考核方案模板集合十篇
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,通常會(huì )被要求事先制定方案,方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編收集整理的考核方案10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
考核方案 篇1
為強化領(lǐng)導,落實(shí)措施,確保全縣健康教育工作順利開(kāi)展,特制定20xx年健康教育工作督導檢查方案如下:
一、時(shí)間安排
根據《20xx年健康教育工作考評細則》要求,實(shí)施檢查督導,1季度由健教科考評(覆蓋一輪),半年及年終進(jìn)行集中考評。
二、范圍和對象
全縣各鄉鎮政府、各級醫療衛生單位、各類(lèi)學(xué)校。
三、人員分工
由孫建文負責,鄧敏、徐達利具體實(shí)施。
四、檢查內容
1、組織機構設置情況,健康教育工作人員培訓情況。
2、公眾健康教育宣傳、咨詢(xún)活動(dòng)情況。
3、健康知識講座開(kāi)展情況。
4、機關(guān)、企事業(yè)單位健康教育覆蓋情況,健康知識知曉率、健康行為形成率是否達到要求。
5、醫院健康教育開(kāi)展情況,病人健康知識知曉率、健康行為形成率是否達到要求。
6、社區、村社健康教育開(kāi)展情況,健康知識知曉率、健康行為形成率是否達到要求。
7、醫療單位疾控信息上報和《大眾健康報》征訂任務(wù)完成情況。
8、健康教育陣地、健康教育資料及檔案建立完善情況等。
五、檢查步驟
1、聽(tīng)取健康教育工作情況匯報。
2、查看健康教育工作資料。
3、檢查標語(yǔ)、專(zhuān)欄等設置情況。
4、開(kāi)展健康知識知曉率和健康行為形成率測評。
六、相關(guān)要求
檢查督導組人員必須嚴格紀律,嚴格規范,從實(shí)檢查,發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)與相應單位領(lǐng)導交換意見(jiàn),提出建議,改進(jìn)措施認真落實(shí)。促進(jìn)我縣健康教育工作完善和深入,檢查結果將與年度基本公共衛生服務(wù)相應經(jīng)費掛鉤。
考核方案 篇2
一、 指導思想:
以國家規定的小學(xué)教師任職條件為依據,以建設一支師德高、師風(fēng)正、師態(tài)慈、師志堅、師技精的教師隊伍為目標,以加強學(xué)校的科學(xué)管理為保證,以培養德、智、體、美、勞全面發(fā)展的人才為方向,以全面提高四十八鎮小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨。
二、考核目的:
引入競爭機制,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,做到獎優(yōu)罰劣,優(yōu)質(zhì)優(yōu)教,提高工作效率和學(xué)校整體辦學(xué)水平。
三、 考核原則:
堅持公平、公正、公開(kāi)的原則;堅持科學(xué)性和可行性、易操作性相結合的原則;堅持平時(shí)考核與階段考核相結合的原則;堅持定量考核與定性.考核相結合的原則;堅持考核與聘任、晉職、評優(yōu)、評先相結合的原則。
四、考核內容及總量指標分配:
1、師德師風(fēng)(10分)
2、出勤(10分)
3、培訓學(xué)習(20分)
4、教育科研 及常規(20分)
5、教學(xué)效果(40分)
五、 考核方式:
。ㄒ唬┛己朔椒ú扇∑綍r(shí)考核與階段性考核相結合,每學(xué)期全面考核一次,平時(shí)檢查、考核記入階段性考核中。
。ǘ┛己朔绞郊耙螅嚎己瞬扇÷(tīng)、看、訪(fǎng)、查、議的方式,經(jīng)考核小組集體評議后定分(個(gè)別項目除外)?己嗽u語(yǔ)及結果與被考核者見(jiàn)面,簽字后有效。無(wú)故不參加考核者按棄權處理,后果自負。經(jīng)批準的病事假、公出后要及時(shí)補考。被考核者對考核結果不得無(wú)理取鬧或犯自由主義,否則考核結果按末位處理,對考核中的疑難問(wèn)題可向有解釋權的負責人詢(xún)問(wèn)。
。ㄈ、教學(xué)效果:套用教學(xué)質(zhì)量評估辦法進(jìn)行評分。
六、 加減分對象、依據、幅度 為鼓勵學(xué)校中層領(lǐng)導和教師積極工作,獎優(yōu)罰劣,特作加減分規定。
。ㄒ唬 中心小學(xué)中層領(lǐng)導擔任主課教學(xué)工作的加2分。
。ǘ 學(xué)生流生一人,班主任扣2分,課任教師扣1分。留級學(xué)生以及不辦理轉學(xué)手續、無(wú)回執的均按按流失生算。
。ㄈ 培養特長(cháng)生獲省、市、縣獎勵的每生輔導教師加3、2、1分。
。ㄋ模 制做教具獲省、市、縣獎加3、2、1分。
。ㄎ澹 體罰學(xué)生造成影響的全鎮通報,師德修養項為零分。
。 違法犯罪一票否決。
。ㄆ撸 因失職給單位造成較大損失的扣10分。
。ò耍 違紀受上級處罰的扣10分。
。ň牛 在社會(huì )上或學(xué)生中散布錯誤言論,造成較壞影響的扣10分。
考核方案 篇3
