性和主動(dòng)性，體現村書(shū)記、主任“一肩挑”工作擔當，推動(dòng)全鄉各項工作的順利開(kāi)展，經(jīng)鄉黨委研究，特制定本考核方案。

　　一、考核對象

　　鄉所轄6個(gè)村干部

　　二、考核內容

　　考核內容由日常制度考核、專(zhuān)項考核和重點(diǎn)工作考核三項組成。

　�。ㄒ唬┤粘？己�

　　1.值班制度。堅持村主職干部每周“5+X”值班制，正常情況村書(shū)記負責擔任周一至周五總值班領(lǐng)導。遇重大節假日及重要時(shí)段（以鄉黨委、政府通知為準），村書(shū)記必須到崗值班，確保手機24小時(shí)開(kāi)機。由鄉督考辦每月進(jìn)行不定期抽查，凡發(fā)現一次村辦公室無(wú)人值班的，每次扣10分，重要時(shí)段擅自脫崗的，每次扣30分。

　　2.會(huì )議（活動(dòng)）制度。每周二必須按時(shí)參加組團聯(lián)村集中辦公，凡缺勤一次（除參加省、市、鄉組織的學(xué)習、參觀(guān)、培訓、會(huì )議外）扣10分。鄉黨委、政府統一組織的會(huì )議（活動(dòng)），無(wú)故缺勤一次，扣10分，遲到或早退一次，扣5分，請假或替會(huì )一次，扣3分。

　　3.請假制度。村書(shū)記無(wú)論因公或因私離鄉外出開(kāi)會(huì )、學(xué)習、考察、辦事，1天時(shí)間的應向組團聯(lián)村團長(cháng)請假，未請假的一次扣5分；2天以上（含2天）的應向鄉主要領(lǐng)導請假，未請假的一次扣10分，凡請假的必須書(shū)面請假并報鄉督考辦備案，村集體外出活動(dòng)，必須報鄉黨委、政府審批，經(jīng)批準方可外出，如未報批的發(fā)現一次扣20分。

　　4.干部形象。有下列情形之一者，每發(fā)現一次酌情扣20-100分，情節嚴重的，將按照不合格村干部處置：

　�。�1）不注意干部形象，在公共場(chǎng)合宣傳與黨委、政府相悖言論的；

　�。�2）不主動(dòng)帶頭配合上級黨委、政府開(kāi)展工作及履行崗位職責的；

　�。�3）不主動(dòng)帶頭做好村兩委班子團結、貫徹村民主決策、履行村民（代表）會(huì )議決定的；

　�。�4）不主動(dòng)帶頭履行贍養老人、撫養子女等義務(wù)以及鄰里關(guān)系差或有其它違反社會(huì )公德行為的；

　�。�5）無(wú)正當理由不主動(dòng)交納集體承包款（或法定稅費）以及不履行其他村民（或公民）應盡義務(wù)的。

　�。ǘ�）專(zhuān)項考核

　　1.黨風(fēng)廉政工作：本村黨員、干部（含村民小組長(cháng)）發(fā)生違法違紀行為，被鄉或上級機關(guān)查處，受到黨紀政務(wù)輕處分的每人次扣10分，受到黨紀政務(wù)重處分的每人次扣30分，被追究刑事責任的每人次扣50分；村兩委干部或本人因違法違紀被立案查處的扣100分；黨紀政務(wù)處分決定執行不到位的，每例扣5分；本村黨員、干部（含村民小組長(cháng)）被“第一種形態(tài)”問(wèn)責的，提醒談話(huà)扣3分，批評教育扣5分，通報批評及談話(huà)誡勉的扣10分；村兩委干部或本人被問(wèn)責的，當月扣50分；凡當月出現涉紀上訪(fǎng)（信訪(fǎng)）的，每次（件），江山本級扣10分，衢州市級扣20分，省部級扣50分，國家級扣100分。

