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考核方案

時(shí)間:2022-08-05 09:21:27 考核方案 我要投稿

【熱門(mén)】考核方案模板匯編九篇

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。方案應該怎么制定才好呢?以下是小編幫大家整理的考核方案9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【熱門(mén)】考核方案模板匯編九篇

考核方案 篇1

  指導思想:

  加強口語(yǔ)測試有助于檢查學(xué)生口頭交流,能促進(jìn)、引導學(xué)生大膽表述。通過(guò)測試激發(fā)并保持學(xué)生學(xué)習的興趣。

  一、考查內容和形式

 。ㄒ唬┍痴b課文

  把課后要求背誦的課文或段落做成簽兒,讓學(xué)生抽其一,然后背誦。

 。ǘ┲v故事

  請學(xué)生預先準備,講一個(gè)寓言故事或成語(yǔ)故事。

 。ㄈ⿵褪稣n文

  請學(xué)生自己在本冊教材中選擇一篇課文進(jìn)行復述。

  二、評價(jià)標準

 。ㄒ唬┍痴b課文(6分)

  1.比較流利,錯1—2處;(5—6分)

  2.比較流利,錯3—4處;(4分)

  3.不太熟練,錯3—4處;(3分)

  4.背誦錯誤較多,允許充分準備后重新考查。

 。ǘ┲v故事(6分)

  1.故事完整,講得正確、流利。(5—6分)

  2.故事完整,講得比較流利。(4分)

  3.講得不夠熟練。(2—3分)

 。ㄈ⿵褪稣n文(6分)

  1.能抓住關(guān)鍵詞句復述完整。(5—6分)

  2.文中原句使用過(guò)多或過(guò)少。(3—4分)

  3.幾乎照背原文或語(yǔ)無(wú)倫次、不得要領(lǐng)。(1—2分)

 。ㄋ模┣楦、態(tài)度(2分)

考核方案 篇2

  學(xué)校美術(shù)教育是全面實(shí)施素質(zhì)教育中的重要內容,對于發(fā)展學(xué)生的全面素質(zhì)和個(gè)性,提高審美意識和審美能力,增強對大自然和人類(lèi)社會(huì )的熱愛(ài)及責任感,發(fā)展創(chuàng )造美好生活的愿望與能力起著(zhù)極其重要的作用。

  根據小學(xué)美術(shù)新大綱要求,為了提高學(xué)生的感受美、認知美、表現美的能力,培養學(xué)生良好的動(dòng)手能力,促進(jìn)學(xué)生更好地掌握小學(xué)美術(shù)的基本知識和技巧,制定如下復習考核方案。

  一、 復習計劃

 。ㄒ唬、復習時(shí)間:1-2周

 。ǘ⿵土暦椒

  1、整理這一學(xué)期自己的美術(shù)資料袋(每課的作業(yè)),共同欣賞回顧自己的作品。

  2、溫習這一學(xué)期所接觸到的繪畫(huà)創(chuàng )作內容和手工課程。加強美術(shù)理論知識的鞏固。

  3、在這些基礎上,鼓勵學(xué)生嘗試拓展創(chuàng )作。

 。ㄈ、復習內容

  1、根據學(xué)生實(shí)際情況,制定復習計劃。備好復習課。

  2、對于學(xué)生掌握不夠牢固的美術(shù)理論知識和繪畫(huà)等技能加強練習。

  3、讓學(xué)生多實(shí)踐,鞏固學(xué)生繪畫(huà)時(shí)線(xiàn)條的流暢性,構圖的整體性以及色彩的感覺(jué)。

  4、開(kāi)展繪畫(huà)比賽,手工比賽等等,在幫助學(xué)生鞏固舊知識的同時(shí),增強復習趣味性,加深理解。

  5、對于繪畫(huà)方面有困難的學(xué)生耐心輔導,

  二、考核要求及內容

  1、考核成績(jì):由平時(shí)成績(jì)(70%)和考試成績(jì)(30%)組成,以平時(shí)成績(jì)?yōu)橹鳌?/p>

  2、考核形式與內容:考核形式采用自主餐形式,每個(gè)年級由學(xué)生自選教材內容進(jìn)行考核,包括泥塑、剪貼、手工、繪畫(huà)創(chuàng )作等。

  2、考核要求:教師要提前提醒學(xué)生帶好工具,考核時(shí)要求學(xué)生作品有其獨創(chuàng )性,作品在色彩、構圖、畫(huà)面、或造型處理上有一定的能力。

