【實(shí)用】考核方案模板錦集7篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,就需要我們事先制定方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么應當如何制定方案呢?下面是小編收集整理的考核方案7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
考核方案 篇1
指導思想:
加強口語(yǔ)測試有助于檢查學(xué)生口頭交流,能促進(jìn)、引導學(xué)生大膽表述。通過(guò)測試激發(fā)并保持學(xué)生學(xué)習的興趣。
一、 識字與寫(xiě)字(共5分)
考核方法:以平時(shí)表現為主要依據,可選取學(xué)生表現最好的一次進(jìn)行評分。
評價(jià)標準;
1 喜歡學(xué)習漢字,能用多種方法獨立識字,寫(xiě)字姿勢正確,書(shū)寫(xiě)正確、端正、整潔,則不扣分。
2 較喜歡學(xué)習漢字,有一定的獨立識字能力,寫(xiě)字姿勢正確,書(shū)寫(xiě)比較端正、整潔,扣1—2分。
3 識字與寫(xiě)字興趣不濃,學(xué)習中比較被動(dòng),扣3—4分。
二、 背誦(共5分)
考核內容:抽取課本中要求背誦的篇目
評價(jià)標準:
1 背誦時(shí)正確、流利、有感情,極個(gè)別的添字、漏字現象不扣分。
2 背誦時(shí)不太流利、沒(méi)什么感情,出現少數的添字、漏字現象,扣1—2分。
3 背誦有困難的學(xué)生,允許其再練習,準備好后重新背誦,再評分。
三、 朗讀(共5分)
考核內容:從《親近母語(yǔ)》選一篇自己認為讀得最好的課外短文進(jìn)行朗讀。
評價(jià)標準:
1 正確、流利、有感情地朗讀短文,極個(gè)別的添字、漏字現象不扣分,讀得特別好的可酌情加分。
2 比較正確、流利地朗讀短文,有少數添字、漏字現象,扣1—2分。
3 朗讀有困難的學(xué)生,允許其在老師或同學(xué)的幫助下再練習,準備好后重新朗讀,再評分。
四、口語(yǔ)交際(共5分)
考核方法:平時(shí)觀(guān)察與期末測試相結合,老師與學(xué)生一起評價(jià)。
考核內容:從聽(tīng)過(guò)或看過(guò)的故事中選擇一個(gè)講給大家聽(tīng)
評價(jià)標準:
1 有表達的自信心,積極參與討論,對自己感興趣的話(huà)題能用普通話(huà)清楚地表達自己的看法。與人交流態(tài)度自然大方,有禮貌,不扣分。
2 較積極地參加討論,能用普通話(huà)較清楚地表達自己的看法,與人交談態(tài)度較自然大方,有禮貌,扣1—2分。
3 不善于與別人交談,不善于用普通話(huà)清楚地表達自己的看法,扣3—4分。
考核方案 篇2
按照省安委會(huì )對各地區安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行專(zhuān)項考核的部署要求,為進(jìn)一步加強和規范考核工作,制定本考核方案。
一、考核主要內容
。ㄒ唬┙M織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作情況。重點(diǎn)考核政府和企業(yè)是否按照國務(wù)院安委會(huì )和省安委會(huì )、省安委辦關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查部署,全面建立安全生產(chǎn)大檢查工作責任制,層層落實(shí)責任措施,制定工作方案,全面動(dòng)員部署,廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。
。ǘ┙M織開(kāi)展對標檢查情況。重點(diǎn)考核市、縣政府結合實(shí)際制定檢查表,明確檢查事項、具體內容和檢查標準,深入企業(yè)開(kāi)展對標檢查,是否對高危行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)做到檢查全覆蓋。