　　2.信訪(fǎng)維穩工作：本村村民每發(fā)生1人次去京赴省到衢來(lái)江上訪(fǎng)的，分別扣50分、30分、20分、10分；發(fā)生5人以上（含）到江山集體上訪(fǎng)的，每次扣20分。一次性發(fā)生5人以上（含）到鄉里上訪(fǎng)的，每次扣10分。信訪(fǎng)人員在江山市行政中心等重要區域發(fā)生呼口號、拉橫幅、擋堵大門(mén)、阻斷交通等情形的，扣20分。向省委書(shū)記、省長(cháng)信箱反映問(wèn)題的，每件扣20分；向衢州市委書(shū)記、市長(cháng)信箱反映問(wèn)題的`，每件扣15分；向江山市委書(shū)記、市長(cháng)反映問(wèn)題的，每件扣10分。如反映的問(wèn)題不屬實(shí)或村主職干部能主動(dòng)介入并積極協(xié)處的，在下月考核中酌情給予挽回。重點(diǎn)時(shí)期未落實(shí)對重點(diǎn)信訪(fǎng)對象實(shí)行“一盯一”、“多盯一”管控，造成人員失控的，每次扣30分。發(fā)生去京赴省去衢來(lái)江上訪(fǎng)，通知村里后，村里未及時(shí)安排人員參與勸返的，酌情扣10-30分；重要節點(diǎn)和敏感時(shí)期信訪(fǎng)信息未落實(shí)“零報告”制度的，每次扣5分，遲報、漏報1次扣2分；對12345事件，村里未及時(shí)處置的，每起扣1-5分。

　　3.平安大陳建設：未落實(shí)本村平安宣傳、巡查，發(fā)生食品藥品、消防安全、安全生產(chǎn)事故等情況的，酌情扣10-50分；網(wǎng)格運行不到位，網(wǎng)格考核排名末3位的每個(gè)網(wǎng)格分別扣10-30分；未落實(shí)牽頭網(wǎng)格糾紛調處及隱患處置的，每次10分；因宣教工作不到位造成轄區內發(fā)生電信網(wǎng)絡(luò )詐騙案件的，每起扣10分；因宣教工作不到位造成轄區村民違法交通規則被有關(guān)部門(mén)查處的，每起扣10分，發(fā)生交通事故、造成傷人亡人事故的，酌情扣10-50分；未配合網(wǎng)格警務(wù)工作的，每次扣10分；發(fā)生邪教人員滋事的，每起酌情扣10-50分；社區矯正人員管控不到位發(fā)生再犯罪的，每起酌情扣10-50分。

　�。ㄈ�）重點(diǎn)工作考核

　　月度重點(diǎn)工作考核具體內容由鄉黨委臨時(shí)確定，月末由各線(xiàn)分管領(lǐng)導根據各村完成情況進(jìn)行考核打分。

　�。ㄋ模┛己顺绦�

　　考核由鄉綜合督考辦牽頭匯總，各相關(guān)分管領(lǐng)導和組團聯(lián)村團長(cháng)負責考核，當月考核結果匯總后，次月初報鄉黨委會(huì )議商定結果。

　�。ㄎ澹┆劷鸢l(fā)放

　　獎金基數為每月每人1000元，以月度考核按季發(fā)放的形式兌現。資金由鄉財政全額列支。

　�。�六）其他事項

　　1.本考核辦法實(shí)行百分制計算，每分計10元�？己丝鄯忠詥雾椬罡叻种悼鄯�，不重復扣分；不累積扣分，當月扣完為止。

　　2.考核結果納入鄉對村年度綜合考核。

　　3.村兩委其他干部（含村務(wù)工作者）的月度考評辦法由各村自行制定，獎金基數為每人每月不超過(guò)500元，資金由各村自籌。

　　4.本辦法由鄉綜合督考辦負責解釋?zhuān)瑥?0xx年1月1日開(kāi)始執行。

　　村干部年終考核方案 14

　　為全面建成小康，促進(jìn)鄉村振興，構建和諧美麗幸福踏水，建立健全科學(xué)的村（居）干部管理考核評價(jià)機制，進(jìn)一步保持村（社區）干部穩定，提振干事創(chuàng )業(yè)動(dòng)能，打造一支政治過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、勤政為民、樂(lè )于奉獻的高素質(zhì)干部隊伍，確保全鎮各項工作目標順利推進(jìn)，依照《簡(jiǎn)陽(yáng)市村（社區）干部績(jì)效考核暫行辦法》，結合本鎮實(shí)際，經(jīng)鎮黨委研究決定，制定本考核辦法。

