成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

績(jì)效量化考核方案

時(shí)間:2022-12-24 16:48:35 考核方案 我要投稿

績(jì)效量化考核方案15篇

  為了確保事情或工作有效開(kāi)展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的書(shū)面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編整理的績(jì)效量化考核方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

績(jì)效量化考核方案15篇

績(jì)效量化考核方案1

  一、考核對象:

  團西二小現任具體學(xué)科教學(xué)崗位的專(zhuān)業(yè)任課教師。

  二、考核時(shí)間范圍:

  每年的春學(xué)期開(kāi)始至當年的秋學(xué)期結束。

  三、考核細則:

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)素質(zhì)(10%)

  本科學(xué)歷記6分,專(zhuān)科記4分,中師記2分;完成指定教科研任務(wù)(課題和論文)的“學(xué)科帶頭人”省、市、縣級分別記5分、4分、3分,完成指定教科研任務(wù)的“教學(xué)能手”省、市、縣級分別記4分、3分、2分,未完成指定教科研任務(wù)的的減半記分。當年新增各級“學(xué)科帶頭人”、“教學(xué)能手”、“名教師”、“名校長(cháng)”稱(chēng)號的另加1分,總分不超過(guò)10分。

 。ǘ┯媱澋闹朴喤c總結(5%)

  每學(xué)期計劃總結各記2 .5分,各類(lèi)學(xué)科計劃、小結不全或不符合要求的-0.1分/份,按學(xué)期分別計算,對應學(xué)期計劃或總結分數扣完為止。

 。ㄈ﹤湔n20%

  集體備課計8分,每學(xué)期4分。材料不符合學(xué)校統一要求的-0.1分/次,未按時(shí)上傳學(xué)校網(wǎng)站的-0.1分/次,對應學(xué)期的分數扣完為止。

  個(gè)案備課計12分,每學(xué)期6分。檢查或抽查中發(fā)現備課材料質(zhì)量較差被點(diǎn)名通報的-0.4分/次,備課節次不足的-0.2分/課時(shí),對應學(xué)期的分數扣完為止。

 。ㄋ模┥险n25%

  為他人代崗但實(shí)際未到崗的-0.5分/次,代崗而未按時(shí)到崗、上課不備課或備課與上課明顯不符造成課堂紀律混亂的、體罰或變相體罰學(xué)生的-0.4分/例,未經(jīng)教導處同意私自調課或不按教導處課表上課的-0.2分/例,上課遲到、拒絕學(xué)生聽(tīng)課、因教師責任造成的學(xué)生上課不全且無(wú)嚴重后果的(有嚴重后果的另外處罰)、中途離開(kāi)課堂、課堂上接聽(tīng)電話(huà)-0.1分/例。教學(xué)工作檢查或抽查聽(tīng)課被評為差課的-0.5分/次,總扣分不超過(guò)10分

 。ㄎ澹┳鳂I(yè)與輔導20%

  作業(yè)輔導每學(xué)期各記10分,布置學(xué)生書(shū)面完成的作業(yè)有連續未批閱或錯批的-0.1分/例,教學(xué)工作檢查或抽查中發(fā)現作業(yè)質(zhì)量較差或批閱不符合學(xué)校要求的-0.2分/次,對應學(xué)期的分數扣完為止。

 。┛疾榕c評價(jià)4%

  每學(xué)期考查各記2分,未按學(xué)校要求完成期末學(xué)情調研或考查任務(wù)的-0.5分/科,未按要求完成質(zhì)量分析報告的、統一閱卷中積分錯誤或錯批的-0.1分/例,考核學(xué)期內分數扣完為止。

 。ㄆ撸⿲W(xué)習教研16%

  教師參與集中政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習各記0.1分/周,學(xué)習無(wú)詳實(shí)記錄的減半記分;參與教研組集中活動(dòng)記0.2分/周,學(xué)習無(wú)記錄的減半記分,不參加活動(dòng)不得分。

  四、考核辦法

  積分從高到低排名,前十名為優(yōu)秀級,后十名為合格級,其余為良好級。每級獎金相差250元。

績(jì)效量化考核方案2

  為完善實(shí)施幼兒園績(jì)效工資工作,根據上級要求和幼兒園實(shí)際,現就幼兒園績(jì)效考核制訂如下辦法。

  幼兒園績(jì)效工資由三部分組成,即:崗位津貼、工作量津貼和績(jì)效獎勵。其中崗位津貼和工作量津貼為基礎性績(jì)效工資,占總量的60%,績(jì)效獎勵40%。本年度增量部分主要用于績(jì)效一塊。

  一、有關(guān)請假、病事假、調休代課等規定

  1、病假憑病歷卡和該門(mén)診醫生開(kāi)據的病假單,經(jīng)領(lǐng)導審核批準方可準假。病事假?lài)夜べY按:國家規定執行?(jì)效獎勵按:五個(gè)工作日之內病假每天扣50元,事假每天扣xx元。五個(gè)工作日之外病假每天扣xx元,事假每天扣xx元。

  2、病假、事假與全勤掛鉤。

  3、事假必須請假在前,經(jīng)領(lǐng)導批準方可準假。

  4、遲到、早退,如有特殊理由及時(shí)與園方聯(lián)系,根據實(shí)情酌情處理,一般情況處理:10分鐘——30分鐘扣20元。

  5、曠工一天扣xx元,依次類(lèi)推。工作時(shí)間上訪(fǎng)視作曠工,師德一票否決。

  6、代課半天xx元。

  7、教職工需要調休,不影響工作、學(xué)習。調休提前提出并填寫(xiě)調休單,經(jīng)領(lǐng)導同意后方可調休。不經(jīng)批準自行調休,作曠工處理。連續調休不超過(guò)三個(gè)工作日,課務(wù)自行協(xié)商解決,避開(kāi)教學(xué)月與幼兒園重大活動(dòng)。

  8、除急診、特殊病例外,看病盡量利用空班時(shí)間,并事先與領(lǐng)導請假,若島外看病時(shí)間達一天的作半天調休處理,看病后主動(dòng)向領(lǐng)導出示病歷卡。

  9、喪假、產(chǎn)假、婚假、公假按國家規定的假期執行,享有全勤獎。

  10、凡參加家長(cháng)會(huì )憑有關(guān)學(xué)校通知,在完成本人工作量情況下酌情處理,假期不超過(guò)半天,來(lái)回路程假不提供。

  11、計劃生育放環(huán)、獻血、取環(huán),在規定的假期工資獎金不受影響,不扣全勤獎,超過(guò)規定時(shí)間,按病假處理。

  二、各項獎勵

  1、公開(kāi)活動(dòng)獎

  市級:一等xx元、二等xx元、三等xx元,參與或鼓勵獎xx元

  市級專(zhuān)題交流xx元。

  縣級:優(yōu)xx元、良xx元、參與或鼓勵獎xx元(說(shuō)課加30元);

  縣級專(zhuān)題交xx元

  片級:優(yōu)xx元、良xx元(說(shuō)課加xx元);

  2、論文發(fā)表及獲獎

  國家級非教育局教研室主辦無(wú),必須為專(zhuān)業(yè)刊物。

  發(fā)表:市級xx元、縣級xx元

  獲獎:市級一等獎xx元、二等獎xx元、三等獎xx元;

  縣級一等獎xx元、二等獎xx元、三等獎xx元。

  同一內容不重復獎,一般文章酌情處理。

績(jì)效量化考核方案3

  為了維護廣大教職工利益,明確績(jì)效考核(獎勵性工資)分配政策,堅持“尊重規律,以人為本,以德優(yōu)先,注重實(shí)績(jì),激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展,客觀(guān)公正,簡(jiǎn)便易行”的原則,特制定本方案。

  一、指導思想

  以學(xué)校教師績(jì)效考核實(shí)施為契機,充分發(fā)揮績(jì)效考核在獎勵性工資中的杠桿作用,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標,努力推進(jìn)我校持續健康快速發(fā)展。

  二、實(shí)施對象

  學(xué)校在崗的教師。

  三、績(jì)效考核內容及量化計分辦法

  教師績(jì)效考核包括師德考核、履職考核、出勤考核、千分制考核四部分,共設200分,其中師德占40分,履職占120分,出勤15分,千分制25分。每月考核一次,對本校教育教學(xué)突出的教師可設獎勵分。

  (一)師德考核

  1、扣分項目:

 。1)不按時(shí)上課,遲到或早退,不認真履行教師職責的;每次扣5分。

 。2)考試監考遲到;每次扣5分。監考過(guò)程未履行職責的玩手機扣15分,站在教室門(mén)口及教室門(mén)外的,扣20分,出現雷同卷的扣15分。

 。3)不服從或不接受學(xué)校工作安排的;扣10分。

 。4)一月內無(wú)故1節;扣40分,兩節以上取消當月績(jì)效考核分數,并上報上級主管部門(mén)。

 。5)出現教學(xué)事故的,扣40分。

  2、加分項目

 。1)教職工發(fā)現并制止學(xué)生違紀,發(fā)現并上報重大違紀事件,每次獎勵5分。

 。2)主動(dòng)上前制止處理突發(fā)惡性的事件,獎勵15分。

 。ǘ┞穆毧己120分:

  1、教育教學(xué)過(guò)程(75分)

  主要考核教職工在教育教學(xué)過(guò)程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況,包括工作態(tài)度、責任心等。采取學(xué)校和學(xué)生評議的方式進(jìn)行,每月評比教務(wù)科評分。

 。1)備課:按學(xué)校規定,根據各教師備課的實(shí)際情況,通過(guò)學(xué)校教務(wù)科月查評比,將各教師月查結果分四等級分別給20分、16分、12分、0分。

 。2)教學(xué):課堂中發(fā)現學(xué)生玩手機的5人(含5人)以下,扣2分,6-10人的扣5分,10人以上扣10分;上課時(shí)間發(fā)現5人(含5人)睡覺(jué),扣2分,6-10人的扣5分,10人以上扣10分。

 。3)批改:根據作業(yè)是否適量,批改率95%、80%、70%,作業(yè)記載是否詳細等指標由教務(wù)科檢查分三等級給分:20分、16分、12分。

 。4)教研分析:及時(shí)(每月至少一次)進(jìn)行質(zhì)量分析、試卷分析、學(xué)情分析以調整教情給10分。

 。5)有教學(xué)計劃,能按計劃進(jìn)行教學(xué)給5分。

  2、教科研(45分):主要考核教師的教科研工作任務(wù)目標完成情況和工作的實(shí)際效果。

 。1)每月完成學(xué)校規定聽(tīng)課節數的給10分。

 。2)完成規定的校組織的教研會(huì )議、聽(tīng)課評課、集體備課、培訓學(xué)習、公開(kāi)課、競賽活動(dòng)等20分。由教務(wù)科評分。教職工參加校組織的教研會(huì )議、聽(tīng)課評課、集體備課、培訓學(xué)習、公開(kāi)課、競賽活動(dòng)缺勤一次扣10分,請假的扣5分,遲到一次扣1分。

 。3)每月至少在學(xué)校網(wǎng)站或OA系統上傳一篇論文或學(xué)習心得或教育教學(xué)隨筆、教學(xué)反思等給10分。

  3、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展(5分):重點(diǎn)考核教師拓展參加各類(lèi)培訓進(jìn)修、拓展專(zhuān)業(yè)知識、提高教育教學(xué)能力的情況。

 。1)積極參與校本研究給2分。

 。2)積極向學(xué)校博客上傳材料的給3分。

  4、考勤(15分)

  5、千分制考核由學(xué)生科負責。(25分)

 。ㄈ┙逃虒W(xué)貢獻加分(10分):主要考核教職工在工作目標任務(wù)完成的同時(shí),參加教育行政部門(mén)確認或組織的教育教學(xué)比賽或其他活動(dòng),并取得的成績(jì)。

 。1)教師主講優(yōu)質(zhì)課、公開(kāi)課獲獎;撰寫(xiě)論文或輔導學(xué)生獲獎;各類(lèi)業(yè)務(wù)競賽獲獎等。(5分)

 。2)參與校級師范課開(kāi)課的。(2分)

 。3)師徒結對幫帶年輕教師。(3分)

  四、教職工績(jì)效考核結果作為績(jì)效工資分配、崗位聘任聘用、職務(wù)晉升和表彰獎勵的重要依據。

  對履行崗位職責,完成學(xué)校規定教育教學(xué)任務(wù)的考核人員,發(fā)放按相應等次發(fā)放獎勵性績(jì)效工資。對沒(méi)有考核結果的,取消獎勵性績(jì)效工資發(fā)放。