。ㄈ┤骈_(kāi)展自查自改情況。重點(diǎn)考核市、縣政府和企業(yè),堅持問(wèn)題導向,嚴格組織自查自改,對照政府層面檢查內容,堅持問(wèn)題導向,建立問(wèn)題和隱患清單,落實(shí)整改責任措施,對發(fā)現的問(wèn)題和隱患及時(shí)整改。
。ㄋ模┮婪▏缿瓦`法違規行為情況。重點(diǎn)考核市、縣政府及其有關(guān)部門(mén)是否依法嚴厲打擊各類(lèi)違法違規行為,嚴格落實(shí)“四個(gè)一律”執法措施。
。ㄎ澹┞鋵(shí)發(fā)現問(wèn)題隱患整改情況。重點(diǎn)考核市、縣政府及其有關(guān)部門(mén)對國務(wù)院安委會(huì )第25綜合督查組、國務(wù)院安委辦第14督導組和省安委辦綜合督查組及各部門(mén)專(zhuān)項檢查組發(fā)現的問(wèn)題和隱患整改情況。對大檢查以來(lái)發(fā)現的重大隱患是否按照“五到位”的要求,實(shí)行掛牌督辦,確保整改到位。
。┮婪P(guān)閉取締違法違規和不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)情況。重點(diǎn)考核市、縣政府及其有關(guān)部門(mén)是否依法關(guān)閉取締違法違規企業(yè),是否按要求關(guān)閉退出不符合安全生產(chǎn)條件和標準規范的`企業(yè)。
。ㄆ撸┘衅毓鈬乐剡`法違規行為和重大事故隱患情況。重點(diǎn)考核是否按要求對嚴重違法違規行為和重大事故隱患每月集中曝光一批(次)。
。ò耍┥钊腴_(kāi)展專(zhuān)項整治情況。重點(diǎn)檢查市、縣開(kāi)展煤礦百日安全大整治、;、道路交通、非煤礦山、建筑施工、煙花爆竹、粉塵作業(yè)、消防、城鎮燃氣等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域及人員密集場(chǎng)所安全專(zhuān)項治理等。
。ň牛﹪烂C事故查處和責任追究情況。重點(diǎn)考核是否對大檢查工作責任不落實(shí)、措施不到位、重大事故隱患不整改的單位和責任人實(shí)行嚴肅問(wèn)責,是否對大檢查期間發(fā)生事故的單位和相關(guān)責任人嚴肅追責。
。ㄊ┢髽I(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查主體責任情況。重點(diǎn)檢查“企業(yè)主體責任不落實(shí),對安全生產(chǎn)大檢查重視不夠,自查自改不全面、不徹底”等問(wèn)題,著(zhù)力督促企業(yè)完善落實(shí)全員崗位安全生產(chǎn)責任制、健全安全管理工作制度、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。
二、考核方式
安全生產(chǎn)大檢查考核工作由省安委辦組織,以省安委辦綜合督查組開(kāi)展“回頭看”和實(shí)地督查考評為主,結合大檢查日常工作情況進(jìn)行綜合考核評定。各綜合督查組按照考核的主要內容和考評細則的要求,在開(kāi)展“回頭看”和綜合督查檢查工作中對所負責的地區進(jìn)行考評。
三、考核程序
。ㄒ唬┛荚u準備。省安委辦研究制定大檢查工作考評方案和細則,組織綜合督查組聯(lián)絡(luò )人員開(kāi)展學(xué)習培訓。各綜合督查組學(xué)習方案和細則,明確工作任務(wù),并提前通知被考評地區準備相關(guān)資料和企業(yè)名單。
。ǘ┈F場(chǎng)考評。各督查組通過(guò)聽(tīng)取匯報、查閱資料、問(wèn)詢(xún)座談、實(shí)地檢查等方式了解被考評地區總體工作情況,深入基層、企業(yè)實(shí)地抽查,對照大檢查工作考評細則進(jìn)行評分。
。ㄈ┛己嗽u分。省安委辦根據大檢查各督查組考評結果,結合前期大檢查開(kāi)展情況總體評分。督查組考評以100分計,占考核得分的70%;省安委辦對前期大檢查開(kāi)展情況考評以100分計,占考核得分的30%?偝煽(jì)直接納入市級政府年度安全生產(chǎn)目標考核總評分(占比10%)。