　　一、指導思想

　　圍繞市委十五屆七次、八次全會(huì )提出的目標，突出強重民生、促發(fā)展、保穩定的工作主題，全面提升全鎮綜合實(shí)力，打造一支情為民系、權為民用、利為民謀的村（居）班子和干部隊伍，建立科學(xué)的干部考核機制，向全鎮人民交上一份滿(mǎn)意答卷，圓滿(mǎn)完成上級下達給我鎮的各項目標任務(wù)。

　　二、考核對象

　　村（居）兩委班子及其成員。

　　三、基礎工作（100分）

　�。ㄒ唬┏青l環(huán)境治理（6分）

　　1、制度健全，分工明確，責任落實(shí)。（1分）

　　2、宣傳到位，并有宣傳記錄，群眾知曉率達95%，形成良好的城鄉環(huán)境整治氛圍。（1分）

　　3、村、社建有垃圾池，保持經(jīng)常清運，實(shí)施無(wú)害化處理，無(wú)焚燒垃圾現象。（1分）

　　4、村（居）民房前屋后保持整潔，無(wú)垃圾死角，公路沿線(xiàn)、塘堰、河道無(wú)明顯污染物。（1分）

　　5、村（居）配有專(zhuān)職保潔員，并落實(shí)清掃保潔制度。（1分）

　　6、上報各種資料及時(shí)，歸檔資料整齊規范，設有評比專(zhuān)欄，且每月對社、戶(hù)進(jìn)行評比公示。（1分）

　�。ǘ�）衛計工作（8分）

　　完成全年衛生計生工作任務(wù)。（8分）

　�。ㄈ�）綜治工作（10分）

　　1、社會(huì )穩定，無(wú)重大刑事案件，無(wú)治安案件發(fā)生，無(wú)安全事故。（2分）

　　2、制度上墻，有說(shuō)事室、綜治室，成立了兼職巡邏隊并經(jīng)常開(kāi)展工作，有巡查記錄和圖片。（1分）

　　3、果斷處置信訪(fǎng)，無(wú)集體上訪(fǎng)和越級上訪(fǎng)、涉穩及安全隱患，及時(shí)化解民間糾紛及各類(lèi)隱患，做到有記錄、有調解書(shū)、有圖片資料。（2分）

　　4、有固定永久性標語(yǔ)至少2幅，綜治“四簿一冊”記錄完整，全年開(kāi)展綜治宣傳不少于4次，且有記錄、有痕跡。平安創(chuàng )建臺帳規范，群眾安全感滿(mǎn)意度達99%以上。（1分）

