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小學(xué)教師量化考核方案

時(shí)間:2025-01-17 15:04:49 佩瑩 考核方案 我要投稿

小學(xué)教師量化考核方案(精選15篇)

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。方案要怎么制定呢?以下是小編幫大家整理的小學(xué)教師量化考核方案,歡迎大家分享。

小學(xué)教師量化考核方案(精選15篇)

  小學(xué)教師量化考核方案 1

  為進(jìn)一步規范全市中小學(xué)教師高、中級教師職務(wù)推薦評審工作,真正做到堅持標準、保證質(zhì)量、科學(xué)量化、全面考核、擇優(yōu)推薦,使教師職務(wù)推薦評審工作更趨合理、準確、科學(xué),現根據《黑龍江省中小學(xué)校教師系列中、高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審標準》(黑人發(fā)[xxxx]71號)及《黑龍江省中小學(xué)教師工作考核辦法》等文件精神,結合我市實(shí)際,制定齊齊哈爾市中小學(xué)教師職務(wù)量化推薦考核辦法(試行)。

  一、量化要素

 。ㄒ唬⿲W(xué)歷資歷;

 。ǘ┱嗡刭|(zhì)和職業(yè)道德;

 。ㄈ┙逃ぷ;

 。ㄋ模┙虒W(xué)工作;

 。ㄎ澹┙逃虒W(xué)研究。

  二、量化評審細則

  (一)學(xué)歷資歷

  1.任職年限!叭温毮晗蕖泵恳荒臧0.5分計算。

  2.工齡。工齡每一年按0.5分計算。

  3.學(xué)歷。

  高中教師(或進(jìn)修學(xué)校教師):

  學(xué)歷是研究生畢業(yè)取得碩士學(xué)位以上的(含在職進(jìn)修)5分,全日制大學(xué)本科畢業(yè)取得學(xué)士學(xué)位的4.5分,無(wú)學(xué)士學(xué)位的4分,函授本科有學(xué)士學(xué)位的3.5分,無(wú)學(xué)士學(xué)位的3分。

  初中教師:

  學(xué)歷是研究生畢業(yè)取得碩士學(xué)位以上的(含在職進(jìn)修)5分,大學(xué)本科畢業(yè)取得學(xué)士學(xué)位以上的(含函授)4.5分,無(wú)學(xué)士學(xué)位的4分;學(xué)歷是全日制大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)的3.5分;函授專(zhuān)科的3分。

  小學(xué)教師:

  學(xué)歷是大學(xué)本科畢業(yè)以上的(含函授)5分;大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)的(含函授)4.5分;學(xué)歷是全日制中專(zhuān)畢業(yè)的4分;函授中專(zhuān)的3.5分。

 。ǘ┱嗡刭|(zhì)和職業(yè)道德

  1.年度考核。晉升高級按近五年教師工作考核結果累計計算,晉升中級按近三年教師工作考核結果累計計算,每一年度考核為優(yōu)秀等次的計5分,合格等次計3分。

  2.綜合表彰。以各級黨委、政府、教育行政部門(mén)及其它行政部門(mén)頒發(fā)的'榮譽(yù)證書(shū)為準,任現職以來(lái),獲國家級、省、市、縣、鄉級、校級獎勵的,分別計8分、6分、4分、2分、1分、0.5分,各類(lèi)獎勵可累計加分。

 。ㄈ┙逃ぷ

  1.教育管理

  班主任或學(xué)校中層及以上干部任現職以來(lái),能夠認真履行工作職責的。每任職一年計1分,學(xué)年組長(cháng),教研組長(cháng)(備課組長(cháng)),每任職一年計0.8分。學(xué)校中層及以上干部不兼課或兼課未達到規定標準的不得參評。兼職人員可累計加分。

  2.教育實(shí)績(jì)

 、偃维F職以來(lái),班主任所任班級被評為優(yōu)秀班級的,縣級以上獎勵的2分,校級獎勵的1分。主題班(團、隊)會(huì )觀(guān)摩活動(dòng),每次縣級以上獎勵的2分,校級1分。

 、谌维F職以來(lái),輔導學(xué)生參加由教育主管部門(mén)組織的競賽獲獎,鄉級每人次0.1分,縣(區)級每人次0.5分,市級每人次1分,省級及以上每人次1.5分。同一學(xué)生參加同種競賽,以最高級別獎?dòng)嫹,不重復計分,最高加?分。

 、蹖W(xué)校組織參加縣級以上的大型活動(dòng),如運動(dòng)會(huì )、大型體育比賽、團體操、美術(shù)展等獲得團體一、二、三等獎的,其教練、指揮、指導教師按以下標準加分:縣級分別加3、2、1分,市級以上分別加5、3、2分。最高加至5分。

  小學(xué)教師量化考核方案 2

  一、指導思想

  根據(教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jì)效考核工作的指導意見(jiàn))(教人(XX)1 5號)、(廣西壯族自治區義務(wù)教育學(xué)?(jì)效考核工作實(shí)施意見(jiàn))(桂教人(XX)6 8號)、(南寧市義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核工作實(shí)施意見(jiàn)(試行))和(橫縣務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核工作實(shí)施意見(jiàn)(試行))(橫教發(fā)(XX)11號)及(云表鎮義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核工作實(shí)施意見(jiàn))精神,結合我村委小學(xué)實(shí)際情況,特制定本實(shí)施分配方案,經(jīng)教職工代表大會(huì )討論,在教職工中公示通過(guò),報鎮中心學(xué)校批準后實(shí)施。

  二、實(shí)施對象

  橫縣云表鎮南康村委小學(xué)在編在崗教職工。

  三、考核細則

  1、考勤(基分10分)

  上課、集會(huì )、例會(huì )及各種會(huì )議:

  遲到:每次扣0.1分。

  請假:超出(橫縣中小學(xué)教職工管理條例)所規定的節數每節扣0.5分。

  曠課:每節扣1分。

  以上分數扣完為止。

  2、工作量(基分20分)

  量化出學(xué)校所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加,得出學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和,除以全校教職工總數,得出學(xué)校教職工周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計算公式為:教職工周人均工作量=學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和÷教職工總數。教職工工作量得分=教職工周實(shí)際工作量÷教職工周人均工作量×20分。

  3、職業(yè)道德(基分10分)

  教職工不得體罰或變相體罰學(xué)生,不得歧視后進(jìn)生,否則每次扣2分。

  造成后果或不良影響的每次扣5分;不顧全大局,不按時(shí)完成學(xué)校布置的工作的每次扣2分;鬧不團結,挑撥離間的每次扣5分。以上分數扣完不止。

  4、教育教學(xué)過(guò)程(基分30分)

 、偕险n:

 。1)認真上課,嚴格實(shí)行點(diǎn)名制度,保持教室紀律良好(體育課學(xué)生不能在校園內亂跑),否則,每次扣1分。

 。2)上課期間出現不安全事故,由任課教師負全部責任,并根據情節輕重扣10——15分。

 。3)精心組織教學(xué),教學(xué)切合學(xué)生實(shí)際,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生全面發(fā)展,注重培養學(xué)生良好的行為習慣。否則,每落實(shí)不到位,上課應付了事一次扣3分。

 、趥湔n、聽(tīng)課、作業(yè)批改等

 。1)各任課教師必須認真備課,做到書(shū)寫(xiě)工整、環(huán)節齊全、具有創(chuàng )新性,符合課改精神,并有教后感,否則,每缺一節扣2分,質(zhì)量差者扣1分。

 。2)堅持聽(tīng)課,做好聽(tīng)課筆記,寫(xiě)好聽(tīng)課批語(yǔ),達不到要求的每缺一節扣1分,無(wú)評語(yǔ)者扣0.5分。

 。3)作業(yè)批改認真,無(wú)錯批、漏批現象,作業(yè)作文按要求完成任務(wù),批改要求詳批,具有指導作用。不按要求完成每缺一次扣1分,出現錯誤扣0.5分。

 。4)授完每一個(gè)單元后,不進(jìn)行測試小結的每次扣2分。

 、 班主任工作

  班隊會(huì )、安全衛生課不認真授課,當作自習課的,每節扣1分;學(xué)校布置的其它班級工作,班主任不認真組織的,每次扣1分;獲得流動(dòng)紅旗的班級,班主任每次加1分。

 、苤抵軉T工作不認真,不按時(shí)開(kāi)、鎖大門(mén),不履行值周要求的,每次扣2分,管理不善造成不良后果的.,每次扣5分。以上分數扣完為止。

  4、教育教學(xué)及科研業(yè)績(jì)(基分30分)

 。1)期終測試科任成績(jì)超出鎮達標分的,每超一分加5分每低一分減3分,減完為止。

 。2)獲得校級以上教育教學(xué)科研和其它活動(dòng)獎的校級和學(xué)區級每次加2分,鎮級加3分,縣級加4分,縣以上加5分。

 。3)發(fā)表論文或獲獎的每篇縣級加2分,市級加3分,自治區級加4分,國家級加5分。

 。4)參與課題研究的每個(gè)課題加5分。

  四、本方案由橫縣云鎮南康村委小學(xué)校辦室負責解釋。

  小學(xué)教師量化考核方案 3

  一、指導思想

  根據績(jì)效工資的有關(guān)文件精神和校園實(shí)際,在上級核撥的績(jì)效工資總量?jì),以?shí)行聘任制和崗位管理為重點(diǎn),維護教職工利益,構建科學(xué)合理、公平、公正的激勵機制,規范校園內部分配辦法,探索建立科學(xué)規范的分配機制,充分發(fā)揮津貼補貼的杠桿作用,以職責和業(yè)績(jì)?yōu)橐罁,多勞多得,?yōu)績(jì)優(yōu)酬,拉開(kāi)分配差距,體現干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)完成各項工作任務(wù),推動(dòng)教育教學(xué)工作又好又快發(fā)展。

  二、實(shí)施對象我校在編在崗的正式教職工。

  三、分配原則

  1、堅持“不勞不得,多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,兼顧公平”的原則,津補貼發(fā)放以工作績(jì)效考評結果(教師量化積分)作為主要分配依據,適當拉開(kāi)分配距離,向一線(xiàn)教師,骨干教師和成績(jì)突出的教師傾斜。無(wú)論什么原因,只要沒(méi)有崗位績(jì)效考核結果,就不能參與獎勵性績(jì)效。

  2、根據崗位職責科學(xué)分配,實(shí)行相應職稱(chēng)就近分配。

  3、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則,實(shí)行陽(yáng)光操作,分配方案經(jīng)教師大會(huì )或教代會(huì )通過(guò)后實(shí)施。校園對教職工的思想政治表現、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)潛力、履行職責、工作成績(jì)等,每月進(jìn)行一次考核,考核分德、能、勤、績(jì)四部分,總分為100分(不包括加減分)考核后及時(shí)公示,確保教職工有知情權,參與權和監督權。

  4、實(shí)行全鄉統籌,兼顧各校實(shí)際的原則,統籌部分適當向薄弱校園傾斜。各村小參照本方案就近考核教師。

  四、考評程序

  1、每月結束,由校行政組織教導處、教研組相關(guān)人員組成考評小組,按考評細則,對照過(guò)程進(jìn)行檢查評估,綜合考評,實(shí)行量化積分,然后將考評結果進(jìn)行公示,無(wú)異議后累計分配一學(xué)期績(jì)效工資。

  2、中心小學(xué)組織考評小組對轄區內的村級完小、教學(xué)點(diǎn),依照考評辦法進(jìn)行抽查復評,對各校教職工的工作績(jì)效進(jìn)行評定,進(jìn)行津貼發(fā)放。3、中心完小副校長(cháng)和各村小校長(cháng)由中心完小校長(cháng)考核,中心完小教師由教學(xué)副校長(cháng)按照方案組織考核,各村小教師由各村小校長(cháng)以學(xué)區為單位,參照本《績(jì)效考核方案》,結合各自實(shí)際。制定本?己思殑t量化考核本校教師,然后把考核結果報中心小學(xué)審查。

  五、績(jì)效工資分配辦法

  1、績(jì)效工資總額的70%分別按對應檔次按月打入工資帳戶(hù)。

  2、績(jì)效工資總額的30%,由校園統籌整體安排,不屬于任何個(gè)人,校園按教師績(jì)效考核結果依照相應職稱(chēng)職責對應量化分配。

  凡違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》及有關(guān)文件規定,受到主管部門(mén)通報批評、警告、記過(guò)、開(kāi)除留用察看處分的,或是受到公安機關(guān)刑事處罰的,不參與考評,不享受所有績(jì)效工資,70%部分列入校園30%部分總額一同考核。3、績(jì)效工資的30%一學(xué)期發(fā)放一次(即每年的1一6月在六月底結算,7—12月12月底結算)。其中假期的一月份、七月份考核的成績(jì)列入上年12月份和當年的6月份計算套發(fā),元月份、7月份扣除全鄉統籌部分外按本人的.績(jì)效津貼全部發(fā)放,二月份、八月份按本人上撥績(jì)效津貼足額發(fā)放。

  4、凡是教育局認可的借調人員,減除教育局和鄉統籌部分后全額發(fā)放;