考核方案 篇3

  1、 員工遲到或早退半小時(shí)以?xún),一次?0分。

  2、 病、事假可用當月休班替代,超休1天扣當月平均分20分。

  3、 開(kāi)餐前、后請假1小時(shí)扣20分,開(kāi)餐中,請假1小時(shí)扣40分。

  4、 曠工一次當天考核0分,曠工1天扣當月平均分數50%,超過(guò)1天,當月考核分數為0,超出部分順延至下月扣除。

  5、 遲到半小時(shí)以上,或未經(jīng)主管、領(lǐng)班批準私自替換班或無(wú)特殊情況捎信、電話(huà)請假均視為曠工。

  6、 上崗未按要求著(zhù)工裝、工襪、工鞋、工號牌,工裝不整潔或有破損者發(fā)現一次扣5分。

  7、 女員工上崗未著(zhù)妝、濃妝艷抹或噴灑香水味較濃的每發(fā)現一項扣5分。

  8、 上崗時(shí)間佩戴手飾(結婚戒指除外)、留長(cháng)指甲、涂指甲油發(fā)現一項扣5分。

  9、 要求員工不留怪異發(fā)型,女員工發(fā)不過(guò)肩,男員工不留鬢角、胡須,不符合要求者一次扣10分。

  10、 吃帶用異味的食品后上崗,發(fā)現一次扣5分。

  11、 不了解菜品、酒水價(jià)格或沒(méi)核實(shí)菜單,多收或少收一次扣15分,引起客人投訴一次扣20分。

  12、 不了解本酒店的基本情況和餐廳銷(xiāo)售的產(chǎn)品知識,未能及時(shí)給客人提供服務(wù)者一次扣5分。

  13、 在規定時(shí)間內未完成工作任務(wù)或工作不能獨立完成,需要多次督導者一次扣10分。

  14、 準備工作不到位,出現空檔一次扣5分。

  15、 發(fā)現失誤不能及時(shí)制止或糾正者扣5分。

  16、 對客人投訴或突發(fā)事件未能及時(shí)圓滿(mǎn)解決并不及時(shí)上報領(lǐng)導,一次扣10分。

  17、 操作聲音過(guò)大,一次扣5分。

  18、 客人提出需要幫助,無(wú)回應,一次扣5分。

  19、 對客人服務(wù)時(shí)不使用禮貌用語(yǔ)者,對客人不熱情或出現攆客現象者一次扣5-10分。

  20、 當值時(shí)間聚堆說(shuō)笑,嚼口香糖,聊天,吃東西,大聲喧嘩,干私活,接打私人電話(huà),看書(shū)報,打鬧,嘻笑,發(fā)現一次扣5—10分。

  21、 上班時(shí)間無(wú)故串崗,離崗或私自會(huì )客者扣10分。

  22、 遞送物品不使用托盤(pán)者一次扣5分。

  23、 不服從工作指令,當眾與領(lǐng)導頂撞扣50分。

  24、 無(wú)論何種理由與客人發(fā)生爭執,一次扣20—50分。

  25、 工作中發(fā)現違紀現象不及時(shí)報告,欺上瞞下,謊報事實(shí)真相者扣20分。

  26、 工作中消極怠工,效率低下或帶情緒上崗扣10分。

  27、 不愛(ài)護公物、對物品造成損壞者根據輕重扣5—15分,損壞物品按價(jià)賠償。

  28、 在崗吵架斗毆、造謠生事,破壞團結帶來(lái)惡劣影響者,每項扣20分以上。

  29、 未經(jīng)經(jīng)理批準擅自給客人加菜,加酒水者扣15分。

  30、 站位不規范,一次扣2分。

  31、 客人進(jìn)入餐廳,迎賓員不到位,服務(wù)員不及時(shí)到位,發(fā)現一次扣3分。

  32、 對客人就餐要求,傳達有誤,一次扣5分。

  33、 檢查衛生一項不合格扣5分。

  34、 就餐器具不潔凈,一次扣5分。

  35、 泔水、垃圾未及時(shí)清理或超過(guò)容器2/3,一次扣5分。

  36、 離崗前,不檢查水、電、氣等的安全情況,一次扣責任人10分,發(fā)生事故由責任人負責。

  37、 撤餐具、撤臺面及補允餐具不及時(shí),發(fā)現一次扣5分。

  38、 工作主動(dòng),熱情受到客人表?yè)P的一次加10分。

  39、 有合理化建議提出,一次當月平均分加5-10分。

  40、 對部門(mén)或單位有較好影響的工作或受到值班總經(jīng)理的表?yè)P,一次加當月平均分10分。

考核方案 篇4

  一、考核工作目標

  為了推進(jìn)我;A教育改革和發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力創(chuàng )建和諧校園,創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意的教育,學(xué)校決定在全鎮開(kāi)展中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核活動(dòng)。