　　5、主動(dòng)開(kāi)展防邪工作，有臺帳、有記錄等。（1分）

　　6、經(jīng)常性開(kāi)展禁毒宣傳，無(wú)種植毒品原生植物，無(wú)制毒、販毒活動(dòng)，每月按時(shí)上報排查表。（1分）

　　7、網(wǎng)格化管理服務(wù)工作按要求錄入平臺信息，并完成每月至少30條信息閉合。（2分）

　�。ㄋ模┌踩�生產(chǎn)工作（5分）

　　1、大安全工作按照“黨政同責，一崗雙責，失職追責，齊抓共管”有記錄。（1分）

　　2、道路交通安全未出現交通責任事故。（2分）

　　3、消防安全預防工作，未發(fā)生火災事故。（1分）

　　4、食品安全工作落實(shí)屬地監管，被上級通報批評每次扣0.5分。（1分）

　�。ㄎ澹┟裆�工作（10分）

　　1、民政救濟、安撫、優(yōu)撫、殘聯(lián)、五保、低保等必須符合政策，做到應保盡保，資料完善，有記錄和會(huì )議、公示、圖片等。（2分）

　　2、村務(wù)、居務(wù)按時(shí)規范公開(kāi)。（2分）

　　3、報災及時(shí)準確無(wú)誤，有登記等，救災工作措施具體、有方案等，并有明顯效果。（2分）

　　4、制度健全，管理規范，專(zhuān)人負責。（1分）

　　5、設有便民（惠民）服務(wù)站點(diǎn)，落實(shí)專(zhuān)人。（1分）

　　6、每月按時(shí)上報惠民進(jìn)度及信息。（1分）

　　7、民生工作任務(wù)按質(zhì)按量全面完成。（1分）

　�。�六）城鄉建設（5分）

　　1、村莊規劃有序、文明新村建設好。（2分）

　　2、嚴格按要求報批并及時(shí)上報各種資料。（1分）

　　3、按進(jìn)度和要求推進(jìn)土坯房改造、危房改造等。（2分）

　　四、特色加分工作（50分）

　　1、出色完成土地雙掛鉤相關(guān)工作（雙益、新生、發(fā)展、中和、柏楊）。（10分）

　　2、城鄉社區發(fā)展治理工作。（10分）

　　3、流轉土地、引進(jìn)業(yè)主。（10分）

　　4、積極完成黨委政府交辦工作。（10分）

　　5、黨委班子領(lǐng)導評價(jià)。（10分）

　　五、考核辦法

　　在全年目標考核中，基礎工作100分，特色加分工作50分。實(shí)行平時(shí)考核、部門(mén)打分、年終民主測評、黨委會(huì )審定的辦法。實(shí)行加減分法，總加分不超過(guò)50分，減分在每項基本分內減完為止。村（居）干部個(gè)人績(jì)效考核與村（居）兩委得分掛鉤。

　　1、脫貧攻堅工作、城鄉環(huán)境整治、環(huán)境保護、國土城建在各級明查、暗訪(fǎng)中，受到鎮通報批評的每次扣1分，受到簡(jiǎn)陽(yáng)市通報的每次扣2分，受到成都市通報的一次扣完。

　　2、衛生計生工作迎接上級檢查時(shí)，檢查結果不合格者每次扣2分，受通報者每次扣5分。

　　3、綜治、維穩工作每發(fā)生一起越級上訪(fǎng)、集訪(fǎng)、非訪(fǎng)扣2分，每發(fā)生一起安全責任事故扣2分，每發(fā)生一起邪教組織活動(dòng)扣2分，每發(fā)生一起惡性案件扣2分，處訪(fǎng)、接訪(fǎng)不及時(shí)的扣1分，激化上交矛盾的扣1分，扣完為止。

　　4、每發(fā)生一起市紀委轉交我鎮信訪(fǎng)件的`扣1分。

　　5、黨委政府召開(kāi)會(huì )議無(wú)故缺席的，每人次扣1分，遲到及早退者每人次扣0.5分，無(wú)假曠工1天扣1分。

　　6、按時(shí)按質(zhì)上報各種資料、報表，每缺一次扣1分，遲報被通報一次扣0.5分。

　　六、考核等次

　　按照考核得分拉通排名，1-3名為“好”、4-15名為“一般”、16-18名為“差”。

　　七、獎懲辦法

　　1、黨風(fēng)廉政建設、信訪(fǎng)維穩、安全生產(chǎn)、環(huán)保督察實(shí)行一票否決。

　　2、村（居）干部績(jì)效報酬=崗位月基本報酬×0.15（系數）×實(shí)際工作月數。

　　3、為體現獎優(yōu)罰劣的導向原則，被評為“好”的村（居）其干部績(jì)效報酬按130%計發(fā)，被評為“一般”的村（居）其干部績(jì)效報酬按100%計發(fā)，被評為“差”的村（居）其干部績(jì)效報酬按70%計發(fā)。