  5、由縣以上醫院鑒定無(wú)法正常上班的精神病人,癌癥病人及其他特殊病人,減出統籌部分外全額發(fā)放,在職人員在法定休假期內、公傷治療期間,績(jì)效工資全額發(fā)放,一學(xué)期病事假累計在一個(gè)月以?xún)鹊幕A績(jì)效工資照發(fā),病事假累計超過(guò)一個(gè)月的,從超假之日起,扣一月基礎績(jì)效的10,累計超過(guò)兩個(gè)月的(含兩個(gè)月),扣兩個(gè)月基礎績(jì)效的15,累計超過(guò)三個(gè)月(含三個(gè)月)以上五個(gè)月以下(含五個(gè)月)扣25;六個(gè)月及以上的,基礎性績(jì)效每月只發(fā)50。連續請病假一月及以上的,其獎勵性績(jì)效工資均納入所在校園統籌,按績(jì)效工資分配辦法執行。6、班主任津貼按每生每月一元發(fā)放,不足20人的按每月20元發(fā)放,班主任津貼每學(xué)期按五個(gè)月計算,依據班主任考核細則實(shí)行每月量化,期末累計結算。

  7、教研組長(cháng)每月發(fā)30元崗位津貼,每學(xué)期按五個(gè)月結算,取消每月行政管理人員崗位津貼;

  8、正在立案審查或停職的人員,停發(fā)審查停職期間的獎勵性績(jì)效工資,基礎性績(jì)效按第2款執行。

  六、分配方式

  1、從全體教師獎勵績(jì)效總額中提留10?用作期末教學(xué)質(zhì)量獎懲,每月從總津貼中扣除就應支付的班主任津貼,教研組長(cháng)津貼,代課金等相關(guān)津貼外,以上合稱(chēng)公共金。期末結算時(shí)按相應職級依照必須的方式分攤公共金,根據量化積分累計計算兌現教師每月績(jì)效工資。

  2、根據我校實(shí)際,本年度教師工作量均按有關(guān)文件執行,沒(méi)有超工作量。

  3、本方案中沒(méi)有涉及的資料在具體量化過(guò)程時(shí)由考核小組參照有關(guān)條款和文件會(huì )議決定。

  小學(xué)教師量化考核方案 4

  為全面實(shí)施義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資分配制度,切實(shí)加強教師隊伍建設,充分調動(dòng)廣大教師工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,健全義務(wù)教育學(xué)校激勵長(cháng)效機制,規范管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。

  一、指導思想

  以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效工資實(shí)施為契機,建立科學(xué)規范的中小學(xué)收入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標,努力推進(jìn)全市教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。

  二、考核范圍:

  全體教職工。

  三、考核領(lǐng)導小組和考核時(shí)間:

  每一學(xué)年或每學(xué)期以教育局規定時(shí)間進(jìn)行考核。本考核為一學(xué)年計分,若以月考核作相應折算。

  考核領(lǐng)導小組:

  組 長(cháng):楊在初

  副 組 長(cháng):孫金和、楊永華、王席陶。

  成 員: 楊子鑌、許衛、程大俊、年級組長(cháng)、魏玉仲、楊清華、梁安生、武斌。

  四、考核分配原則

  1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則?(jì)效工資以工作績(jì)效考核結果作為分配的主要依據。無(wú)論什么原因,只要沒(méi)有崗位績(jì)效考核結果,就不能參與績(jì)效工資分配發(fā)放。

  2、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則?(jì)效工資考核分配的`全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正。

  3、堅持定量和定性考核相結合的原則。

  五、績(jì)效考核內容及量化計分辦法

  考核共計100分,其中師德10分,出勤10分、工作量30分、教育教學(xué)過(guò)程20分、教育教學(xué)業(yè)績(jì)30分。

  師德。政治方向明確,教育思想端正,職業(yè)道德高尚。

  1、理論學(xué)習

 、俜e極認真參加集體學(xué)習,主動(dòng)自學(xué)自悟,記好記全學(xué)習筆記。學(xué)習期間無(wú)遲到、早退、缺席,并認真做好筆記者得滿(mǎn)分。

 、跓o(wú)故缺席一次扣0.2分。

 、墼缤、遲到一次扣0.1分。

 、芄P記不全者視情況扣0.2分。

  2、職業(yè)道德依法執教,愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,嚴謹治學(xué),團結協(xié)作,尊重家長(cháng),廉潔從教,為人師表,達到者得滿(mǎn)分。有如下情況者扣分或加分:

 、傺孕羞`背規范,打架、污辱他人人格等現象,每次扣1分。

 、谟衼y收費、亂訂資料情況,每人次扣1分。

 、垡蚬ぷ鞑划,引發(fā)家長(cháng)告狀,產(chǎn)生較大負面影響,每人次扣2分。

 、軐W(xué)期內受黨政紀處分和治安處罰者扣5分。

 、萁處煷┲(zhù)儀表、舉止不文明者發(fā)現一次扣0.1分。諸如:穿奇裝異服,穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進(jìn)教室,染指甲,在教室內吸煙,坐課桌,隨地吐痰,扔雜物,說(shuō)話(huà)粗野等不文明行為。

 、抻械K完成教育教學(xué)任務(wù),不服從合理的工作安排,以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益,師德得分為0。

 、甙褜W(xué)生趕出課堂,每人次扣0.1分。體罰或變相體罰,每人次扣0.3分。留懲罰性作業(yè),每人次扣0.1分。

 、嘟處煘槿藥煴,行為在社會(huì )上引起較大積極影響,加0.2分。

 、岵环址輧确萃,積極主動(dòng)關(guān)心學(xué)校各項工作,完成其他臨時(shí)性任務(wù),維護學(xué)校聲譽(yù),為集體做出貢獻的教師,酌情加節0.2分以上。

 、鈱W(xué)生測評合格率在90%以上者得1分,不合格一票扣0.01分。出勤。忠于職守,工作積極主動(dòng),一絲不茍,完成任務(wù)好。遵守工作紀律,服從工作安排,顧全大局,有責任心,愉快接受臨時(shí)性工作,積極參加義務(wù)活動(dòng)。

  小學(xué)教師量化考核方案 5

  為推進(jìn)學(xué)?(jì)效工資制度順利實(shí)施,科學(xué)有效地實(shí)施教師績(jì)效考核,能更好地體現教師的工作實(shí)績(jì)和貢獻,充分發(fā)揮激勵性與約束性,不斷規范辦學(xué)行為,F結合本校實(shí)際,特制定我校教師績(jì)效考核實(shí)施方案:

  一、指導思想

  以學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資為契機,全面貫徹黨的教育方針、深入實(shí)施素質(zhì)教育,建立科學(xué)規范的教師績(jì)效考核評價(jià)制度及收入分配制度,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,激發(fā)全體教職工愛(ài)校、愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻的精神,有利于調動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng )造性,有利于引導教職工集中精力教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。提高教師隊伍整體素質(zhì),努力推進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。

  二、考核原則

  實(shí)施績(jì)效考核工作堅持“尊重規律、以人為本;以德為先,注重實(shí)績(jì);激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展;客觀(guān)公正,簡(jiǎn)便易行”的基本原則,體現“科學(xué)合理、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的績(jì)效分配原則,合理拉開(kāi)差距。

  三、考核對象

  在編在崗的全體教職工。

  四、考核小組名單

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  五、績(jì)效考核的主要內容

 。ㄒ唬┙處熆(jì)效主要考核教師履行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規規定的教師法定職責,履行學(xué)校規定的崗位職責和完成工作任務(wù)的實(shí)績(jì)。包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績(jì)。

  1、師德主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,特別是為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、遵紀守法的情況。教師不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù),不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益。

  2、教育教學(xué)主要考核教師從事德育、教學(xué)、教育教學(xué)研究、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的'情況。德育工作是每個(gè)教師應盡的責任,要結合所教學(xué)科特點(diǎn),考核教師在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的情況。教學(xué)工作重點(diǎn)考核教師的教學(xué)工作量、教學(xué)準備、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)效果,以及組織課外實(shí)踐活動(dòng)和參與教學(xué)管理的情況。對教學(xué)效果的考核,主要以完成國家規定的教學(xué)目標、學(xué)生達到基本教育質(zhì)量要求為依據。教育教學(xué)研究工作重點(diǎn)考核教師參與教學(xué)研究活動(dòng)的情況。教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)考核教師更新教育教學(xué)觀(guān)念、拓展專(zhuān)業(yè)知識、提升自身素質(zhì)、提高教育教學(xué)能力的情況。

  3、班主任是中小學(xué)教育教學(xué)工作中的重要崗位。班主任的工作任務(wù)作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分,與課任教師崗位一樣計算基本工作量,重點(diǎn)考核其對學(xué)生的教育引導、班級管理、組織班集體和團隊活動(dòng)、與家長(cháng)的聯(lián)系溝通、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況。通過(guò)考核鼓勵和促進(jìn)教師做好班主任工作,當好學(xué)生的人生導師,從而促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。

 。ǘ┮话愎芾韻徫蝗藛T、非教師序列的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤人員績(jì)效主要考核在服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責和完成工作任務(wù)等方面的情況。

  六、績(jì)效考核的方法與程序

 。ㄒ唬┛己朔椒

  1、學(xué)校成立由學(xué)校中層以上領(lǐng)導、工會(huì )、紀檢和教師代表組成的績(jì)效考核工作小組,具體負責本校教職工績(jì)效考核實(shí)施方案的制定和考核工作。

  2、遵循平時(shí)與定期相結合、形成性評價(jià)與階段性評價(jià)相結合、定性與定量相結合的原則,采取多個(gè)評價(jià)主體相結合的方法進(jìn)行。

  3、績(jì)效考核與月常規考核結合,采取考評組、教研組、年段集備組、學(xué)生、家長(cháng)等多元評議等綜合考核辦法,通過(guò)檢查、抽查、問(wèn)卷、評教等多種方式進(jìn)行評議。

 。ǘ┛己顺绦

  1、教師自評。教師按照考核內容和崗位職責的要求進(jìn)行個(gè)人總結和自評,填寫(xiě)相關(guān)表冊,并在一定范圍內述職。

  2、民主測評。在全校教職工范圍和所教學(xué)科學(xué)生中進(jìn)行民主測評,并聽(tīng)取家長(cháng)代表的意見(jiàn)。

  3、綜合評定。在民主測評的基礎上,學(xué)?己斯ぷ餍〗M按照考核標準,結合教師自評、教研組等評議情況,提出綜合評定考核等次建議。

  4、校內公示。教師綜合評定的考核等次在本校進(jìn)行不少于5個(gè)工作日的公示。教師對考核結果有不同意見(jiàn)的,可以通過(guò)正當渠道向學(xué)?己斯ぷ餍〗M或學(xué)校主管部門(mén)申訴。

  5、確定等次。對公示無(wú)異議者,在校內以適當方式公布,將考核結果存入教師個(gè)人檔案,并報學(xué)校主管部門(mén)備案。

  6、一般管理崗位人員、非教師序列的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的績(jì)效考核,參照教師績(jì)效考核方法進(jìn)行,由學(xué)校負責實(shí)施。

  七、說(shuō)明

  1、教師績(jì)效考核以學(xué)年度進(jìn)行統計計分考核并評定等交?己朔謨(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次,其中優(yōu)秀等次的比例為教職工總數的20%,考核分不滿(mǎn)60分的教師為不合格,其余教師為合格。

  2、本《方案》經(jīng)教代會(huì )通過(guò)后,自20xx-2011學(xué)年度第一學(xué)期起實(shí)施,考核期間為學(xué)制年度,每學(xué)年第二學(xué)期末計分評定等次。

  3、本方案及實(shí)施細則解釋權屬校長(cháng)辦公會(huì )議。

  小學(xué)教師量化考核方案 6

  一、績(jì)效考核的目的

  1、通過(guò)考核而使每位教師發(fā)現自身工作與目標要求之間的差距,從而懂得如何改善自己的工作,促使教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的不斷提升

  2、為浮動(dòng)工資及獎金的發(fā)放帶給依據。通過(guò)考核準確衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”,借以確定浮動(dòng)工資和獎金的發(fā)放標準。

  3、通過(guò)考核,獎優(yōu)罰劣,對員工起到鞭策、促進(jìn)作用。

  二、績(jì)效考核的原則

  績(jì)效考核標準的制訂要本著(zhù)“規范化、程序化、標準化”原則。

  三、績(jì)效考核周期

  學(xué)期考核:每學(xué)期末進(jìn)行考核

  四、考核資料

  從工作量、工作表現、工作成效方面考核

  五、考核方法

  360度績(jì)效考評法

  360°績(jì)效反饋是一種較為全面的績(jì)效考評方法,它是指幫忙一個(gè)組織的員工(主要是管理人員)從與自己發(fā)生工作關(guān)系的所有主體那里獲得關(guān)于本人績(jì)效信息反饋的過(guò)程。

  我們利用多渠道收集信息的方式,全方位、多角度的反饋我們教師的工作。(可插圖。就是首先,自我評價(jià)的過(guò)程也是一個(gè)自我分析、自我提高的過(guò)程。其次,系主任熟悉教師的崗位職責,他提出的意見(jiàn)常常具有建設性和指導好處。第三,學(xué)生與教師持續著(zhù)最經(jīng)常、最直接的接觸,他們的具體推薦和意見(jiàn)有助于教師改善教學(xué)態(tài)度、組織管理等具體環(huán)節。第四,同行具有和評價(jià)對象相同或相近的知識和背景,從事相同或者相近的`教學(xué)和科研活動(dòng),他們能夠提出中肯的意見(jiàn)。

