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教研共同體考核方案
為了確保工作或事情順利進(jìn)行,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案是書(shū)面計劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則,步驟等。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?以下是小編幫大家整理的教研共同體考核方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
教研共同體考核方案1
為落實(shí)《浙江省教育廳等四部門(mén)關(guān)于新時(shí)代城鄉義務(wù)教育共同體建設的指導意見(jiàn)》(浙教基〔20xx〕70號)、《浙江省教育廳辦公室關(guān)于落實(shí)好“新增城鄉教育共同體結對學(xué)校(校區)1500家”省政府民生實(shí)事任務(wù)的通知》(浙教辦函〔20xx〕53號)和《玉環(huán)市教育局等四部門(mén)關(guān)于印發(fā)玉環(huán)市城鄉義務(wù)教育共同體建設實(shí)施方案》(玉教〔20xx〕30號)工作要求,推動(dòng)城鄉義務(wù)教育共同體發(fā)展,擴大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋率,辦好人民滿(mǎn)意教育,結合玉環(huán)教育實(shí)際,特制定本考核評價(jià)方案。
一、考核對象
全市各城鄉義務(wù)教育共同體學(xué)校。
二、考核辦法
。ㄒ唬┛己诵问
堅持定性和定量相結合的原則,從常態(tài)化工作、項目評估、特色發(fā)展等三個(gè)方面,采用自查自評、實(shí)地考核和組織評審相結合的方法實(shí)施兩級評價(jià)、兩次評估。每學(xué)期各開(kāi)展一次常態(tài)化工作評估,每年11月份和次年6月份分別對各城鄉義務(wù)教育共同體學(xué)校按學(xué)年進(jìn)行第一學(xué)期評估和第二學(xué)期評估,每學(xué)期各開(kāi)展一次常態(tài)化工作評估,兩次常態(tài)化工作考核得分各按30%計入總分;學(xué)年末的項目評估或特色發(fā)展評估總分40分,按實(shí)際考核得分計入總分。
融合型教育共同體、共建型教育共同體核心校和成員校的常態(tài)化工作考核結果按照1:1進(jìn)行賦分,項目評估考核結果按照7:3進(jìn)行賦分,學(xué)校特色發(fā)展考核結果按照3:7進(jìn)行賦分;協(xié)作型教育共同體核心校和成員校的常態(tài)化工作考核和項目評估考核結果同等賦分。
。ǘ┛己顺绦
1.項目申報。學(xué)年初,核心校結合成員校實(shí)際共同商議確定幫扶項目,成員校在充分征求核心校意見(jiàn)后確定符合本校實(shí)際的特色發(fā)展方向,制定工作實(shí)施方案,并分別填寫(xiě)《玉環(huán)市城鄉義務(wù)教育共同體幫扶項目申報表》(附件3)、《玉環(huán)市城鄉義務(wù)教育共同體學(xué)校特色發(fā)展申報表》報市教育局審核備案。
2.自查自評。各城鄉義務(wù)教育共同體學(xué)校對照《玉環(huán)市城鄉義務(wù)教育共同體學(xué)校常態(tài)化考核評價(jià)指標》進(jìn)行自查自評,并于當年的11月10日和次年6月10日前分別將學(xué)期自評情況報市教育局基礎教育科;對照《玉環(huán)市城鄉義務(wù)教育共同體學(xué)校特色發(fā)展和幫扶項目考核評價(jià)指標》進(jìn)行自查自評,并于次年5月30日前將自評情況報市教育局基礎教育科。
3.考核評價(jià)。學(xué)年末,由市教育局城鄉義務(wù)教育共同體領(lǐng)導小組組織開(kāi)展評價(jià)考核工作。根據學(xué)校自評報告,采用現場(chǎng)督查、組織評審等方式,對常態(tài)化工作、幫扶項目和特色發(fā)展實(shí)施成效進(jìn)行評審,并匯總考核結果。
三、考核結果
城鄉義務(wù)教育共同體考核成績(jì)按照一定比例計入學(xué)校學(xué)年度考核結果中。融合型教育共同體、鄉鎮中心小學(xué)與下屬完小結對模式的共建型教育共同體,實(shí)行全方位、一體化考核;其他共建型教育共同體,按常態(tài)化工作、項目評估、特色發(fā)展分別賦分,實(shí)行捆綁考核;協(xié)作型教育共同體,主要對常態(tài)化工作、項目評估進(jìn)行捆綁考核。
對工作成績(jì)突出的教育共同體學(xué)校,市教育局將加大資金支持力度。對工作成效特別顯著(zhù)的典型經(jīng)驗,市教育局將適時(shí)通過(guò)現場(chǎng)會(huì )、經(jīng)驗交流會(huì )等多種形式進(jìn)行推廣。
教研共同體考核方案2
根據《浙江省教育廳辦公室關(guān)于落實(shí)好“新增城鄉教育共同體結對學(xué)校(校區)1500家”省政府民生實(shí)事任務(wù)的通知》(浙教辦函〔20xx〕53號)精神,為扎實(shí)推進(jìn)我區20xx年城鄉義務(wù)教育共同體結對幫扶工作,不折不扣完成年度幫扶工作任務(wù),落實(shí)《衢江區教育局關(guān)于印發(fā)<20xx年衢江區城鄉義務(wù)教育共同體調整方案>的通知》(衢江教〔20xx〕31號)和《衢江區教育局關(guān)于成立城鄉義務(wù)教育共同體工作領(lǐng)導小組的通知》(衢江教〔20xx〕32號)要求,進(jìn)一步擴大優(yōu)質(zhì)教育資源,積極探索具有衢江特色的教育共同體建設模式和有效運行機制,確保教育教共體取得實(shí)效,促進(jìn)城鄉教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展、激發(fā)辦學(xué)活力、促進(jìn)我區鄉村教育振興,打造衢江教育新亮點(diǎn),特制定本考核辦法。
一、考核評價(jià)對象
衢江區城鄉義務(wù)教育共同體所有結對學(xué)校,詳見(jiàn)《衢江區教育局關(guān)于印發(fā)<20xx年衢江區城鄉義務(wù)教育共同體調整方案>的通知》(衢江教〔20xx〕31號)。
二、考核評價(jià)目標
以“新增城鄉教育共同體結對學(xué)校(校區)1500家”20xx年任務(wù)完成核驗標準為依據,嚴格按照時(shí)序完成年度結對幫扶各項任務(wù);以過(guò)程性考核為手段,督促各教育共同體常態(tài)化運行,實(shí)現教共體內“資源共享、管理共進(jìn)、教學(xué)共研、文化共生、考核捆綁”;以結果性考核為導向,促進(jìn)教育共同體結對幫扶工作取得實(shí)效,力爭經(jīng)過(guò)3-5年的努力,切實(shí)提高結對受援校的辦學(xué)水平和教育實(shí)績(jì)。
三、考核評價(jià)原則
樹(shù)立正確的教育質(zhì)量觀(guān),以立德樹(shù)人為根本任務(wù),實(shí)施針對性評價(jià),注重學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)生成長(cháng)的綜合評價(jià)、增值評價(jià)和特色評價(jià),對教育核心校的績(jì)效評價(jià)以教共體(受援校)辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)為主要依據。
四、考核評價(jià)內容
考核評價(jià)以核心校與成員校在資源共享、管理共進(jìn)、教學(xué)共研、文化共生和考核捆綁等方面為主要內容和指標?己酥笜艘(jiàn)附件。
五、考核評價(jià)程序
考核評價(jià)工作從20xx年1月1日開(kāi)始,以三年為一個(gè)周期,每年度進(jìn)行一次。年度考核評價(jià)工作分自查自評、學(xué)期評價(jià)、年度總評三個(gè)步驟。
。ㄒ唬┳圆樽栽u:各城鄉義務(wù)教育共同體認真對照標準,逐項逐條對每學(xué)期教共體工作進(jìn)行自查自評打分,分別于每年6月30日、11月30日以前向區教育局提交自查自評報告。
。ǘ⿲W(xué)期考評:在各城鄉義務(wù)教育共同體自評的基礎上,區教育局組織考核評價(jià)小組,按照考核評價(jià)指標,對教共體每學(xué)期的辦學(xué)情況進(jìn)行考核評價(jià)打分。
。ㄈ┠甓瓤傇u:區教育局組織專(zhuān)家評審小組,結合自評、學(xué)期考評、區教育局相關(guān)科室日?己饲闆r,對教共體年度辦學(xué)情況進(jìn)行綜合評價(jià)打分。
教研共同體考核方案3
一、總體目標
到20xx年6月,第一批醫共體建設縣運行和管理機制基本建立,初步形成以縣級醫院為龍頭、鄉鎮衛生院為樞紐、村衛生室為基礎的縣域醫共體管理模式。
到20xx年底,全省所有縣(市、區)全面推開(kāi)縣域醫共體建設,縣域內基本醫療、公共衛生和健康管理能力進(jìn)一步提升,整合型醫療衛生服務(wù)體系初步建成。
到20xx年,縣域醫療衛生服務(wù)能力明顯增強,資源利用效率明顯提升,群眾健康水平明顯提高;所有醫共體牽頭醫院達到縣級醫院綜合能力推薦標準,鄉鎮(街道)所在地醫共體成員單位普遍具備較高水平的基本醫療、公共衛生和健康管理等服務(wù)能力,基層就診率達到65%以上,縣域就診率達到90%以上。
二、主要任務(wù)
。ㄒ唬嫿ǹh域醫療衛生服務(wù)體系。
1.整合縣鄉醫療衛生機構資源。綜合考慮縣域內地緣關(guān)系、人口分布、群眾就醫需求、醫療資源分布等因素,將區域內醫療資源進(jìn)行整合。以縣域為單位,將服務(wù)區域劃分為若干個(gè)(一般為1-3個(gè))網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格建設1個(gè)以1家縣級醫院為龍頭、其他若干家縣級醫院及鄉鎮衛生院(社區衛生服務(wù)中心)為成員單位的緊密型醫共體。醫共體成員單位人、財、物全面整合,功能職責整體納入,形成管理、服務(wù)、利益、責任共同體。醫共體為網(wǎng)格內居民提供健康管理、疾病預防、診斷、治療、康復等連續性醫療服務(wù)。鼓勵中醫醫院牽頭建設醫共體,充分發(fā)揮婦幼保健機構預防、保健和診療作用,鼓勵社會(huì )辦醫療機構和康復醫院、護理院加入醫共體。三級醫院和康復、護理等慢性病醫療機構可以跨網(wǎng)格提供服務(wù),檢查檢驗、消毒供應、特殊臨床專(zhuān)科技術(shù)等可以區域內資源共享。
