- 相關(guān)推薦
競聘生產(chǎn)部副主任演講稿
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作�，F如今，演講稿的使用頻率越來(lái)越高，演講稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的競聘生產(chǎn)部副主任演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
競聘生產(chǎn)部副主任演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
你們好！我叫**，**歲，大專(zhuān)文化，工程師職稱(chēng)，現從事電網(wǎng)調度工作，是調度室副主任，主管電網(wǎng)調度自動(dòng)化和變電站綜合自動(dòng)化工作，專(zhuān)業(yè)工作年限15年，今天來(lái)競聘11崗級的生產(chǎn)技術(shù)部副主任職務(wù)。
我的簡(jiǎn)歷是：1988年1月至1990年8月在二塘供電站工作，是一名電管員；1990年9月至1993年7月在武漢華中電業(yè)聯(lián)合職工大學(xué)讀大專(zhuān)；1993年8月至1998年11月在調度室工作，做一名電網(wǎng)調度員；1998年12月至20xx年7月在調度室任調度副主任；20xx年8月至～年3月在輸變電管理所工作，任主任；～年4月至今在調度室工作，任調度副主任。
競爭上崗有何意義？我個(gè)人認為隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制的轉換，國有企業(yè)三項制度的改革深化，必須建立起適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟相應的勞動(dòng)用人制度，那就是競爭上崗，競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段，因為有了競爭才避免了過(guò)去職工進(jìn)入企業(yè)后，不管工作好壞，技術(shù)素質(zhì)高低，都是終身吃皇糧，手捧鐵飯碗，造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機制，能促使勞動(dòng)者努力學(xué)習，勤鉆業(yè)務(wù)，提高生產(chǎn)技能，從而促進(jìn)職工素質(zhì)的提高，增強其憂(yōu)患意識和競爭意識，知道“就業(yè)靠競爭，上崗憑技能”的道理！
自己為什么要參加競聘？我今天參加競聘，因為競聘給我一個(gè)展示自己的工作能力和才能的好機會(huì )，讓我把從大學(xué)中學(xué)到專(zhuān)業(yè)理論知識和15年來(lái)在平常工作中積累的豐富工作經(jīng)驗在我所競聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用，今后的工作會(huì )做到盡善盡美。
我競聘的個(gè)人優(yōu)勢在于：⑴我曾在生產(chǎn)技術(shù)部所轄大部分部門(mén)工作過(guò)，并當過(guò)調度室副主任，輸變電管理所主任職務(wù)，有較強工作能力和領(lǐng)導能力，多年被評為先進(jìn)工作者；⑵三年來(lái)的大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習，使自己學(xué)習掌握了一套扎實(shí)的基礎理論專(zhuān)業(yè)知識和技能。在大學(xué)中，是一名優(yōu)秀班干部，學(xué)習成績(jì)總排在班上前五名，各科成績(jì)總達80分以上，每個(gè)學(xué)期得到單位的獎學(xué)金，并多次獲得湖北省教委和學(xué)校的獎勵；⑶曾在基層供電站工作兩年和農網(wǎng)改造資料組工作一年，對35kV、10kV線(xiàn)路設計、安裝有著(zhù)更深層次的了解和掌握，學(xué)會(huì )了把科學(xué)管理方法運用到用電管理工作中；⑷94年10月曾從事一項新的`領(lǐng)域攻關(guān)—線(xiàn)路損耗的理論計算，運用高、難的理論知識，完成了35kV、10kV線(xiàn)路損耗的理論計算，并撰寫(xiě)兩本有關(guān)資料書(shū)籍，為單位降損節能提供了理論依據，從而達到降損節能，提高了電網(wǎng)的效益；⑸96年底，自己作為教員曾先后培訓了二期約100個(gè)工人考中級工，使他們的的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)達到了一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水準；⑹20xx年初，參與設計繪制本縣電力系統20xx年和～年一次系統規劃圖，同時(shí)自己還參與了縣電網(wǎng)調度自動(dòng)化規劃設計工作，并撰寫(xiě)一本《平樂(lè )縣電網(wǎng)調度自動(dòng)化設計》的專(zhuān)業(yè)論文；⑺20xx年11月縣電網(wǎng)調度自動(dòng)化工作啟動(dòng)，自己深入現場(chǎng)直接參與安裝和調試，日后自己被領(lǐng)導委任成為單位唯一調度自動(dòng)化管理者，擔負著(zhù)電網(wǎng)調度自動(dòng)化系統和變電站綜合自動(dòng)化系統維護管理工作�？梢赃@么說(shuō)，現在調度自動(dòng)化系統和變電站綜合自動(dòng)化系統一有故障，均由我一個(gè)人獨立處理排出。⑻本人是單位唯一一個(gè)變電站繼電保護整定值計算者，在近幾年中，曾先后五次獨自一個(gè)人擔負沙子、張家、青龍、大發(fā)、平樂(lè )中心變5個(gè)35kV變電站斷電保護整定值計算和微機整定工作，均取得了令人滿(mǎn)意效果；⑼20xx年8月在擔當輸變電主任期間，通過(guò)理論和實(shí)踐相結合，自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)有著(zhù)質(zhì)的飛躍，自己更進(jìn)一步加深對變電站一次設備和二次設備全面了解和掌握，曾無(wú)數次擔負變電站設備故障搶修工作，并先后安裝二塘變110kV二塘至陽(yáng)朔線(xiàn)間隔，110kV二塘至同樂(lè )線(xiàn)間隔，同樂(lè )變35kV大發(fā)線(xiàn)間隔的一次和二次設備安裝和接線(xiàn)工作，使自己成為單位懂得二次接線(xiàn)安裝為數不多的人，以致使自己在從～年4月至今在35kV平樂(lè )中心變安裝工作中得心應手，在整個(gè)變電站建設中起到關(guān)鍵人物作用。