  開(kāi)展這項活動(dòng),就是要進(jìn)一步強化常規教學(xué)管理,突出教學(xué)中心地位,引導教師鉆研教材,研究教法,不斷創(chuàng )新,努力實(shí)現教師教學(xué)技能發(fā)揮最大化、教學(xué)過(guò)程最優(yōu)化、教學(xué)績(jì)效最佳化的目標。

  二、考核對象與時(shí)間

  全校在職教師均應參加教學(xué)工作質(zhì)量年度考核。

  教師教學(xué)工作質(zhì)量考核每學(xué)年度進(jìn)行一次,一般在暑假結束前完成。

  三、考核內容及等級劃分

  中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核主要包括以下內容:

  1、教學(xué)過(guò)程(40%)

 、俳虒W(xué)常規月報(20%)——主要考查教師教學(xué)各個(gè)環(huán)節的執行情況;

 、谡n堂教學(xué)(20%)——主要考核教師課堂教學(xué)的組織和實(shí)施情況;

  2、教學(xué)效果(40%)——綜合考查教師教育教學(xué)的績(jì)效。主要包括:學(xué)生的學(xué)習興趣、學(xué)習習慣、學(xué)習方式、學(xué)習方法與能力以及考試成績(jì),同時(shí)參考平時(shí)其他教學(xué)考查和學(xué)科活動(dòng)績(jì)效等情況。

  3、教學(xué)創(chuàng )新(20%)——主要考查教師教育科研能力和水平情況。

  教師教學(xué)工作質(zhì)量考核將依據上述各項指標的考核結果,將教師教學(xué)工作質(zhì)量分為四級八等,具體標準為:60-69分為一級乙等,65-69分為一級甲等,70-74分為二級乙等,75-79分為二級甲等,80-84分為三級乙等,85-89分為三級甲等,90-94分為四級乙等,95分以上為四級甲等。60分以下的不定等級。

  四、考核工作的組織

  1、為加強對這項工作的組織和領(lǐng)導,學(xué)校成立中小學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量年度考核工作領(lǐng)導小組,其具體人員如下:

  組 長(cháng):羅碧輝

  副組長(cháng):豐德義

  成 員:劉桂書(shū) 何雪峰 方國平

  劉桂書(shū)主任通知負責日?己巳蝿(wù)和檔案整理,何雪峰主任負責歸檔。

  2、考核工作職責具體分工是:中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量一、二級的考核由學(xué)校負責組織,鎮中心學(xué)校負責審核;三、四級的考核由鎮中心學(xué)校集中組織,縣教育局負責審核學(xué)校將在每年7月20日前將考核結果報鎮中心學(xué)校中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核領(lǐng)導小組辦公室。

  3、各級考核均實(shí)行個(gè)人申請、分級測評、集中審核發(fā)證的基本程序。各單位將鎮中心學(xué)校初步審核的結果于8月1日前記載在教師證書(shū)上,以便縣教育局審核蓋章。

  五、相關(guān)管理規定

  1、中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量考核實(shí)行等級證書(shū)和“五掛鉤”制度。即在各級教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、年度工作考核、人事聘任、各類(lèi)評優(yōu)及骨干教師(含名師、特級教師、教學(xué)能手等)推薦、績(jì)效工資發(fā)放等工作中,堅持把教師的教學(xué)工作質(zhì)量作為主要考核指標。

  其中,申報中學(xué)高級職稱(chēng)的教師,除應符合相關(guān)基本條件外,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核最低應達到三級水平;

  申報中級職稱(chēng)的,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級最低應達到二級水平;

  申報初級職稱(chēng)的,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級最低應達到一級水平(截止當年12月31日男年滿(mǎn)55周歲、女年滿(mǎn)50周歲的教師可降低一個(gè)等級要求)。

  凡教學(xué)工作質(zhì)量等級不能達到三級水平以上的教師,其年度工作考核不能評為優(yōu)秀,也不得作為縣級以上綜合模范及特級教師、名師、骨干教師、教學(xué)能手的推薦對象。