  六、考核基本程序

  1、教師個(gè)人自評

  2、組織民主測評

  3、考核小組考核

  4、公示考核結果

  七、具體實(shí)施:

  1、教師工作實(shí)績(jì)考核量表

  2、平級互評

  3、學(xué)生評價(jià)

  部門(mén):參評職工姓名:職位:日期:

  八、分數計算方法及考核等級確定

  1、自我評價(jià)、上級評定、平級互評與學(xué)生打分的權重分別為20%,30%,20%,30%

  2、將考核結果分為優(yōu)秀(90分以上)、良好(80-90分)、基本合格(70-80分)、合格(60-70分)、不合格(低于60分)五個(gè)等次。

  九、考核結果的使用

  1、在全校范圍內公布每年度本科教學(xué)業(yè)績(jì)考核成績(jì)優(yōu)秀的教師名單。

  2、凡申報校園教學(xué)科研崗位、專(zhuān)職教學(xué)崗位聘任的教師,聘前考核期本科教學(xué)業(yè)績(jì)須到達有關(guān)崗位聘任要求。

  3、凡申報高一級職稱(chēng)的教師,其教學(xué)業(yè)績(jì)成績(jì)須到達校園有關(guān)要求。破格晉升職稱(chēng)者,近三年教學(xué)業(yè)績(jì)考核務(wù)必有一年為A,對于科研成果、社會(huì )貢獻特別突出者,教學(xué)工作業(yè)績(jì)考核也須連續為B以上;近五年來(lái)教學(xué)工作業(yè)績(jì)考核累計三年為A者,優(yōu)先晉升高一級職稱(chēng);在最近三年中,其中二年教師教學(xué)工作業(yè)績(jì)考核為D者,或最近一年教師教學(xué)業(yè)績(jì)考核為E者,不得申報高一級職稱(chēng)。教授、副教授教學(xué)業(yè)績(jì)考核為E者,降低一級聘用,直至合格為止。

  4、在省級各類(lèi)針對教師開(kāi)展的評先、評優(yōu)項目中,在項目實(shí)施周期內教學(xué)業(yè)績(jì)考核成績(jì)務(wù)必有一年為A。

  5、教學(xué)業(yè)績(jì)考核成績(jì)?yōu)镈者,由學(xué)院與校園職能部門(mén)共同向教師本人發(fā)出通知,提出改善要求。

  6、對教學(xué)業(yè)績(jì)考核結果連續兩年為E者,停止其教師資格,不得聘為教師。

  小學(xué)教師量化考核方案 7

  根據上級有關(guān)文件精神,為落實(shí)教師績(jì)效工資分配政策,維護廣大教職工利益,穩定基層教師隊伍,激發(fā)廣大教育工作者教書(shū)育人的工作熱情,特制定本方案(試行)。

  一、指導思想

  以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以推動(dòng)義務(wù)教育持續、均衡發(fā)展為目標,以增強教師愛(ài)崗敬業(yè)的積極性為導向,建立健全貼合教育規律、有利于教師成長(cháng)、設置科學(xué)、考核體系完善的校園及教職工考核評估制度,全面提高校園整體辦學(xué)水平,努力辦好讓人民滿(mǎn)意的義務(wù)教育。

  二、成立組織

  成立馬集中心校教師績(jì)效考核領(lǐng)導小組;

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  三、實(shí)施對象

  各中小學(xué)在編在崗的工作人員。

  退休、退職、退養人員均執行生活補貼。其中,退休人員生活補貼標準由縣人事、財政部門(mén)確定,按月發(fā)放;退職人員按照同職級退休人員標準的70%確定;退養民師按照在職教職工績(jì)效工資增加平均額的70%執行。

  四、考核原則

  1、分類(lèi)管理,區別對待。因各中小校園情差異很大,不便于集中統一管理,把校園分成四個(gè)層次:兩中學(xué)、三小學(xué)、五村小、五教學(xué)點(diǎn)。

  同類(lèi)校園之間通過(guò)協(xié)商一致的原則盡可能制定基本統一的標準。

  2、效率優(yōu)先,兼顧公平。要切實(shí)體現多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,在此基礎上,照顧到教師之間不宜拉得過(guò)大。

  3、激勵先進(jìn),注重實(shí)績(jì)。建立考核體系,完善考核資料,對于師德師風(fēng)、安全工作、單位的農遠管理與應用實(shí)行一票否決,特別注重教師履行崗位職責的實(shí)際表現和工作貢獻。

  4、導向驅動(dòng),杠桿調節?(jì)效工資考核分配,要向一線(xiàn)傾斜,向學(xué)習反思型教師傾斜,向善管理會(huì )創(chuàng )新的班子成員傾斜,特別要向在魅力德育和高效課堂等辦學(xué)特色方面做出突出貢獻的班子成員、教研組長(cháng)、班主任和任課教師傾斜。

  5、客觀(guān)公正,便于操作。堅持實(shí)事求是,民主公開(kāi);程序規范,公平公正;簡(jiǎn)便易行,利于操作。

  五、績(jì)效工資的分配

  1、中心校獎勵基金:每學(xué)期按10000元左右設立獎勵基金,用于在魅力德育、高效課堂和各種全鄉性教育教學(xué)活動(dòng)的獎勵。

  2、各中小校園長(cháng)績(jì)效工資:教學(xué)點(diǎn)、村小和五大校校長(cháng)(含中心校辦公室人員)分別按馬集鄉實(shí)際人均水平的`1.1、1.2和1.3設立基金,由中心校統一組織對以上人員的專(zhuān)項考核。

  3、切除以上兩塊后,中心校按各校上崗教師數,并結合教師余缺數和馬集鄉人均水平等有關(guān)狀況,分配到各校園作為班主任(含管理人員)、考勤、工作量或超課時(shí)、教育教學(xué)過(guò)程和成果等獎項津貼資金。

  六、獎勵性績(jì)效工資的實(shí)施

  1、獎勵性績(jì)效工資設為班主任(含管理人員)津貼、考勤津貼、工作量(超課時(shí))津貼、教育教學(xué)過(guò)程與成果等獎勵項目,具體項目和標準在中心校指導下按校園分類(lèi)協(xié)商確定。

  2、班主任津貼根據校園層次和實(shí)際運作狀況,由同類(lèi)校園協(xié)商確定。

  3、教職工績(jì)效工資分配以績(jì)效考核結果為依據。每位教職工工作考核得分相加,得到全校教職工工作績(jì)效考核得分總和。全?(jì)效工資總量除以全校教職工工作績(jì)效考核得分總和,得到一個(gè)分值,此分值乘以教職工工作績(jì)效考核得分,即為教職工個(gè)人應得的績(jì)效工資額度。

  計算公式為:

  教職工個(gè)人績(jì)效工資額=全?(jì)效補貼總額÷全?(jì)效考核得分總和×教職工個(gè)人績(jì)效考核得分。

  4、獎勵性績(jì)效工資分為上半年(1-6月)和下半年(7-12月)兩次考核造冊,由縣教育局審核后報縣財政局打入教師個(gè)人工資卡上。

  5、各中小校園長(cháng)、中心校辦公室人員的績(jì)效工資,由中心校根據他們的績(jì)效考核結果統籌確定。

  其他管理類(lèi)人員由各中小學(xué)制定統一標準,組織考核實(shí)施。

  七、績(jì)效考核辦法

  1、考勤。主要考核教職工出勤狀況。病假、事假都要扣分,本項得分扣完為止,不計負分;閱始奕a(chǎn)等假期按有關(guān)規定執行?己艘罁䴙樾@(單位)考勤記載。

  2、工作量。量化出校園所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加,得出校園各個(gè)崗位周工作量總和,除以全校教職工總數,得出校園教職工周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以校園教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計算公式為:

  教職工周人均工作量=校園各個(gè)崗位周工作量總和÷教職工總數

  教職工工作量得分=教職工周實(shí)際工作量÷教職工周人均工作量×分值

  各校園要合理搭配教職工的周工作量,盡量使教職工周工作量均衡。

  3、教育教學(xué)過(guò)程。主要考核教職工在教育教學(xué)過(guò)程中的工作崗位職責履行狀況和安全管理職責履行狀況、工作態(tài)度、職責心。專(zhuān)任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規教學(xué)落實(shí)狀況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動(dòng)參與狀況。要引導教師把教學(xué)工作落實(shí)在平時(shí),用心參與教學(xué)研究活動(dòng),提高課堂教學(xué)效益,全面實(shí)施素質(zhì)教育。

  4、教育教學(xué)業(yè)績(jì)。主要考核教職工的工作任務(wù)目標完成狀況和工作的實(shí)際效果。專(zhuān)任教師兼有其它社會(huì )工作的,要根據兼職狀況將本項考核分值按照必須比例分解為教學(xué)分與兼職分,分項考核計算本項得分。

  5、在師德師風(fēng)方面,違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、及有關(guān)規定,構不上組織處理的,酌情扣除績(jì)效考核得分。凡學(xué)期內受到通報批評、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職、開(kāi)除處分的,分別扣除績(jì)效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

  6、有下列情形之一的,工作績(jì)效考核為0分,不參與獎勵性績(jì)效工資分配:

 。1)本學(xué)期累計曠工達5個(gè)課時(shí)、病事假累計超過(guò)2個(gè)月以上的;

 。2)在編不在教育教學(xué)現崗位的;

 。3)經(jīng)組織批準,脫產(chǎn)進(jìn)行學(xué)歷學(xué)習的;

 。4)因玩忽職守造成校園重大安全事故的;

 。5)有其他嚴重損壞教育形象和聲譽(yù)行為的;

  各中小學(xué)要根據本單位的實(shí)際狀況,制定出切實(shí)可行的量化考核細則,規范辦學(xué)行為,樹(shù)立良好形象。

  八、組織實(shí)施

  1、各中小學(xué)要根據以上考核指導意見(jiàn)完善具體考評方案(細則),考評方案(細則)務(wù)必在經(jīng)過(guò)職代會(huì )或教職工全會(huì )討論通過(guò)(有半數以上的與會(huì )人員到會(huì ),且得到到會(huì )人員三分之二的多數人員同意)?荚u方案(細則)一旦經(jīng)過(guò)職代會(huì )或職工全會(huì )通過(guò),一般不再改動(dòng),如果運行時(shí)發(fā)現方案(細則)有明顯漏洞或有失公允,則修正案仍然要通過(guò)上述程序。

  2、實(shí)施考核的全過(guò)程要公開(kāi)透明,隨時(shí)理解教職工的監督和質(zhì)詢(xún)?己肆炕謹到視院,要在本校進(jìn)行公示,公示期限不得少于3天。有意見(jiàn)的要及時(shí)核實(shí),考核分值有誤的,務(wù)必重新確定考核分值?己朔种灯偷,要將考核結果及時(shí)反饋本人,并告知可在規定的時(shí)限內提出復核、申訴,各職責部門(mén)務(wù)必嚴格執行規定,認真做好復核、申訴的答復工作。

  3、各中小學(xué)要成立教職工績(jì)效考核工作領(lǐng)導小組,負責績(jì)效工資考核分配的組織、指導、督查、協(xié)調和管理。工作機構由校園領(lǐng)導和教職工代表3-9人組成,校長(cháng)任組長(cháng),考核小組成員中教職工代表不得少于三分之一?己诵〗M成員可由校園行政會(huì )議提名或民主推選,經(jīng)教職工大會(huì )或教代會(huì )通過(guò)的方式產(chǎn)生。

  校園考核組成員,務(wù)必嚴格執行考核規定,實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對不按規定程序考核的,責令按照規定程序重新進(jìn)行。在考核中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等狀況的,將從嚴處理。

  九、紀律要求

  1、實(shí)行本辦法后,各中小學(xué)一律不得另立名目自行發(fā)放津貼補貼,不得擠占校園公用經(jīng)費和項目資金發(fā)放津補貼,不得違反規定亂收費、亂集資、亂攤派發(fā)放津貼補貼,不得利用校園其他收入,違反收支兩條線(xiàn)規定坐收坐支,私自發(fā)放津貼補貼。

  2、中心校把績(jì)效工資考核分配工作納入各校園年度工作任務(wù)目標考核資料,進(jìn)一步加強對此項工作的監督和管理。中心校將組織有關(guān)人員對各校園績(jì)效工資考核分配狀況進(jìn)行督查。

  3、凡違反有關(guān)紀律和規定的,一經(jīng)查實(shí),將嚴格按照組織程序嚴肅追究校長(cháng)、分管校長(cháng)和財務(wù)人員的黨紀政紀職責。

  小學(xué)教師量化考核方案 8

  學(xué)年度績(jì)效工作考核,是總結每位教職工在一學(xué)年中工作業(yè)績(jì)和不足,通過(guò)全面、綜合的評價(jià),進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),找出差距,明確工作方向,樹(shù)立奉獻精神,不斷完善師德監督考核制度,把師德表現作為教師年度工作考核的重要依據。根據榕教人[20xx]59號文件精神,結合學(xué)校的實(shí)際,特制定本實(shí)施細則:

