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競聘工程部經(jīng)理演講稿

時(shí)間:2023-01-18 16:09:21 競聘演講稿 我要投稿

競聘工程部經(jīng)理演講稿推薦

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競聘工程部經(jīng)理演講稿推薦

尊敬的各位領(lǐng)導,同事們:

  大家好!

  首先,對于公司此次改革我表示理解和支持。我認為,一個(gè)人必須服從組織需要,要做到能上能下,這是一個(gè)黨員干部應有的素質(zhì)。大家對我都非常熟悉了,我也不用做過(guò)多的介紹。今天,我要競聘的崗位是設備工程部經(jīng)理。

  我是20xx年畢業(yè)于湖南機械學(xué)校的。參加工作20多年來(lái),先后從來(lái)過(guò)電氣化維修,氣動(dòng)、液壓維修,生產(chǎn)設備管理等工作。20xx年,取得了高級設備管理工程師證書(shū)。20xx年,參加中國管理科學(xué)院,氣動(dòng)、液壓維修國內外先進(jìn)技術(shù)應用及故障診斷高級培訓班并取得了高級機械工程師證書(shū)及執業(yè)資格證書(shū)。

  在此次競聘中,從設備工程部經(jīng)理這個(gè)崗位和本人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)來(lái)講,我具有以下優(yōu)勢:

  第一、具有豐富的工作經(jīng)驗

  在基層工作十幾年來(lái),我對電氣、機械設備的原理、應用及維修業(yè)技術(shù)有了深入的研究,精通機械制圖與設計,精通三級維護保養程序,精通氣動(dòng)、液壓的應用及診斷技術(shù),具有豐富的設備改造能力和工作經(jīng)驗,這為我今后的工作打下了堅定的基礎。

  第二,具備較強的管理能力

  20xx年自己擔任生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng),分管設備部工作,對電工班、機修班、制定電焊班的工作都非常熟悉。工作中,我積極推進(jìn)TPM先進(jìn)設備管理技術(shù),建立了日常維護及點(diǎn)檢制度,具有了較強的管理能力,這些使我完全能夠勝任設備工程部經(jīng)理工作。

  第三,具有較出色的工作業(yè)績(jì)

  在擔任副廠(chǎng)長(cháng)期間,我積極組織人員增產(chǎn)節資活動(dòng),將廠(chǎng)下達給部門(mén)的廢品率從每年的2‰逐年降到現在的每年1。6‰。在生產(chǎn)設備的維保及備品備件的消耗上,國家建議的控制在總產(chǎn)值的10%以下,我們通過(guò)采取加強預防及改善性修理措施,使該項指標由降到現在的1~3%,達到了優(yōu)秀水平。

  我認為,一名優(yōu)秀設備工程部經(jīng)理,首先要具備3個(gè)條件:

  一是良好的思想品德,要一心為企業(yè)的利益著(zhù)想,為企業(yè)效益奉獻的精神;

  二是有優(yōu)秀的素質(zhì)。要做到盡職盡責,敢抓敢管,對員工樹(shù)立表率;

  三是較高的管理能力。要依靠科學(xué)先進(jìn)的管理手段,調動(dòng)全員的積極性和創(chuàng )造性,努力完成公司下達的工作任務(wù)。

  如果領(lǐng)導信任我,讓我擔任設備工程部經(jīng)理,本人將要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:

  1、推行先進(jìn)管理。進(jìn)一步創(chuàng )新設備管理思路,推進(jìn)先進(jìn)設備管理TPM,強化標準化,規范化,集約化管理,提升部門(mén)的整體管理水平。要將專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理想結合,形成全新的先進(jìn)設備管理局面,努力為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益提供設備保證。

  2、強化機制建設。根據目前部門(mén)人員設置、設備狀況、指標情況,將目標任務(wù)層層落實(shí),完成設備維護工作,滿(mǎn)足于生產(chǎn),服務(wù)于生產(chǎn)。要創(chuàng )新評價(jià)激勵機制,制定以技術(shù)水平、工作實(shí)績(jì)、解決實(shí)際問(wèn)題能力等為主要內容的實(shí)用人才評定辦法,不拘一格地評價(jià)和選拔人才。在獎勵制度上進(jìn)行全面創(chuàng )新,將個(gè)人收入與經(jīng)濟效益緊密掛鉤,調動(dòng)全員的積極性和創(chuàng )造性。

  3、強化團隊建設。準確把握自己的職責定位,與部門(mén)班子成員做出溝通聯(lián)系,做到相互補臺,互不拆臺,加強與本部門(mén)管理干部的溝通與合作,充分發(fā)揚民主,共同創(chuàng )造一個(gè)和諧、團結、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的領(lǐng)導班子,共同把部門(mén)的各項管理工作做好。

  4、加強全員培訓。針對部門(mén)承包后人員數量減少這一實(shí)際,全面加強對員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓,將員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力與崗位安排、經(jīng)濟收入緊密結合起來(lái),努力打造一支素質(zhì)高、能力強、業(yè)務(wù)過(guò)硬的隊伍,確立人才優(yōu)勢。

  5、做好廉潔自律。把廉潔從業(yè)作為自覺(jué)行動(dòng),做到以身作則,率先垂范,勤政廉政,講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效始終將自己置于黨組織和干部群眾的監督之下。堅持從我做起,嚴格遵守各項廉政紀律,時(shí)刻警醒自己,做防腐拒變的帶頭人。

  各位領(lǐng)導、同事們,今天的競聘不論成功與否,都不會(huì )影響我的工作熱情。我決心將此次競聘轉化了為壓力、為動(dòng)力,勇敢地面對今后工作中挑戰各種,以更加和更高出色的工作業(yè)績(jì),為xx廠(chǎng)實(shí)現做大、做強的目標做出自己應有的貢獻!

  我的演講到此結束。

  謝謝大家!

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