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考核方案

時(shí)間:2022-05-10 11:06:57 考核方案 我要投稿

有關(guān)考核方案模板9篇

  為了確保事情或工作有效開(kāi)展,往往需要預先制定好方案,方案是書(shū)面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?以下是小編幫大家整理的考核方案9篇,歡迎大家分享。

有關(guān)考核方案模板9篇

考核方案 篇1

  為了認真落實(shí)《內蒙古自治區教育廳對中小學(xué)教師職業(yè)行為的十項規定》,加強我!靶oL(fēng)”、“教風(fēng)”、“學(xué)風(fēng)”建設,提高我校教職工隊伍整體道德素養和團隊協(xié)作精神,也為了塑造奮斗中學(xué)人特有的形象,精心打造一支優(yōu)質(zhì)教師隊伍,特制定本方案。

  一、依據:

  1 、《教師法》、《未成年人保護法》的規定。

  2 、《內蒙古自治區教育廳對中小學(xué)教師職業(yè)行為的十項規定》

  3 、奮斗中學(xué)《校風(fēng)》、《教風(fēng)》、《學(xué)風(fēng)》的規定。

  二、考評內容:(本方案考評內容將教職工違背師德的表現,根據影響程度認定為 A 、 B 、 C 三級違規。)

  A 級違規表現:

  1 、教職工惡意辱罵、毆打學(xué)生或諷刺、挖苦學(xué)生,造成意外事故。

  2 、班主任將公費挪作私用,如學(xué)生的學(xué)費、班費等,班主任(包括其他科任教師、年級組長(cháng)等人)除了學(xué)費之外,不經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導批準,向學(xué)生亂收費。

  3 、教師向學(xué)生家長(cháng)索要財物,班主任借排座位之機向學(xué)生或學(xué)生家長(cháng)索要財物。

  4 、在學(xué)生中隨意散布不健康言論,包括反對社會(huì )主義、倡導偽科學(xué)、挑動(dòng)學(xué)生鬧事等。

  5 、在教師之間搬弄是非,造成教師關(guān)系不和、發(fā)生嚴重沖突。

  6 、結成小團伙、幫派,對他人排擠、打擊,致使教師之間發(fā)生沖突。

  7 、因工作發(fā)生矛盾,對教師采取打擊、報復行為,造成教師之間發(fā)生嚴重沖突或因工作之際發(fā)生小矛盾而辱罵、斗毆。

  8 、教師與社會(huì )人員發(fā)生嚴重斗毆行為,并被公安機關(guān)拘留。

  9 、違反法律、法規、政策,參與和色情活動(dòng),并經(jīng)公安機關(guān)或相關(guān)單位調查屬實(shí),情節惡劣者。

  10 、在社會(huì )上故意造謠,給學(xué)校的聲譽(yù)造成較壞影響。

  11 、教職工無(wú)故拒絕學(xué)校的工作安排,特別是拒絕擔任班主任工作。

  B 級違規表現:

  12 、教師面對學(xué)生發(fā)生斗毆事件或看到集體財物受損時(shí),不管不顧、也不及時(shí)向學(xué)校相關(guān)部門(mén)反映,從而導致事態(tài)擴大,造成嚴重后果。

  13 、教師強行讓學(xué)生購買(mǎi)物品。

  14 、教師因學(xué)生違規而施行罰款。

  15 、教師與學(xué)生家長(cháng)發(fā)生辱罵、斗毆行為。

  16 、教師請學(xué)生家長(cháng)辦事未如愿,借故對學(xué)生施以報復;學(xué)生或學(xué)生家長(cháng)找到學(xué)校負責人反映情況,學(xué)校經(jīng)調查情況屬實(shí)。

  17 、教師不孝敬父母長(cháng)輩;夫妻之間發(fā)生吵架、打架造成惡劣影響;與鄰里關(guān)系發(fā)生嚴重事端,且負有責任,經(jīng)調查屬實(shí)。

  C 級違規表現:

  18 、在工作環(huán)境和工作崗位著(zhù)奇裝異服,有損教師形象者。

  19 、教師在學(xué)校辦公室或談話(huà)室給學(xué)生有償補課。

  20 、無(wú)故不參加全校集會(huì )或升旗儀式;在升國旗時(shí)隨意走動(dòng)、說(shuō)話(huà);在全校集會(huì )上,當領(lǐng)導或他人講話(huà)時(shí),大聲說(shuō)話(huà),影響會(huì )場(chǎng)秩序,被制止后仍不改。

  21 、在工作時(shí)間參與下棋、打牌、炒股、玩游戲等與教育教學(xué)工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

  四、本校教師不應發(fā)生的行為:(此項內容不屬考評范圍,但要求力戒的行為。)

  1 、在課堂上把學(xué)生趕出教室;學(xué)生遲到,不讓進(jìn)教室。

  2 、不經(jīng)調查,針對管理者或其他教師發(fā)表一些不負責任甚至不利于團結的言論。

  3 、在教學(xué)主樓前騎自行車(chē)、摩托車(chē)。(特殊情況,除外。)