辦公室配置計算機是為了方便老師學(xué)習計算機知識,瀏覽網(wǎng)絡(luò )信息資源,更好地應用現代教育技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng),F為了營(yíng)造一個(gè)良好的、文明的使用環(huán)境,特制定以下規章制度:
一、使用規定
1、計算機周?chē)鷳3指稍、清潔,不宜把裝水的容器放在電腦主機附近。
2、操作電腦要嚴格按操作要求進(jìn)行,不能用力敲打鍵盤(pán)和隨意開(kāi)關(guān)電源。
3、未經(jīng)學(xué)校主管部門(mén)許可,不得私自拆卸、連接和轉移各種硬件設備。為不影響其他教師辦公,音頻輸出只能使用耳麥,不得使用音響等設備。
4、使用軟盤(pán)、u盤(pán)、光盤(pán)及移動(dòng)硬盤(pán)時(shí)請注意病毒檢查,避免病毒對計算機、校園網(wǎng)的侵害。
5、計算機只能用于查閱、下載教育教學(xué)資源,了解教育動(dòng)態(tài),電子備課以及電子辦公等與教育教學(xué)有關(guān)的工作,不得用于與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的操作,嚴禁裝載游戲、休閑類(lèi)軟件。
6、不要隨意下載安裝各類(lèi)軟件,修改系統的各項設置,確保計算機的正常運行。
7、計算機軟件、硬件出現問(wèn)題,應及時(shí)與學(xué)校相關(guān)部門(mén)聯(lián)系。
設備維修時(shí)使用人必須在場(chǎng)。維修結束后,及時(shí)填寫(xiě)維修登記表。
8、要隨手關(guān)門(mén)關(guān)窗,防止計算機的重要部件遺失。
9、發(fā)現各項不良使用情況,辦公室計算機管理負責人有權制止直至收回電腦使用權。
二、考核辦法
1、下班后未關(guān)主機和顯示器以及插座開(kāi)關(guān)給予警告,二次以上給予通報批評。
2、違反專(zhuān)機專(zhuān)人使用的原則給予警告。
3、用辦公計算機做工作以外的事(如打游戲,炒股等)給予通報批評,并取消評優(yōu)評先資格。
4、播放反對、黃色音像、訪(fǎng)問(wèn)不健康網(wǎng)站,一經(jīng)發(fā)現嚴肅處理。
5、因操作不當給工作或公共財產(chǎn)造成損失的,追究當事人的責任。
6、計算機使用考核由校長(cháng)室每月末進(jìn)行考核并定期巡查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。
7、實(shí)行累計考核,一學(xué)期違反三次以上(含三次),該教師年度考核不得參與評先評優(yōu)。
考核方案 篇4
根據《縣文明單位創(chuàng )建管理辦法》、《縣委常委會(huì )議紀要、《關(guān)于做好20xx年度縣級文明單位考核工作的通知》等文件精神,教育局將在3月上旬開(kāi)始對縣直教育單位的文明創(chuàng )建工作進(jìn)行考核,現將相關(guān)事宜通知如下:
一、時(shí)間
(具體考核時(shí)間由考核組提前通知到學(xué)校。)
二、考核對象
一中職中實(shí)小實(shí)中特?h直幼兒園
三、組織機構
。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組
。ǘ┛己诵〗M
考核對象:一中特?h直幼兒園
考核對象:職中實(shí)中實(shí)小
四、考核內容
。ㄒ唬╅T(mén)前“五包”(包衛生、包綠化、包設施、包市容、包秩序)落實(shí)情況;
。ǘ┑赖挛幕蜕鐣(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)宣傳情況;
。ㄈ┝椫攸c(diǎn)活動(dòng)(道德講堂、志愿服務(wù)、“講文明樹(shù)新風(fēng)”及核心價(jià)值觀(guān)公益廣告宣傳、網(wǎng)上傳播文明、幫扶共建、文明禮儀教育及文明行為引導、文明素養培育)開(kāi)展情況。
。ㄋ模╅_(kāi)展“十星級文明教師”、“十星級文明學(xué)生”創(chuàng )建情況。
五、考核方式
1、看:看現場(chǎng),重點(diǎn)看單位環(huán)境建設和宣傳文化氛圍。
2、聽(tīng):聽(tīng)取被考核單位文明創(chuàng )建情況匯報,側重創(chuàng )建工作組織領(lǐng)導、活動(dòng)開(kāi)展及特色亮點(diǎn)提煉、問(wèn)題分析等。
3、查:查看創(chuàng )建重點(diǎn)活動(dòng)檔案資料(文字、圖片、視頻)收集整理是否齊全規范。
4、評:組織單位干部職工、服務(wù)對象、“兩代表一委員”對創(chuàng )建滿(mǎn)意度進(jìn)行測評。測評人員不低于20人,“滿(mǎn)意”、“基本滿(mǎn)意”、“不滿(mǎn)意”分別達80%以上的計10分、6分、0分。
六、工作要求
1、各考評單位要高度重視,落實(shí)相關(guān)人員協(xié)助做好相關(guān)組織工作。
2、各考評單位參照縣文明下發(fā)的考評細則進(jìn)行自評。
