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考核方案

時(shí)間:2022-08-21 19:30:29 考核方案 我要投稿

關(guān)于考核方案模板集合七篇

  為了確定工作或事情順利開(kāi)展,時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編收集整理的考核方案7篇,歡迎大家分享。

關(guān)于考核方案模板集合七篇

考核方案 篇1

  1、由校長(cháng)室、教學(xué)處、教研組長(cháng)、備課組長(cháng)共同進(jìn)行考核,分A、B、C三個(gè)等第,A、C等第分別按B等第的1.2倍和0.8倍考核發(fā)放,主要依據是:

 。1)平時(shí)的常規檢查。

 。2)行政領(lǐng)導及相關(guān)人員進(jìn)行的教學(xué)常規調研。

 。3)師生評估。

  2、考核分以下幾個(gè)方面:

 、、備課

  A、課時(shí)齊全,教材分析詳細、具體、教學(xué)目標定位恰當,有機滲透學(xué)科思想,板書(shū)設計合理,教學(xué)過(guò)程完整詳細,體現師生具體的雙邊活動(dòng),教學(xué)后記認真。

  B、課時(shí)齊全,有教材分析,教學(xué)目標,板書(shū)設計,教學(xué)過(guò)程較完整,較能體現設計思路,有后記。

  C、課時(shí)不全,教材分析、教學(xué)目標、板書(shū)設計、教學(xué)后記不全或上級領(lǐng)導認定為不合格。

 、、作業(yè)布置與批改

  A、按備課組分配任務(wù)超額完成自編作業(yè),平均每學(xué)期至少參與一次考試命題,作業(yè)適量且批改認真,及時(shí)輔導訂正。

  B、基本能按備課組分配任務(wù)完成自編作業(yè),且每學(xué)期至少參與一次考試命題,作業(yè)適量且批改認真。

  C、很少按備課組分配任務(wù)完成自編作業(yè),或本學(xué)期未參與考試命題或作業(yè)量偏多偏少,批改不夠認真。

  說(shuō)明:音樂(lè )、體育、勞技、信息技術(shù)等因學(xué)科特點(diǎn),“作業(yè)批改與布置”此項享受C等。

 、、聽(tīng)課

  A、超規定節數,記錄認真詳細,聽(tīng)課意見(jiàn)詳細誠懇,及時(shí)與被聽(tīng)課教師交流。

  B、滿(mǎn)規定節數,聽(tīng)課記錄齊全,聽(tīng)課意見(jiàn)有針對性,并能及時(shí)提出指導性意見(jiàn)或與上課教師及時(shí)交換意見(jiàn)。

  C、不滿(mǎn)規定節數、不及時(shí)與上課教師交換意見(jiàn)或記錄簡(jiǎn)單或無(wú)聽(tīng)課意見(jiàn)。

  說(shuō)明:

  A、三年內新教師聽(tīng)課30節以上,其它教師每學(xué)期15節

  B、備課組長(cháng)、教研組長(cháng)、教學(xué)主任,分管教學(xué)的副校長(cháng),每學(xué)期聽(tīng)課20-30節(其中應有1/4的調研性聽(tīng)課)

  C、其他兼課行政同一般任課教師。

  D、聽(tīng)課量中,聽(tīng)同學(xué)科教師的課不少于2/3(行政人員不受此限制)

  E、聽(tīng)學(xué)術(shù)講座、工作報告、經(jīng)驗交流,進(jìn)修輔導均屬繼續教育,不列入聽(tīng)課指標。

 、芙萄薪M、備課組活動(dòng)

  A、認真參加教研組、備課組活動(dòng),不無(wú)故缺席,無(wú)遲到、早退現象,承擔中心發(fā)言的次數高于人均次數。

  B、參加教研組、備課組活動(dòng),有無(wú)故缺席,遲到、早退現象的,承擔中心發(fā)言的次數達人均次數(公出除外)。

  C、參加教研組、備課組活動(dòng),遲到、早退累計達3次以上,無(wú)故缺席2次以上,承擔中心發(fā)言人的次數低于人均次數(公出除外)。

  D、兼課教師必須參加任教學(xué)科的所有教研組活動(dòng)。

 、萆险n(每學(xué)期考核一次)

  A、積極主動(dòng)上好對外公開(kāi)課或示范課,抽查課情況反映良好以上,且學(xué)生滿(mǎn)意率達90%以上者。

  B、積極主動(dòng)上好校內公開(kāi)課或示范課,抽查課情況反映較好,且學(xué)生滿(mǎn)意率達85%以上者。

  C、未上校內公開(kāi)課、抽查課被認定為不合格者或學(xué)生滿(mǎn)意率在85%以下者。

 、尥瓿善渌蝿(wù)

  A、能認真完成臨時(shí)布置的任務(wù),及時(shí)上交各種材料。

  B、能完成臨時(shí)布置任務(wù),但沒(méi)有材料上交。

  C、沒(méi)有完成臨時(shí)布置任務(wù),也無(wú)材料上交。

  注:

  A、凡出現教學(xué)事故,實(shí)行一票否決制,不享受當月教學(xué)過(guò)程管理獎。

  B、凡有一項C等(音、體、勞技、信息技術(shù)等除外)不得參與各項評優(yōu)評先。

  C、凡當月請假一周以上,按每月四周計算,按比例扣除相應過(guò)程管理獎,凡請假滿(mǎn)一個(gè)月的,不得當月過(guò)程管理獎。

考核方案 篇2

  一、考核時(shí)間

  20xx年全年。

  二、考核主體和考核對象

 。ㄒ唬┛己酥黧w:鎮文明創(chuàng )建領(lǐng)導組及其下設辦公室

 。ǘ┛己藢ο螅喝11個(gè)村

  三、考核方式及內容

 。ㄒ唬┛己藘热菁胺种翟O定

  1、組織領(lǐng)導(8分)

 。1)村主要領(lǐng)導親自抓創(chuàng )建工作,把文明創(chuàng )建工作列入議事日程1分;

