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考核方案

時(shí)間:2022-08-07 09:03:33 考核方案 我要投稿

【實(shí)用】考核方案錦集8篇

  為確保事情或工作順利開(kāi)展,時(shí)常需要預先制定方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編幫大家整理的考核方案8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【實(shí)用】考核方案錦集8篇

考核方案 篇1

  考核共設七個(gè)項目,分別為:

  1)專(zhuān)業(yè)基礎知識測試

  2)教學(xué)實(shí)績(jì)考核

  3) 教學(xué)過(guò)程考核

  4)學(xué)生測評

  5)師德師風(fēng)考核

  6)班主任固定加分項目

  7)單項否決項目。

  考核總分100分(除班主任固定加分項目),以上前5項考核中,各項權重分別為0.3、0.3、、0.1、0.2、0.1,考核以一個(gè)學(xué)年度為一個(gè)周期。

  一、專(zhuān)業(yè)基礎知識測試(30分)

  專(zhuān)業(yè)基礎知識測試采用卷面考試方式,其中語(yǔ)文、數學(xué)、外語(yǔ)各學(xué)科總分分別為150分,其它學(xué)科總分分別為100分。

  計分方法:以每學(xué)科考試得分最高者為滿(mǎn)分,再折算出同學(xué)科其他教師測試得分。

  每學(xué)期測試一次,兩次權重各占0.5。

  二、教學(xué)實(shí)績(jì)考核(30分)

  教學(xué)實(shí)績(jì)考核以每個(gè)學(xué)期的期中、期末考試成績(jì)?yōu)橐罁,期中、期末考試權重分別為0.4、0.6;每次考試取任課教師的各班平均分和及格率,兩項權重各占0.5。

  同一次考試以同學(xué)科全體教師中,任教各班平均分最高者為滿(mǎn)分,折算出同學(xué)科被考核教師的該項分值;再以任課各班及格率最高者為滿(mǎn)分,折算出同學(xué)科被考核教師的該項分值。以上兩個(gè)分值之和為該次教學(xué)實(shí)績(jì)得分。

  三、教學(xué)過(guò)程考核(10分)

  教學(xué)過(guò)程考核以課堂教學(xué)能力考核為主,學(xué)校組成學(xué)科專(zhuān)家考評小組深入課堂聽(tīng)課,以《三十一中學(xué)課堂教學(xué)評價(jià)標準》為依據進(jìn)行評分,滿(mǎn)分為100分,取各個(gè)評委的平均分。

  四、學(xué)生測評(20分)

  根據學(xué)校制定的教師考核學(xué)生問(wèn)卷調查表,由教師所任課班級學(xué)生按項目測評,測評由各學(xué)年教導處主任組織實(shí)施,每學(xué)期測評2次,測評滿(mǎn)分為100分,取所有參與測評學(xué)生的平均分,折算方法同第二項。

  五、師德師風(fēng)考核(10分)

  根據學(xué)校制定的教師師德師風(fēng)考核標準,各學(xué)年教導處組織學(xué)生家長(cháng)結合被考核教師日常教育教學(xué)具體表現進(jìn)行考核,表中前四項由學(xué)生家長(cháng)打分,后六項由學(xué)年教導處根據平時(shí)記錄打分,折算方法同第二項。

  六、班主任固定加分項目

  對內聘教師中的班主任實(shí)行固定加分制,每學(xué)期以各學(xué)年教導處,對所有班級值周考核的總分為依據,劃出一、二、三、四4個(gè)檔次,分別加5、3、2、1分,分值直接加入考核總分中。

  但對班級出現重大責任事故的班主任,取消此項分值。

  七、考核否決項目

  本否決項目,是作為一名高中教師最基本的素質(zhì)要求。被考核教師無(wú)論出現下列項目中的哪一項,都將被直接認定為不勝任教師,解除聘用協(xié)議,不再續簽協(xié)議。

  1、 考核總分低于70分者。

  2、 專(zhuān)業(yè)基礎知識測試卷面分值不達標者(語(yǔ)文、數學(xué)、外語(yǔ)學(xué)科在105分以下、其它學(xué)科在70分以下者)。

  3、 有勒卡學(xué)生及家長(cháng)行為,造成重大影響者。

  4、 有毆打學(xué)生行為,造成重大影響者。

  5、 有謾罵、侮辱學(xué)生行為,造成重大影響者。

  6、 有亂辦班亂補課行為,造成重大影響者。

  7、 發(fā)生重大社會(huì )道德者。

  8、 發(fā)生違反犯罪觸犯刑律事件者。

  八、考核成績(jì)的匯總與使用

  由考核負責人將每次考核計算出的結果,形成書(shū)面單項匯總表,簽字后連同原始數據上報考核辦公室匯總,考核結果作為聘用教師的重要依據,依據學(xué)校各學(xué)科缺編崗位所需數額,按照考核成績(jì)由高到低順序依次聘用。