四、有關(guān)事項
。ㄒ唬z查考評要重點(diǎn)關(guān)注大檢查查不出問(wèn)題,查出問(wèn)題不執法,執法不處罰等問(wèn)題,通過(guò)問(wèn)題的督導,倒逼大檢查工作的有效落實(shí)。
。ǘz查考評突出企業(yè)主體責任的落實(shí),強化企業(yè)對安全生產(chǎn)大檢查工作的落實(shí)。抽查企業(yè)根據各地區實(shí)際,重點(diǎn)在煤礦及非煤礦山、危險化學(xué)品企業(yè)、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、“兩客一!边\輸企業(yè)、建筑施工企業(yè)、冶金等工貿企業(yè)和人員密集場(chǎng)所中選樣。
。ㄈz查考評要對國務(wù)院安委會(huì )巡查、督查和國務(wù)院安委辦督導反饋的隱患和問(wèn)題進(jìn)行核查,對問(wèn)題整改組織部署不周密,敷衍了事,不負責任,工作措施不得力、進(jìn)展遲緩的地方和部門(mén),要進(jìn)行批評、約談、通報。
。ㄋ模┮獓烂C工作紀律,嚴格做到實(shí)事求是、科學(xué)嚴謹、客觀(guān)公正、公開(kāi)透明。
考核方案 篇3
根據教育管理學(xué)教師工作特性可知,學(xué)校教師工作總體分為三大塊;一、教學(xué)管理;教師考勤、班級管理、團隊管理、科室管理。二、教學(xué)業(yè)務(wù);包括備、教、改、輔、考、學(xué)等。三、教學(xué)實(shí)績(jì);參照上學(xué)期成績(jì)看三率(提升率——全班進(jìn)步人數,看是否進(jìn)步,及格率——全班及格人數,看是否均衡,高分率——全班高分人數,看是否有人才)鑒于此,制定學(xué)校教師工作考核方案如下;
一;政治思想
、苯處熞龅剿枷脒M(jìn)步,擁護黨的政策方針,堅持四項基本原則,堅持政治學(xué)習,不參加任何形式的宗教活動(dòng)。堅持社會(huì )主義育人方向,依法執教,全面貫徹教育方針,自覺(jué)實(shí)施素質(zhì)教育,具有對學(xué)校、對上級、對同行、對學(xué)生及學(xué)生家長(cháng)高度負責的思想和行為。
、步處熞獰釔(ài)學(xué)生,對有錯誤或者學(xué)習差的學(xué)生要進(jìn)行耐心教育和指導,對他們不動(dòng)手、不動(dòng)腳、不罰站、不高聲訓斥、不諷刺、不歧視,不用多留家庭作業(yè)的方式懲罰學(xué)生,不剝奪學(xué)生正當的學(xué)習、工作和參加各種活動(dòng)的權力,尊重學(xué)生的人格。
、辰處熞谜_的思想教育引導學(xué)生,使學(xué)生成為說(shuō)真話(huà)、做實(shí)事、心理健康的人。
、唇處熞哂泻献骶。學(xué)校、班主任、科任工作要互相協(xié)調,配合默契。工作中不制造事端,不與同行鬧別扭,不干擾學(xué)生、教師正常工作,不說(shuō)有損教師形象或者失掉教師身份的話(huà),不做有損教師形象或者失掉教師身份的事。
、到處熞杂X(jué)遵守上級和學(xué)校的各種規章制度。按時(shí)參加學(xué)校值周護校工作。
、斗e極、及時(shí)、較好地完成上級和學(xué)校交給的各種工作任務(wù)。
二;教學(xué)工作
。ㄒ唬、常規教學(xué)
1、備課:
嚴格按學(xué)校備課要求規定,要提前一周備課,不后補教案,教學(xué)三維目標明確,重難點(diǎn)突出,有一定的規范性,重在課前資料積累和課后反思,有板書(shū)設計,德育滲透,有自己的教學(xué)特色。教案檢查分定時(shí)和抽查,對檢查結果評出等級,結果存檔,以備參考。
教師備課教案檢查包括以下內容;
。1)、要按大綱要求按時(shí)制定教學(xué)進(jìn)度計劃。
。2)、根據各科教學(xué)進(jìn)度授課,提前備課。
。3)、備課欄目(教學(xué)目的、教學(xué)要求、重點(diǎn)、難點(diǎn)、板書(shū)設計、后記等)填寫(xiě)齊全。