  4 、對學(xué);虿块T(mén)的規章制度或工作指示,有不同意見(jiàn),又不溝通,故意抵觸,不執行。

  5 、住單身宿舍的教師,晚上靜校后,不按正常時(shí)間歸;蛐菹、嚴重干擾他人的生活、休息,且嚴重影響第二天的教學(xué)工作。

  6 、工作中發(fā)生糾紛,當作個(gè)人恩怨去處理。

  7 、畢業(yè)班教師接受所任課班級學(xué)生的饋贈。

  三、考評分值和評分依據:

  本項考評占學(xué)?偪荚u分值的 3 分。在教師中,每學(xué)期有一次 A 級違規現象發(fā)生,且經(jīng)過(guò)調查、核實(shí)、確認,扣除本學(xué)期該教師考核分3分; B 級違規現象者,扣除該教師考核分 2 分; C 級違規現象者,扣除該教師考核分 1 分。該項考評所扣除的考核分數,從學(xué)校本學(xué)期的教職工總考評分數中扣除。

  四、考評辦法:

  1 、學(xué)校成立師德師風(fēng)考評領(lǐng)導小組,由主管德育的副校長(cháng)擔任組長(cháng),下設辦公室,辦公室主任由校長(cháng)辦公室主任兼任,成員由學(xué)校教管會(huì )的全體成員、工會(huì )主席組成。

  2 、如教師中發(fā)生違背師德的行為,考評組長(cháng)可責成領(lǐng)導小組個(gè)別成員進(jìn)行調查,并就調查情況及時(shí)召開(kāi)全體成員會(huì )議,對違規教師作出公正的評定。

  3 、發(fā)生 A 級違規者,校長(cháng)或書(shū)記找談話(huà);發(fā)生 B 級違規者,分管校領(lǐng)導找談話(huà);發(fā)生 C 級違規者,相關(guān)部門(mén)主任找談話(huà)。談話(huà)的目的是幫助違規教師找出原因、打消顧慮、改正缺點(diǎn)。

  4 、對于發(fā)生師德行為的違規現象,視具體情況,可在不同層次教職工會(huì )議上予以通報,對全校教職工進(jìn)行教育,以便提高我校教職工的整體師德水平。

考核方案 篇2

  為全面貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,不斷規范教師從教行為,提高我校教師的師德修養,樹(shù)立學(xué)校和教師的良好形象,使全體教師樹(shù)立教書(shū)育人、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、無(wú)私奉獻的良好風(fēng)貌。根據上級有關(guān)師德建設的文件精神和要求,結合我校實(shí)際,特制定師德師風(fēng)考核評比細則。具體內容如下:

  一、師德考核領(lǐng)導小組

  組 長(cháng): 滕巍

  副組長(cháng):么麗麗

  成 員: 劉印、鄔存明、劉洋、李俐勵

  二、考核對象:我校在編在崗教師

  三、師德考核考評辦法

  1、綜合考核評分(由學(xué)校師德師風(fēng)考核小組進(jìn)行)(按《考核細則》考評,百分制)占30%;

  學(xué)生測評(由學(xué)?己祟I(lǐng)導小組進(jìn)行)占10%;

  家長(cháng)測評(由學(xué)?己祟I(lǐng)導小組進(jìn)行)占10%;

  教職工互評占30%;

  教師自評占20%。按上述五項得出個(gè)人總分,并確定等次。

  2、在師德評價(jià)中,對發(fā)生以下問(wèn)題之一的,實(shí)行一票否決,視其師德為不合格,并視其情節予以處理。

 。1)體罰、變相體罰學(xué)生造成惡劣影響的。

 。2)因工作失職,導致惡*事件的。

 。3)教師本人擅自停課、無(wú)故曠工的。

 。4)強制學(xué)生訂購教輔資料或者報刊的,

 。5)向學(xué)生或家長(cháng)索要或變相索要財物、收受學(xué)生或家長(cháng)財物的`。

 。6)其他嚴重違反師德規范,在師生中乃至社會(huì )上造成惡劣影響的

  四、 考核結果的運用

 。ㄒ唬┙處煄煹聨燂L(fēng)考核結果作為教師績(jì)效考核評價(jià)指標中“職業(yè)道德”部分的評價(jià)結果,按不低于教師績(jì)效考核20%的權重計入教師績(jì)效考核結果,并與事業(yè)單位工作人員年度考核掛鉤。

 。ǘ┙處煄煹聨燂L(fēng)考核結果作為職務(wù)評審、職稱(chēng)評定、崗位聘任、表彰獎勵等的重要依據,實(shí)行師德問(wèn)題“一票否決”

 。ㄈ⿴煹聨燂L(fēng)考核等次優(yōu)秀的,績(jì)效考核和年度考核才可評為優(yōu)秀等次;對師德師風(fēng)考核優(yōu)秀者,在職務(wù)評審、職稱(chēng)評定、崗位聘任、表彰獎勵時(shí),同等條件下優(yōu)先考慮。

 。ㄋ模⿴煹聨燂L(fēng)考核不合格的,績(jì)效考核和年度考核應定為不合格;師德考核不合格者,當年不得晉升職務(wù)、崗位等級,不得評先評優(yōu),按有關(guān)規定扣發(fā)績(jì)效工資,必要時(shí)可調整工作崗位。教師違反師德規范情節嚴重、造成惡劣影響的,按規定應給予黨紀政紀處分或者撤銷(xiāo)教師資格,直至解聘。