  五、本方案經(jīng)教代會(huì )通過(guò)后實(shí)施。

績(jì)效量化考核方案4

  一、指導思想

  為了充分調動(dòng)廣大教師的工作積極性,提高辦學(xué)效益,按照多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,根據市(連教政[20xx]80號)、縣(灌教[20xx]9號)文件,結合我鎮小學(xué)實(shí)際,在上年度績(jì)效試行分配方案的基礎上進(jìn)行完善,制定本細則。

  二、考核對象

  本鎮小學(xué)在編在崗教師

  三、考核原則

 。ㄒ唬┳鹬匾幝,執行政策

 。ǘ┳⒅亓靠(jì),優(yōu)績(jì)優(yōu)酬

 。ㄈ┘钕冗M(jìn),優(yōu)化管理

 。ㄋ模┛陀^(guān)公正,便于操作

  四、實(shí)施方法:

  教師考勤、教學(xué)常規扣款所得均攤給本校教師;教學(xué)業(yè)務(wù)獎、教學(xué)質(zhì)量獎、活動(dòng)競賽教研獎和班主任費等累計總額從全鎮教師的績(jì)效獎勵部分中均攤提取,獎給取得成績(jì)、作出貢獻的教師。獲獎的相關(guān)證件時(shí)間按年度執行。在核算獎金時(shí)以學(xué)校為單位提供證書(shū)的原件與復印件,無(wú)證書(shū)類(lèi)的要提供分管領(lǐng)導簽字的證明材料。

  五、考核內容分為七部分:

  師德、教師出勤 、教學(xué)常規業(yè)務(wù)、教學(xué)效果、活動(dòng)競賽、班級管理、其它。

 。ㄒ唬⿴煹

  違反法律、法規、上級教育主管部門(mén)及學(xué)校規定的師德行為,造成嚴重后果的。不享受績(jì)效工資部分。

 。ǘ┙處煶銮冢ㄓ筛餍?己,通過(guò)之日起執行)

  1、每學(xué)期遲到或早退的次數不得超過(guò)兩次,超過(guò)的.每一次扣10元。

  2、病事假須履行好請假手續(先經(jīng)校長(cháng)批準,再自行安排好課務(wù),最后到教導處備案),病假需出據縣級以上醫院證明,都要履行相關(guān)批假權限手續;無(wú)論病事假一天扣50元。

  3、曠工每天扣100元。

  4、重大活動(dòng)、各種會(huì )議、值日等不能準時(shí)出勤的,每次扣30元(若因值日期間工作不得力,學(xué)生出現安全事故,一切后果自負)。

  5、特殊的事假由各校研究決定。

 。ㄈ┙虒W(xué)常規業(yè)務(wù)(由各?己耍阂愿餍5钠綍r(shí)檢查、周查、月查等為主,鎮小教組織的視導及隨機抽查情況反饋至各校并納入考核)

  1、教學(xué)常規。

 。1)課堂無(wú)人上課扣50元(若課堂上因無(wú)人上課出現教學(xué)事故,一切后果自負)。

 。2)私自調課不按課表上課每次扣20元(調課必須經(jīng)校長(cháng)或教導主任批準,持“調課”通知單上課)。

 。3)違反其他教學(xué)常規每次扣20元(無(wú)教案進(jìn)教室、坐著(zhù)上課、課中擅離教室、玩或長(cháng)時(shí)接打手機、體罰學(xué)生等,若因體罰學(xué)生或擅離教室等違規情況而出現教學(xué)事故,一切后果自負)。

 。4)語(yǔ)、數、英要定期對學(xué)生進(jìn)行單元過(guò)關(guān)檢測,并要附有相應的“學(xué)生成績(jì)分析與教師的教學(xué)反思”,無(wú)檢測成績(jì)的每單元扣20元,無(wú)分析與反思的每次扣20元。

 。5)不按時(shí)完成規定的或學(xué)校指定的其它業(yè)務(wù)工作,每次扣50元。

  2、教學(xué)業(yè)務(wù):

  每位教師的年度底分為200分,按兩學(xué)期的量化積分情況,年底按15%比例評出教學(xué)業(yè)務(wù)獎,獲獎?wù)呙咳霜?00元。教師業(yè)務(wù)量化積分比重分四個(gè)部分:一是各校檢查30%,二是鎮期中視導20%,三是鎮期末業(yè)務(wù)檢查40%,四是鎮抽查10%。

  附量化細則:

  按照教學(xué)進(jìn)度表的進(jìn)程,做到業(yè)務(wù)一天一結。教案確保提前一天按要求備好(提倡提前一周備課),教案少一教時(shí)扣5分。上完的課要按要求及時(shí)寫(xiě)好教學(xué)反思(每課時(shí)一篇反思),漏寫(xiě)一次扣2分。杜絕過(guò)度超前備課現象,在提前一周的基礎上,超一周扣5分。語(yǔ)、數、英作業(yè)按進(jìn)度少做一次扣2分,并要求當天改完(包括本校所規定的教輔用書(shū)中必做必改內容),漏改一次作業(yè)扣2分。大作文少做一次扣5分,中作少做一次扣3分。作業(yè)批改的等第及符號要規范,作業(yè)中的錯誤要讓學(xué)生訂正,嚴禁套改。杜絕紅錯,盡量消除黑錯,紅錯每一處扣2分,黑錯每一處扣0.5分。各科作業(yè)的本數少于班級生數的,少一本扣0.5分,突破90%底限后,有一本扣5分。

 。ㄋ模┙虒W(xué)質(zhì)量獎

  1、普通教師(由小教統一考核)

 。1)鎮每學(xué)期舉行期中、期末學(xué)科質(zhì)量調研:在教學(xué)質(zhì)量調研評估中,對教學(xué)效果較好的前三名予以獎勵,分別依次獎勵120、100、80元。

  教學(xué)效果較差的且和班平均分成績(jì)落差超過(guò)10分的給予適當扣款,超過(guò)部分以每分20元給予扣款。

 。2)鎮不定期舉行的教學(xué)質(zhì)量單項調研獎勵辦法按第(1)項標準減半獎勵。

 。3)縣局教研室組織的調研檢測,班科成績(jì)進(jìn)入全縣班級數的前1/4,獎該科任課教師200元。如果片上調研檢測,獎勵第一名、第二名200、150元,取得第四名及以下成績(jì)且和第三名落差超過(guò)10分給予200元罰款。

  2、專(zhuān)職教師(由中心校負責考核)主要以參加各級各類(lèi)的競賽活動(dòng)的情況及結果為考核依據。

 。1)教師自身的業(yè)務(wù)培訓及競賽。凡是縣局下發(fā)的通知,無(wú)論哪一級的培訓或競賽必須參加,因個(gè)人原因未參加的,每次扣相關(guān)教師50元;競賽活動(dòng)的獲獎情況考核同普通教師。

 。2)輔導學(xué)生類(lèi)。凡是縣局發(fā)出的通知,涉及到學(xué)生團體或個(gè)人的競賽活動(dòng)都必須參加,無(wú)故放棄每次懲相關(guān)專(zhuān)職教師100元;顒(dòng)的獲獎情況考核同普通教師。參加的競賽活動(dòng)都要有獎項,如果是零獎項的將懲相關(guān)專(zhuān)職教師100元(一年中未舉行活動(dòng)除外)。

 。3)每位專(zhuān)職教師每學(xué)期末要對自已輔導的興趣小組進(jìn)行一次成果展示或匯報,并得到校領(lǐng)導與教師的肯定與認可。

 。ㄎ澹┗顒(dòng)競賽教研獎(由小教統一考核)

  1、教師業(yè)務(wù)競賽

 。1)在鎮舉行的教師基本功比賽、優(yōu)質(zhì)課評比、優(yōu)秀教案評比、會(huì )卷比賽等業(yè)務(wù)競賽中,獲一、二、三等獎的教師分別獎40元、20、10元。

 。2)在縣舉行的教師基本功、優(yōu)質(zhì)課兩項比賽中,獲一、二等獎的教師分別獎100元、60元;參加市、省此類(lèi)業(yè)務(wù)競賽,分別增加60元、120元。

 。3)在全縣組織的教師業(yè)務(wù)考試中,成績(jì)進(jìn)入同學(xué)科前1/4的教師獎60元。

  2、輔導學(xué)生參加教育行政主管部門(mén)組織的競賽

 。1)團體類(lèi):(以校、班、組為整體)參加鎮組織的競賽活動(dòng)獲一、二等獎的輔導教師分別獎60元、40元;參加縣、市級競賽獎額分別是鎮級的3倍、4倍(高一級的三等獎作為低一級的二等獎?dòng)嬎悖?/p>

 。2)個(gè)人類(lèi):學(xué)生個(gè)人參加鎮組織的競賽活動(dòng)獲一、二等獎的輔導教師分別獎20元、10元;參加縣、市、省、國家級競賽獎額分別在鎮級的基礎上增加20元、30元、40元、50元(高一級的三等獎作為低一級的二等獎?dòng)嬎,獎金按學(xué)生獲獎的個(gè)數統計)。(不含書(shū)法展示賽)

  3、教科研獎

  (1)課題在省、市、縣級立項后并能認真按程序開(kāi)展研究,并在規定時(shí)間內結題,分別獎?wù)n題主持人300、200、100元。

  (2)論文在本省級以上正規主流教育刊物,如《江蘇教育》、《教育研究與評論》、《江蘇教育研究》等刊物上公開(kāi)發(fā)表的, 獎第一作者300元;在本市《連云港教育》刊物上發(fā)表, 獎第一作者200元(發(fā)表的文章均要提供國家新聞出版總署、中國知網(wǎng)認證材料,認證權屬小教)。外省級刊物不作獎勵。由教育部主辦或主管的國家級刊物獎勵同本省級。

  (3)參加省級 “教海探航”、“師陶杯”論文評比,獲一、二、三等獎的,分別獎第一作者200、150、100元;在市級教育部門(mén)組織的論文、教學(xué)案例評比中獲一、二、三獎的分別獎80、60、40元,在縣級論文、優(yōu)秀教案、教學(xué)案例、會(huì )卷評比中獲一二三等獎,分別獎40、30、20元。(協(xié)會(huì )、學(xué)會(huì )等社會(huì )團體舉辦的評比中獲獎的不作獎懲)

  (4)教研活動(dòng):承擔鎮、網(wǎng)片、縣級教學(xué)研討觀(guān)摩課或講座的老師,獎20、30、50元。

  (5)宣傳工作。根據教育局宣傳工作要求,外塑學(xué)校形象,促進(jìn)每位教師做好學(xué)校信息宣傳工作,在灌云教育信息網(wǎng)、連云港教育網(wǎng)發(fā)布學(xué)校工作信息達局宣傳工作規定。(縣教育信息網(wǎng)每月4篇,市教育網(wǎng)每月2篇。)按月核算縣級每篇5元,市級每篇15元。每年度發(fā)放縣局任務(wù)規定內績(jì)效額度不超過(guò)500元。

  每月完成教育局規定報道篇數后,另發(fā)布的學(xué)校信息報道以每篇縣級10元,市級30元作獎勵,另獎勵部分總額度不超過(guò)500元。

 。┌鄤(wù)管理

  1、津貼通過(guò)工作量及工作實(shí)績(jì)的考核進(jìn)行重新分配。

  津貼(班均每月120元)根據各?己税嘀魅喂ぷ鲗(shí)績(jì)發(fā)放,具體的考核細則由小教根據實(shí)際情況制定,圍繞安全、常規管理、班隊活動(dòng)、陽(yáng)光體育活動(dòng)、學(xué)額鞏固,參加縣、鎮、校各種活動(dòng)及競賽等方面定出細則,與津貼直接掛鉤。

  每學(xué)期根據班主任考核積分分三類(lèi)發(fā)放:第一類(lèi)占班額的20%,發(fā)放標準為800元;第二類(lèi)占班額的30%,發(fā)放標準為650元。第三類(lèi)占50%,將班主任津貼余額均分。

  2、在管理期間由于工作不得力,出現安全事故的扣除相應的班主任津貼;如出現重大安全事故,一切后果自負。

  3、教干津貼參照班主任執行,平均額度不超過(guò)班主任一類(lèi)標準。

 。ㄆ撸┙栌媒處熆(jì)效考核

  外借其它單位教師績(jì)效考核:以本鎮在崗教師最低績(jì)效的90%為發(fā)放標準。

 。ò耍⿲(shí)施

  本方案自20xx年9月1日起執行。

績(jì)效量化考核方案5

  一、績(jì)效考核的目的

  1、通過(guò)考核而使每位教師發(fā)現自身工作與目標要求之間的差距,從而懂得如何改進(jìn)自己的工作,促使教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的不斷提升