。4)、教學(xué)目的(要求)確定準確,體現知識和能力、過(guò)程與方法、情感態(tài)度和價(jià)值觀(guān)三維目標。
。5)、教材重點(diǎn)、難點(diǎn)的確定要準確。
。6)、教學(xué)過(guò)程設計和教學(xué)方法的選擇要符合新課標要求。
。7)、課堂、課后練習內容安排合理,具有層次性。
。8)、板書(shū)設計合理,體現主要內容。
。9)、有課堂小結,體現主要內容,。
。10)、后記要體現出教與學(xué)的得失及改進(jìn)措施。
。11)、教案字跡工整。
2、課堂教學(xué):
教書(shū)育人是教師的職責所在,嚴格按課程標準上課,教學(xué)方法得當,教學(xué)理念先進(jìn),富有改革創(chuàng )新精神,逐漸形成自己的教學(xué)風(fēng)格,是每位教師努力的方向。教師每學(xué)期要在學(xué)校內部舉行一次教學(xué)展示活動(dòng),由所有聽(tīng)課教師打分,分出等次,結果存檔,以備參考。對成績(jì)不滿(mǎn)意者可申請再次聽(tīng)課,有進(jìn)步者可在原分基礎上提高評價(jià)等次。如果沒(méi)有按照學(xué)校規定的教學(xué)要求及時(shí)上課,(包括上課遲到、早退、離崗、沒(méi)有進(jìn)行候課、隨意調課、上課接打電話(huà)等),根據情節嚴重度酌情扣分。教師無(wú)故曠課被視為嚴重違紀行為,每月無(wú)故曠課2節,月考核為不合格,學(xué)期曠課6節,學(xué)期考核為不合格。
課堂教學(xué)管理方面檢查以下內容;
。1)、教師提前侯課,鈴響入班,班內學(xué)生做好上課準備,師生恪守教學(xué)時(shí)間。
。2)、檢查教師上課是否負責任,對學(xué)生要求是否合理,組織教學(xué)是否得當,能否很好駕馭課堂,在巡視中發(fā)現教師有教育違規現象,領(lǐng)導有權隨時(shí)進(jìn)教室進(jìn)行糾正。
。3)、要求上課后教師不許隨便離開(kāi)課堂。
考核方案 篇4
為全面、客觀(guān)、公正考察考核我局中層干部近3年來(lái)政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職盡責情況,加強中層干部的管理與監督,為中層干部輪崗交流、競爭上崗和后備推薦提供決策分析依據,根據《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》及有關(guān)規定,結合我局實(shí)際,特制定如下考察考核工作方案。
一、基本原則
堅持以德為先、能力為要、實(shí)績(jì)?yōu)橹氐脑瓌t,綜合運用民主推薦、民主測評、個(gè)別談話(huà)、實(shí)績(jì)分析、綜合評價(jià)等方法,客觀(guān)公正、全面準確考核評價(jià)中層干部工作實(shí)績(jì),充分發(fā)揮考察考核的激勵、導向和監督作用,營(yíng)造任人唯賢的氛圍、唯才是舉的用人機制,引導中層干部愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)向上,為進(jìn)一步加強財政工作、提升財政管理水平提供堅強的組織保證。
二、工作目標
全面掌握考察考核對象德、能、勤、績(jì)、廉等情況,重點(diǎn)掌握考察考核對象在工作期間履職盡責情況以及工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,突出考察考核對象存在的主要問(wèn)題和不足,并作為下一步中層干部輪崗交流及后備干部推薦的重要依據,真正做到看德才、重實(shí)績(jì)、憑能力選拔任用干部。
三、組織領(lǐng)導
根據工作需要,組建考察考核組,具體負責本次考察考核的組織實(shí)施工作。
組長(cháng):州財政局紀檢組長(cháng)
成員:州財政局人事科長(cháng)
州財政局監察室主任
四、考察考核對象
局內各科(室)、局、中心副科實(shí)職以上干部。
五、考察考核時(shí)間