考核方案 篇3

  對教師教育教學(xué)工作的考核,關(guān)系到教師的評優(yōu)評模職稱(chēng)評定、獎金待遇,對招聘教師還涉及聘用去留問(wèn)題,在一定程度上也影響著(zhù)教師與學(xué)校之間的關(guān)系、教師與教師之間的關(guān)系、教師與學(xué)生的關(guān)系,影響著(zhù)學(xué)校的生存與發(fā)展。但科學(xué)、合理的教師考核機制是必要的,也是教師最看重的一個(gè)部分。只有制訂具有明確百分度、可操作性的教學(xué)工作考核方式,才能有效的監控教師的學(xué)科教學(xué)行為,才能充分調動(dòng)教師的積極性,激發(fā)競爭意識,才能保證教學(xué)任務(wù)的順利完成。

  一、考核內容:

  教學(xué)常規( 45 分) 教學(xué)成績(jì)( 75 分) 教學(xué)科研( 40 分) 其它

  二、具體操作說(shuō)明:

  1 、教學(xué)常規部分

 。 1 )、工作量

  按國家及上級有關(guān)規定滿(mǎn)工作量得 5 分,工作量不足的按比例賦分,超工作量的,超出部分加倍賦分。

 。 2 )、備課

  每學(xué)期至少一次對教師備課情況進(jìn)行考核,按《備課情況檢查記錄》進(jìn)行等級評定,折算成相應分值,記入教學(xué)工作考核表。

 。 3 )、上課

  a 、學(xué)期內,校^領(lǐng)`導或教師可不通知聽(tīng)課,并打分;

  b 、每學(xué)期學(xué)生對教師上課至少評價(jià)一次;

  c 、學(xué)生家長(cháng)對教師的反映經(jīng)核實(shí)后,進(jìn)行評價(jià);

  根據 a 、 b 、 c 的綜合評價(jià),折合成相應分值記入教學(xué)工作考核表。

 。 4 )、作業(yè)批改

  學(xué)期內至少有一次對教師作業(yè)批改情況進(jìn)行考核,對學(xué)生作業(yè)本、作文本、同步訓練等進(jìn)行同等條件的抽樣評定,根據教師的批改量,批改水平等,折合成相應分值,記入《教學(xué)工作考核表》。

 。 5 )、聽(tīng)課、會(huì )議

  此項考核教師的參與程度,根據平時(shí)聽(tīng)課記錄單、會(huì )議簽到表記分。

  2 、教學(xué)成績(jì)部分:

  其該項中的優(yōu)秀率、及格率、平均分均以期中、期末考查成績(jì)和兄弟學(xué)校的考核成績(jì)對比評定。評定原則:

 。 1 )、計算優(yōu)秀率、及格率、平均分時(shí)的分母為所任班級的在校學(xué)籍數;

 。 2 )、對比學(xué)校為實(shí)驗中學(xué)、圓方中學(xué),并取其平均成績(jì);

 。 3 )、若優(yōu)秀率、及格率、平均分等于兄弟學(xué)校的相應數值,其該項賦 16 分,但優(yōu)秀率、及格率、平均分每超過(guò)兄弟學(xué)校一個(gè)百分點(diǎn)加 1 分,每低于兄弟學(xué)校一個(gè)百分點(diǎn)扣加 1 分;其平均分每超過(guò)一分加 0.5 分,每低于一分扣 0.5 分,該項分值高不封頂,低也無(wú)限。

  說(shuō)明:對期中、期末不考查科目,此部分不計分,其評獎名額單列,按合適比例進(jìn)行分配。

  3 、教學(xué)科研

 。 1 )、科研課題

  國家級課題記 10 分,省級記 7 分,保定市級 5 分,安國市級 3 分。

  a 、課題已結題,并是課題主持人記滿(mǎn)分;

  b 、已申報立項是主持人記該級別的 50% ;

  c 、不是主持人的記主持人得分的 50% 。

 。 2 )、公開(kāi)課

  市級公開(kāi)課一次 10 分;

  鄉級公開(kāi)棵 5分,

  校級公開(kāi)課一次 2 分。

  級別的界定是以組織單位為依據,得分可累計,但不得超過(guò)滿(mǎn)分。

 。 3 )、教學(xué)比賽:

  比賽獲獎,即包括教師獲獎也包括學(xué)生獲獎,級別界定以發(fā)證單位或組織單位為準。

  國家級一個(gè)一等獎 10 分,二等獎 8 分,三等獎 7 分;

  省級一個(gè)一等獎 7 分,二等獎 6 分,三等獎 5 分;

  市級一個(gè)一等獎 5 分,二等獎 4 分,三等獎 3 分;

  縣市級一個(gè)一等獎 3 分,二等獎 2 分,三等獎 1 分。

  說(shuō)明:

  a 、如果比賽是名次,按相應幾等獎?dòng)浄郑?/p>

  b 、若獲團體獎按該級別得分的 2 倍賦分,然后指導教師在合理分配;

  c 、分可以累計,但不能超過(guò)滿(mǎn)分。

 。 4 )、教學(xué)論文

  其撰寫(xiě)的論文必須是在主辦單位屬于教育部門(mén),有國家統一刊號,并公開(kāi)發(fā)行的,拿錢(qián)發(fā)表的一律不在加分之列。

  國家級論文一篇 10 分;