假如我這次競聘成功的話(huà)，我的工作設想是：
1、使設計工作規范化、標準化，設計線(xiàn)路要結合縣電網(wǎng)一次系統遠景規劃圖，要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。
2、在調度室要強化調度管理，充分發(fā)揮調度的作用嚴格執行“兩票三制”，強化安全意識，并嚴格按照“三不放過(guò)”的原則，認真調查處理事故，切切實(shí)實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平，確保人身設備，電網(wǎng)的安全。有條件的話(huà)要組建運行方式班，繼電保護班，通訊自動(dòng)化班。
3、在變電站，要加強運行人員的培訓，提高其業(yè)務(wù)水平，提高對設備的異常運行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力，采用多種形式進(jìn)行崗位練兵，提高變電站的整體素質(zhì)。
4、在輸變電檢修所，要培養些有文化的年青人對變電站一次、二次設備安裝和接線(xiàn)培訓，如果有條件，可購買(mǎi)些儀表、儀器對變壓器油樣、設備耐壓，以及繼電保護進(jìn)行測量和校驗。
競聘失敗的感想：假如我這次競聘不上我所競聘的崗位，我決不灰心，不氣餒，因為我最起碼已讓公司領(lǐng)導和各位考核人知道了我的工作能力和技術(shù)水平，我已展示了自己的優(yōu)勢，不是我不優(yōu)秀，而是別人比我更優(yōu)秀，今后我會(huì )在工作中不斷努力，逐漸完善自己。
我對公司改革發(fā)展前景的希望和建議：
1、公司改革要朝良性方向發(fā)展，在競爭上崗中要多選拔人才，提拔人才，避免搞拉幫結派。
2、建立、健全董事會(huì )制度，監事會(huì )制度，充分發(fā)揮職工代表權力，杜絕～行為。
3、要開(kāi)辦職工食堂，今后接待就餐要在職工食堂完成，反對搞鋪張浪費。
4、財務(wù)要實(shí)行上墻公開(kāi)制度，讓廣大職工行使監督作用。
5、要大搞第三產(chǎn)業(yè)，增加職工收入。
6、制定職工業(yè)務(wù)培訓制度，讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓，內容有崗位職責，工作規范，服務(wù)標準，職業(yè)技能。
以上是我這次競聘上崗的述職，請大家相信我，給我機會(huì )，我會(huì )把工作做得更好，更出色。
謝謝大家！
競聘生產(chǎn)部副主任演講稿2
敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
你們好！我叫xxx，37歲，大專(zhuān)文化，工程師職稱(chēng)，現從事電網(wǎng)調度工作，是調度室副主任，主管電網(wǎng)調度自動(dòng)化和變電站綜合自動(dòng)化工作，專(zhuān)業(yè)工作年限15年，今天來(lái)競聘11崗級的生產(chǎn)技術(shù)部副主任職務(wù)。
我的簡(jiǎn)歷是：1988年1月至1990年8月在二塘供電站工作，是一名電管員；1990年9月至1993年7月在武漢華中電業(yè)聯(lián)合職工大學(xué)讀大專(zhuān)；1993年8月至1998年11月在調度室工作，做一名電網(wǎng)調度員；1998年12月至20xx年7月在調度室任調度副主任；20xx年8月至20xx年3月在輸變電管理所工作，任主任；20xx年4月至今在調度室工作，任調度副主任。
競爭上崗有何意義？我個(gè)人認為隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制的轉換，國有企業(yè)三項制度的改革深化，必須建立起適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟相應的勞動(dòng)用人制度，那就是競爭上崗，競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段，因為有了競爭才避免了過(guò)去職工進(jìn)入企業(yè)后，不管工作好壞，技術(shù)素質(zhì)高低，都是終身吃皇糧，手捧鐵飯碗，造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機制，能促使勞動(dòng)者努力學(xué)習，勤鉆業(yè)務(wù)，提高生產(chǎn)技能，從而促進(jìn)職工素質(zhì)的提高，增強其憂(yōu)患意識和競爭意識，知道“就業(yè)靠競爭，上崗憑技能”的道理！
自己為什么要參加競聘？我今天參加競聘，因為競聘給我一個(gè)展示自己的工作能力和才能的好機會(huì )，讓我把從大學(xué)中學(xué)到專(zhuān)業(yè)理論知識和15年來(lái)在平常工作中積累的豐富工作經(jīng)驗在我所競聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用，今后的工作會(huì )做到盡善盡美。
我競聘的個(gè)人優(yōu)勢在于：
�、盼以谏a(chǎn)技術(shù)部所轄大部分部門(mén)工作過(guò)，并當過(guò)調度室副主任，輸變電管理所主任職務(wù)，有較強工作能力和領(lǐng)導能力，多年被評為先進(jìn)工作者；
�、迫陙�(lái)的大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習，使自己學(xué)習掌握了一套扎實(shí)的基礎理論專(zhuān)業(yè)知識和技能。在大學(xué)中，是一名優(yōu)秀班干部，學(xué)習成績(jì)總排在班上前五名，各科成績(jì)總達80分以上，每個(gè)學(xué)期得到單位的'獎學(xué)金，并多次獲得湖北省教委和學(xué)校的獎勵；
�、窃诨鶎庸╇娬竟ぷ鲀赡旰娃r網(wǎng)改造資料組工作一年，對35kV、10kV線(xiàn)路設計、安裝有著(zhù)更深層次的了解和掌握，學(xué)會(huì )了把科學(xué)管理方法運用到用電管理工作中；
�、�94年10月曾從事一項新的領(lǐng)域攻關(guān)—線(xiàn)路損耗的理論計算，運用高、難的理論知識，完成了35kV、10kV線(xiàn)路損耗的理論計算，并撰寫(xiě)兩本有關(guān)資料書(shū)籍，為單位降損節能提供了理論依據，從而達到降損節能，提高了電網(wǎng)的效益；
�、�96年底，自己作為教員曾先后培訓了二期約100個(gè)工人考中級工，使他們的的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)達到了一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水準；