考核方案 篇2

  近些年來(lái),我校大力實(shí)施教育現代化發(fā)展戰略,全面推行素質(zhì)教育,深入貫徹新課程理念,聚焦課堂,狠抓常規,全縣小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量有了很大的提高。今年我校又成立了以校長(cháng)為組長(cháng)、分管教學(xué)的教導主任為副組長(cháng)和學(xué)校光盤(pán)、設備管理員為成員的光盤(pán)推廣應用工作小組,小組成員分工明確。校長(cháng)為第一責任人,要全面負責學(xué)校普及應用光盤(pán)資源的工作;教導主任具體負責協(xié)調處理日常事務(wù)、抓好管理和應用等常規工作;所有成員均要擔負組織光盤(pán)應用和推廣的重任。在學(xué)習運用中,校長(cháng)、副校長(cháng)要身先士卒,率先垂范,帶頭更新觀(guān)念,帶頭加強學(xué)習,帶頭講課評課,要努力在校園內形成一股學(xué)習新技術(shù),使用新設備,應用好資源,服務(wù)好教學(xué)的良好氛圍。

  一、組織機構:

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  成 員:

  二、職責及分工

  組長(cháng)負責全面工作,副組長(cháng)負責日常巡查工作及備課本檢查。

  負責光盤(pán)的借還及登記,負責設備的安裝調試。

  三、教師教學(xué)應用基本要求:

  1、每學(xué)期教案的首頁(yè)應有本學(xué)期的利用遠程教育資源備課及教學(xué)進(jìn)度計劃。

  2、備課前要抽出足夠的時(shí)間觀(guān)看遠程教育資源課,然后確定教學(xué)目的、教學(xué)重點(diǎn)、教學(xué)難點(diǎn)、課時(shí)分配、授課日期。

  3、教案中體現出新舊知識的銜接,恰當地運用遠程教育資源。

  4、教學(xué)過(guò)程中借助資源示范課體現突出重點(diǎn)與突破難點(diǎn)的方法。

  5、課堂上要恰當處理好教師教的過(guò)程與資源的切入環(huán)節,課后小結結合資源把本節內容作一言簡(jiǎn)意賅的總結。

  6、每課時(shí)教學(xué)結束時(shí)要簡(jiǎn)潔的寫(xiě)出教后感。

  7、教學(xué)光盤(pán)、設備等在使用過(guò)程中要做好嚴格的借還登記。

  四、期末考核

  1、教師備課中有使用光盤(pán)等資源的記錄二十處得20分。(少一處扣1分,多了的`不再加分)

  2、教師本期借還光盤(pán)等資源達二十次。(少一次扣1分,多了的不再加分)

  3、在課堂中使用光盤(pán)等教學(xué)資源落實(shí),領(lǐng)導小組在日常巡查中發(fā)現一次得10分,從未發(fā)現過(guò)的不得分。

  4、本方案總分為50分,納入期末綜合考核。

  5、光盤(pán)等設備管理員及領(lǐng)導小組積極配合上課教師,做好嚴格記錄、在資源借還中不怠慢,教師無(wú)不良反應,覺(jué)得用起來(lái)很方便的,那么這些人就得40分。(有教師反應不良情況的一次扣2分)

  附注:

  1.注意板房的用電安全。

  2.學(xué)校應準備幾根長(cháng)達50米的插板(或準備一臺教學(xué)專(zhuān)用筆記本)

考核方案 篇3

  辦公室配置計算機是為了方便老師學(xué)習計算機知識,瀏覽網(wǎng)絡(luò )信息資源,更好地應用現代教育技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng),F為了營(yíng)造一個(gè)良好的、文明的使用環(huán)境,特制定以下規章制度:

  一、使用規定

  1、計算機周?chē)鷳3指稍、清潔,不宜把裝水的容器放在電腦主機附近。

  2、操作電腦要嚴格按操作要求進(jìn)行,不能用力敲打鍵盤(pán)和隨意開(kāi)關(guān)電源。

  3、未經(jīng)學(xué)校主管部門(mén)許可,不得私自拆卸、連接和轉移各種硬件設備。為不影響其他教師辦公,音頻輸出只能使用耳麥,不得使用音響等設備。

  4、使用軟盤(pán)、u盤(pán)、光盤(pán)及移動(dòng)硬盤(pán)時(shí)請注意病毒檢查,避免病毒對計算機、校園網(wǎng)的侵害。

  5、計算機只能用于查閱、下載教育教學(xué)資源,了解教育動(dòng)態(tài),電子備課以及電子辦公等與教育教學(xué)有關(guān)的工作,不得用于與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的操作,嚴禁裝載游戲、休閑類(lèi)軟件。

