競聘主管演講稿模板錦集
好的演講稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，很多地方都會(huì )使用到演講稿，相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，下面是小編幫大家整理的競聘主管演講稿模板錦集，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘主管演講稿模板錦集1
尊敬的董事長(cháng)總經(jīng)理，各位領(lǐng)導：
大家好！一條好的行政助理競聘渠道，會(huì )引來(lái)一池活水；一個(gè)好的用人機制，能使無(wú)數人才脫穎而出。為提高公司戰斗力，轉變干部作風(fēng)，提升公司工作管理水平，加強人才培養，我們舉辦了本次競聘活動(dòng)。
此時(shí)此刻，我的心情非常激動(dòng)。因為這不僅是對公開(kāi)參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學(xué)識水平工作經(jīng)驗和綜合能力的一次全面檢驗。今天，我競聘的是行政部經(jīng)理。
我叫xx，今年歲，本科學(xué)歷，在樂(lè )山師范學(xué)院取得大專(zhuān)學(xué)歷，在四川黨校取得經(jīng)濟管理學(xué)本科學(xué)歷，文書(shū)檔案中級和電算財會(huì )初級職稱(chēng)，現任石家莊公司辦主任，負責行政勞資政府事務(wù)黨團務(wù)女工體系檔案接待小車(chē)管理等工作。
在嘉華這個(gè)團結又溫暖的大家庭里，既有壓力，更有動(dòng)力。如果說(shuō)一直以來(lái)我能行政經(jīng)理競聘報告的話(huà)，那也是各位領(lǐng)導以及同事們指導幫助和關(guān)心支持的結果。在此，我衷心說(shuō)聲謝謝！
行政部經(jīng)理需要要負責嘉華水泥總廠(chǎng)的行政管理與基礎管理工作，是嘉華水泥總廠(chǎng)的綜合職能管理部門(mén)。所以，需要具備較強的計劃控制與執行能力；具備良好的團隊管理組織溝通協(xié)調能力；具備較強的分析問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力；具備優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力，具備解決突發(fā)事件的能力等多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質(zhì)和才能。
一、有良好的政治素養。自覺(jué)貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策和國家的法律法規，具有履行崗位職責所需的政策理論水平。有強烈的事業(yè)心責任感，堅持原則，遵紀守法，團結同志，廉潔奉公，作風(fēng)正派。
二、有吃苦耐勞默默無(wú)聞的敬業(yè)精神和雷厲風(fēng)行求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，我連續從事行政和辦公室工作年，多年的工作磨練了我特別能吃苦特別能忍耐特別能戰斗特別能奉獻的良好品質(zhì)。養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書(shū)不唯上只唯真只唯實(shí)的工作態(tài)度，我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價(jià)錢(qián)，更不怨天憂(yōu)人，干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得最好。
三、有虛心好學(xué)開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。平時(shí)非常注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和政策水平。我思想比較活躍，愛(ài)好廣泛，接受新事物比較快，勇于實(shí)踐，具有開(kāi)拓精神；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高干勁足，具有高昂斗志。
四、我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的創(chuàng )新意識。工作二十多年來(lái)，我先后在多個(gè)崗位上工作過(guò)，不同的工作崗位的經(jīng)歷鍛煉了我不同的工作能力，豐富了我的人生閱歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂(lè )觀(guān)豁達冷靜沉穩的性格和顧全大局開(kāi)拓創(chuàng )新的精神和作風(fēng)，而這樣的性格和作風(fēng)，無(wú)疑是一名行政部經(jīng)理所必備的素質(zhì)。
五、我具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。通過(guò)多次的培訓和學(xué)習，使我掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，特別是行政主管競聘工作以后，我嚴格要求自己，在二十多年的實(shí)踐中，使自己的理論知識與實(shí)踐相結合，做起工作來(lái)更是左右逢源，游刃有余。這都為我做好下一步工作打下了堅實(shí)的基礎。
千帆競技，百舸爭流。我們公司事業(yè)正蓬勃發(fā)展，我作為和公司一起成長(cháng)的一名員工，肩負著(zhù)責任和使命，更有義務(wù)爭做公司事業(yè)的脊梁。假如這次我能夠競聘成功，我將記緊“通過(guò)不斷創(chuàng )新的技術(shù)向客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的非金屬工程材料和個(gè)性化的應用解決方案，為客戶(hù)打造事業(yè)成功的基礎，以永遠不變的真誠與客戶(hù)攜手，結成我們共同發(fā)展的伙伴”的企業(yè)使命；我將握緊我們“誠信敬業(yè)合作成長(cháng)”的企業(yè)文化理念；我將拽緊我們“讓夢(mèng)想引導我們創(chuàng )新，讓時(shí)間積聚嘉華真誠”的經(jīng)營(yíng)之道，全力以赴圍繞行政部的中心工作，以提高工作質(zhì)量為根本出發(fā)點(diǎn)，使行政部工作有新的突破，再上新臺階。我的工作思路如下：