�、�20xx年初，參與設計繪制本縣電力系統20xx年和20xx年一次系統規劃圖，同時(shí)自己還參與了縣電網(wǎng)調度自動(dòng)化規劃設計工作，并撰寫(xiě)一本《平樂(lè )縣電網(wǎng)調度自動(dòng)化設計》的專(zhuān)業(yè)論文；
�、�20xx年11月縣電網(wǎng)調度自動(dòng)化工作啟動(dòng)，自己深入現場(chǎng)直接參與安裝和調試，日后自己被領(lǐng)導委任成為單位唯一調度自動(dòng)化管理者，擔負著(zhù)電網(wǎng)調度自動(dòng)化系統和變電站綜合自動(dòng)化系統維護管理工作�？梢赃@么說(shuō)，現在調度自動(dòng)化系統和變電站綜合自動(dòng)化系統一有故障，均由我一個(gè)人獨立處理排出。
�、瘫救耸菃挝晃ㄒ灰粋�(gè)變電站繼電保護整定值計算者，在近幾年中，曾先后五次獨自一個(gè)人擔負沙子、張家、青龍、大發(fā)、平樂(lè )中心變5個(gè)35kV變電站斷電保護整定值計算和微機整定工作，均取得了令人滿(mǎn)意效果；
�、�20xx年8月在擔當輸變電主任期間，通過(guò)理論和實(shí)踐相結合，自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)有著(zhù)質(zhì)的飛躍，自己更進(jìn)一步加深對變電站一次設備和二次設備全面了解和掌握，曾無(wú)數次擔負變電站設備故障搶修工作，并先后安裝二塘變110kV二塘至陽(yáng)朔線(xiàn)間隔，110kV二塘至同樂(lè )線(xiàn)間隔，同樂(lè )變35kV大發(fā)線(xiàn)間隔的一次和二次設備安裝和接線(xiàn)工作，使自己成為單位懂得二次接線(xiàn)安裝為數不多的人，以致使自己在從20xx年4月至今在35kV平樂(lè )中心變安裝工作中得心應手，在整個(gè)變電站建設中起到關(guān)鍵人物作用。
假如我這次競聘成功的話(huà)，我的工作設想是：
1、使設計工作規范化、標準化，設計線(xiàn)路要結合縣電網(wǎng)一次系統遠景規劃圖，要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。
2、在調度室要強化調度管理，充分發(fā)揮調度的作用嚴格執行“兩票三制”，強化安全意識，并嚴格按照“三不放過(guò)”的原則，認真調查處理事故，切切實(shí)實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平，確保人身設備，電網(wǎng)的安全。有條件的話(huà)要組建運行方式班，繼電保護班，通訊自動(dòng)化班。
3、在變電站，要加強運行人員的培訓，提高其業(yè)務(wù)水平，提高對設備的異常運行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力，采用多種形式進(jìn)行崗位練兵，提高變電站的整體素質(zhì)。
4、在輸變電檢修所，要培養些有文化的年青人對變電站一次、二次設備安裝和接線(xiàn)培訓，如果有條件，可購買(mǎi)些儀表、儀器對變壓器油樣、設備耐壓，以及繼電保護進(jìn)行測量和校驗。
競聘失敗的感想：假如我這次競聘不上我所競聘的崗位，我決不灰心，不氣餒，因為我最起碼已讓公司領(lǐng)導和各位考核人知道了我的工作能力和技術(shù)水平，我已展示了自己的優(yōu)勢，不是我不優(yōu)秀，而是別人比我更優(yōu)秀，今后我會(huì )在工作中不斷努力，逐漸完善自己。
我對公司改革發(fā)展前景的希望和建議：
1、公司改革要朝良性方向發(fā)展，在競爭上崗中要多選拔人才，提拔人才，避免搞拉幫結派。
2、建立、健全董事會(huì )制度，監事會(huì )制度，充分發(fā)揮職工代表權力，杜絕腐敗行為。
3、要開(kāi)辦職工食堂，今后接待就餐要在職工食堂完成，反對搞鋪張浪費。
4、財務(wù)要實(shí)行上墻公開(kāi)制度，讓廣大職工行使監督作用。
5、要大搞第三產(chǎn)業(yè)，增加職工收入。
6、制定職工業(yè)務(wù)培訓制度，讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓，內容有崗位職責，工作規范，服務(wù)標準，職業(yè)技能。
以上是我這次競聘上崗的述職，請大家相信我，給我機會(huì )，我會(huì )把工作做得更好，更出色。
謝謝大家！
競聘生產(chǎn)部副主任演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
你們好!我叫xx，37歲，大專(zhuān)文化，工程師職稱(chēng)，現從事電網(wǎng)調度工作，是調度室副主任，主管電網(wǎng)調度自動(dòng)化和變電站綜合自動(dòng)化工作，專(zhuān)業(yè)工作年限15年，今天來(lái)競聘11崗級的生產(chǎn)技術(shù)部副主任職務(wù)。
我的簡(jiǎn)歷是：1988年1月至1990年8月在二塘供電站工作，是一名電管員;1990年9月至1993年7月在武漢華中電業(yè)聯(lián)合職工大學(xué)讀大專(zhuān);1993 年8月至1998年11月在調度室工作，做一名電網(wǎng)調度員;1998年12月至XX年7月在調度室任調度副主任;XX年8月至～年3月在輸變電管理所工作，任主任;～年4月至今在調度室工作，任調度副主任。
競爭上崗有何意義?我個(gè)人認為隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制的轉換，國有企業(yè)三項制度的改革深化，必須建立起適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟相應的勞動(dòng)用人制度，那就是競爭上崗，競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段，因為有了競爭才避免了過(guò)去職工進(jìn)入企業(yè)后，不管工作好壞，技術(shù)素質(zhì)高低，都是終身吃皇糧，手捧鐵飯碗，造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機制，能促使勞動(dòng)者努力學(xué)習，勤鉆業(yè)務(wù)，提高生產(chǎn)技能，從而促進(jìn)職工素質(zhì)的提高，增強其憂(yōu)患意識和競爭意識，知道“就業(yè)靠競爭，上崗憑技能”的道理!