 。2)制定創(chuàng )建文明村計劃,并納入村發(fā)展整體規劃2分;

 。3)制定創(chuàng )建文明村實(shí)施方案,明確責任,抓好落實(shí)1分;

 。4)村有主抓文明創(chuàng )建工作機構,有工作人員,有健全的工作制度,各有關(guān)制度張貼上墻2分;

 。5)定期召開(kāi)文明創(chuàng )建工作例會(huì )2分;

  2、主次干道(13分)

 。1)村主要對外聯(lián)系道路及“村村通”公路等無(wú)被侵占、毀壞現象,綠化帶保護良好3分;

 。2)村機耕路平整暢通,無(wú)被損壞占用等現象2分;

 。3)村文明交通宣傳氛圍濃厚,機動(dòng)車(chē)和非機動(dòng)車(chē)停放有序3分;

 。4)村主要對外聯(lián)系道路及“村村通”公路兩側無(wú)“六亂”現象(亂設攤、亂搭建、亂張貼、亂涂寫(xiě)、亂晾曬、亂堆放)3分;

 。5)路燈無(wú)破損,功能完好2分。

  3、未成年人權益保護(9分)

 。1)建立未成年人保護組織和機構,并能正常開(kāi)展工作1分;

 。2)積極開(kāi)展校園周邊環(huán)境整治活動(dòng),學(xué)校安全措施到位,周邊文化市場(chǎng)管理有序,無(wú)“三無(wú)”食品2分;

 。3)煙酒銷(xiāo)售點(diǎn)不向未成年人出售煙酒(中小學(xué)校周邊600米范圍內有不得向未成年人出售煙酒的明顯標識),中小學(xué)附近200米以?xún)葻o(wú)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、電子游戲經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和彩票投注點(diǎn)2分;

 。4)做好孤、殘兒童合法權益保護工作和流浪兒童救助保護工作1分;

 。5)有未成年人思想道德教育,特別是農村“留守兒童”教育管理隊伍,并經(jīng)常性開(kāi)展各項活動(dòng)1分;

 。6)轄區內中小學(xué)設置心理咨詢(xún)室并有效開(kāi)展工作1分;

 。7)積極開(kāi)展優(yōu)秀童謠傳唱、“童心向黨”歌詠比賽、經(jīng)典誦讀、“美德少年”評選等活動(dòng)1分。

  4、環(huán)境衛生(20分)

 。1)各村垃圾桶擺放合理,整潔美觀(guān),無(wú)散放垃圾3分;

 。2)各村衛生設施齊全、完好,公廁、垃圾屋有專(zhuān)人管理,并保持清潔4分;

 。3)生活垃圾袋裝化,無(wú)暴露垃圾,無(wú)積水,無(wú)糞便外溢3分;

 。4)各村排水管暢通無(wú)堵塞,雨天排水及時(shí),無(wú)人為積水2分;

 。5)門(mén)前衛生責任制得到有效落實(shí)3分;

 。6)各村按照新農村建設的總體要求進(jìn)行整體規劃,美化、綠化建設良好2分;

 。7)普遍開(kāi)展白色垃圾治理活動(dòng)3分。

  5、志愿者工作(8分)

 。1)建立志愿者服務(wù)站,組織健全2分;

 。2)各村登記志愿者人數占總人口比例≥8%2分;

 。3)弘揚雷鋒精神,積極開(kāi)展文明交通勸導、關(guān)愛(ài)空巢老人、關(guān)愛(ài)農村低保戶(hù)、五保戶(hù)、文藝演出等各類(lèi)志愿服務(wù)活動(dòng)2分;

 。4)各村有志愿服務(wù)隊伍,孤、老、病、殘得到志愿服務(wù)2分。

  6、集貿市場(chǎng)(5分)

 。1)市場(chǎng)整潔,管理有序2分;

 。2)公平交易,無(wú)假冒偽劣、欺詐宰客現象1分;

 。3)開(kāi)展文明市場(chǎng)創(chuàng )建活動(dòng),評選文明誠信經(jīng)營(yíng)戶(hù)2分。

  7、公共場(chǎng)所文明程度(10分)

 。1)公共場(chǎng)所招牌、廣告用字規范,無(wú)缺損現象2分;

 。2)村部、村民集中居住區無(wú)戶(hù)外小廣告或亂涂亂畫(huà),張貼廣告2分;

 。3)村部周?chē)、主要干道的臨街商鋪門(mén)面、廢舊物品收購點(diǎn)規范整齊,無(wú)占道經(jīng)營(yíng)、亂擺攤點(diǎn)等行為;醒目位置設立“遵德守禮”提示牌4分;

 。4)無(wú)亂扔垃圾、隨地吐痰等現象,無(wú)吵架、斗毆等不文明行為2分。

  8、創(chuàng )建活動(dòng)(10分)

 。1)積極開(kāi)展文明村創(chuàng )建活動(dòng)1分;

 。2)建立農村“四創(chuàng )”領(lǐng)導組,“四創(chuàng )”活動(dòng)成效明顯2分;

 。3)積極開(kāi)展學(xué)習黨的十八大精神系列活動(dòng)1分;

 。4)認真開(kāi)展“進(jìn)百家門(mén)、知百家情、解百家難”大走訪(fǎng)和“做文明有禮的人”主題活動(dòng)2分;

 。5)認真學(xué)習、宣傳、評選道德模范、“中國好人”和月評“十佳事跡”推薦活動(dòng)1分;

 。6)積極開(kāi)展“我們的節日”和群眾性文化體育活動(dòng)1分;

 。7)認真完成縣、鎮文明單位布置的其他工作2分。

  9、創(chuàng )建氛圍(6分)

 。1)檔案資料規范、整潔、完整2分;

 。2)創(chuàng )建氛圍濃厚,有適當的文明創(chuàng )建宣傳公益廣告;各村宣傳欄刊登文明創(chuàng )建內容,并每個(gè)季度定期更新一次,刊登內容要留有圖片資料3分;