  省級論文一篇 7 分;

  國家級論文評選一等獎 8 分,二等獎 6 分,三等獎 4 分;

  省級論文評選一等獎 5 分,二等獎 3 分,三等獎 2 分;

  市級論文評選一等獎 2 分,二等獎 2 分,三等獎 0.5 分;

  縣級論文評選一等獎 0.5 分,二等獎 0.3 分,三等獎 0.1 分;

  說(shuō)明:兩人以上撰寫(xiě)的平均分配總分。

  4 、其它:

  若任課教師有變動(dòng),新教師接后第一學(xué)期使平均分每提高 1 分加 0.5 分,但最多加 10 分。

考核方案 篇4

  學(xué)生實(shí)習前綜合技能考核不但能促進(jìn)護理專(zhuān)業(yè)學(xué)生熟練掌握護理技能,而且也是檢驗學(xué)生學(xué)習效果的一種手段,是提高教學(xué)質(zhì)量、實(shí)現教學(xué)目標的一個(gè)重要環(huán)節。結合我院實(shí)際,現制定具體方案如下:

  一、時(shí)間:實(shí)習前兩周

  二、地點(diǎn):臨床實(shí)訓中心

  三、考核方法及成績(jì)評分方法

  將所有的臨床護理技能操作項目進(jìn)行分類(lèi),組成綜合性實(shí)驗操作項目,并制成題簽。學(xué)生在考試前半小時(shí)抽取題簽,每人抽取一項,明確考核項目的及要求。按要求準備用物,并在規定時(shí)間內完成技能操作的全過(guò)程。(評分標準見(jiàn)附件)

  考評小組由理論課任課教師和實(shí)驗教師組成,兩名教師為一組,按照操作項目的評價(jià)標準要求給出考核成績(jì)。

  考核成績(jì)?yōu)?00分,如低于80分為不及格,在實(shí)習后準予補考一次,如補考不及格則需重修。

  醫學(xué)院

  XX/4/2

  附件1:XX年護理專(zhuān)業(yè)學(xué)生綜合技能考核安排

  附件2:護理專(zhuān)業(yè)學(xué)生綜合技能考核評分標準(7項)

  附件1:

  XX年護理專(zhuān)業(yè)學(xué)生綜合技能考核安排

  一、考核對象:

  XX級護理學(xué)本科1-8班、xx級護理專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科1-12班

  二、考核時(shí)間:

  XX年5月25、26日XX級護理學(xué)本科1-8班

  XX年6月1、2日xx級護理專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科1-12班

  三、考核地點(diǎn):

  醫學(xué)院醫學(xué)北樓模擬病房

  四、考核目的:

  加強學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力,使理論與實(shí)踐相結合,更好的與臨床護理相結合,同時(shí)進(jìn)一步鞏固對理論知識的掌握。

  五、考核內容:

  在校所學(xué)的所有基本技能操作中選擇臨床常用的7項操作作為實(shí)踐技能考核內容。具體考核項目為:

 。1)心電圖檢查(2)無(wú)菌技術(shù)操作

 。3)生命體征監測—血壓測量(4)氧氣吸入

 。5)密閉式輸液(6)肌內注射

 。7)心肺復蘇基本生命支持術(shù)

  六、考核步驟:

  1.考生帶準考證入場(chǎng),入場(chǎng)保持安靜

  2.學(xué)生進(jìn)入考場(chǎng)抽簽確定考核項目,并準備操作用物。

  3.用禮貌用語(yǔ),

 。1)報告老師,我是××,我考核的項目是××××,用物已準備完畢,請問(wèn)可以開(kāi)始嗎?

 。2)報告老師,操作完畢。

  4.操作完畢用物歸還原處。

  5.經(jīng)監考老師同意后方可離場(chǎng)。

  七、評定標準:

  1.根據技能操作考核標準進(jìn)行評分。

  2、學(xué)生操作考核成績(jì)滿(mǎn)分100分。

  八、監考老師:

 。1)心電圖檢查xx

 。2)無(wú)菌技術(shù)操作xx

 。3)生命體征監測—血壓測量xx

 。4)氧氣吸入xx

 。5)密閉式輸液xx

 。6)肌內注射xx

 。7)心肺復蘇基本生命支持術(shù)xx

  九、注意事項:

  考試過(guò)程中老師應做到認真負責,公平公正公開(kāi),不徇私舞弊;學(xué)生考試必須佩帶準考證。

考核方案 篇5

  一、考核原則

  公平公正、激勵先進(jìn)

  二、考核基本要求

  1、班主任服從學(xué)校分工,樂(lè )意接受學(xué)校班主任工作;

  2、班主任思想品德高尚,樂(lè )意為學(xué)校奉獻,為學(xué)生服務(wù);

  3、班主任自覺(jué)遵守國家有關(guān)法律法規,遵守學(xué)校勞動(dòng)紀律,無(wú)違法違紀行為;

  4、班級管理在同層次班級中成績(jì)突出:班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,成績(jì)好(或者進(jìn)步明顯)。