自己為什么要參加競聘?我今天參加競聘，因為競聘給我一個(gè)展示自己的工作能力和才能的好機會(huì )，讓我把從大學(xué)中學(xué)到專(zhuān)業(yè)理論知識和15年來(lái)在平常工作中積累的豐富工作經(jīng)驗在我所競聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用，今后的工作會(huì )做到盡善盡美。
我競聘的個(gè)人優(yōu)勢在于：
�、盼以谏a(chǎn)技術(shù)部所轄大部分部門(mén)工作過(guò)，并當過(guò)調度室副主任，輸變電管理所主任職務(wù)，有較強工作能力和領(lǐng)導能力，多年被評為先進(jìn)工作者;
�、迫陙�(lái)的大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習，使自己學(xué)習掌握了一套扎實(shí)的`基礎理論專(zhuān)業(yè)知識和技能。在大學(xué)中，是一名優(yōu)秀班干部，學(xué)習成績(jì)總排在班上前五名，各科成績(jì)總達80分以上，每個(gè)學(xué)期得到單位的獎學(xué)金，并多次獲得湖北省教委和學(xué)校的獎勵;
�、窃诨鶎庸╇娬竟ぷ鲀赡旰娃r網(wǎng)改造資料組工作一年，對35kv、10kv 線(xiàn)路設計、安裝有著(zhù)更深層次的了解和掌握，學(xué)會(huì )了把科學(xué)管理方法運用到用電管理工作中
假如我這次競聘成功的話(huà)，我的工作設想是：
1、使設計工作規范化、標準化，設計線(xiàn)路要結合縣電網(wǎng)一次系統遠景規劃圖，要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。
2、在調度室要強化調度管理，充分發(fā)揮調度的作用嚴格執行“兩票三制”，強化安全意識，并嚴格按照“三不放過(guò)”的原則，認真調查處理事故，切切實(shí)實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平，確保人身設備，電網(wǎng)的安全。有條件的話(huà)要組建運行方式班，繼電保護班，通訊自動(dòng)化班。
3、在變電站，要加強運行人員的培訓，提高其業(yè)務(wù)水平，提高對設備的異常運行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力，采用多種形式進(jìn)行崗位練兵，提高變電站的整體素質(zhì)。
4、在輸變電檢修所，要培養些有文化的年青人對變電站一次、二次設備安裝和接線(xiàn)培訓，如果有條件，可購買(mǎi)些儀表、儀器對變壓器油樣、設備耐壓，以及繼電保護進(jìn)行測量和校驗。
競聘失敗的感想：假如我這次競聘不上我所競聘的崗位，我決不灰心，不氣餒，因為我最起碼已讓公司領(lǐng)導和各位考核人知道了我的工作能力和技術(shù)水平，我已展示了自己的優(yōu)勢，不是我不優(yōu)秀，而是別人比我更優(yōu)秀，今后我會(huì )在工作中不斷努力，逐漸完善自己。
我的演講完畢，謝謝大家的支持!
競聘生產(chǎn)部副主任演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、評委：
夏天來(lái)了，我也來(lái)了！我駕著(zhù)電力系統優(yōu)化改革的熱潮而來(lái)，來(lái)參加生產(chǎn)計劃部副主任的競聘，我要感謝組織為我們提供了這樣一個(gè)展示自我，挑戰自我的機會(huì )。電力局這次機構優(yōu)化，對于調動(dòng)職工的積極性，提高工作效率，增強工作效能，具有重要意義，我堅決擁護，并積極參與。
首先借此機會(huì )，我要對在座各位領(lǐng)導和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛(ài)和幫助，讓我一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天；是你們的鼓勵和支持，讓我戰勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。
下面，我向大家簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況，讓大家對我的了解更加全面，更加客觀(guān)。
下面談一談我競聘這一職位的優(yōu)勢和劣勢。
首先從劣勢說(shuō)起，因為只有能看清楚自己弱點(diǎn)的人才能對自己做出準確的判斷，也才能找準努力的方向爭取做得更好�？陀^(guān)的說(shuō)，我對于生產(chǎn)計劃部的工作了解非常有限，勿庸置疑，與有過(guò)相關(guān)工作經(jīng)驗的競聘者相比，我認為他們都是行家里手。
與此同時(shí)，我的優(yōu)勢之一是具有高度的責任感和敬業(yè)精神。工作的幾年來(lái)，我深有體會(huì )，不管做什么工作都需要高度的責任感和敬業(yè)精神，如果少了這兩點(diǎn)將很難做好工作。平時(shí)，我始終注重自己的工作作風(fēng)，嚴格要求自己，在計算機管理中心工作的幾年來(lái)，更加鍛煉較強的責任心和敬業(yè)精神。
優(yōu)勢之二是我善于學(xué)習，具有一定的專(zhuān)業(yè)理論知識。工作中，我還善于學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，向身邊的領(lǐng)導同事學(xué)習。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習與實(shí)踐，使我掌握了較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。
優(yōu)勢之三是我年輕，接受新事物能力強，，能更好的工作。我今年才剛剛31歲，剛過(guò)而立之年。我有著(zhù)旺盛的精力和工作能力，能更好的去投入到工作中。
優(yōu)勢之四是我具有較豐富的工作經(jīng)驗。我于20xx年參加工作，雖然我今年才31歲，但我有11年的工齡，11年的工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。有人說(shuō)，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種在我今后的.工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