 。3)各村市民學(xué)校有牌子、有場(chǎng)地、有計劃、有制度、有教材、有培訓記錄、有培訓圖片、有成效1分。

  10、道德講堂(6分)

 。1)道德講堂年度活動(dòng)方案1分;

 。2)道德講堂統一標識1分;

 。3)道德講堂一年不得少于四次4分;(道德講堂未按6個(gè)一流程即唱歌曲、學(xué)模范、談感悟、誦經(jīng)典、習禮儀、送吉祥進(jìn)行,此項不得分)

  11、問(wèn)卷調查(5分)

  5、加減分項目

 。1)信息報送。每月對積極開(kāi)展文明創(chuàng )建活動(dòng)并做好信息上報工作的給予加分。信息報送鎮創(chuàng )建辦0.5分/條,信息報送網(wǎng)采用的,每采用一條加1分;如果被市政府網(wǎng)采用的,每采用一條加2分;如果被省級或省級以上采用的,每采用一條則當月信息滿(mǎn)分;被采用的同條信息不累計加分,信息累計最高得分5分。(每月最后一天各村將被采用的信息按時(shí)間、名稱(chēng)、被采用網(wǎng)站、被采用網(wǎng)址、發(fā)稿人報送到文明辦,分數以鎮文明辦統計為準)。

 。2)對外宣傳。網(wǎng)及以上網(wǎng)站每月不少于4次(含農村清潔工程2次)少一次扣1分。

 。ǘ┛己朔绞

  鎮文明創(chuàng )建工作納入全鎮重點(diǎn)工作專(zhuān)項考核,同時(shí)納入各村年度目標責任制考核,主要以實(shí)地察看和軟件資料查看?己朔譃樵露瓤己撕湍杲K綜合考核相結合。

  1、月度考核:每月進(jìn)行一次實(shí)地查看村部周?chē)h(huán)境、主次干道、集貿市場(chǎng)、公共場(chǎng)所文明程度、問(wèn)卷調查、軟件資料以及上報到鎮文明辦的宣傳信息,形成月考核成績(jì)。

  2、年度綜合考核:各村年度考核成績(jì)由月度考核平均分和年終考核分組成。其中月度考核占70%,按照月度考核成績(jì)平均分計算,年終綜合考核占20%,按照創(chuàng )建辦全年重點(diǎn)工作的考核成績(jì)計算,鎮領(lǐng)導考核占10%,由鎮文明創(chuàng )建領(lǐng)導組根據各村全年工作情況進(jìn)行考評。

  年終綜合考核成績(jì)由以下三方面組成:

  1、志愿者活動(dòng)、道德講堂以及我們的節日等重點(diǎn)工作開(kāi)展8分;

  2、身邊好人推薦評比5分,各村每季度積極推報身邊好人1名,事跡材料1500字左右,附5張以上生活照片,鎮文明辦根據事跡材料推報到縣文明辦,被推廣為好人2分;市好人3分;省好人4分;中國好人5分。

  3、文明創(chuàng )建工作宣傳5分:被省級以上(含省級)媒體(日報、省電視臺新聞頻道)正面宣傳的每篇(次)一次加5分;被市媒體(蕪湖日報、蕪湖市電視臺新聞頻道)正面宣傳的每篇(次)一次加3分;被縣媒體(報、縣電視臺新聞頻道)正面宣傳每篇(次)一次加1分,累計最高分不超過(guò)5分。鎮創(chuàng )建辦交辦的工作2分。根據實(shí)際工作給予加減分。

  3、年終重點(diǎn)工作、宣傳報導、身邊好人推薦以及鎮文明辦交辦的工作加分最高不超過(guò)20分。

  四、工作要求

 。ㄒ唬、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、營(yíng)造良好氛圍

  各村要進(jìn)一步強化文明創(chuàng )建工作活動(dòng)的宣傳,采取群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式,廣泛開(kāi)展、宣傳文明創(chuàng )建活動(dòng),在廣大干部群眾中形成關(guān)心支持和積極參與的良好氛圍,深入推進(jìn)工作,引導群眾“講文明,樹(shù)新風(fēng)”,大力促進(jìn)鎮精神文明建設。

 。ǘ、大力開(kāi)展文明創(chuàng )建工作活動(dòng)

  各村積極開(kāi)展“我們的節日”、“關(guān)愛(ài)未成年人”、“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)”、“道德講堂”等主題活動(dòng)。各村要結合本村實(shí)際和特點(diǎn)開(kāi)展各類(lèi)群眾喜愛(ài)的活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)不斷地、廣泛地開(kāi)展,讓群眾有所知、有所去、有所樂(lè ),讓道德文明在群眾心中根深蒂固。