  2、為浮動(dòng)工資及獎金的發(fā)放提供依據。通過(guò)考核準確衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”,借以確定浮動(dòng)工資和獎金的發(fā)放標準。

  3、通過(guò)考核,獎優(yōu)罰劣,對員工起到鞭策、促進(jìn)作用。

  二、績(jì)效考核的原則

  績(jì)效考核標準的制訂要本著(zhù)“規范化、程序化、標準化”原則。

  三、績(jì)效考核周期

  學(xué)期考核:每學(xué)期末進(jìn)行考核

  四、考核內容

  從工作量、工作表現、工作成效方面考核

  五、考核方法

  360度績(jì)效考評法:

  360°績(jì)效反饋是一種較為全面的績(jì)效考評方法,它是指幫助一個(gè)組織的員工(主要是管理人員)從與自己發(fā)生工作關(guān)系的所有主體那里獲得關(guān)于本人績(jì)效信息反饋的過(guò)程。

  我們利用多渠道收集信息的方式,全方位、多角度的反饋我們教師的工作。(可插圖。就是首先,自我評價(jià)的過(guò)程也是一個(gè)自我分析、自我提高的過(guò)程。其次,系主任熟悉教師的崗位職責,他提出的意見(jiàn)常常具有建設性和指導意義。第三,學(xué)生與教師保持著(zhù)最經(jīng)常、最直接的接觸,他們的具體建議和意見(jiàn)有助于教師改進(jìn)教學(xué)態(tài)度、組織管理等具體環(huán)節。第四,同行具有和評價(jià)對象相同或相近的知識和背景,從事相同或者相近的教學(xué)和科研活動(dòng),他們能夠提出中肯的意見(jiàn)。

  六、考核基本程序

  1、教師個(gè)人自評

  2、組織民主測評

  3、考核小組考核

  4、公示考核結果

  七、具體實(shí)施:教師工作實(shí)績(jì)考核量表

  1、平級互評

  2、學(xué)生評價(jià)

  部門(mén): 參評職工姓名: 職位: 日期:

  八、分數計算方法及考核等級確定

  1、自我評價(jià)、上級評定、平級互評與學(xué)生打分的權重分別為20%,30%,20%,30%

  2、將考核結果分為優(yōu)秀(90分以上)、良好(80-90分)、基本合格(70-80分)、合格(60-70分)、不合格(低于60分)五個(gè)等次。

  九、考核結果的使用

  1、在全校范圍內公布每年度本科教學(xué)業(yè)績(jì)考核成績(jì)優(yōu)秀的教師名單。

  2、凡申報學(xué)校教學(xué)科研崗位、專(zhuān)職教學(xué)崗位聘任的教師,聘前考核期本科教學(xué)業(yè)績(jì)須達到有關(guān)崗位聘任要求。

  3、凡申報高一級職稱(chēng)的教師,其教學(xué)業(yè)績(jì)成績(jì)須達到學(xué)校有關(guān)要求。破格晉升職稱(chēng)者,近三年教學(xué)業(yè)績(jì)考核必須有一年為A,對于科研成果、社會(huì )貢獻特別突出者,教學(xué)工作業(yè)績(jì)考核也須連續為B以上;近五年來(lái)教學(xué)工作業(yè)績(jì)考核累計三年為A者,優(yōu)先晉升高一級職稱(chēng);在最近三年中,其中二年教師教學(xué)工作業(yè)績(jì)考核為D者,或最近一年教師教學(xué)業(yè)績(jì)考核為E者,不得申報高一級職稱(chēng)。教授、副教授教學(xué)業(yè)績(jì)考核為E者,降低一級聘用,直至合格為止。

  4、在省級各類(lèi)針對教師開(kāi)展的評先、評優(yōu)項目中,在項目實(shí)施周期內教學(xué)業(yè)績(jì)考核成績(jì)必須有一年為A。

  5、教學(xué)業(yè)績(jì)考核成績(jì)?yōu)镈者,由學(xué)院與學(xué)校職能部門(mén)共同向教師本人發(fā)出通知,提出改進(jìn)要求。

  6、對教學(xué)業(yè)績(jì)考核結果連續兩年為E者,停止其教師資格,不得聘為教師。

績(jì)效量化考核方案6

  為推進(jìn)學(xué)?(jì)效工資制度順利實(shí)施,科學(xué)有效地實(shí)施教師績(jì)效考核,能更好地體現教師的工作實(shí)績(jì)和貢獻,充分發(fā)揮激勵性與約束性,不斷規范辦學(xué)行為,F結合本校實(shí)際,特制定我校教師績(jì)效考核實(shí)施方案:

  一、指導思想

  以學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資為契機,全面貫徹黨的教育方針、深入實(shí)施素質(zhì)教育,建立科學(xué)規范的教師績(jì)效考核評價(jià)制度及收入分配制度,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,激發(fā)全體教職工愛(ài)校、愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻的精神,有利于調動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng )造性,有利于引導教職工集中精力教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。提高教師隊伍整體素質(zhì),努力推進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。

  二、考核原則

  實(shí)施績(jì)效考核工作堅持“尊重規律、以人為本;以德為先,注重實(shí)績(jì);激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展;客觀(guān)公正,簡(jiǎn)便易行”的基本原則,體現“科學(xué)合理、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的績(jì)效分配原則,合理拉開(kāi)差距。

  三、考核對象

  在編在崗的全體教職工。

  四、考核小組名單

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  五、績(jì)效考核的主要內容

 。ㄒ唬┙處熆(jì)效主要考核教師履行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規規定的教師法定職責,履行學(xué)校規定的崗位職責和完成工作任務(wù)的實(shí)績(jì)。包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績(jì)。

  1.師德主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,特別是為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、遵紀守法的情況。教師不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù),不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益。

  2.教育教學(xué)主要考核教師從事德育、教學(xué)、教育教學(xué)研究、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的情況。德育工作是每個(gè)教師應盡的責任,要結合所教學(xué)科特點(diǎn),考核教師在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的情況。教學(xué)工作重點(diǎn)考核教師的教學(xué)工作量、教學(xué)準備、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)效果,以及組織課外實(shí)踐活動(dòng)和參與教學(xué)管理的情況。對教學(xué)效果的考核,主要以完成國家規定的教學(xué)目標、學(xué)生達到基本教育質(zhì)量要求為依據。教育教學(xué)研究工作重點(diǎn)考核教師參與教學(xué)研究活動(dòng)的情況。教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)考核教師更新教育教學(xué)觀(guān)念、拓展專(zhuān)業(yè)知識、提升自身素質(zhì)、提高教育教學(xué)能力的情況。

  3.班主任是中小學(xué)教育教學(xué)工作中的重要崗位。班主任的工作任務(wù)作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分,與課任教師崗位一樣計算基本工作量,重點(diǎn)考核其對學(xué)生的教育引導、班級管理、組織班集體和團隊活動(dòng)、與家長(cháng)的聯(lián)系溝通、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況。通過(guò)考核鼓勵和促進(jìn)教師做好班主任工作,當好學(xué)生的人生導師,從而促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。

 。ǘ┮话愎芾韻徫蝗藛T、非教師序列的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤人員績(jì)效主要考核在服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責和完成工作任務(wù)等方面的情況。

  六、績(jì)效考核的方法與程序

 。ㄒ唬┛己朔椒

  1.學(xué)校成立由學(xué)校中層以上領(lǐng)導、工會(huì )、紀檢和教師代表組成的績(jì)效考核工作小組,具體負責本校教職工績(jì)效考核實(shí)施方案的制定和考核工作。

  2.遵循平時(shí)與定期相結合、形成性評價(jià)與階段性評價(jià)相結合、定性與定量相結合的原則,采取多個(gè)評價(jià)主體相結合的方法進(jìn)行。

  3.績(jì)效考核與月常規考核結合,采取考評組、教研組、年段集備組、學(xué)生、家長(cháng)等多元評議等綜合考核辦法,通過(guò)檢查、抽查、問(wèn)卷、評教等多種方式進(jìn)行評議。

 。ǘ┛己顺绦

  1.教師自評。教師按照考核內容和崗位職責的要求進(jìn)行個(gè)人總結和自評,填寫(xiě)相關(guān)表冊,并在一定范圍內述職。

  2.民主測評。在全校教職工范圍和所教學(xué)科學(xué)生中進(jìn)行民主測評,并聽(tīng)取家長(cháng)代表的意見(jiàn)。

  3.綜合評定。在民主測評的基礎上,學(xué)?己斯ぷ餍〗M按照考核標準,結合教師自評、教研組等評議情況,提出綜合評定考核等次建議。

  4.校內公示。教師綜合評定的考核等次在本校進(jìn)行不少于5個(gè)工作日的公示。教師對考核結果有不同意見(jiàn)的,可以通過(guò)正當渠道向學(xué)?己斯ぷ餍〗M或學(xué)校主管部門(mén)申訴。

  5.確定等次。對公示無(wú)異議者,在校內以適當方式公布,將考核結果存入教師個(gè)人檔案,并報學(xué)校主管部門(mén)備案。

  6.一般管理崗位人員、非教師序列的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的績(jì)效考核,參照教師績(jì)效考核方法進(jìn)行,由學(xué)校負責實(shí)施。

  七、說(shuō)明

  1.教師績(jì)效考核以學(xué)年度進(jìn)行統計計分考核并評定等交?己朔謨(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次,其中優(yōu)秀等次的比例為教職工總數的20%,考核分不滿(mǎn)60分的教師為不合格,其余教師為合格。

  2.本《方案》經(jīng)教代會(huì )通過(guò)后,自20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期起實(shí)施,考核期間為學(xué)制年度,每學(xué)年第二學(xué)期末計分評定等次。

  3.本方案及實(shí)施細則解釋權屬校長(cháng)辦公會(huì )議。

績(jì)效量化考核方案7

  為了充分發(fā)揮教師工作的職能作用,增強教師工作責任心,提高教學(xué)教研的工作效率和教育教學(xué)的整體水平。根據學(xué)校工作計劃要求,對我校教師教育教學(xué)的常規學(xué)進(jìn)行量化考核。本考核方案實(shí)行百分制,學(xué)期結束時(shí),將督促各年級組、各學(xué)科組對教師教育教學(xué)常規進(jìn)行考核。依據總得分將教師的工作成績(jì)分為A、B、C三等:達到85分(含85分)以上的為A等;達到75分(含75分)以上85分以下的為B等;不足75分的為C等。學(xué)校將依據教師教育教學(xué)常規結果評定的等級,確定績(jì)效工資。

  一、常規管理(10分)

  熱愛(ài)教育事業(yè),教書(shū)育人,傳道解惑,按要求做好所任班級學(xué)生的思想工作;遵守校規,按學(xué)校制訂的規章制度辦事;注重自身形象,儀表端莊,言行得體;會(huì )制作課件,會(huì )使用多媒體教學(xué)。(10分)

 。1)升旗或重大活動(dòng)未穿校服,扣1分。

 。2)無(wú)故不參加各種會(huì )議、活動(dòng),扣1分。

 。3)值日未按時(shí)到崗或未到崗,扣1分。

 。4)上班時(shí)間用電腦進(jìn)行非教學(xué)活動(dòng),扣1分。

 。5)遲到、早退、曠工,扣1分。

 。6)責任事故,扣1分。

 。7)未按時(shí)候課,扣1分。

 。8)未按要求早讀,扣1分。

 。9)延時(shí)下課,扣1分。

 。10)坐著(zhù)上課,扣1分。

 。11)無(wú)教案上課,扣1分。

 。12)如有上課教師臨時(shí)有事不能到崗,因通知不到位造成班級事故的,經(jīng)調查后誰(shuí)的責任誰(shuí)負責,扣2分。

  注:發(fā)現有帶家教的老師,一票否決。

  二、師德師風(fēng)(40分)

  1、熱愛(ài)本職工作,熱愛(ài)學(xué)生、關(guān)心學(xué)生學(xué)習、生活,特別是不歧視差生,做到一視同仁。(5分)

 。1)體罰學(xué)生造成影響,家長(cháng)投訴,調查屬實(shí),扣5分。

 。2)歧視學(xué)生、罰站教室外,不讓學(xué)生上課,扣1分。

 。3)課堂紀律渙散,扣任課教師1分。

 。4)學(xué)生到專(zhuān)業(yè)教室上課,組織不夠到位,秩序混亂或在走廊上打鬧,扣任課教師1分。

  2、積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)。(4分)