  對連續兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核不能達到一級水平的教師,將作待崗或轉崗處理。

  學(xué)校將教學(xué)質(zhì)量考核作為發(fā)放績(jì)效工資的重要依據。

  2、教師教學(xué)成績(jì)考核以常規教學(xué)檢查記載、期中期末考試成績(jì)、學(xué)生評教等為基本依據。對在重大活動(dòng)中取得突出成績(jì)及獲得其他教學(xué)質(zhì)量獎勵的適當予以加分。

  3、學(xué)校將及時(shí)收集和保管相關(guān)數據,建立和完善教師教學(xué)質(zhì)量檔案,為教學(xué)質(zhì)量考核提供必要的可信依據。教師教學(xué)質(zhì)量檔案作為教師工作調動(dòng)的重要檔案資料之一,接受教師調入的學(xué)校必須查收此檔案。

  4、教學(xué)工作質(zhì)量考核三、四級指標的控制比例原則上,一般中小學(xué)分別控制在上崗教師的20%、10%以?xún);對教學(xué)點(diǎn)等特殊教學(xué)崗位的教師和有突出貢獻的教師,學(xué)校就將在三級指標的分配上適當予以?xún)A斜。

  5、學(xué)校將向全體教師宣傳有關(guān)政策規定,在教學(xué)工作質(zhì)量考核過(guò)程中堅持公平、公正、公開(kāi)的原則,考核結果將在本單位予以公示,自覺(jué)接受全體教師監督。

  6、學(xué)校研究決定:

 。1)在縣級及以上的檢查、調考、抽測、調研等工作中,位于全縣鄉鎮后三名的相關(guān)責任教師在教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核中一律不得評為二級及以上級別;

 。2)鎮級統調考中連續兩學(xué)期都位于后三分之一區間的教師在教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核中不得評為三級及以上級別(但學(xué)校將適當考慮教師中途換班接手的情況,上升達三個(gè)位次但仍位居后三分之一區間的教師不能一票否決);

  凡是在原來(lái)基數上下降了五個(gè)位次的教師當年度不能評為三級及以上級別;

 。3)若學(xué)年教學(xué)工作綜合結賬位于全鎮倒第一名,學(xué)校校長(cháng)、分管教學(xué)副校長(cháng)、教務(wù)主任在教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核中一律不得評為三級及以上級別;

 。4)當年度的“四優(yōu)評選”一項沒(méi)有達到10分的不能評為三級及以上級別的教師(必須是各級教研部門(mén)評選中獲獎的,具體類(lèi)別詳見(jiàn)考評細則3中的“四優(yōu)評選”、“公開(kāi)發(fā)表”、“其他”三項,其中縣級至少要有不同類(lèi)別的兩項獲獎);

 。5)當年度的“四優(yōu)評選”一項沒(méi)有達到20分的不能評為四級教師(必須是各級教研部門(mén)評選中獲獎的,具體類(lèi)別詳見(jiàn)考評細則3中的.“四優(yōu)評選”、“公開(kāi)發(fā)表”、“其他”三項,其中縣級至少要有不同類(lèi)別的三項獲獎);

 。6)不按時(shí)完成各級布置的工作任務(wù)而造成全校工作受到嚴重影響的學(xué)校負責人在教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核中一律不得評為三級及以上級別。

 。9)在縣教育局、教研室、普教股、教師管理股等相關(guān)科室、鎮中心學(xué)校的隨機檢查中發(fā)現各教學(xué)環(huán)節中的突出問(wèn)題,將酌情扣除該環(huán)節得分。

  學(xué)校平時(shí)視導、檢查的數據直接作為教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核的評價(jià)依據。

  六、考核程序

  1、建立學(xué)校、教師個(gè)人教學(xué)質(zhì)量年度考核檔案;

  2、平時(shí)過(guò)程考核資料的整理與積累。將教師平時(shí)考核的資料及時(shí)歸放到學(xué)校和教師個(gè)人教學(xué)工作質(zhì)量年度考核檔案(包括教學(xué)月查表、課堂教學(xué)評價(jià)表、教師四優(yōu)及其他獲獎證書(shū)復印件、學(xué)校對教師“教學(xué)素質(zhì)部分”考核記載、參與校本研訓資料、期中期末考試成績(jì)證明單等)。

