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競聘工程部部長(cháng)演講稿

時(shí)間:2022-11-14 14:28:55 競聘演講稿 我要投稿

競聘工程部部長(cháng)演講稿

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,演講稿的使用越來(lái)越廣泛,那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家整理的競聘工程部部長(cháng)演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

競聘工程部部長(cháng)演講稿

競聘工程部部長(cháng)演講稿1

  各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  我叫競聘演講稿,現年35歲,1992年6月畢業(yè)于襄樊技校,現有文化程度大專(zhuān)在讀,西安職大工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)。本人先后參加了昌九高速、株洲鐵路樞紐、京九鐵路、黃黃高速、黃小聯(lián)絡(luò )線(xiàn)龍感湖大橋、京珠高速、武漢輕軌、南鋼鐵路專(zhuān)用線(xiàn)等工程的建設。從一名普工成長(cháng)到單位的管理人員,是單位培養了我。誠信是我做人的準則,踏實(shí)做事、雷厲風(fēng)行是我工作的一貫作風(fēng),自信、勤奮好學(xué)、干一行愛(ài)一行,并且干好一行是我的特點(diǎn)。

  在公司全員下崗前,本人在公司工程部從事調度工作,我今天競聘的是工程部部長(cháng)(負責調度日常工作,編制施工生產(chǎn)報表,調度值班、收集上報各類(lèi)統計資料)崗位,首先,我要感謝公司人事制度改革給大家一個(gè)“公開(kāi)、公平、公正”競爭崗位,展示個(gè)人才能的機會(huì ),我覺(jué)得我競聘這個(gè)崗位有優(yōu)勢,因為我先后在黃黃高速、黃小聯(lián)絡(luò )線(xiàn)龍感湖大橋等5個(gè)工程項目中擔任過(guò)專(zhuān)職調度,熟悉現場(chǎng)調度的各項業(yè)務(wù),有從事現場(chǎng)調度管理XX年的工作經(jīng)歷,完全能勝任調度崗位。調度崗位責任重大。調度工作是以施工組織設計和計劃為依據,對施工生產(chǎn)各要素、各環(huán)節進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控和追蹤管理,是公司施工生產(chǎn)的指揮中心,是領(lǐng)導的耳目和參謀,起著(zhù)上傳下達的重要作用。

  如果我能競聘上這個(gè)崗位,那么在今后的工作中我打算主要從兩個(gè)方面來(lái)抓好職責范圍內的各項工作:

  一、我將以滿(mǎn)腔熱情、求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),團結本室人員,相互學(xué)習、取長(cháng)補短,做好職責范圍內的各項工作。

  二、充分利用公司的網(wǎng)絡(luò )信息平臺,不等不靠、主動(dòng)出擊,掌握公司在建、收尾、完工項目的施工動(dòng)態(tài)的收集,做到信息靈、行動(dòng)快、辦事準,抓住施工重點(diǎn)及生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導及部門(mén)反映,當好領(lǐng)導的耳目,當好領(lǐng)導的參謀。

  如果我競聘不上這個(gè)崗位,說(shuō)明我距離這崗位的要求還有差距,我將加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習,服從公司的統一安排,并一如既往、盡職盡責的干好下步工作。

  當然,我有信心競聘上這一崗位,信心來(lái)自于我熟悉現場(chǎng)調度崗位的各項業(yè)務(wù),有著(zhù)XX年現場(chǎng)調度工作的經(jīng)歷。最后,我用清華大學(xué)的校訓“行勝于言”來(lái)結束我今天的競聘演講,在今后的工作中我將用行動(dòng)履行我的承諾。

  謝謝大家!

競聘工程部部長(cháng)演講稿2

各位領(lǐng)導,評委,同志們:

  大家好。我第一次站在這個(gè)競聘演講臺上,心里忐忑不安,因為,我知道工程部是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性很強的部門(mén)。雖然,我在工程部工作了四年,已經(jīng)很熟悉各項工作的工作流程。但是,要想在形成模式的工作中尋找更為先進(jìn)的養護制度和養護管理方法,還是非常費力的事情。下面我就自己在競聘方面的四點(diǎn)優(yōu)勢向大家作一個(gè)匯報。

  一、踏實(shí)工作,努力學(xué)習。

  我自幼在農村長(cháng)大,貧寒的家境培養了我吃苦耐勞,堅忍不拔的個(gè)性!笆郎蠠o(wú)難事,只要有心人”。我始終堅信這句名言。通過(guò)自己不斷的努力,走進(jìn)了這讓我為之欣喜、為之奉獻的高速公路事業(yè)。我深深的知道,工作來(lái)之不易。更何況是我夢(mèng)寐以求的公路事業(yè)呢。我加倍的珍惜。

  在工作中,我兢兢業(yè)業(yè),四年如一日,犧牲過(guò)無(wú)數的休息日,從來(lái)沒(méi)有喊過(guò)苦,叫過(guò)累,沒(méi)有向領(lǐng)導提過(guò)條件。在知識日新月異的今天,不努力學(xué)習先進(jìn)的公路養護知識,不了解新工藝,新材料,新方法,新設備就不能在養護中利用快捷,先進(jìn)的養護知識來(lái)武裝自己的頭腦。勢必增加養護成本,降低養護質(zhì)量。所以,我堅持每天看一點(diǎn)書(shū),無(wú)論是工作有多忙,多累,在我的床頭總能看到養護方面的書(shū)籍。只有在學(xué)習中才能創(chuàng )新,只有在創(chuàng )新中才能學(xué)到更有價(jià)值的知識。

