有關(guān)學(xué)校校長(cháng)競聘演講稿范文
演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在生活中,在很多情況下我們需要用到演講稿,那么你有了解過(guò)演講稿嗎?以下是小編收集整理的有關(guān)學(xué)校校長(cháng)競聘演講稿范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
有關(guān)學(xué)校校長(cháng)競聘演講稿范文1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,同志們:
大家好!
下面,我向大家匯報我一下我的基本情況職業(yè)中專(zhuān)校長(cháng)助理競聘演講,好讓大家對我有一個(gè)更加深刻的認識和了解。
可以說(shuō),我是教育戰線(xiàn)上的一名老兵了,在教育戰線(xiàn)上一干就是xx年。xx年來(lái),我把我人生中最寶貴的青春獻給了中國的教育事業(yè),我在工作中也找到了樂(lè )趣,實(shí)現了自己的人生價(jià)值,我深深地愛(ài)著(zhù)教育事業(yè)。并且我愿意,把我畢生的精力都獻給中國的教育事業(yè)。xx年來(lái)的磨練和時(shí)間積累,使我鍛煉了較強的工作能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗。尤其兩年校長(cháng)的工作經(jīng)歷,更是使我的各項能力都有了很大提高具備了作為一名校長(cháng)所要求的綜合素質(zhì)。在兩年的校長(cháng)工作中,我做到了以下幾點(diǎn):
第一,注重“兩支隊伍”建設,提高教職工整體素質(zhì)。
兩年來(lái),我嚴格以“學(xué)高為師、身正為范”為指導,把不斷學(xué)習、掌握黨和國家在教育改革與發(fā)展等方面的精神、把更新教育理念、把提升管理教育教學(xué)等方面的能力寫(xiě)進(jìn)自己的日常工作;并針對學(xué)校06年前出現的特殊情況,狠抓中層領(lǐng)導的政治思想,鼓勵和鞭策他們懲前毖后、找回自信、團結協(xié)作、盡快進(jìn)入角色、全身心投入到工作中。同時(shí),堅持把師德師風(fēng)作為教師考核、評聘、晉升等的必要條件,并實(shí)行師德“一票否決”制。通過(guò)一系列的工作,師德師風(fēng)明顯好轉,廣大教師的積極性進(jìn)一步提高,實(shí)現了學(xué)校工作“要我做”到“我要做”的轉變,比師德、比奉獻、比成績(jì)的良好氛圍已經(jīng)形成。
第二,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,穩步提高教育質(zhì)量綜合學(xué)校校長(cháng)競聘演講稿。
我在成功推進(jìn)教育人事制度改革,優(yōu)化學(xué)校人才隊伍建設的同時(shí),切實(shí)加強了對我校課程改革及實(shí)驗工作的領(lǐng)導,通過(guò)集中培訓、送上級培訓、自學(xué)等,使教師們端正了教育思想,轉變了教育觀(guān)念,為課程改革的實(shí)施奠定了堅實(shí)的基礎。并嚴格執行縣頒計劃,以培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐活動(dòng)能力,促進(jìn)人的全面發(fā)展為重點(diǎn),積極推進(jìn)了課程體系、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)方法的改革。今年我強化質(zhì)量意識,加大了教育質(zhì)量評估力度,做到了事事重質(zhì)量,人人講質(zhì)量,工作憑質(zhì)量。切實(shí)抓好了畢業(yè)班工作。加大了畢業(yè)班教育教學(xué)的管理、指導力度,教學(xué)質(zhì)量也有了很大提高。
第三,順利通過(guò)了“普九”和“農遠”兩大工程的驗收。
為拿到“農遠”工程,我們經(jīng)過(guò)研究決定投入資金近10萬(wàn)元作為遠程教育設備的配套資金和前期工程。并成立了遠程教育工作領(lǐng)導小組,分工明確、責任明確。為了做好遠程教育工程的前期準備工作,我多次率專(zhuān)職人員親自到村到點(diǎn)落實(shí),并積極發(fā)動(dòng)群眾,落實(shí)競聘初中校長(cháng)演講稿光盤(pán)播放室及信號接收室等,在學(xué)校不花錢(qián)的情況下,完成了18個(gè)模式Ⅰ、21個(gè)模式Ⅱ的'前期準備工作。07年底,我校的工作得到了州縣電教館的充分肯定,并將我校確定為遠程教育工程亮點(diǎn)學(xué)校,08年6月,順利通過(guò)了省的驗收。
第四,多渠道籌措資金,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。