2.完善鄉村衛生一體化管理。對政府或集體辦的村衛生室和社區衛生服務(wù)站,納入醫共體業(yè)務(wù)一體化管理;依照規劃應設置村衛生室而未設置的村,逐步由醫共體負責延伸服務(wù)。其他村衛生室,可按照自愿原則,鼓勵納入醫共體統籌管理。推進(jìn)基層醫療衛生機構標準化建設,不斷完善設施設備,改善鄉村醫療條件和就醫環(huán)境。
3.促進(jìn)醫療衛生資源共享。醫共體內可依托縣醫院或者獨立設置醫學(xué)影像、檢查檢驗、消毒供應、后勤服務(wù)等中心,為醫共體內各醫療機構提供統一化服務(wù)。在保障醫療質(zhì)量的前提下,推進(jìn)醫共體內不同級別類(lèi)別醫療機構間影像、檢查檢驗結果互認。
。ǘ┙⒖h域醫療衛生管理體制。
4.形成統一高效政府辦醫體制。探索建立由縣級黨委、政府牽頭組建,相關(guān)政府部門(mén)及利益相關(guān)方參與的管理委員會(huì ),統籌醫共體的規劃建設、投入保障、項目實(shí)施、考核監管等重大事項。
5.健全醫共體內部治理結構。制定醫共體章程,建立健全內部組織機構、管理制度和議事規則。充分落實(shí)醫共體在人員招聘和用人管理、內設機構和崗位設置、中層干部聘任、內部績(jì)效考核和收入分配、醫務(wù)人員職稱(chēng)評聘、醫療業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的自主權,激發(fā)醫共體運行活力、服務(wù)效率和發(fā)展動(dòng)力。
。ㄈ┩晟瓶h域醫療衛生運行機制。
6.建立人員統籌使用機制。推進(jìn)人事制度改革,將現有縣級醫院和鄉鎮衛生院編制統一管理,逐步實(shí)行編制、崗位“縣管鄉用”,促進(jìn)人才向基層流動(dòng)。建立靈活的選人用人機制,對所需適宜人才可由醫共體自主招聘。推進(jìn)醫共體內崗位管理,按照按需設崗、按崗聘用、競聘上崗、人崗相適的原則,實(shí)現醫共體人員統籌管理。
7.促進(jìn)資源集約利用。按照精簡(jiǎn)、高效的原則,整合設置人力資源、財務(wù)、醫保和信息化等管理中心,實(shí)行醫共體行政管理、醫療業(yè)務(wù)、后勤服務(wù)、信息系統等統一管理,統籌醫共體內基本建設、物資采購和設備配置,主動(dòng)控制運營(yíng)成本。加強醫共體內部床位、號源、設備的統籌使用。完善雙向轉診機制。
8.加強財務(wù)管理。醫共體內設專(zhuān)門(mén)崗位,加強醫共體經(jīng)濟管理工作,承擔醫共體財務(wù)管理、成本管理、預算管理、會(huì )計核算、價(jià)格管理、資產(chǎn)管理、會(huì )計監督和內部控制工作,逐步實(shí)現醫共體內財務(wù)統一管理、集中核算、統籌運營(yíng)。加強醫共體內審管理,自覺(jué)接受審計監督。
9.統一醫共體信息平臺。推進(jìn)電子病歷在縣域尤其在鄉村醫療衛生機構的普及應用,促進(jìn)縣域內各級各類(lèi)醫療衛生機構信息系統的互聯(lián)互通,提高服務(wù)效率。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段,重點(diǎn)推進(jìn)遠程影像、遠程心電、遠程會(huì )診等服務(wù),加強診斷智能輔助系統建設,實(shí)現“鄉檢查、縣診斷”,方便患者看病就醫。
10.改革醫保支付方式。積極推進(jìn)醫保支付方式改革,探索對縣域醫共體實(shí)行醫?傤~付費等多種付費方式,制定相應考核辦法,形成醫共體內順暢的轉診機制。研究制定遠程醫療、日間手術(shù)、日間病房、家庭病床、居家護理、簽約服務(wù)等醫療服務(wù)項目?jì)r(jià)格與醫保報銷(xiāo)政策,適應服務(wù)需求和服務(wù)模式轉變,形成可持續發(fā)展的長(cháng)效機制。
11.深化薪酬制度改革。落實(shí)“兩個(gè)允許”要求,合理確定和動(dòng)態(tài)提升醫共體工資總額和薪酬水平。建立以崗位為基礎,以績(jì)效為核心,多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬的內部分配機制。醫共體在核定的績(jì)效工資總額內可打破人員身份限制,進(jìn)行自主分配,充分發(fā)揮績(jì)效工資的激勵導向作用。
12.推進(jìn)醫療服務(wù)價(jià)格改革。按照“騰空間、調結構、保銜接”要求,動(dòng)態(tài)調整、合理提升體現醫務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的醫療服務(wù)價(jià)格,逐步提高醫療服務(wù)中技術(shù)勞務(wù)性收入的比重,調動(dòng)醫療機構及醫務(wù)人員積極性。
13.推進(jìn)藥品供應保障機制改革。統籌開(kāi)展醫共體內藥事管理。在優(yōu)先采購使用基本藥物的前提下,可實(shí)行縣鄉村三級統一目錄、統一議價(jià)、統一采購、統一配送、統一結算,落實(shí)公立醫療衛生機構藥品采購“兩票制”,降低采購成本,保障供應。
。ㄋ模┨嵘h域醫療衛生服務(wù)水平。
14.提升縣級醫院醫療服務(wù)能力。進(jìn)一步加強醫共體牽頭醫院人才、技術(shù)、臨床專(zhuān)科等核心能力建設,提高規范化、精細化、信息化管理水平。進(jìn)一步完善縣級醫院診療科目設置,在健全一級診療科目的基礎上,逐步完善二級診療科目。進(jìn)一步加強臨床及其支撐專(zhuān)科建設,提升對縣域內常見(jiàn)病、多發(fā)病以及傳染病、地方病的診療能力。通過(guò)改善設備設施、引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才、加入專(zhuān)科聯(lián)盟等措施,提升急診、兒科、麻醉科、重癥醫學(xué)科等薄弱專(zhuān)科能力。加強與上級醫院的技術(shù)合作,引進(jìn)并推廣適宜技術(shù)項目,提高內鏡、介入治療等微創(chuàng )技術(shù)臨床使用比例,提升腫瘤、心腦血管疾病、感染性疾病等重大疾病診療能力。
15.提升基層醫療機構服務(wù)能力。加強以全科醫生為重點(diǎn)的人才隊伍建設,通過(guò)助理全科醫生培訓和農村訂單定向醫學(xué)生免費培養等多種方式,充實(shí)基層人才隊伍。進(jìn)一步加大基礎設施設備建設力度,改善基層服務(wù)條件和環(huán)境。加大對鄉村醫生開(kāi)展實(shí)用技能和適宜技術(shù)培訓力度,可采取巡回醫療、駐村服務(wù)等方式進(jìn)一步提高村級服務(wù)能力。
16.落實(shí)醫療機構功能定位?h級醫院進(jìn)一步發(fā)揮縣域醫療服務(wù)“龍頭”作用,主要提供縣域內常見(jiàn)病、多發(fā)病診療,以及危急重癥患者搶救和疑難復雜疾病向上轉診服務(wù)。鄉鎮衛生院為診斷明確、病情穩定的慢性病患者、康復期患者、老年病患者等提供接續性醫療服務(wù)。村衛生室根據當地群眾就醫需求,加強公共衛生和健康管理服務(wù),做好疾病防控工作。
17.落實(shí)防治結合要求。由醫共體負責區域內居民健康管理和疾病診療工作,醫共體牽頭單位負總責,主動(dòng)承擔疾病預防工作。將疾病預防控制、婦幼保健、慢性病長(cháng)期照護等接續性醫療機構等納入醫共體整體規劃,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)機構的作用。
18.做實(shí)家庭醫生簽約服務(wù)。拓展簽約服務(wù)內涵,優(yōu)化服務(wù)流程,為群眾提供基本醫療、公共衛生和健康管理相結合的服務(wù),優(yōu)先向重點(diǎn)人群提供簽約服務(wù),形成長(cháng)期穩定的契約關(guān)系?h級醫院要加強對家庭醫生團隊的指導和支持,賦予家庭醫生團隊一定比例的醫院專(zhuān)家號、預約掛號、預留床位等資源,方便簽約居民優(yōu)先就診和住院,提高群眾簽約服務(wù)利用率。
三、組織保障
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各級政府要切實(shí)把醫共體建設作為深化縣域綜合醫藥衛生體制改革的重要抓手,提上重要議事日程。要結合本地實(shí)際,認真制定實(shí)施意見(jiàn)和工作方案,確保改革落地見(jiàn)效。衛生健康、編制、發(fā)改、財政、人社、醫保、藥品監管等部門(mén)要加強聯(lián)系,完善政策措施,制訂任務(wù)清單,加強工作協(xié)同,形成改革合力。
。ǘ⿵娀(jì)效考核。各級衛生健康部門(mén)要建立縣域醫共體綜合績(jì)效考核制度和動(dòng)態(tài)調整機制,由對單一醫療機構考核轉變?yōu)閷︶t共體綜合績(jì)效考核。以公益性為導向,突出職責履行、功能落實(shí)、醫療質(zhì)量、費用控制、運營(yíng)績(jì)效和群眾滿(mǎn)意度等考核指標?己私Y果與財政補助、醫保償付、薪酬總量等掛鉤。
。ㄈ┘訌娸浾撘龑。各級政府要及時(shí)總結工作經(jīng)驗,推廣有益成果。充分利用報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等媒體,大力宣傳醫共體建設相關(guān)政策,加強典型宣傳,展示工作成效,營(yíng)造良好輿論氛圍,引導形成有序就醫的分級診療格局。
教研共同體考核方案4
20xx年以來(lái),吳忠市教學(xué)(教研)共同體(以下簡(jiǎn)稱(chēng)共同體)在促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、推進(jìn)課程改革、推動(dòng)教育均衡發(fā)展、提高教育質(zhì)量等方面做出了有益的探索,取得了一定的成績(jì),得到了廣大教師的充分肯定,并成功入選教育部教研典型經(jīng)驗案例庫中。為了深入貫徹全國、全區教育大會(huì )精神,適應新時(shí)代我區、我市教育改革和發(fā)展的需要,推進(jìn)教研工作不斷創(chuàng )新。根據中共中央國務(wù)院《關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見(jiàn)》《寧夏回族自治區鄉村教育振興行動(dòng)計劃》《寧夏中小學(xué)城鄉聯(lián)動(dòng)教學(xué)(教研)行動(dòng)計劃》等文件精神,全面提升吳忠市中小學(xué)教學(xué)教研水平,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,特制訂吳忠市教學(xué)(教研)共同體行動(dòng)計劃。