考核方案 篇3

  1、 員工遲到或早退半小時(shí)以?xún),一次?0分。

  2、 病、事假可用當月休班替代,超休1天扣當月平均分20分。

  3、 開(kāi)餐前、后請假1小時(shí)扣20分,開(kāi)餐中,請假1小時(shí)扣40分。

  4、 曠工一次當天考核0分,曠工1天扣當月平均分數50%,超過(guò)1天,當月考核分數為0,超出部分順延至下月扣除。

  5、 遲到半小時(shí)以上,或未經(jīng)主管、領(lǐng)班批準私自替換班或無(wú)特殊情況捎信、電話(huà)請假均視為曠工。

  6、 上崗未按要求著(zhù)工裝、工襪、工鞋、工號牌,工裝不整潔或有破損者發(fā)現一次扣5分。

  7、 女員工上崗未著(zhù)妝、濃妝艷抹或噴灑香水味較濃的每發(fā)現一項扣5分。

  8、 上崗時(shí)間佩戴手飾(結婚戒指除外)、留長(cháng)指甲、涂指甲油發(fā)現一項扣5分。

  9、 要求員工不留怪異發(fā)型,女員工發(fā)不過(guò)肩,男員工不留鬢角、胡須,不符合要求者一次扣10分。

  10、 吃帶用異味的食品后上崗,發(fā)現一次扣5分。

  11、 不了解菜品、酒水價(jià)格或沒(méi)核實(shí)菜單,多收或少收一次扣15分,引起客人投訴一次扣20分。

  12、 不了解本酒店的基本情況和餐廳銷(xiāo)售的產(chǎn)品知識,未能及時(shí)給客人提供服務(wù)者一次扣5分。

  13、 在規定時(shí)間內未完成工作任務(wù)或工作不能獨立完成,需要多次督導者一次扣10分。

  14、 準備工作不到位,出現空檔一次扣5分。

  15、 發(fā)現失誤不能及時(shí)制止或糾正者扣5分。

  16、 對客人投訴或突發(fā)事件未能及時(shí)圓滿(mǎn)解決并不及時(shí)上報領(lǐng)導,一次扣10分。

  17、 操作聲音過(guò)大,一次扣5分。

  18、 客人提出需要幫助,無(wú)回應,一次扣5分。

  19、 對客人服務(wù)時(shí)不使用禮貌用語(yǔ)者,對客人不熱情或出現攆客現象者一次扣5-10分。

  20、 當值時(shí)間聚堆說(shuō)笑,嚼口香糖,聊天,吃東西,大聲喧嘩,干私活,接打私人電話(huà),看書(shū)報,打鬧,嘻笑,發(fā)現一次扣5—10分。

  21、 上班時(shí)間無(wú)故串崗,離崗或私自會(huì )客者扣10分。

  22、 遞送物品不使用托盤(pán)者一次扣5分。

  23、 不服從工作指令,當眾與領(lǐng)導頂撞扣50分。

  24、 無(wú)論何種理由與客人發(fā)生爭執,一次扣20—50分。

  25、 工作中發(fā)現違紀現象不及時(shí)報告,欺上瞞下,謊報事實(shí)真相者扣20分。

  26、 工作中消極怠工,效率低下或帶情緒上崗扣10分。

  27、 不愛(ài)護公物、對物品造成損壞者根據輕重扣5—15分,損壞物品按價(jià)賠償。

  28、 在崗吵架斗毆、造謠生事,破壞團結帶來(lái)惡劣影響者,每項扣20分以上。

  29、 未經(jīng)經(jīng)理批準擅自給客人加菜,加酒水者扣15分。

  30、 站位不規范,一次扣2分。

  31、 客人進(jìn)入餐廳,迎賓員不到位,服務(wù)員不及時(shí)到位,發(fā)現一次扣3分。

  32、 對客人就餐要求,傳達有誤,一次扣5分。

  33、 檢查衛生一項不合格扣5分。

  34、 就餐器具不潔凈,一次扣5分。

  35、 泔水、垃圾未及時(shí)清理或超過(guò)容器2/3,一次扣5分。

  36、 離崗前,不檢查水、電、氣等的安全情況,一次扣責任人10分,發(fā)生事故由責任人負責。

  37、 撤餐具、撤臺面及補允餐具不及時(shí),發(fā)現一次扣5分。

  38、 工作主動(dòng),熱情受到客人表?yè)P的一次加10分。

  39、 有合理化建議提出,一次當月平均分加5-10分。

  40、 對部門(mén)或單位有較好影響的工作或受到值班總經(jīng)理的表?yè)P,一次加當月平均分10分。

考核方案 篇4

  一、指導思想

  為加強、加快班主任隊伍的建設,最大限度地調動(dòng)班主任工作的積極性,強化學(xué)生管理,優(yōu)化育人環(huán)境,提升辦學(xué)品位,打造辦學(xué)形象,特制定本辦法。

  二、班級管理人員的設置

  班主任:全面負責班級工作;

  三、班級日常規考核內容、分值及考核分工

  1.班主任晨檢:20分?己耍恨k公室。

  2.班主任履職:10分?己耍赫烫。

  3.班主任督察班級教學(xué):10分?己耍赫烫。

  4.廣播操:10分?己耍簣F委、政教處(團委牽頭、統分)。

  5.教室衛生:10分?己耍簣F委、政教處(團委牽頭、統分)。

  6.責任區衛生:5分?己耍簣F委、政教處(團委牽頭、統分)。

  7.宿舍衛生:15分?己耍簣F委、政教處(團委牽頭、統分)。

  8.宿舍紀律:10分?己耍赫烫。

  9.班主任督察寢室:10分?己耍赫烫。

  考核統計、公示:政教處

  四、考核辦法

  〈一〉考核方式:班級考核分為月考核及學(xué)期綜合評估。

  1.月考核:分為日考核和每周不定期考核,算出各班月考核得分,排名、公示并兌現班主任部分津貼(每月扣40元,綜合考核時(shí)發(fā)放)。

  2.班級月考核:月考核分=常規考核分+獎勵-扣分

  〈二〉月考核細則:

  1.班主任晨檢:按時(shí)晨檢(以學(xué)校作息時(shí)間表為準),少一次扣1分,最大分20分。每月由辦公室根據考勤機統計。

  2.班主任履職情況考核細則(分值:10分)

  9.班主任宿舍管理,政教處根據班主任督查寢室的記錄綜合打分,滿(mǎn)分10分。

  說(shuō)明:

  1.上述各項扣分的最大限度不超過(guò)該項目滿(mǎn)分,即各項扣分扣完為止。

  2.廣播操、教室衛生、責任區衛生、宿舍衛生、宿舍紀律每周公布。

  〈三〉班級特色活動(dòng)和家長(cháng)會(huì )考核辦法

  1.班級特色活動(dòng):以班級為單位開(kāi)展的有益學(xué)生身心健康和提高班級凝聚力的特色活動(dòng)參與人數超過(guò)班級人數一半的得2分,否則得1分;顒(dòng)需經(jīng)報校團委批準同意、有計劃、有總結、活動(dòng)要有圖像資料,班級常規衛生大掃除不算。