 。1)活動(dòng)無(wú)故遲到、早退、不參加,每次扣1分。

 。2)無(wú)故不組織學(xué)生參加學(xué)校安排的活動(dòng),扣責任教師2分。

 。3)態(tài)度消積影響學(xué)校有關(guān)活動(dòng)的訓練,扣責任教師每次2分。

  3、大課間及眼保健操:正、副班主任組織進(jìn)出教學(xué)樓,隊伍排列整齊,按規定時(shí)間做操,做操動(dòng)作規范。(4分)

 。1)無(wú)故不出操,扣責任教師4分。

 。2)眼保健操人數達不到100%,扣任課教師2分。

  4、教室地面干凈無(wú)雜物、講臺整潔無(wú)灰塵、書(shū)柜擺放整齊、門(mén)前走廊保潔好,環(huán)境區地面無(wú)紙屑、垃圾,草坪無(wú)垃圾花池、雕塑、凳子等清潔無(wú)灰塵,辦公室地面清潔、桌面擺放整齊。(6分)否則扣責任教師2分。

  5、班級管理,按要求做好班級工作。(5分)

 。1)未按時(shí)上交計劃扣1分,未按時(shí)上交總結扣1分,不交各扣2分。

 。2)早操、集會(huì )全體教師必須到場(chǎng),抽查未到場(chǎng)的每次扣1分。

 。3)私自向學(xué)生收費扣5分。

  6、每學(xué)期召開(kāi)一次家長(cháng)會(huì ),每次不少于90分鐘。(4分)

  7、每學(xué)期與家長(cháng)溝通不少于15人次,家訪(fǎng)每月1次,有家訪(fǎng)記錄。(5分)

 。1)家校溝通不到15人次,家訪(fǎng)不足1次,扣2分。

 。2)家訪(fǎng)材料不齊,扣1分。

  8、班隊活動(dòng)每月一次主題班會(huì ),有記錄、簡(jiǎn)案。(5分)否則扣責任教師3分。

  9、政治業(yè)務(wù)學(xué)習,按時(shí)參加,并做好記錄。(2分)

 。1)無(wú)故不參加學(xué)習,扣1分。

 。2)學(xué)習筆記達不到要求者,扣1分。

  注:(1)凡是不能完成學(xué)校任務(wù)的一票否決。

 。2)凡是在教職工之間發(fā)生辱罵、斗毆、賭博、攤派資料等嚴重違紀事件的,一票否決。

  三、教學(xué)研究(50分)

  1、嚴格按課表上課,教師之間不允許私自調課,杜絕無(wú)故缺課、上課遲到、早退等現象;如有特殊情況須提前向學(xué)校履行請假手續,學(xué)校負責調課。(5分)

 。1)如發(fā)現有無(wú)故缺課的,扣5分。

 。2)上課遲到一次或早退一次扣5分,多次遲到或早退的按累計次數在總分中扣除。

  2、教學(xué)內容安排得當,善于突出重點(diǎn)和突破難點(diǎn),課堂教學(xué)生動(dòng)活潑,注重啟迪學(xué)生思維與能力培養,教學(xué)效率高。上課有效組織課堂教學(xué),紀律好。按要求認真執教公開(kāi)課。(5分)

 。1)無(wú)故不上公開(kāi)課的,扣3分。

 。2)公開(kāi)課不認真試教的或不試教的,教學(xué)效果差扣5分。

  3、根據新課標要求,制訂切實(shí)可行的教學(xué)計劃。各級目標及環(huán)節齊全,有進(jìn)度計劃,超周備課,教案有即時(shí)修改,課后反思。(5分)

 。1)發(fā)現一次未按此要求備課的,扣1分。

 。2)教案無(wú)即時(shí)修改、課后反思,扣3分。

  4、嚴格按學(xué)校對各學(xué)科規定的作業(yè)量和批改次數如實(shí)完成,培養學(xué)生良好多書(shū)寫(xiě)習慣。(4分)

 。1)作業(yè)量不足的,扣4分。

 。2)滿(mǎn)作業(yè)量,批改次數不夠的,缺一次扣1分,扣分超出此項分值的在總分中扣除。

 。3)學(xué)生書(shū)寫(xiě)習慣不好,扣2分。

  5、按學(xué)科組的要求,落實(shí)教學(xué)各個(gè)環(huán)節,與同學(xué)科老師合作,互相取長(cháng)補短。(3分)

  6、服從學(xué)校安排,樂(lè )意為因公、因病或因事而不能上課的老師代課。(1分)

  7、積極配合學(xué)校參與教學(xué)檢查活動(dòng)。(1分)

  8、積極參與學(xué)校組織的期末考試,認真作好監考、閱卷、登分及試卷分析工作,并寫(xiě)出學(xué)生各試題得失分原因的分析報告。(5分)

  9、服從學(xué)校及學(xué)科組的安排,積極組織所任班級學(xué)生參加課外興趣小組的活動(dòng)。(2分)否則扣責任教師2分。

  10、實(shí)施素質(zhì)教育,教學(xué)必須面向全體學(xué)生,教師應想方設法提高學(xué)生的整體水平,教學(xué)效果好。(3分)

  11、學(xué)期結束時(shí),寫(xiě)一篇教學(xué)創(chuàng )新的教學(xué)總結及案例與反思。(3分)

  12、參與每周學(xué)科組舉行的教研活動(dòng)、業(yè)務(wù)學(xué)習有筆記、有記錄。(3分)

 。1)無(wú)故缺席,一次扣1分。

 。2)缺席三次或三次以上的扣3分。

 。3)無(wú)業(yè)務(wù)學(xué)習筆記,扣2分。

  13、參加學(xué)科組的聽(tīng)課評課活動(dòng),每學(xué)期聽(tīng)課15節。(2分)

 。1)少聽(tīng)1節扣1分。

 。2)少聽(tīng)3節或三節以上的扣2分。

  14、根據學(xué)期末各種測試成績(jì),同科所有任課教師教學(xué)效果好。(5分)

 。1)同年級同學(xué)科班級成績(jì)平均分與其它班相差5分以上者,扣5分。

 。2)音樂(lè )學(xué)科進(jìn)行樂(lè )理知識測試,組織進(jìn)行試唱抽查。體育學(xué)科組織進(jìn)行基本體育技能抽查。同時(shí)參考師市文藝匯演和師市運會(huì )等成績(jì)。

  15、課堂教學(xué)評價(jià)實(shí)行問(wèn)卷調查,調查結果分為A、B、C三個(gè)等級:滿(mǎn)意率達80%(含80%)以上評價(jià)為A;滿(mǎn)意率達70%(含70%)以上、80%以下評價(jià)為B;不足70%評價(jià)為C。

 。1)A等得3分。

 。2)B等得2分。

 。3)C等得1分。

  四、此方案于20xx年1月1日開(kāi)始實(shí)施。

  五、說(shuō)明

  1、“常規管理”2顆星;“師德師風(fēng)”4顆星;“教學(xué)研究”4顆星?傆10顆星。

  2、各項目由各相關(guān)處室負責抽查,即:辦公室、教務(wù)處負責“常規管理”,德育處負責“師德師風(fēng)”,教研室負責“教學(xué)研究”。

  3、各處室每周抽查至少1次。

  4、每次抽查出現一次問(wèn)題即扣去一顆星,扣完為止。

  5、各年級、各學(xué)科根據此議案每學(xué)期對本組、本學(xué)科教師進(jìn)行考核一次。

績(jì)效量化考核方案8

  一、指導思想

  教學(xué)常規是學(xué)校教學(xué)工作的核心,是學(xué)校的立足之本,更是教師份內的本職工作。為全面了解教師常規工作情況,加強學(xué)校教學(xué)工作的過(guò)程管理,規范教師教學(xué)行為,促進(jìn)教師自覺(jué)、認真地抓好教學(xué)常規工作,提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí),為實(shí)事求是地評價(jià)教師的常規工作質(zhì)量,為學(xué)期末教師的績(jì)效考核提供真實(shí)、可靠的依據,特制定本方案。

  二、組織機構

  教學(xué)常規量化考核領(lǐng)導小組,由學(xué)校教學(xué)校長(cháng)、教導處、教研組長(cháng)等人員組成,具體人員安排如下:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  三、考核內容

 。ㄒ唬┯媱澘偨Y

  1、學(xué)期初按照要求認真擬定學(xué)科教學(xué)計劃,并按時(shí)上交至教導處。每缺一門(mén)學(xué)科扣1分,不按時(shí)上交扣0.5分,教學(xué)計劃制定缺項扣0.5分。

  2、學(xué)期結束認真撰寫(xiě)教學(xué)工作總結,并按時(shí)上交至教導處。不按要求完成扣2分,不按時(shí)上交扣0.5分。

  3、按照計劃認真落實(shí)教學(xué)任務(wù),教學(xué)進(jìn)度與計劃不符、且無(wú)情況說(shuō)明每次扣1分,學(xué)期結束未完成教學(xué)任務(wù)扣2分。

 。ǘ﹤湔n

  1、按照要求認真備課,無(wú)備課就上課每次扣5分。

  2、書(shū)上批注符合要求,無(wú)單元備課每次扣0.5分,無(wú)書(shū)上批注扣2分,書(shū)上批注缺項扣0.5分,課后反思未達到要求扣1分。

 。ㄈ┥险n

  1、提前侯課,不得遲堂、提早下課或拖堂,每次扣1分。

  2、按照學(xué)校課程總表上課,未經(jīng)教導處同意,不得私自調課,更不得隨意缺課。不按課表上課每次扣1分,私自調課每次扣0.5分,缺課一次扣2分。

  3、需要移地上課應先清點(diǎn)人數,并將學(xué)生帶到相應地點(diǎn)上課。有學(xué)生無(wú)故滯留在教室每次扣0.5分。

  4、上午第二節課和下午第一節課的任課教師,應引導學(xué)生做完眼保健操后再下課。每缺一次扣0.5分。

  5、隨意把學(xué)生趕出教室,或未經(jīng)教導處同意,將學(xué)生留辦公室或不在課堂情況,一次扣1分。

  6、上課不講普通話(huà),上課接聽(tīng)手機,每次扣1分。

 。ㄋ模┳鳂I(yè)批改

  1、及時(shí)、認真、按規定批改作業(yè)。作業(yè)批改由教師本人進(jìn)行,不得突擊批改作業(yè),不得讓學(xué)生代改作業(yè)等。未達到要求每次扣2分。

  2、收齊每項作業(yè),作業(yè)收繳不齊每人次扣0.5分。

  3、作業(yè)要有訂正,無(wú)訂正每次扣1分。

 。ㄎ澹┹o導學(xué)生

  學(xué)期初擬定有培優(yōu)輔差工作計劃,并有輔導記載。無(wú)計劃扣1分,無(wú)記載扣2分,學(xué)期結束不按時(shí)上交扣0.5分。

 。⿵土暱疾

  1、科學(xué)制定復習計劃,并認真組織復習工作。不按時(shí)上交計劃扣0.5分,無(wú)計劃扣1分。

  2、學(xué)期結束按時(shí)按質(zhì)上交卷面成績(jì)統計表和質(zhì)量分析表,不按時(shí)上交扣0.5分,無(wú)卷面成績(jì)統計和質(zhì)量分析扣2分。

 。ㄆ撸┙谈目蒲

  1、認真參與學(xué)科教研活動(dòng),無(wú)故缺勤一次扣0.5分,不按要求完成觀(guān)課任務(wù)的一次扣1分。

  2、按照要求完成聽(tīng)評課任務(wù),不得弄虛作假,并做好聽(tīng)課筆記。聽(tīng)評課不達標者缺一節扣0.5分,聽(tīng)評課中有弄虛作假現象的一次扣2分。

  3、每月認真撰寫(xiě)教育敘事或教學(xué)反思文章,并按時(shí)上交至教科室。每缺少一次扣2分,不按時(shí)上交扣0.5分。

  4、每月按要求完成學(xué)習筆記摘抄,無(wú)學(xué)習筆記扣2分,學(xué)習筆記未達到要求扣1分。

 。ò耍┢渌R時(shí)性工作

  1、按時(shí)按質(zhì)上交教導處、教科室等學(xué)校教育教學(xué)管理部門(mén)布置的相關(guān)工作。不按要求完成的扣2分,不按時(shí)上交扣0.5分。