3、考核組準備充分,分工具體,操作規范,力求公正公平,確?己速|(zhì)量。
4、存在“一票否決”的單位不能參評。
考核方案 篇5
為了全面貫徹黨的教育方針,進(jìn)一步深化教育改革,落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步提高溫州市中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量若干意見(jiàn)的通知》(溫政辦〔20xx〕137號)文件精神,全面提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,確保教學(xué)工作的中心地位,激發(fā)教師從事教學(xué)工作的積極性,增強教師教學(xué)工作責任心和質(zhì)量意識,特擬定河天一小教學(xué)質(zhì)量考核評估方案。
一、考核原則
1、堅持“全面考評”與“重點(diǎn)考評”相結合的原則。在考評中注意考評內容的全面性,防止主觀(guān)片面,特別要對平均分、優(yōu)生率、合格率、進(jìn)步值等四個(gè)方面進(jìn)行綜合考評。
2、堅持鼓勵先進(jìn)與鞭策后進(jìn)相結合的原則。對該項考評成績(jì)達到或超學(xué)校給予通報批評。
3、堅持評估與指導相結合的原則。在客觀(guān)評估的基礎上,針對我鎮小學(xué)各學(xué)科的工作實(shí)際,對下屆小學(xué)各學(xué)科的工作提出指導性意見(jiàn)。
二、領(lǐng)導小組
組長(cháng):z
副組長(cháng):z
組員:z
三、考評辦法
實(shí)施考核評估由學(xué)?己诵〗M組織考核,每學(xué)期考核一次。教學(xué)質(zhì)量計算方法為優(yōu)秀率、平均分、合格率、進(jìn)步值等四項按一定的比例權重計算。其中,優(yōu)秀率占比重的30%,平均分占比重的50%,合格率占比重的20%?己朔諥、B、C三檔
。ㄒ唬┤亮昙壵Z(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)學(xué)科教師教學(xué)業(yè)績(jì)考核具體考核方法如下:
1.教學(xué)業(yè)績(jì)計算公式:
教學(xué)業(yè)績(jì)得分=(平均分×50%+優(yōu)生率×100×30%+及格率×100×20%+進(jìn)步值)×權重
2.各子項目計算方法:
。1)平均分
平均分是指本班參加考試科目單科成績(jì)與參考人數的平均值。
平均分=單科成績(jì)總分÷參考人數
。2)優(yōu)生率
優(yōu)秀率=優(yōu)秀人數÷參加考試人數×100
。▋(yōu)秀分以原各年級優(yōu)秀分為標準)
。3)合格率
參加考試成績(jì)60分以上(含60分)為合格。
合格率=合格人數÷參加考試人數×100
。4)進(jìn)步值
、龠M(jìn)步率指任教學(xué)科學(xué)生成績(jì)在原有基礎上提高的數值。
、谠u價(jià)范圍為:統測科目的平均分、優(yōu)秀率、合格率。
進(jìn)步分=[本次統測考試數值(平均分)—上次統測考試數值(平均分)+本次統測考試數值(優(yōu)秀率)—上次統測考試數值(優(yōu)秀率)+本次統測考試數值(合格率)—上次統測考試數值(合格率)]÷3
。5)任教科目權重(指統測科目)
、偃谓虄蓚(gè)及以上主科科目以及跨級段教學(xué)的,權重為1.1。如語(yǔ)文兩個(gè)班級,數學(xué)三個(gè)班,英語(yǔ)、科學(xué)四個(gè)及以上班級的,權重為1.1。
、谌谓虄蓚(gè)或兩個(gè)班級以上的教師,對任教的班級均進(jìn)行評估,教學(xué)質(zhì)量評估分取幾個(gè)班級的平均值。
。ǘ┮欢昙壵Z(yǔ)文數學(xué)科教師教學(xué)業(yè)績(jì)考核具體考核方法如下:
根據學(xué)!逗犹煲恍∫欢昙売慰嫁k法》組織學(xué)生考核,根據學(xué)生得星量評定等級。一、二年級如有進(jìn)行檢測,以檢測結果為準。
。ㄈ┢渌麑W(xué)科教師教學(xué)業(yè)績(jì)考核具體考核方法如下:
1.任教音、體、美、綜合實(shí)踐、品德、信息技術(shù)等學(xué)科的專(zhuān)職老師,以學(xué)科為單位進(jìn)行等級考核,分A、B、C三檔。
2.根據學(xué)期教學(xué)要求確定考核內容。由考核小組對任教班級進(jìn)行學(xué)業(yè)質(zhì)量考核,體育學(xué)科以國家《體質(zhì)健康標準》要求進(jìn)行考核,并以所任教各班級平均分為標準。
四、獎勵辦法
分低段、中段、高段三個(gè)級段,其中A檔(占30%),學(xué)業(yè)質(zhì)量考核加20分;B檔(占50%),學(xué)業(yè)質(zhì)量考核加18分;C檔(占20%),學(xué)業(yè)質(zhì)量考核加16分,并計入個(gè)人學(xué)期目標考核。
本方案由校長(cháng)室負責解釋。
xx小學(xué)
考核方案 篇6