兩年中,除了賠還歷欠的債務(wù)40余萬(wàn)元外,還爭取省希望辦資金、合資金57萬(wàn)元改造了東風(fēng)小學(xué),共排除危房655㎡,新建校舍869㎡,排除該校多年來(lái)存在的安全隱患,為東風(fēng)小學(xué)集中辦學(xué)、提高教育教學(xué)質(zhì)量打下了基礎。同時(shí),為進(jìn)一步改善辦學(xué)條件、提高辦學(xué)效益,改變多年來(lái)校園面積狹小、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地、門(mén)前通道狹窄的局面,經(jīng)過(guò)多方努力、多次反映,學(xué)校大門(mén)和運動(dòng)場(chǎng)的土地征用和興建問(wèn)題得到了縣委政府的高度重視,現已申報到州,正待批立項,經(jīng)過(guò)努力xx學(xué)校的辦學(xué)水平逐步提高。
如果承蒙各位領(lǐng)導、評委、同事們的厚愛(ài),讓我走上x(chóng)x校長(cháng)的初中校長(cháng)競聘稿領(lǐng)導崗位,我將不負眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做好如下幾點(diǎn):
第一,真誠講團結,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
多年的工作經(jīng)驗告訴我,同事之間團結比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,當好主角。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說(shuō)真話(huà),辦實(shí)事,求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結他們一道獻身教育事業(yè),在工作上,恪守職責,大膽創(chuàng )新,創(chuàng )造性的開(kāi)展各項工作,使各項工作落到實(shí)處。
第二,積極帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導班子做好內部管理。
在學(xué)校管理中,管理也能出效益我要向管理要效益。我將重點(diǎn)抓好教職工的績(jì)效管理。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導班子成員做好學(xué)校內部的管理工作,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率,建立完善的內部管理流程,使各項工作具體化和量化,具備可操作性。設置相應的中小學(xué)校長(cháng)競聘演講規章制度,使教職工有據可循。明確各崗位職責,使每位教職工知道自己需要干什么和怎么去干。
第三,以人為本,維護教職工利益,激發(fā)教職工斗志。
以人為本,切實(shí)做到關(guān)心人、愛(ài)護人、理解人、尊重人、培育人,堅持把維護廣大教職工的根本利益,促進(jìn)職工的全面發(fā)展,作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí),我將積極解決內部教職工人員工作、學(xué)習和生活中的困難和問(wèn)題,如工資、獎金、福利、評比、提職晉升等待實(shí)際問(wèn)題。更好地調動(dòng)他們積極進(jìn)取,勤奮工作的積極性,形成一個(gè)“求實(shí)、公正、廉潔、奉獻”的集體,增強思想、政治工作的說(shuō)服力,影響力和感召力。
第四,注重調查研究,提高工作質(zhì)量
上任后,我將堅持做到深入教學(xué)一線(xiàn)、深入班級、深入基層調查研究,廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議,切實(shí)改進(jìn)工作中的不足,不斷創(chuàng )新工作機制,力求在工作上再有新的突破。另外,牢固樹(shù)立服務(wù)意識,端正工作作風(fēng)。
第五,努力學(xué)習,加強自身素質(zhì)建設
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強自身綜合素質(zhì)。在地為教育的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),自覺(jué)經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大競聘中學(xué)副校長(cháng)演講稿的教育事業(yè)。
歲月有情時(shí)光荏苒,山長(cháng)水遠時(shí)不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結了各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁的無(wú)限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會(huì )以百倍的信心和百倍的努力,為xx學(xué)校的發(fā)展而貢獻自己的力量!
我的競聘演講完畢,謝謝大家!
有關(guān)學(xué)校校長(cháng)競聘演講稿范文2
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同行們:
大家好!