  5、班級積極參加學(xué)校組織的各種健康積極有益的學(xué)生活動(dòng);

  6、積極做好差生轉化工作,班級無(wú)重大偶發(fā)事件;

  三、一票否決規定

  1、不遵守國家、學(xué)校及相關(guān)部門(mén)有關(guān)規定,有體罰和變相體罰學(xué)生的班主任,不得參加評選。

  2、不遵守國家、學(xué)校及相關(guān)部門(mén)有關(guān)規定,針對本班學(xué)生進(jìn)行有償家教的班級及班主任不得參加評選;

  3、有重大偶發(fā)事件的班級及班級班主任,不得參加評選;

  4、有明顯不支持學(xué)校工作的班級不得參加評選。

  5、初中有流生班級及班主任不得參加評選。

  四、考核程序

  年級組、德育處考核:在月考核和期終考核基礎上根據班級教學(xué)質(zhì)量、常規管理考核、班級形象、鞏固率、學(xué)生競賽獲獎、德育論文獲獎等班級工作實(shí)績(jì)(以年級為單位)評選學(xué)期3個(gè)“優(yōu)秀班級”和“優(yōu)秀班主任”。之后送交德育處復審核。

  校長(cháng)室審核:在年級組、德育處考核的基礎上,由校長(cháng)室根據各部門(mén)反映的情況和校長(cháng)平時(shí)巡視的情況,對所選班級進(jìn)行審核,審核無(wú)誤后,即批準成為“優(yōu)秀班級”和“優(yōu)秀班主任”。

考核方案 篇6

  師德是校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教工作風(fēng)的高度概括與濃縮,其核心是教師的職業(yè)道德。學(xué)校是培養人才的搖籃,教師是塑造學(xué)生靈魂的工程師,因此,狠抓師德師風(fēng)建設對于貫徹黨的教育方針,完成培養目標有著(zhù)極其的重要作用。為了認真貫徹市教育局,瑞教政(20xx)14號文件精神,重塑我校教師形象,切實(shí)抓好師德師風(fēng)建設,特制訂了如下考核方案:

  一、師德考核領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):XX

  成 員:XX

  二、師德考核評價(jià)機制

  1、每學(xué)期6月份由學(xué)校根據“五考核”的方法,對照考核細則計算出教師師德得分,交考核領(lǐng)導小組審核后向教師公布。

  2、考核結果直接與獎金掛鉤。

  3、考核結果做為教師評優(yōu)、評先、評職稱(chēng)的依據。

  三、教師師德考核細則

 。ㄒ唬、依法執教(15分)

  1、積極參加政治學(xué)習及各種會(huì )議,做到不缺席,不遲到不早退,缺席一次扣1分,遲到或早退一次扣0.5分。

  2、能按要求按時(shí)完成政治學(xué)習心得、總結等相關(guān)師德材料,每缺一項扣1分。

  3、認真記載政治學(xué)習筆記,有專(zhuān)門(mén)的政治學(xué)習筆記本,內容較完整,字跡工整,無(wú)筆記本扣2分,缺少內容扣1分。

 。ǘ、愛(ài)崗敬業(yè)(25分)

  1、堅持出滿(mǎn)勤,曠課1節扣5分,事假1天扣1分,每學(xué)期非住院病假累計10天扣1分。

  2、教學(xué)認真負責,堅持認真鉆研教材,按要求備好課,備課欠1節扣1分,按時(shí)上課,不無(wú)故缺課,遲到早退一次扣0.5分。認真及時(shí)批改作業(yè),不積壓學(xué)生作業(yè),若發(fā)現積壓1次扣1分。

  3、積極轉化差生,認真輔導學(xué)生,每學(xué)期各位教師都要有轉化后20%的學(xué)生的計劃和提高措施。

  4、值日教師應認真負責,按時(shí)到崗,否則,因工作疏忽或不到崗而給學(xué)校造成損失給當事者扣5分。

  5、積極參加新課改,不斷改進(jìn)自己的教法,不斷提高教育教學(xué)水平。無(wú)故不參加教研活動(dòng),每次扣1分。

 。ㄈ、熱愛(ài)學(xué)生(25分)

  1、不體罰、變相體罰學(xué)生,不得諷刺、挖苦學(xué)生,否則,查實(shí)一次扣5分。

  2、不得偏愛(ài)學(xué)生,不得歧視學(xué)生,更不得強行要求學(xué)生離;驅W(xué)生攆出教室,否則,查實(shí)一次扣3分。

 。ㄋ模、為人師表:(25分)

  1、遵守社會(huì )公德,熱心公益事業(yè),積極參加各項公益活動(dòng)和社會(huì )活動(dòng)。

  2、儀表端莊、穿著(zhù)得體、整潔大方,裝飾符合教師特點(diǎn),樹(shù)立教師的良好形象,對學(xué)生起示范作用。

  3、對學(xué)生講話(huà)態(tài)度謙和,語(yǔ)言文明,不說(shuō)粗話(huà)臟話(huà)。

 。ㄎ澹、團結協(xié)作(10分)