為全面推進(jìn)依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合治理、政策推動(dòng)的工作新機制,進(jìn)一步加強計劃生育工作的領(lǐng)導,嚴格目標考核管理,全面確保人口與計劃生育工作目標實(shí)現,切實(shí)提升我鄉人口與計劃生育工作水平,經(jīng)鄉黨委、政府研究,特制定本考評方案。
一、考核原則
在考核評估中,堅持公平、公正、公開(kāi)和實(shí)事求是的`原則,真實(shí)地反映各村計生工作水平,以獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為目的,促進(jìn)全鄉計劃生育水平的提高。
二、考核辦法
考核工作在黨委、政府的領(lǐng)導下,由計生辦統一標準進(jìn)行數據處理,實(shí)行平時(shí)督查、年終考核相結合的方式進(jìn)行考核。分值權重為:月積分占50%,平時(shí)督查占10%,年終考核占40%。
1、綜合考核第一名的村,鄉黨委、政府將進(jìn)行表彰獎勵。
2、依據考核結果,對問(wèn)題嚴重并符合下列條件之一的村列入后進(jìn)村進(jìn)行重點(diǎn)管理。
。1)在考核中處于全鄉最后一名且綜合得分低于75分的;
。2)出現政策外二、多孩生育現象的;
。3)農村獎勵扶助(含特扶)有誤差現象的;
。4)在省、市、縣檢查中出現統計誤差,導至鄉掉類(lèi)的;
被列入后進(jìn)的村、以及幫扶該村的鄉直單位,嚴格實(shí)行“一票否決”,不得參與評先評優(yōu),由該村以及幫扶該村的鄉直單位向鄉黨委、政府作書(shū)面檢查。
三、考核內容及分值(100分)
1、政策符合率達93%以上的得滿(mǎn)分,每低一個(gè)百分點(diǎn)扣一分,扣完為止。(10分)
2、避孕節育措施及時(shí)到位率達100%得滿(mǎn)分。一例手術(shù)不及時(shí)扣2分,超過(guò)規定時(shí)間后2個(gè)月的扣3分,統計年度內未落實(shí)的扣10分(縣級承認的禁忌癥除外),扣完為止。(20分)
3、在家孕環(huán)檢對象參檢率達100%的得滿(mǎn)分,有一次低于80%的不得分,其他每次每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,扣完為止。(10分)
4.出鄉一個(gè)月以上的育齡婦女,及時(shí)登記上報鄉計生辦得滿(mǎn)分,每錯、漏報一個(gè)扣1分,直至扣完為止。(10分)
5.各項信息統計上報準確率100%得滿(mǎn)分。如有瞞、漏、錯報,每1例扣2分,遲報2個(gè)月以上一例扣5分,扣完為止。每缺報表一次扣2分,報表每缺一項扣1分。(10分)
6.早孕發(fā)現率在70%以上的得滿(mǎn)分,在30%-70%之間線(xiàn)性計分。(24分)
7.社會(huì )撫養費征收工作。一孩社會(huì )撫養費征收不到位一例扣2分,二多孩不能提供詳細地址的且不主動(dòng)配合的每例扣2分,扣完為止。(6分)
8、鄉布置的其他常項工作。不能按時(shí)完成的或不達標的每項扣2分,扣完為止。(10分)
四、加獎分
凡在省、市、縣年終檢查中做出貢獻的分別獎10、8、5分。在縣半年檢查和稽查中做出貢獻的獎3分。
考核方案 篇7
經(jīng)市局黨組研究,20xx年將對全市工商系統各直屬工商局、分局年度工作完成情況進(jìn)行考核。為保證該項工作能夠有效開(kāi)展,在總結以往考核工作的基礎上,制定如下考核方案:
一、指導思想和基本原則
按照國家工商總局周伯華局長(cháng)提出的“四化”工作要求,進(jìn)一步加強全市工商系統考核工作的制度化、規范化建設,充分發(fā)揮考核的導向和激勵作用,通過(guò)考核促進(jìn)各項工作有效落實(shí)?己俗裱陀^(guān)公正、公開(kāi)透明、科學(xué)有效、注重實(shí)績(jì)的原則,全面、客觀(guān)、公正、準確地評價(jià)各直屬局、分局年度工作完成情況?己私Y果將作為表彰的依據。
二、考核對象
考核對象為全市工商行政管理系統各直屬工商局、分局,其中經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區分局、城南經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區分局按照各自職能所涉及的內容進(jìn)行考核,但不參與排名。
三、考核內容及計分辦法
考核內容主要分為兩個(gè)部分:一是常規性工作;二是重點(diǎn)性工作?己丝偡譃100分。
。ㄒ唬┏R幮怨ぷ鳎褐饕侵腹ど滩块T(mén)職能范疇內的各項經(jīng)常性工作和基礎性工作。該項工作由市局職能處室制定具體的考核細則?己朔种嫡伎偡种档70%。具體內容包括:“政務(wù)管理、人事教育管理、紀檢監察、財務(wù)管理、法制建設、公平交易執法、市場(chǎng)監督管理、合同管理、食品流通管理、外資企業(yè)登記監督管理、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟管理、企業(yè)監督管理、商標監督管理、廣告監督管理、企業(yè)登記注冊、消費者權益保護、信息化管理、消費者協(xié)會(huì )工作、私個(gè)協(xié)會(huì )工作、工商學(xué)會(huì )工作、放心消費創(chuàng )建工作”,共21項。常規性工作最終考核得分=21項考核得分之和÷21×70%!冻R幮怨ぷ髂繕斯芾砜己思殑t》見(jiàn)附件。