　　八、工作要求

　　希望全體村（居）兩委及干部凝心聚力，振奮精神，頑強拼搏，敢于擔當，增強完成任務(wù)的工作責任心、緊迫感和使命感，不斷細化工作措施，為圓滿(mǎn)實(shí)現各項考核目標奠定堅實(shí)基礎。

　�。ㄒ唬┙∪珯C構，明確責任

　　鎮黨委政府為了切實(shí)抓好全鎮干部目標考核工作，成立了以黨委書(shū)記為組長(cháng)，鎮長(cháng)、黨委副書(shū)記為副組長(cháng)的村（居）目標考核領(lǐng)導小組，全面協(xié)調干部目標考評工作。各村（居）兩委也要成立相應機構，加強對村（居）干部目標責任工作的領(lǐng)導，并將村（居）目標任務(wù)分解到人，落實(shí)相關(guān)責任，確保村（居）目標考核任務(wù)的圓滿(mǎn)實(shí)現。

　�。ǘ�）突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)

　　推行村（居）干部目標考核是一項復雜的系統工程，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，這就要求村（居）干部要一環(huán)扣一環(huán)、步步緊扣，突出以經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )事業(yè)建設、精準扶貧、環(huán)境保護、社會(huì )治安綜合治理、民主法制等工作重點(diǎn)，攻克民生工程、新村建設、結構調整等工作難點(diǎn)，不斷提高目標管理的科學(xué)化水平。

　�。ㄈ�）狠抓落實(shí)，查漏補缺

　　干部目標考核全面啟動(dòng)，關(guān)鍵在于落實(shí)，村（居）干部務(wù)必以高度的政治責任感狠抓落實(shí)，做到：

　　一）加強，即加強對目標考核工作領(lǐng)導；

　　二）到位，即兩委干部的認識到位，干部的精力到位；

　　三）落實(shí)，即目標考核的組織機構落實(shí)，目標考核的任務(wù)落實(shí)，完成目標考核的措施落實(shí)；

　　四）不松，即完成目標考核任務(wù)的時(shí)間進(jìn)度不松，研究考核的內容辦法不松，每月評比、季度分析、半年小結、年終總結不松，查漏補缺的環(huán)節不松。使全鎮干部目標考核工作步入制度化、規范化、科學(xué)化軌道，努力開(kāi)創(chuàng )干部目標考核工作新局面，為建設美麗幸福踏水作出應有的貢獻。

　　村干部年終考核方案 15

　　為深入學(xué)習貫徹黨的十九大、十九屆四中全會(huì )精神，進(jìn)一步加強農村基層組織建設，更好落實(shí)“三有雙富”強村行動(dòng)目標，進(jìn)一步完善各村工作評價(jià)機制，充分發(fā)揮績(jì)效評價(jià)的激勵和導向作用，激活村干部干事創(chuàng )業(yè)的積極性和主動(dòng)性，根據《中國共產(chǎn)黨農村基層組織工作條例》、《中華人民共和國村民委員會(huì )組織法》等法律、法規和政策規定，結合我鎮實(shí)際，制定本實(shí)施辦法。

　　一、考核對象

　　村“兩委”班子，指村黨支部、村民委員會(huì )班子；村干部，是村核定職數內的在職在崗、領(lǐng)取固定工作補貼的村級組織工作人員，含計生專(zhuān)干及各村自行聘用工作人員。