一、指導思想
全面貫徹落實(shí)黨的十九大和全國、全區教育大會(huì )精神,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),聚焦教學(xué)、聚焦課堂、聚焦教師、聚焦質(zhì)量,開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+教學(xué)”“互聯(lián)網(wǎng)+教研”活動(dòng),努力構建“校際聯(lián)合結對、區域聯(lián)片組團、市外聯(lián)誼結盟”的共進(jìn)發(fā)展模式,促進(jìn)吳忠市各縣(市、區)校際之間、吳忠與銀川都市圈校際發(fā)展合作體之間的優(yōu)勢互補,資源共享,團結協(xié)作,共同發(fā)展,形成以強帶弱、城鄉聯(lián)動(dòng)、川山互補、共同提高的教研新格局,建立跨校際、跨縣域、跨市域“共享、同進(jìn)、均衡、發(fā)展”的教學(xué)(教研)新機制,為推進(jìn)基礎教育課程改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,推動(dòng)吳忠市教育教學(xué)均衡、協(xié)調、可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
二、行動(dòng)目標
。ㄒ唬┩晟乒ぷ鳈C制。健全共同體的領(lǐng)導、組織、管理、實(shí)施、評價(jià)等工作機制,促進(jìn)教學(xué)、教研管理效能的全面提升。
。ǘ┩晟乒ぷ骶W(wǎng)絡(luò )。健全市教研室統籌協(xié)調、縣(市、區)教研室密切配合、牽頭學(xué)校組織實(shí)施、協(xié)作學(xué)校積極參與、教研組具體落實(shí)、名師工作室示范帶動(dòng)六級教研網(wǎng)絡(luò ),確保共同體活動(dòng)落地生根。
。ㄈ┩晟乒ぷ骷軜。重組吳忠市市域教學(xué)(教研)共同體,由吳忠市直屬學(xué)校與市域內各鄉村學(xué)校組成教學(xué)(教研)共同體;組建吳忠市縣域教學(xué)(教研)共同體,由縣域內的1所城鎮學(xué)校分別與幾所或者多所鄉村學(xué)校組成縣域教學(xué)教研共同體;組建利青同城一體化校際教學(xué)(教研)共同體,由吳忠市直屬學(xué)校與青銅峽市學(xué)校組成教學(xué)(教研)共同體;構建銀川都市圈校際教學(xué)(教研)共同體,由吳忠市名優(yōu)學(xué)校與銀川市名優(yōu)學(xué)校組成聯(lián)盟學(xué)校教學(xué)(教研)共同體。
。ㄋ模﹥(yōu)化活動(dòng)主題。聚焦各共同體教學(xué)、教研、課堂、教師、質(zhì)量等方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+教學(xué)”“互聯(lián)網(wǎng)+教研”活動(dòng),充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能等新技術(shù)和手段,有步驟、有計劃、有針對性的研究和破解教學(xué)、教研中存在的諸多問(wèn)題,增強教學(xué)教研的針對性,實(shí)現“精準教研”目標。
。ㄎ澹┩卣够顒(dòng)形式。立足各共同體課堂教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,通過(guò)專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、校際會(huì )課、專(zhuān)題合作、名師會(huì )診、主題論壇、教學(xué)互訪(fǎng)、同課異構、同課同構、異課同構等方式,增強教學(xué)教研的有效性。
。┴S富活動(dòng)內容。充分利用現代信息技術(shù)手段,通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下共同計劃、共同研修、共同備課、共同上課、共同觀(guān)課、共同說(shuō)課、共同議課、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、送教下鄉、共同總結等形式,提高教學(xué)教研的實(shí)效性。
三、行動(dòng)措施
。ㄒ唬┙⒐餐w的工作機制
1.建立教育行政部門(mén)的領(lǐng)導機制。教育局成立由局長(cháng)任組長(cháng)、分管副局長(cháng)任副組長(cháng)、教研室主任、教研員為成員的工作領(lǐng)導小組,負責共同體建設的指導、規劃、協(xié)調、管理、督查、評估考核等方面的工作。
2.完善教研部門(mén)的服務(wù)機制。市、縣兩級教研室負責共同體建設的指導、服務(wù)、協(xié)調、組織等工作,采取“菜單式”服務(wù)方式,將教研工作重心下移,走進(jìn)學(xué)校和課堂,貼近師生,服務(wù)教學(xué),引領(lǐng)教師共同發(fā)現、研究和解決教學(xué)實(shí)際問(wèn)題,避免教研活動(dòng)的盲目性,增強教研活動(dòng)的針對性,提高教研活動(dòng)的實(shí)效性。
3.建立共同體的條件保障機制。共同體各成員校要全面改善相關(guān)校園網(wǎng)絡(luò )、信息化功能室、綜合實(shí)驗室、學(xué)科教室等基礎信息化條件,實(shí)現校園環(huán)境數字化、信息系統互聯(lián)互通,為開(kāi)展教學(xué)教研活動(dòng)創(chuàng )造條件。
4.建立共同體的協(xié)商機制。市直各中小學(xué)為共同體牽頭學(xué)校,其他各結對學(xué)校為協(xié)作學(xué)校。牽頭學(xué)校和協(xié)作學(xué)校要堅持平等協(xié)商的原則,堅持每學(xué)期開(kāi)展一次共同體活動(dòng),共同制定活動(dòng)計劃,共同確定活動(dòng)主題、內容和形式,共同研究解決本共同體內教學(xué)教研中的具體問(wèn)題,切實(shí)提高共同體內所有學(xué)校的教學(xué)教研水平。
5.建立“菜單式”教學(xué)教研制度。共同體各成員?筛鶕陨斫虒W(xué)教研需求,向教研室提出有針對性和意向性的活動(dòng)申請,由教研室認真分析預約需求,策劃、指導、制定活動(dòng)方案,并在此基礎上,召開(kāi)方案論證會(huì ),論證方案的可行性;召開(kāi)活動(dòng)培訓會(huì ),讓參與活動(dòng)的所有教師明確本次活動(dòng)的意義、作用和要求。
6.建立主辦、承辦、協(xié)辦制度。教研室為活動(dòng)的主辦單位,牽頭學(xué)校為承辦單位,協(xié)作學(xué)校為協(xié)辦單位。主辦單位負責活動(dòng)方案的策劃、論證、培訓等工作,承辦單位負責活動(dòng)方案的草擬、活動(dòng)的組織與實(shí)施等工作,協(xié)辦單位緊密配合承辦單位開(kāi)展活動(dòng)。
7.建立考核與激勵機制。教研室每年對各共同體開(kāi)展的教研活動(dòng)的過(guò)程和效果進(jìn)行評估,將評估結果納入對共同體各成員校的年度考核之中?h域內開(kāi)展的活動(dòng)由各縣(市、區)教研室下發(fā)文件,頒發(fā)活動(dòng)證書(shū);市域內開(kāi)展的活動(dòng)由市教研室下發(fā)文件,頒發(fā)活動(dòng)證書(shū)。證書(shū)作為評優(yōu)選先、職稱(chēng)評聘的主要依據。
。ǘ嫿ü餐w的工作網(wǎng)絡(luò )
1.市教研室。作為共同體建設的一級網(wǎng)絡(luò ),負責共同體教學(xué)教研活動(dòng)的統籌規劃、組織協(xié)調、專(zhuān)業(yè)指導、過(guò)程監督、考核評估等工作,并做好活動(dòng)的梳理與總結,形成實(shí)踐與理論成果,面向全市進(jìn)行推介。
2.縣教研室。作為共同體建設的二級網(wǎng)絡(luò ),負責組建縣域內的教研共同體,指導縣域內的共同體活動(dòng),配合市教研室開(kāi)展市域內的共同體活動(dòng)。
3.牽頭學(xué)校。市直屬學(xué)校為市域內共同體活動(dòng)的牽頭學(xué)校,各縣(市、區)城鎮學(xué)校為縣域內共同體活動(dòng)的牽頭學(xué)校。牽頭學(xué)校是共同體建設的三級網(wǎng)絡(luò ),負責協(xié)調與共同體內各協(xié)作學(xué)校之間的關(guān)系,與協(xié)作學(xué)校協(xié)商制定共同體活動(dòng)計劃,合理安排活動(dòng)主題、內容、方式、時(shí)間和地點(diǎn),做好活動(dòng)的牽頭、組織、實(shí)施和保障工作,保證共同體教研活動(dòng)的順利開(kāi)展。
4.協(xié)作學(xué)校。鄉村學(xué)校為共同體建設協(xié)作學(xué)校,是共同體建設的四級網(wǎng)絡(luò ),配合牽頭學(xué)校制定教研活動(dòng)計劃、主題、內容、方式,組織本校教師積極、主動(dòng)地參與共同體開(kāi)展的各項活動(dòng)。
5.教研組。教研組是共同體建設的基本單位,為共同體建設的五級網(wǎng)絡(luò )。共同體內的各學(xué)科教研組要以研究課程標準、研究教材、研究學(xué)生,研究教學(xué)方法和學(xué)法作為重點(diǎn),重視新型教育技術(shù)與傳統教育手段融合運用的實(shí)踐與研究,推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+教學(xué)”“互聯(lián)網(wǎng)+教研”;注重啟發(fā)式、互動(dòng)式、探究式教學(xué),注重情境教學(xué)和實(shí)踐教學(xué),注重差異化教學(xué)和個(gè)別化指導,注重科學(xué)教學(xué)和實(shí)驗教學(xué),探索基于學(xué)科的課程綜合化教學(xué)或者跨學(xué)科綜合學(xué)習,開(kāi)展研究型、項目型、合作式學(xué)習;重視培育、遴選和推廣符合創(chuàng )新素養教育要求的優(yōu)秀教學(xué)模式、教學(xué)案例,形成可復制可推廣的教學(xué)實(shí)踐模式,著(zhù)力培養學(xué)生創(chuàng )新人格、創(chuàng )新精神。