。ǘ┲攸c(diǎn)性工作:主要是指根據省工商局和市委、市政府的部署所必須完成的重要工作任務(wù),以及20xx年全市工商系統工作會(huì )議上明確的20xx年全局性的重要工作。該項工作由市局相關(guān)職能處室制定具體的考核細則?己朔种嫡伎偡种档30%。具體的重點(diǎn)性工作由市局辦公室會(huì )同有關(guān)職能處室拿出意見(jiàn),報局長(cháng)辦公會(huì )研究確定。重點(diǎn)性工作最終考核得分=各項重點(diǎn)性考核得分之和÷項數×30%!吨攸c(diǎn)性工作目標管理考核細則》待研究后下發(fā)。
另外,以下幾種情況予以加分:一是創(chuàng )新性工作,經(jīng)直屬局、分局申報,市局認可的,給予最高4分的加分,創(chuàng )新性工作考核評比辦法另發(fā);二是年度工作獲得縣(市、區)級黨委、政府綜合表彰的,加3分;三是在文明行業(yè)評選中,年度系統被評為省文明行業(yè)的,加3分,獲省精神文明創(chuàng )建工作先進(jìn)單位的,加2分,獲得市級文明行業(yè)的,加1分。同時(shí)獲得上述表彰的,以最高表彰計分;四是在地方組織的作風(fēng)建設評議中前五名的,加2分;其他市局黨組認為應當加分的項目。所有加分累計最高不超過(guò)10分。
根據上述辦法,各直屬局、分局考核得分=常規性工作最終考核得分+重點(diǎn)性工作最終考核得分+所獲得的加分。
出現以下幾種情況,在綜合評先中予以“一票否決”:一是直屬局、分局局領(lǐng)導班子成員在考核年度內有違法違紀行為受到黨紀、政紀處分或刑事處分的;二是本系統年內有干部職工受到刑事處分的;三是系統內發(fā)生重大責任事故,造成惡劣影響的;四是在地方組織的作風(fēng)建設評議中列行政執法、經(jīng)濟管理部門(mén)倒數前三名的;其他經(jīng)市局黨組研究應予“一票否決”的事項。
四、考核組織
考核工作在市局黨組的統一領(lǐng)導下進(jìn)行,設立考核工作辦公室,辦公室成員由市局各職能處室或部門(mén)組成,日常事務(wù)性工作由人事教育處負責,市局各有關(guān)職能處室或部門(mén)負責考核工作的具體實(shí)施。
。ㄒ唬┏R幮怨ぷ靼肽暌豢己。由市局職能處室或部門(mén)負責組織,年底各職能處室或部門(mén)根據半年考核情況計算出各直屬局、分局常規工作考核結果,并將結果于20xx年1月5日前抄送人事教育處,年底不再組織集中考核。在考核中,要充分運用信息化手段,發(fā)揮二版數據庫數據作用,減少書(shū)式臺帳,需要用到的臺帳應事先確定并告知各直屬局、分局。
。ǘ┲攸c(diǎn)性工作年底集中考核。根據工作部署和要求,由市局牽頭職能處室或部門(mén)負責組織。為保證考核的公平、公正,考核時(shí)將抽調市局機關(guān)和各直屬局、分局業(yè)務(wù)骨干組成考核組進(jìn)行。牽頭職能處室或部門(mén)應將考核結果于20xx年1月5日前抄送人事教育處。
。ㄈ┘臃猪椖繉(shí)行申報制。創(chuàng )新性工作按照《全市工商系統創(chuàng )新性工作考核評比辦法》進(jìn)行申報考核。其他加分項目以直屬局、分局提供的表彰文件原件為依據,截止申報日期為20xx年2月底。
五、考核結果運用
。ㄒ唬┓答伩己私Y果。為便于被考核單位明確差距,進(jìn)一步改進(jìn)工作,考核結果應及時(shí)反饋給各直屬局、分局。常規性工作每半年反饋一次,由各職能處室負責,反饋的內容主要是扣分情況及原因;重點(diǎn)性工作在集中考核結果確定后5天內反饋,由牽頭處室負責;創(chuàng )新性工作在市局考核評比結束后5天內反饋,由考核工作辦公室負責。
。ǘ┪募▓蟊碚。根據考核結果,設立“年度目標管理考核先進(jìn)單位”3名(其中直屬局2名、分局1名);常規性工作,每個(gè)單項設立2個(gè)先進(jìn),共42個(gè)先進(jìn)單位;重點(diǎn)性工作,每個(gè)單項設立2個(gè)先進(jìn);創(chuàng )新性工作設立5個(gè)先進(jìn)單位。將以文件的形式予以表彰。
。ㄈ┙o予物質(zhì)獎勵。在給予精神獎勵的同時(shí),為進(jìn)一步激發(fā)各直屬局、分局的工作熱情,充分肯定所取得的成績(jì),對于獲得表彰的單位將給予適當的物質(zhì)獎勵。
考核方案 篇8
考評細則的好壞,直接影響考評結果的公平與否,望老師們認真討論,將你認為不合理的地方找出來(lái),并說(shuō)出你的建議,請老師們認真關(guān)注。
第一部分 政治思想表現和教師職業(yè)道德100分
一、政治思想表現(10分)
堅持正確的政治方向,自覺(jué)增強法律意識,認真貫徹黨和國家的方針、政策,不違法亂紀。(有亂收費行為、違反計劃生育政策、參加賭博、迷信活動(dòng)、擾亂社會(huì )治安或其他違法行為的,違犯其中一條該項不得分。有體罰幼兒現象每次扣5分;體罰幼兒造成家園矛盾者扣5分 )。
二、教師職業(yè)道德(10分)
