CEO競選演講稿(4篇)

　　演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。在學(xué)習、工作生活中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？下面是小編精心整理的CEO競選演講稿，希望能夠幫助到大家。

CEO競選演講稿1

　　大家下午好，我是xxx，很高興為大家帶來(lái)我的演講：我們的世界。

　　從小學(xué)、初中，一直走到高中，公司一直都是一種社會(huì )現象，我們僅在各類(lèi)雜志、電視節目中看到BillGates微軟公司的成功，ebay網(wǎng)過(guò)億的年收入。而現在，這一切都不在遙遠，在我們的眼前，正擺放著(zhù)一個(gè)機遇與挑戰——創(chuàng )立我們自己的公司，打造我們自己的世界。

　　一個(gè)國家的經(jīng)久不衰離不開(kāi)一個(gè)團結的民族；社會(huì )的和諧美麗離不開(kāi)人與人之間的關(guān)懷與愛(ài)護。一切和諧、長(cháng)久、成功的背后都離不開(kāi)這樣一個(gè)最基礎的元素——人，支持它、為它付出的人們。一個(gè)優(yōu)秀的公司也是這樣，需要一個(gè)為它用心、對它負責、為它努力的團隊，而這樣一個(gè)團隊更需要有一個(gè)總領(lǐng)發(fā)展方向的核心人物，也就是我們所說(shuō)的CEO。

　　CEO作為公司的首席執行長(cháng)官，需要明確公司的`走向，為公司帶來(lái)經(jīng)濟成果、良好的名譽(yù)等等，因此，CEO應具有成就導向、全局掌控能力、策略性思考、團隊領(lǐng)導、果斷命令等等能力。

　　就CEO所應具備的條件來(lái)說(shuō)，它有著(zhù)很大的挑戰性，而這個(gè)挑戰，也就是我今天站在這里的一個(gè)目標。人，總是在不斷的挑戰中獲取進(jìn)步。

　　在我剛進(jìn)入市北中學(xué)時(shí)，我還只是一個(gè)生澀的女生。由于成績(jì)不錯，成為班長(cháng)。在代表班級參加班長(cháng)例會(huì )時(shí)，老師征詢(xún)我們的意見(jiàn)是否愿意擔任級長(cháng)，出于對自我上進(jìn)的要求，我勇敢地、毅然舉起了我的手，比別人快一點(diǎn)，這樣，我就得到了一次難得的機會(huì )，在接下來(lái)的歲月中，在老師的幫助和指導下，不斷挑戰我自己，我的能力也不斷地得到提高。

　　現在，讓我毫不謙虛地說(shuō)一句，我，作為我校的學(xué)生會(huì )副主席，擁有滿(mǎn)腔的熱情、負責的人生態(tài)度、全局性考慮問(wèn)題的思維、命令果斷能力、處理同學(xué)問(wèn)題的小小經(jīng)驗、充分的自信心、勇敢的心，更有一顆奉獻的心。

　　對于任何一個(gè)公司，要想得到公眾的支持與認可，必須要切實(shí)地滿(mǎn)足消費者的需求，給他人的生活提供真正的方便。學(xué)生公司也是一樣。我希望能夠成為學(xué)生公司的首席執行長(cháng)官，領(lǐng)導著(zhù)我們的公司受到同學(xué)們的認可，讓我們這個(gè)團隊在合作、磨合中進(jìn)步，在發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題中成熟，讓我們的公司著(zhù)上我們的色彩，打造屬于我們自己的世界。

　　謝謝！

CEO競選演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、老師、親愛(ài)的同學(xué)們：

　　大家好！

　　很高興有機會(huì )參加今天的競選。在此，我想代表所有的應聘人員向各位老師、各位同學(xué)這幾天來(lái)的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為這次百步梯代表大會(huì )而付出的辛勤勞動(dòng)。

　　我是運營(yíng)中心現任總監顧曉，來(lái)自于工商管理學(xué)院20xx級國際經(jīng)濟與貿易班。本次我競聘的是百步梯CEO這個(gè)職位，非常感謝校團委、全體百步梯的同學(xué)給了我這么個(gè)展示自我、參與競爭的機會(huì )。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機會(huì )。我將客觀(guān)地說(shuō)明我自己所具備的應聘能力，全面地論述我對于做好百步梯CEO工作的總體思路和具體措施，并且，將心悅誠服地接受各位老師和同學(xué)的評判。