  1、同志之間應相互學(xué)習,取長(cháng)補短,應尊重同志,不挑拔離間、搬弄是非,在校內吵架一次扣3—5分。

  2、應服從學(xué)校安排,關(guān)心集體,維護學(xué)校聲譽(yù),不做有損學(xué)校聲譽(yù)的事情,否則扣除3—5分。

  3、按時(shí)按質(zhì)完成學(xué)校分配的各項任務(wù),否則扣除3—5分。

  四、考核辦法

  依據市教育局《教師職業(yè)道德考評辦法》每年組織評議。

  其中:一、二、三年級教學(xué)人員:

  自評占10%, 家長(cháng)評議占15%, 教師互評占35%, 領(lǐng)導評議占40%。

  四、五、六年級教學(xué)人員:

  自評占10%,家長(cháng)評議占10%,學(xué)生評議占15%,教師互評占30%,

  領(lǐng)導評議占35%。

  五、師德考核等級確定

  90分以上為優(yōu)秀 80-89分為良好

  60-79分為合格 60分以下為不合格

  六、師德考核比例指標(按學(xué)校教工總數確定)

  優(yōu) 秀:15% ;良 好:40%至50%;合 格:30%至40%;

  不合格:0至5%。

  20xx.2

考核方案 篇7

  根據xx市人力資源和社會(huì )保障局《關(guān)于做好20xx年度事業(yè)單位工作人員年度考核有關(guān)問(wèn)題的通知》精神,現對我校XX年度考核作如下安排:

  一、考核范圍:

  學(xué)校全體在冊人員xx人。xx名校級干部由市委組織部直接考核。參加考核人員共xx人。借調人員單列考核,考核表送原單位。

  二、考核等次:

  本次考核分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。

  三、考核程序:

  1、個(gè)人寫(xiě)出20xx年度工作總結,內容包括:個(gè)人承擔的職責;履行職責的成績(jì)與差距,本年度有什么突出貢獻,下一年度的打算和奮斗目標。正確評價(jià)本年度個(gè)人的德、能、勤、績(jì)等表現。要求文字簡(jiǎn)練,重點(diǎn)突出、實(shí)事求是,并在總結的基礎上申報個(gè)人應考核等次。填寫(xiě)《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核登記表》,《考核表》按人數下發(fā)。

  2、以年級、處室為單位述職,對每位人員進(jìn)行綜合考評,根據學(xué)校分配指標,評選考核優(yōu)秀人員,記錄被考核人員的優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格票數。各單位可推薦不超過(guò)本單位人數的xx%為學(xué)?己藘(yōu)秀人數(20xx年xx%)。各單位按分配指標如下:教導處xx人,辦公室xx人,總務(wù)處xx人,政教團委xx人,體育組xx人,中一xx人,中二xx人,中三xx人,高三xx人;今年優(yōu)秀指標較去年減少,任何單位不得突破規定指標。

  3、學(xué)校教導處、辦公室、政教處填寫(xiě)任課、出勤、班主任情況。

  4、?己祟I(lǐng)導小組對二級單位上報考核優(yōu)秀人員進(jìn)行第二次評議,并將評議結果公示。對XX年度考核基本合格、不合格的人員,學(xué)校領(lǐng)導安排專(zhuān)人進(jìn)行誡免談話(huà)、或調整崗位、離崗培訓、業(yè)務(wù)骨干幫帶等。

  5、本年度學(xué)校工作中,對學(xué)校發(fā)展和建設有突出貢獻者,由主管校長(cháng)提名,公示無(wú)異議,可作為當年考核優(yōu)秀人員。

  6、下列人員當年不能評為考核優(yōu)秀人員:

 。1)出勤不完整者。

 。2)工作不服從學(xué)校安排者。

 。3)有償家教者。

 。4)學(xué)生、家長(cháng)評教時(shí)有悖師德現象者。

 。5)本年度工作中有重大失誤者。

  四、時(shí)間安排。

  1、xx月xx日——xx日個(gè)人總結。發(fā)放、填寫(xiě)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核表。

  2、xx月xx日下午第三節各組評議?己嗣麊魏涂己吮碛诋斎請笮^k。

  3、xx月xx日教導處、辦公室、政教處填寫(xiě)考核指標。根據個(gè)人師德考核情況,學(xué)?己祟I(lǐng)導小組考核。

  4、xx月xx日公示上報市考核優(yōu)秀人員名單。

  5、xx月xx日匯總上報考核情況。

考核方案 篇8

  為完善實(shí)施幼兒園績(jì)效工資工作,根據上級要求和幼兒園實(shí)際,現就幼兒園績(jì)效考核制訂如下辦法。

  幼兒園績(jì)效工資由三部分組成,即:崗位津貼、工作量津貼和績(jì)效獎勵。其中崗位津貼和工作量津貼為基礎性績(jì)效工資,占總量的60%,績(jì)效獎勵40%。本年度增量部分主要用于績(jì)效一塊。

  一、有關(guān)請假、病事假、調休代課等規定

  1、病假憑病歷卡和該門(mén)診醫生開(kāi)據的病假單,經(jīng)領(lǐng)導審核批準方可準假。病事假?lài)夜べY按:國家規定執行?(jì)效獎勵按:五個(gè)工作日之內病假每天扣50元,事假每天扣80元。五個(gè)工作日之外病假每天扣60元,事假每天扣160元。