本人xxx,38歲,中共黨員,本科學(xué)歷。首先感謝在座的各位給我有這個(gè)機會(huì )競聘xx中心小學(xué)校長(cháng)這個(gè)職位。下面我說(shuō)下的競聘理念:
首先,我認為校長(cháng)應有很高的政治道德素質(zhì)。具體工作中,校長(cháng)要摒棄官位意識,提高為師生服務(wù)的熱情,增強干事創(chuàng )業(yè)的責任感;淡化管束意識,體現人文關(guān)懷;拋開(kāi)功利意識,提倡腳踏實(shí)地的作風(fēng);要知人善任,在思想品德、道德修養上做教師的楷模。時(shí)刻用苛求的眼光看待自己,用欣賞的眼光看待師生,做師生的知心人。
其次,要樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念。一名合格的校長(cháng)必須要勤學(xué)習,善鉆研,了解國家的方針政策,執行教育教學(xué)有關(guān)的法規政策,把握辦學(xué)方向。要善于通過(guò)正確的政策引導、輿論引導、典型引導等卓有成效的工作,把廣大教師的工作熱情集中到以學(xué)生為主、一切為了學(xué)生、為了學(xué)生一切和新課程改革的軌道上來(lái),完成教育培養人才的使命,辦好人民滿(mǎn)意的教育。
第三,要有創(chuàng )新精神和能力,F代型的校長(cháng)應該具有創(chuàng )新精神,有科學(xué)的判斷力和決斷力,有自己獨特的思路和獨到的見(jiàn)解。沒(méi)有創(chuàng )新精神和自我個(gè)性化的心理構造,肯定當不好校長(cháng)。
第四,要有良好的人際關(guān)系和處事藝術(shù)。良好的人際關(guān)系和高超處事藝術(shù)能夠團結人、凝聚人,把學(xué)校的目標化為全體教職工的共同行動(dòng),有利于校長(cháng)意圖和學(xué)校整體目標的實(shí)現。校長(cháng)對人要有信任感、期望感、同情心、寬容心;要相信人、鼓勵人、成就人,創(chuàng )造條件為教職工謀事謀利。要做到表?yè)P用喇叭,批評用電話(huà),使其有溫暖感;對取得成績(jì)的教師給予鼓勵,使其有成就感;對出色教師評優(yōu)、入黨、提干給予傾斜,使其有歸屬感。
當前,教育戰線(xiàn)迎來(lái)了改革的春天,各項改革措施逐步推出,素質(zhì)教育實(shí)施正方興未艾。倘若這次競聘成功,我將明確新的辦學(xué)理念,確定新的發(fā)展方向。具體的辦學(xué)思路如下:
一、實(shí)施“以人為本”的管理,培養團對精神
世間萬(wàn)物,人是最寶貴的`資源。而教師則是辦好學(xué)校的中堅力量,是搞好教育教學(xué)工作的主體。因此,除了要建立健全一整套的管理制度,堅持依法治校,還要堅持“以人為本”的原則,對下屬、對教師有更多的人文關(guān)懷。只有充分發(fā)揮教師的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性,才能不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,把學(xué)校逐漸辦成家長(cháng)滿(mǎn)意的學(xué)校。
1、樹(shù)立榜樣形成學(xué)校的核心力量
我會(huì )向全校提出:“用人格的魅力來(lái)影響每位教師。用真誠篤信的感情投入來(lái)彌補物質(zhì)上的不足!敝鸩郊哟蠼搪毠ご,按照教師工作的質(zhì)量考核兌現獎金,充分體現多勞多得的分配制度。同時(shí),我會(huì )以身作則并要求職工經(jīng)常關(guān)心有困難的教師,幫助他們解決生活中的實(shí)際問(wèn)題,還在每個(gè)月中給教師兩個(gè)小時(shí)的機動(dòng)假,來(lái)解決生活中急需處理的問(wèn)題。在實(shí)際工作中,我會(huì )要求每位領(lǐng)導成員都要以身作則,為教師樹(shù)立典范。要用愛(ài)校如家、清正廉潔、公正嚴明、誠實(shí)可信的言行贏(yíng)得廣大教師的信賴(lài),從而帶出一支師德高尚、愛(ài)崗敬業(yè)的骨干教師隊伍。
2、樹(shù)立共同遠景并努力為之奮斗
教師是學(xué)校發(fā)展的生力軍,學(xué)校如何發(fā)展、怎樣發(fā)展,教師有決策權、參與權,也最有發(fā)言權。所以我會(huì )真心實(shí)意地俯下心來(lái),廣泛聽(tīng)取廣大教師提出的具有建設性與前瞻性的意見(jiàn)或建議,這樣全校上下達成共識,形成共同目標,并共同為之奮斗。作為一校之長(cháng),要為學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展深思熟慮。因此,我將制定出適合學(xué)校發(fā)展的“六個(gè)一流”工作目標,即:一流的領(lǐng)導班子、一流的學(xué)校管理、一流的教師隊伍、一流的教育質(zhì)量、一流的學(xué)校設施和一流的學(xué)校形象。這樣,全校教職員工圍繞這一目標共同努力,最終達到學(xué)校辦學(xué)模式新、教育設施優(yōu)、教學(xué)效果好、學(xué)生能力強、社會(huì )影響廣的一流學(xué)校。本學(xué)期,我將積極爭取上級資金,更換師生的桌椅和教學(xué)樓門(mén)窗,粉刷兩棟教學(xué)樓內外墻壁,使學(xué)校環(huán)境亮起來(lái)。