　　來(lái)華工后的第一個(gè)學(xué)期，在一次機緣巧合的機會(huì )下，我加入了百步梯，大概這就是所說(shuō)的緣分，后來(lái)的事實(shí)也證明了我當初的選擇是正確的。在百步梯，我先后擔任了行政部副部長(cháng)、運營(yíng)中心總監助理、行政部部長(cháng)、運營(yíng)中心總監等職務(wù)。兩年半來(lái)，我的工作得到了在座的許多老師、同學(xué)們的悉心幫助。我不敢辜負大家的殷切期望，勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了不少的進(jìn)步。因此我今天充滿(mǎn)信心走上這競聘講臺。

　　我覺(jué)得，我競聘百步梯CEO有如下幾個(gè)優(yōu)勢和條件：

　　一是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗。

　　在百步梯的兩年半時(shí)間內，我先后參與完成了百步梯各項規章制度的初步制定及其規范完善、圖書(shū)管理的從無(wú)到有、人事培訓計劃的策劃與實(shí)施、工作證件名片的制作、百步梯制服的制作、物資設備的管理、協(xié)助晴天娃娃拍攝及其他各部門(mén)完成大型活動(dòng)、挑戰杯志愿者面試工作、內部聯(lián)歡晚會(huì )的策劃、迎新招新工作的開(kāi)展等等一系列活動(dòng)。普通的工作人員、副部長(cháng)、部長(cháng)、助理、總監不同職位的體驗，讓我知道了解了各個(gè)崗位的艱辛與不易。這些寶貴的工作經(jīng)驗以及對百步梯深厚的感情都給了我勇氣來(lái)參加這次百步梯CEO的競聘。

　　二是有較強的工作能力與管理能力。

　　我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人素質(zhì)文化修養。再加上本身的專(zhuān)業(yè)關(guān)系，掌握了管理方面的相關(guān)知識。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和鍛煉，自己的管理能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力都有了很大提高。我認為我完全能夠勝任CEO這一工作。

　　三是有強烈的上進(jìn)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識。

　　我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個(gè)人利益。能尊敬老師、團結同學(xué)。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習、裝備自己，努力在各方面充實(shí)自己。

　　以上所述情況，是我競聘百步梯CEO的優(yōu)勢條件，假如我有幸競聘上崗，這些優(yōu)勢條件將有助于我很快熟悉CEO這個(gè)工作，并進(jìn)入CEO的角色。

　　首席執行官CEO是百步梯學(xué)生創(chuàng )新中心最高領(lǐng)導人和決策者，對百步梯管理的重大決策以及發(fā)展方向擔負著(zhù)主要責任。我深知，CEO的工作不是輕而易舉能做好的，必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。

　　如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)建設”武裝自己，以“三個(gè)方向”找準工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)臺階”為未來(lái)發(fā)展藍圖，繼往開(kāi)來(lái)、再創(chuàng )百步梯輝煌歷史。

　�。ㄒ唬┤齻�(gè)建設

　　“三個(gè)建設”分別是制度建設、技能建設和組織文化建設。

　　1）制度建設是指在原有制度的基礎上，配合新的組織架構，繼續完善和深化人事、會(huì )議、辦公室、財務(wù)等規章條例，逐步建立起一套完整的百步梯制度體系。這里尤其重要的是人事制度方面，嚴格把好錄用、培訓、考核和評優(yōu)各關(guān)，人員錄用采取招聘試用的形式。

　　2）技能建設通過(guò)建立三級培訓體系，針對不同部門(mén)舉辦具體的培訓活動(dòng)。加強研發(fā)中心自主研發(fā)技術(shù)的開(kāi)發(fā)，通過(guò)各項目的開(kāi)發(fā)，提升百步梯的技術(shù)力量。聘請校內外專(zhuān)業(yè)媒體作新聞方面的專(zhuān)項培訓，提高整體新聞質(zhì)量。在不違反學(xué)校各大方針的情況下，做自己想做的新聞，活躍思維，體現當代大學(xué)生生活。同時(shí)，加強與校內外同類(lèi)學(xué)生組織交流與合作，學(xué)習成功的運營(yíng)管理經(jīng)驗。