  2、積極承擔教導處、教科室等學(xué)校教育教學(xué)管理部門(mén)布置的諸如代課之類(lèi)的臨時(shí)性工作,如無(wú)特殊情況拒絕承擔或不予以配合扣0.5分。

  四、考核辦法

  1、被考核教師的量化分數基數為100分,考核領(lǐng)導小組按照考核內容進(jìn)行相應的考核計分。一月一公示,學(xué)期累積得分作為教學(xué)常規績(jì)效考核的重要參數。

  2、考核領(lǐng)導小組通過(guò)查看資料、隨機抽測、組織座談等方式進(jìn)行考核工作。

績(jì)效量化考核方案9

  第一條交接班的制度

  1.上下班人員均實(shí)行列隊管理,按時(shí)交接。交班值班員(班長(cháng))在站隊時(shí),必須了解治安員交接情況,對交接過(guò)程中出現的問(wèn)題應及時(shí)予以解決并向主管領(lǐng)導匯報

  2.按時(shí)交接班,接班人員應提前10分鐘到達崗位。接班人員未到達前,當班人員不能離崗。

  3.接班值班員(班長(cháng))在站隊時(shí),要向各保安員講明交接班注意事項,并做好檢查督促工作。

  4.接班人員到工作崗位進(jìn)行交接,交班人必須向接班人詳細講明待辦及注意事項。接班人要詳細了解上一班執勤情況和本班應注意事項,應做到“三明”;上班情況明,本班接辦的事情明,物品、器械清點(diǎn)明。

  5.交班人在下班前必須填好值班記錄,應做到“三清”:本班情況清,交接的問(wèn)題清,物品、器械清。

  6.交接的對講機及其他其器材必須當面檢查清楚,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋辦公室,值班人員做好記錄,并追究當事人責任。

  7.交接時(shí)要做好記錄并簽名。班長(cháng)(隊員)之間必須相互協(xié)調做好交接工作,并做好交接記錄。

  8.當班人員發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)處理,不能移交給下班人員,事情要繼續在崗處理完,接班人協(xié)助完成。

  第二條請示報告制度

  1.保安員遇有緊急情況和重大問(wèn)題時(shí),要及時(shí)、具體、準確地向上級領(lǐng)導和主管等有關(guān)部門(mén)請示、報告。

  2.對上級領(lǐng)導和主管等部門(mén)有關(guān)處置緊急情況的工作報告,要立即、堅決執行,執行結果要及時(shí)反饋,并做好詳細記錄。

  第三條勤務(wù)登記制度

  1.勤務(wù)登記由當班人員負責記錄。

  2.勤務(wù)登記的內容:主要記載上級指示、通知、交辦的事項及值班期間發(fā)生和處理的問(wèn)題。記錄必須清晰、準確、全面,不得隨意涂改,并妥善保管。

績(jì)效量化考核方案10

  一、指導思想

  1、加強學(xué)校管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充滿(mǎn)活力的校內管理機制。

  2、有利于激發(fā)全體教職工愛(ài)校、愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻的精神,有利于調動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng )造性,有利于引導教職工集中精力教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。

  3、進(jìn)一步體現獎勤罰懶,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,向關(guān)鍵崗位傾斜,向一線(xiàn)教師傾斜,向效率高、成果顯著(zhù)傾斜。

  4、本考核方案的考核結果,將作為年度《xx》的配套考核方案。

  二、考核內容與分值

  考核基本分為xx分,加分不封頂,扣分最多為xx分。

  1、教學(xué)常規(基本為xx分)。

 。1)按時(shí)參加學(xué)科組活動(dòng)。無(wú)故缺席者每次扣5分,請假者每次扣xx分(因公、當天病、事假除外,必須有書(shū)面請假條)。(由教研組長(cháng)考核)

 。2)教師備課筆記由教務(wù)部門(mén)組織檢查,評價(jià)結果按好、中、差三等每次分別計加xx分、xx分、扣xx分(一學(xué)期評比一次)。

 。3)作業(yè)布置、批改由業(yè)務(wù)校長(cháng)組織檢查,評價(jià)結果按好、中、差三等分別計加xx分、0分、扣xx分(每學(xué)期評比一次)。

 。4)聽(tīng)課節數達到規定要求,并有評課意見(jiàn)加xx分,每少聽(tīng)一節扣xx分,每缺一節評課意見(jiàn)的扣xx分。弄虛作假者,查實(shí)一節扣xx分。

 。5)未經(jīng)學(xué)校同意私自調課,每次扣xx分,曠課一節每次扣xx分。

 。6)無(wú)故不監考一次扣xx分,監考遲到一次扣xx分,私自調監考一次扣xx分。監考不認真扣5分,造成不良后果者扣xx分。

 。7)閱卷不服從學(xué)校安排一次扣xx分,無(wú)故缺席者一次扣xx分,閱卷不認真或弄虛作假造成成績(jì)不真實(shí),一次扣xx分。

 。8)各種成績(jì)及質(zhì)量分析不及時(shí)上交者一次扣xx分。

 。9)不服從學(xué)校課務(wù)安排一次扣xx分,不接受學(xué)校安排的臨時(shí)性工作每次扣xx分。(校長(cháng)室考核)

 。10)上課時(shí),坐著(zhù)上課的、接聽(tīng)手機的、發(fā)短信的發(fā)現一次扣xx分,手機鈴聲響扣xx分。

 。11)早讀課、技能課遲到或早退一次扣xx分。無(wú)故缺席一次扣xx分。

 。12)未經(jīng)校長(cháng)室同意私自為學(xué)生訂閱資料的,責任人每次扣xx分,并追究其相應責任。(校長(cháng)室考核)

  以上扣完基本分止,但加分不封頂,沒(méi)有加分和扣分的得基本分。

  2、教學(xué)工作成績(jì)及其它(基本分xx分)。

 。1)實(shí)開(kāi)公開(kāi)課和示范課超過(guò)規定標準的并及時(shí)上交教案、評課表的教師每人加2分;面向市以上上公開(kāi)課的教師加4分,面向區以上開(kāi)出公開(kāi)課的教師加3分。學(xué)期應開(kāi)公開(kāi)課或匯報課而未開(kāi)的,未開(kāi)課教師扣5分。(三年未達標教師開(kāi)課要求以考核要求為準,其他教師每學(xué)年必須在校內上公開(kāi)課一節)。

 。2)任教學(xué)科理論考試及格率在xx%以上的,加xx分;xx%以下扣xx分。

 。3)教師任教學(xué)科參加考級考證通過(guò)率在規定標準以上的加xx分xx分。

 。4)輔導學(xué)生學(xué)科競賽獲獎,校級競賽獲一等獎輔導教師加xx分;區級競賽獲一、二、三等獎分別加xx分;市級競賽獲一、二、三等獎分別加xx分;省級以上競賽獲一、二、三等獎分別加xx分(超過(guò)xx人獲獎的,按xx個(gè)最高級別累加,國家級另加)。

 。5)有計劃開(kāi)展興趣小組或第二課堂,并有活動(dòng)記錄、教案,輔導教師加xx分。

 。6)學(xué)生、家長(cháng)來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)意見(jiàn)較大,經(jīng)查實(shí)確有責任的一次扣xx分。

 。7)教師參與黃、賭、毒,經(jīng)查實(shí),視情節扣xx分。(校長(cháng)室考核)

 。8)教師有體罰或變相體罰,向家長(cháng)索要錢(qián)物的,視情節扣xx分,工作期間上網(wǎng)游戲的一次扣xx分。(工會(huì )、校辦等部門(mén)考核)

 。9)上級主管部門(mén)的調研性聽(tīng)課,評為好課加xx分,評為差課扣xx分。

 。10)學(xué)校領(lǐng)導巡課,發(fā)現教師教學(xué)不認真,課堂秩序混亂的扣xx分。

 。11)學(xué)生滿(mǎn)意率超過(guò)xx%加xx分,xx%——xx%加xx分,低于xx%的扣xx分。

  以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒(méi)有加分扣分的得基本分。

  3、出勤(基本分xx分)。

 。1)每遲到或早退xx次扣xx分。(校辦考核)

 。2)請假半天以上要填寫(xiě)請假單,由校長(cháng)批準。一學(xué)期累計事假超過(guò)三天以上,有一天扣1分,病假不扣分,但必須出具醫院診斷,否則以事假考核。(校辦考核)

 。3)未經(jīng)批準不參加教職工會(huì )、政治學(xué)習,業(yè)務(wù)學(xué)習,每次扣xx分。(校辦考核)

 。4)行政人員隨機查崗,無(wú)故不在崗一次扣xx分。

 。5)凡請婚假、產(chǎn)假應學(xué)校工作需要提前上班的教師,每提前一天加xx分。

 。ㄗⅲ阂皶r(shí)辦理銷(xiāo)假手續,以銷(xiāo)假時(shí)日為準)(校辦考核)

 。6)曠工一天扣xx分。

  以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒(méi)有加分和扣分的得基本分。

  三、考核結果與目標管理獎掛鉤

  1、教師績(jì)效考核每學(xué)期統計一次,每年考核計分?己朔智皒x%的教師為優(yōu)秀,考核分不滿(mǎn)xx分的`教師為基本合格,其余教師為合格。

  2、在《xx》中,增設績(jì)效考核系數,凡考核為優(yōu)秀的,增加系數xx,考核為基本合格的,在總系數中扣去xx系數。

  四、說(shuō)明

  1、此《xx》教代會(huì )通過(guò)后,自xx學(xué)年第一學(xué)期起實(shí)施,考核期間為學(xué)制年度,即每年xx月xx日—次年xx月xx日(資料提供期),統計時(shí)間為每學(xué)期末,每學(xué)年第二學(xué)期末計分評定等第。

  2、《xx》的考核對象為全校任課教師,其中考核結果與目標管理獎掛鉤的對象為高級以下普通教師(行政干部與高級職稱(chēng)教師、職員、職工除外)。

  3、高級職稱(chēng)及獲得區教學(xué)新秀稱(chēng)號的骨干教師其績(jì)效考核結果是骨干教師考核的依據之一。

  4、本辦法解釋權屬校長(cháng)室。

績(jì)效量化考核方案11

  總編辦隸屬采編體系,即是業(yè)務(wù)部門(mén),又是管理部門(mén)。根據總編辦工作性質(zhì)和特點(diǎn),制定部門(mén)績(jì)效考核辦法及工作量化標準。

  一、薪酬構成:

  1、基本工資+福利+年終獎。

 。1)基本工資總額按照報社各崗位規定標準執行。

 。2)福利包括:工齡補貼、午餐費、電話(huà)費、過(guò)節費等,按報社統一標準執行。

 。3)年終獎按報社各崗位統一標準執行。

  2、基本工資=崗位工資+績(jì)效工資

  崗位工資占基本工資的70%,績(jì)效工資占基本工資的30%。

  二、績(jì)效工資考核辦法:

  績(jì)效工資考核按百分制計,可分為三部分:月度思想政治表現、月度日常業(yè)務(wù)工作完成情況、月度臨時(shí)性工作完成情況。其中思想政治表現占總分值的30%,日常業(yè)務(wù)工作完成情況占總分值的50%,臨時(shí)性工作完成情況占總分值的20%。

  三、績(jì)效工資量化辦法及標準:(如以20xx元基本工資計算,績(jì)效工資為600元,滿(mǎn)分100分,每分核6元)

  1、月度思想政治表現。(30分)

 。1)月度思想政治表現主要包括支部活動(dòng)、政治學(xué)習、報社組織的各類(lèi)活動(dòng)、出勤等,實(shí)行減分制,滿(mǎn)分30分。

 。2)每少參加一次報社要求參與的相關(guān)活動(dòng)或學(xué)習,減5分,扣完為止。

  2、日常業(yè)務(wù)工作完成情況。(50分)

 。1)日常業(yè)務(wù)工作完成情況主要是指履行所在崗位賦予的崗位職責的完成情況及完成的程度,實(shí)行加分制,滿(mǎn)分50分。

 。2)按照報社制定的相應工作崗位職責,將各自所應該履行的業(yè)務(wù)工作按工作量及重要程度,分列出不同的分值,根據是否在規定時(shí)間內完成工作任務(wù)、完成難易程度以及完成結果的好壞,制定不同的打分標準,合計總分值為50分,封頂。如遇崗位職責的調整,在總分值不變的前提下,可調整每項業(yè)務(wù)工作的分值比例,以整月計。

  3、臨時(shí)性工作完成情況。(20分)