  一、職業(yè)道德(定性為優(yōu)秀、合格、不合格)

  按照《福建省中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法(試行)》進(jìn)行考核。

  優(yōu)秀:

  1、堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,熱愛(ài)社會(huì )主義祖國努力學(xué)習馬克思主義,自覺(jué)地學(xué)習和貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,堅持四項基本原則。

  2、出色地完成本職工作,并有良好的團結協(xié)作精神。

  3、模范地遵守國家法律、法令和學(xué)校的規章制度,作風(fēng)正派、品行端正,在教書(shū)育人、為人師表方面做出突出成績(jì),并受到學(xué)校及上級單位的表彰或獎勵。

  合格:

  1、擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導、熱愛(ài)社會(huì )主義祖國,學(xué)習馬克思主義和黨的路線(xiàn)、方針、政策,堅持四項基本原則。

  2、服從工作需要,能履行教師職責完成本職工作。

  3、遵紀守法,作風(fēng)正派,品行端正,在教書(shū)育人、為人師表方面表現較好。 不合格:

  1、有違反黨的十一屆三中全會(huì )以來(lái)路線(xiàn)、方針、政策,違反四項基本原則的錯誤言行,情節嚴重的。

  2、違反國家法律、法令、以及道德品質(zhì)敗壞,作風(fēng)極不正派,嚴重妨礙安定團結,影響惡劣的。

  3、不承擔組織分配的任務(wù),不服從工作調動(dòng),以及嚴重違反學(xué)校規章制度,經(jīng)批評教育不改的。

  4、或違反計劃生育政策規定的'。

  5、工作中有嚴重失職或有重大責任事故,造成嚴重損失的。

  二、出勤情況: (10分)

  1、出滿(mǎn)勤者得10分;

  2、病假:每十天扣1分;

  3、事假:每五天扣1分;

  4、曠工:每半天扣0.5分;(教學(xué)工作人員每一節算半天)

  5、學(xué)校規定的所有活動(dòng)(政治學(xué)習,教研活動(dòng)、校、年段會(huì )議及其他集體活動(dòng))

  每缺席一次扣0.5分。

  三、工作量(18分)

 。ㄒ唬⿲(zhuān)任教師(18分)

  1、標準課時(shí)工作量(12分):

 、艑(zhuān)職教師每學(xué)年320節、校級領(lǐng)導兼課120課時(shí)、中層干部兼課160課時(shí)、一般行政人員兼課240課時(shí),(一年按40周計算),得12分。

 、茖W(xué)年度應完成任課總課時(shí)規定的最低時(shí)數,每缺10節扣一分,缺150節以上者,除工作另項目?jì)炔唤o分,并在教學(xué)常規欄目?jì)炔蝗∽罡邫n成績(jì)。

 、菍(zhuān)兼任教師要求每人每學(xué)期聽(tīng)課不少于35課時(shí),每缺一節扣0.5分。

 、确矒萎厴I(yè)班屬省、地(市)、縣(市、區)統考科目授課者,可按實(shí)際授課節數1.5倍計算。

 、山虅(wù)處安排的代課、選修課、學(xué)科競賽輔導課及第二課堂教學(xué)亦可列為教學(xué)時(shí)數。

  2、班主任工作量(6分)

 。1)承擔學(xué)校安排的班主任工作,班級管理成效顯著(zhù),班風(fēng)學(xué)風(fēng)良好,得6分;

 。2)承擔學(xué)校安排的班主任工作,班級管理取得一定成效,班風(fēng)學(xué)風(fēng)較好,得4-5分;

 。3)承擔學(xué)校安排的班主任工作,班級管理成效一般,班風(fēng)學(xué)風(fēng)尚好,得1-3分;

  3、兼職工作或其他工作量(6分):

 、拍苷J真做好教研組長(cháng)、集備組長(cháng)等管理兼職工作,政策水平高,管理能力強,工作業(yè)績(jì)顯著(zhù),管理資料齊全,出色完成上級部門(mén)的各類(lèi)檢查工作,得5—6分。

 、萍媛毠ぷ髯龅幂^好,政策水平較高,管理能力較強,取得一定成績(jì),管理資料較為齊全,較好完成上級部門(mén)的各類(lèi)檢查工作,得3—4分。

 、羌媛毠ぷ髯龅靡话慊,得1—3分。

  注:班主任工作量與兼職工作(或其他工作量)兩項只選一項計分,不重復計分。

 。ǘ┕芾砣藛T(18分)

  1、管理工作量(12分)

 。1)認真履行崗位職責,完成上級部門(mén)交給的或學(xué)校安排的管理工作,工作無(wú)過(guò)失的,得12分。

 。2)因管理失職而造成責任事故或學(xué)校財產(chǎn)損失的,酌情扣分。

  2、課時(shí)工作量(6分)

 。1)校級領(lǐng)導兼課120課時(shí)、中層干部兼課160課時(shí)、一般管理人員兼課240課時(shí),(一年按40周計算),得6分。

 。2)學(xué)年度應完成任課總課時(shí)規定的最低時(shí)數,每缺10節扣一分。

  四、業(yè)務(wù)能力(40分)

  班主任工作或管理工作(含其他兼職工作)[(一)(二)選一項](7分)

 。ㄒ唬┌嘀魅喂ぷ (7分)

  1、班級工作有計劃、有總結。做好學(xué)校規定的常規管理工作,指導班委會(huì )和團隊工作,在《班主任工作手冊》等記錄本中如實(shí)記錄,得1分,無(wú)工作記錄或材料不齊的得0.5分。

  2、定期組織召開(kāi)班(團、隊)會(huì )等班級活動(dòng),每學(xué)期至少5次,有班(團、隊)會(huì )課教案記錄;顒(dòng)有過(guò)程性材料記錄,得1分;班(團、隊)會(huì )等班級活動(dòng)每少1次扣0.2分。

  3、對學(xué)生進(jìn)行有針對性的思想道德教育,注重學(xué)生心理健康教育,組織學(xué)生參加心理輔導活動(dòng),并及時(shí)與課任教師、家長(cháng)溝通,做好家訪(fǎng)工作,形成教育合力,得1.5分。

  4、組織學(xué)生積極參加集體活動(dòng),所帶班級在各項活動(dòng)中獲得榮譽(yù),班風(fēng)學(xué)風(fēng)良好,家長(cháng)學(xué)生滿(mǎn)意率達85%及以上的得2分,70%-85%的得1.5分;70%及以下的得1分。

  5、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展,組織做好學(xué)生的綜合素質(zhì)評價(jià)工作,指導學(xué)生認真記載成長(cháng)記錄,實(shí)事求是評定學(xué)生操行,得1分。

  6、服從分配,積極承擔學(xué)校分配的德育工作得0.5分。

 。ǘ┕芾砉ぷ鳎ê渌媛毠ぷ鳎7分)

 。1)能認真做好黨政管理等兼職工作,政策水平高,管理能力強,工作有目標、有計劃、有總結,按規章制度、規定程序辦事,廉潔奉公,得2分。

 。2)能認真履行崗位職責,服務(wù)師生,態(tài)度和藹,師生評價(jià)良好,得2分,師生評價(jià)一般得1分。

 。3)協(xié)調能力強,與相關(guān)部門(mén)溝通良好,完成工作目標成效顯著(zhù),得2分,成效一般得1分。

 。4)管理工作有改革創(chuàng )新的措施,成效顯著(zhù)得1分,成效一般得0.5分。

  說(shuō)明:

 。1)年段長(cháng)、教研組長(cháng)參照班主任給分;

 。2)其他非班主任教師由學(xué)校統一安排,

 、僖徊糠謪f(xié)助班主任工作;

 、谝徊糠旨嫒吸h政和其他工作。

  在評分時(shí),上述①②兩個(gè)項目不能同時(shí)得分;協(xié)助班主任工作的,最多只能得5分。

 。ㄈ┙虒W(xué)常規(33分)

  1、依據課程標準認真擬定教學(xué)計劃。按時(shí)參加集體備課,并能承擔主備任務(wù),有主備材料。按成規定的聽(tīng)課任務(wù),有聽(tīng)課和評課記錄。寫(xiě)好教案,教案齊全、規范、有課后反思記錄。(8分)

 、艑(xiě)好教案,教案齊全、規范、有課后反思記錄。(4分)

  教案由教研組正副組長(cháng)負責檢查評價(jià),教案分為優(yōu)秀、良好、一般三個(gè)等級,分別得4分、3分、2分。教師上課沒(méi)有教案的每節扣0.5分,整個(gè)學(xué)期教案均沒(méi)有課后反思記錄的扣1分?弁隇橹。

 、瓢磿r(shí)參加集體備課,并能承擔主備任務(wù),有主備材料。(2分)

  集體備課缺一次扣0.5分, 不能承擔主備任務(wù)或缺主備材料扣0.5分,扣完為止。

 、前磿r(shí)完成規定的聽(tīng)課任務(wù),有聽(tīng)課和評課記錄。(2分)

  不能按規定完成聽(tīng)課任務(wù),沒(méi)有聽(tīng)課記錄,每少1節扣0.5分,扣完為止。

  2、按時(shí)上、下課,從學(xué)生實(shí)際出發(fā),精心組織教學(xué),課堂管理有序,上課期間禁止使用手機。(5分)

 、沤處熌馨磿r(shí)上、下課,從學(xué)生實(shí)際出發(fā),精心組織教學(xué),課堂管理有序,上課期間禁止使用手機的得4-5分;

 、平處熌馨磿r(shí)上、下課,從學(xué)生實(shí)際出發(fā),組織教學(xué),課堂管理較有序。

  小學(xué)教師量化考核方案 9

  一、考勤部分

  1、早晨值日教師7:00到園,不值日教師7:30到園。遲到一次扣10元,早退一次扣10元,曠工一小時(shí)(遲到15分鐘以上視為曠工)扣20元。

  2、每天工作時(shí)間內,未經(jīng)請假,不得私自外出,否則,按曠工論處,曠工一天按事假三天計算。

  3、病假一天扣除當天基本工資及當月全勤獎10元,兩天扣除兩天的基本工資及全勤獎30元,三天及以上按事假算。銷(xiāo)假當天補交請假條,并出示國家正規醫院的病例、藥方、發(fā)票,否則按事假算。

  4、事假半天扣半天基本工資及崗位工資,事假一天扣除當天基本工資、崗位工資、班主任費、全勤獎30元及其他的工資結構。因幼兒園工作的特殊性不允許請3天以上事假。請事假須事前兩天請假,園長(cháng)審批后方可請假。

  5、法定節假日前后請假,以半天為單位扣除績(jì)效工資50元。

  6、當日疾病不能到園者,須于正常上班時(shí)間前半小時(shí)請假。上班途中有特殊情況應及時(shí)電話(huà)告知并提供延誤實(shí)據,否則按第1條處理。

  7、嚴禁請霸王假,未批假缺勤按曠工論。每學(xué)期連續曠工三日或累積曠工五日以上按自動(dòng)離職處理,扣發(fā)全部未發(fā)工資、獎金及押金。如因不服處理產(chǎn)生有損幼兒園聲譽(yù)的不當言論或其他過(guò)激行為,園方將依法追究當事人刑事及民事責任。

  8、對月全勤者每月獎勵30元,對學(xué)期全勤者每學(xué)期獎勵100元。

  9、未涉及的考勤內容按本園制定的《幼兒園考勤制度》執行,有沖突的'內容以本規定為準。

  注:因幼兒園工作情況特殊,本著(zhù)對幼兒和家長(cháng)負責的態(tài)度,無(wú)特別情況,盡量不要請假而影響幼兒園的工作秩序。

  二、保教部分

  1、按計劃或課表上課,每學(xué)期要有學(xué)期計劃,每周要有周計劃。學(xué)期計劃必須在開(kāi)學(xué)一周內上交。周計劃必須在每周星期一8:00以前上墻,未按規定上交或上墻,一次扣10元。

  2、教學(xué)任務(wù)必須要保質(zhì)保量完成。每一個(gè)教學(xué)任務(wù),幼兒掌握率必須達到90%,若發(fā)現幼兒的知識掌握情況未達到的,根據具體情況進(jìn)行處理。

  3、中班、大班、學(xué)前班須有家庭作業(yè),并且要全批全改若發(fā)現沒(méi)有批改的一次扣除5元。

  4、嚴格按作息時(shí)間表和課表上課,嚴禁私改作息時(shí)間,若私自改變,發(fā)現一次扣10元。

  5、在課堂上,要認真組織教學(xué),寓教于樂(lè ),對每一個(gè)幼兒都要認真、細致地輔導,嚴禁課堂上做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情,(如接發(fā)短信等),若發(fā)現一次扣10元。

  6、每位教師在課堂上必須講普通話(huà),若發(fā)現一次不用普通話(huà)的扣10元。

  7、積極撰寫(xiě)教育論文,凡被選用登載的,縣級100元,市級150元,省級200元,國家級300元。

  8、創(chuàng )編指導的幼兒作品(舞蹈、美術(shù)、書(shū)法或其他),在國家級、省級、地市級、區級比賽中獲獎的,根據獲獎情況,獎勵00到500元不等。