  6、不要隨意下載安裝各類(lèi)軟件,修改系統的各項設置,確保計算機的正常運行。

  7、計算機軟件、硬件出現問(wèn)題,應及時(shí)與學(xué)校相關(guān)部門(mén)聯(lián)系。

  設備維修時(shí)使用人必須在場(chǎng)。維修結束后,及時(shí)填寫(xiě)維修登記表。

  8、要隨手關(guān)門(mén)關(guān)窗,防止計算機的重要部件遺失。

  9、發(fā)現各項不良使用情況,辦公室計算機管理負責人有權制止直至收回電腦使用權。

  二、考核辦法

  1、下班后未關(guān)主機和顯示器以及插座開(kāi)關(guān)給予警告,二次以上給予通報批評。

  2、違反專(zhuān)機專(zhuān)人使用的原則給予警告。

  3、用辦公計算機做工作以外的事(如打游戲,炒股等)給予通報批評,并取消評優(yōu)評先資格。

  4、播放反對、黃色音像、訪(fǎng)問(wèn)不健康網(wǎng)站,一經(jīng)發(fā)現嚴肅處理。

  5、因操作不當給工作或公共財產(chǎn)造成損失的,追究當事人的責任。

  6、計算機使用考核由校長(cháng)室每月末進(jìn)行考核并定期巡查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。

  7、實(shí)行累計考核,一學(xué)期違反三次以上(含三次),該教師年度考核不得參與評先評優(yōu)。

考核方案 篇4

  考核辦法及細則:(滿(mǎn)分100分;個(gè)人得分=A×50%+B×50%)

  A、班主任個(gè)人得分(占50%)

  1、班級管理(30分)

  制定班級目標,健全完善班級管理制度,加強班級的日常管理,加強對學(xué)生的心理教育和安全教育,維護良好的教學(xué)和生活秩序。搞好班級文化建設,并有特色、有成效。

 。1)、在學(xué)生正常上課期間,班主任每天早上到班級,檢查學(xué)生到校、自習和值日情況,維持班級紀律,班主任每缺一次扣3分。

 。2)、班主任及時(shí)參加學(xué)校組織的有關(guān)班主任的會(huì )議和各種活動(dòng),無(wú)故不參加會(huì )議和活動(dòng)的扣5分,參加會(huì )議和活動(dòng)遲到的扣3分。

 。3)、實(shí)行班主任到學(xué)生寢室了解本班寄宿生情況制度,班主任每周到寢室了解本班住宿生在寢室表現情況不少于1次,每月召開(kāi)一次班級住宿生會(huì )議,以寢室管理教師登記和記錄或班主任會(huì )議記錄為準,少一次扣2分。

 。4)、按時(shí)組織學(xué)生做課間操。(每缺一次扣3分)

 。5)按時(shí)上交班務(wù)工作,班級德育工作計劃、總結,手冊和其他材料。沒(méi)有班主任工作計劃、班級德育工作計劃總結和手冊每項扣5分,晚交者一項扣2分,內容不詳或抄襲各扣3分。

 。6),搞好班級文化建設。組織學(xué)生按時(shí)完成黑板報;班風(fēng)、班訓、班級奮斗目標、班級管理制度和安全公約上墻。(沒(méi)有辦黑板報一次扣10分,沒(méi)有按時(shí)完成扣5分)

  2、教育活動(dòng)(30分)

  積極組織開(kāi)展班級體的社會(huì )實(shí)踐、德育、主題教育、團隊和各種文體活動(dòng)。

 。1)、按學(xué)校要求開(kāi)好每一次主題班隊會(huì ),班會(huì )不按學(xué)校規定內容開(kāi)一次扣2分;無(wú)故不開(kāi)扣10分。

 。2)、每周周一召開(kāi)班會(huì ),班會(huì )無(wú)準備,臨時(shí)三言?xún)烧Z(yǔ)應付了事,或未經(jīng)允許搞其他事,班會(huì )達不到30分鐘以上者扣5分。無(wú)故不開(kāi)扣10分。

 。3)、班會(huì )要有記錄,班會(huì )無(wú)記錄一次扣3分;班會(huì )課內容包括:總結上周工作、布置本周工作、心理教育、安全教育、衛生和法制宣傳等。

 。4)積極組織學(xué)生開(kāi)展各級各類(lèi)社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),德育,主題教育,團隊和文體活動(dòng)。社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)包括:公益勞動(dòng)、到敬老院幫助孤寡老人等。

  3、關(guān)愛(ài)學(xué)生(40分)

  了解和熟悉每位學(xué)生的特點(diǎn)和潛能,科學(xué)、客觀(guān)、綜合地看待和評價(jià)學(xué)生。培養、指導學(xué)生良好的生活、學(xué)習和作息習慣。關(guān)注每位學(xué)生的全面發(fā)展,做好家校聯(lián)系工作,采取有效措施做好學(xué)困學(xué)生的轉化工作。

 。1)家校聯(lián)系(走出去和請進(jìn)來(lái))