  2.家長(cháng)會(huì ):建議每學(xué)期召開(kāi)一次,開(kāi)得2分,不開(kāi)不得分(家長(cháng)到會(huì )率要達到50%以上,否則得1分),由班主任提供資料,政教處考核(月考核時(shí)當月核算,學(xué)期綜合考評另算)。

  〈四〉扣分

  1.由于班級教育與防范失當原因造成學(xué)生人身安全事故的由政教處或學(xué)校處理的,每件扣5分,由政教處匯總。

  2.惡性違紀。班級出現惡性打架、群體斗毆(5人以上).、、敲詐他人、偷竊等嚴重違紀事件,每件扣5分。公安機關(guān)介入調查處理的打架斗毆、敲詐勒索、聚眾鬧事、盜竊、搶劫等嚴重事件扣10分。

  〈五〉一票否決

  在校學(xué)生且在校期間因違法犯罪,被公安機關(guān)依法查處,給予拘留以上處分的,或者由于安全事故造成重大事件或重大影響的,實(shí)施一票否決,取消該班主任當月考核獎和學(xué)期評先評優(yōu)資格。

  五、考核結果的應用

  1.班主任津貼標準。班主任每月享受班主任基本津貼和月考核獎金。班主任月基本津貼標準:男生班400元/月、春招男生班480元/月、對口或綜合班240元/月,專(zhuān)業(yè)混合班(男女生比例在7:3和3:7之間)320元/月、其余班級260元/月;職高男生班班主任月考核最大獎金500元,職高女生班班主任月考核最大獎金400元,對口高考班班主任月考核最大獎金300元。實(shí)際獎金以考核結果為準,專(zhuān)業(yè)混合班在原月考核基礎上上浮10%,實(shí)習班班主任只享受基本津貼160元/月。2.連續擔任男生班班主任工作的,每增加一屆,基本津貼上浮80元,其余班級上浮40元。

  2.班主任津貼計算

  職高男生班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×4.6元/分+(x-50)×2

  職高女生班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×3.6元/分+(x-50)×2

  對口高考班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×2.6元/分+(x-50)×2

  說(shuō)明:x為班級學(xué)生數,x小于50時(shí)以50計算。

  3.考核結果作為班主任解聘、續聘的重要依據。月綜合考評分數低于50分者,工作中因有嚴重失誤造成嚴重后果、嚴重影響、嚴重損失或不勝任班主任工作者經(jīng)校長(cháng)辦公會(huì )決定解聘其班主任職務(wù)。

  4.班級月考核結果在次月15日前統計完畢,經(jīng)校長(cháng)辦公會(huì )審定后公示三天,于20日前發(fā)放到位。

  六、本方案試行時(shí)間

  20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期

考核方案 篇5

  一、落實(shí)常規:

  1、上課:

 。1)嚴格按課表上課,不準私自竄課,違反一次扣5分。

 。2)上課教師不及時(shí),違反一次扣5分。

 。3)上課組織不好,違反一次扣5分。

 。4)出席簿每天詳細記錄,未做到一次扣5分。

 。5)體活課教師要有組織,教師及時(shí)參與,違反一次扣5分。

  2、活動(dòng):

 。6)上廁所、課間活動(dòng)要有組織,教師要跟班,違反一次扣5分。

 。7)到兒童活動(dòng)區(秋千、滑梯等)活動(dòng)時(shí),教師要有組織,違反一次扣5分。

 。8)嚴格禁止兒童到不安全的地方活動(dòng),發(fā)現一次扣5分。

  注:如教師不按要求去做,出現后果自負,并扣除當月的獎勵工資。

  3、午睡:

 。9)按時(shí)組織午睡,未按時(shí)組織發(fā)現一次扣5分。

 。10)保證午睡紀律,學(xué)生亂發(fā)現一次扣5分。

 。11)要保持教室宿舍衛生,被褥疊放整齊,否則一次扣5分。

  4、接送學(xué)生:

 。12)教師準時(shí)在門(mén)口迎接學(xué)生,與家長(cháng)、學(xué)生禮貌問(wèn)好,違者一次扣5分。

 。13)放學(xué)要有組織,按時(shí)送到校門(mén)口,違反一次扣5分。

  5、安全:

 。14)教師要認真做好本班孩子的安全教育和看護工作,保證孩子在園期間的安全,如因教師原因,導致孩子出現安全事故,責任完全由教師個(gè)人負責,并且根據情節扣10——20分,情節嚴重的扣除當月工資。

  6、物品保管:

 。15)教師要保管好班級及宿舍內的所有物品,如因教師疏忽,導致班級、宿舍內的物品丟失或損壞,由教師自己按價(jià)賠償,并根據情節扣5——10分。

  二、師德水平:

  1、對待兒童要有耐心、愛(ài)心、細心,語(yǔ)言要有親和力,與家長(cháng)溝通要熱情,有禮貌(做到起身相迎、笑臉相送)發(fā)現語(yǔ)言粗魯、行為不良者,一次扣10分。

  2、上課期間,不許接打手機,手機應在振動(dòng)狀態(tài),違反一次扣3分

  3、在征求家長(cháng)對教師是否滿(mǎn)意的問(wèn)卷中,發(fā)現一人次家長(cháng)不滿(mǎn)意,并提出理由的扣1分。

  4、尊重孩子的人格,不準謾罵、侮辱、體罰或變相體罰幼兒,發(fā)現一次扣3分。

  三、考勤:

  1、遲到、早退一次扣3分,少上一節課扣4元,有事必須請假,否則,視為曠工每天扣50元,三天以上者扣除當月工資。

  2、缺勤一天扣20元(婚、喪、嫁、娶除外)。

  四、獎勵:

  1、定員:

  小、中、大班定員人數分別為15、25、30人,每超一人每月獎勵10元。

  2、活動(dòng):