  2、病假、事假與全勤掛鉤。

  3、事假必須請假在前,經(jīng)領(lǐng)導批準方可準假。

  4、遲到、早退,如有特殊理由及時(shí)與園方聯(lián)系,根據實(shí)情酌情處理,一般情況處理:10分鐘――30分鐘扣20元。

  5、曠工一天扣300元,依次類(lèi)推。工作時(shí)間上訪(fǎng)視作曠工,師德一票否決。

  6、代課半天50元。

  7、教職工需要調休,不影響工作、學(xué)習。調休提前提出并填寫(xiě)調休單,經(jīng)領(lǐng)導同意后方可調休。不經(jīng)批準自行調休,作曠工處理。連續調休不超過(guò)三個(gè)工作日,課務(wù)自行協(xié)商解決,避開(kāi)教學(xué)月與幼兒園重大活動(dòng)。

  8、除急診、特殊病例外,看病盡量利用空班時(shí)間,并事先與領(lǐng)導請假,若島外看病時(shí)間達一天的作半天調休處理,看病后主動(dòng)向領(lǐng)導出示病歷卡。

  9、喪假、產(chǎn)假、婚假、公假按國家規定的假期執行,享有全勤獎。

  10、凡參加家長(cháng)會(huì )憑有關(guān)學(xué)校通知,在完成本人工作量情況下酌情處理,假期不超過(guò)半天,來(lái)回路程假不提供。

  11、計劃生育放環(huán)、獻血、取環(huán),在規定的假期工資獎金不受影響,不扣全勤獎,超過(guò)規定時(shí)間,按病假處理。

  二、各項獎勵

  1、公開(kāi)活動(dòng)獎

  市級:一等200元、二等180元、三等150元,參與或鼓勵獎100元

  市級專(zhuān)題交流200元。

  縣級:優(yōu)100元、良80元、參與或鼓勵獎50元(說(shuō)課加30元);

  縣級專(zhuān)題交流100元

  片級:優(yōu)80元、良60元(說(shuō)課加20元);

  2、論文發(fā)表及獲獎

  國家級非教育局教研室主辦無(wú),必須為專(zhuān)業(yè)刊物。

  發(fā)表:市級300元、縣級100元

  獲獎:市級一等獎300元、二等獎200元、三等獎100元;

  縣級一等獎200元、二等獎100元、三等獎50元。

  同一內容不重復獎,一般文章酌情處理。

考核方案 篇9

  為了加強班主任的工作,從本學(xué)期起,對班主任工作進(jìn)行量化管理,學(xué)年末根據班主任工作情況進(jìn)行考核,并將考核結果記入年度考核表,作為評優(yōu)評先的主要依據之一。

  一、班主任基本職責:

  1、熟悉班級情況。班主任必須進(jìn)行仔細深入的調查研究,掌握本班學(xué)生的思想、學(xué)習、生活、健康和家庭教育情況。

  2、制定完整的工作計劃和總結。班主任開(kāi)學(xué)初應根據學(xué)校要求,制定較為完整、具體的工作計劃,期末寫(xiě)好全面的班主任工作總結,計劃和總結分別于期初和期末交德育室。

  3、組織和指導本班班委會(huì )、團隊工作:培養學(xué)生干部。各班須在民主的基礎上選舉學(xué)生干部,建立班干會(huì )議制度,培養、提高學(xué)生干部的工作能力。

  4、按時(shí)完成學(xué)校各項任務(wù),準時(shí)參加班主任工作會(huì )議。

  5、組織學(xué)生勞動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐,使學(xué)生樹(shù)立正確的勞動(dòng)觀(guān)點(diǎn)和勞動(dòng)態(tài)度養成良好的勞動(dòng)習慣,增強學(xué)生環(huán)保意識、法制觀(guān)念。

  6、抓好班級的“三項評比”和“兩操”工作。

  7、弘揚先進(jìn),轉化后進(jìn),及時(shí)發(fā)現學(xué)生的先進(jìn)事跡,樹(shù)立榜樣,做好評選優(yōu)秀學(xué)生工作,對后進(jìn)生要了解原因,對癥下藥。

  8、協(xié)調科任教師之間的關(guān)系,提高學(xué)生的學(xué)習成績(jì),尤其要防止優(yōu)生滑坡。

  9、加強家校聯(lián)系,做好家訪(fǎng)工作。班主任深入學(xué)生家庭訪(fǎng)問(wèn),了解具體情況,共同搞好教育工作。

  10、做好學(xué)生思想、學(xué)籍填寫(xiě)工作,做好班級的工作手冊的記錄。

  二、量化細則(總分300分)

  1、班級工作計劃(5分)計劃內容要具體,切實(shí)可行,不空洞,虛假應付和從布置起一周內未交的此項不得分,附有周計劃并大多得以實(shí)施,得滿(mǎn)分。

  2、班主任工作會(huì )議(10分)班人會(huì )要準時(shí)參加班主任會(huì )議,遲到者每次扣2分,封鎖故缺席者,此項不得分,有事需先請假。

  3、班級布置(5分)各班在一周內將教室布置一新,延遲的扣分2分,未布置的不得分。

  4、板報宣傳(20分)指導學(xué)生出好黑板報,每?jì)芍艹鲆黄,每期須有主題、有內容,每學(xué)期需要各有一期法制、心理、環(huán)保專(zhuān)刊,逢雙周四檢查。