  家訪(fǎng)是讓老師在切身感受學(xué)生的成長(cháng)環(huán)境,了解家長(cháng)的文化素質(zhì),家庭教育狀況的基礎上,對學(xué)生進(jìn)行全面認識、分析、理解,真正實(shí)現“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”重要教育方法。教師登門(mén)造訪(fǎng),是與學(xué)生、家長(cháng)架起了聯(lián)系與溝通的橋梁,織成家長(cháng)與教師達成共識的紐帶,促使學(xué)生根據自己的特點(diǎn)健康成長(cháng)的重要方式。老師上門(mén)家訪(fǎng),讓學(xué)生感受到老師的關(guān)注和重視,這對學(xué)生是個(gè)激勵,對家長(cháng)也是個(gè)觸動(dòng),容易在教育形成合力,產(chǎn)生良好的教育效果。有必要時(shí)請家長(cháng)到學(xué)校配合教育學(xué)生也是一種好的教育手段。

 、、開(kāi)學(xué)初,班主任要根據學(xué)生的學(xué)習情況和家庭情況,初步制定家訪(fǎng)計劃,有計劃、有目的地搞好家訪(fǎng)工作,按計劃進(jìn)行家訪(fǎng)。沒(méi)有開(kāi)展扣5分

 、、每學(xué)期家校聯(lián)系的次數不少于班級學(xué)生總數的五分之一。少一次扣2分,政教處每月統計一次。

 、、做好家校聯(lián)系記錄,每次家校聯(lián)系后,班主任要及時(shí)地寫(xiě)出詳盡的記錄,把家校聯(lián)系過(guò)程、達成的共識,受到的啟發(fā)及發(fā)現的問(wèn)題一一記錄下來(lái)。沒(méi)有家校聯(lián)系紀錄的按沒(méi)家校聯(lián)系處理。

 。2)了解和熟悉每位學(xué)生的特點(diǎn)和潛力,指導學(xué)生良好的生活、學(xué)習和作息習慣?茖W(xué)、客觀(guān)、綜合地評價(jià)學(xué)生、認真寫(xiě)好學(xué)生操行記錄分數和評語(yǔ)。

  記錄應完整,詳細,有具體的分數。每月檢查一次,不完整扣1分,沒(méi)有扣2分。(以每學(xué)期5個(gè)月計算)

 。3)做好學(xué)困生和問(wèn)題學(xué)生的轉化工作。要有學(xué)困生和問(wèn)題學(xué)生的談話(huà)記錄,每學(xué)期每項不少于3次。

  B、班級得分(協(xié)調作用和綜合效果)(占50%)

  善于挖掘和協(xié)調各種教育資源,團結和協(xié)調班、科任教師全面做好班級學(xué)生的教育教學(xué)工作,所帶班級教育教學(xué)效果顯著(zhù)。

  以下扣分扣在學(xué)生所在的班級:(班級滿(mǎn)分100分,每周總結一次,學(xué)期結束按均分的50%的比例加入班主任個(gè)人得分進(jìn)行考核)。

  1、控流工作及學(xué)生遲到、曠課(15分)

 。1)、要求班級無(wú)流失生,班級每流失一名學(xué)生當月扣2分

 。2)、早自習、中午上課、晚自習(以預備鈴為準),()遲到一人次扣0.5分,曠課一人次扣2分,病事假需有假條,無(wú)假條按曠課處理。

  2、服飾與公物保護(15分)

 。1)、染發(fā)、男生留長(cháng)發(fā)、女生燙發(fā),著(zhù)不符合中學(xué)生身份服裝,佩戴飾物如十字架、護身符之類(lèi)的首飾、服飾等等,每出現一人次扣1分。

 。2)、損壞學(xué)校一草一木,除按價(jià)賠償外一人次扣1分;

 。3)、損壞教室電教設施及實(shí)驗儀器,除按價(jià)賠償外一人次扣2分;

 。4)、在教室或走廊內打球、追逐打鬧等發(fā)現一次扣1分;

  3、早操、課間操與眼保健操和集隊集會(huì )(20分)

 。1)、早操、課間操每缺一人次扣1分;

 。2)、在學(xué)生上課間操時(shí)班主任要到指定地點(diǎn)組織學(xué)生,督查做操,正常情況每周5次課間操,班主任缺勤一次扣3分。

 。3)、學(xué)生做操不認真、動(dòng)作無(wú)力、懶散者,每出現一人次扣0.5分;

 。4)、隊伍中出現講話(huà),戲鬧現象,每發(fā)現一人次扣0.5分

 。5)、做眼保健操時(shí)有一人次不做或不認真做每人次扣0.5分;

 。6)、眼保健操無(wú)人管理,紀律混亂扣2分;(有班主任或者體育委員管理)

 。7)、若發(fā)現全班無(wú)故不做眼保健操,而提前走出教室者每人次扣2分

  以上各條款以政教處、值周教師檢查、抽查記實(shí)為準。

  4、班級紀律(30分)

 。1)、早、晚自習紀律混亂、學(xué)生大聲喧嘩扣1-5分。

 。2)、預備鈴聲響后,不在座位做好,在教室亂串一人次扣1分;