當然，我也更清楚，成績(jì)也好，經(jīng)驗也罷，它只能說(shuō)明過(guò)去，并不能證明未來(lái)。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上生產(chǎn)計劃部副主任的領(lǐng)導崗位，我將不負眾望，不辱使命，勤奮工作。具體將做到以下幾點(diǎn)：
一是真誠講團結，協(xié)助經(jīng)理做好部門(mén)的管理工作。多年的工作經(jīng)歷，使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。努力協(xié)助主任把生產(chǎn)計劃部的員工隊伍帶好，進(jìn)一步健全內部管理制度，使員工有章可循，知道自己干什么，怎么去干，使員工工作效率進(jìn)一步提高。
二是立足本職崗位，做好本職工作。我們生產(chǎn)計劃部的工作性質(zhì)比較特殊。
三是電力系統的核心部門(mén)之一。所以，我將嚴格按照本部門(mén)的要求來(lái)工作，協(xié)助主任做好部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，積極想辦法，出思路，謀點(diǎn)子，想法設法拓展業(yè)務(wù)。做好公司物資采購計劃管理與儲備工作。
四是做好公司網(wǎng)絡(luò )信息化建設。如今，網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展一發(fā)不可收拾。信息化的浪潮已席卷全球。為此，我將根據公司自身情況，積極組建公司網(wǎng)站，讓我們公司樹(shù)立良好的對外形象，實(shí)現信息資源共享的目的。另外，我還將配合公司行政辦公室，協(xié)助OA辦公自動(dòng)化系統的前期投入與培訓工作，從而提高辦公效率，降低各方面費用。
五是我將努力提高自身素質(zhì)建設，為電力事業(yè)奮斗終生。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將，努力加強自身修養，勤奮學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為電力事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的電力事業(yè)。
我是一個(gè)平凡的人，擁有的是一顆平凡的心，此次競聘，我渴望成功，渴望進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)小小的進(jìn)步也會(huì )讓我更加感受到自身的提高，生活的美好，如果我競聘成功，我愿意用真心和熱心更好的去工作，用細心和耐心更好的為我們電力的發(fā)展貢獻自己的力量！
最后，我想說(shuō)，作為生產(chǎn)計劃部副主任，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請大家信任我，考驗我！
請大家支持我，謝謝大家！
競聘生產(chǎn)部副主任演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
你們好！我叫xxx，37歲，大專(zhuān)文化，工程師職稱(chēng)，現從事電網(wǎng)調度工作，是調度室副主任，主管電網(wǎng)調度自動(dòng)化和變電站綜合自動(dòng)化工作，專(zhuān)業(yè)工作年限15年，今天來(lái)競聘11崗級的生產(chǎn)技術(shù)部副主任職務(wù)。
我的簡(jiǎn)歷是：1988年1月至1990年8月在二塘供電站工作，是一名電管員；1990年9月至1993年7月在武漢華中電業(yè)聯(lián)合職工大學(xué)讀大專(zhuān)；1993年8月至1998年11月在調度室工作，做一名電網(wǎng)調度員；1998年12月至20xx年7月在調度室任調度副主任；20xx年8月至20xx年3月在輸變電管理所工作，任主任；20xx年4月至今在調度室工作，任調度副主任。
競爭上崗有何意義？我個(gè)人認為隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制的轉換，國有企業(yè)三項制度的改革深化，必須建立起適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟相應的勞動(dòng)用人制度，那就是競爭上崗，競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段，因為有了競爭才避免了過(guò)去職工進(jìn)入企業(yè)后，不管工作好壞，技術(shù)素質(zhì)高低，都是終身吃皇糧，手捧鐵飯碗，造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機制，能促使勞動(dòng)者努力學(xué)習，勤鉆業(yè)務(wù)，提高生產(chǎn)技能，從而促進(jìn)職工素質(zhì)的提高，增強其憂(yōu)患意識和競爭意識，知道“就業(yè)靠競爭，上崗憑技能”的道理！
自己為什么要參加競聘？我今天參加競聘，因為競聘給我一個(gè)展示自己的工作能力和才能的好機會(huì )，讓我把從大學(xué)中學(xué)到專(zhuān)業(yè)理論知識和15年來(lái)在平常工作中積累的豐富工作經(jīng)驗在我所競聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用，今后的工作會(huì )做到盡善盡美。