一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力，盡快進(jìn)入行政部經(jīng)理角色。作為公司中層管理崗位領(lǐng)導人員，不僅要有一定的政治理論水平，而且還要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)工作能力，才能勝任工作需要。我將在工作中堅持學(xué)習馬列主義，政治立場(chǎng)堅定，遵紀守法，廉潔奉公。我將在工作中增強責任心和使命感，發(fā)揚“艱苦奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，忘我奉獻”的精神，盡職盡責把本職工作搞好。我將加強業(yè)務(wù)學(xué)習，團結周?chē)毠�，在所積累的工作經(jīng)驗上虛心向他們學(xué)習先進(jìn)的工作方法，使自己的工作思想向健康方向發(fā)展。
二、加強基礎管理，創(chuàng )造良好工作環(huán)境。為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。我將結合工作實(shí)際，認真履行工作職責，加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實(shí)現了規范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)高效，為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。
三、加強服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣。行政部工作的核心是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù)為員工服務(wù)為客戶(hù)服務(wù)。我將圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到以下三點(diǎn)：
變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂倉庫采購車(chē)輛辦公耗材管控及辦公設備維護保養等日常工作，工作有計劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當日事當日清。
在工作計劃中，每月都突出—個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng )新，改變行政部工作等待領(lǐng)導來(lái)安排的習慣。
在創(chuàng )新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng )新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平上臺階。切實(shí)轉變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。
四、認真履行職責。
抓好員工禮儀行為規范辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作。我將嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場(chǎng)競爭，我將積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學(xué)習培訓月”活動(dòng)中，成功舉辦管理學(xué)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等培訓課，把培訓工作的'規劃納入部門(mén)整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓。
根據各部門(mén)的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著(zhù)網(wǎng)上搜報紙上招內部推薦等方法，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化了解企業(yè)的發(fā)展前景設計員工的職業(yè)發(fā)展規劃。各位領(lǐng)導各位評委：幾分鐘的行政競聘報告，并不能盡述我對作好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對公司的熱愛(ài)。如果各位領(lǐng)導給我一個(gè)奮斗的平臺，我將傾力打造嘉華騰飛的明天！如果我競聘成功，我知道，那凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結了各位領(lǐng)導和各位同事的無(wú)限信任和期待。我將以求真務(wù)實(shí)廉潔奉公的態(tài)度，真抓實(shí)干，在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，用出色的表現回報大家的厚愛(ài)，盡情揮灑我的熱誠，攀登嘉華水泥總廠(chǎng)的更高峰！當然，如果我競崗落選，說(shuō)明我還有差距，但這也不會(huì )影響我的工作熱情，我決心以這次競聘為契機，用十足的勤奮對待工作！用感恩的心態(tài)對待公司！用堅定的信心對待自己！
我的演講完畢。謝謝大家！
競聘主管演講稿模板錦集2
各位領(lǐng)導：
大家好!
我是xx，來(lái)自電子商務(wù)部。轉眼間來(lái)公司已經(jīng)快三年了，承蒙公司錯愛(ài)我一直負責網(wǎng)站的技術(shù)工作，也目睹了網(wǎng)站從發(fā)展到壯大的一個(gè)過(guò)程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個(gè)鍛煉自己、展示自己的機會(huì )，有句話(huà)說(shuō)的好“不想當將軍的士兵不是個(gè)好士兵�！�，所以今天我也鼓起勇氣來(lái)參加本次主管競聘，我想競聘的崗位是電子商務(wù)部網(wǎng)站主管。
我深知自己距離這個(gè)崗位的要求以及各位公司領(lǐng)導的期望還相去甚遠，但我希望通過(guò)自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去，為華儲的發(fā)展貢獻出更大的力量。無(wú)論在哪個(gè)崗位上我都會(huì )愛(ài)司如家盡我所能，因為我始終堅信，公司的強大就是我個(gè)人的成功~!