 。1)臨時(shí)性工作完成情況是指非本崗位職責范圍內的,報社或上級領(lǐng)導交辦的其他工作,一般屬于突發(fā)性的,非常態(tài)的,非本職的工作及報社要求的加班等。滿(mǎn)分20分,實(shí)行加分制。

 。2)根據臨時(shí)性工作的完成難易度及重要程度,每一個(gè)單項(每一個(gè)單項工作的全過(guò)程)按5—10分計分值,報社要求的加班,每加班4小時(shí)按5分計分值。(或10分)。由總編辦集體討論評估每月每個(gè)單項工作的分值。工作完成難度非常大的,有突出表現或重大貢獻的,給報社避免了重大損失,或產(chǎn)生較大效益的,上報報社黨委,由報社黨委討論確定單項工作的具體分值。該項目分值上不封頂。

  四、考核方法:

  采取自評與公評相結合、周評與月評相結合的方法,自評占30%,部門(mén)公評占70%。同時(shí),按周評統計出月評分值,再按月評統計出年評分值,歸檔,做為年終評先及年度考核的重要指標之一。

績(jì)效量化考核方案12

  根據衛生部?jì)?yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程要求,為充分調動(dòng)護理人員工作積極性和主動(dòng)性,提高護理質(zhì)量和護理管理水平,探索醫院分配制度改革,推進(jìn)護理人員績(jì)效分配向臨床一線(xiàn)傾斜,體現多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、同工同酬,更好地促進(jìn)護理工作的可持續性發(fā)展,經(jīng)討論完善以下績(jì)效考核方案,具體內容如下:

  一、獎金分配原則

  1、護理部提出指導性意見(jiàn),大科統一操作。

  2、護理人員績(jì)效分配向臨床一線(xiàn)傾向,體現多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的原則。

  3、護理人員績(jì)效分配應體現工作數量、工作質(zhì)量、工作能力和工作態(tài)度四個(gè)維度。

  4、科護士長(cháng)根據護理部指導意見(jiàn),結合本片區實(shí)際,制定本大科考核指導方案。

  5、各護理單元制定本單元績(jì)效分配方案;科護士長(cháng)根據分配方案進(jìn)行核查;再經(jīng)護理部認可后交財務(wù)處執行。

  6、醫院在職護士與聘用護士同條件享受績(jì)效分配。

  7、各護理單元績(jì)效分配方案總體構成:本方案所顯示系數占70%;工作量占20%;工作質(zhì)量占10%。

  二、績(jì)效考核方案

  1、院齡、學(xué)歷、崗位職稱(chēng)系數:

  院齡、學(xué)歷、職稱(chēng)體現護士工作經(jīng)驗和能力,崗位體現護士的工作能力,反映能承擔的工作數量和質(zhì)量,按院齡、學(xué)歷、崗位設置獎金系數,各大科統一協(xié)調。

  (1)護士取得執業(yè)護士資格結束輪轉定科后,進(jìn)入臨床系數為1;

  (2)進(jìn)入科室后,本科生加系數0.03,大專(zhuān)生加系數0.02,中專(zhuān)生加系數0.01;

  (3)院齡6-10年護士基本系數+0.03;院齡11-15年護士基本系數+0.08;院齡16年以上護士基本系數+0.15;

  臨床科室設4個(gè)崗級:

  護士長(cháng):1.4-1.6;

  總責護士:1.2-1.4;

  輪班護士:1.0;

  非輪班護士:接觸治療、處理醫囑1.0;不接觸者0.9

  (4)職稱(chēng):護師+0.01;主管護師+0.02;副主任護師+0.03;

  (5)專(zhuān)科護士:在本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域并發(fā)揮作用+0.01;

  (6)各病區質(zhì)控護士、帶教組長(cháng)、安全員另加權系數0.01;

  (7)中途中斷護理工作(停職),中斷前的工齡不累計;

  2、夜班:

  夜班體現護士的工作辛苦與風(fēng)險,小夜班、大夜班加權系數各0.01-0.02(不同年資護士值夜班,加權系數不同,年齡<40歲每班為0.01,年齡≥40歲每班為0.02)。早晚班可加權系數0.005?傌熥o士夜班另+0.005。

  3、考勤:

  (1)考勤直接體現工作態(tài)度、工作量等,各病區根據醫院《考勤管理制度》執行。

  (2)出勤按實(shí)際工作日計算。

  4、法定節假日值班:

  法定節假日值班體現護士的工作風(fēng)險與勞動(dòng)強度,護士每天加權系數0.01。

  5、患者滿(mǎn)意度:

  患者滿(mǎn)意度直接體現護士的綜合能力與服務(wù)品質(zhì),各病區根據每月病人滿(mǎn)意度調查結果進(jìn)行獎勵與懲罰。

  6、護理質(zhì)量:

  護理質(zhì)量和護理安全體現工作質(zhì)量,各病區根據護理部督查、病區自查結果進(jìn)行獎勵與懲罰。

  7、科研教學(xué):

  科研教學(xué)間接體現護士的工作能力,各病區根據帶教、科研結果進(jìn)行獎勵與懲罰。

績(jì)效量化考核方案13

  為全面實(shí)施義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資分配制度,切實(shí)加強教師隊伍建設,充分調動(dòng)廣大教師工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,健全義務(wù)教育學(xué)校激勵長(cháng)效機制,規范管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案 。

  一、指導思想

  以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效工資實(shí)施為契機,建立科學(xué)規范的中小學(xué)收入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標,努力推進(jìn)全市教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。

  二、考核范圍

  全體教職工。

  三、考核領(lǐng)導小組和考核時(shí)間

  每一學(xué)年或每學(xué)期以教育局規定時(shí)間進(jìn)行考核。本考核為一學(xué)年計分,若以月考核作相應折算。

  考核領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xx

  成員:xx

  年級組長(cháng):xx

  四、考核分配原則

  1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則?(jì)效工資以工作績(jì)效考核結果作為分配的主要依據。無(wú)論什么原因,只要沒(méi)有崗位績(jì)效考核結果,就不能參與績(jì)效工資分配發(fā)放。

  2、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則?(jì)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正。

  3、堅持定量和定性考核相結合的原則。

  五、績(jì)效考核內容及量化計分辦法

  考核共計xx分,其中xx分,出勤xx分、工作量xx分、教育教學(xué)過(guò)程xx分、教育教學(xué)業(yè)績(jì)xx分。

 。ㄒ唬⿴煹拢▁x分)。政治方向明確,教育思想端正,職業(yè)道德高尚。

  1、理論學(xué)習(2分)

 、俜e極認真參加集體(教研組學(xué)習、學(xué)校政治業(yè)務(wù)學(xué)習、校外學(xué)習)學(xué)習,主動(dòng)自學(xué)自悟,記好記全學(xué)習筆記。學(xué)習期間無(wú)遲到、早退、缺席,并認真做好筆記者得滿(mǎn)分。

 、跓o(wú)故缺席一次扣xx分。

 、墼缤、遲到一次扣xx分。

 、芄P記不全者視情況扣xx分。

  2、職業(yè)道德(x分)依法執教,愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,嚴謹治學(xué),團結協(xié)作,尊重家長(cháng),廉潔從教,為人師表,達到者得滿(mǎn)分。有如下情況者扣分或加分:

 、傺孕羞`背規范,打架、污辱他人人格等現象,每次扣x分。

 、谟衼y收費、亂訂資料情況,每人次扣x分。

 、垡蚬ぷ鞑划,引發(fā)家長(cháng)告狀,產(chǎn)生較大負面影響,每人次扣x分。

 、軐W(xué)期內受黨政紀處分和治安處罰者扣x分。

 、萁處煷┲(zhù)儀表、舉止不文明者發(fā)現一次扣xx分。諸如:穿奇裝異服,穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進(jìn)教室,染指甲,在教室內吸煙,坐課桌,隨地吐痰,扔雜物,說(shuō)話(huà)粗野等不文明行為。

 、抻械K完成教育教學(xué)任務(wù),不服從合理的工作安排,以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益,師德得分為0。

 、甙褜W(xué)生趕出課堂,每人次扣xx分。體罰或變相體罰(如毆打、漫罵學(xué)生等),每人次扣xx分。留懲罰性作業(yè),每人次扣xx分。

 、嘟處煘槿藥煴,行為在社會(huì )上引起較大積極影響,加xx分。

 、岵环址輧确萃,積極主動(dòng)關(guān)心學(xué)校各項工作,完成其他臨時(shí)性任務(wù),維護學(xué)校聲譽(yù),為集體做出貢獻的教師,酌情加節xx分以上。

 、鈱W(xué)生測評合格率在xx%以上者得x分,不合格一票扣xx分。

 。ǘ、出勤(xx分)。忠于職守,工作積極主動(dòng),一絲不茍,完成任務(wù)好。遵守工作紀律,服從工作安排,顧全大局,有責任心,愉快接受臨時(shí)性工作,積極參加義務(wù)活動(dòng)。

  1、工作紀律(x分)

 、僖粚W(xué)年病事假在x天內不扣分。在x天以外,病假x天扣x分、事假x天扣x分、曠工x天扣x分,出勤的x分扣完為止,不計負分。不假離校以曠工計。

 、诒救私Y婚婚期7天內不扣分,產(chǎn)假x天內不扣分,本人的直系親屬婚喪在x天內不扣分。公派學(xué)習、公假不扣分(學(xué)歷函授學(xué)習、外出等)。

 、郾緦W(xué)期未承擔任何教育教學(xué)工作的不享受績(jì)效補貼。

  a、本學(xué)期累計曠工達x個(gè)工作日、病事假累計超過(guò)x個(gè)月以上的;

  b、脫產(chǎn)學(xué)習的;

  c、解除聘用合同的;

  d、停發(fā)工資的;

  e、借調在教育系統之外的。

  2、工作態(tài)度(x分)

 、龠`反工作紀律,如課內時(shí)間閑談、玩電腦游戲等,發(fā)現一次扣x分。

 、趶娬{個(gè)人原因,不完成學(xué)校工作,工作被動(dòng),推推動(dòng)動(dòng),應付差事,每次扣x分。

 、凵习鄷r(shí)擅自離崗,每次扣x分。

 、苌米哉{課每次扣x分,上課遲到,每次扣x分,上課時(shí)間無(wú)故接聽(tīng)手機扣x分,中途脫堂,每次扣x分。

 、萑冢喊磳W(xué)期考核,若無(wú)事假、病假與遲到等缺勤的算全勤,加x分。

 。ㄈ┙逃虒W(xué)工作量(x分)

  1、教師課時(shí)數

 。1)與教學(xué)內容有關(guān)的

 、僬n時(shí)折算辦法

  a、學(xué)科教學(xué)科時(shí)數

  單班語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)=x,單班物理、化學(xué)=x,九年級單班政治、歷史、四五年級英語(yǔ)=x,單班政治、歷史、生物、地理=x,單班體育、音樂(lè )、美術(shù)、微機、小學(xué)思品、科學(xué)及地方課程=x,跨年級的學(xué)科只一次性另加x課時(shí)。

  b、教學(xué)自習課時(shí)

  自習課=x。

  c、教學(xué)輔導課時(shí)數

  所有學(xué)科輔導=x。

  d、在學(xué)期進(jìn)行中,因教學(xué)任務(wù)需要,臨時(shí)安排接(代)課時(shí),所接(代)課與任課若為兩門(mén)主課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為一個(gè)頭的主課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為兩個(gè)頭的主副課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為兩個(gè)頭的副副課,所接(代)課的=x,自習課=x,學(xué)科輔導=x。

 、诮處熣n時(shí)數

  以一周每位教師課時(shí)總量與①中權重計算出每位教師的周課時(shí)數。

 。2)與授課班級內學(xué)生人數有關(guān)的

 。ò嗉壢藬/學(xué)校班平均人數—x)÷x+x

 。3)與學(xué)段有關(guān)的

 、僖、二、三,=x

 、谒、五年級,=x

 、哿昙,七、八年級,=x

 、芫拍昙=x

 。4)其中(1)、(2)、(3)的相應的權重的積為教師課時(shí)總數。其中副校級另加平均工作量的2/3,主任、另加平均工作量的3/5,主任、出納另加平均工作量的1/2,幼兒教師以平均工作量計入,后勤人員由考核委員會(huì )評定工作量。

