農行個(gè)人業(yè)務(wù)部副經(jīng)理競聘演講
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
國際成功學(xué)大師卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就競聘中行副行長(cháng)演講稿應認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)�！睉{著(zhù)這句話(huà)，也憑著(zhù)20年的農行工作經(jīng)驗，今天我滿(mǎn)懷信心和激情的走到演講臺上參加個(gè)人業(yè)務(wù)部副經(jīng)理的競聘，自信有能力挑起這份重擔。下面，我先簡(jiǎn)單的介紹一下自己。
今天之所以走上講臺，參加競聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的是覺(jué)得作為一名有理想抱負和責任感的中青年，一名有志于農行建功立業(yè)的員工，我應該義不容辭地站出來(lái)，接受領(lǐng)導和同志們的挑選。當然，如果有可能的話(huà)，希望在新的崗位上施展才能，為推進(jìn)農行事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。我的競聘條件有：
第一、我具有豐富的工作經(jīng)驗。
工作二十年來(lái)，我先后從事過(guò)很多崗位，每個(gè)招行副職競聘演講稿崗位上我都取得了良好的工作成績(jì)。較為系統地掌握了個(gè)人業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)種類(lèi)及流程。在業(yè)務(wù)部工作的幾年來(lái)，我主要負責負債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品推介個(gè)人業(yè)務(wù)部所有的內務(wù)、綜合、報表、存款計劃、考核結賬、先進(jìn)評優(yōu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、客戶(hù)投訴、網(wǎng)點(diǎn)裝修前的準備等工作，由于工作量特別大，壓力也大，所以，我總是把自己的狀態(tài)調整到最佳的狀態(tài)，全新心的投入到工作中。通過(guò)多年的實(shí)踐和鍛煉，使我的工作經(jīng)驗和工作能力得到進(jìn)一步積累，我自信，我現在已經(jīng)具備了擔任業(yè)務(wù)部副經(jīng)理的工作能力和個(gè)人條件。
第二、具有較為扎實(shí)的理論知識。
我知道，要做好本職工作光靠熱情是遠遠不夠的，還必須要有專(zhuān)業(yè)扎實(shí)的理論知識。工作以來(lái)，我從來(lái)沒(méi)有放棄過(guò)對知識的學(xué)習，先后通過(guò)成人高考，取得大專(zhuān)學(xué)歷，1996年我又通過(guò)專(zhuān)升本考試，考入江漢石油學(xué)院財會(huì )專(zhuān)業(yè)學(xué)習3年，并通過(guò)英語(yǔ)4級考試，取得學(xué)士學(xué)位。另外，我組織并參加了20xx年、20xx年農行系統證券從業(yè)資格考試，并順利通過(guò)考試，獲取了證券從業(yè)資格。在此期間我學(xué)習了證券基礎知識、證券投資基金、證券投資分析等課程。這對我行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，特別是基金業(yè)務(wù)的'代銷(xiāo)起了很大的作用，同事，我還參加了省分行組織的客戶(hù)經(jīng)理培訓，在這里我看到了農行的希望與未來(lái)，學(xué)習了客戶(hù)經(jīng)理必讀、商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)技巧、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、支行副職競聘演講稿信貸業(yè)務(wù)、保險知識與企業(yè)財務(wù)會(huì )計分析等知識。這些理論基礎，都為我做好下一步工作提供了可靠的保障。
第三、我具有較強的管理、組織、協(xié)調能力。
我在市分行結算中心擔任主管會(huì )計6年，經(jīng)歷了結算中心從起步、發(fā)展，到步入正軌的整個(gè)過(guò)程。xxxx年至xxxx年在結算中心工作期間，我帶領(lǐng)和團結全體員工，緊緊圍繞全市農行不同時(shí)期業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)，狠抓內部制度建設，結算中心組建構思、加強內部管理，制定工作職責、規范操作流程、提高服務(wù)質(zhì)量等方面，積極當好市分行各部門(mén)、上下級行和同業(yè)之間的紐帶，保證了全市網(wǎng)絡(luò )生產(chǎn)和系統內資金劃撥的安全、便捷、高效運行，基本做到了全年無(wú)差錯、無(wú)事故。因此，從管理、組織、協(xié)調能力而言，作為個(gè)人業(yè)務(wù)部副經(jīng)理，我可能算是一塊可造之才。