我競聘的個(gè)人優(yōu)勢在于：⑴我曾在生產(chǎn)技術(shù)部所轄大部分部門(mén)工作過(guò)，并當過(guò)調度室副主任，輸變電管理所主任職務(wù)，有較強工作能力和領(lǐng)導能力，多年被評為先進(jìn)工作者；⑵三年來(lái)的大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習，使自己學(xué)習掌握了一套扎實(shí)的`基礎理論專(zhuān)業(yè)知識和技能。在大學(xué)中，是一名優(yōu)秀班干部，學(xué)習成績(jì)總排在班上前五名，各科成績(jì)總達80分以上，每個(gè)學(xué)期得到單位的獎學(xué)金，并多次獲得湖北省教委和學(xué)校的獎勵；⑶曾在基層供電站工作兩年和農網(wǎng)改造資料組工作一年，對35kv、10kv線(xiàn)路設計、安裝有著(zhù)更深層次的了解和掌握，學(xué)會(huì )了把科學(xué)管理方法運用到用電管理工作中；⑷94年10月曾從事一項新的領(lǐng)域攻關(guān)—線(xiàn)路損耗的理論計算，運用高、難的理論知識，完成了35kv、10kv線(xiàn)路損耗的理論計算，并撰寫(xiě)兩本有關(guān)資料書(shū)籍，為單位降損節能提供了理論依據，從而達到降損節能，提高了電網(wǎng)的效益；⑸96年底，自己作為教員曾先后培訓了二期約100個(gè)工人考中級工，使他們的的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)達到了一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水準；⑹20xx年初，參與設計繪制本縣電力系統20xx年和20xx年一次系統規劃圖，同時(shí)自己還參與了縣電網(wǎng)調度自動(dòng)化規劃設計工作，并撰寫(xiě)一本《XX縣電網(wǎng)調度自動(dòng)化設計》的專(zhuān)業(yè)論文；⑺20xx年11月縣電網(wǎng)調度自動(dòng)化工作啟動(dòng)，自己深入現場(chǎng)直接參與安裝和調試，日后自己被領(lǐng)導委任成為單位唯一調度自動(dòng)化管理者，擔負著(zhù)電網(wǎng)調度自動(dòng)化系統和變電站綜合自動(dòng)化系統維護管理工作�？梢赃@么說(shuō)，現在調度自動(dòng)化系統和變電站綜合自動(dòng)化系統一有故障，均由我一個(gè)人獨立處理排出。⑻本人是單位唯一一個(gè)變電站繼電保護整定值計算者，在近幾年中，曾先后五次獨自一個(gè)人擔負沙子、張家、青龍、大發(fā)、平樂(lè )中心變5個(gè)35kv變電站斷電保護整定值計算和微機整定工作，均取得了令人滿(mǎn)意效果；⑼20xx年8月在擔當輸變電主任期間，通過(guò)理論和實(shí)踐相結合，自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)有著(zhù)質(zhì)的飛躍，自己更進(jìn)一步加深對變電站一次設備和二次設備全面了解和掌握，曾無(wú)數次擔負變電站設備故障搶修工作，并先后安裝二塘變110kv二塘至陽(yáng)朔線(xiàn)間隔，110kv二塘至同樂(lè )線(xiàn)間隔，同樂(lè )變35kv大發(fā)線(xiàn)間隔的一次和二次設備安裝和接線(xiàn)工作，使自己成為單位懂得二次接線(xiàn)安裝為數不多的人，以致使自己在從20xx年4月至今在35kv平樂(lè )中心變安裝工作中得心應手，在整個(gè)變電站建設中起到關(guān)鍵人物作用。
假如我這次競聘成功的話(huà)，我的工作設想是：
1、使設計工作規范化、標準化，設計線(xiàn)路要結合縣電網(wǎng)一次系統遠景規劃圖，要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。
2、在調度室要強化調度管理，充分發(fā)揮調度的作用嚴格執行“兩票三制”，強化安全意識，并嚴格按照“三不放過(guò)”的原則，認真調查處理事故，切切實(shí)實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平，確保人身設備，電網(wǎng)的安全。有條件的話(huà)要組建運行方式班，繼電保護班，通訊自動(dòng)化班。
3、在變電站，要加強運行人員的培訓，提高其業(yè)務(wù)水平，提高對設備的異常運行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力，采用多種形式進(jìn)行崗位練兵，提高變電站的整體素質(zhì)。
4、在輸變電檢修所，要培養些有文化的年青人對變電站一次、二次設備安裝和接線(xiàn)培訓，如果
有條件，可購買(mǎi)些儀表、儀器對變壓器油樣、設備耐壓，以及繼電保護進(jìn)行測量和校驗。
競聘失敗的感想：假如我這次競聘不上我所競聘的崗位，我決不灰心，不氣餒，因為我最起碼已讓公司領(lǐng)導和各位考核人知道了我的工作能力和技術(shù)水平，我已展示了自己的優(yōu)勢，不是我不優(yōu)秀，而是別人比我更優(yōu)秀，今后我會(huì )在工作中不斷努力，逐漸完善自己。
我對公司改革發(fā)展前景的希望和建議：
1、公司改革要朝良性方向發(fā)展，在競爭上崗(本文權屬課件之家所有，更多文章請登陸www.網(wǎng)絡(luò ).com查看)中要多選拔人才，提拔人才，避免搞拉幫結派。
2、建立、健全董事會(huì )制度，監事會(huì )制度，充分發(fā)揮職工代表權力，杜絕＊＊行為。
3、要開(kāi)辦職工食堂，今后接待就餐要在職工食堂完成，反對搞鋪張浪費。
4、財務(wù)要實(shí)行上墻公開(kāi)制度，讓廣大職工行使監督作用。
5、要大搞第三產(chǎn)業(yè)，增加職工收入。
6、制定職工業(yè)務(wù)培訓制度，讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓，內容有崗位職責，工作規范，服務(wù)標準，職業(yè)技能。
以上是我這次競聘上崗的述職，請大家相信我，給我機會(huì )，我會(huì )把工作做得更好，更出色。
謝謝大家！
競聘生產(chǎn)部副主任演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家、評委：
首先感謝區公司給本人一次上臺演講的機會(huì )，就本人而言，重在參與，競聘上或不上，最主要的是我得到了一次站在區公司角度全方位考慮問(wèn)題的機會(huì )，使我能得到鍛煉和獲得寶貴的經(jīng)驗，在此表示再一次感謝。
各位領(lǐng)導、專(zhuān)家、評委、本人競聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任，假如被聘用，本人將開(kāi)展如下工作：
一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力，盡快進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任角色