  秋季學(xué)期結束時(shí),學(xué)校應整理一次教學(xué)工作質(zhì)量年度考核檔案,算出相關(guān)考核得分。

  3、學(xué)年考核。每年7月份各單位組成的考核專(zhuān)班對教師的教學(xué)工作質(zhì)量進(jìn)行考核,給每位教師評出得分、評定等級,教師在綜合評價(jià)表上對考核結果確認簽名;

  4、將考核結果進(jìn)行公示(公示期不得少于一周);

  5、公示期滿(mǎn)后,學(xué)校以書(shū)面形式申請鎮中心學(xué)校對本單位教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核結果進(jìn)行復查;

  6、鎮中心學(xué)校復查后各單位將三、四級教師的申請和考核資料送交鎮中心學(xué)校復審;

  7、鎮中心學(xué)校對復審情況進(jìn)行公示;

  8、學(xué)校完善考核檔案,并將本單位本年度教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核情況進(jìn)行匯總,將教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核匯總表以文本和軟盤(pán)形式上交鎮中心學(xué)校;

  9、鎮中心學(xué)校將全鎮教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核情況匯總送交縣教育局審核復查,最終確認得分和等級;

  10、填寫(xiě)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核記載證書(shū)。

  20xx年2月4日

考核方案 篇5

  一、評價(jià)內容:

  1、《經(jīng)典誦讀》各學(xué)段讀本規定內容。

  2、其它相關(guān)經(jīng)典內容。

  二、評價(jià)類(lèi)別:

  孔子獎,孟子獎,曾子獎

 。堪嗤扑]3-5名班級誦讀小明星,參加學(xué)校等級考核。)

  三、考核內容:

  1、等級評價(jià)分必背、自選和個(gè)性展示三部分。

  必背為指定的所學(xué)讀本古詩(shī)文;自選為學(xué)校讀本之外學(xué)習的其它相關(guān)經(jīng)典內容:古代經(jīng)典詩(shī)詞;個(gè)性展示的形式不限,如配樂(lè )朗誦、表演、詩(shī)配畫(huà)作品、古詩(shī)文手抄報等;附加分日常風(fēng)采考核內容為學(xué)生的行為習慣常規表現,被評為學(xué)!皞鹘y美德之星”的學(xué)生加5分/次。

  2、學(xué)校每年進(jìn)行一次全校的達級活動(dòng),對達級的學(xué)生頒發(fā)達級證書(shū)和獎品,讓學(xué)生在活動(dòng)中受到感染,進(jìn)一步激發(fā)吟誦興趣。

  3、把誦讀納入到學(xué)生的評價(jià)體系中,與少先隊“傳統美德之星”評比活動(dòng)結合起來(lái),引導學(xué)生養成良好的行為道德習慣。通過(guò)多種方式激勵學(xué)生,調動(dòng)他們參與活動(dòng)的積極性,在學(xué)生的成長(cháng)記錄冊上要有所體現。

  芙蓉區八一路小學(xué)

  附: 學(xué)生等級評價(jià)表格

  年級

  必背內容(50分)

  自選內容(30分)

  個(gè)性展示(20分)

  日常風(fēng)采(附加分)

  一年級

  《弟子規》20篇

  古詩(shī)詞8首

  詩(shī)配畫(huà)或其他

  二年級

  《聲律啟蒙》20篇

  古詩(shī)詞12首

  詩(shī)配畫(huà)或其他

  三年級

  《弟子規》、《論語(yǔ)》20則

  古詩(shī)詞15首

  誦讀小報或其他

  四年級

  《弟子規》、《論語(yǔ)》25則

  古詩(shī)詞18首

  誦讀小報或其他

  五年級

  《弟子規》、《論語(yǔ)》30則

  古詩(shī)詞20首

  誦讀小報或其他

  六年級

  《弟子規》、《論語(yǔ)》、《詩(shī)經(jīng)》、《老子》35則

  古詩(shī)詞25首

  誦讀小報或其他

  評分標準:從朗讀技巧、情感表達、儀表動(dòng)作幾個(gè)方面評價(jià),背誦熟練程度計分為每提醒一處2分。

  1、朗讀技巧要求:朗讀時(shí)吐字清晰,發(fā)音正確,并能準確把握停頓和重音。能運用適合于所讀材料的恰當的語(yǔ)調和適中的語(yǔ)速十分流利地進(jìn)行朗讀,沒(méi)有讀斷、讀破的句子。