  9、參加區級、地市級、省級、國家級舉辦的上課比賽獲獎的,根據獲獎情況,獎勵200到1000元。

  10、在園內舉辦的慶六一或慶元旦演出中,以班級為單位評獎,成績(jì)突出者獎100元。

  11、在園內舉辦的上課比賽中,成績(jì)突出者獎100元。

  12、班級控流保學(xué)達100%獎勵班級100元,達90%獎勵50元,90%為達標,90%以下流失一人扣班級50元。

  13、工作態(tài)度端正,積極向上,根據平時(shí)考核情況及期末教師公開(kāi)投票,評出一名優(yōu)秀教師,獎勵50元/人,優(yōu)秀保育教師1名,獎勵30元/人。

  14、不能按質(zhì)按量完成教案,少一篇扣10元,不按要求完成扣5元,不按時(shí)交教案扣5元,不交教案扣當月教育津貼30元。

  15、在非規定時(shí)間內給幼兒看電視,發(fā)現一次口頭警告,第二次點(diǎn)名批評,第三次各扣10元,3次以上扣除班級教師當月教育津貼每人30元。

  16、離園時(shí)經(jīng)檢查發(fā)現幼兒手臉不凈,衣褲未扎好(無(wú)任何借口),第一次口頭警告,第二次點(diǎn)名批評,第三次扣每人10元,三次以上扣除當月教育津貼30元。被家長(cháng)投訴,一次性扣除當月教育津貼。

  17、幼兒尿濕褲子,不及時(shí)更換的或者褲子內有污物的,扣每人10元,因幼兒尿濕褲子,或褲子上有污物,被家長(cháng)投訴,扣班級教師當月教育津貼。

  18、幼兒穿反鞋、反衣褲或穿錯他人衣褲,班級教師各扣10元,屢次出錯,加倍扣。

  19、吃飯前不組織幼兒洗手,每周一不為幼兒剪指甲,班級教師各扣10元。

  21、不參加集體會(huì )議(不允許請假)扣20元,開(kāi)會(huì )、培訓時(shí)玩手機,打電話(huà),私聊,睡覺(jué)等,發(fā)現一次扣10元。

  20、中午守睡教師不得打電話(huà)、做私活、擅自離崗。發(fā)現一次扣10元。

  21、工作期間不得反鎖教室寢室門(mén),發(fā)現一次扣本室教師每人10元。

  三、師品師德部分

  1、被家長(cháng)表?yè)P一次,當月獎勵10元,屢次受到表?yè)P期末獎勵30元,收到表?yè)P信獎勵20元/次。

  2、一學(xué)期班級無(wú)家長(cháng)投訴,獎勵班級50元。

  3、教師上班時(shí)間不化濃妝,不涂夸張的指甲油,不穿5厘米以上高跟鞋,不穿拖鞋,不穿膝蓋5厘米以上短褲短裙,發(fā)現后,第一次警告,第二次批評,第三次扣10元,三次以上,扣除當月教育津貼30元。

  4、與家長(cháng)發(fā)生爭執,責任人扣10元,并做書(shū)面檢討。

  5、負責人交代的工作,找各種理由不完成、不服從安排的,根據情節輕重,扣10至20元。教師之間因工作或私事在園內吵架扣20元/人。

  6、上班時(shí)間看課外書(shū),打瞌睡,長(cháng)時(shí)間打私人電話(huà),擅自離崗,串班聊天等一經(jīng)發(fā)現,第一次口頭警告,第二次點(diǎn)名批評,第三次扣10元,3次以上扣當月教育津貼30元,并做書(shū)面檢討。

  7、在園內外散播不利幼兒園的言論,聚眾鬧事,拉幫結派,造成幼兒聲譽(yù)受損的,經(jīng)核實(shí),帶頭者給予開(kāi)除,幼兒園保留民事訴訟權,其他人扣除當月績(jì)效。

  8、體罰、變相體罰,打罵幼兒(用惡語(yǔ)辱罵、打手板、用書(shū)拍頭等),把幼兒放到別的班級或關(guān)小屋等,一經(jīng)發(fā)現責任人扣20元,被家長(cháng)投訴扣50至100元,后果嚴重者將承擔法律責任。

  四、幼兒安全、護理部分

  1、因教師看護不慎,導致幼兒受傷害的,視其嚴重程度,一次扣除10—50元。

  2、因教師照顧力度不夠,導致幼兒出勤率嚴重下降的,視情節輕重,給予20—50元的處罰。

  3、因教師看護不力,導致幼兒經(jīng)常尿褲子的,或因尿褲子后沒(méi)有及時(shí)更換的,發(fā)現一次扣10元

  4、幼兒進(jìn)餐時(shí),教師應先照顧好幼兒后自己再進(jìn)餐,不準自己先進(jìn)餐,若發(fā)現一次扣10元。

  5、午睡床單和被褥要間周暴曬,發(fā)現臟的或尿床的要及時(shí)更換,午睡后每天要及時(shí)整理干凈,若發(fā)現一次未整理的扣責任人10元。

  五、衛生及公物管理部分

  1、各班必須把教室、清潔區打掃干凈,桌椅、掃帚、垃圾簍、文具柜要擺放整齊,放學(xué)后門(mén)窗要關(guān)好。每天不定期檢查,若發(fā)現一次教室不干凈、不整潔的一次扣10元。對每次抽查都是優(yōu)秀的一學(xué)期獎勵100元。標準參照《衛生檢查標準》執行。

  2、室內公物由各班老師負責管理,學(xué)期結束無(wú)人為損壞獎班級30元。人為損壞或丟失將根據程度由本班教師給予賠償,不準將責任推給家長(cháng)。

  3、公共用品(如玩教具、木馬、桌凳、音響、清潔工具等)誰(shuí)使用誰(shuí)管理,用完后由本人負責歸位。

  4、借用物品及時(shí)歸還,損壞或丟失照價(jià)賠償。

  小學(xué)教師量化考核方案 10

  一、提高認識,加強組織管理

  遠程教育培訓工作,是一項集專(zhuān)業(yè)性與業(yè)務(wù)性于一體的工作,集成度高,綜合性強。為加強此項工作的管理,確保我校遠程教育師資培訓工作的正規化、規范化,成立了保沙中學(xué)現代遠程教育領(lǐng)導小組,采取必要的措施,建立完善、有效的培訓檢查、考核、評定制度,保證培訓質(zhì)量。

  二、培訓模式:

  1、全體集中培訓;

  2、按教研組分組培訓;

  3、小組相互合作,相互幫扶。

  三、培訓目標

  通過(guò)不同層面的培訓,學(xué)校領(lǐng)導和教師,應了解施農村中小學(xué)現代遠程教育工程試點(diǎn)工作的目的意義,骨干教師能在學(xué)校承擔示范、公開(kāi)教學(xué)的任務(wù)。全體教師必須掌握計算機和Internet的基礎知識,能熟練運用遠程教育資源,資源的二次開(kāi)發(fā)。提高現代教育技術(shù)與學(xué)科課程整合的'素質(zhì),具有研究探索與遠程教育相適應的教育教學(xué)方法以及教育資源的建設應用能力。

  四、培訓內容

  培訓工作分“基礎知識”和“綜合利用”兩個(gè)階段進(jìn)行,“基礎知識”部分配合中小學(xué)繼教《信息技術(shù)》培訓工作,利用光盤(pán)及課件在全體教師中開(kāi)展。

  培訓Windows系統基礎知識、Office系列軟件含word、excel及powerpoint,常規電教媒體的使用技術(shù)!熬C合利用”的培訓是在“基礎知識”培訓的基礎上展開(kāi),主要學(xué)習多媒體課件的開(kāi)發(fā)、制作與應用。根據培訓對象,靈活變動(dòng),如一般任課教師可以不對excel知識進(jìn)行要求,而對班主任則要有一定的要求;對50歲以上教師不要求制作開(kāi)發(fā)、制作課件,只需能利用我校農遠資源網(wǎng)及網(wǎng)臺的資源或使用其他教師優(yōu)秀課件。

  五、培訓時(shí)間及任務(wù)

  利用周三下午第七節課例會(huì )期間、周六及周日靈活安排。

  六、培訓、考核方式

  學(xué)校組織校級培訓,分項目進(jìn)行,培訓結束后,進(jìn)行評價(jià)并登記建檔。

  七、培訓對象

  保沙中學(xué)全體在職教師

  小學(xué)教師量化考核方案 11

  一、評優(yōu)考核的目的:

  弘揚我校全體教師愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,積極上進(jìn),樂(lè )于奉獻的精神,激勵和不斷提高教師的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),深化教改工作,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,樹(shù)立新時(shí)期人民教師的良好形象,本著(zhù)全面、客觀(guān)、公正、公開(kāi)和原則評價(jià)每一位教師,尊重教師的勞動(dòng)成果,既重視對教師工作態(tài)度、工作表現的評價(jià),又重視對教師工作成效的評價(jià),重視評價(jià)的導向和激勵作用,通過(guò)評價(jià)、考核,為每一位教師的自我發(fā)展和完善指明方向。

  二、評優(yōu)考核的構成:

  1、教師述職報告占5%

  2、自我評價(jià)占10%

  3、民意測評占20%

  4、考核小組評價(jià)占30%

  5、直接領(lǐng)導評價(jià)占35%

  三、評優(yōu)考核的`條件

 。ㄒ唬┑拢簾釔(ài)教育事業(yè),關(guān)心集體,愛(ài)護學(xué)生,服從學(xué)校組織安排;

 。ǘ┠埽宏P(guān)心學(xué)校,積極參與學(xué)校事務(wù)管理,教學(xué)成績(jì)出色。

 。ㄈ┣冢

  1、按時(shí)完成教育教學(xué)工作任務(wù)、教學(xué)常規。

  2、出勤率高(包括政治學(xué)習、考勤、集會(huì )等)

 。ㄋ模┛(jì):

  1、積極參與教育教學(xué)科研,一學(xué)期中至少開(kāi)出校級或以上公開(kāi)課一節(專(zhuān)題講座在此列)或參與教科研類(lèi)評比且獲獎(縣或以上指導師獎在此列,校組織的各類(lèi)教師教研類(lèi)評比在此列)。

  2、積極參與教師培訓學(xué)習,達到規定標準學(xué)分。

  3、積極參與聽(tīng)課活動(dòng),校本教研達到規定要求的次數(以記錄為準)。

  四、評優(yōu)考核的組織:(考核小組)

  組長(cháng):校長(cháng)

  組員:教導主任及學(xué)科教研組長(cháng)、教師代表(在綜合評價(jià)中,考核小組成員采取避嫌原則。)

  五、評優(yōu)考核的原則

  1、按考核程序操作,采用公示制度,實(shí)事求是,客觀(guān)公正地評價(jià)每一位教師。

  2、提倡公開(kāi)、公平競爭的原則,努力爭取,不搞輪流坐莊,平均分。

  3、在同等情況下,上一年已評為先進(jìn)的,退讓今年評選到的。

  4、對于不參加評優(yōu)考核的教師,正式教師按不稱(chēng)職上報,代課教師不再聘用。

  5、按評價(jià)分值由高到低為縣優(yōu)秀、校優(yōu)秀。

  六、評優(yōu)考核的程序

  由全體教師進(jìn)行投票選舉,對符合條件的教師由校委會(huì )、教研組經(jīng)綜合考評,確定先進(jìn)候選人,再報校委會(huì )審核最后確定先進(jìn)人選,在操作過(guò)程中若出現未盡事宜由校委會(huì )商議決定。

  小學(xué)教師量化考核方案 12

  為進(jìn)一步密切學(xué)校與家長(cháng)、社會(huì )的聯(lián)系,發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會(huì )“三位一體’’的教育、管理、評議、監督作用,不斷提升人民群眾對教育工作的滿(mǎn)意度,促進(jìn)教育和諧發(fā)展,學(xué)校開(kāi)展家長(cháng)參教評教活動(dòng),實(shí)施方案如下:

  一、指導思想

  依托家長(cháng)委員會(huì ),開(kāi)展家長(cháng)參教、評教、監督活動(dòng),構建家長(cháng)參與學(xué)校管理、評價(jià)的互動(dòng)長(cháng)效機制,促進(jìn)學(xué)校加強和提升學(xué)校管理水平”全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、目標要求通過(guò)家長(cháng)參教評教

  構建起家校一體化育人體系,打造家校平等交流的平臺,讓更多的家長(cháng)參與到學(xué)校決策、管理、監督、評價(jià)中來(lái),并在教育觀(guān)念和教育方法上達成共識,形成合力,為學(xué)生的健康發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境。同時(shí),通過(guò)家長(cháng)參教評教,讓家長(cháng)與教師的交流常態(tài)化,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  三、活動(dòng)形式和內容

  (一)建立和完善家長(cháng)委員會(huì )制度

  1、學(xué)校設置班級、年級、學(xué)校三級家長(cháng)委員會(huì ),明確家長(cháng)委員會(huì )的定位和宗旨,制定切合實(shí)際的工作章程,完善家長(cháng)代表、家長(cháng)委員會(huì )組成人員的產(chǎn)生辦法和管理工作制度,結合學(xué)校實(shí)際進(jìn)一步細化家長(cháng)委員會(huì )的職責、權力和義務(wù)。定期召開(kāi)各級家長(cháng)委員會(huì )會(huì )議,不斷滿(mǎn)足人民群眾對教育的知情權、參與權、表達權和監督權。