  對園內舉行的各項活動(dòng),參與組織質(zhì)量按一、二、三等獎分別加20、15、10分,(注:一等一名,二等二名,三等二名)。

  3、安全:

  對一學(xué)期無(wú)任何安全事故發(fā)生的班級,教師獎勵50元。

  4、教學(xué):

  對于上級部門(mén)組織的各項教學(xué)活動(dòng),參與教師按區、市、省、國家分別獎勵20、40、60、80分。

  5、物品管理:

  對于班級和宿舍內的'任何物品,以學(xué)期為單位,完好無(wú)損的獎勵20分。

考核方案 篇6

  為認真貫徹落實(shí)衛生部《醫師定期考核管理辦法》和《××省〈醫師定期考核管理辦法〉實(shí)施細則》的文件精神,做好醫師定期考核工作,加強醫師執業(yè)管理,規范醫師執業(yè)行為,提高醫師素質(zhì),保證醫療質(zhì)量和醫療安全,結合我院實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、組織領(lǐng)導及職責

  成立醫院醫師定期考核委員會(huì ),并設立醫師定期考核管理辦公室。

  醫師考核委員會(huì )人員組成:

  主任:

  副主任:

  委員:

  醫師考核委員會(huì )負責擬定醫師考核工作制度,對醫師定期考核工作進(jìn)行檢查、指導,保證考核工作規范進(jìn)行。

  考核委員會(huì )下設辦公室在醫務(wù)科。

  考核辦公室負責對全院執業(yè)醫師定期考核工作的組織、協(xié)調、指導,考核結果及醫師注冊數據匯總,上報衛生行政主管部門(mén)備案。

  二、考核對象和時(shí)限

 。ㄒ唬┛己藢ο鬄橐婪ㄈ〉冕t師資格,經(jīng)注冊在本院執業(yè)的執業(yè)醫師和執業(yè)助理醫師。醫師類(lèi)別為臨床、中醫(包括中醫、民族醫、中西醫結合)、口腔和公共衛生。

 。ǘ┽t師定期考核每?jì)赡隇橐恢芷。在考核周期內,擬變更執業(yè)地點(diǎn)或有《執業(yè)醫師法》第三十七條所列情形之一但未被吊銷(xiāo)執業(yè)證書(shū)的醫師,提前進(jìn)行考核。醫師在考核周期內無(wú)正當理由不參加考核的認定為考核不合格。

 。ㄈ┟磕陮虡I(yè)注冊滿(mǎn)兩年的醫師進(jìn)行考核,一般在本年度的12月開(kāi)始,至次年的2月底前完成,3月底前將《醫師定期考核結果登記表》,報送至注冊機關(guān),并將考核結果書(shū)面通知其本人。在考核周期內,考核不合格需再次考核,擬變更執業(yè)地點(diǎn)或有《執業(yè)醫師法》第三十七條所列情形之一但未被吊銷(xiāo)執業(yè)證書(shū)的醫師,應當由醫院醫務(wù)科通知考核委員會(huì )辦公室提前進(jìn)行考核。

  三、考核內容和標準

 。ㄒ唬┛己藘热

  醫師定期考核內容分為三個(gè)部分:工作成績(jì)考核、職業(yè)道德評定和業(yè)務(wù)水平的測評。對從事母嬰保健工作醫師的考核還應包括《母嬰保健法》及其實(shí)施辦法規定的考核內容。

  工作成績(jì)考核內容包括:醫師執業(yè)過(guò)程中,遵守有關(guān)規定和要求,考核期內完成工作數量、質(zhì)量和政府指令性工作情況。

  職業(yè)道德評定內容包括:醫師執業(yè)中堅持救死扶傷,“以病人為中心”的服務(wù)理念,以及醫德醫風(fēng)、醫患關(guān)系、團結協(xié)作、依法執業(yè)情況以及衛生部《關(guān)于建立醫務(wù)人員醫德考評制度的指導意見(jiàn)(試行)》的規定等。

  業(yè)務(wù)水平測評內容包括:業(yè)務(wù)水平考核根據執業(yè)醫師的級別、類(lèi)別和專(zhuān)業(yè)區別對待,重點(diǎn)測評法律法規和“三基”(基本知識、基本理論和基本技能),以及學(xué)習和掌握新知識、新理論、新技術(shù)和新方法的能力。業(yè)務(wù)水平測評分為臨床基本技能操作考核和衛生法規、專(zhuān)業(yè)知識綜合筆試考核兩部分。

 。ǘ┛己藰藴剩

  1、工作成績(jì)和職業(yè)道德

 。1)與考核醫師上一年度考核情況及平時(shí)考核、考評結果相結合進(jìn)行。

 。2)建立健全的工作成績(jì)和職業(yè)道德考評制度,作為對醫師進(jìn)行職業(yè)道德評定的依據。

 。3)工作成績(jì)、職業(yè)道德考核由考核醫師所在科室負責提出評定意見(jiàn),報人事科進(jìn)行復核。

  2、業(yè)務(wù)水平測評

  業(yè)務(wù)水平測評可以采用以下幾種形式:

 。1)個(gè)人述職;

 。2)有關(guān)法律、法規考核或考試;

 。3)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識考核;

 。4)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能操作考試;

 。5)檢查其本人書(shū)寫(xiě)的醫學(xué)文書(shū);

 。6)患者評價(jià)和同行評議;

 。7)衛生行政部門(mén)規定的其他形式。

  具體要求按省衛生廳醫師定期考核標準進(jìn)行。

  四、考核程序和方式

 。ㄒ唬┛己藢(shí)施前

  1、考核辦公室于考核日前60日將考核事宜通知需接受定期考核的醫師,同時(shí)上報醫師注冊機關(guān)。

  2、醫師注冊機關(guān)在接到上述報告10日內向考核辦公室提供名單內醫師考核周期內行政處罰情況。

 。ǘ┛己藢(shí)施

  考核程序包括簡(jiǎn)易程序和一般程序。

  1、簡(jiǎn)易程序

 。1)具有5年以上執業(yè)經(jīng)歷,考核周期內有良好行為記錄的;