 。3)、上課期間,學(xué)生不認真上課,左顧右盼或趴在桌上睡覺(jué)(趴在桌上即認定)一人次扣1分;

 。4)、語(yǔ)言不文明說(shuō)臟話(huà),可見(jiàn)在教學(xué)樓內大聲喧嘩、追逐打鬧,發(fā)現一人次扣1分。

 。5)、不守課堂常規,與任課教師頂撞一人次扣2分。

 。6)、校園內騎自行車(chē)或摩托車(chē)、不按規定擺放車(chē)輛發(fā)現一人次扣1分。

 。7)、學(xué)生吸煙、酗酒、偷盜打架被學(xué)校大會(huì )點(diǎn)名批評的扣學(xué)生所在班級2分、處以警告的扣3分、造成重大影響被處以記過(guò)或記大過(guò)的扣5分。嚴重影響學(xué)校聲譽(yù),發(fā)生重大安全事故扣10分。

 。8)、就寢紀律扣分標準:不按時(shí)就寢0.5,就寢后講話(huà)0.5,就寢前串寢室0.5,就寢后串寢室1分,無(wú)故缺席1分,不按時(shí)起床0.5,點(diǎn)蠟燭火柴2分,點(diǎn)名時(shí)無(wú)人0.5分,夜不歸寢扣5分。

  5、衛生清掃與保持(20分)

 。1)、明確衛生分擔區職責,天天認真清掃,注意安全,消除衛生死角。發(fā)現分擔區內值日不認真,衛生打掃保持不好,如桌子、講臺內、地面、走廊、墻角有紙屑、果皮、包裝袋和臟物痕跡等發(fā)現一處扣1分。

 。2)、不及時(shí)倒垃圾扣1分,亂倒垃圾扣2分

 。3)、教室及分擔區的門(mén)窗要保持清潔,門(mén)窗框有灰或墻角有蜘蛛網(wǎng)發(fā)現一處扣1分。

 。4)、寢室衛生扣分標準:工具、地面、積水、墻體、被子、床單、鞋子、碗筷、杯子、衣服、帕子、窗戶(hù)、窗臺、盆子、便槽、桌面不合格,各扣0.5分;住校生公區扣分標準:走道、窗臺、積水、樓道、墻體不合格各扣0.5分。

  C、加分項目。

  1、班主任個(gè)人加分:(加入A項班主任個(gè)人得分中)。

 、、班級文化、板報評比:一等獎5分,二等獎4分,三等獎3分。

 、、撰寫(xiě)有關(guān)教育管理、德育論文在縣級以上的刊物發(fā)表或評比中獲獎,縣級一篇加2分,市級一篇加3分,省級一篇加5分,國家級一篇加10分。

 、郯嘀魅喂ぷ魇謨蕴顚(xiě)齊全加5分。

  2、班級加分:(加入B項班級得分計算)

 、、綜合周評比為良的獎勵所屬班級1分。(第一名)

 、、學(xué)生做好人好事,拾金不昧,受學(xué)校表?yè)P或記錄一次獎1分。

 、、學(xué)生競賽獎:市一等獎7分,市二等獎6分,市三等獎5分,學(xué)校一等獎3分,二等獎2分,三等獎1分。

 、、學(xué)生勇于向壞人壞事作斗爭,檢舉揭發(fā)違紀事件一件獎1分。受到社會(huì )表?yè)P一次獎3分。

 、、班級集體獲獎:市一等獎5分,二等獎4分,三等獎3分?h一等獎4分,二等3分,三等獎2分(包括運動(dòng)會(huì )等)。學(xué)校一等獎3分,二等獎2分,三等獎1分。(包括運動(dòng)會(huì )等)

考核方案 篇5

  一、指導思想

  為了適應教育教學(xué)改革的需要,推動(dòng)工作的不斷發(fā)展,充分調動(dòng)廣大教職工工作的積極性、創(chuàng )造性,全面、客觀(guān)、公平、公正地評價(jià)教職工工作,本著(zhù)優(yōu)勞優(yōu)酬,獎勤罰懶的原則,特制定本工作考核方案。

  二、考核人員:解放鄉全體教職工

  三、考核種類(lèi):

  1、校長(cháng)、主任按校長(cháng)、主任考核細則進(jìn)行考核。

  2、班主任、任課教師按細則。

  3、工勤、教輔人員考核:考勤20分,工作量10分,師德修養10分,工作定性?xún)?yōu)60分良40分中30分差10分。

  4、中學(xué)考核以解放中學(xué)細則為準。

  5、中心校人員考核:考勤20分,工作量10分,師德修養10分,工作成果60分,學(xué)期末分管工作全縣排名,1-5名計60分,5–10名計40分,10-12名計20分。

  四、考核辦法:

  1、考勤以各校上報的出勤統計為準,中心校隨時(shí)抽查,發(fā)現弄虛作假或不按中心校下發(fā)的細則辦事,扣校長(cháng)與當事人同樣的分值。

  2、教學(xué)成績(jì)以中心校隨機抽測和期中、期末考試為準。

  3、其它項目以平時(shí)中心校檢查和本校檢查為準。

  4、學(xué)?己藢W(xué)期末總評占20%,中心?己苏80%。

  五、考核領(lǐng)導組織

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  六、細則

  1、教師月考核細則。

  2、校長(cháng)考核細則。

  3、主任考核細則。

  4、教職工考勤細則。

  5、教師教學(xué)工作要求。

考核方案 篇6

  為進(jìn)一步加強村(社區)勞動(dòng)就業(yè)社會(huì )保障平臺建設,充分發(fā)揮村(社區)做好勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì )保障等工作積極性,結合村(社區)實(shí)際情況,特制定鎮就業(yè)和社會(huì )保障服務(wù)中心目標任務(wù)考核方案。各村(社區)目標考核得分將按勞動(dòng)保障中心工作占三個(gè)文明考核比例折合計入年終考核,并按考核等次計算工作經(jīng)費。

  一、社會(huì )保險參保擴面工作

 。ㄒ唬┢髽I(yè)職工養老保險工作(村、社區各30分)

  1.積極協(xié)助鎮勞動(dòng)保障中心做好企業(yè)職工養老保險政策宣傳工作,每年至少召開(kāi)兩次專(zhuān)題宣傳工作例會(huì ),以三職干部會(huì )議記錄為準,少一次扣2.5分,扣完為止。(村、社區各5分)

  2.協(xié)助做好轄區內用人單位和從業(yè)人員參加企業(yè)職工養老保險動(dòng)態(tài)管理工作。建立健全參保人員信息檔案得5分,人員信息資料不全不得分;及時(shí)上報本轄區內參保人員死亡信息得5分,發(fā)現漏報一例不得分。(村、社區各10分)

  3.協(xié)助做好轄區內企業(yè)職工養老保險擴面工作,全面完成新參保任務(wù)得10分,每少1%扣2分,扣完為止;全面完成續保任務(wù)得5分,每減少1%扣1分,扣完為止。(村、社區各15分)

 。ǘ┏青l居民養老保險工作(村:50分,社區:15分)

  1.協(xié)助做好轄區內城鄉居民養老保險政策宣傳工作,每年至少召開(kāi)2次專(zhuān)題工作會(huì ),宣傳城鄉居民養老保險政策,以會(huì )議記錄及相關(guān)簡(jiǎn)報為準,減少一次扣2.5分,扣完為止。(村、社區各5分)

  2.協(xié)助做好城鄉居民養老保險續費征繳工作。全面完成征繳任務(wù)得滿(mǎn)分,完成比例少1%,村上扣2分,社區扣1分,扣完為止。(村30分,社區5分)

  3.協(xié)助做好養老金資格認證、待遇發(fā)放、追回重復領(lǐng)取養老保險待遇等工作。5人以上未認證的不得分,發(fā)現一例弄虛作假不得分。(村15分,社區5分)

 。ㄈ┏擎偩用襻t療保險工作(社區:15分)

  1.協(xié)助做好城鎮居民醫療保險參保擴面工作。全面完成參保擴面任務(wù)得10分,少完成1%扣1分,扣完為止。(社區10分)

  2.協(xié)助做好城鎮居民醫療保險續保工作,全面完成參保任務(wù)得5分,少完成1%扣1分,扣完為止。(社區5分)

 。ㄋ模┥鐣(huì )化管理服務(wù)工作(村、社區各15分)

  1.協(xié)助做好轄區內領(lǐng)取退休金待遇人員動(dòng)態(tài)管理工作。完成重病上報任務(wù)得2分,反之則不得分。完成死亡上報任務(wù)得3分,反之則不得分。(村、社區各5分)

  2.上報轄區內領(lǐng)取退休金待遇人員生存狀態(tài)。通知轄區內領(lǐng)取待遇人員進(jìn)行生存認證,1-5人未認證扣2分,5人以上不得分。(村、社區各10分)

  二、就業(yè)服務(wù)工作(村:5分,社區:25分)

  1.協(xié)助完成新增就業(yè)系統錄入及困難人員再就業(yè)工作。完成任務(wù)得5分,反之則不得分。(社區5分)

  2.做好小額擔保貸款初審和推薦工作,落實(shí)各項再就業(yè)優(yōu)惠政策,及時(shí)辦理崗位補貼和社會(huì )保險補貼的初審工作。全面完成發(fā)放任務(wù)得5分,全面完成回收任務(wù)得5分,反之則不得分。(社區10分)

  3.協(xié)助做好轄區內被征地農民基本生活保障的管理工作。通知失地農民進(jìn)行生存認證。采用一票否決制,完成任務(wù)得5分,反之則不得分。(社區5分)