考察考核對象于9月20日前向人事科上報述職述廉報告(紙質(zhì)、電子檔)。9月20日至9月30日期間,考核考核小組根據實(shí)際情況,開(kāi)展述職述廉、民主推薦、民主測評、個(gè)別談話(huà)等考察考核活動(dòng),匯總后進(jìn)行綜合評價(jià)。
六、考察考核的方式和程序
采取述職述廉、民主推薦、民主測評、個(gè)別談話(huà)、綜合評價(jià)等方式和程序,對中層干部進(jìn)行全面考察考核。
1.述職述廉?疾炜己藢ο缶徒3年以來(lái)履職情況,圍繞德、能、勤、績(jì)、廉等各方面工作情況撰寫(xiě)字數1500字左右的述職述廉報告,并及時(shí)上報人事科,正科級干部要求在全局干部職工大會(huì )上進(jìn)行公開(kāi)述職,述職時(shí)間控制8分鐘以?xún)取?/p>
2.民主推薦和民主測評。召開(kāi)民主推薦和民主測評會(huì )議,組織全局干部職工對中層干部的德、能、勤、績(jì)、廉及綜合表現進(jìn)行民主測評,對科級后備干部和干部輪崗交流進(jìn)行民主推薦。
3.個(gè)別談話(huà)?疾炜己私M通過(guò)個(gè)別談話(huà),進(jìn)一步了解掌握考察考核對象德、能、勤、績(jì)、廉等有關(guān)情況;了解考察考核對象的履職盡責及工作目標任務(wù)完成情況;征求對考察考核對象的輪崗交流和提拔任用的意見(jiàn)和建議。
4.綜合評價(jià)?疾炜己私M根據個(gè)人述職、民主推薦、民主測評、談話(huà)情況以及工作需要,對考察考核對象履歷、工作思路、工作投入、工作成效、崗位適應性作出綜合評價(jià)。
5.提交黨組?疾炜己私M根據考察考核情況,形成對中層干部的考察考核分析報告,提出科級后備推薦人選和輪崗交流意見(jiàn),提交黨組會(huì )議審議。
考核方案 篇5
一、目的
、僖幏豆炯案鞣植靠蛻(hù)服務(wù)部工作,明確工作范圍和工作重點(diǎn)。
、谑箍偛繉Ω鞣植靠蛻(hù)服務(wù)部工作進(jìn)行合理掌控并明確考核依據。
、酃膭钕冗M(jìn),促進(jìn)發(fā)展。
二、范圍
、龠m用范圍
公司各分部客戶(hù)服務(wù)部。
、诎l(fā)布范圍
公司總部、各分部客戶(hù)服務(wù)部。
三、考核周期
采取月度考核為主的方法,對客戶(hù)服務(wù)人員當月的工作表現進(jìn)行考核,考核實(shí)施時(shí)間為下月的1~5日,遇節假日順延。
四、考核內容和指標
。ㄒ唬┛己说膬热
1.服務(wù)類(lèi)
電話(huà)回訪(fǎng)(回訪(fǎng)完成率、回訪(fǎng)真實(shí)度、不滿(mǎn)意投訴解決率)、咨詢(xún)電話(huà)(專(zhuān)業(yè)技能、接聽(tīng)質(zhì)量、投訴解決回復率、顧客滿(mǎn)意度)、其他類(lèi)投訴(顧客投訴解決率、顧客滿(mǎn)意度)。
2.管理類(lèi)
總部監控報表上交及時(shí)性、報表數據真實(shí)性、報表整體質(zhì)量。
。ǘ┛己酥笜藬祿䜩(lái)源
、俜植可蠄。報表包括日報、月報、創(chuàng )新工作、新業(yè)務(wù)拓展、優(yōu)秀事跡和好人好事等。
、贓RP系統查詢(xún)?偛恐饕ㄟ^(guò)ERP系統查詢(xún)與核對。
、劭偛靠蛻(hù)服務(wù)部進(jìn)行抽訪(fǎng)。
、芷渌,包括行政管理部、總部客戶(hù)服務(wù)部、總部值班電話(huà)、網(wǎng)上投訴等。
。ㄈ┛己酥笜
客戶(hù)服務(wù)人員績(jì)效考核表如下表所示。
客戶(hù)服務(wù)人員績(jì)效考核表
項目權重(%)考核標準得分
比率扣分比率扣分比率扣分比率扣分比率扣分
專(zhuān)業(yè)技能、接聽(tīng)質(zhì)量30抽查每次不合格扣2分,扣完為止,性質(zhì)嚴重的另行處罰
客戶(hù)投訴解決率200%00~0.4.4%~1%41%~1.5%101.5%以上10
回訪(fǎng)完成率10100%095%以下195%~80%280%~75%375%以下5
回訪(fǎng)真實(shí)度100011223%~535條以上5