 。2)具有12年以上執業(yè)經(jīng)歷,在考核周期內無(wú)不良行為記錄的;

 。3)具有副主任醫師及以上技術(shù)職務(wù)者,在考核周期內無(wú)不良行為記錄的;

 。4)醫師離退休后由本單位返聘,在考核周期內無(wú)不良行為記錄的。

  對符合簡(jiǎn)易程序考核的醫師,由本人從工作成績(jì)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三個(gè)方面書(shū)寫(xiě)述職報告,所在科室在《醫師定期考核表》上簽署評定意見(jiàn),由人事科進(jìn)行復核,報院考核辦公室審核批準。

  2、對采取一般程序考核的醫師,先由其從工作成績(jì)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三個(gè)方面書(shū)寫(xiě)述職報告,科室對其進(jìn)行工作成績(jì)、職業(yè)道德評定,在《醫師定期考核表》上簽署評定意見(jiàn),并于業(yè)務(wù)水平測評日前30日報人事科復核;復核合格后,考核委員會(huì )辦公室組織進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測評。

 。ㄈ┛己藢(shí)施后

  1、考核辦公室考核結束后30日內,將《醫師定期考核結果登記表》和《醫師定期考核表》反饋考核委員會(huì ),并通知醫師本人;同時(shí)按要求將《醫師定期考核結果登記表》報衛生主管部門(mén)備案。

  2、被考核醫師對考核結果有異議的,可以在收到考核結果30日內,向考核辦公室提出復核申請?己宿k公室應當在接到復核申請之日起30日內組織對醫師考核結果進(jìn)行復核,并將考核意見(jiàn)書(shū)面通知醫師本人。

  五、執業(yè)行為和考核結果記錄

 。ㄒ唬┛己宿k公室要為被考核醫師建立醫師定期考核檔案,按《醫師定期考核檔案》填表及歸檔說(shuō)明建立醫師檔案,將醫師執業(yè)行為記錄(包括良好行為和不良行為)及《醫師定期考核表》及時(shí)存入其檔案中。檔案的建立和日常的管理由醫院醫務(wù)科負責。

  良好行為記錄包括醫師在執業(yè)過(guò)程中受到縣級以上的獎勵、表彰,完成政府指定性任務(wù)及取得的技術(shù)成果等;不良行為記錄包括因違反醫療衛生管理法律法規和診療規范、常規受到的行政處罰、處分,以及發(fā)生的醫療事故等。

  醫師定期考核結果分為合格和不合格。工作成績(jì)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平中任何一項不能通過(guò)評定或測評的,或有《醫師定期考核管理辦法》第二十七條所列情形之一的,即為不合格。

 。ǘ┟看慰己私Y束后30日內,醫院考核辦公室及時(shí)將被考核醫師的《醫師執業(yè)證書(shū)》報送到注冊機關(guān)。如考核不合格,經(jīng)培訓3-6個(gè)月后再次進(jìn)行考核,如再次考核仍不合格,則由衛生行政部門(mén)注銷(xiāo)其執業(yè)注冊,收回其《醫師執業(yè)證書(shū)》。

  六、監督管理

  醫院醫師定期考核委員會(huì )負責監督考核辦公室的考核工作,在考核辦公室考核工作結束一周內,對醫師定期考核的資料進(jìn)行隨機抽查。對考核辦公室違反《醫師定期考核管理辦法》,將依據《執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》和《醫師定期考核管理辦法》第二十八條至第三十一條等有關(guān)規定報請衛生行政主管部門(mén)給予嚴肅處理。

考核方案 篇7

  為貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì )精神,堅持以“科學(xué)發(fā)展”和“生態(tài)優(yōu)先、加速崛起、富民興縣”為主題主線(xiàn),著(zhù)力構建以經(jīng)濟發(fā)展、民生改善、社會(huì )和諧進(jìn)步為重要內容,以“五大改革、五大發(fā)展、五大建設”為舉措的鄉鎮綜合目標考核體系,圍繞縣委、縣政府20xx年工作重點(diǎn),全面推進(jìn)“四個(gè)示范縣”建設,結合正在開(kāi)展的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),制定鄉鎮綜合目標分類(lèi)考核辦法。

  一、考核組織機構

  鄉鎮綜合目標考核工作由縣目標考核工作領(lǐng)導小組組織,縣鄉鎮綜合目標考核辦公室具體承辦。

  二、考核類(lèi)別

  按照國家主體功能區建設要求,圍繞空間規劃和產(chǎn)業(yè)布局,結合20xx-2013年度工業(yè)發(fā)展、招商引資、財政收入、項目建設以及農業(yè)發(fā)展情況,將全縣鄉鎮分為三個(gè)考核類(lèi)別。一類(lèi):天堂鎮、溫泉鎮、來(lái)榜鎮、河圖鎮、店前鎮、白帽鎮、菖蒲鎮、蓮云鄉(以“區鄉合一”體制參與部門(mén)績(jì)效考核,鄉鎮綜合目標考核只考核其一票否決事項和民生工程等內容,不參與鄉鎮考核排名);二類(lèi):五河鎮、黃尾鎮、冶溪鎮、響腸鎮、毛尖山鄉、中關(guān)鄉、石關(guān)鄉、姚河鄉;三類(lèi):頭陀鎮、主簿鎮、青天鄉、包家鄉、和平鄉、古坊鄉、田頭鄉、巍嶺鄉。三個(gè)類(lèi)別鄉鎮在考核指標分值安排上各有側重。

  三、考核內容、權重設置

  設總分100分,具體項目及權重如下:

  (一)、經(jīng)濟發(fā)展(35分)

  1 、農業(yè)發(fā)展 (一類(lèi)鄉鎮3分,二類(lèi)鄉鎮5分,三類(lèi)鄉鎮6分)

