護士崗位競聘演講稿

　　演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，我們使用上演講稿的情況與日俱增，演講稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的護士崗位競聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

護士崗位競聘演講稿1

尊敬的各位、各位同仁：

　　大家好！

　　在這里我以平常人的心態(tài)，參與護士長(cháng)這個(gè)崗位的競聘。首先應感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的時(shí)機！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年xx歲，略。

　　經(jīng)過(guò)幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在市場(chǎng)競爭中完善自己。我深知護士長(cháng)工作十分重要，這主要表達在以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線(xiàn)員工當好后盾。詳細說(shuō)就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手。我也深知，護士長(cháng)工作非常辛苦，正如社會(huì )流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬�？墒撬麄兿裣炓粯�，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

　　如果我競聘成功，我的處事原那么和風(fēng)格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的開(kāi)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結一次。

　　如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導對我們的.科室工作的重視和支持，使科室工作化，效勞優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。謝謝大家。

護士崗位競聘演講稿2

尊敬的各位、各位同仁：

　　你們好！

　　我叫xxx，護師，19xx年1月出生，xx年7月中專(zhuān)畢業(yè)于xx衛校，分配至現xx學(xué)院附屬醫院西院工作。一直默默地在呼吸、神經(jīng)、心血管、腎、消化、血液等內科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線(xiàn)科室從事護理工作，了各的好評�，F在內一科。護理專(zhuān)業(yè)的開(kāi)展為年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經(jīng)內科的性給護理工作帶來(lái)了的挑戰。我愿意挑戰，迎接考驗。我競聘內二科護士長(cháng)總的思路是：護理治理創(chuàng )新、護理效勞創(chuàng )新、護理科研創(chuàng )新、護理帶教創(chuàng )新，我將在醫院及護理部的支持下，和科主任嚴密合作，帶著(zhù)全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。

　　質(zhì)量監控，強化量化治理，整體護理良性運作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護理是護理科學(xué)開(kāi)展的需要，是護理質(zhì)量最的，醫院社會(huì )和經(jīng)濟效益的最正確選擇。我將和改進(jìn)工作質(zhì)量，使科室的護理工作良性狀態(tài)�，F代化質(zhì)量治理要求用數據說(shuō)話(huà)，要求把軟指標變?yōu)閿祿�化的硬指標。我將把護理程序思維貫穿在實(shí)施根底護理和護理技術(shù)操作中，并要求護士將實(shí)施情況地用文字記錄在護理病歷上，使其數據化的依據。其二，護士長(cháng)，我將每周質(zhì)量監控，病人檢查護士對其實(shí)施整體護理的情況，評價(jià)，找出的問(wèn)題，把問(wèn)題和難點(diǎn)制定方案的，集思廣益，制定可行的治理措施和監視方法，并每月質(zhì)量講評會(huì )講解。也以此量化治理，心中有數。其三，制定本科的病人度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名填寫(xiě)。住院期間每周一次，評出最正確護士和最正確護理單元，并對護士長(cháng)的工作評價(jià)。這三的實(shí)施是使整體護理良性狀態(tài)的，也為護士績(jì)效工資、獎金的發(fā)放依據。

　　護士的績(jì)效工資和獎金的發(fā)放打破了干與不干，干好與干壞都一樣的獎勵，我個(gè)人，還可以的它調動(dòng)護士的性。我上述的質(zhì)量監控量化治理，為績(jì)效工資、獎金的發(fā)放用數據說(shuō)話(huà)考核依據，再護理部制定的護理質(zhì)量標準考核，將本科護士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、、稱(chēng)職、不稱(chēng)職四等，發(fā)放系數分別是1。2、1。1、0。9、0。每月經(jīng)濟指標細化每1份金額，再乘以考核級別的系數，公正、公平、公開(kāi)。以經(jīng)濟為杠桿，護理質(zhì)量，挖掘和調動(dòng)每一位護士的性和性。

　　護士長(cháng)在醫院多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中，扮演著(zhù)舉足輕重的角色。，我將的非凡地位各、各層次的溝通和工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、慎重和工作的對待；以和睦相處、取長(cháng)補短的與兄弟科室間的關(guān)系；以的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護士和工作人員。我知道，、體貼、理解護士，才能最大限度的她們的潛能和性。也溝通與、團結工作，才能把科室方面有限的資源用于最需要的地方，為護理質(zhì)量和治理的契機。