3、樹(shù)立師德至上為學(xué)生服務(wù)的思想
教師的人格魅力、道德品位是教育學(xué)生影響學(xué)生的最大力量。所以我會(huì )要求每位教師都要在工作、生活的實(shí)踐中使自己的道德修養得以提升。組織教師通過(guò)學(xué)習國家政策法規、傳統的民族美德、先進(jìn)的人物事跡,開(kāi)展以“樹(shù)立當代教師新形象”為主題的系列活動(dòng),教師間不斷進(jìn)行自我評價(jià)、相互評價(jià)等措施,可以使廣大教師把成為有高尚師德、精神品格的人作為畢生的追求。
二、抓好教師業(yè)務(wù)提高,保持學(xué)校的可持續性發(fā)展
要想使一所學(xué)校長(cháng)盛不衰,除了有正確辦學(xué)思想的領(lǐng)導外,關(guān)鍵就要看有沒(méi)有一支德高業(yè)精、風(fēng)正紀嚴的教師隊伍了。
因此,我不但要求教師對事業(yè)做出貢獻,還要為教師的成長(cháng)發(fā)展鋪路搭橋。一是選派教師參加各級各類(lèi)的培訓學(xué)習,到名校跟蹤學(xué)習,盡量為他們創(chuàng )造提高的條件和機遇。二是為教師搭建展示的平臺,鼓勵教師參加各種大賽活動(dòng),使教師從中認識自我,展示自我,增強自信心、競爭意識和才干。三是開(kāi)展“研討課”“匯報課”“觀(guān)摩課”“說(shuō)課”“專(zhuān)題討論”“經(jīng)驗交流”等活動(dòng),從而培養提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。四是建立獎勵機制,可以設立“先進(jìn)人物獎”“教育科研獎”“教師技能競賽獎”“教學(xué)達標獎”等獎勵項目,激發(fā)廣大教師的工作積極性和創(chuàng )造性,真正體現“多勞多得,優(yōu)質(zhì)多得”。五是設立學(xué)歷補貼,激勵教師在學(xué)歷上達到合格。六是為教師訂閱適用的學(xué)習資料,讓教師不斷學(xué)習充電。七是為教師創(chuàng )設人際交往的寬松環(huán)境,如組織期末的聯(lián)歡會(huì )、文體比賽等。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,可以使教師特別是青年教師得到鍛煉,迅速成長(cháng)起來(lái)。
三、尊重差異發(fā)展個(gè)性,全面提高教育質(zhì)量
實(shí)施素質(zhì)教育的根本落腳點(diǎn)就是學(xué)生全面素質(zhì)的提高和德智體美勞全面發(fā)展。要提高學(xué)校的辦學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量,就必須關(guān)注每個(gè)學(xué)生的個(gè)體差異和個(gè)性發(fā)展,滿(mǎn)足每個(gè)學(xué)生的發(fā)展需求,盡最大可能安排好適合個(gè)體發(fā)展的學(xué)習和活動(dòng)。
為此,我會(huì )結合學(xué)校實(shí)際和學(xué)生的不同特點(diǎn)實(shí)行分層分類(lèi)教學(xué)。其目的:一是能夠使不同層次的學(xué)生在班級授課制的條件下,得到充分的發(fā)展,讓所有學(xué)生在原有的基礎上得到提高。二是通過(guò)教育方法、手段的改革,創(chuàng )造寬松、激勵、競爭、創(chuàng )新的學(xué)習氛圍,使每個(gè)學(xué)生的潛力得到充分發(fā)揮,從而培養學(xué)生的創(chuàng )造精神與創(chuàng )新能力。三是使教師素質(zhì)得以提高。在教育科研的實(shí)踐中,學(xué)校將逐漸形成“先學(xué)后講,當堂訓練”的教學(xué)特色。由此,改變了學(xué)生的學(xué)習方式,發(fā)揮了學(xué)生的主體作用。教師轉變了角色,由重傳遞向重發(fā)展轉變,課堂教學(xué)也將由重教向重學(xué)轉變。四是使學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)得到培養。學(xué)校會(huì )開(kāi)設適合不同學(xué)生發(fā)展的校本課程。學(xué)生可根據自己的愛(ài)好進(jìn)行走班學(xué)習,這樣既能豐富學(xué)生的學(xué)習生活,又能讓學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)全面和諧發(fā)展。
總結昨天,抓住今天,展望明天。作為這次小學(xué)校長(cháng)競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。因為我相信,憑著(zhù)我的政治素質(zhì),我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗,我一定能把校長(cháng)的工作做好。謝謝大家。
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