模范遵守《教師職業(yè)道德規范》,有高度的教育事業(yè)心,工作態(tài)度積極,盡職盡責,服從領(lǐng)導,聽(tīng)從安排,團結同志,尊重家長(cháng),關(guān)心愛(ài)護全體幼兒,尊重學(xué)生人格,平等、公正對待學(xué)生。對學(xué)生嚴格要求,耐心教育,促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)、健康發(fā)展。不諷刺挖苦歧視學(xué)生,不體罰和變相體罰學(xué)生,認真聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)和建議,不訓斥指責家長(cháng)。(對不服從領(lǐng)導、搞第二職業(yè)、因工作失職造成損失、工作應付造成學(xué)生或家長(cháng)反映者,經(jīng)學(xué)校核實(shí)認定,視情節酌情扣20—60分,若發(fā)現一次扣5分。因體罰學(xué)生造成重大影響者,該項得0分。)
三、為人師表,愛(ài)崗敬業(yè)(10分)
模范遵守社會(huì )公德,舉止文明,語(yǔ)言規范,衣著(zhù)整潔得體,不染發(fā)不戴首飾,以身作則,謙虛謹慎,團結同志,孝敬父母和公婆,鄰里和睦,尊老愛(ài)幼;突ブ,共同提高,顧全大局,關(guān)心集體,維護學(xué)校榮譽(yù)。堅持幼兒園一日常規,熱愛(ài)教育、學(xué)校,盡職盡責、教書(shū)育人,注意培養學(xué)生良好的思想品德。認真備課上課,認真批改作業(yè),不敷衍塞責,不傳播有害學(xué)生身心健康的思想。(上班時(shí)間不戴首飾,不說(shuō)教師忌語(yǔ);自覺(jué)抵制社會(huì )不良風(fēng)氣影響,不利用職務(wù)之便謀取私利,不損壞教師形象;不做損壞集體利益的事;同事間不互相拆臺。違者經(jīng)幼兒園領(lǐng)導核實(shí)認定,違犯一項扣5—10分。
四、團結協(xié)作,嚴謹治學(xué)(10分)
謙虛謹慎、尊重同志、相互學(xué)習、互相幫助、關(guān)心集體。班級工作協(xié)調,合作教學(xué)好,學(xué)風(fēng)正,刻苦鉆研新課程教學(xué),不斷學(xué)習新知識,探索教育教學(xué)新規律,改進(jìn)方法提高科研水平。
五、政治學(xué)習(10分)
加強政治理論學(xué)習,做好學(xué)習筆記,努力提高思想覺(jué)悟,言行與上級保持一致,積極要求進(jìn)步。按時(shí)參加政治學(xué)習,有計劃,有心得體會(huì ),書(shū)寫(xiě)認真,字數、體會(huì )與教委要求同。
考核方法:根據要求的學(xué)習內容和筆記的數量、質(zhì)量檢查打分,不應付,不抄襲,檢查次數不定(每學(xué)期不低于兩次),最高為20分。
六、考勤(50分)
遵守幼兒園的考勤制度,不遲到,不早退,有事請假。
考核辦法:事假每天扣2分(正常的學(xué)習、婚假、產(chǎn)假除外);病假每天扣1分;曠工每天扣8分;空堂一節扣5分,不按時(shí)簽到,每次扣0.5分。遲到早退累計扣分。由園長(cháng)考核。
第二部分:教師素質(zhì)
一、個(gè)人工作能力(60分)
。ㄒ唬┙處熯_專(zhuān)科學(xué)歷 (10分)
標準:合格學(xué)歷得10分,正在進(jìn)修的得9分,中專(zhuān)學(xué)歷的得8分,中師以下學(xué)歷得6分、4分。
。ǘ┗炯寄埽50分)
標準:依據教委培訓考核結果。
。ㄈ┯衅胀ㄔ(huà)證書(shū)加2分。
第三部分:業(yè)務(wù)工作:(350分)
一、計劃(10分):按時(shí)交,內容具體,可操作性強。(月重點(diǎn)填寫(xiě)敷衍了事扣1分,周計劃不實(shí)用扣1分。)
二、備課(30分):按標準備課,有生成課,備課填寫(xiě)齊全。各年齡組在教研組長(cháng)帶領(lǐng)下集體備好課,教師根據本班幼兒年齡特點(diǎn)對備課進(jìn)行復備。(備課敷衍了事扣2分,每個(gè)主題無(wú)生成活動(dòng)課扣1分。)
三、聽(tīng)評課(10分):要求業(yè)務(wù)園長(cháng)、教導主任一學(xué)期聽(tīng)課68節以上,教研組長(cháng)一學(xué)期聽(tīng)課38節以上,寫(xiě)聽(tīng)課心得3篇以上,其他任課教師聽(tīng)課18節以上,隨時(shí)進(jìn)行反思,寫(xiě)出心得3篇以上。(聽(tīng)評課要有評語(yǔ),少一節扣1分,少一篇心得扣2分)
四、業(yè)務(wù)學(xué)習(10分)
筆記標準:(35周歲以下教師)每學(xué)期5000字以上,2篇體會(huì )。學(xué)習內容:先進(jìn)的教育教學(xué)理論、教研理論,課題研究的知識等。(字數少于5000字扣2分,無(wú)學(xué)習心得扣2分,字跡不認真、潦草者扣1分,學(xué)習內容無(wú)價(jià)值者扣2分。)
五、課堂教學(xué)(70分:集體聽(tīng)課50分,隨堂聽(tīng)課20分)
集體聽(tīng)課:按學(xué)期計劃進(jìn)行。