作為公司中層管理崗位領(lǐng)導人員，不僅要有一定的政治理論水平，而且還要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)工作能力，才能勝任工作需要，首先，在工作中政治立場(chǎng)堅定，遵紀守法，廉潔奉公。增強責任心和使命感，發(fā)揚“艱苦奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，忘我奉獻”的精神，盡職盡責把本職工作搞好，其次加強業(yè)務(wù)學(xué)習，協(xié)助配合主任工作，團結周?chē)毠�，在自己所積累的工作經(jīng)驗上虛心向他們學(xué)習先進(jìn)的工作方法，使自己的工作思想向健康方向發(fā)展。
二、抓生產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的重點(diǎn)工作
抓生產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的重點(diǎn)工作是制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標并督促各公司完成任務(wù)，因此就要對各公司全面了解其過(guò)去一年的經(jīng)營(yíng)情況，分析其售電量、電價(jià)、電費回收、安全、線(xiàn)損、供電可靠性及管理工作等，掌握可靠的資料后，組織經(jīng)營(yíng)部人員對其進(jìn)行下達生產(chǎn)任務(wù)的方案，提交主任。要求各公司領(lǐng)導到區公司簽訂生產(chǎn)責任狀，交納風(fēng)險抵押金，對完成任務(wù)的公司，區公司返還抵押金，進(jìn)行獎勵，對未完成任務(wù)的公司，區公司不返回抵押金，全區通報，這樣才能調動(dòng)各公司的工作積極性。生產(chǎn)任務(wù)下達后，組織經(jīng)營(yíng)部人員定期或不定期下到各公司了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，并向分管本部的領(lǐng)導匯報，每月督促所屬公司編制本公司的生產(chǎn)報表，及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報，使公司領(lǐng)導能及時(shí)的掌握第一手材料，更好地對總公司經(jīng)營(yíng)作良好的決策。
三、抓好安全生產(chǎn)
“安全第一、預防為主”，是我們電力生產(chǎn)所堅持的方針，安全與效益是成正比的，安全管理抓得好，企業(yè)的效益就跟上去，因此在抓生產(chǎn)的同時(shí)要做好安全管理工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部要督促所屬公司建立健全安全生產(chǎn)責任制度，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任人，是搞好安全供電的關(guān)鍵，對于安全要進(jìn)行全方位、全過(guò)程管理，不斷完善安全生產(chǎn)體系，特別是電網(wǎng)改造之后，各供電企業(yè)的管理范圍更大、責任更強，
80%的供電面積在農村，從安全事故的發(fā)生率看有85%發(fā)生在農村電網(wǎng)上，因此生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部要各供電企業(yè)意識到將安全工作放在農電管理上，要明確領(lǐng)導主要解決對安全工作的重視問(wèn)題;對于職工主要解決認真實(shí)行規章制度問(wèn)題;供電所負責解決農村電工統管培訓問(wèn)題;農民要對他們普及用電常識問(wèn)題;供電設備要定期檢查及時(shí)發(fā)現和處理缺陷問(wèn)題，安全管理的著(zhù)眼點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)都不應偏離這根主線(xiàn)。在措施上要做到：
1、加強鄉(鎮)供電所建設，要抓好所長(cháng)，要落實(shí)所長(cháng)的責、權、利，使之思想到位，組織到位，責任到位，帶領(lǐng)所人員搞好安全生產(chǎn)。
2、落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，每年初制定出安全生產(chǎn)目標分解到具體單位實(shí)行等級承包，要做到局長(cháng)與部門(mén)負責人、部門(mén)負責人同所長(cháng)、所長(cháng)與農電工，層層簽訂責任狀，交安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，電工保所、所保部門(mén)、部門(mén)保全局，一級抓一級。
3、加強設備管理維護，主要做到一是搞好設備巡視檢查，及時(shí)發(fā)現設備缺陷，及時(shí)處理;二是狠抓季節性工作，認真做好春、秋季安全大檢查，各種預防性試驗工作都要在季節到來(lái)之前完成;三是設備檢修要按期完成，質(zhì)量達到標準;四是和用戶(hù)簽訂安全供電合同、電力設施保護合同，要意識到鞏固提高是關(guān)鍵，強化管理是措施，安全用電是根本，獲得最佳經(jīng)濟效益是目的。
四、加強電費回收工作
電費回收的工作可以說(shuō)是一個(gè)系統的工作，電力行業(yè)的特殊性是先用電后交款的經(jīng)營(yíng)方式，使收費上處于處處被動(dòng)的局面，特別是網(wǎng)改后對農村實(shí)行抄表到戶(hù)，收費到戶(hù)，使公司的供電范圍更廣，工作量更大，責任更重，對于聘用的村電工，如能及時(shí)追繳，就能按時(shí)收到電量，如未能按時(shí)追繳，村電工就有可能先挪用或不到農戶(hù)追收，對于各工礦企業(yè)。因其資金隨市場(chǎng)的波動(dòng)原因，有的電費沒(méi)辦當結清，留有余款，有的企業(yè)破產(chǎn)電費變成死帳，有的因法人變換，對前任所留的欠帳不承認，造成推諉，有的因政府施加供電，造成電費常年積累不交，種種原因造成供電企業(yè)電費回收非常困難，作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部，對所屬公司電量回收工作要拿出一個(gè)切實(shí)可行的'方案，采取措施，使各供電企業(yè)走出困境，經(jīng)營(yíng)部應督促各供電企業(yè)應做到：第一先是將