  4.參與組織轄區內失業(yè)人員和農村勞動(dòng)力參加各類(lèi)就業(yè)培訓及招聘活動(dòng)。按照招聘活動(dòng)人員組織相關(guān)要求,完成人員組織任務(wù)的得5分,反之則不得分。(村、社區各5分)

考核方案 篇7

  為了更好地調動(dòng)廣大教師的工作積極性,履行好本崗位職責,體現對考核教師的公平公正,特制定本方案。

  一、教師工作量的考核權重占教師考核的10%

  二、教師標準工作量為每循環(huán)36課時(shí),按100計算。超標準工作量和不足標準工作量的按百分比得分。

  三、工作量的基本核算單位為課時(shí)(節),就是上1節課計為1課時(shí)工作量(或1節工作理)。備課1個(gè)教案計為1課時(shí)工作量。

  四、工作量的折算方法按每學(xué)期計算總課時(shí)量為標準(36課時(shí)×循環(huán)數)。

  1、教研組長(cháng)每循環(huán)按6課時(shí)工作量計算,備課組長(cháng)每循環(huán)3課時(shí)計算。

  2、班主任崗位每循環(huán)按16課時(shí)工作量計算,副班主任每循環(huán)3課時(shí)工作量計算。

  3、社團活動(dòng)每次按2課時(shí)計,備課2課時(shí)計,總計4課時(shí)計。

  4、理、化、生分組實(shí)驗準備一個(gè)實(shí)驗計1.5課時(shí),演示實(shí)驗0.5課時(shí)/次。

  5、承擔晚課一班計4課時(shí)工作量,當班住校領(lǐng)導每次按3課時(shí)計;接送學(xué)生按2課時(shí)工作量/每往返;

  6、政教、教務(wù)、各辦公室干事、值周教師最高12課時(shí)工作量/循環(huán)。

  7、大課間操給體育教師計0.6課時(shí)/天。

  8、中層領(lǐng)導崗位每循環(huán)計24課時(shí)。

  9、師徒結對,指導教師每循環(huán)計2課時(shí)工作量。

  10、功能教室及備品管理任務(wù)計10課時(shí)工作量。

  11、代課工作量按相應工作量計算。

  12、參與活動(dòng)現場(chǎng)組織者按相應時(shí)間計相應課時(shí);活動(dòng)籌備者按1-----10課時(shí)計算工作量(含示范課、公開(kāi)課、大教研、迎檢、外出監考評卷、公休日外出培訓學(xué)習參加會(huì )議……)。

  13、體育訓練及運動(dòng)會(huì )按相應時(shí)間計算工作量。

  14、未盡項目按最接近原則執行。

考核方案 篇8

  為進(jìn)一步加強師資隊伍建設,不斷提升教師隊伍的整體素質(zhì),建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的專(zhuān)業(yè)化師資隊伍,依據《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)師德建設的意見(jiàn)》和區教育局有關(guān)會(huì )議精神,結合我校實(shí)際,特制定本方案。

  一、師德考核領(lǐng)導小組

  1、成立師德考核領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):趙志永

  副組長(cháng):曾建華

  成員:黃輝 李大明

  2、成立師德考核評議小組。

  二、師德考核對象

  學(xué)校在編在崗的教師與職工

  三、考核原則

  1、公正、公平、公開(kāi)的原則,客觀(guān)、透明、規范地進(jìn)行考核。

  2、多層面評議相結合的原則。

  3、堅持師德考核與與績(jì)效掛鉤,以考核教師履行職業(yè)道德規范為主,堅持定性與定量相結合。

  3、工作業(yè)績(jì)與平時(shí)表現相結合的原則。

  四、考核標準

  師德考核成績(jì)納入教職工績(jì)效考核,所占權重為 %。

  1、考核分為日?己撕驮u議及師德教育活動(dòng)三個(gè)部分。

 。1)日?己苏40分。參照《郭鎮小學(xué)師德日?己肆炕e分參考標準》(見(jiàn)附表),實(shí)行值班領(lǐng)導師德常規日查扣分制,對違反師德規范的行為量化扣分。

 。2)評議占40分。對教學(xué)人員的評議:教職工互評占5分,家長(cháng)問(wèn)卷調查占5分,學(xué)生評議占15分,考評小組評議占15分;對非教學(xué)人員的評議:教職工互評占15分,考評小組評議占25分。

 。3)師德教育活動(dòng)占20分。包括按時(shí)參加學(xué);蛏霞壗M織的各種師德活動(dòng)、完成學(xué)習筆記體會(huì )、上交師德材料等;顒(dòng)、會(huì )議遲到一次扣0.5分,活動(dòng)、會(huì )議無(wú)故缺席一次扣1分,材料不按時(shí)上交一次扣0.5分,無(wú)故不交材料一次扣1分。

  2、參加校級師德演講活動(dòng)獲一、二、三等分別加1.5分、1分、0.5分;參加片區師德演講活動(dòng)獲一、二、三等分別加3分、2.5分、2分;參加區級師德演講活動(dòng)獲一、二、三等分別加5分、4.5分、4分;對于同一個(gè)師德演講活動(dòng)只記最高級別的獎次分,不累計加分,獲得區級“德育先進(jìn)個(gè)人加5分。