6.名師工作室。名師工作室是共同體建設的重要組成部分,為共同體建設的六級網(wǎng)絡(luò )。各共同體要以牽頭學(xué)校為主體,整合各成員校的教師資源,組建以區市級名優(yōu)骨干教師為主持人、以青年教師為成員的“名師工作室”,充分發(fā)揮名優(yōu)骨干教師在教學(xué)教研中的示范和引領(lǐng)作用,采取結對幫扶、集中研修、網(wǎng)絡(luò )培訓、跟崗實(shí)習、在線(xiàn)課堂、送課下鄉、送研到校等形式,引領(lǐng)青年教師特別是鄉村教師的課堂教學(xué)改革,優(yōu)化課堂教學(xué)方式,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
。ㄈ嫿▍侵沂薪虒W(xué)(教研)共同體
1.重組吳忠市市域教學(xué)(教研)共同體。采取自主選擇、自由組合、自愿結對的方式,由吳忠市市直學(xué)校與吳忠市域內每個(gè)縣(市、區)的1所鄉村學(xué)校組成教學(xué)教研共同體開(kāi)展教學(xué)教研活動(dòng),實(shí)現試題、微課、課件、管理方法、校本課程、特色課程等一切教學(xué)資源的共享共用,促進(jìn)市域內校際間的深度協(xié)作,長(cháng)期合作,協(xié)同發(fā)展。
2.組建吳忠市縣域教學(xué)(教研)共同體。參照吳忠市市域教學(xué)(教研)共同體的組合方式,采取1+n的方式,由縣域內的1所城鎮學(xué)校分別與幾所或者多所鄉村學(xué)校組成縣域教學(xué)(教研)共同體,形成結對幫扶關(guān)系,立足鄉村中小學(xué)課堂教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,開(kāi)展教學(xué)教研活動(dòng),實(shí)現城鄉聯(lián)動(dòng)、校際互動(dòng)、以城市拉動(dòng)鄉村、以強校帶動(dòng)弱校,整體提升教學(xué)教研水平、促進(jìn)教育均衡發(fā)展。
3.組建利青同城一體化校際教學(xué)(教研)共同體。深入貫徹落實(shí)吳忠市委、政府關(guān)于利青同城化系列部署和要求,由吳忠中學(xué)與青銅峽市高級中學(xué)、吳忠市第三中學(xué)與青銅峽第七中學(xué)、吳忠市利通一小與青銅峽第六小學(xué)組成校級教學(xué)教研共同體,開(kāi)展豐富多彩的教學(xué)教研活動(dòng),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享,擴大優(yōu)質(zhì)教育資源輻射面,實(shí)現學(xué)校管理共進(jìn)、教學(xué)共研、資源共享、信息互通、師生互動(dòng)、差異互補。
4.構建銀川都市圈校際教學(xué)(教研)共同體。全面落實(shí)市委、政府對銀川都市圈建設工作要求,由吳忠市幼兒園與銀川市第一幼兒園、吳忠市利通一小與銀川實(shí)驗小學(xué)、吳忠中學(xué)與銀川市第二中學(xué)、吳忠市回民中學(xué)與銀川市唐徠回民中學(xué)、吳忠高級中學(xué)與銀川市第九中學(xué)組成銀川都市圈校際教學(xué)(教研)共同體,開(kāi)展教育科研、課堂教學(xué)、教師培養、中高考等方面的交流合作,大力推進(jìn)都市圈“互聯(lián)網(wǎng)+教學(xué)”“互聯(lián)網(wǎng)+教研”進(jìn)程,實(shí)現優(yōu)質(zhì)教育資源共享,大力提升吳忠市教育發(fā)展水平。
。ㄋ模﹥(yōu)化共同體的活動(dòng)主題
1.分析現狀,摸清情況。在開(kāi)展教學(xué)教研活動(dòng)之前,各共同體要根據學(xué)校的辦學(xué)實(shí)際和教師的需求,對學(xué)校的.校情、教師的教情和學(xué)生的學(xué)情等各方面情況進(jìn)行綜合,就“為什么要開(kāi)展這次教學(xué)教研活動(dòng)”“如何開(kāi)展好這次教學(xué)教研活動(dòng)”“開(kāi)展這次教學(xué)教研活動(dòng)要達到什么目的和效果”等方面進(jìn)行分析,向教研室提出有針對性和意向性的“菜單式”預約申請,由教研室對其進(jìn)行評估分析。
2.把診號脈,尋找問(wèn)題。在共同體向教研室提出“預約”申請的基礎上,教研室可通過(guò)下校調研、座談等形式,了解共同體內各成員校教師在平時(shí)的教學(xué)工作遇到的困惑,把診號脈各參與學(xué)校教學(xué)教研中存在的問(wèn)題,指導共同體制定活動(dòng)方案。
3.確定主題,明確方向。在制定、修改方案的基礎上,教研室召開(kāi)方案論證會(huì ),組織教研員對共同體的活動(dòng)方案進(jìn)一步進(jìn)行論證,最終確定活動(dòng)的主題、形式、內容和要求,并下發(fā)文件予以確認;召開(kāi)活動(dòng)培訓會(huì ),面向全體參與的教師和學(xué)校進(jìn)行培訓,確;顒(dòng)不變形、不走樣,收到實(shí)效。
。ㄎ澹┩卣构餐w的活動(dòng)形式
1.專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)。各共同體要針對創(chuàng )新素養教育要求下和“互聯(lián)網(wǎng)+教育”背景下教師中普遍存在的困惑和教學(xué)中遇到的普遍問(wèn)題,聘請有關(guān)專(zhuān)家及教研人員采取專(zhuān)題講座、專(zhuān)題報告、專(zhuān)題研討、專(zhuān)題座談等形式,引導教師學(xué)習掌握創(chuàng )新素養教育理論,探索“互聯(lián)網(wǎng)+教學(xué)”“互聯(lián)網(wǎng)+教研”的途徑和策略,掌握大數據背景下的觀(guān)課分析技術(shù),促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)教研的深度融合。
2.校際會(huì )課。各共同體可采用線(xiàn)上與線(xiàn)下教學(xué)教研交流的方式,開(kāi)展校際間的線(xiàn)上或線(xiàn)下“會(huì )課”活動(dòng),交流創(chuàng )新素養教育和“互聯(lián)網(wǎng)+教育”要求下教學(xué)內容、教學(xué)設計、教學(xué)方法、教學(xué)評價(jià)等方面的內容,探討如何解決問(wèn)題的方法與途徑。
3.名師會(huì )診。各共同體要組織本學(xué)校的名優(yōu)骨干教師組成教研團隊,利用“名師工作室”這一平臺,采取在線(xiàn)答疑輔導、在線(xiàn)課堂、在線(xiàn)教學(xué)、在線(xiàn)教研等形式,針對本共同體某些教師的“亮點(diǎn)教學(xué)”和“病態(tài)教學(xué)”進(jìn)行專(zhuān)題研究,分析討論,提煉可以推廣的成功做法,制定解決“教學(xué)病態(tài)”的有效“處方”。
4.專(zhuān)題合作。各共同體成員單位要加強對教學(xué)管理和教學(xué)實(shí)踐中存在問(wèn)題的調研,在梳理反思的基礎上,形成系列研究專(zhuān)題,通過(guò)“問(wèn)題懸掛”和“問(wèn)題招標”的形式,結合各自的優(yōu)勢確定研究專(zhuān)題,建立跨校際的專(zhuān)題研究小組,進(jìn)行合作攻關(guān)。
5.教學(xué)互訪(fǎng)。各共同體要定期開(kāi)展校際間的教學(xué)互訪(fǎng)活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展校際間的線(xiàn)上與線(xiàn)下備課、說(shuō)課、上課、觀(guān)課、議課、研課等活動(dòng),搭建和拓展共同體各單位推介、分享、學(xué)習、研討的平臺,使共同體內各校的教學(xué)“小智慧”凝聚成校際間的教學(xué)“大智慧”,便于校際間分享智慧,共同提高。
6.城鄉互動(dòng)。各共同體內的城區學(xué)校和鄉村學(xué)校要互派教師進(jìn)行定期學(xué)習、觀(guān)摩、研討,承擔相應的教學(xué)教研任務(wù),親身感受農村或城區學(xué)校教育教學(xué)的現狀、發(fā)展和變化,互通有無(wú),取長(cháng)補短,資源共享,共同發(fā)展。
7.開(kāi)放共享。各共同體要以學(xué)校為單位舉辦教學(xué)開(kāi)放日(周)活動(dòng),面向社會(huì )、家長(cháng)和其他各成員校全天候開(kāi)放校園,開(kāi)放課堂,讓社會(huì )、家長(cháng)和其他各成員校了解本校的辦學(xué)特色、辦學(xué)優(yōu)勢和課堂教學(xué)等方面的情況。
8.黨建融合。各共同體在開(kāi)展活動(dòng)時(shí),黨員教師要發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,通過(guò)上示范課、舉辦黨課講座、與年輕教師、鄉村教師結對子等形式,引領(lǐng)教學(xué)教研方向,把黨建工作融入學(xué)校教學(xué)和教師的實(shí)際需求中,不斷探索黨建和教學(xué)教研工作的結合點(diǎn),實(shí)現黨建工作與教學(xué)教研的深度融合、同步發(fā)展,有效破解黨建工作與教學(xué)教研“兩張皮”的問(wèn)題。
。┴S富共同體的工作內容
1.共同計劃。由共同體牽頭學(xué)校與協(xié)作學(xué)校在共同協(xié)商的基礎上,制定活動(dòng)方案,就活動(dòng)的目的、主題、內容、形式、實(shí)施、要求等方面進(jìn)行具體安排,向教研室提出活動(dòng)申請。