　　名護效應的最正確途徑，也將是營(yíng)造醫院的最的。

　　溫馨病房的創(chuàng )立要求護士天天都從儀表美、語(yǔ)言美、美做起，而且要：溫馨病房的創(chuàng )立要求護士天天都從儀表美、語(yǔ)言美、美做起，而且要：

　　1、溫馨禮儀效勞（給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問(wèn)候和禮貌的）。

　　2、溫馨知識效勞（的入院宣教單，的護理評估單，標準的安康宣教單，的護理記錄單，耐心的）。

　　3、人性化溫馨護理效勞（營(yíng)造溫馨舒適的病房，溫馨的起居效勞，溫馨的.心理護理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個(gè)性化效勞）。 4、人本護理效勞（病人到位，病人的身心安康狀況和病情到位，護理措施到位，危重和自理的病人根底護理到位，與病人溝通、咨詢(xún)和護理到位）。

　　5、延伸的護理關(guān)心效勞（入院溫馨的祝�？�，出院的，隨時(shí)的溫馨關(guān)心，的家庭訪(fǎng)視和隨訪(fǎng)）——————

　　我相信：溫馨病房的創(chuàng )立將臨床護理和社區護理，而且最能表達世界上最好的感化劑————溫馨真愛(ài)，最能產(chǎn)生護理明星，也最能為營(yíng)造醫院帶來(lái)名護效應。護理明星，患者同樣也會(huì )慕名而來(lái)，求得優(yōu)質(zhì)高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最正確的就醫選擇。我決心以矢志不渝的自信心使一名護理明星，全科護士克服的支柱，團結力量的核心。

　　國內外護理學(xué)科開(kāi)展方向，組織護士學(xué)習新、新知識、新技術(shù)，努力每位護士的和科研意識，進(jìn)而護理科研，分析和提醒護理科學(xué)價(jià)值，使護理科研工作走出低谷，從而護理質(zhì)量，現代的開(kāi)展需要。

　　我院是xxx學(xué)院的附屬醫院，培養真正實(shí)用型人才，我應該整體護理在臨床帶教中的應用。老師在帶教中要注重對學(xué)生操作能力的培養，更應學(xué)生的觀(guān)察、評估、分析、解決問(wèn)題及與病人溝通等評判思維能力的培養。我將選擇責任心強、有教學(xué)能力、熱心教學(xué)工作的護士擔任帶教老師。學(xué)生出科綜合考試我將整體護理模式，由我及倆位帶教老師監考。從護生所的病人中指定一位，讓護生介紹病人情況，評估該病人的護理問(wèn)題，并且護理問(wèn)題做3項護理操作，即專(zhuān)科護理、根底護理、無(wú)菌操作。三者脫節，要有連貫性，要整體護理的特點(diǎn)。

　　護士長(cháng)是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節約的傳統美德，夯實(shí)科室的經(jīng)濟根底。經(jīng)濟根底，開(kāi)展就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。，我將帶著(zhù)全科的醫護、工勤人員，從節約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，果斷杜絕浪費的。一經(jīng)，即批評，甚至與獎金掛鉤。我深知：控制科室支出，經(jīng)濟核算，降低醫療護理本錢(qián)，講究經(jīng)濟與醫療護理，護士長(cháng)的。

　　普法知識的，患方的法律意識。假設醫療糾紛，不同程度地擾亂了醫院的醫療工作秩序，還會(huì )在社會(huì )產(chǎn)生的負面效應，給醫院有形和無(wú)形的損失。由此，護士的法律意識教育是不容的問(wèn)題，我將運用的法律和護理專(zhuān)業(yè)知識，有方案、有目的、的組織護士學(xué)習法律知識，并案例講座，警鐘長(cháng)鳴。使護士在護理工作中，善于洞悉每一環(huán)節所潛在的法律問(wèn)題，法制觀(guān)念，以法標準的，以法效勞病人，以法保護，防患于未然。

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