在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導的幫助，使我在工作和學(xué)習中有了很大的收獲，對于主管這個(gè)崗位也有了一定的理解。我覺(jué)得作為一個(gè)主管首先應該對部門(mén)經(jīng)理的戰略意圖有著(zhù)非常充分的'理解，并能夠將經(jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解，同時(shí)還要與相關(guān)人員進(jìn)行研究并制定出具體的執行方案。在執行期間及時(shí)的將工作進(jìn)展的情況及所出現的問(wèn)題向經(jīng)理進(jìn)行反饋，保證經(jīng)理的戰略意圖能夠得到很有效的實(shí)施。
在經(jīng)理與普通員工之間，主管應起到一個(gè)承上啟下的作用，主管要與員工多交流，及時(shí)的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài)，通過(guò)及時(shí)的調整及精神上的鼓勵，使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。
另外，主管在工作中要起到一個(gè)表率的作用。商場(chǎng)如戰場(chǎng)，主管不能象統帥一樣只負責指揮，主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動(dòng)全員的士氣。
從某種意義上講主管應該是公司發(fā)展的主體，主管能力素質(zhì)的高低可能會(huì )決定了一個(gè)公司整體的發(fā)展速度。作為一個(gè)主管，首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計劃的實(shí)施中能夠及時(shí)的提出問(wèn)題、分析問(wèn)題，并綜合大家的意見(jiàn)制定出切實(shí)可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個(gè)環(huán)節上，而是體現在實(shí)現目標的整套系統流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開(kāi)始到圓滿(mǎn)完成任務(wù)這個(gè)過(guò)程都是執行能力的體現。
作為主管還應該對本行業(yè)有著(zhù)相當的了解，并具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰略意圖，并做出具體的戰術(shù)安排，在執行過(guò)程中也才能更好的把握住方向，及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題并很好的解決問(wèn)題。
如果說(shuō)執行力和戰略眼光算做是主管應具備的硬件的話(huà)，那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線(xiàn)員工接觸最多的一線(xiàn)領(lǐng)導，在處理問(wèn)題時(shí)的態(tài)度及采取的方式、方法都會(huì )直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個(gè)主管要把心態(tài)放平穩了，認為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的，之所以會(huì )出現問(wèn)題，主要是領(lǐng)導工作安排、調度的不是很得當，應該多進(jìn)行換位思考，用心去關(guān)心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領(lǐng)導對自己的關(guān)懷與支持。
競聘主管演講稿模板錦集3
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！首先，我要感謝各位領(lǐng)導和同事們能給我這樣一個(gè)機會(huì )，來(lái)參加這次會(huì )計主管的競聘。請允許我先做一下自我介紹吧。我叫張立芹，今年27歲，畢業(yè)于山東經(jīng)濟學(xué)院會(huì )計專(zhuān)業(yè)，20xx年考入信用社，現任觀(guān)海路分社現金柜員。入社三年來(lái)先后擔任過(guò)前臺柜員，同城記賬，同城錄入等多個(gè)職位。在從事前臺柜員期間，我始終堅持主動(dòng)熱情，文明服務(wù)，準確快捷的為客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)，誠懇耐心的解答客戶(hù)提出的問(wèn)題，將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)和“六無(wú)”“六相符”落實(shí)到每一筆業(yè)務(wù)中，力爭做到無(wú)投訴、無(wú)差錯，得到了領(lǐng)導的認可和客戶(hù)的好評。在擔任現金柜員期間，嚴格按照會(huì )計基礎工作規范的要求開(kāi)展工作，在保證機構和柜員的現金供應的同時(shí)，庫存限額從未超標，ATM少鈔率明顯下降，對抵質(zhì)押品做到了有序的登記和管理，在做好自己本職工作的同時(shí)，我堅持邊干邊學(xué)邊練，努力做到技術(shù)全面，業(yè)務(wù)精通，拓寬視野，提升綜合素質(zhì)，同時(shí)積極協(xié)助會(huì )計主管做好各種報表的`編制報送，這讓我對會(huì )計主管的工作有了更進(jìn)一步的了解。對于每一個(gè)崗位，我都認真對待，以飽滿(mǎn)的熱情干好每一項工作，力爭做到工作無(wú)差錯，得到了領(lǐng)導的認可和客戶(hù)的好評。在工作之余，積極學(xué)習理論知識，曾代表嵐山聯(lián)社參加市辦組織的會(huì )計業(yè)務(wù)知