2.論證方案。召開(kāi)活動(dòng)方案論證會(huì ),采取專(zhuān)家審議材料→共同體成員校領(lǐng)導專(zhuān)題匯報→專(zhuān)家論證→專(zhuān)家集中評議→形成論證意見(jiàn)或建議的方式,由共同體各成員校負責人就活動(dòng)目的、活動(dòng)主題、活動(dòng)目標、活動(dòng)形式、活動(dòng)內容、活動(dòng)措施等方面進(jìn)行專(zhuān)題匯報,由教研室負責人與相關(guān)學(xué)科教研員組成專(zhuān)家團隊,在詳細審閱活動(dòng)方案、聽(tīng)取匯報的基礎上,對方案進(jìn)行分析、點(diǎn)評和論證,并結合教學(xué)教研實(shí)際提出意見(jiàn)或建議。在論證會(huì )結束后,共同體成員校對方案進(jìn)行修改,由教研室發(fā)文予以確認。
3.共同培訓。圍繞活動(dòng)方案,召開(kāi)活動(dòng)培訓會(huì )。由教研室安排人員面向參與活動(dòng)的全體教師進(jìn)行全員培訓,使教師明確本次活動(dòng)的意義、內容和要求,統一思想認識,完善操作要領(lǐng),確;顒(dòng)緊扣主題、落實(shí)要求。在此基礎上,也可安排專(zhuān)題講座,由名師工作室主持人緊扣活動(dòng)方案,就學(xué)科教學(xué)教研行動(dòng)策略進(jìn)行專(zhuān)題引領(lǐng),便于分享智慧,交流經(jīng)驗,啟迪思想。
4.共同研修。圍繞活動(dòng)主題,采取線(xiàn)上與線(xiàn)下學(xué)習相結合的方式,組織共同體各成員校教師學(xué)習上級有關(guān)的文件精神,了解活動(dòng)的實(shí)施目的和意義;學(xué)習與主題活動(dòng)密切相關(guān)的教育教學(xué)理論文章,把握活動(dòng)的方向和要求;研讀課程標準、教材、教學(xué)常規,規范教師的活動(dòng)行為。
5.共同備課。緊扣活動(dòng)主題,按照“有效備課”要求,由共同體各成員校以教研組為單位組成校級或校際備課團隊,按照“團隊研究→個(gè)人備課→個(gè)人授課→集體磨課→個(gè)人反思→完善教案”的程序開(kāi)展“線(xiàn)下”或者“線(xiàn)上”共同備課活動(dòng),在課程標準和活動(dòng)方案的引領(lǐng)下,認真研究教材、教學(xué)方法和學(xué)法,切實(shí)制定出課堂教學(xué)的行動(dòng)策略,最終形成科學(xué)合理的教學(xué)方案。
6.共同磨課。緊扣“有效磨課”要求,在共同體各成員學(xué)校以學(xué)科教研組或者跨學(xué)科教研組組建校級磨課團隊,共同開(kāi)展“磨課”活動(dòng)。磨課可采取集體備課與個(gè)人備課相結合、個(gè)人試講與集體會(huì )診相結合、上課與聽(tīng)課、說(shuō)課、議課相結合等多種方式進(jìn)行。無(wú)論采取何種方式,都必須緊扣活動(dòng)主題,突出活動(dòng)主題,不得脫離活動(dòng)主題或者游離于主題之外開(kāi)展磨課活動(dòng),力求通過(guò)校級間的磨課活動(dòng),磨出一節扎實(shí)有效、示范引領(lǐng)的“好課”。
7.共同展課。采取線(xiàn)上與線(xiàn)下相結合的方式,由共同體各成員學(xué)校推選出的課例參加校際間共同“展課”活動(dòng),集中展示、交流校級磨課成果,深入探討扎實(shí)有效的教學(xué)行動(dòng)策略。展課按照如下程序進(jìn)行:一是展示說(shuō)課,由參與活動(dòng)的教師采用課前說(shuō)課與課后說(shuō)課的方式,說(shuō)課前的設計思路、方法與策略預估以及為什么要這樣做的緣由;說(shuō)課后的教學(xué)反思,總結成功的經(jīng)驗,反思存在的問(wèn)題以及下一步的改進(jìn)策略。二是展示上課,由共同體各成員校選派的教師分別展示自己的課例,共同展示課堂教學(xué)的行動(dòng)策略。各共同體組織學(xué)科教師開(kāi)展聽(tīng)課、觀(guān)課活動(dòng),觀(guān)察做課教師的課堂教學(xué)行為,借鑒其做法并激活對自己課堂教學(xué)的思考。三是展示議課,采取中心發(fā)言人議課與學(xué)科教研員議課和參與教師的共同議課相結合的方式,共同評議做課教師的說(shuō)課與上課情況。四是展示辯課,由中心發(fā)言人和參與活動(dòng)的教師結合教師展示的課例和自己的教學(xué)實(shí)踐,或談自己的思考,或談自己的認識,或談自己的體會(huì )。整個(gè)展課活動(dòng)要緊扣活動(dòng)主題,不得游離于主題之外進(jìn)行面面俱到的說(shuō)課、上課或者議課。
8.共同送課。校際展課活動(dòng)結束后,由共同體各成員校集體商量,按照校際展課的情況,根據結對鄉村學(xué)校的需要,推選出優(yōu)秀課例開(kāi)展共同送課活動(dòng),展示校際展課的成果,引領(lǐng)鄉村中小學(xué)課堂教學(xué)改革。選送的課例必須是符合活動(dòng)主題要求的、能引領(lǐng)課堂教學(xué)改革方向的、起到引領(lǐng)和指導作用的優(yōu)秀課例。共同送課的形式和內容必須與校際展開(kāi)時(shí)的要求一致。
9.黨建統領(lǐng)。要著(zhù)力探索實(shí)施“黨建+共同體活動(dòng)”工作模式,將黨建工作融入到共同體活動(dòng)的全過(guò)程,努力構建統籌推進(jìn)、融合發(fā)展的新機制,以黨建引領(lǐng)、推動(dòng)教學(xué)改革。在開(kāi)展活動(dòng)時(shí),支部可采取“主題黨日”的形式,組織全體參與活動(dòng)的黨員開(kāi)展“戴黨徽、唱黨歌、重溫入黨誓詞、黨員承諾簽名”等活動(dòng);可采取黨課講座的形式,由支部書(shū)記結合所開(kāi)展的活動(dòng)主題,進(jìn)行專(zhuān)題講座。黨員要充分發(fā)揮模范帶頭作用,積極地參與共同體所開(kāi)展的備課、磨課、展課、送課等活動(dòng),主動(dòng)幫扶鄉村教師和青年教師,切實(shí)發(fā)揮黨員教師在教學(xué)教研中的引領(lǐng)作用,實(shí)現黨建和教學(xué)教研的同頻共振。
10.共同總結。所有活動(dòng)結束后,由主辦單位組織、承辦單位牽頭、協(xié)辦單位全體參與,對共同體開(kāi)展的活動(dòng)進(jìn)行全面總結?偨Y要梳理出本次活動(dòng)的突出亮點(diǎn)、存在的問(wèn)題、改進(jìn)的思路,重點(diǎn)總結出突出主題的課堂教學(xué)行動(dòng)策略。要做好活動(dòng)記錄與總結及各種過(guò)程性材料的積累、整理,包括文本、圖片及音像資料等。要重視活動(dòng)成果的交流與推廣,注重培育、遴選和推廣活動(dòng)中涌現的優(yōu)秀教學(xué)教研模式和案例。
四、行動(dòng)要求
。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導。各縣(市、區)教育局要高度重視教學(xué)(教研)共同體建設工作,把它作為擴大優(yōu)質(zhì)教育資源總量、推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”和創(chuàng )新素養的重要舉措認真實(shí)施。要成立教學(xué)(教研)共同體建設工作領(lǐng)導小組,建立縣域聯(lián)動(dòng)教學(xué)(教研)共同體,負責領(lǐng)導、規劃、協(xié)調、組織、實(shí)施共同體建設工作。各有關(guān)學(xué)校相應成立教學(xué)(教研)共同體建設工作領(lǐng)導小組,明確職責,加強配合,協(xié)同做好教學(xué)(教研)共同體建設工作。
。ǘ┛茖W(xué)規劃,加強管理。各教學(xué)(教研)共同體要認真分析現有學(xué)校情況,盡快制定具體的實(shí)施方案、配套制度和學(xué)年工作計劃,及時(shí)啟動(dòng)實(shí)施相關(guān)工作。要加強對共同體建設的過(guò)程管理,重視調查研究,注重過(guò)程診斷,及時(shí)發(fā)現并解決教學(xué)(教研)共同體建設過(guò)程中出現的各種新情況、新問(wèn)題。
。ㄈ┓e極實(shí)踐,不斷創(chuàng )新。要加強實(shí)踐,積極探索共同體建設的有效組織形態(tài)、組織機制和活動(dòng)形式、活動(dòng)內容,推動(dòng)共同體內辦學(xué)理念、管理制度、教改經(jīng)驗、科研成果的共享、共生。要致力創(chuàng )新,明確共同發(fā)展目標,找準相互間最佳結合點(diǎn)和增長(cháng)點(diǎn),以共同發(fā)展創(chuàng )造新成果,以新成果推動(dòng)新發(fā)展,努力為我市推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”和創(chuàng )新素養教育創(chuàng )造更多更好的新經(jīng)驗。
教研共同體考核方案5
為深入貫徹落實(shí)全國教育大會(huì )和《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊伍建設改革的意見(jiàn)》(中發(fā)〔20xx〕4號)《教育部關(guān)于加強和改進(jìn)新時(shí)代基礎教育教研工作的意見(jiàn)》(教基〔20xx〕14號)《中共貴州省委貴州省人民政府關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊伍建設改革的實(shí)施意見(jiàn)》《貴陽(yáng)市大力推進(jìn)教育高質(zhì)量發(fā)展全面加快教育現代化進(jìn)程行動(dòng)綱要(20xx—20xx)》《開(kāi)陽(yáng)縣提升教育質(zhì)量三年行動(dòng)計劃(20xx-20xx年)》等文件精神。結合開(kāi)陽(yáng)縣學(xué)校教育教學(xué)教研工作實(shí)際,通過(guò)教研制度化、規范化、常態(tài)化建設,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),促進(jìn)學(xué)校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,提升教育教學(xué)質(zhì)量和水平,讓每個(gè)孩子享有公平而有質(zhì)量的教育目標。特制定本方案。