各位領(lǐng)導，評委，業(yè)務(wù)部副經(jīng)理不僅僅是一個(gè)有吸引力的崗位，更是一份沉甸甸的責任。副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，他必須不折不扣的執行經(jīng)理分配的各項任務(wù)，協(xié)助經(jīng)理做好本部門(mén)的各項管理工作，使本部門(mén)能夠順利完成上級部門(mén)交辦的各項任務(wù)指標。此外，他還必須協(xié)助經(jīng)理做好部門(mén)人員的管理、培訓、組織協(xié)調工作。如果我有幸被當選為個(gè)人業(yè)務(wù)部副經(jīng)理，我將不負眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導和縣支行副行長(cháng)競聘演講稿同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機遇。我將努力做好如下幾點(diǎn)：
一是真誠講團結，協(xié)助經(jīng)理做好部門(mén)的管理工作。
多年的工作經(jīng)歷，使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。努力協(xié)助經(jīng)理把業(yè)務(wù)部的員工隊伍帶好，進(jìn)一步健全內部管理制度，使員工有章可循，知道自己干什么，怎么去干，使員工工作效率進(jìn)一步提高。
二是使業(yè)務(wù)管理上進(jìn)一步突破。
市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，管理也是效益。工作中，我將對全行存款工作實(shí)施“扁平化”管理，強化精品網(wǎng)點(diǎn)建設，繼續抓好低產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)改造，力爭年內消除3000萬(wàn)元以下的分理處。
三是抓好營(yíng)銷(xiāo)到位工作。
通過(guò)鞏固現有客戶(hù)為基礎，積極擴展項目功能拓展新的客戶(hù)。通過(guò)加強業(yè)務(wù)產(chǎn)品組合，實(shí)施綜合營(yíng)銷(xiāo)鎖定客戶(hù)，通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新、制度創(chuàng )新，以高層次的服務(wù)為手段吸引客戶(hù)，盡快促成金融超市開(kāi)業(yè)。通過(guò)鍍身定做設計理財方案，提供服務(wù)套餐，以?xún)?yōu)取勝商業(yè)銀行支行副行長(cháng)競聘演講稿壯大客戶(hù)群體。另外，還將抓好深度營(yíng)銷(xiāo)大眾客戶(hù)。對個(gè)人儲蓄從源頭和網(wǎng)絡(luò )鎖定五大客戶(hù)群體，重點(diǎn)抓好教育儲蓄客戶(hù)群，繼續拓展打工經(jīng)濟客戶(hù)群，努力提升城鎮居民和高薪客戶(hù)群，全面鎖定個(gè)體工商戶(hù)和民營(yíng)經(jīng)濟客戶(hù)群，決不放松其它類(lèi)客戶(hù)群。
四是加強學(xué)習意識，提高自身素質(zhì)建設。
在知識經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)競爭很大程度上就是能力和創(chuàng )新能力的教練，員工素質(zhì)很大程度上就是農行的發(fā)展速度和質(zhì)量，除自身學(xué)習外，還要組織各支行學(xué)習，學(xué)各種規章制度、指導性文件和進(jìn)行新業(yè)務(wù)知識培訓，是農行人自覺(jué)樹(shù)立主動(dòng)學(xué)習、終身學(xué)習的觀(guān)念，積極更新知識結構，爭當復合型員工，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
記得香港首富李嘉誠說(shuō)過(guò)，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿(mǎn)、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng )新，從而達到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機會(huì )，我將盡我所能，做好個(gè)人銀行副科級干部競聘報告業(yè)務(wù)部副經(jīng)理的工作！謝謝大家！
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