　　二、考核原則和目標

　　基本原則：

　　一是堅持實(shí)事求是原則，努力做到客觀(guān)真實(shí)地反映各村的工作實(shí)績(jì)；

　　二是堅持公開(kāi)、公平、公正原則，努力增強考核的透明度和公信力；

　　三是堅持定性考核與定量考核相結合的原則，努力做到以實(shí)績(jì)說(shuō)話(huà)；

　　四是堅持科學(xué)性、合理性、導向性和可操作性相結合的原則，努力做到切實(shí)可行；

　　五是堅持激勵干事創(chuàng )業(yè)的原則，努力營(yíng)造想干事、干成事、干好事的氛圍。

　　考核目標：通過(guò)考核，使各村干部服務(wù)意識明顯增強，工作效率明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯改善，確保高標準、高質(zhì)量完成上級及本鎮部署的各項工作任務(wù)，有效促進(jìn)我鎮各項事業(yè)持續健康發(fā)展。

　　三、考核內容

　　考核采用“百分”制，主要分村“兩委”班子、村干部?jì)煞矫孢M(jìn)行量化考核。

　�。ㄒ唬┐濉皟晌�”班子的考核內容

　　村“兩委”班子量化考核得分主要由基礎工作、村“兩委”班子民主測評兩部分組成，總分100分。

　　1.基礎工作

　　考核內容包括鄉村振興、社會(huì )管理和公共服務(wù)兩大方面，分值為80分。

　　2.民主測評

　�。�1）召開(kāi)黨員、村民代表、村組干部及黨代表、人大代表、政協(xié)委員等參加的民主評議會(huì )，在參加測評的人員中，黨員人數不得少于應到會(huì )黨員人數的80%。先由村黨支部書(shū)記代表村“兩委”班子述職述廉，然后由村干部述職述廉，再由參會(huì )人員對村“兩委”班子進(jìn)行測評打分，分值為7分。

　�。�2）由鎮領(lǐng)導班子集體結合平時(shí)工作與表現，對村“兩委”班子進(jìn)行測評打分，分值為10分。

　�。�3）由鎮各業(yè)務(wù)部門(mén)中層干部、駐村組長(cháng)結合平時(shí)工作和表現，對村“兩委”班子進(jìn)行測評打分，分值為3分。

　�。ǘ�）村干部的考核內容

　　村干部量化考核得分主要由基礎工作、村干部民主測評兩部分組成，總分100分。

　　1.基礎工作

　　對村干部，主要從德、能、勤、績(jì)、廉等五個(gè)方面進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核出勤履職、制度執行、工作實(shí)績(jì)和崗位目標完成情況。分值為60分，村干部個(gè)人基礎工作得分參照村“兩委”班子基礎工作得分。

　　2.民主測評

　�。�1）召開(kāi)黨員、村民代表、村組干部及黨代表、人大代表、政協(xié)委員等參加的民主評議會(huì )，在參加測評的人員中，黨員人數不得少于應到會(huì )黨員人數的80%。由參會(huì )人員對村干部進(jìn)行測評打分，分值為10分。

　�。�2）由鎮級班子集體結合平時(shí)工作，對村干部進(jìn)行測評打分，分值為20分，其中書(shū)記、鎮長(cháng)、掛點(diǎn)領(lǐng)導每人各4分，其他領(lǐng)導班子成員每人各1分。

　�。�3）由駐村組長(cháng)召集本村駐點(diǎn)干部，結合各村干部平時(shí)工作和表現，對村干部進(jìn)行測評打分，分值為10分。

　�。ㄈ�）加分項目

　　1.村“兩委”班子受到表彰獎勵。獲得中央、省、韶關(guān)市、市、鎮表彰的，村“兩委”班子分別對應加5、4、3、2、1分，村干部每人分別對應加5、4、3、2、1分。同一類(lèi)型的表彰事項，取最高加分。

　　2.個(gè)人受到表彰獎勵。獲得中央、省、韶關(guān)市、市、鎮表彰的，個(gè)人分別對應加分應不高于5分。同一類(lèi)型的表彰事項，取最高加分。

　　3.為村民辦好事實(shí)事。當年辦好事實(shí)事超過(guò)3件，投入村級自有資金40%以上，并得到干部群眾認可的，村“兩委”班子考核可相應加分，最高不高于2分。