  2、建立學(xué)校定期向家長(cháng)委員會(huì )和學(xué)生家長(cháng)工作報告制度。一是每學(xué)期召開(kāi)兩次校級家長(cháng)委員會(huì )會(huì )議,公開(kāi)學(xué)校教育教學(xué)、育人機制建設、活動(dòng)課程育人體系建設、校園安全等方面的'教育信息,商議教師職業(yè)道德考核機制、家校共建、教育信息公開(kāi)、質(zhì)量監控等方面的辦法,廣泛聽(tīng)取家長(cháng)委員會(huì )成員們的建議,共謀學(xué)校發(fā)展大計;二是學(xué)校向家長(cháng)委員會(huì )述職,闡明學(xué)校的教育理念、管理辦法,總結學(xué)校取得的成績(jì),找出不足,說(shuō)明下一步的打算,對家長(cháng)委員會(huì )提出的問(wèn)題做出解釋?zhuān)杉议L(cháng)委員會(huì )對學(xué)校的教育教學(xué)、管理等方面進(jìn)行全面的評議,促進(jìn)學(xué)校的管理水平再上新臺階;三是每學(xué)期末校長(cháng)要向全體學(xué)生家長(cháng)做工作報告,提高學(xué)校工作的透明度。

  (二)建立家長(cháng)評議教師制度

  1、建立教師向家長(cháng)述職制度。學(xué)校在每學(xué)期期末組織教師向家長(cháng)述職。教師述職的內容、形式要根據崗位特點(diǎn)靈活選擇,主要從愛(ài)崗敬業(yè)、教育教學(xué)業(yè)績(jì)、學(xué)生成長(cháng)情況、家校共建等方面進(jìn)行述職,還要給家長(cháng)提出家庭教育的合理化建議等。家長(cháng)在述職交流結束后,對各任課教師在教育態(tài)度、師德表現、述職情況、與家長(cháng)溝通情況等方面的滿(mǎn)意度當場(chǎng)打分,并由家長(cháng)委員會(huì )現場(chǎng)統計結果,計入學(xué)校對教師的綜合考核。

  2、邀請家長(cháng)委員會(huì )或家長(cháng)代表參與學(xué)校的優(yōu)秀教師評選、教師職稱(chēng)評聘、績(jì)效考核、師德師風(fēng)考核等教師的評價(jià)考核活動(dòng)。

  (三)建立家長(cháng)定期參與學(xué)校教育教學(xué)制度

  1、每學(xué)期開(kāi)學(xué)后的第一周設立“學(xué)校開(kāi)放周",學(xué)校邀請“兩代表一委員’’、學(xué)生家長(cháng)、熱心教育的知名人士走進(jìn)學(xué)校,走近教師,走進(jìn)教育現場(chǎng),了解學(xué)校的教育教學(xué)情況,對學(xué)校的教育教學(xué)進(jìn)行評價(jià),提出建議。

  2、學(xué)校每月至少安排2-4節課堂教學(xué)公開(kāi)課向家長(cháng)開(kāi)放,并將公開(kāi)課的時(shí)間及時(shí)通過(guò)校訊通告知家長(cháng),讓家長(cháng)選擇自己合適的時(shí)間到學(xué)校聽(tīng)課,并與教師交流。

  3、組織有專(zhuān)長(cháng)的家長(cháng)參與學(xué)校改革,支持學(xué)校課程建設,參與學(xué)校的綜合實(shí)踐教育,為學(xué)校提供力所能及的服務(wù)。

  (四)建立家;(dòng)機制

  1、落實(shí)教師家訪(fǎng)制度。每學(xué)年班主任要普訪(fǎng)一次,任課教師每班家訪(fǎng)1 0人以上,上門(mén)家訪(fǎng)要不少于家訪(fǎng)次數的3 0%。每次家訪(fǎng)后,教師要及時(shí)地寫(xiě)出詳盡的家訪(fǎng)記錄,把家訪(fǎng)過(guò)程、家訪(fǎng)達成的共識、家訪(fǎng)中受到的啟發(fā)及家訪(fǎng)中發(fā)現的問(wèn)題詳細記錄下來(lái);并根據學(xué)生在校內的表現,對學(xué)生進(jìn)行重新分析,制定新的教育方案,全心全意培養教育好每一位學(xué)生。學(xué)校要定期召開(kāi)家訪(fǎng)經(jīng)驗交流會(huì ),定期對教師的家訪(fǎng)記錄進(jìn)行檢查,促進(jìn)教師與家長(cháng)交流能力的提升。

  2、建立家校交流制度。完善校訊通的服務(wù)功能,為學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )提供交流的空間,介紹教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,讓家長(cháng)全面了解學(xué)校的建設、管理、教學(xué)、師資等方面的活動(dòng)動(dòng)態(tài),將學(xué)校教育與家庭教育更好地融合起來(lái)。

  3、建立向社會(huì )公開(kāi)征詢(xún)意見(jiàn)和建議的工作機制。各學(xué)校要在學(xué)校顯著(zhù)位置設立意見(jiàn)箱,向社會(huì )公布辦公室電話(huà)和值班電話(huà),并根據需要不定期就學(xué)生安全、師德師風(fēng)建設、課程改革、校園文化建設、學(xué)校教育管理等各方面發(fā)放調查問(wèn)卷,廣泛征求社會(huì )各界的意見(jiàn)和建議。學(xué)校要對收集到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行分析歸類(lèi),認真研究,制定相應的整改辦法和措施,提升學(xué)校的內涵發(fā)展水平。

  四、保障措施

  (一)加強組織領(lǐng)導。各學(xué)校要加強對家長(cháng)參教評教活動(dòng)的組織領(lǐng)導,成立由校長(cháng)任組長(cháng),分管副校長(cháng)、家委會(huì )主任共同參與的領(lǐng)導小組,做到職責明確、分工到位,保證家長(cháng)參教評教工作的規范有序。

  (二)積極營(yíng)造氛圍。要通過(guò)宣傳欄、黑板報、致家長(cháng)的一封信等形式加強對家長(cháng)參教評教工作的宣傳力度,激發(fā)家長(cháng)參與評教活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性。

  (三)注重總結深化。各學(xué)校要重視家長(cháng)參教評教工作相關(guān)制度的制定和完善,積極探索操作性強、符合實(shí)際的方式方法,將家長(cháng)參教評教工作不斷推向深入。

  (四)做好結果運用。各學(xué)校要將家長(cháng)評教結果與教師的考核機制結合起來(lái),按10%的權重計入教師綜合考核,作為教師評先樹(shù)優(yōu)、職稱(chēng)聘任等方面的重要依據之一。

  小學(xué)教師量化考核方案 13

  為了加強教育教學(xué)的科學(xué)管理,調動(dòng)教師的積極性,提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據上級的有關(guān)文件規定,結合我校實(shí)際情況,特擬定此方案。學(xué)校根據本方案對全校教師的工作實(shí)行量化考核評估,考核結果存入教師業(yè)務(wù)檔案,作為評先評優(yōu)、評聘分開(kāi)的主要依據。

  一、職業(yè)道德(10分)

  按等次給分,分為三檔:優(yōu)10分、良8分、差5分及以下。

  優(yōu)

 、倌7蹲袷貒艺叻詈蛯W(xué)校規章制度,關(guān)心學(xué)校、顧全大局,出色完成本職工作及學(xué)校交給的各項(臨時(shí))工作任務(wù),關(guān)心、團結同志,在教書(shū)育人、為人師表方面成績(jì)突出。有事業(yè)心、責任感、工作積極主動(dòng)。

  良

 、 遵紀守法、遵守學(xué)校規章制度,關(guān)心學(xué)校,顧全大局,能自覺(jué)完成本職工作及學(xué)校交給的各項(臨時(shí))工作任務(wù),在為人師表,教書(shū)育人方面做出成績(jì)。有事業(yè)心、責任感、工作積極、負責,較好發(fā)完成工作任務(wù),團結同志。

  差

 、 工作經(jīng)常不服從安排,討價(jià)還價(jià),無(wú)大局觀(guān)念,強調個(gè)人原因。

 、 違反政策,法令,嚴重違反學(xué)校紀律。違反工作紀律,工作時(shí)間經(jīng)常閑談,打游戲等,干與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情。不以主要精力從事本職工作,上班時(shí)經(jīng)常擅自離崗。

 、酃ぷ骱懿回撠,嚴重失職,家長(cháng)、教師意見(jiàn)大。

 、懿粚(xiě)教案,作業(yè)批改很不及時(shí)或不批改,或讓學(xué)生代為批改。

  說(shuō)明:

 、俜采婕 “差”條件中一條就可以為“差”。

  二、考勤(5分)

  1.法定假(喪假、婚假、產(chǎn)假)不扣分,

  2.病假每天扣0.1分。

  3.事假每天扣0.2分。

  4.每曠課一節扣1分,各種常規活動(dòng),每缺席一次扣0.5分。(因急要事先打招呼,事后補辦請假手續)。

  說(shuō)明:曠課累計達5節以上者視為不稱(chēng)職。病假達15天,事假達一個(gè)星期,不作為“優(yōu)秀”或“先進(jìn)”的評先對象。

  三、教學(xué)常規(40分)

  1、計劃總結(2分)

  語(yǔ)、數科要有教學(xué)計劃,有教學(xué)進(jìn)度表,過(guò)程有記錄,期末要有總結,未按要求完成的'每項扣0.5分,未按時(shí)上交的每次扣0.2分。

  2、課前準備與教學(xué)設計(5分)

  每位教師應認真設計教學(xué)計劃、鉆研課標(或大綱)與教材,按學(xué)校常規要求寫(xiě)好每節課的教學(xué)設計。

  為“優(yōu)”的教案應按課時(shí)寫(xiě)詳案,語(yǔ)文有作文指導課教案。(教案項目齊全,體現學(xué)科特點(diǎn),目標明確,重點(diǎn)、難點(diǎn)突出,層次清楚,環(huán)節明確,結構完整,教學(xué)過(guò)程體現學(xué)生和教師活動(dòng),書(shū)寫(xiě)規范,實(shí)用有效,體現作業(yè)設置,有課后反思,授課日期)教案雖按課時(shí)寫(xiě),也有作文指導教案,但比較簡(jiǎn)單的為“良”,過(guò)簡(jiǎn)、缺漏較多、不完整的為“中”或“差”。 “優(yōu)”5分;“良”4分;“中”3分;“差”的2分以下。

  3、教師素質(zhì)(4分)

  能熟練使用,拓展教材,組織教學(xué),語(yǔ)言得體規范。教學(xué)基本功扎實(shí),教學(xué)技能嫻熟;課堂調控能力強,教態(tài)親切自然。

  4、課堂教學(xué)(10分)

  上課不遲到,不早退,中途不離開(kāi)教室,課堂精心組織,授課得法,生動(dòng)、有特色,學(xué)生積極、合作、主動(dòng)的參與學(xué)習過(guò)程,教學(xué)效果好,酌情得分。

  5、作業(yè)(5分)

  作業(yè)量適當、批改及時(shí)、規范、有日期、有鼓勵性評語(yǔ)、有作業(yè)訂正。

  6、課外閱讀(2)

  一、二年級學(xué)生能背誦課外古詩(shī)、兒歌、講故事。三年能以上有摘抄筆記或讀后感,日記。根據閱讀質(zhì)量評分。

  7、公開(kāi)教學(xué)(5分)

  中心校級得1分。承擔縣級得2分,市級以上得3分,以此類(lèi)推。有自創(chuàng )性教案、說(shuō)課稿及說(shuō)課、評課后有反思材料。每學(xué)年取最高一檔次計分。

  8、輔導特殊生(3分)

  對特殊生有輔導、有轉化、有記錄、有效果。有課后輔導、材料齊全得2分。

  9、教師聽(tīng)課(2分)

  每位教師每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節,單雙人校聽(tīng)課5節以上,要有評課記錄。少一節扣0.2分。

  10、指導培養學(xué)生獲獎(2分)

  教師指導培養師生獲獎必須有據可依,教育部門(mén)開(kāi)展的活動(dòng),每學(xué)年選最高一項計分不重復計算(證書(shū)鉛印公章無(wú)效),獲校級獎0.5分、縣級獎1分,市級以上獎2分。

  11、課外活動(dòng)。2分

  每位教師每學(xué)期開(kāi)展10次以上課外活動(dòng),有記錄,有活動(dòng)。(無(wú)開(kāi)展活動(dòng)不得分)

  四、教學(xué)成績(jì)(40分)

  1、各年段各科最高綜合分為40分,各科教學(xué)成績(jì)的綜合分占最高成績(jì)的比率乘以40分為其教學(xué)成績(jì)。(綜合分的計算方法,平均分占50%,及格率占30%,優(yōu)秀率占20%)

  2、教多科主科(語(yǔ)數英)的科任教師,兩科成績(jì)的平均值乘以110%;三科乘以平均值的115%;四科乘以平均值120%……為教學(xué)成績(jì)。

  五、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展(10分)