一、指導思想
全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),遵循教育規律,樹(shù)立科學(xué)的教育質(zhì)量觀(guān)。根據全縣教研現狀和教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需求,通過(guò)“學(xué)區內聯(lián)合,校際及學(xué)科互動(dòng),內聯(lián)外引,共同研究”的教研共同體機制,實(shí)現資源共享、優(yōu)勢互補、相互借鑒、共同發(fā)展,提升教師教育教學(xué)研究水平,從而促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),提升全縣教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作原則
。ㄒ唬⿲蛐栽瓌t。教研共同體植根于學(xué)區、學(xué)校、教師發(fā)展的共同愿景,學(xué)區學(xué)校自主合作,以研促教,以研育師,以研提質(zhì),共同發(fā)展。
。ǘ┕餐栽瓌t。教研共同體以縣直優(yōu)質(zhì)校為教研引領(lǐng)、以學(xué)區中心校為教研基地,為學(xué)區學(xué)校及教師提供教研平臺和發(fā)展空間,對學(xué)區進(jìn)行教研輻射、帶動(dòng)、引領(lǐng),促進(jìn)教研資源共享,縮小校際差距,促進(jìn)教育均衡,共同發(fā)展提高。
。ㄈ⿲(shí)效性原則。制訂《教研共同體實(shí)施考核細則》,以教研督導考核制度化促進(jìn)教研規范化、常態(tài)化,規范學(xué)校教研管理,確保教研扎實(shí)有效開(kāi)展。
。ㄋ模﹨f(xié)作性原則。以教培中心為組織紐帶,加強協(xié)調聯(lián)系,探尋教研載體,推進(jìn)教研共同體發(fā)展。加強縣校協(xié)作、學(xué)區協(xié)作、校際協(xié)作、學(xué)科協(xié)作,促進(jìn)學(xué)校與教師之間共建、共享、示范、引領(lǐng),促進(jìn)共同發(fā)展。
。ㄎ澹╅_(kāi)放性原則。共同體內學(xué)校相互開(kāi)放課堂、集體教研,相互學(xué)習借鑒,共享教育教學(xué)教研資源,取長(cháng)補短,開(kāi)放吸收,促進(jìn)開(kāi)放發(fā)展。
三、主要工作目標
。ㄒ唬┙W(xué)區教研共同體。推動(dòng)學(xué)校教研機制建設,使教研成為學(xué)校常態(tài)化工作,促進(jìn)區際、校際、學(xué)科共建、共享、示范、引領(lǐng),提升教研工作實(shí)效性,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),培育、擴大名師資源,深入貫徹落實(shí)核心素養理念,落實(shí)學(xué)科關(guān)鍵能力和必備品質(zhì)的教學(xué)研究,學(xué)段銜接的研究,適應新中考、新高考改革的研究,促進(jìn)全縣教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,提升全縣各學(xué)段教育教學(xué)水平和質(zhì)量,辦人民滿(mǎn)意的教育。
。ǘ┰鷮(shí)深入做好教研服務(wù)。教育科研服務(wù)學(xué)校教育教學(xué),引領(lǐng)課程教學(xué)改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量;服務(wù)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),指導教師改進(jìn)教學(xué)方式,提高教書(shū)育人能力;服務(wù)學(xué)生全面發(fā)展,深入研究學(xué)生學(xué)習和成長(cháng)規律,提高學(xué)生綜合素質(zhì);服務(wù)教育管理決策,加強基礎教育理論、政策和實(shí)踐研究,提高教育決策的科學(xué)化水平。
。ㄈ┐罱ń處煂(zhuān)業(yè)成長(cháng)平臺。建立“公開(kāi)課、觀(guān)摩課、示范課、優(yōu)質(zhì)課”評選機制,為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展拓寬渠道,提升教師專(zhuān)業(yè)能力和素養。
四、主要工作任務(wù)
。ㄒ唬┙⑼晟平萄畜w系。建立縣級、學(xué)區、學(xué)校三級教研共同體,形成“學(xué)校主動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)、典型帶動(dòng)”的教研工作機制?h教培中心及學(xué)區引領(lǐng)校、基地校加強對學(xué)區教研共同體的指導和督查。
1.搭建教研平臺,多層次推進(jìn):聯(lián)通市級教研平臺、縣級教研平臺(教培中心、引領(lǐng)校)、學(xué)區教研平臺(基地校、校本);促進(jìn)教研共同體“點(diǎn)”(校本、基地校)、“線(xiàn)”(學(xué)科團隊)、“面”(學(xué)區、全縣)結合。
2.創(chuàng )建教研載體,多形式教研:學(xué)區教研基地校建設;學(xué)科教研基地校建設;鄉村!盎ゼ印表椖拷ㄔO;教學(xué)技能展演(校本秀課、教學(xué)設計、觀(guān)摩課示范課優(yōu)質(zhì)課);教學(xué)成果展示(課題、論文等)。
3.開(kāi)發(fā)教研資源,豐富教研內涵:內引,學(xué)區內發(fā)現和培育名師;充分調動(dòng)縣內“三名”教師、骨干教師資源。外聯(lián),聘請縣外名師、專(zhuān)家為學(xué)區教師做講座、上示范課。
。ǘ┘訌娊虒W(xué)教研指導?h教培中心加強對教研共同體工作的統籌、規劃、指導,工作重心下移,深入學(xué)校、課堂、教師、學(xué)生之中,深入開(kāi)展調查研究,指導學(xué)校和教師進(jìn)行校本教研,改進(jìn)教育教學(xué)方式,形成課程標準引領(lǐng)下的備、教、學(xué)、評、導“五位一體”教研模式。各學(xué)校將教研共同體工作擺在學(xué)校發(fā)展的突出位置,按照筑教科通[20xx]14號文件精神完善學(xué)校教研工作體系,促進(jìn)教研工作常態(tài)化、專(zhuān)業(yè)化和規范化發(fā)展,保障教研工作有效開(kāi)展。
1.加強“教研基地!苯ㄔO,推動(dòng)學(xué)區、學(xué)科教研常態(tài)化;匦Rl(fā)揮教研基地功能,根據教師發(fā)展需求,制訂基地校教研規劃和計劃,定期組織開(kāi)展基地校教研,建成名副其實(shí)的教研基地和學(xué)科基地,培育學(xué)區名師,促進(jìn)學(xué)區教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
2.引領(lǐng)校要制訂教研引領(lǐng)規劃和計劃,組織共同體內外名師、骨干教師按計劃在學(xué)區內做好教學(xué)展示、研討和學(xué)術(shù)講座,為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展做好示范、引領(lǐng),使學(xué)區優(yōu)質(zhì)資源效益最大化。
3.學(xué)區共同體學(xué)校要積極參與共同體教研。借助學(xué)區教研共同體建設的契機,做好學(xué)校教研規劃,扎實(shí)抓好校本研修,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
。ㄈ⿵娀1窘虒W(xué)研修。校本教研要立足學(xué)校實(shí)際,以實(shí)施新課程新教材、探索新方法新技術(shù)、提高教師專(zhuān)業(yè)能力為重點(diǎn),擬定符合學(xué)校實(shí)際的校本教研計劃,著(zhù)力增強教學(xué)設計的實(shí)效性、創(chuàng )新性,不斷提高基于核心素養理念的教學(xué)能力和水平。學(xué)校須健全校本教研制度,開(kāi)展常態(tài)化教研活動(dòng),充分發(fā)揮教研在研究學(xué)生學(xué)習、改進(jìn)教學(xué)方法、優(yōu)化作業(yè)設計、解決教學(xué)問(wèn)題、指導家庭教育等方面的作用。
。ㄋ模﹦(chuàng )新教研工作方式。要根據不同學(xué)科、不同學(xué)段、不同學(xué)區、不同教師的實(shí)際情況,因地制宜采用區域教研、網(wǎng)絡(luò )教研、綜合教研、主題教研以及教學(xué)展示、現場(chǎng)指導、項目研究等多種方式,提升教研工作的針對性、有效性和創(chuàng )造性。各學(xué)段各學(xué)科教研員每學(xué)期到學(xué)區講授示范課、公開(kāi)課,組織集體備課、研討課,開(kāi)展聽(tīng)評課和說(shuō)課活動(dòng)并提出明確要求;建立教研員聯(lián)系點(diǎn)制度,組織教研員到貧困、民族、邊遠地區學(xué)校和薄弱學(xué)校持續開(kāi)展教學(xué)指導,幫助學(xué)校提升教育教學(xué)質(zhì)量。
。ㄎ澹(shù)立全面育人觀(guān)。聚焦構建德智體美勞全面發(fā)展的育人觀(guān),圍繞如何突出德育實(shí)效、提升智育水平、強化體育鍛煉、增強美育熏陶、培育勞動(dòng)觀(guān)念等重點(diǎn)問(wèn)題,強化學(xué)科整體育人功能,深入開(kāi)展內容、策略、方法、機制研究,指導學(xué)校將德智體美勞全面發(fā)展的育人目標有機融入教育教學(xué)全過(guò)程,促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展、健康成長(cháng)。