客戶(hù)滿(mǎn)意度10100%095%以下195%~80%280%~75%375%以下5
報表上交真實(shí)性10不真實(shí)的,每次扣2分,本項分值扣完為止,性質(zhì)嚴重的另行處罰
審計、糾錯及行政通報等10從當月總分中扣處,每次扣罰2~10分,視問(wèn)題性質(zhì)由人力資源部會(huì )同客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理討論決定,當月分值扣完為止
獎勵收到顧客表?yè)P信一次,加1分;被部門(mén)表?yè)P一次,加2分;被公司表?yè)P一次,加3分;被媒體表?yè)P一次,加5分(需要分部提供文字材料)
處罰被部門(mén)批評一次,扣2分;被公司批評一次,扣3分;被媒體批評一次,扣5分
總計
說(shuō)明:
、匐娫(huà)抽查以總部客服抽查為主,原則上每周不低于一次。
、诨卦L(fǎng)完成率為:每月實(shí)際回訪(fǎng)條數÷(200條×實(shí)際在崗人數)×當月應出勤天數。
五、績(jì)效考核的實(shí)施
、倏己朔譃樽栽u、上級領(lǐng)導考核及小組考核三種,其中小組考核的成員主要是由與客戶(hù)服務(wù)人員工作聯(lián)系較多的相關(guān)部門(mén)人員構成,三類(lèi)考核主體所占的權重及考核內容如下表所示。
考核者權重考核重點(diǎn)
被考核人本人15%工作任務(wù)完成情況
上級領(lǐng)導60%工作績(jì)效、工作能力
小組考核25%工作協(xié)作性、服務(wù)性
、诳蛻(hù)服務(wù)人員考核實(shí)施標準如下表所示。
客戶(hù)服務(wù)人員考核實(shí)施標準
項目數據來(lái)源抽查途徑標準答案
專(zhuān)業(yè)技能、接聽(tīng)質(zhì)量電話(huà)抽查公司抽查/其他途徑按公司規定
客戶(hù)投訴解決率公司抽查客戶(hù)投訴/公司抽查100%解決并回復
回訪(fǎng)完成率公司抽查公司抽查按公司規定
回訪(fǎng)真實(shí)度公司抽查公司抽查/客戶(hù)投訴100%回訪(fǎng)到位
客戶(hù)滿(mǎn)意度公司抽查公司抽查/客戶(hù)投訴按公司規定
客戶(hù)服務(wù)資料的完整性公司抽查公司抽查按公司規定
六、考核結果的運用
、龠B續3個(gè)月(季度)評比綜合排名前三名,分別獎勵500元、300元、200元,名次并列的同時(shí)獎勵。
、谠驴己嗽u比綜合排名后三名,要求分部客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理仔細分析落后原因,針對落后原因,尋找改進(jìn)措施,并在月工作通報下發(fā)后的4天,將整改方案報總部客戶(hù)服務(wù)部備案。
、劭偛繉⒁暻闆r對分部客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理及主管進(jìn)行提交改進(jìn)意見(jiàn)書(shū)及以上的處罰。
、軈R總月度考核結果,進(jìn)行年終優(yōu)秀分部客戶(hù)服務(wù)部評比。
考核方案 篇6
為完善實(shí)施幼兒園績(jì)效工資工作,根據上級要求和幼兒園實(shí)際,現就幼兒園績(jì)效考核制訂如下辦法。
幼兒園績(jì)效工資由三部分組成,即:崗位津貼、工作量津貼和績(jì)效獎勵。其中崗位津貼和工作量津貼為基礎性績(jì)效工資,占總量的60%,績(jì)效獎勵40%。本年度增量部分主要用于績(jì)效一塊。
一、有關(guān)請假、病事假、調休代課等規定
1、病假憑病歷卡和該門(mén)診醫生開(kāi)據的病假單,經(jīng)領(lǐng)導審核批準方可準假。病事假?lài)夜べY按:國家規定執行?(jì)效獎勵按:五個(gè)工作日之內病假每天扣50元,事假每天扣80元。五個(gè)工作日之外病假每天扣60元,事假每天扣160元。
2、病假、事假與全勤掛鉤。
3、事假必須請假在前,經(jīng)領(lǐng)導批準方可準假。