  2 、工業(yè)發(fā)展 (一類(lèi)鄉鎮5分,二類(lèi)鄉鎮4分,三類(lèi)鄉鎮3.5分)

  3 、服務(wù)業(yè)發(fā)展 (一類(lèi)鄉鎮7分,二類(lèi)、三類(lèi)鄉鎮8分)

  (1)服務(wù)業(yè)發(fā)展(一類(lèi)鄉鎮2分,二類(lèi)、三類(lèi)鄉鎮3分)

  (2)鄉村旅游(2分)

  (3)電子商務(wù)(3分)

  4 、招商引資 (一類(lèi)鄉鎮5分,二類(lèi)、三類(lèi)鄉鎮4分)

  5 、財政工作 (一類(lèi)鄉鎮6分,二類(lèi)鄉鎮5分、三類(lèi)鄉鎮4.5分)

  (1)財政收入(一類(lèi)鄉鎮5.5分,二類(lèi)鄉鎮4.5分、三類(lèi)鄉鎮4分)(任務(wù)完成90%,人均財政收入增長(cháng)率、增長(cháng)額各占5%)

  (2)鄉村債務(wù)(0.5分)

  6 、項目建設 (一類(lèi)鄉鎮5分,二類(lèi)鄉鎮4分,三類(lèi)鄉鎮3分)

  7 、扶貧開(kāi)發(fā) (一類(lèi)鄉鎮4分,二類(lèi)鄉鎮5分,三類(lèi)鄉鎮6分)

  (二)、生態(tài)保護(25.5分)

  1 、林業(yè)建設及護林防火 (3分)

  2 、水土保持及防汛抗旱 (3分)

  3 、環(huán)境保護 (4分)

  4 、節能工作 (0.5分)

  5 、文化資源保護與文化建設 (2分)

  6 、文明創(chuàng )建 (含三線(xiàn)三邊環(huán)境整治)(5分)

  7 、美好鄉村建設 (5分)

  8 、違建整治與防控 (1分)

  9 、耕地保護及地質(zhì)災害防治 (2分)

  (三)、社會(huì )事業(yè)(10分)

  1 、計劃生育 (5分)

  2 、民生工程 (5分)

  (四)、社會(huì )治理(21.5分)

  1 、平安建設 (9.5分)

  (1)食品安全(2分)

  (2)安全生產(chǎn)(2分)

  (3)綜治維穩(3分)

  (4)信訪(fǎng)工作(2分)

  (5)依法治理(0.5分)

  2 、執行力 (5分)

  (1)為民服務(wù)全程代理(2分)

  (2)行政執行力(嚴格考勤執行請銷(xiāo)假制度、編制“十三五”規劃等)(3分)

  3 、綜合評議 (7分)

  (1)比學(xué)創(chuàng )(半年觀(guān)摩評分)(2分)

  (2)縣四套班子領(lǐng)導對各鄉鎮工作評議(5分)

  (五)黨的建設(8分)

  (1)基層組織建設(2分)

  (2)黨風(fēng)廉政建設(2分)

  (3)宣傳工作(2分)

  (4)武裝工作(1分)

  (5)統戰工作(1分)

  縣委、縣政府部分“三重工作”月督查考核加分、扣分。

  (六)人口和計劃生育、社會(huì )管理綜合治理、環(huán)境保護和節能減排、安全生產(chǎn)和重大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險、黨風(fēng)廉政建設實(shí)行“一票否決”。

  四、考核辦法

  根據縣委“改進(jìn)考評形式”的要求,本著(zhù)解決多頭考核、重復考核、繁瑣考核等問(wèn)題,簡(jiǎn)化考核程序,提高考核效率,20xx年度鄉鎮綜合目標考核不另行出臺考核細則、不統一組織綜合考核組考核,各考核成員單位原則上年終不組織到鄉鎮的考核,對照本辦法的評分標準,結合統計資料以及平時(shí)執法檢查、工作督查、鄉鎮報送的佐證材料等提供考核結果(除扣分指標外,定量、定性指標要體現工作優(yōu)劣,原則上每類(lèi)單項最高分與最低分差距控制在5-20%;凡以比值計算得分的均對應三類(lèi)鄉鎮分別計算)。

  考核結果須經(jīng)單位主要負責同志簽字、加蓋公章、呈送分管縣領(lǐng)導審定后進(jìn)行公示,于20xx年1月上旬將公示后的考核結果報縣考核辦?h考核辦結合“三重”工作督查、綜合評議,對照考核辦法匯總計算各鄉鎮綜合分值,評出三類(lèi)鄉鎮的綜合得分前兩名,報縣目標考核工作領(lǐng)導小組審核后,提交縣黨政聯(lián)席會(huì )議研究確定。

  五、結果運用

  1、依照綜合目標考核結果確定每類(lèi)鄉鎮第一名為一等獎、第二名為二等獎,由縣委、縣政府予以表彰,并分別發(fā)給獎金8萬(wàn)元、6萬(wàn)元。黨政主要負責人分別按5000元、4500元予以獎勵。

  2、縣委、縣政府結合鄉鎮綜合目標考核結果,對鄉鎮機關(guān)工作人員予以年度一次性獎勵。鄉鎮綜合目標考核平均獎勵系數為1,獲獎鄉鎮獎勵系數為1.1,每類(lèi)倒數第二位鄉鎮獎勵系數為0.95,每類(lèi)末位鄉鎮獎勵系數為0.9(其中黨政主要負責人系數為0.85)。

  對綜合目標考核獲得獎勵的,公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例可按20%確定;綜合目標考核結果作為鄉鎮領(lǐng)導班子成員提拔重用或組織調整的重要參考依據之一。根據《黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核評價(jià)辦法(試行)》、《岳西縣調整不適宜擔任現職領(lǐng)導干部暫行辦法》等規定,對連續兩年考核為“末位”的鄉鎮,將對黨政主要負責人采取組織措施,其班子成員一年內不提拔、不重用。

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