  1、繼續教育:積極參加繼續教育培訓,平時(shí)注意理論業(yè)務(wù)學(xué)習,得1分,做好學(xué)習筆記(5000字以上)得1分。共2分

  2、教師參與教學(xué)改革,在實(shí)踐中推出教研課題,并參與研究,有課題和過(guò)程記錄,取得一定效果市級得2分,省級3分,以此類(lèi)推。共4分

  3、優(yōu)秀教案,授課反思案例每學(xué)年各打印上交一篇(1分);

  4、論文(3分)

  教師撰寫(xiě)教育教學(xué)論文或經(jīng)驗總結,縣級1分,市級1.5分,省級2分,國家級3分。有2個(gè)以上作者的第一作者得相應級別分,第二作者降一檔次得分,第三作者再降一檔次得分(非本專(zhuān)業(yè)或非教育類(lèi)及鉛印公章無(wú)效)

  六、附加分。

  1、教師競賽(3分)(教育主管部門(mén)主辦教學(xué)比武等)

  教師參加各類(lèi)競賽獲縣級獎1分(不含片區公開(kāi)課),市級以上獎2分,省級以上獎3分。

  2、學(xué)校事務(wù)加分。

  3、其它特殊貢獻加分。

  小學(xué)教師量化考核方案 14

  為進(jìn)一步加強教師隊伍管理,全面調動(dòng)我校教師工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,搞好教育教學(xué)改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,以及在年度考核、平優(yōu)樹(shù)先工作中更加趨于公開(kāi)、公正、公平、合理,為今后教師聘任制奠定基礎,特制定《洪村小學(xué)教師量化考核實(shí)施方案》。

  一、考核內容

  為全面了解、掌握每位教師工作及個(gè)人素質(zhì)等情況,計劃從教師職業(yè)道德、教學(xué)常規、教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校特色教育、考勤等方面進(jìn)行全方位的量化考核。

  二、量化考核辦法

  每學(xué)期末對教師職業(yè)道德、教學(xué)常規、教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校特色教育、考勤等方面進(jìn)行量化;第一學(xué)期量化預計在1月中旬左右,第二學(xué)期量化在7月上旬左右。

  三、量化考核評分及評分標準

 。ㄒ唬、教師職業(yè)道德100分

  1、理想信念(20分)

  堅持黨的基本路線(xiàn),忠誠黨的教育事業(yè),擁護黨的教育方針、政策,努力學(xué)習并有改革進(jìn)取的精神。

  2、教育思想(30分)

  努力學(xué)習教育理論和教改經(jīng)驗,教育思想端正,全面貫徹教育方針,堅持教書(shū)育人,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,重視潛能生發(fā)展。

  3、品德修養(30分)

  遵紀守法,熱愛(ài)本職工作,熱愛(ài)學(xué)校和學(xué)生,團結合作,遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,言行舉止堪為學(xué)生表率。

  4、政治學(xué)習(20分)

  按時(shí)參加學(xué)習,并做好記錄者,得20分;無(wú)故不參加學(xué)習,或學(xué)習筆記達不到要求者,每缺一次扣5分,扣滿(mǎn)20分者,年度考核不能評為優(yōu)秀等級,當學(xué)年不能評先進(jìn)。

  ※出現下列情形之一、影響較壞、造成不良后果的,實(shí)行“一票否決”,師德考核不得分,且年度考核等級為不合格。

 、朋w罰與變相體罰學(xué)生,造成嚴重后果;

 、葡驅W(xué)生兜售商品、推銷(xiāo)復習資料、亂收費和向學(xué)生家長(cháng)索要財物;

 、请m未構成犯罪但對學(xué)生有明顯不正當行為;

 、染懿环䦶姆峙、威脅恫嚇學(xué)校領(lǐng)導;

 、蓞⑴cFLG等邪教組織;

 、使ぷ鲿r(shí)間中午喝酒,或業(yè)余時(shí)間酒后滋事;

 、嗽郊壣显L(fǎng),造成不良影響;

 、汤瓗徒Y派,撥弄是非,影響團結、穩定、發(fā)展的

 。ǘ、考勤(100分)

  教師每人每月基礎分20分,請假一節扣2分,曠職1課時(shí)(一天按6課時(shí)計算),當月20分全扣;一學(xué)期曠工累計5節課,5個(gè)月考勤分全扣;曠工累計8節以上16節以?xún),年度考核最高為基本合格;曠工累計超過(guò)16節,年度考核結果為不合格。

  婚、喪假按國家規定執行,不在出勤考核范圍之內。

 、俨溉槠谂毠ぴ诓坏⒄`上課的情況下,每天給予兩節課的哺乳時(shí)間。此段時(shí)間不在出勤考核范圍之內。

 、谝粚W(xué)期事假累計超過(guò)30天,不足45天、病假累計超過(guò)45天不足90天,學(xué)期考核結果最高為基本合格;請事假累計超過(guò)45天、病假累計超過(guò)90天,學(xué)期考核結果為不合格。一學(xué)年事假累計超過(guò)60天,不足90天、病假累計超過(guò)90天不足180天,學(xué)年考核結果最高為基本合格;請事假累計超過(guò)90天、病假累計超過(guò)180天,學(xué)年考核結果為不合格。

 、蹖⒔處焻⒓涌己说5個(gè)月的.得分相加后為教師出勤的最后得分。

 。ㄈ、教學(xué)常規(350分)

  1、計劃、總結(40分)

  制定的學(xué)科教學(xué)計劃目標明確,進(jìn)度合適,符合本校學(xué)生實(shí)際情況,能夠充分體現新課改的要求,跟上形勢發(fā)展的步伐;學(xué)期末有總結,總結能對教學(xué)質(zhì)量客觀(guān)分析,經(jīng)驗教訓符合實(shí)際,能按照學(xué)校要求的時(shí)間上交。

  2、備課(100分)

 。1)、課課有教案,并書(shū)寫(xiě)規范。(60分)

 。2)、落實(shí)新課程標準,符合新課改的要求,教學(xué)環(huán)節完整,并體現師生雙邊活動(dòng),教案后附有教學(xué)后記或教學(xué)反思(40分)

 。3)按課標要求認真備課。凡查出有滯后備課者一次扣5分,不備課上課者一次扣10分,教后記,每少一次扣0.5,備課檢查按三等打分記入教師量化,等次分別為100、95、90

  3、上課(100分)

  按課程表上課,目標明確方法靈活,體現新課標精神,凡遲到或早退一次分別扣5分,空堂一次扣10分,上課期間串班、串崗、接打手機一次扣5分;辦公室內做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情,一次每人扣10分,辦公室負責人扣5分

  3、作業(yè)批改(30分)

 。1)、作業(yè)量適當,不搞題海戰術(shù),針對學(xué)生的不同情況,提倡“自助餐”式的布置作業(yè)方法。(10分)

 。2)、作業(yè)批改及時(shí)準確、教師多使用激勵性評語(yǔ)。(10分)

 。3)、作業(yè)批改有實(shí)效。(10分)

  4、晨讀輔導(20分)

  按要求及時(shí)輔導,有特色輔導,凡遲到一次扣0.5分,空堂一次扣1分。

  5、聽(tīng)課評課(30分)

 。1)、要求教師平均每周聽(tīng)課一節,每學(xué)期不少于15節(15分)

 。2)、聽(tīng)課筆記應有評語(yǔ)和教學(xué)建議,并切實(shí)可行(15分)

  6、質(zhì)量檢測(50分)

  按要求組織各種檢測(單元、期中、期末)和質(zhì)量分析,一次不合格扣1分。

 。ㄋ模┙處煂(zhuān)業(yè)化發(fā)展(200分)

  認真參加各級各類(lèi)教研活動(dòng),無(wú)故缺席1次扣10分,遲到或早退1次扣5分;聽(tīng)課記錄每聽(tīng)一節加2分,無(wú)聽(tīng)課意見(jiàn)1篇扣1分;業(yè)務(wù)學(xué)習和教師專(zhuān)業(yè)化學(xué)習筆記以及摘抄筆記每少一篇扣10分。學(xué)習心得每少一次扣5分。凡參加課題研究者加5---10分,每篇總結論文加5分。校級優(yōu)質(zhì)課加(1---3分)、鎮級優(yōu)質(zhì)課加(3---5)分、區級優(yōu)質(zhì)課加(5---7)分,市級以上依此類(lèi)推。

 。ㄎ澹、教學(xué)質(zhì)量診斷性檢測(150分)

  按期中期末檢測試卷的卷面整潔程度、答題規范程度、優(yōu)秀率、合格率等方面分為四個(gè)等級賦分即A等150分;B等130分;C等100分;D等70分。

 。、學(xué)校特色教育(100分)

  1、特殊獎勵(以下三項必須是經(jīng)過(guò)教育局、教研室組織的方可承認)。

  1)組織學(xué)生參加集體比賽獲集體一、二等獎的,獎勵如下:

  獲獎級別: 國家級 省級 市級 區級 街道級 校級

  10 8 6 4 2 1

  獲三等獎按照以上分數的50%加分。

 。ù霜勴椑塾嫾臃。)

  2)指導學(xué)生參加各級比賽獲一、二等獎,獎勵如下:

  獲獎級別: 國家級 省級 市級 區級 街道級

  5 4 3 2 1

  獲三等獎按照以上分數的50%加分。

 。ù霜勴棽焕塾嫾臃。)

  3)、教師參加論文、案例比賽獲一、二等獎,獎勵如下:

  獲獎級別: 國家級 省級 市級 區級

  4 3 2 1

  獲三等獎按照以上分數的50%加分。

  2、組織各類(lèi)興趣小組如朗誦、書(shū)法、唱歌、英語(yǔ)、閱讀、體育等且取得良好效果、有一定的社會(huì )影響者加5分。

  3、班級在學(xué)校、街道組織的各項活動(dòng)中獲得表彰,班主任或指導教師每次分別加2分、3分。(可累計)

  4、校本課程制訂,制訂諸如《古詩(shī)文誦讀》、《數學(xué)速算》、《普通話(huà)》、《英語(yǔ)口語(yǔ)》、《小學(xué)生書(shū)法》、《班級陽(yáng)光體育》等且在所任教班級率先實(shí)施,有一定效果者,加5分。

  五、懲罰

  1、嚴重違法違紀并受到刑事、行政處分的不能評優(yōu)。體罰學(xué)生造成惡劣影響的不能評優(yōu)。

  2、累計病假超過(guò)半個(gè)月,累計事假超過(guò)1周,累計曠工超過(guò)1天者不能評優(yōu)。

  3、普通話(huà)不達標者不能評優(yōu)。

  4、不能及時(shí)完成學(xué)校分配任務(wù)的不能評優(yōu)。

  六、合計全校教師最后得分。本考核方案在考核小組量化考核后分五個(gè)等級,(按照學(xué)?側藬得繖n各占1/5,如除不盡則放在第三檔)。一等5人,效益獎400元;二等5人,效益獎350元;三等6人,效益獎300;四等5人,效益獎250元;五等5人,效益獎200元。

  小學(xué)教師量化考核方案 15

  一、指導思想

  為激勵廣大教師愛(ài)崗敬業(yè),勤于師德修養和業(yè)務(wù)能力提升,錘煉、發(fā)展一支高素質(zhì)的教師隊伍,創(chuàng )造學(xué)校公平、公正、民主的工作和生活氛圍,特制定本方案。

  二、組織機構

  學(xué)校成立考核領(lǐng)導小組,負責教師考核工作的組織領(lǐng)導工作?己祟I(lǐng)導小組校長(cháng)任組長(cháng),由學(xué)校分管領(lǐng)導及群眾民主推薦代表共7人組成。

  三、考核對象

  本校所有在編在崗的教職工。

  四、考核內容

  德、勤、能、績(jì)四方面。

  五、考核方法

 。ㄒ唬┎捎冒俜种朴浄址。

 。ǘ┙搪毠た己嗣繉W(xué)年進(jìn)行一次。

 。ㄈ┙搪毠さ目己朔秩握n教師和干部職員兩個(gè)系列分別進(jìn)行考核。

 。ㄋ模┛己私Y果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。任課教師與干部職員按比例分別計算優(yōu)秀等次人數。60分以上合格,60分以下為不合格。

  教師系列考核辦法

 。ㄒ唬┑拢10分)

  根據《中埠鎮小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法》考核,成績(jì)折算10%計分。

 。ǘ┠埽50分)

  1.工作量:(15分)

  學(xué)校在各學(xué)科教師工作量相對均衡的前提下,根據課時(shí)和工作實(shí)際安排,每人計1個(gè)標準工作量。對有特殊要求的教師,其工作量標準必須經(jīng)過(guò)校委會(huì )研究通過(guò)。

  學(xué)校根據實(shí)際任務(wù)完成情況賦分,滿(mǎn)分記15分。

  2.教學(xué)常規(20分)。以學(xué)校日常檢查和學(xué)期末檢查記錄為準。

 。1)備課(6分):以學(xué)校日常檢查記錄為準。

 、俑骺萍w備課與個(gè)人備課相結合,提前一周備課。

 、诤虒W(xué)目標、重難點(diǎn)、教學(xué)過(guò)程(突出教學(xué)方法設計、學(xué)習方法指導、當堂反饋)、板書(shū)設計、作業(yè)布置、教學(xué)反思。