隨堂聽(tīng)課:園領(lǐng)導隨時(shí)到各班進(jìn)行抽查,查看上課教師是否有活動(dòng)備課,是否有教具,是否使用普通話(huà)。(無(wú)備課扣2分,不按時(shí)上課扣2分,不使用普通話(huà)扣2分)
六、自制玩教具和課件制作(20分)
自制玩教具(10分),每班10種以上,每種不少于班級人數的三分之二;
課件制作(10分),每人每學(xué)期不少于兩節多媒體課。
七、教學(xué)質(zhì)量:(100分)
完成上級和本園組織的各項比賽活動(dòng)。(100分)
第三部分:教師日常工作督查150分
一、幼兒入園(20分):值班教師在活動(dòng)室門(mén)口精神飽滿(mǎn)的迎接孩子入園,嚴格使用接送卡,熱情與孩子家長(cháng)進(jìn)行交流;及時(shí)提醒幼兒穿園服,保證有90%以上的孩子穿園服(不在門(mén)口迎接家長(cháng)一次扣0.5分,不使用接送卡一次扣0.5分;穿園的孩子服低于90%,酌情扣0.5-5分)。
二、晨間活動(dòng) (20分):為幼兒準備充足的區域活動(dòng)材料,讓陸續入園的幼兒根據興趣和需要自主選擇區域,隨意活動(dòng)。(不合理安排者一次扣1分)
三、課間操(20分):課間操前指導幼兒相互檢查服裝及鞋帶,準時(shí)到固定地點(diǎn)進(jìn)行操間活動(dòng),兩名教師要精神飽滿(mǎn)的帶操;早操結束后, 一名教師帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行適量健身活動(dòng)。(遲到一次扣1分,教師不參與操節活動(dòng)扣1分。)
四、游戲、區域活動(dòng)(30分):保證充足的活動(dòng)時(shí)間, 創(chuàng )設良好的環(huán)境,教師要以支持者、參與者、合作者的身份參與活動(dòng),在活動(dòng)過(guò)程中培養幼兒的規則意識,滿(mǎn)足幼兒交往、創(chuàng )造和發(fā)展的需求。(不按時(shí)活動(dòng)一次扣1分,活動(dòng)亂而無(wú)序,教師不參與其中扣2分。)
五、戶(hù)外體育活動(dòng)(30分):值班教師帶領(lǐng)幼兒到戶(hù)外進(jìn)行體育活動(dòng),要根據幼兒的特點(diǎn)組織生動(dòng)有趣、形式多樣的體育活動(dòng),吸引幼兒主動(dòng)參與。(不按時(shí)活動(dòng)扣1分,教師不參與其中扣2分)
第四部分:家長(cháng)工作40分
一、家長(cháng)評議28分
晨間接待老師是否在教室門(mén)口,面帶微笑與您交流;
是否與您產(chǎn)生過(guò)正面沖突。老師與您孩子的交流是否使用普通話(huà);
您覺(jué)得孩子在幼兒園喝水、上廁所是否自由。
老師對您的孩子是否有體罰或辱罵行為。
您覺(jué)得班內的兩位老師合作得是否融洽。
在您沒(méi)請假的情況下,孩子沒(méi)來(lái)幼兒園時(shí),老師是否主動(dòng)過(guò)問(wèn)。
您覺(jué)得家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)組織的如何。
二、家園聯(lián)系冊、家長(cháng)開(kāi)放日材料、幼兒成長(cháng)檔案12分
。ㄒ唬┘覉@聯(lián)系冊按時(shí)發(fā)放,認真填寫(xiě),家長(cháng)積極回應。(6分)
。ǘ┘议L(cháng)開(kāi)放日活動(dòng),家長(cháng)到會(huì )率高,有秩序的組織活動(dòng),總結及反饋材料按時(shí)按數量上交。(3分)
。ㄈ┯變撼砷L(cháng)檔案:內容豐富齊全,外觀(guān)整齊、美觀(guān)。(3分)
考核方案 篇9
為全面、客觀(guān)、公正考察考核我局中層干部近3年來(lái)政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職盡責情況,加強中層干部的管理與監督,為中層干部輪崗交流、競爭上崗和后備推薦提供決策分析依據,根據《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》及有關(guān)規定,結合我局實(shí)際,特制定如下考察考核工作方案。
一、基本原則
堅持以德為先、能力為要、實(shí)績(jì)?yōu)橹氐脑瓌t,綜合運用民主推薦、民主測評、個(gè)別談話(huà)、實(shí)績(jì)分析、綜合評價(jià)等方法,客觀(guān)公正、全面準確考核評價(jià)中層干部工作實(shí)績(jì),充分發(fā)揮考察考核的激勵、導向和監督作用,營(yíng)造任人唯賢的氛圍、唯才是舉的用人機制,引導中層干部愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)向上,為進(jìn)一步加強財政工作、提升財政管理水平提供堅強的組織保證。
二、工作目標
全面掌握考察考核對象德、能、勤、績(jì)、廉等情況,重點(diǎn)掌握考察考核對象在工作期間履職盡責情況以及工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,突出考察考核對象存在的主要問(wèn)題和不足,并作為下一步中層干部輪崗交流及后備干部推薦的重要依據,真正做到看德才、重實(shí)績(jì)、憑能力選拔任用干部。