  2、教師工作量學(xué)年得分

  教師學(xué)年度教育教學(xué)工作量÷教師學(xué)年度人均教育教學(xué)工作量xx分。

 。ㄋ模┙逃虒W(xué)過(guò)程(x分)。崗位專(zhuān)業(yè)知識及基本功扎實(shí)、過(guò)硬,工作中具有不斷創(chuàng )新能力;主動(dòng)獲取新知識、新信息,不斷完善知識結構,掌握運用現代化教學(xué)或辦公手段的能力;具有較強的語(yǔ)言表達能力和文字表達能力,善于做學(xué)生思想政治工作;有對學(xué)校、班級、學(xué)科工作組織、管理、協(xié)調能力;具有教改實(shí)踐、教學(xué)評價(jià)、教研科研的能力。

  1、教育教學(xué)常規工作

 、俨话磿r(shí)限制訂,或雖制訂但任務(wù)不明確,重點(diǎn)不突出,措施不具體,無(wú)創(chuàng )見(jiàn),進(jìn)度不合理,扣x分。

 、诓恢匾暪ぷ髦械男畔⒎答,個(gè)人實(shí)踐資料積累不及時(shí),期末無(wú)一定價(jià)值的總結或報告,期末查無(wú)記錄,扣x分。

 、鄄环e極參加各項教科研活動(dòng),每缺x次扣x分。

 、苷J真備課,教案能體現現代教學(xué)理念,超前備課,教學(xué)目標明確,有實(shí)現目標的教學(xué)過(guò)程,有和強化訓練題及板書(shū)設計;有創(chuàng )意不照搬教師用書(shū)。由教導處對每次檢查的教案評出abcd四等級,每次b等級扣x分,c等級扣x分,d等級扣x分。

 、轃o(wú)學(xué)生平時(shí)成績(jì)記錄(建立過(guò)程性評價(jià)記錄)、成長(cháng)活動(dòng)記錄不齊全,經(jīng)檢查有一項扣x分。

 、迣W(xué)生要求不嚴,學(xué)生作業(yè)缺交嚴重,且書(shū)面臟亂、潦草,任課教師無(wú)改進(jìn)措施,批改不合要求。由教導處對每次檢查的教案評出abcd四等級,每次b等級扣x分,c等級扣x分,d等級扣x分。

 、咚握n堂學(xué)生紀律差,教師維持無(wú)效,以致逐漸形成亂堂,每發(fā)現一次扣x分。

 、嘟虒幍鹊某R帣z查送檢不及時(shí),每次扣x分,缺檢每次扣x分。

 、峤處煂W(xué)期累計聽(tīng)課少不于x節,每少x節扣x分;教研活動(dòng)無(wú)故缺席x次扣x分。

 、獗O考:履行監考職責,監考期間,不離開(kāi)考場(chǎng),不隨意走動(dòng),監考時(shí)寬嚴適度,學(xué)生不能出現徇私舞弊,否則扣x分;閱卷:按要求閱卷,保質(zhì)保量地批閱試卷,不能出現人為抬高得分或壓低得分。否則扣x分。

  2、公開(kāi)課或?荚u小組采用推門(mén)進(jìn)課堂方式對教師聽(tīng)評課,一次或多次聽(tīng)評取平均分。由教科室學(xué)期結束時(shí)對教師的上課情況確定abcd四等級,b等扣x分,c等扣x分,d等扣x分。

 。1)教學(xué)過(guò)程

 、僖孕抡n標為依據,吃透課本內涵。

 、谡n堂內容適當,重點(diǎn)突出,難點(diǎn)突破適宜。

 、壑v課思路清晰,節奏適當。

 、芄膭瞠殑(chuàng )的教學(xué)風(fēng)格,鼓勵創(chuàng )新思維的培養。

 、葑⒅貙W(xué)生思維品質(zhì)的培養,培養學(xué)生發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,培養收集處理信息的能力。

 、薰膭钆囵B學(xué)生的動(dòng)手能力、實(shí)踐能力,鼓勵運用現代信息技術(shù)手段,建立學(xué)習和生活的聯(lián)系,加強學(xué)科之間的整合。

 。2)教學(xué)方法:

 、購娬{自主、合作、探究性學(xué)習。

 、诮虒W(xué)方法有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣,有利于課堂生動(dòng)、活潑,有利于學(xué)習內容的接受和能力的培養。

 。3)教師基本功:

 、僖轮(zhù)得體、教態(tài)自然、有親和力。

 、谡Z(yǔ)言規范、標準,富于表現力和感染力。

 、勰芴幚斫虒W(xué)過(guò)程中隨機出現的問(wèn)題。

 、馨鍟(shū)工整合理,規范科學(xué)。

  3、未及時(shí)完成學(xué)校各處室交辦工作一次扣x分。

 。ㄎ澹┙逃虒W(xué)業(yè)績(jì)(xx分)。育人成效明顯,學(xué)生綜合學(xué)業(yè)水平提高,教師在教育教學(xué)方面實(shí)現自我積累。

  1、教育教學(xué)質(zhì)量(xx分)

 。1)學(xué)校設立三級教學(xué)成績(jì)質(zhì)量指標。

 。2)教學(xué)成績(jì)以期末統考為考核對象,以期中考試為參考。達到一級指標積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分,全b率x分),視為教學(xué)成果顯著(zhù);達到二級指標,積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分階段,全b率x分),視為教學(xué)效果良好;達到三級指標,積分xx分(a率xx分,b率xx分,c率xx分,全b率x分),視為教學(xué)效果一般;教學(xué)成績(jì)低于三級指標,積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分,全b率x分),視為教學(xué)效果較差。a率:一年級和二年級為總分的xx%,三、四為總分的xx%,五為總分的xx%,六、七、八、九年級為總分的76%;b率:一年級和二年級為總分的75%,三、四、五為總分的xx%,六、七、八、九年級為總分的xx%;c率:一年級和二年級為總分的xx%,三、四、五為總分的xx%,六、七、八、九年級為總分的xx%。

  注:

 、偃艚剔k有統一進(jìn)行成績(jì)分析或教育局對有些年級進(jìn)行成績(jì)分析時(shí),以此數據為準進(jìn)行考核。

 、谌糁型窘影嘁越影嗟幕A為基數,根據升降酌情加減分。

 。3)任教兩科或兩科以上得分綜合取平均值。

 。4)凡未參加學(xué)業(yè)期末質(zhì)量檢測的學(xué)科,視勞動(dòng)紀律、工作態(tài)度、完成情況、活動(dòng)開(kāi)展等由考評委綜合評定等級。a等:x分;b等:x分;c等:x分;d等:x分。

  2、教育教研成果(x分)

 、偎贪嗉壈囡L(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,學(xué)生學(xué)習行為習慣好。由考評委定出abcd四個(gè)等級,b等計x分,c等x分,d等計x分。

 、谠u為優(yōu)質(zhì)課、說(shuō)課、優(yōu)秀教案、教學(xué)案例、評選的獲獎?wù)撐、課件及科技作品、骨干教師、學(xué)科帶頭人、獲教育先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范、模范、等加分區、縣、市、省、國家各為x分。

 、郯嘀魅、教研組長(cháng)工作責任心強,工作及時(shí)到位,成績(jì)突出者加x分。

 、塬@校級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀值周等榮譽(yù)稱(chēng)號的記x分。

 、萦姓n題實(shí)驗并有實(shí)驗方案及實(shí)驗記錄材料的教師加x分,取得成果的,按等級區、縣、市、省、國家各為x分。

績(jì)效量化考核方案14

  為了進(jìn)一步規范教學(xué)常規,優(yōu)化教學(xué)管理,有效提高教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)而推進(jìn)新一輪課程改革,促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施,F根據教學(xué)工作的特點(diǎn),結合本校實(shí)際情況,就教學(xué)常規工作提出具體的考核方案,以此作為評價(jià)教師教學(xué)常規工作的主要依據。

  一、教學(xué)常規管理及賦分辦法

 。ㄒ唬﹤湔n管理(15分)

  備課是上課準備工作,只有備好課才能上好課,保證教學(xué)質(zhì)量。因此,備課除了保證數量外,還要注重其質(zhì)量:

  評價(jià)標準:

  1、課時(shí)足,教學(xué)目標和重難點(diǎn)設置恰當、明確,教學(xué)設計詳細,字跡清楚,思路清晰。

  a、達到要求;

  b、課時(shí)足,某一項未達要求;

  c、課時(shí)足,兩項未達要求。

  2、教學(xué)設計合理,能以“教師為主導,學(xué)生為主體”,體現“自主、合作、探究”理念。

  a、達到要求;

  b、基本達到要求;

  c、未達到要求

  3、課堂練習,面向全全,形式多樣,層次分明。

  a、達到要求;

  b、基本達到要求;

  c、未達到要求

  4、課后反思,能結合本節教學(xué)寫(xiě)出成功之處及原因,不足之處及原因,具有實(shí)效

  a、達到要求;

  b、基本達到要求;

  c、未達到要求

  等級評定:a等(三個(gè)以上指標是a),b等(二——三個(gè)指標是a),c等(無(wú)一個(gè)指標是a)

  注:備課每月檢查一次。如不按時(shí)上交備課,按降等處理,得下一等的最高分。

 。ǘ┥险n管理(15分)

  各任課教師上課時(shí)應做到以下幾點(diǎn):

  1、衣著(zhù)整潔,儀表端莊,言行舉止文明。教師不能穿背心、超短褲及拖鞋上課,教師不能坐著(zhù)講課。上課時(shí)要堅持說(shuō)普通話(huà),寫(xiě)正楷字。

  2、安全第一,防患于未然。教師做演示實(shí)驗或組織學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗、測量、參觀(guān)等,首先要給學(xué)生講清楚安全事項,考慮要周密,組織要有序。體育教師要注意給學(xué)生講清有關(guān)體育安全常識,不能放羊式教學(xué)。

  3、教師上課要確保每一堂課的質(zhì)量,向課堂40分鐘要效益。每位教師的教學(xué)思想、教學(xué)方式、方法應與時(shí)俱進(jìn),要符合學(xué)情發(fā)展并能隨機應變,以學(xué)定教,具備良好的教學(xué)機智,注重在學(xué)科教學(xué)中滲透德育。

  4、每位教師都有責任和義務(wù)承擔學(xué)校安排的公開(kāi)課、研究課、示范課。

  評價(jià)方法:

  1、校領(lǐng)導查崗、聽(tīng)課時(shí)按照任課教師是否符合上述要求酌情處理。

  2、一學(xué)期中接受兩次縣級以上來(lái)校聽(tīng)課,上課得滿(mǎn)分。

  3、一學(xué)期中能上三次公開(kāi)課,不管什么類(lèi)型,什么級別該項為滿(mǎn)分。

 。ㄈ┞(tīng)課、評課管理(5分)

  學(xué)校要求求教師每人每學(xué)期聽(tīng)課20節,按聽(tīng)課要求認真填寫(xiě)內容全且詳實(shí)。每月檢查一次,要求數量5節,數量全得5分,每少一節減1分。

 。ㄋ模┳鳂I(yè)批改(15分)

  作業(yè)批改必須由教師本人親自完成,符合學(xué)校規定次數,有批改跡象、日期、等級。

  說(shuō)明:作業(yè)項目,批改數量及批改次數以教研室布置為準。每次檢查作業(yè)要保證所教學(xué)科總人數,學(xué)生要人人有作業(yè),人人交作業(yè)。

  評價(jià)指標

  1、書(shū)寫(xiě)干凈、工整,字跡規范

  a、90%學(xué)生達到;

  b、80%學(xué)生達到;

  c、70%學(xué)生達到。

  2、正確率高。

  a、90%學(xué)生達到;

  b、80%學(xué)生達到;

  c、70%學(xué)生達到。

  3、教師及時(shí)批閱,學(xué)生及時(shí)改錯;批閱格式規范,有日期、有等級;講究實(shí)效。

  a、達到要求;

  b、某一項未達要求;

  c、兩項不符合要求。

  等級評定:a等(三個(gè)指標是a),b等(兩個(gè)指標是a),c等(無(wú)一個(gè)指標是a)。

  賦分方法:a等14——15分;b等11——13分;c等10分以下。注:備課每月檢查一次。如不按時(shí)上交,按降等處理,得下一等的最高分。

 。ㄎ澹┙處熒辖谈鞣N材料管理(20分)任課教師上交的材料有:

  一類(lèi):教學(xué)案例、教學(xué)隨筆、教學(xué)反思、育人一得、身教一例每月一篇。

  二類(lèi):班主任手冊、政治學(xué)習筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習筆記、學(xué)困生轉化記錄、家訪(fǎng)記錄每月檢查一次。