　　3）組織文化建設，“這是一種蘋(píng)果，假如有100人，一人有一個(gè)，每個(gè)人都貢獻出自己那個(gè)，一人就得到99個(gè)，這就是Internet的神奇！”。管理模式民主化、工作形式團隊化，建立起百步梯的組織文化。

　　制度建設和技能建設推動(dòng)組織文化建設，用“三個(gè)建設”來(lái)加強內部建設，把百步梯建設成為培養“三創(chuàng )人才”的精英團隊。

　�。ǘ�）三個(gè)方向

　　“三個(gè)方向”是說(shuō)研發(fā)系統化、新聞綜合化、運營(yíng)市場(chǎng)化。組織架構調整后，各中心部門(mén)的方向與定位更清晰，分工更明確。

　　1）研發(fā)中心通過(guò)一些項目的開(kāi)發(fā)，引進(jìn)新技術(shù)。計劃開(kāi)發(fā)一套校園網(wǎng)絡(luò )電視技術(shù)，在百步梯主頁(yè)上架起網(wǎng)絡(luò )電視平臺；對百步梯論壇進(jìn)行必要的調整。進(jìn)一步完善和整合已有系統，維護網(wǎng)站建設。技術(shù)是百步梯的根本，由研發(fā)小組帶動(dòng)整個(gè)研發(fā)技術(shù)的新發(fā)展，繼續推出像NC、WC這樣具有時(shí)代感與學(xué)生特色的網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品。并通過(guò)做好講座培訓，使強大的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)得以傳承。

　　2）新聞中心在新聞報道的深度和廣度方面，加強對熱點(diǎn)事件的評論和熱點(diǎn)人物的采訪(fǎng)。同時(shí)，增設體育、時(shí)尚等更貼近學(xué)生生活的.頻道專(zhuān)題，正式推出校園原創(chuàng )文學(xué)排行榜。針對視頻部日�，嵥榈男侣勔曨l拍攝，可成立影音工作室，研究和制作個(gè)性化的視頻作品。將日常的新聞工作與同學(xué)們的興趣結合起來(lái)，真正的做到“學(xué)生自己的網(wǎng)站”。

　　3）運營(yíng)中心在調整后，應強化贊助、廣告、項目洽談等市場(chǎng)方面的職能，真正把百步梯推向公司企業(yè)制管理模式。同時(shí)，作好百步梯的形象設計，策劃推出百步梯第二部學(xué)生DV、百步梯五周年慶典，適當舉辦些校級活動(dòng)，擴大百步梯在校內的影響力。

　　在建設精英團隊發(fā)展的大方向下，三個(gè)中心分別向者系統化、綜合化、市場(chǎng)化的方向發(fā)展，逐步構建起組織架構“大統細分”的發(fā)展模式。

　�。ㄈ�）三個(gè)臺階

　　“三個(gè)臺階”是百步梯的三個(gè)發(fā)展階段。

　　1）第一個(gè)臺階，是立足于華工，在“三創(chuàng )”人才培養的基礎上，做服務(wù)同學(xué)的學(xué)生網(wǎng)站。在這一宗旨下團結校內外學(xué)生精英進(jìn)行以網(wǎng)絡(luò )應用為主的創(chuàng )新活動(dòng)，建立與運作學(xué)生強勢媒體，擴大百步梯在華工師生中的知名度與影響力。這一步已經(jīng)基本實(shí)現。

　　2）第二個(gè)臺階，在第一個(gè)臺階的基礎上，繼續向上邁進(jìn)一步。加強與華南地區的各大高校學(xué)生網(wǎng)站的聯(lián)系，通過(guò)推動(dòng)建立高校網(wǎng)站聯(lián)盟或者年度峰會(huì )，加強百步梯在華南地區的影響力。這是接下來(lái)一年的工作目標。