識競賽等活動(dòng)，并先后通過(guò)了銀行從業(yè)全部5門(mén)考試和初級經(jīng)濟師等考試。
隨著(zhù)多年的工作歷練與學(xué)習充電，我的工作經(jīng)驗日見(jiàn)豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，有能力擔任一名會(huì )計主管，做好應履行職責，組織與領(lǐng)導好本網(wǎng)點(diǎn)的會(huì )計工作，保證完成領(lǐng)導布置和交待的各項工作任務(wù)，以保證銀行各項任務(wù)順利完成。
如果我能夠走上會(huì )計主管的工作崗位，我一定會(huì )嚴于律己，尊重領(lǐng)導，團結同事，同事做好以下六個(gè)方面內容：
一、加強政治學(xué)習，加強法律知識學(xué)習，加強業(yè)務(wù)技能知識的學(xué)習，加強電腦知識學(xué)習，從而提高自身綜合素質(zhì)，更好地履行崗位職責。
二、加強基礎管理，規范核算行為。嚴格做好“六無(wú)”“六相符”。
三、加強工作協(xié)作，當好主任參謀。一是做好安全保衛工作；二是積極協(xié)助主任做好內控制度落實(shí)工作；三是做好本單位的上傳下達工作，對上級的通知要及時(shí)向主任匯報，并認真督辦；四是對各項工作要善于總結并加以分析。
四、加強柜臺監督，堵塞各種漏洞。
五、加強柜臺宣傳，提高服務(wù)質(zhì)量。一是要使用文明用語(yǔ)，不管份內還是份外工作，一定做好解釋工作；二是要笑臉相迎，來(lái)有迎聲、去有送聲；三是要儀表端莊、服裝整潔，不濃妝艷抹、
不著(zhù)奇裝怪服；四是要搞好環(huán)境衛生，經(jīng)常保持室內室外干凈，各種擺設整潔有序。
六、加強輔導檢查，提高整體水平。一是要經(jīng)常對所轄網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導，要按照上級的有關(guān)規定進(jìn)行規范操作；二是要定期不定期地到所轄網(wǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
實(shí)現理想需要舞臺，展現個(gè)人的能力同時(shí)需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導、各位評委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、我會(huì )倍加珍惜，也一定會(huì )做得更精彩，一定能在以后的工作中百尺桿頭，更進(jìn)一步，能夠讓自己擁有新的突破。讓我一起，創(chuàng )造我們未來(lái)更加美好的明天！謝謝大家！
競聘主管演講稿模板錦集4
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好，很榮幸今天能有這個(gè)展示自我和公平競爭的機會(huì )。
大家下午好。非常感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )參加今天的主管護師競聘。我叫xx，今年33歲，護理本科學(xué)歷，1997年8月參加工作至今，一直在手術(shù)室從事護理工作，現任手術(shù)室副護士長(cháng)。20xx年取得主管護師資格。1998年，我到xx市人民醫院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習，20xx年11月到xx醫院進(jìn)修學(xué)習關(guān)節鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。
參加工作以來(lái)，在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的大力幫助下，我始終嚴格要求自己，努力提高自身綜合素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)。我一直在履行著(zhù)手術(shù)室護士的職責，并且負責組織本科室各級護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，督促所屬人員從事執行無(wú)菌技術(shù)操作規程，對精密儀器的維護和保養。認真執行手術(shù)室工作制度，在搶救中，不斷提高經(jīng)驗水平。手術(shù)中不斷適應各個(gè)手術(shù)醫生的喜好和習慣，盡量讓每一位進(jìn)入手術(shù)室的醫生都有一個(gè)滿(mǎn)意的心情。所以，今天我來(lái)競聘這個(gè)崗位，我的優(yōu)勢表現在以下幾個(gè)方面：
第一，我熱愛(ài)護理工作，我的護理理念就一個(gè)字：愛(ài)。要求護士對護理事業(yè)充滿(mǎn)愛(ài)，這樣才能認真負責的做好護理工作;要對醫院充滿(mǎn)愛(ài)，這樣才能積極參與支持院內的各種舉措;要對患者充滿(mǎn)愛(ài)，這樣才能竭誠為患者服務(wù)，減少各種糾紛的發(fā)生;要對同事充滿(mǎn)愛(ài)，這樣才能協(xié)同工作，共同進(jìn)步;要對現代護理理念充滿(mǎn)愛(ài)，這樣才能與先進(jìn)的護理模式接軌，使護理工作不斷得到更新。