4、遲到、早退,如有特殊理由及時(shí)與園方聯(lián)系,根據實(shí)情酌情處理,一般情況處理:10分鐘――30分鐘扣20元。
5、曠工一天扣300元,依次類(lèi)推。工作時(shí)間上訪(fǎng)視作曠工,師德一票否決。
6、代課半天50元。
7、教職工需要調休,不影響工作、學(xué)習。調休提前提出并填寫(xiě)調休單,經(jīng)領(lǐng)導同意后方可調休。不經(jīng)批準自行調休,作曠工處理。連續調休不超過(guò)三個(gè)工作日,課務(wù)自行協(xié)商解決,避開(kāi)教學(xué)月與幼兒園重大活動(dòng)。
8、除急診、特殊病例外,看病盡量利用空班時(shí)間,并事先與領(lǐng)導請假,若島外看病時(shí)間達一天的作半天調休處理,看病后主動(dòng)向領(lǐng)導出示病歷卡。
9、喪假、產(chǎn)假、婚假、公假按國家規定的假期執行,享有全勤獎。
10、凡參加家長(cháng)會(huì )憑有關(guān)學(xué)校通知,在完成本人工作量情況下酌情處理,假期不超過(guò)半天,來(lái)回路程假不提供。
11、計劃生育放環(huán)、獻血、取環(huán),在規定的假期工資獎金不受影響,不扣全勤獎,超過(guò)規定時(shí)間,按病假處理。
二、各項獎勵
1、公開(kāi)活動(dòng)獎
市級:一等200元、二等180元、三等150元,參與或鼓勵獎100元
市級專(zhuān)題交流200元。
縣級:優(yōu)100元、良80元、參與或鼓勵獎50元(說(shuō)課加30元);
縣級專(zhuān)題交流100元
片級:優(yōu)80元、良60元(說(shuō)課加20元);
2、論文發(fā)表及獲獎
國家級非教育局教研室主辦無(wú),必須為專(zhuān)業(yè)刊物。
發(fā)表:市級300元、縣級100元
獲獎:市級一等獎300元、二等獎200元、三等獎100元;
縣級一等獎200元、二等獎100元、三等獎50元。
同一內容不重復獎,一般文章酌情處理。
考核方案 篇7
(一)課堂表現。
評價(jià)內容:
1、會(huì )聽(tīng):(專(zhuān)心聽(tīng)老師講課,聽(tīng)同學(xué)發(fā)言。)
2、會(huì )想:(積極思考,有自己的想法。)
3、會(huì )說(shuō):(發(fā)言積極,聲音響亮。)
4、會(huì )問(wèn):(不懂就問(wèn),虛心好學(xué)。)
5、會(huì )合作:(會(huì )和同學(xué)交流,小組活動(dòng)積極。)
評價(jià)方法
能很好做到3點(diǎn)以上的得優(yōu);做到2點(diǎn)得良;做到1點(diǎn)得合格。
(二)作業(yè)情況。
評價(jià)內容:
1、 按時(shí)完成各項作業(yè),包括課前探習。
2、 作業(yè)格式正確,字跡端正。
3、 作業(yè)正確率高或有進(jìn)步的。
評價(jià)方法:
能很好做到以上2點(diǎn)的得優(yōu);做到1點(diǎn)得良。
(三)口算評價(jià)。
根據口算過(guò)關(guān)情況評價(jià)。
(四)操作考核方案:
1、按要求在鐘面上撥一撥。(如:23時(shí)、17時(shí)30分等)
2、用自己喜歡的方法表示出1/6、2/5、7/8。(每人發(fā)一張長(cháng)方形紙,任選其中的一個(gè)分數進(jìn)行表示。)
3、先進(jìn)行必要的測量和操作,再計算下列圖形的周長(cháng)。
4、下圖是由3個(gè)正方體擺成的,分別從正面、側面和上面看一看,把看到的圖形在方格紙上畫(huà)下來(lái)。
5、設計一個(gè)轉盤(pán),轉動(dòng)后使指針落在的區域滿(mǎn)足以下要求。
、挪豢赡苈湓诩t、黃、綠以外的區域。
、浦羔槙(huì )經(jīng)常落在紅色區域。
、侵羔樎湓邳S色區域和綠色區域的可能性相等。
評價(jià)方法:
可任選四題完成,做對3-4題得優(yōu);做對2題得良;做對1題得合格。
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