  2、情感表達要求:能正確體會(huì )閱讀材料的思想感情,并且能通過(guò)朗讀把這種感情表達出來(lái)。

  3、儀表神態(tài)動(dòng)作要求:上臺表演時(shí),儀表端正,落落大方;朗讀時(shí)表情自然,并且與所讀材料的內容協(xié)調。

考核方案 篇6

  教研組是推進(jìn)教學(xué)改革,進(jìn)行教育科研,探討課堂教學(xué)效益,實(shí)施素質(zhì)教育的核心組織;教研組的每一位成員都是教學(xué)活動(dòng)和教育科研的直接參與者。要使我校的教學(xué)管理進(jìn)一步規范化、科學(xué)化,加強教研組職能,健全對教研組的考核機制顯得尤為重要。為此,特制定我校教研組量化考核方案。

  一、考核辦法:

  1、考核組成員組成:每學(xué)期由校長(cháng)、教導處及有關(guān)人員具體實(shí)施考核評價(jià)。

  2、考核辦法:由教導處牽頭,各教研組負責收集、展示一學(xué)期工作的實(shí)績(jì),考核組成員按教研組量化方案打分。

  二、“優(yōu)秀教研組”一票否決內容

  1、組內有嚴重不團結現象,影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序。

  2、組內有嚴重不遵守學(xué)校制度的現象,并由此而影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序。

  3、組內有拒不接受學(xué)校布置的任務(wù)現象。

  4、組內發(fā)生嚴重的安全事故或嚴重影響學(xué)校聲譽(yù)的事。

  5、期末監考、閱卷工作中有舞弊行為者。

  三、考核內容:

  (一)師德規范

  1、全面貫徹黨的教育方針,全組形成“愛(ài)生、敬業(yè)、求真、務(wù)實(shí)”的良好風(fēng)尚。

  2、自覺(jué)執行師德規范,教書(shū)育人,結合學(xué)科教學(xué)滲透德育教育。

  3、具有先進(jìn)的教育理念和良好的教師職業(yè)道德,注意差生的轉化工作,無(wú)任何體罰、變相體罰現象。

  4、組內成員團結和諧,教學(xué)上互相探討,工作上互相幫助,教學(xué)資料互相交流。

  (二)教研組常規管理

  1、教研組活動(dòng)正常,有書(shū)面記錄。

  2、學(xué)科帶頭人、骨干教師帶頭開(kāi)課,組內教師相互聽(tīng)課活動(dòng)正;,制度化,完成規定聽(tīng)課節數。

  3、組內教師均能?chē)栏癜凑铡敖虒W(xué)六認真”的要求做好各項教學(xué)工作,教導處抽查效果好。

  4、加強青年教師培養工作,師徒結對效果好。

  5、組織和參加市、區、校級教研活動(dòng)。

  6、組內教師均能認真輔導學(xué)生,對有困難的學(xué)生進(jìn)行幫助,效果良好。

  7、按時(shí)完成各類(lèi)材料的上交工作。

  (三)教學(xué)效果

  1、教學(xué)工作正常開(kāi)展,課堂教學(xué)秩序井然,效果良好。

  2、教學(xué)質(zhì)量(優(yōu)秀率、及格率、差生轉化率等)明顯提高。

  3、在期中、期末考試和各類(lèi)統考中成績(jì)優(yōu)良或教學(xué)質(zhì)量(優(yōu)秀率、及格率、差生轉化率等)明顯提高。

  4、學(xué)生對該學(xué)科學(xué)習興趣濃厚,學(xué)習能力提高。

  (四)教科研工作

  1、積極參加教科研工作,主動(dòng)承擔教科研任務(wù)。

  2、有明確的研究課題及教科研論文。

  3、每月完成相應內容和相應字數的課題研究筆記。

  (五)理論學(xué)習

  1、組織好間周一次的校內教研活動(dòng),時(shí)間保證,活動(dòng)內容有針對性,有書(shū)面記錄。

  2、組織教師學(xué)習新課程標準和教育教學(xué)理論,并指導實(shí)踐。

  (六)加分部分(15分)