第二，我從從事醫院護理工作到現在已經(jīng)有20個(gè)年頭了。在這20年里，我一直從事護理工作，這為我積累了豐富的護理工作經(jīng)驗，在突發(fā)事件面前能夠做到頭腦清醒、行動(dòng)果斷，能夠在最短的時(shí)間內解決護理方面的棘手問(wèn)題。我想，這正是作為一名護士長(cháng)所需要的。
第三，我從小接受了良好的傳統教育，培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。踏上工作崗位以來(lái)，全心全意為患者服務(wù)。工作中，我始終不忘自己的黨員身份，始終以?xún)?yōu)秀黨員的身份來(lái)嚴格要求自己，并養成了我辦事講求原則，講紀律，嚴謹樸實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從政治素質(zhì)上講，我將無(wú)愧于院領(lǐng)導和同事們的信任。
第四，手術(shù)室的工作，每天要面對不同角色的人，當面對不同的人的時(shí)候，自己也充當著(zhù)不同的角色，需要配合、監督來(lái)完成每一項工作，久而久之積累了一定的管理經(jīng)驗，有較強的組織、協(xié)調能力。
參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在競爭中完善自己。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處�！叭齻�(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位�！叭齻�(gè)一點(diǎn)”是當上級行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn);當科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn);當行領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。
“三個(gè)適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處;剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。
如何使我們醫院的手術(shù)室在眾多綜合性手術(shù)室中脫穎而出呢，我有以下幾個(gè)想法
第一鞏固并發(fā)展現有的手術(shù)學(xué)科手術(shù)配合，對于常見(jiàn)手術(shù)總結手術(shù)配合流程，對于不常開(kāi)展的手術(shù)可以進(jìn)行虛擬手術(shù)配合討論，并在實(shí)踐中總結經(jīng)驗，8 / 11
提高手術(shù)配合的效果和水平。隨著(zhù)手術(shù)的不斷精細化，最大程度實(shí)現手術(shù)的精確度，是外科醫師追求的最高境界，作為手術(shù)室護士如何跟上醫師們的步伐，就要求我們每一位護士不斷學(xué)習，在科內樹(shù)立良好的學(xué)習氛圍。
第二，將快速康復外科概念在手術(shù)室的護理中進(jìn)行廣泛應用，這不僅能加快擇期手術(shù)患者的.恢復時(shí)間，同時(shí)可以減少術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生機率，提高手術(shù)成功率。滿(mǎn)足病人的合理需求，創(chuàng )造舒適的手術(shù)環(huán)境，能夠放松緩解病人緊張情緒。
第三充分利用現有資源，提高使用效率，降低成本，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識，開(kāi)源節流。面對大量的手術(shù)器械品種繁多，各個(gè)手術(shù)包裹內容不同，進(jìn)行制作手術(shù)器械圖譜，利用圖文并茂的形式，做到有文字可索引，有圖片可參照。同時(shí)建立EXEL表格，將儀器設備，手術(shù)器械按照基礎手術(shù)，常規專(zhuān)科手術(shù)，特殊專(zhuān)科手術(shù)，專(zhuān)家手術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行精細化管理，備案。
第四，服務(wù)理念貫穿始終，增加工作的主動(dòng)性，增強服務(wù)意識，提高護理質(zhì)量，護理工作的對象從單純的手術(shù)病人擴大到家屬，醫療人員，后勤等人員，加強與科室，機關(guān)的溝通，取得理解，信任和支持，以便更好的服務(wù)。同時(shí)與手術(shù)科室醫生及麻醉醫生更好的溝通，能夠提前了解手術(shù)需要，制定個(gè)性化手術(shù)配合方案，提高手術(shù)配合的默契程度。
第五，尋找自身特色，創(chuàng )造品牌效應。通過(guò)各種方式的宣傳，使南醫的手術(shù)室在天津的手術(shù)室圈內占有重要的一席地位。
面對這個(gè)崗位，我深知自身還有許多不足，但是，今天我還是勇敢地站在這個(gè)舞臺上。無(wú)論結果如何，我都會(huì )擺正心態(tài)，從容面對，投入到手術(shù)室工作中去。