。┘訌娪谁h(huán)節研究。加強對課程、教學(xué)、作業(yè)和考試評價(jià)等育人關(guān)鍵環(huán)節研究。加強國家課程的研究,指導學(xué)校和教師準確把握國家課程方案和課程標準,做好課程實(shí)施工作;加強地方課程和校本課程開(kāi)發(fā)研究,豐富學(xué)校課程體系和資源,滿(mǎn)足學(xué)生多元化發(fā)展需求。加強綜合性和實(shí)踐性教學(xué)研究,指導學(xué)校和教師不斷創(chuàng )新教學(xué)組織形式和教育教學(xué)方式。加強課程設計和作業(yè)設計研究,指導學(xué)校和教師完善作業(yè)調控機制,創(chuàng )新教學(xué)設計和作業(yè)布置方式,提升教學(xué)設計和作業(yè)設計水平。加強考試評價(jià)改革研究,提高考試命題質(zhì)量,推動(dòng)建立以發(fā)展核心素養為導向的科學(xué)評價(jià)體系。
五、學(xué)區教研共同體實(shí)施過(guò)程
學(xué)區教研共同體工作由縣教育局組織領(lǐng)導,開(kāi)陽(yáng)縣教育科學(xué)研究培訓中心負責統籌規劃、組織實(shí)施,縣政府教育督導辦公室、教育科負責監督、考核。
。ㄒ唬﹩(dòng)階段:20xx年5月-9月
開(kāi)展全縣各學(xué)段教師年齡結構、專(zhuān)業(yè)、課業(yè)結構、學(xué)校教研情況問(wèn)卷調查,做出診斷和反饋報告。召開(kāi)全縣中小學(xué)校長(cháng)、分管副校長(cháng)、教務(wù)(教科)主任會(huì )議,討論學(xué)區教研共同體劃分,對引領(lǐng)校、基地校教研職責進(jìn)行說(shuō)明,安排部署教研共同體學(xué)區活動(dòng)。制定教研共同體工作方案。
。ǘ┙M織實(shí)施階段:20xx年10月-20xx年7月(試行)
對學(xué)區教研共同體建設進(jìn)行動(dòng)員部署,對教研共同體方案進(jìn)行解讀。組建學(xué)區教研共同體,實(shí)施中小學(xué)學(xué)區教研共同體計劃。教研共同體工作納入20xx年目標考核。
。ㄈ┙㈤L(cháng)效機制階段:20xx年8月后
收集學(xué)校和教師對教研共同體的意見(jiàn)和建議,總結一年來(lái)教研共同體取得的經(jīng)驗、成績(jì)和亮點(diǎn);也總結存在的不足,收集學(xué)校和教師亟須解決的問(wèn)題,以問(wèn)題為導向,促進(jìn)教研共同體工作持續、健康、穩定發(fā)展,建立教研共同體長(cháng)效機制,讓教研共同體真正成為教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的平臺。
六、保障機制建設
1.加強教研共同體組織領(lǐng)導和制度建設?h教育局成立全縣中小學(xué)學(xué)區教研共同體工作領(lǐng)導小組,制定工作方案,明確分工與職責,組織教研共同體工作指導、督導、考核。教研共同體引領(lǐng)校按縣要求擬定學(xué)區教研共同體規劃和計劃,并積極組織開(kāi)展共同體教研;基地校要發(fā)揮教研基地功能,制訂基地校教研規劃和計劃,定期組織開(kāi)展基地校教研;學(xué)區教研共同體學(xué)校要積極參與共同體教研,以促進(jìn)教研工作常態(tài)化、專(zhuān)業(yè)化和規范化發(fā)展,保障教研工作有效開(kāi)展。
2.建立教研共同體督導考核評估機制?h政府教育督導室將教研共同體工作納入督導考核評估體系,重點(diǎn)督導評估教研隊伍建設、條件保障和教研工作實(shí)績(jì)等。學(xué)校需建立教師教研考核機制,將教研組、教師教研工作情況納入年終績(jì)效、目標考核、評優(yōu)評先條件。用制度保障教研常態(tài)化、規范化、實(shí)效性,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提升。
3.加大教研經(jīng)費投入?h教育局將教研共同體工作經(jīng)費納入師訓經(jīng)費預算,采取以獎代補方式補助工作經(jīng)費,確保教研共同體推進(jìn)。各學(xué)校也要把教研預算經(jīng)費納入學(xué)校教育事業(yè)經(jīng)費預算,確保學(xué)區教研共同體工作正常實(shí)施。
教研共同體考核方案6
為進(jìn)一步深化國家基礎課程改革,優(yōu)化教研資源,創(chuàng )造相互開(kāi)放、優(yōu)勢互補、資源共享、共同發(fā)展的區域教研環(huán)境,加強學(xué)校之間的交流與合作,達到區域內學(xué)校間、年級間優(yōu)質(zhì)資源均衡發(fā)展,推動(dòng)區域學(xué)科建設,提高教師教學(xué)實(shí)踐能力和教研水平,切實(shí)推進(jìn)全區教育教學(xué)質(zhì)量的提升。20xx-2023學(xué)年度第一學(xué)期區教研室決定依托名師工作室開(kāi)展區域教研共同體系列主題活動(dòng)。
一、指導思想
全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),遵循教育規律,樹(shù)立科學(xué)的教育質(zhì)量觀(guān),服務(wù)學(xué)校教育教學(xué),引領(lǐng)課程教學(xué)改革;服務(wù)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),指導教師改進(jìn)教學(xué)方式;服務(wù)學(xué)生全面發(fā)展,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
二、活動(dòng)目標
以區域教研為主陣地,以激活教師群體的學(xué)習意識、合作意識、研究意識為前提,以構建全員參與、合作互動(dòng)、展現個(gè)性的教研平臺為出發(fā)點(diǎn),以解決教學(xué)實(shí)際問(wèn)題為基本任務(wù),大力提升教師隊伍專(zhuān)業(yè)化水平,提高教研活動(dòng)效益,促進(jìn)特色校本課程體系的開(kāi)發(fā)和完善。
三、活動(dòng)形式
1.名師示范課:傳遞新的教學(xué)思想,展示新的教學(xué)手段,推廣有效教學(xué)經(jīng)驗,帶動(dòng)其他教師快速成長(cháng)。
2.觀(guān)摩研討課:研究打磨優(yōu)質(zhì)課例,提高教師綜合水平,培養名優(yōu)教師。
3.抽測評估課:通過(guò)抽測形式,檢閱教師超周備課情況、常態(tài)課教學(xué)基本功和教師專(zhuān)業(yè)素養。
4.互動(dòng)式集體備課:備課研討、課堂實(shí)施與反思提升三者相結合,進(jìn)行大單元集體備課或專(zhuān)題教學(xué)集體備課,促進(jìn)區域教研共同體發(fā)展。
5.專(zhuān)題研討:解決一線(xiàn)教師課堂教學(xué)、作業(yè)設計、課后服務(wù)、課題研究等方面存在的困惑,促進(jìn)研培一體化。
四、活動(dòng)地點(diǎn)
小學(xué):金昌市第二小學(xué)階梯教室
初中:金昌市第三中學(xué)“名師講堂”
五、活動(dòng)內容
第一階段:名師引領(lǐng)攜手并進(jìn)(9月12日-10月31日)
名師工作室主持人或學(xué)科帶頭人進(jìn)行名師示范觀(guān)摩研討活動(dòng)。在示范課上展示自己的教學(xué)思想和教學(xué)風(fēng)格、學(xué)科特點(diǎn)和創(chuàng )造性的教學(xué)設計、多年積淀下來(lái)的深厚課堂教學(xué)功底。同時(shí),名師工作室主持人或各學(xué)科帶頭人組織具有實(shí)效性、針對性的區域互動(dòng)式集體備課活動(dòng)和專(zhuān)題研討活動(dòng),將校際間的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源進(jìn)行共享交流,促進(jìn)教師終身學(xué)習和專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
第二階段:隨機抽測研討評估(11月1日-12月31日)
為加快校本教研內涵化發(fā)展,加強區域教研共同體建設,提高教師整體業(yè)務(wù)水平,區教研室利用大教研活動(dòng)安排不同學(xué)校的兩名教師進(jìn)行同課異構觀(guān)摩研討活動(dòng)。各校教研組、備課組充分挖掘已有的教學(xué)資源,匯聚教師多元觀(guān)點(diǎn),在同伴互助過(guò)程中生成教育教學(xué)智慧,精心打磨課例并進(jìn)行全區研討。
為培養素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)見(jiàn)長(cháng)的青年教師,加強青年教師常態(tài)課教學(xué)水平,區教研室通過(guò)提前一天隨機抽選35歲以下青年教師上全區常態(tài)課,檢閱教師超周備課情況、常態(tài)課教學(xué)基本功和教師專(zhuān)業(yè)素養,引導青年教師深入鉆研教材教法,促進(jìn)青年教師盡快成長(cháng)。
六、活動(dòng)要求
1.各學(xué)校在本校組織全體教師對全區教研工作進(jìn)行廣泛的宣傳、動(dòng)員,提高廣大教師對全區教研工作的認識,以提高全體老師參與的積極性。
2.各學(xué)校務(wù)必通知本校所有科任教師按時(shí)參加全區教研,不得無(wú)故缺勤,若有特殊原因,必須以書(shū)面形式給區教研室履行請假手續。
3.每位參加活動(dòng)老師要精心準備,深入思考,積極發(fā)表自己的見(jiàn)解,并對今后的學(xué)科教研活動(dòng)提出意見(jiàn)和建議。
4.活動(dòng)結束,參會(huì )教師應積極撰寫(xiě)反思、感悟,及時(shí)總結自己在教學(xué)實(shí)踐中的點(diǎn)滴經(jīng)驗。
教研共同體考核方案7
一、指導思想
為全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,充分發(fā)揮團隊力量、骨干教師輻射作用,帶動(dòng)全體教師共同發(fā)展,共同進(jìn)步,爭先創(chuàng )優(yōu)。以我!白屆恳粋(gè)孩子都健康成長(cháng)”辦學(xué)宗旨為指導,創(chuàng )建“健行教育”下的教師合作共贏(yíng),集體創(chuàng )優(yōu)的“健行教研共同體”!敖⌒薪萄泄餐w”涵蓋各個(gè)學(xué)科,為不斷提高學(xué)校教師整體教學(xué)水平奠基引航。