 、蹅湔n中信息技術(shù)應用不少于總課時(shí)時(shí)數的三分之二,并在備課中加以體現。

 。2)作業(yè)批改及輔導(14分):以學(xué)校日常檢查記錄為準。

  語(yǔ)、數、英作業(yè)設計做到科學(xué)分層,設計合理,做到適時(shí)、適量,符合國家、學(xué)校要求。

  作業(yè)批改要及時(shí),全批全改,指導學(xué)生改錯,進(jìn)行2次批改。側重對學(xué)生作業(yè)鼓勵性、激勵性的評價(jià),且有指導意義,無(wú)錯批漏批現象。

  對學(xué)習暫時(shí)有困難的學(xué)生定期進(jìn)行輔導,建立幫輔檔案,幫助提高學(xué)生逐步提高成績(jì)且效果明顯。

  (3)學(xué)生社團(14分)

  綜合、藝體等無(wú)作業(yè)的`學(xué)科教師必須開(kāi)設社團。

 、倩A分(10分):保質(zhì)保量完成社團工作,計1分。要求社團人數不少于20人,按時(shí)制定社團計劃、總結,及時(shí)做好學(xué)生點(diǎn)名(點(diǎn)名冊)、活動(dòng)記錄、器材使用記錄、功能室使用記錄等。

 、谡故痉郑4分):期末開(kāi)展社團成果展示(學(xué)期結束以PPT或小視頻形式展現),由學(xué)校組織評審小組打分。

  3.教科研(12分)(由分管領(lǐng)導及教研組長(cháng)做好記錄)

 。1)聽(tīng)課(3分):以每學(xué)期學(xué)校規定的節數為標準,聽(tīng)課、評課缺少一次扣0.2分,評課記錄過(guò)簡(jiǎn)扣0.2分,雷同一篇扣0.3分,未參加聽(tīng)課而抄寫(xiě)他人記錄或教案一篇扣0.5分?弁暝擁椖糠謹禐橹。

 。2)示范課、優(yōu)質(zhì)課、研討課、交流課(3分)

 、俪稣n(2分):每位教師每學(xué)年至少有1節準備充分的校級或以上的教研課、公開(kāi)課、示范課或匯報課。以教務(wù)處記錄為準。

 、诔稣n過(guò)程性材料(1分):按時(shí)上傳教學(xué)設計、課件、照片等資料。

  男50歲、女45歲以上可申請不出課,不扣分。

 。3)教研活動(dòng)(2分):按時(shí)參加學(xué)校及上級組織的教研活動(dòng),由教研組長(cháng)做好記錄,每缺一次扣0.5分(公假情況除外)。

 。4)個(gè)人成長(cháng)檔案及課題(2分):課題及成長(cháng)檔案必備材料齊全記0.6分,材料質(zhì)量高,根據情況記0.1—0.4分不等。

 。5)業(yè)務(wù)培訓、進(jìn)修及繼續教育(2分)

 、俳萄薪M學(xué)習交流(1分):由分管領(lǐng)導及教研組長(cháng)做好記錄,以每學(xué)期學(xué)校規定的標準計分。

 、诶^續教育學(xué)習(1分):聽(tīng)從學(xué)校安排,積極參加上級部門(mén)組織的繼續教育學(xué)習,主動(dòng)提高業(yè)務(wù)水平,記1分。

  4.其他工作(3分)

  學(xué)校安排教師做的除本職工作之外的任務(wù),如:衛生清理、功能室管理維護、代課、整理檔案、上學(xué)放學(xué)值班等臨時(shí)性工作。此項工作由學(xué)校各分管部門(mén)平時(shí)記錄得分。

 。ㄈ┣冢10分)

  以《中埠鎮小學(xué)教師考勤制度》記分。

 。ㄋ模┛(jì)(30分)

  1.教學(xué)成績(jì)(20分)

  面向全體學(xué)生,積極探索新的教學(xué)方法和思路,改革課堂教學(xué),大力推進(jìn)素質(zhì)教育,努力提高學(xué)生的及格率、優(yōu)秀率,全面提升學(xué)生的整體素養。

  語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、道法、科學(xué)、信息、音樂(lè )、美術(shù)等學(xué)科以試卷形式評價(jià),體育等學(xué)科以學(xué)生達標展示形式評價(jià)。

  教學(xué)成績(jì)等次達成20分:優(yōu)秀率10分、合格率各10分。教學(xué)成績(jì)優(yōu)秀率、合格率的基礎分均為8分。每高于百分之一,加0.2分,每低百分之一扣0.1分。

  一二年級優(yōu)秀率不得低于90%,合格率不得低于95%;

  三年級優(yōu)秀率不得低于80%、合格率不得低于90%;

  四年級優(yōu)秀率不得低于75%,合格率不得低于85%;

  五年級優(yōu)秀率不得低于70%,合格率不得低于80%;

  中途接班,或變更學(xué)科的班級優(yōu)秀率和合格率參考上年度本班標準。

  2.加分項(10分,由下列各項分值相加,加滿(mǎn)10分為止)

 。1)論文、論著(zhù)(2分)

  區級及區級以上報刊正式發(fā)表的每篇記0.5分,兩人及以上合作發(fā)表論文的,每篇第一作者計0.3分、第二作者計0.2分、其他作者不計分;區級及區級以上備課會(huì )主講、專(zhuān)題發(fā)言(有教育主管部門(mén)證明)視同論文發(fā)表,每次記0.5分;正式出版一本教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù)(不含各類(lèi)教輔材料、論文合集)的,計2分。屬合著(zhù)的,第一主編計1分、其他撰稿人(本人撰寫(xiě)2萬(wàn)字以上)均計0.5分。

 。2)公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)課等(2分)

 、?lài)壹、省級公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)課、一師一優(yōu)課一等獎?dòng)?分,二等獎?dòng)?.5分,三等獎1分;

 、谑屑壒_(kāi)課、優(yōu)質(zhì)課、一師一優(yōu)課一等獎?dòng)?.5分,二等獎?dòng)?分,三等獎0.5分;

 、蹍^級公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)課、一師一優(yōu)課一等獎?dòng)?分,二等獎?dòng)?.5分。

 、軈^級片區教研示范課、公開(kāi)課記0.5分。

  如評選結果中出現特等獎,按該級別活動(dòng)一等獎?dòng)嫹,依次?lèi)推。

 。3)榮譽(yù)稱(chēng)號(2分,由考核推薦獲得表彰不計分)

 、偈屑壖笆屑壱陨暇C合表彰記2分,單項表彰記1分;

 、趨^級綜合表彰記1分,單項表彰記0.5分;優(yōu)秀指導教師獎,區級及區級以上記0.5分。在同一活動(dòng)中,若教師榮獲多個(gè)輔導教師獎,按一個(gè)集體獎?dòng)嫹,記最高級別。指導教師獎不與同活動(dòng)學(xué)生獲獎同時(shí)計分。

 、劢處熭o導學(xué)生獲獎

  輔導學(xué)生參加區級及區級以上教育主管部門(mén)組織的各種比賽或競賽,并以教育主管部門(mén)頒發(fā)的證書(shū)或下達的文件為準。分學(xué)生單項獎和集體獎(教師)兩種記分辦法,具體如下:

  集體獎:國家級、省級一等獎加2分,二等獎加1.5分,三等獎加1分;市級一等獎加1.5分,二等獎加1分,三等獎加0.8分;區級一等獎加1分,二等獎加0.8分。

  單項獎:國家級、省級一等獎加0.6分,二等獎加0.4分,三等獎加0.2分;市級一等獎加0.4分,二等獎加0.2分,三等獎加0.1分;區級一等獎加0.2分,二等獎加0.1分。

  說(shuō)明:比賽或競賽中若無(wú)等級之分的,第一、二名為一等獎、第三、四名為二等獎、第五、六名為三等獎,其余獎次不再計分。在同一活動(dòng)中,集體獎與學(xué)生單項獎不重復加分;不同的活動(dòng)中,可以累計加分。

 。4)課題(2分)

  國家級、省級課題記2分,市級記1.5分,區級記1分。主持人計滿(mǎn)分,其他2名參與人員折半計分。

 。5)教學(xué)成果(2分)

  教學(xué)成果包含課件、教具、案例、隨筆、研究報告等。

  國家級、省級、市級記1分,區級記0.8分。每降低一個(gè)等次降低0.2分。非教育部門(mén)組織的一律記0.5分。

  注:以上(1)—(5)項目均須是由教育部門(mén)組織或學(xué)校同意參加,每個(gè)項目的分值為單項最高分值。

 。6)學(xué)生管理工作完成情況(6分)

  擔任班主任、中層及以上職務(wù),認真完成學(xué)生管理工作,并經(jīng)常性開(kāi)展各項教育活動(dòng),扎實(shí)有效,活動(dòng)有效果,班級無(wú)重大安全事故記5-6分;擔任副班主任,積極主動(dòng)協(xié)助班主任進(jìn)行班級管理,完成學(xué)校規定的工作,所負責班級無(wú)重大安全事故記3-4分,其他任課教師記1-2分(特殊情況,考核小組根據教師實(shí)際工作進(jìn)行認定)。

 。7)抽測成績(jì)

  教師任教班級代表學(xué)校參加全區及以上范圍抽測的,如果被抽測班級成績(jì)平均分和中位數有一項高于全區標準,則每高于全區標準1分,被抽測教師加0.5分(取二者分值大者);如果被抽測班級成績(jì)平均分和中位數均高于全區標準,則每高于全區標準1分,被抽測教師加1分(取二者分值大者)。

  職員系列考核辦法

 。ㄒ唬┑拢10分)

  根據《中埠鎮小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法》考核,成績(jì)折算10%計分。

 。ǘ┠埽30分)

  1.工作量:(15分)

  學(xué)校在各學(xué)科教師工作量相對均衡的前提下,根據課時(shí)和工作實(shí)際安排,每人計1個(gè)標準工作量。對有特殊要求的教師,其工作量標準必須經(jīng)過(guò)校委會(huì )研究通過(guò)。

  學(xué)校根據實(shí)際任務(wù)完成情況賦分,滿(mǎn)分記15分。

  2.工作能力(15分)

 。1)履行職責(10分):按照自己的崗位職責,對工作認真負責、態(tài)度端正,勇于開(kāi)創(chuàng )性的工作,敢于管理,做好工作記錄,圓滿(mǎn)地完成工作目標,收到良好效果。

 。2)業(yè)務(wù)學(xué)習及繼續教育(2分)

 、俳萄薪M學(xué)習交流(1分):由分管領(lǐng)導及教研組長(cháng)做好記錄,以每學(xué)期學(xué)校規定的標準計分。

 、诶^續教育學(xué)習(1分):聽(tīng)從學(xué)校安排,積極參加上級部門(mén)組織的繼續教育學(xué)習,主動(dòng)提高業(yè)務(wù)水平,記1分。

 。3)其他工作(3分)

  學(xué)校安排教師做的除本職工作之外的任務(wù),如:衛生清理、功能室管理維護、代課、整理檔案、上學(xué)放學(xué)值班等臨時(shí)性工作。此項工作由學(xué)校各分管部門(mén)平時(shí)記錄得分。

 。ㄈ┣冢10分)

  以《中埠鎮小學(xué)教師考勤制度》記分。

 。ㄋ模┛(jì)(50分)

  1.評議分(40分)

  對工作盡職盡責,圓滿(mǎn)完成任務(wù)目標,做到管理服務(wù)育人,熱情為師生服務(wù),并取得較好的工作成績(jì)。

  說(shuō)明:

 、俟ぷ鞒煽(jì)評議分計算方法:工作成績(jì)分=任課教師評議得分×40%+考核領(lǐng)導小組評議得分×60%。

 、诳己祟I(lǐng)導小組評議分中去掉2個(gè)最高分,去掉兩個(gè)最低分,然后計算出考核領(lǐng)導小組評議得分。

 、廴握n教師評議分中去掉5個(gè)最高分,去掉5個(gè)最低分,然后計算出群眾評議得分。

  2.加分項(10分)

  與教師系列加分項等同。

  六、考核優(yōu)秀的產(chǎn)生

  學(xué)校嚴格按上級考核文件精神,分別在教師系列和職員系列中分配優(yōu)秀名額。

  對學(xué)校有特殊貢獻的教師,經(jīng)校委會(huì )和考核小組認定,占有1個(gè)優(yōu)秀名額。

  七、考核程序

  1.考核前認真組織全體教師學(xué)習考核方案。

  2.建立健全考核領(lǐng)導小組。

  3.個(gè)人述職,評議打分。

  4.考核小組評價(jià)合議。

  5.公布優(yōu)秀名單。

  6.由考核領(lǐng)導小組人員填寫(xiě)有關(guān)考核表格,存檔上報。

  八、下列情況之一者不能評為優(yōu)秀

  1.體罰、變相體罰學(xué)生造成不良影響者。

  2.無(wú)故曠工一天或以上者。

  3.在校打架罵人、鬧不團結、搬弄是非、挑撥他人關(guān)系者。

  4.亂收費,造成不良影響者。

  5.未盡到職責,給學(xué)校造成重大損失者。

  6.考核期間,無(wú)故不到會(huì )或對述職敷衍了事、不認真對待者。

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