IC卡電度表推上市場(chǎng)，先預付電費再用電，打破傳統的觀(guān)念，把過(guò)去上門(mén)追繳電費轉變成用戶(hù)上門(mén)交電費，這樣將大大提高電費回收率;二是要求各抄表人員要按時(shí)抄表，會(huì )計算電費，及時(shí)并督促用戶(hù)繳納電費，對各鄉鎮供電所要求用電科必須有一個(gè)領(lǐng)導負責督促按時(shí)收費，并對當月作出收費統計報表，上報班子領(lǐng)導，使領(lǐng)導及時(shí)掌握第一手材料。不脫離實(shí)際，發(fā)現異常問(wèn)題，及時(shí)解決和處理;三是與用戶(hù)交朋友，以誠待人，廣泛地與用戶(hù)接觸。掌握其生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)信息，了解其情況變化，不盲目采用“封、限、�！钡燃s束手段。因勢利導，為用戶(hù)及時(shí)交費創(chuàng )造有利條件。
五、借農網(wǎng)建設之機發(fā)展供電市場(chǎng)
用戶(hù)就是供電企業(yè)的市場(chǎng)，目前各縣大部份已通過(guò)農村初級電氣化的驗收，各縣35kV電網(wǎng)已成規模，就市場(chǎng)經(jīng)濟的今天和我國加入關(guān)貿組織后，國外各大集團、大公司加入了我國市場(chǎng)，造成各鄉鎮企業(yè)都受到不同程度的沖擊。直接影響到各供電企業(yè)的效益，面對市場(chǎng)的競爭和變化及我省意識到西部大開(kāi)發(fā)的良機，我們供電企業(yè)將采取怎樣的措施，才處于不敗的局面。這是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部所必須思考的問(wèn)題。鄧小平說(shuō)“發(fā)展才是硬道理”，我認為這是一句非常實(shí)用的理論，只有發(fā)展才有動(dòng)力，只有發(fā)展才有生存，因此生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部要站在大局、站在高起點(diǎn)。制定出公司的短、中、長(cháng)發(fā)展規劃，提交董事會(huì )，做好總公司領(lǐng)導的參謀。我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部如何指導各公司在鞏固的同時(shí)如何把其發(fā)展做好做大。
本人認為：1、開(kāi)發(fā)電源，電力是工業(yè)的命脈，電力市場(chǎng)發(fā)展潛力廣闊，廣西鄰近廣東，處于優(yōu)勢的區位再乘西部大開(kāi)發(fā)之風(fēng)，只要我們緊緊地開(kāi)發(fā)好電源，廣西小水電的優(yōu)勢將得到充分的利用。
2、發(fā)展用戶(hù)，用戶(hù)就是我們電力部門(mén)的上帝，有了用戶(hù)，我們就擁有市場(chǎng)。同樣，在電力市場(chǎng)競爭激烈的情況下，如何開(kāi)發(fā)和保護，培育電力用戶(hù)，也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部所必須所研導的一個(gè)課題，有了電源沒(méi)有用戶(hù)消耗，開(kāi)發(fā)電源沒(méi)有意義，因此，我們必須發(fā)展用戶(hù)，怎樣發(fā)展，那就要借農網(wǎng)改造的機會(huì )，多把資金投放到發(fā)展新的用電戶(hù)上，不要停留在農村低電壓網(wǎng)上，可改造也可不改的，就不用改，指導各縣把有限的資金投到無(wú)電村、屯上，或者招商引資，執行優(yōu)惠電價(jià)，或者自己創(chuàng )建有效益的工廠(chǎng)就地消耗電力，只有這樣我們才能擴大和拓寬電力市場(chǎng)，立于不敗之地，我們的事業(yè)才能蒸蒸發(fā)展。
六、負責、督促所屬公司切實(shí)加強供電營(yíng)業(yè)所“窗口”建設和“行業(yè)作風(fēng)”建設
大力加強廣大供電所人員的行業(yè)宗旨，思想道德教育，職業(yè)紀律教育，為行業(yè)作風(fēng)建設提供良好的思想基礎，供電營(yíng)業(yè)所是電力企業(yè)面向大眾，服務(wù)社會(huì )的一個(gè)“窗口”，直接與人民群眾聯(lián)系。在目前市場(chǎng)競爭激烈，用戶(hù)就是上帝。因此，要深入開(kāi)展“為人民服務(wù)、樹(shù)行業(yè)新風(fēng)”示范窗口建設活動(dòng)，對社會(huì )作文明服務(wù)承諾，到用戶(hù)通知后，“三個(gè)小時(shí)內排除故障，四個(gè)小時(shí)內接通新用戶(hù)，五個(gè)小時(shí)內排除事故”，并要設立經(jīng)理接待日等等活動(dòng)，把這一活動(dòng)納入創(chuàng )文明行業(yè)、文明系統、文明單位的一項重要內容，大力推行規范化服務(wù)，增強職工學(xué)習、管理、服務(wù)的自覺(jué)性和責任感，以良好的隊伍形象贏(yíng)得各級政府和廣大人民群眾對供電工作的支持。
總之生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的工作重點(diǎn)就是負責督促所屬公司：
1、加強職工的政治思想作風(fēng)建設；
2、搞好安全生產(chǎn)；
3、加大電費回收；
4、計量工作跟得上，我們緊緊的把握好這一工作主線(xiàn)，解決好其它方面，早安排、早計劃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的工作就能順利開(kāi)展，所屬公司的企業(yè)效益將得到提高；
5、抓好電源建設及用戶(hù)開(kāi)發(fā)。
各位領(lǐng)導、專(zhuān)家、評委，我們的目標是要把公司做大、做強、做實(shí)。這次把人才招聘引向全區所屬公司，是一個(gè)開(kāi)明的舉措，是中國共產(chǎn)黨提倡的“從群眾中來(lái)、到群眾中去”的路線(xiàn)方針，把知識豐富、工作能力強、有責任心的人才充實(shí)到區公司的中層機構。我們堅信區公司道路是光明的、前途美好的。
謝謝大家，我的演講完畢。
【競聘生產(chǎn)部副主任演講稿】相關(guān)文章：
生產(chǎn)技術(shù)部副主任競聘演講稿范文03-18
競聘安全生產(chǎn)部副主任演講稿范文（精選9篇）12-13
生產(chǎn)技術(shù)部副主任崗位競聘演講稿范文07-04
副主任競聘書(shū)09-17
電力公司生產(chǎn)技術(shù)部副主任競聘演講稿03-12
關(guān)于力公司生產(chǎn)技術(shù)部副主任競聘演講稿06-22
房產(chǎn)事業(yè)部總臺副主任競聘演講辭01-19
電力公司生產(chǎn)技術(shù)部副主任競聘演講稿范文03-12