　　4.積極完成黨委、政府中心任務(wù)。村集體或個(gè)人在落實(shí)市級以上重點(diǎn)項目、完成重大任務(wù)和解決復雜矛盾中，表現突出并受市以上通報表?yè)P的，可進(jìn)行相應加分，最高不高于2分。承辦市鎮主要活動(dòng)的，每場(chǎng)加1分，最高不得超3分。

　�。ㄋ模┛鄯猪椖�

　　一票否決項目。村“兩委”班子和村干部年度績(jì)效考核，實(shí)行一票否決制度，并在考核得分中相應扣分。村“兩委”班子被一票否決的，所在村“兩委”干部都要扣分，個(gè)人被一票否決的，只對其個(gè)人進(jìn)行扣分。一票否決項目主要指安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設、社會(huì )治安綜合治理等方面工作。

　　經(jīng)鎮黨委考核及調查認定，有下列情況之一的村干部，在年終考評考核中應當確定為不稱(chēng)職等次：一是不帶頭執行黨在農村的路線(xiàn)、方針、政策，不服從市委、市政府安排，阻礙科學(xué)發(fā)展的；二是因工作失職、失誤或違法亂紀，造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的；三是組織紀律淡薄，無(wú)正當理由一年內有一個(gè)月以上時(shí)間不履行崗位職責的；四是缺乏思想道德修養，工作方法簡(jiǎn)單粗暴，宗族派姓思想嚴重，辦事不公，鬧不團結的；五是村級財務(wù)管理混亂，嚴重違反財經(jīng)紀律，私分、貪污、挪用公用財物的；六是矛盾糾紛排查處理不力，導致群眾集體上訪(fǎng)，越級上訪(fǎng)，甚至發(fā)生事件的；七是違反政策法律規定，受到黨紀處理、行政處罰或刑事處罰的。

　　四、考核評定

　　每年年底鎮考核組對村“兩委”班子和村干部進(jìn)行量化考核，確定考核等次，并在各村考核時(shí)征求涉及“一票否決”的部門(mén)意見(jiàn)。

　�。ㄒ唬┰u分標準

　　1.村“兩委”班子評分標準。村“兩委”班子的績(jì)效考核評定分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等次，評定等次。本鎮每年年底對村“兩委”班子進(jìn)行量化考核，確定考核等次，并在各村考核時(shí)征求涉及“一票否決”的部門(mén)意見(jiàn)。根據匯總結果，得分高低進(jìn)行分類(lèi)排名，共分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等次。按考核得分在前三名且得分在90分以上的標準確定“優(yōu)秀”等次。按考核得分為80分（含80分）以上的為“良好”等次，考核得分高于70（含70）、低于80分的確定為“一般”等次，低于70分的為“差”等次。

　　2.村干部評分標準。村干部的績(jì)效考核評定分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等次。每年年底由鎮對村干部進(jìn)行量化考核，確定考核等次。根據匯總結果，得分高低進(jìn)行分類(lèi)排名，共分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等次。按考核得分在90分（含90分）以上的確定為“優(yōu)秀”等次。80-90分（含80分）的確定為“良好”等次，70-80分（含70分）的確定為“一般”等次，低于70分的確定為“差”等次。

　�。ǘ�）自查自評

　　組織村“兩委”班子、村干部在規定的時(shí)間內，認真對照考核內容，進(jìn)行自查自評。

　�。ㄈ�）量化考核

　　鎮考核組通過(guò)看現場(chǎng)，查資料，核實(shí)數據，代表座談，走訪(fǎng)群眾等多種形式，對村“兩委”班子和村干部工作情況進(jìn)行量化考核評分。