  5、班會(huì )(10分)認真上好每節班會(huì )課,并做記錄,同時(shí)請參照當月德育工作日程安排,完成當月任務(wù)每學(xué)期完成2次主題班會(huì ),至少一次為學(xué)生主持,于期末上交主題班會(huì )記錄,初三要求每學(xué)期開(kāi)一次,上課遲到、早退將班會(huì )課挪為用的的每次扣2分,主題班會(huì )結合學(xué)生調查開(kāi)一次5分,未開(kāi)此項不得分。

  6、班主任工作筆記(10分)筆記中應務(wù)有班級學(xué)生的基本(地址、家長(cháng)姓名、聯(lián)系方式等),每節班會(huì )須有筆記,詳細10分,較詳9.5分,省略8分,未完成5分。

  7、好人好事登記(15)拾到物品上交只做表?yè)P,參與綠化管理:如花圃承包、綠籬劃區管理,完成任務(wù)的此項得滿(mǎn)分。

  8、班級活動(dòng)(15分)以班級為單位,積極開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng),豐富學(xué)生課余生活,每學(xué)期至少有一次聯(lián)歡,一次競賽活動(dòng)(本班內容)初三不作要求,以上交材料或是學(xué)生調查所寫(xiě)為依據,未完成任務(wù)每次扣3分。

  9、班干部培養(5分)通過(guò)民主選舉或指定,推薦,建立一支工作能力強,受學(xué)生擁護,能起帶頭作用的班干隊伍,直轄市做好班級工作。

  10、家校聯(lián)系(5分)第學(xué)期至少對班級中3/4學(xué)生進(jìn)行家訪(fǎng)或電話(huà)聯(lián)系。并有記錄上交,期末進(jìn)行調查,完成1/4得2分,完成1/2得3分,完成3/4得5分,未達到1/4的不得分。

  11、家長(cháng)會(huì )(5分)以年段或班級為單位如開(kāi)家長(cháng)會(huì )得5分。

  12、舍訪(fǎng)(20分)關(guān)心寄宿生生活,指導學(xué)生美化居室,協(xié)助生管管理本班宿舍,每月至少走訪(fǎng)4次,以生管組每月調查為依據,不達到的每次扣4分。

  13、各種競賽活動(dòng),鼓勵學(xué)生積極參加各種競賽活動(dòng),一等獎(1名)5分/人,二等獎3分/人,三等獎1分/人,年段籃球賽四個(gè)班級取前兩名,五個(gè)班級取前三名,組織單位登記為依據。

  14、三項評比(50分)每天對各班的出勤、紀律、衛生、廣播操,進(jìn)行評比,每周匯總一次,對全校1——3名班級發(fā)給予流動(dòng)紅旗。每學(xué)期總評一次。全校分三等:1——3名得50分,4——6名得40分,7——10名得30分,11——15名得20分。

  15、班級成績(jì)(75分)班主任要協(xié)調各課任、努力平衡各科成績(jì)。評比以看做為單位,以西片評卷結果中的期初入數為依據,4——5名都為55分,第3名60分,第2名65分,第1名75分。

  16、學(xué)籍管理(5分)班主任按時(shí)完成教務(wù)入《學(xué)籍管理中班主任工作要求》規定的各項工作,根據工作情況酌情給分,(以政教處登記為準)

  17、財產(chǎn)管理(10分)學(xué)期初總務(wù)處登記財產(chǎn),班主任教育學(xué)生管理班級財產(chǎn)、損壞公物要及時(shí)修好,期末總務(wù)根據財務(wù)優(yōu)秀分檔次,1——3檔得10分,二檔4——6名給7分,其余的為4分,破壞極其嚴重的不給分。

  18、班主任工作總結(15分)總結實(shí)事求是,能真實(shí)反映情況,具有一定的質(zhì)量或是撰寫(xiě)教育論文,此項得滿(mǎn)分,若出現雷同或敷衍了事,則不得分。

  19、各種集會(huì )(10分)集會(huì )時(shí)班主任必須到場(chǎng),維持秩序如集會(huì )時(shí)有被學(xué)校批評,發(fā)生學(xué)生無(wú)故曠會(huì ),并發(fā)生打架,抽煙等違反校規校紀的一次扣2分,如有損學(xué)校名譽(yù)的事件發(fā)生本項不得分。

  20、流生(10分)抓好流生工作,流生1個(gè)扣2分,流生3個(gè)以上本項不得分。

  三、班主任工作待遇

  1、由年段自行按月安排班主任的津貼。

  2、根據上述量化細則。班主任工作量化總積分居:

  270——300:考核表上班主任一項得7分。200元獎勵

  250——269:考核表上班主任一項得6分。170元獎勵

  230——259:考核表上班主任一項得5分。140元獎勵

  210——229:考核表上班主任一項得4分。110元獎勵

  190——209:考核表上班主任一項得3分。90元獎勵

  170——189:考核表上班主任一項得2分。80元獎勵

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