　　3）第三個(gè)臺階，也就是我們的最終的目標，在全國范圍內進(jìn)行百步梯的形象包裝設計，擴大百步梯在全國的知名度，爭取在三年內把百步梯建設成位居全國前列的高校學(xué)生網(wǎng)站，甚至是全國最好的學(xué)生網(wǎng)站！

　　“三個(gè)臺階”一步一個(gè)目標，這“三個(gè)臺階”架構起百步梯未來(lái)發(fā)展藍圖。

　　有人說(shuō)，大材小用，基本沒(méi)用，因為大材小用會(huì )遏制人的潛能的發(fā)揮；小才大用，基本有用，因為小才大用有利于激發(fā)人的潛能。希望借著(zhù)這次百步梯換屆大會(huì )的“東風(fēng)”使我這塊小才得到大用的機會(huì )。如果組織上能委以重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使百步梯的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺階。

　　謝謝大家！

CEO競選演講稿3

尊敬的各位評委：

　　大家好！我是四號xxx，我競選的職位是ceo。

　　其實(shí)，做一名ceo一直是我的夢(mèng)想，我也認為我各方面的素質(zhì)很適合做一名ceo。

　　我是一個(gè)自信、積極、勇敢、誠實(shí)、努力、有創(chuàng )造力、有親和力的人。

　　我的決策理念是：

　　站在消費者的角度去決策。我一直認為，一個(gè)企業(yè)做一個(gè)決策時(shí)不能只想著(zhù)賺錢(qián)。當你的決策傷害了消費者的感情時(shí)，企業(yè)必將面臨危機。三鹿就是這樣，洛陽(yáng)春都也是這樣。

　　我的行政理念是：

　　信任、分權、指點(diǎn)。它就是充分相信自己的.部屬，分給他們適當的權力，讓他們放手去做他們該做的事，我絕不妄加評判，只會(huì )稍加指點(diǎn)。

　　我的管理理念是：

　　統一思想、人盡其才、里而不管。統一思想之后，所有的員工都會(huì )勁往一處使，這樣可以增強公司的凝聚力。人盡其才就是充分發(fā)揮每個(gè)員工的主觀(guān)能動(dòng)性，讓員工為公司的發(fā)展獻計獻策。里而不管就是尊重每個(gè)員工，主動(dòng)和員工做朋友，而不是以制度或權力壓制他們。

　　最后，我希望今天統一能實(shí)現我的夢(mèng)想，明天讓我來(lái)實(shí)現統一的夢(mèng)想。

　　謝謝！

CEO競選演講稿4

尊敬的各位評委：

　　大家好!我是四號徐正華，我競選的職位是ceo.

　　其實(shí)，做一名ceo一直是我的夢(mèng)想，我也認為我各方面的素質(zhì)很適合做一名ceo。

　　我是一個(gè)自信、積極、勇敢、誠實(shí)、努力、有創(chuàng )造力、有親和力的人。

　　我的決策理念是：站在消費者的角度去決策。我一直認為，一個(gè)企業(yè)做一個(gè)決策時(shí)不能只想著(zhù)賺錢(qián)。當你的決策傷害了消費者的'感情時(shí)，企業(yè)必將面臨危機。三鹿就是這樣，洛陽(yáng)春都也是這樣。

　　我的行政理念是：信任、分權、指點(diǎn)。它就是充分相信自己的部屬，分給他們適當的權力，讓他們放手去做他們該做的事，我絕不妄加評判，只會(huì )稍加指點(diǎn)。

　　我的管理理念是：統一思想、人盡其才、里而不管。統一思想之后，所有的員工都會(huì )勁往一處使，這樣可以增強公司的凝聚力。人盡其才就是充分發(fā)揮每個(gè)員工的主觀(guān)能動(dòng)性，讓員工為公司的發(fā)展獻計獻策。里而不管就是尊重每個(gè)員工，主動(dòng)和員工做朋友，而不是以制度或權力壓制他們。

　　最后，我希望今天統一能實(shí)現我的夢(mèng)想，明天讓我來(lái)實(shí)現統一的夢(mèng)想。

　　謝謝!

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