　�。ㄋ模┚C合評定

　　考核組的初評結果提交鎮黨委討論、確定。鎮黨委召開(kāi)領(lǐng)導班子及維穩中心、黨政辦、司法所、國土所、計生辦、林業(yè)站、農辦、扶貧辦、派出所、財政所等有關(guān)部門(mén)負責人參加的擴大會(huì )議，研究討論村“兩委”班子的年度績(jì)效考核情況，確定考核結果。經(jīng)鎮領(lǐng)導班子集體討論通過(guò)的`村“兩委”班子績(jì)效考核結果，并在鎮、村公示，接受干部群眾的監督。對干部群眾的舉報或反映的情況和問(wèn)題，要高度重視，專(zhuān)門(mén)組織有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行核實(shí)并反饋，必要時(shí)，還要召開(kāi)會(huì )議復議考核結果�？己私Y果報市委組織部、市民政局備案。

　　五、結果運用

　�。ㄒ唬┐濉皟晌�”班子考核結果與村干部總績(jì)效獎勵金掛鉤

　　村干部總績(jì)效獎勵金由鎮年終獎勵和村級自籌年終獎勵兩部分構成（其中村黨支部書(shū)記總績(jì)效獎勵金由上級財政績(jì)效獎勵金、鎮年終獎勵、村級自籌年終獎勵三部分構成）。村干部個(gè)人考核獎勵金在村“兩委”班子考核等次的基礎上，按照優(yōu)秀100%、良好90%、一般80%、差70%的比例發(fā)放個(gè)人考核獎勵金。其中，對于考核為優(yōu)秀的村“兩委”班子，鎮對該村黨支部書(shū)記兼村委主任給予4500元的獎勵（書(shū)記主任分任的給予4000元的獎勵），其他村干部給予3000元的獎勵；考核為一般的，給予該村支部書(shū)記兼村委主任3500元的獎勵（書(shū)記主任分任的給予3000元的獎勵），其他村干部給予2000元的獎勵；考核為合格的，給予該村支部書(shū)記兼村委主任2500元的獎勵（書(shū)記主任分任的給予2000元的獎勵），其他村干部給予1000元的獎勵；考核為差的不給予獎勵。村級自籌年終獎勵不得高于本村集體年收入的30%，且村支部書(shū)記、主任（含“一肩挑”書(shū)記主任）不得高于1.8萬(wàn)元，其他村干部不得高于人均1.2萬(wàn)元。

　�。ǘ�）與評先評優(yōu)掛鉤

　　各種評先評優(yōu)必須在年度績(jì)效考核評為優(yōu)秀等次的人員中產(chǎn)生。先進(jìn)集體必須在村“兩委”班子考核結果為優(yōu)秀等次的村中產(chǎn)生。年度績(jì)效考核評為一般等次的取消評先評優(yōu)資格；評為差等次的，兩年內不得評先評優(yōu)。

　�。ㄈ�）與參加招錄公務(wù)員及鎮事業(yè)單位干部掛鉤

　　年度績(jì)效考核評為優(yōu)秀等次，在村干部參加公務(wù)員招錄考試和鎮（街道）補充事業(yè)站所人員招錄考試中，同等條件下可優(yōu)先作為組織推薦參與人選。

　�。ㄋ模┡c罷免調整掛鉤

　　按照《廣東省村民委員會(huì )選舉辦法》第四十二條規定：連續3個(gè)月以上無(wú)正當理由不參加村民委員會(huì )工作的村干部作罷免處理。第四十六條規定：連續2次民主評議不稱(chēng)職的村干部，其職務(wù)自行終止。第一年考核為不稱(chēng)職的村“兩委”干部，由鎮黨委實(shí)行黃牌警告，進(jìn)行誡勉談話(huà)，向村民代表通報批評，限期改進(jìn)。經(jīng)誡勉仍不改正或連續2次被評為不稱(chēng)職者，是黨支部委員的，由鎮黨委免去職務(wù)；是村委會(huì )成員的，由鎮人民政府提出建議，由村民委員會(huì )按法定程序罷免。對不服從鎮村工作分配，不配合執行鎮村工作任務(wù)的村干部，經(jīng)鎮黨委討論決定，可停發(fā)村干部每月各類(lèi)補貼。

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