  1、組內教師在區以上教育、教學(xué)比賽中獲個(gè)人或集體前三名(三等獎)以上。

  2、組內教師有論文、案例在區以上教學(xué)刊物發(fā)表或交流,獲獎(三等獎以上)。

  3、指導學(xué)生在區以上學(xué)科競賽中獲個(gè)人或集體前三名(三等獎)以上。

考核方案 篇7

  為規范各部門(mén)、班組的安全管理,提升公司整體安全管理水平,經(jīng)認真調研,制定本方案。

  一、部門(mén)、班組安全達標考評標準的適用范圍

 。ㄒ唬┎块T(mén)安全達標考評標準是按職責編制的,與子公司的部門(mén)設置不一定完全吻合,各部門(mén)按照職責所對應的部門(mén)的達標考評標準進(jìn)行考評和考核,如若某部門(mén)兼有其中多個(gè)部門(mén)的職責,就按所對應的多個(gè)部門(mén)的達標考評標準進(jìn)行合并考評和考核。

 。ǘ┌嘟M安全達標考評標準適用于生產(chǎn)、設備、倉儲部門(mén)的所有班組。

  二、考核周期

 。ㄒ唬20xx年4月份為子公司組織宣貫、學(xué)習標準及危險源識別階段,5-6月份為自查整改階段,7-12月份為鞏固保持和考評階段。

 。ǘ⿵20xx年起,根據申請對未達標的部門(mén)和班組進(jìn)行考評、復核,根據監控情況對已達標的部門(mén)和班組進(jìn)行復驗。

  三、考評

 。ㄒ唬┳庸究荚u

  1、子公司部門(mén)安全達標考評由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室負責。

 、蓬I(lǐng)導小組成員每月對各部門(mén)的安全工作進(jìn)行督查。

 、菩柽_標部門(mén)進(jìn)行自評,將打分表和驗收申請報安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室。

 、穷I(lǐng)導小組召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,聽(tīng)取各部門(mén)的匯報,結合日常督查情況進(jìn)行考評,由安全部門(mén)匯總,其中對安全部門(mén)的考評匯總由總經(jīng)理指定的部門(mén)負責。

  2、子公司班組安全達標考評由安全部門(mén)牽頭組織生產(chǎn)、倉儲、設備、人力、企管等部門(mén)實(shí)施。

 、虐踩块T(mén)將達標考評內容按照職責分工分解到各考評部門(mén)進(jìn)行檢查、考評,考評部門(mén)每月對班組的安全工作進(jìn)行檢查。

 、撇块T(mén)對所屬班組進(jìn)行自評,將自評合格班組的考評打分表和驗收申請報安全部門(mén)。

 、前踩块T(mén)牽頭組織考評、匯總,起草對部門(mén)、班組復核的申請。

  3、子公司總經(jīng)理審核、簽署對部門(mén)、班組復核的申請意見(jiàn),報企業(yè)管理中心。

 。ǘ┘瘓F總部復核

  1、對子公司部門(mén)、班組安全達標的復核,由企業(yè)管理中心、制造管理中心、人力資源中心、行政管理中心、物資管理中心實(shí)施,按照職能和考評標準,每月對子公司相關(guān)部門(mén)和班組的屬于本領(lǐng)域的安全工作進(jìn)行抽查;根據子公司的申請對其部門(mén)、班組進(jìn)行復核。

  2、企業(yè)管理中心匯總復核結果,報執行總裁、總裁批準。

 。ㄈ┻_標后復驗

  1、對認定的達標部門(mén)和班組,子公司及集團總部應進(jìn)行日常監控,如發(fā)現其嚴重滑坡,應按照考評、復核程序進(jìn)行復驗。

  2、經(jīng)認定的達標部門(mén)和班組,有下列情況之一的,將撤消其達標資格:

 、攀鹿士刂浦笜顺瑯说;

 、茝万灢缓细竦。

  四、達標標準及目標

 。ㄒ唬、部門(mén)、班組事故不超標,且考評得分率≥70%為達標。兼有多項職責的部門(mén),按照實(shí)有項目總體得分率考核。

 。ǘ20xx年年底各子公司部門(mén)、班組總達標率應達到70%。20xx年年底河南衛華、紐科倫班組達標率也應達到70%。

  五、考核

 。ㄒ唬└髯庸静块T(mén)、班組達標率納入領(lǐng)導班子成員的年度安全目標書(shū)進(jìn)行考核。

 。ǘ⿲δ甓葍葲](méi)有達標的部門(mén)及其領(lǐng)導人員、班組及班組長(cháng)和班組安全員取消年度評先資格。

 。ㄈ└髯庸緫诓块T(mén)、班組的安全目標責任書(shū)中,對部門(mén)、班組安全達標結果的獎罰標準,以及對年度內沒(méi)有達標的部門(mén)負責人、班組長(cháng)年度獎金的扣減或職務(wù)降級做出具體規定,并在明年初進(jìn)行考核、處理。