三、組織領(lǐng)導
根據工作需要,組建考察考核組,具體負責本次考察考核的組織實(shí)施工作。
組長(cháng):州財政局紀檢組長(cháng)
成員:州財政局人事科長(cháng)
州財政局監察室主任
四、考察考核對象
局內各科(室)、局、中心副科實(shí)職以上干部。
五、考察考核時(shí)間
考察考核對象于9月20日前向人事科上報述職述廉報告(紙質(zhì)、電子檔)。9月20日至9月30日期間,考核考核小組根據實(shí)際情況,開(kāi)展述職述廉、民主推薦、民主測評、個(gè)別談話(huà)等考察考核活動(dòng),匯總后進(jìn)行綜合評價(jià)。
六、考察考核的方式和程序
采取述職述廉、民主推薦、民主測評、個(gè)別談話(huà)、綜合評價(jià)等方式和程序,對中層干部進(jìn)行全面考察考核。
1.述職述廉?疾炜己藢ο缶徒3年以來(lái)履職情況,圍繞德、能、勤、績(jì)、廉等各方面工作情況撰寫(xiě)字數1500字左右的述職述廉報告,并及時(shí)上報人事科,正科級干部要求在全局干部職工大會(huì )上進(jìn)行公開(kāi)述職,述職時(shí)間控制8分鐘以?xún)取?/p>
2.民主推薦和民主測評。召開(kāi)民主推薦和民主測評會(huì )議,組織全局干部職工對中層干部的德、能、勤、績(jì)、廉及綜合表現進(jìn)行民主測評,對科級后備干部和干部輪崗交流進(jìn)行民主推薦。
3.個(gè)別談話(huà)?疾炜己私M通過(guò)個(gè)別談話(huà),進(jìn)一步了解掌握考察考核對象德、能、勤、績(jì)、廉等有關(guān)情況;了解考察考核對象的履職盡責及工作目標任務(wù)完成情況;征求對考察考核對象的輪崗交流和提拔任用的意見(jiàn)和建議。
4.綜合評價(jià)?疾炜己私M根據個(gè)人述職、民主推薦、民主測評、談話(huà)情況以及工作需要,對考察考核對象履歷、工作思路、工作投入、工作成效、崗位適應性作出綜合評價(jià)。
5.提交黨組?疾炜己私M根據考察考核情況,形成對中層干部的考察考核分析報告,提出科級后備推薦人選和輪崗交流意見(jiàn),提交黨組會(huì )議審議。
考核方案 篇10
一、考核宗旨
本辦法以督促及改進(jìn)工作為宗旨,目的是為了考核員工的工作成績(jì),作為獎懲、調遷、升職、退職等的依據,及了解并評估員工的工作精神與潛在能力以作為培訓發(fā)展的參考,年終獎考核方案。
二、考核程序
1員工考績(jì)每年定為一次,作為年終考績(jì);
2農歷春節休假前15日,由人力資源部分發(fā)考核表至各單位,各單位主管須于春節前10日初考核完畢,遞交表冊至總經(jīng)理室匯整,再呈報總經(jīng)理復核廈批示;
3各單位主管考績(jì)由總經(jīng)理初復核;
4春節前6日,總經(jīng)理全部復核完畢,由人力資源部轉發(fā)各單位、各人知悉;
5年度考績(jì)事宜由總經(jīng)理室督導,人力資源部執行,各部門(mén)配合。
三、績(jì)效分等
年度考績(jì)分為四等:90分以上為特等;80至89分為甲等;76至79分為乙等;70至75分為丙等。
注:考績(jì)分數一律為整數。
四、考核限制
1員工及經(jīng)理在年度內有下列情況之一者,其考績(jì)不得列為特等。
(1)在考績(jì)年度內曾受任何一種懲戒處分未予撤銷(xiāo)者;
(2)遲到早退壘年累計達13次以上(含)者;
(3)曠工奎年選1日以上(不合)者。
2于年度內有下列情況之一者,其考績(jì)不得列為甲等。
(1)曾受記過(guò)以上處分未予撤銷(xiāo)者;
(2)遲到早退壘年累計達20次以上(含)者;
(3)曠工奎年選2日以上(不合)者。
(4)人數限制:
、偬氐龋
人數為5人以下的單位,特等考績(jì)人數最高限為1人。
人數5人以上的單位(不舍),特等考績(jì)人數最高限為2人。
初核為特等考績(jì)者,該部門(mén)經(jīng)理須另呈“特等考績(jì)報告書(shū)”呈予總經(jīng)理。
、诟鞑块T(mén)考繢平均總分數不得逾越80分(示例:某單位8人,則總分數不得超過(guò)8×80=640分,規劃方案《年終獎考核方案》。)但如果該部門(mén)經(jīng)理認為該部門(mén)表現極佳,得簦呈總經(jīng)理棱示,核準者為例外處理,但總分數仍不得超越85分(含)。
注:特等考績(jì)分數不并入該單位考績(jì)總分數的核計。
五、分數增減
1員工于年度內,曾受獎懲者,其年度考績(jì)應執行加減分數,按下列規定執行:
(1)記大功或大過(guò)一次者:加減5分;
(2)記小功或小過(guò)一次者:加減3分;
(3)嘉獎或申誡一次者:加減1分;
(4)曠工1日者:扣2分;
(5)遲到次數超過(guò)13次者(含),每逾一次扣0 5分。
2本項增減分數,獨立于第四條考績(jì)平均總分數(80~85分)限制之外。
六、獎勵實(shí)施
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