  能認真完成的,保證質(zhì)量,數量的得5分,每缺少一項材料扣1分。

 。┙虒W(xué)成績(jì)管理(50分)

  對語(yǔ)文、數學(xué)、科學(xué)、英語(yǔ)必考科目成績(jì)采取如下賦分辦法:

  1、以20xx——20xx第一學(xué)期末考試成績(jì)?yōu)榛A:1、2、3名得50分;4、5、6、7名得46分;以后幾名得42分。以50分、46分、42分作為基礎分。

  2、能保持原名次的得以上基礎分,每前進(jìn)1名加2分,一次性前進(jìn)3個(gè)名次得教學(xué)成績(jì)最高分。(50分上不封頂)

  3、每下降一個(gè)名次扣2分,上不封頂的解釋。

  例我考上學(xué)期末考第3名,在本學(xué)期期中考試中我考第1名,那么我的教學(xué)成績(jì)得分為54分。如果其他教師在考試中一次性前進(jìn)3個(gè)名次,則也得54分。如果由第8名躍居第1名前進(jìn)了7個(gè)名次,那么該教學(xué)成績(jì)得分為基礎分42+7×2=56分。

  4、非考試學(xué)科教師獲取相應教學(xué)成績(jì)的方法是參加考試學(xué)科教師按教學(xué)成績(jì)—所得分數由高到低排名,沒(méi)有教學(xué)成績(jì)的學(xué)科教師按其它各項得分由高到低排名。如:沒(méi)有教學(xué)成績(jì)的教師4人,則把有教學(xué)成績(jì)的教師排序后分成4段,無(wú)教學(xué)成績(jì)的老師在其它各項得分中排第一的,就得第一段成績(jì)的平均分,依此類(lèi)推。

  二、特殊貢獻獎勵加分

  1、各級各類(lèi)公開(kāi)課(最多獎10分)。

  國家級一次加10分、省級5分、市級4分、縣級3分、鎮級2分、校級1分,不管上什么類(lèi)型的公開(kāi)課,包括鎮、片、校教研課均加分,累計加滿(mǎn)10分為止。

  2、在校、鎮或縣級以上做經(jīng)驗交流的老師依次加分:校1分、鎮2分、縣3分、市4分、省5分、國家6分。

  3、教師參加各項教學(xué)競賽活動(dòng)獲獎教師,縣級以上一等獎依次加分為:縣2分、市3分、省4分、國家5分。二等獎依次加分為:縣1分、市2分、省3分、國家4分。優(yōu)秀獎依次加分為:縣0.5分、市1分、省2分、國家3分。

  4、組織學(xué)生參加各類(lèi)競賽,在縣級以上獲一等獎指導教師依次加1分、2分、3分、4分(包括體育單項)。

  5、個(gè)人撰寫(xiě)的論文、教學(xué)案例、教學(xué)隨筆、教學(xué)反思等在正式刊物上公開(kāi)發(fā)表的市級加1分、省級加2分、國家級加3分。

績(jì)效量化考核方案15

  為了調動(dòng)廣大教師的積極性,努力實(shí)施素質(zhì)教育,加強教師管理科學(xué)化,依據《教職工考核方案》,結合我校實(shí)際情況,在總結過(guò)去我校教師考核辦法的基礎上,制定本方案:

  1、考核內容:包括教師工作量,備課編寫(xiě)教案,作業(yè)批改情況,計劃總結,教學(xué)反思和論文,輔導學(xué)困生情況,聽(tīng)評課,上課質(zhì)量,教研活動(dòng)等方面。

  2、考核原則:體現多勞多得,兼顧公平效率;考核導向要有利于教學(xué)常規管理,有利于教師業(yè)務(wù)成長(cháng);考核依據要側重于考查教學(xué)工作任務(wù)的完成情況、教學(xué)常規材料的完成情況等。

  3、組織領(lǐng)導:成立教學(xué)常規考核領(lǐng)導小組,由校長(cháng)組織實(shí)施,教務(wù)處具體組織,量化賦分。

  4、考核辦法:教師教學(xué)常規每學(xué)期綜合考核一次,并按期公示。

  5、考核結果:作為教師評優(yōu)、評先、職稱(chēng)評聘的重要依據。

  6、教學(xué)常規考核共100分,分十部份。

  第一部分:教師工作量(20分)

  周任課情況(10分)+聽(tīng)課情況(10分)=20分

  1、周工作量最高得10分,周工作量每少一節減0.5分。若跨科或跨年段,可加0.5分,但總分不能高于10分。

  2、其他老師請假時(shí),由教務(wù)處安排代課的,每節加0.5分,最高可加2分。(教師代課,教務(wù)處要有備案。)

  3、每學(xué)期要聽(tīng)課20節,每節課0.5分。沒(méi)有進(jìn)入課堂聽(tīng)課的,視為虛假聽(tīng)課,不得分。聽(tīng)課時(shí)要認真記錄,及時(shí)評價(jià),記錄簡(jiǎn)略或不評價(jià)的每節減0.2分。

  第二部分:備課、教案編寫(xiě)情況(15分)

  1、熟悉課標、教材,教學(xué)目標明確,教學(xué)環(huán)節完整。

  2、教案格式,符合學(xué)校統一要求。

  3、教學(xué)過(guò)程、步驟設計清晰,各環(huán)節銜接緊密,板書(shū)設計符合教學(xué)所需,作業(yè)設計具體、有針對性。

  考評辦法:

  1、學(xué)期教學(xué)計劃占1分。

  2、學(xué)期備課占1分。

  3、表頭欄目完整1分。

  4、有板書(shū)設計1分。

  5、教案編寫(xiě)情況符合上述3條得9分(每項3分)。

  第三部分:批改作業(yè)情況(10分)

  1、作業(yè)批改及時(shí)、有批改日期,有鼓勵性評語(yǔ)等。

  2、對作業(yè)中出現的典型錯誤,指導學(xué)生認真分析、及時(shí)訂正。

  3、對學(xué)困生作業(yè)能認真批改等。

  4、學(xué)生作業(yè)整齊干凈,書(shū)寫(xiě)工整,不亂勾亂畫(huà)。

  考評辦法:

  1、以上要求,每項2分,滿(mǎn)分10分。

  2、未按規定督促學(xué)生提交作業(yè)備檢的本項不得分。

  3、作業(yè)分類(lèi)布置且認真批改的可加2分。

  第四部分:授課情況(20分)

  1、帶教案上課,正確闡述教學(xué)內容,完成每一堂課的教學(xué)任務(wù)。

  2、語(yǔ)言規范、板書(shū)工整、充分調動(dòng)學(xué)生學(xué)習積極性,無(wú)投訴。

  3、課堂紀律良好,無(wú)體罰或變相體罰學(xué)生。

  4、遵守作息時(shí)間,不遲到、不拖課、不早退。

  5、嚴格按課程表上課,不私自調課。

  考評辦法:

  1、平時(shí)教導處根據巡課、聽(tīng)課、召開(kāi)學(xué)生會(huì )議了解情況評分,每月考核一次,每次2分,學(xué)期滿(mǎn)分8分。

  2、違反上述要求的每次減1分。

  3、每學(xué)期最后一個(gè)月,每位教師上一節匯報課,教導處組織評價(jià)賦分,滿(mǎn)分100分,折合12%計入授課考核總分。

  第五部分:期中、期末考試(10分)

  期中、期末考試由有學(xué)校統一組織,教師負責出卷命題(期末教研室命題)、印卷、監考、評卷、數據錄入、質(zhì)量分析等工作。期中

  考試滿(mǎn)分2分,出卷0.5分,出卷0.5分,監考0.5分,質(zhì)量分析0.5分,參與印卷的可得2分。期末考試滿(mǎn)分2分,監考1分,評卷0.5分,質(zhì)量分析0.5分。

  第六部分:教研與學(xué)習情況(10分)

  1、每月完成一份教學(xué)反思,每份0.5分,共2分。

  2、業(yè)務(wù)學(xué)習和政治學(xué)習內容符合要求,業(yè)務(wù)學(xué)習以課標為主,政治學(xué)習主要以、教師職業(yè)道德規范和教育法律法規為主。每月各完成4頁(yè),各記0.5分。學(xué)習考核滿(mǎn)分4分。

  3、積極參加學(xué)校和各教研組開(kāi)展的學(xué)習研討及競賽活動(dòng)活動(dòng),如聽(tīng)評課活動(dòng)、按時(shí)上交各類(lèi)活動(dòng)資料。該項考核滿(mǎn)分4分。不參加教學(xué)研討活動(dòng)的不得分。參加競賽活動(dòng)獲獎的,按等次賦分(一、二、三等分別以0.4、0.2、0.1分)直接計入年度考核總分中。

  4、承擔學(xué)校安排的公開(kāi)課、觀(guān)摩課、研討課每次加0.5分。不承擔的不得分。承擔區域聯(lián)盟片內的公開(kāi)課、觀(guān)摩課、研討課每次加1分(直接加在平時(shí)考核總分中)

  第七部分:輔導學(xué)困情況(5分)

  1、承認差別,但不歧視后進(jìn)生,不偏愛(ài)優(yōu)生。

  2、認真對待,及時(shí)輔導,做好記載。

  3、形式多樣、針對性強,但不違規輔導。

  4、輔導差生有計劃,有總結。

  考評辦法:

 。1)有三類(lèi)學(xué)生名單(優(yōu)績(jì)生、中等生、學(xué)困生)得1分。

 。2)學(xué)期初有輔導差生計劃得1分,學(xué)期末有輔導差生總結得1分。

 。3)有輔導差生記錄得1分,有學(xué)困生輔導案例得1分。

  第八部分:期末上交資料情況(6分)

  1、學(xué)期末能及時(shí)按要求、實(shí)事求是的撰寫(xiě)學(xué)科教學(xué)總結,并按時(shí)上交,得1分。

  2、學(xué)期末要撰寫(xiě)高質(zhì)量的論文2篇,一篇為教學(xué)論文,一篇為德育論文,論文要原創(chuàng ),觀(guān)點(diǎn)明確,論證有理,是自己的實(shí)踐經(jīng)驗總結或真實(shí)感悟。此項考核2分。

  3、結合自己的教學(xué)實(shí)際,上交一篇教學(xué)案例。1分。

  4、學(xué)期末全部上交教輔資料(教材、教參、練習冊、其他教輔資料),得2分。缺少的酌情扣分。部分學(xué)科可不用上交,但要注意保管好,不能丟失。

  第九部分:臨時(shí)工作情況(4分)

  1、對于教導處安排的臨時(shí)性教務(wù)工作,能主動(dòng)承擔,并能出色地完成,得4分。

  2、拒絕教導處安排臨時(shí)工作,此項不得分。

  第十部分:附加部分

 。ㄒ唬┙萄薪M長(cháng)、年級組長(cháng)考核

  1、按時(shí)編寫(xiě)提交教研組、年級組計劃、總結。

  2、按規定時(shí)間地點(diǎn)開(kāi)展教研、年級組常規活動(dòng),做好考勤工作,有活動(dòng)記錄。

  3、教研活動(dòng)記錄過(guò)程材料齊全,規范,按時(shí)提交教務(wù)處。

  4、教研組長(cháng)能認真協(xié)助教務(wù)處完成相關(guān)考評考核(如評卷閱卷、教學(xué)常規檢查)工作。

  考評辦法:

 。1)主要考評各項工作完成情況,根據實(shí)際情況額外分。

 。2)教研組長(cháng)最高可加4分(每月加1分)。

 。ǘ┎块T(mén)負責人

  體育藝術(shù)部門(mén)負責人,每組織一次活動(dòng),根據活動(dòng)規模和完成情況加0—2分。

 。ㄈ┱撐墨@獎情況

  論文或文章在刊物上發(fā)表,根據刊物的級別加0—2分。

【績(jì)效量化考核方案】相關(guān)文章:

績(jì)效量化考核方案12-22

護理績(jì)效量化考核方案(精選6篇)11-11

教師績(jì)效量化考核方案(通用15篇)12-09

保安量化考核績(jì)效方案(通用14篇)12-06

績(jì)效量化考核方案范文(通用23篇)12-19

護理績(jì)效量化考核方案范文(通用5篇)11-15

教師績(jì)效量化考核方案范文(通用11篇)11-16

保安量化考核績(jì)效方案范文(通用7篇)12-08

中醫科績(jì)效量化考核方案范文(精選9篇)11-11

中醫科績(jì)效量化考核方案(通用9篇)11-14