二、總體目標
本著(zhù)共建、共享、共贏(yíng)的原則,建立和完善學(xué)科教研機制;營(yíng)造團隊互助、成果共享的教研文化;建立開(kāi)放有序,骨干輻射的教研制度,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量全面提高。
三、組織管理
。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組成員及職責組長(cháng):李坤義副組長(cháng):陸萍組員:侯德輝、黃超、苗荃職責:制定并審核共同體各項制度;參與各共同體的教學(xué)研討,學(xué)術(shù)交流,專(zhuān)題、課題成果審核;協(xié)調解決工作中2的諸類(lèi)問(wèn)題,確保共同體健康有效發(fā)展;考核評定共同體。
。ǘ⿲W(xué)科“健行教研共同體”組成1.校級學(xué)科“健行教研共同體”數學(xué)“健行教研共同體”,組長(cháng)一人,組員五人。語(yǔ)文“健行教研共同體”,組長(cháng)一人,組員五人。英語(yǔ)“健行教研共同體”,組長(cháng)一人,組員五人。道德與法治“健行教研共同體”,組長(cháng)一人,組員三人?茖W(xué)“健行教研共同體”,組長(cháng)一人,組員二人。綜合實(shí)踐活動(dòng)“健行教研共同體”,組長(cháng)一人,組員二人。信息技術(shù)“健行教研共同體”,組長(cháng)一人,組員二人。心理與健康“健行教研共同體”,組長(cháng)一人,組員二人。2.專(zhuān)職學(xué)科教研組“健行教研共同體”音樂(lè )“健行教研共同體”,組長(cháng)一人,組員三人。美術(shù)“健行教研共同體”,組長(cháng)一人,組員三人。體育“健行教研共同體”,組長(cháng)一人,組員三人。
四、工作要求
1.共同體成員牢固樹(shù)立為教師服務(wù)的思想,敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)私奉獻。在集體活動(dòng)中,分工協(xié)作、溝通信息,樂(lè )于分享,勇于承擔,敢于創(chuàng )新。
2.積極承擔公開(kāi)課、研討課、示范課的講課任務(wù),有效開(kāi)展校內教研活動(dòng),積極參加區級以上教研活動(dòng)。共同體成3員是學(xué)校教師參加區級以上賽課活動(dòng)的“智囊團”、“備課組”。在指導教師賽課過(guò)程中,全程參與,全程指導,按照分工完成各項任務(wù)。學(xué)校按規定根據參賽教師取得的成績(jì)給予共同體成員相應教學(xué)獲獎賦分。
3.共同體成員優(yōu)先參加外出學(xué)習考察活動(dòng);利用網(wǎng)絡(luò )平臺學(xué)習其他學(xué)校的經(jīng)驗、做法,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平;收集、整合、傳遞最新實(shí)驗動(dòng)態(tài)信息,使共同體真正成為教學(xué)工作的研究中心、輻射中心和示范中心。
4.共同體成員每學(xué)期對自己所負責參與的項目做認真總結,對實(shí)驗或者專(zhuān)題研究資料進(jìn)行分類(lèi)整理,對有價(jià)值的實(shí)施方案、經(jīng)驗總結、隨筆反思等進(jìn)行匯編。
5.教研共同體每學(xué)期要舉行2次共同體研討、交流、展示活動(dòng)。每次活動(dòng)要能體現本組的特色。要及時(shí)收集過(guò)程性的材料,匯編成冊,留存歸檔。
五、考核評比
1.組內考核。組長(cháng)帶領(lǐng)組員制定本組本學(xué)期考核辦法,對組內成員進(jìn)行考核。組長(cháng)及骨干教師上交對成員的指導記錄和對成員的評估意見(jiàn)。
2.校內考核。學(xué)!敖⌒薪萄泄餐w”領(lǐng)導小組根據本學(xué)期工作制定考核辦法,對每個(gè)組進(jìn)行考核。根據考核結果按照30%比例評選校內優(yōu)秀教研共同體。被評為優(yōu)秀教研共同體的成員教師在學(xué)期末教師教學(xué)工作賦分考核總分中加14分。
3.每學(xué)期共同體成員分別進(jìn)行總結和匯報交流。
教研共同體考核方案8
為進(jìn)一步促推進(jìn)名師工作坊及名師工作點(diǎn)工作的有效開(kāi)展,發(fā)揮名師的示范、引領(lǐng)和輻射作用,根據《蒲城縣教育局關(guān)于印發(fā)蒲城縣“名師聯(lián)盟”工作實(shí)施方案》(蒲教發(fā)〔20xx〕66號)文件精神,經(jīng)教育局研究決定,開(kāi)展“名師+”研修共同體工作考核。具體內容如下:
一、考核時(shí)間
20xx年7月上旬
二、考核內容
1.名師工作坊工作開(kāi)展情況(詳見(jiàn)附件1);
2.名師工作點(diǎn)(個(gè)人)工作開(kāi)展情況(詳見(jiàn)附件2)。
三、考核形式
1.考核工作由教研室牽頭,教育局監察室、教師發(fā)展中心配合,分高中、初中、小學(xué)(學(xué)前)三個(gè)學(xué)段對名師工作坊、工作點(diǎn)一年來(lái)所完成的任務(wù)性活動(dòng)進(jìn)行考核。
2.考核采取查閱資料、走訪(fǎng)問(wèn)詢(xún)等形式。由各工作坊坊主、名師個(gè)人按要求提供材料,考核人員進(jìn)行賦分,最后根據賦分結果確定為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。
四、相關(guān)要求:
1.各名師工作坊坊主及名師個(gè)人要高度重視,按附件1.2的要求準備資料。工作坊(點(diǎn))的過(guò)程性資料按照類(lèi)別裝入一個(gè)或幾個(gè)檔案盒,檔案盒附封面(名師工作坊封面為:工作坊名稱(chēng)+單位名稱(chēng)+時(shí)間;名師工作點(diǎn)封面為:工作坊名稱(chēng)+名師個(gè)人姓名+單位名稱(chēng)+時(shí)間)。材料首頁(yè)需附材料目錄,并按考核表內容順序進(jìn)行整理。
2.名師工作坊坊主將本工作坊及坊內成員的材料統一收集整理,于20xx年6月30日集中一天上報教研室教科研組。高中生物、信息技術(shù);初中化學(xué)、歷史、生物、政治;小學(xué)英語(yǔ)、音樂(lè )8個(gè)工作點(diǎn)的資料直接上報教研室教科研組。(工作坊、工作點(diǎn)名單見(jiàn)附件3)
3.考核提供的各類(lèi)材料均在20xx年9月—20xx年6月30日之間(幫扶對象獲得的省市縣級教學(xué)能手證書(shū)或文件只提供20xx年的賽教結果,幫扶對象名單見(jiàn)附件附件4)。
4.所有上報材料(含榮譽(yù)證書(shū)復印件、學(xué)校證明等)均需真實(shí),并加蓋學(xué)校公章。
5.各考核組成員要堅持公平公正的原則,認真負責、不徇私情做好此項工作。
教研共同體考核方案9
為推動(dòng)學(xué)校辦學(xué)共同體工作,根據《青神縣教育和體育局關(guān)于深化“1+X”辦學(xué)模式實(shí)施學(xué)校辦學(xué)共同體發(fā)展的通知》(青教普〔20xx〕2號),特制定本方案。
一、考核時(shí)間
每年9月(具體時(shí)間另行通知)。
二、考核對象
辦學(xué)共同體及成員學(xué)校
三、考核辦法
教育督導室、縣教體局組織的考核,按照《青神縣辦學(xué)共同體考核細則》(見(jiàn)附件)進(jìn)行,結合各辦學(xué)共同體的年度工作計劃,突出考核重點(diǎn)。各辦學(xué)共同體牽頭學(xué)校組織的考核,參照《青神縣辦學(xué)共同體考核細則》,結合本共同體年度工作計劃,制定考核細則組織考核。各項考核滿(mǎn)分100分,按比例折算計入相應考核得分。
。ㄒ唬⿲Ω鬓k學(xué)共同體的考核。
1.督導考核。由教育督導室結合年度教育督導評估,組織對各學(xué)校(不含民辦園)辦學(xué)共同體工作進(jìn)行考核,以各辦學(xué)共同體成員學(xué)校該項工作平均得分計入該辦學(xué)共同體得分。
2.集中考核。由縣教體局組織教育股、人事股、計財股、督導室、技裝站、教研中心相關(guān)人員組成考核組,對5個(gè)辦學(xué)共同體整體工作進(jìn)行考核。
共同體整體考核得分=督導評估得分×20%+集中考核得分×80%?h教體局依據得分,從高到低,對5個(gè)辦學(xué)共同體評定優(yōu)秀、良好等級。
。ǘ⿲Ω鞴餐w成員學(xué)校的考核(不含民辦園)。
1.自主考核。由各辦學(xué)共同體牽頭學(xué)校負責,抽調本共同體內成員學(xué)校人員組成考核組,對本辦學(xué)共同體成員學(xué)校共同體工作進(jìn)行考核。
2.集中考核。沿用上述縣教體局組織的考核得分,折算計入各共同體成員學(xué)校得分。
3.督導考核。沿用上述教育督導室組織的考核得分。
共同體成員學(xué)?己说梅=自主考核得分×40%+集中考核得分×40%+督導評估得分×20%?h教體局依據得分,從高到低,對各成員學(xué)校評定等級。優(yōu)秀、良好共同體分別按4:4:2、2:4:4的比例確定優(yōu)秀、良好、合格等次的學(xué)校。
四、考核方式
自評;聽(tīng)取匯報;查閱資料;座談交流;集中評價(jià)。
五、結果運用
。ㄒ唬┙逃綄医M織的對各校(園)辦學(xué)共同體工作的督導評估得分,按照督導評估方案,折算后計入各校(園)的年度督導評估總分。
。ǘ┟磕晏崛20%的全縣教育質(zhì)量績(jì)效獎作為辦學(xué)共同體專(zhuān)項考核獎,縣教體局根據辦學(xué)共同體和成員學(xué)?己说却,對校(園)長(cháng)、教師專(zhuān)項考核獎進(jìn)行分配。有中心園的學(xué)校,校長(cháng)、教師專(zhuān)項考核獎綜合考慮小學(xué)和幼兒園的考核等次評定。
。ㄈ┛h教體局每年對考核等次為“優(yōu)秀”的學(xué)校和工作中涌現的先進(jìn)個(gè)人予以通報表?yè)P。先進(jìn)個(gè)人由牽頭學(xué)校推薦,局黨委審定。
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