  六、附則

 。ㄒ唬┎块T(mén)、班組以年初的編制為準,年中如有變動(dòng)需提供批準的編制。

 。ǘ](méi)有班組長(cháng)的班組,由總經(jīng)理安排專(zhuān)人(車(chē)間主任或調度等)代行班組長(cháng)職權,履行相應職責,組織實(shí)施安全達標等工作。

 。ㄈ┰谛炿A段,子公司設備部門(mén)制定特種設備使用人員點(diǎn)檢表,安全部門(mén)制定班組日常安全檢查表(項目包括設備設施、工裝、作業(yè)環(huán)境等,不同的班組要有針對性,可參照附件的檢查表樣表),作為班組安全達標的配套文件,一并執行。

 。ㄋ模┮院笮聠T工入職后,部門(mén)、班組應對其進(jìn)行安全達標標準的培訓。

 。ㄎ澹┍痉桨缸园l(fā)布之日起試行。20xx年達標考核期間從發(fā)布之日起到年底,包括事故指標的核算,以后考核期間為年度。

考核方案 篇8

  指導思想:

  加強口語(yǔ)測試有助于檢查學(xué)生口頭交流,能促進(jìn)、引導學(xué)生大膽表述。通過(guò)測試激發(fā)并保持學(xué)生學(xué)習的興趣。

  一、識字與寫(xiě)字(共10分)

  考核方法:

  以平時(shí)表現為主要依據,可選取學(xué)生表現最好的一次進(jìn)行評分。

  評價(jià)標準;

  1 喜歡學(xué)習漢字,能用多種方法獨立識字,寫(xiě)字姿勢正確,書(shū)寫(xiě)正確、端正、整潔,則不扣分。

  2 較喜歡學(xué)習漢字,有一定的獨立識字能力,寫(xiě)字姿勢正確,書(shū)寫(xiě)比較端正、整潔,得7—9分。

  3 識字與寫(xiě)字興趣不濃,學(xué)習中比較被動(dòng),扣4—6分。

  二、背誦(共10分)

  考核內容:

  抽取課本中要求背誦的篇目

  評價(jià)標準:

  1、背誦時(shí)正確、流利、有感情,極個(gè)別的添字、漏字現象不扣分。

  2、背誦時(shí)不太流利、沒(méi)什么感情,出現少數的添字、漏字現象,得8—9分。

  3、背誦有困難的學(xué)生,允許其再練習,準備好后重新背誦,再評分。

考核方案 篇9

  一、指導思想

  為了適應教育教學(xué)改革的需要,推動(dòng)工作的不斷發(fā)展,充分調動(dòng)廣大教職工工作的積極性、創(chuàng )造性,全面、客觀(guān)、公平、公正地評價(jià)教職工工作,本著(zhù)優(yōu)勞優(yōu)酬,獎勤罰懶的原則,特制定本工作考核方案。

  二、考核人員:解放鄉全體教職工

  三、考核種類(lèi):

  1、校長(cháng)、主任按校長(cháng)、主任考核細則進(jìn)行考核。

  2、班主任、任課教師按細則。

  3、工勤、教輔人員考核:考勤20分,工作量10分,師德修養10分,工作定性?xún)?yōu)60分良40分中30分差10分。

  4、中學(xué)考核以解放中學(xué)細則為準。

  5、中心校人員考核:考勤20分,工作量10分,師德修養10分,工作成果60分,學(xué)期末分管工作全縣排名,1-5名計60分,5–10名計40分,10-12名計20分。

  四、考核辦法:

  1、考勤以各校上報的出勤統計為準,中心校隨時(shí)抽查,發(fā)現弄虛作假或不按中心校下發(fā)的細則辦事,扣校長(cháng)與當事人同樣的分值。

  2、教學(xué)成績(jì)以中心校隨機抽測和期中、期末考試為準。

  3、其它項目以平時(shí)中心校檢查和本校檢查為準。

  4、學(xué)?己藢W(xué)期末總評占20%,中心?己苏80%。

  五、考核領(lǐng)導組織

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  六、細則

  1、教師月考核細則。

  2、校長(cháng)考核細則。

  3、主任考核細則。

  4、教職工考勤細則。

  5、教師教學(xué)工作要求。

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