競聘主管演講稿模板錦集5
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！參加崗位競聘我是第一次，在此先謝謝諸位。
首先我作一自我介紹。我今年xx歲，大專(zhuān)文化，民主人士，高級會(huì )計師職稱(chēng)。于1986年大專(zhuān)畢業(yè)后首先進(jìn)入工程公司財務(wù)科從事財會(huì )工作，20xx年擔負服務(wù)公司主管會(huì )計，20xx年初任sl第二個(gè)駐外公司——wh公司的財務(wù)負責人，20xx年末調入審計處工作了十四年，幾乎參加計了審計處組織的所有審計項目并擔負主審，執筆并擬寫(xiě)了近一半的審計報告。今年初又回到了工程公司財務(wù)科。
二、取得的工作業(yè)績(jì)及創(chuàng )新歷程
大專(zhuān)畢業(yè)至今，仔細算來(lái)已從事財經(jīng)工作二十三年半，九年半干會(huì )計（包括會(huì )計主管四年），十四年干審計，從基層到機關(guān)，從財務(wù)轉變?yōu)閷徲�，從出納開(kāi)始，由普通會(huì )計、車(chē)間會(huì )計、主管會(huì )計到審計主審，因此，具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過(guò)長(cháng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后，養成了嚴謹、認真、細致的.工作作風(fēng)，因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我認為我都是稱(chēng)職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因為我熱愛(ài)財經(jīng)工作，因為熱愛(ài)，所以我很勤奮，對工作很投入，先后完成了許多項重要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，取得了不少業(yè)績(jì)及創(chuàng )新。
20xx年至XX年在工程公司搞班組經(jīng)濟核算試點(diǎn)，建立責任成本中心，對加強成本管理、提高企業(yè)管理水平做出了一定貢獻;20xx年至20xx年，兩次協(xié)助工商局對集體企業(yè)（其中包括鄉鎮企業(yè)）及鄉鎮財政進(jìn)行工商年檢，從另一個(gè)層次鍛煉了自己;XX年初進(jìn)入sl與whjs公司的合資企業(yè)，擔負主管會(huì )計，主持了會(huì )計制度設計和會(huì )計建帳的全部工作，歷經(jīng)了一個(gè)企業(yè)從生到死、從成立開(kāi)業(yè)到合作失敗，企業(yè)解散的整個(gè)歷程;所有這些，都為我后來(lái)從事的審計工作奠定了深厚的基礎功底。
20xx年11月開(kāi)始的慢慢十四年的審計工作，是我事業(yè)的黃金歷程。先后完成資產(chǎn)負債所有者權益審計、財務(wù)收支審計、企業(yè)負責人離任、繼任經(jīng)濟責任審計、各種專(zhuān)項審計等等二百多項，查處帳內、帳外各類(lèi)違規、違紀資金達x位數之多（涉及企業(yè)機密，略），協(xié)助紀委查處各類(lèi)案件數十起，提出審計建議及合理化建議五十余項，多次配合其他部門(mén)工作，為sl公司挽回或避免經(jīng)濟損失數額巨大，取得了較高的經(jīng)濟利益。
20xx年以來(lái)，我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格逐年提高，企業(yè)效益不斷增長(cháng)。輝煌的光環(huán)下，掩蓋了駐外公司、三產(chǎn)實(shí)體及職工入股企業(yè)的資產(chǎn)其實(shí)是很爛的。我公司最多時(shí)有十個(gè)辦事處，辦事處又獨自從事著(zhù)駐外公司，每個(gè)分廠(chǎng)又有著(zhù)1—5家不等的集體企業(yè)，同時(shí)又以職工入股形式成立了多家民營(yíng)企業(yè)或股份合作制企業(yè)，而這些民營(yíng)企業(yè)中又有公司參股的’、集體企業(yè)參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類(lèi)型，企業(yè)總數最多時(shí)近百家之多。因我是從駐外公司、三產(chǎn)實(shí)體單位走出來(lái)的，對這些企業(yè)復雜關(guān)系比較了解，因而這么多年來(lái)一直由我主審。
大家都知道，駐外公司主要從事銷(xiāo)售我公司產(chǎn)品為主，在審計中發(fā)現部分駐外公司私自購買(mǎi)房產(chǎn)數筆，多次發(fā)現應收賬款壞賬數額巨大，其中有個(gè)別領(lǐng)導、業(yè)務(wù)人員及各種關(guān)系人員搞了乾坤大挪移，造成了資產(chǎn)流失，都及時(shí)向有關(guān)部門(mén)予以預警，并及時(shí)制定了駐外公司財務(wù)報銷(xiāo)制度、財務(wù)管理制度和駐外公司企業(yè)內部控制等規章制度，及時(shí)建議公司通過(guò)債務(wù)重組、盤(pán)活資產(chǎn)、限制相關(guān)人員行為等措施，減少了資產(chǎn)的進(jìn)一步流失。
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