  3、凡存在下列情況之一者,師德考核定為不合格等次,造成極壞影響的,取消各種評優(yōu)資格,并通報批評。(1)有違背黨和國家方針、政策的言行,傳播有害學(xué)生身心健康思想的;

 。2)不服從學(xué)校工作安排,不遵守工作紀律,情節嚴重或造成責任事故的;

 。3)諷刺、挖苦、歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生,情節嚴重、影響極壞的;

 。4)利用職務(wù)之便以教謀私,索要或接受學(xué)生、家長(cháng)財物,影響極壞的;

 。5)從事第二職業(yè),進(jìn)行有償家教,影響極壞的;

 。6)參與酗酒、賭博、打架斗毆、毒品、非法組織等有損教師形象的活動(dòng),造成極壞影響的;

 。7)滋生腐朽墮落思想,追求不良生活方式,嚴重敗壞教師形象的;

  (8)擅自停課、調課或請人代課的;

  (9)因違法違紀行為受到紀律處分的;

  (10)其他嚴重違反師德規范,造成不良影響和后果的

  4、因違反師德規定,造成惡劣影響,被新聞單位曝光或區教育局通報批評的,對個(gè)人在評先樹(shù)優(yōu)方面實(shí)行“一票否決”;出現違法亂紀行為的,移交司法機關(guān)依法追究法律責任。

  五、考核方法和程序

  1、加強日?己。工作日值班領(lǐng)導負責教職工師德的日?己,通過(guò)檢查做好記錄和匯總。如發(fā)現違規現象須及時(shí)將扣分情況通知到違規教師,且在日?己擞涗洷碇凶⒚。每月一公布師德日?己饲闆r。

  2、組織好評議。(1)教職工互評、考評小組評議期末一次;學(xué)期末評議,需教職工寫(xiě)出書(shū)面述職材料并述職,考核評議小組現場(chǎng)評議。(2)家長(cháng)問(wèn)卷調查每學(xué)期至少一次;學(xué)生對教師的評議每月一次(一學(xué)期中每個(gè)學(xué)生至少有一次評議的機會(huì )),家長(cháng)問(wèn)卷、學(xué)生評議分滿(mǎn)意、基本滿(mǎn)意、不滿(mǎn)意(或優(yōu)、良、差)三個(gè)層次。每次評議把家長(cháng)、學(xué)生反映出的問(wèn)題及時(shí)反饋給教師,對在評議中暴露出問(wèn)題較多的教師,除按規定扣分外,由校長(cháng)實(shí)行誡勉談話(huà),促進(jìn)問(wèn)題的改進(jìn)。

  3、確定考核等次。學(xué)年末考核領(lǐng)導小組將教職工日?己说梅趾驮u議得分及相關(guān)師德教育活動(dòng)情況得分匯總,參照考核成績(jì)并結合其工作業(yè)績(jì)確定優(yōu)秀、合格、不合格等次。優(yōu)秀等次占參加考核人數的三分之一。

  4、結果反饋?己诵〗M要將考核結果以書(shū)面形式反饋給教職工。

  六、考核結果的利用

  1、師德考核結果按教師績(jì)效考核 %的權重計入教師績(jì)效考核結果。

  2、教師職業(yè)道德考核結果作為教師資格認定、職務(wù)評審、崗位聘任、績(jì)效工資發(fā)放、表彰獎勵等的重要依據。3、師德考核只有達到優(yōu)秀等級的,績(jì)效考核方可評為優(yōu)秀等次;

  4、師德考核不合格的,績(jì)效考核應定為不合格;師德考核不合格者,當年不得晉升職務(wù)、崗位等級,不得評先評優(yōu),按有關(guān)規定扣發(fā)績(jì)效工資,必要時(shí)可調整崗位。教師違反師德規范情節嚴重、造成惡劣影響的,應給予處分。

  5、班主任師德考核不合格者,取消班主任資格。

  6、獲得“師德先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號的教師,當年在評優(yōu)評先、職稱(chēng)聘任中同等條件下優(yōu)先考慮。

  七、考核工作的要求

  1、考核領(lǐng)導小組要引導廣大教職工正確認識開(kāi)展師德考核工作的目的和意義;引導學(xué)生和家長(cháng)對師德考核工作給予正確理解和支持。

  3、在考核中堅持標準、嚴格程序,確?己私Y果的客觀(guān)公正;對考核中發(fā)現的師德問(wèn)題,學(xué)校要分類(lèi)梳理,制定整改措施,限期整改;凡有師德問(wèn)題的教師要結合本人實(shí)際,制定整改計劃,學(xué)校要幫扶整改。

  4、學(xué)校建立師德考核檔案,保存各種原始評議材料,并將學(xué)年度師德考核結果存檔備案。

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