  二、熟悉各項工作流程。

  自從我剛剛畢業(yè)進(jìn)入管理公司以來(lái),就被分配到工程養護部門(mén),這讓我感動(dòng)不已,謝謝領(lǐng)導讓我從事了我喜愛(ài)的專(zhuān)業(yè)。從利辛收費站房建的駐地代表到養護一線(xiàn)的現場(chǎng)管理,我努力向領(lǐng)導,同事學(xué)習養護知識,做人的道理,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),是他們給我樹(shù)立了榜樣。

  xx高速公路從自己干的計劃養護到市場(chǎng)化的社會(huì )化養護。我從事過(guò)各項管理制度的制作,年度養護計劃費用的測算,專(zhuān)項工程的立項、繪制圖紙、概算、招標文件的制作、評標、評標資料的制作、起草合同、現場(chǎng)管理、質(zhì)量、進(jìn)度、費用、安全的控制等工作。小修保養工程的路況徒步調查,病害的處理,質(zhì)量及計量的控制等各項工作。這些工作我了然與心,讓我在工作中能夠抓住重點(diǎn),按照養護中輕、重、緩、急的原則逐步開(kāi)展工作。爭取利用有限的養護資金,按質(zhì)按量的完成養護任務(wù)。

  三、團結同事,協(xié)調合作。

  工程部門(mén)事務(wù)繁雜,瑣碎,涉及面很大,沒(méi)有良好的人際關(guān)系,不團結同事,就很難做好養護工作。我友好的對待每位同事,不計較個(gè)人得失,在榮譽(yù)面前能讓的則讓?zhuān)诶щy面前該上的要上。不推諉,不見(jiàn)利忘義。從不造謠中傷,影響團結。在工作中和同事通力合作,取得了很好的效果,受到領(lǐng)導和同事們的好評。

  四、勇于創(chuàng )新,接受挑戰。

  唯有創(chuàng )新才能發(fā)展。因規守舊,墨守成規。雖然不會(huì )出現錯誤,但是,無(wú)功便是過(guò)的今天,怎么還能堅持呢?要發(fā)展、要創(chuàng )新,就要開(kāi)動(dòng)腦筋,大膽的作出嘗試。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩,把隔離柵改造成刺鐵絲加植物隔離都是大膽的創(chuàng )新,也取得了良好的效果。創(chuàng )新就要面對困難,有了困難才能找到解決問(wèn)題的方法,事情才能進(jìn)步,工作才能更加順利,對待我們的事業(yè)才有幫助。

  如果我取得了副部長(cháng)這個(gè)職務(wù),我將從以下十個(gè)方面開(kāi)展工作:

  1、嚴格要求自己,當好參謀助手。

  做到個(gè)性服從制度,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān);做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位;找準工作切入點(diǎn),多與領(lǐng)導溝通,認真領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖,靈活運用政策法規,精心辦事;力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  2、建立激勵制度、提高員工積極性。

  如何提高員工的積極性,充分發(fā)揮員工的工作熱情,是當前一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。任何事情的好壞都離不開(kāi)人的管理。一盤(pán)散沙的工作作風(fēng)和自由主義的工作態(tài)度是我們的工作要不得的。首先,建立嚴格的上下班制度,在工程部辦公室門(mén)前掛上便捷式黑板,每個(gè)人上班的第一件事是寫(xiě)上自己今天的工作計劃。有利于工作公開(kāi)化,使得工程部長(cháng)掌握每個(gè)員工的工作動(dòng)態(tài)。工程部的主要任務(wù)是現場(chǎng)管理,每天必須的任務(wù)是現場(chǎng)對養護施工單位的養護工作內容進(jìn)行考核。工程部長(cháng)每天花費5分鐘的時(shí)間對員工進(jìn)行考核。并有資料員記錄在案。每個(gè)月根據員工的工作表現客觀(guān)的給與評價(jià)并公示。對于工作成績(jì)突出的員工可以安排其帶薪休假以茲鼓勵工作積極性。對于工作不積極,不主動(dòng)的員工適當扣減當月的績(jì)效工資以茲警告。其次,要求每位員工每月對自己的工作作一個(gè)總結,工程部召開(kāi)部門(mén)會(huì )議,并邀請領(lǐng)導參加,每位員工現場(chǎng)宣讀自己一個(gè)月的工作業(yè)績(jì),并自己給自己一個(gè)工作評價(jià)。其三,工程部門(mén)會(huì )議由每位職工輪流主持,鍛煉其在工作崗位的積極性,和培養職工的心理素質(zhì),有利于職工的發(fā)展,讓職工感受到主人翁的感覺(jué)。

  3、管理創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、樹(shù)立良好的形象。

  完善管理制度,創(chuàng )新管理方法,培養創(chuàng )新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛(ài)崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致的工作作風(fēng)。嚴格遵守集團公司和管理公司的各項規章制度。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,對同事多理解,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理,讓職工找準自己的位置,始終做到辦事效率高、公正無(wú)私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。

  4、加強小修保養工程現場(chǎng)管理、建立養護信息化管理系統。

  小修養護項目繁多,包含路基、路面、橋涵、交通安全設施、綠化等維修項目,為有效的控制在小修養護中的質(zhì)量管理、費用管理、時(shí)效性管理。根據集團公司06年的營(yíng)運管理工作計劃,建立養護信息化管理系統,為充分利用現代科技帶來(lái)的快捷,工程部派員長(cháng)駐工區,和監理人員一起嚴把各項工作,每天把當天養護單位工作內容,包含維修的項目名稱(chēng)、位置、工程量,圖片,存在問(wèn)題等各項信息通過(guò)信息化管理系統傳輸到管理公司工程部。工程部每天整理各現場(chǎng)駐地代表的傳輸的資料后,根據資料,決定是否下達維修指令,上報領(lǐng)導。

  5、建立養護稽查制度。

  為檢查養護公司維修各項工作的質(zhì)量,工程量、養護計劃執行情況,督促現場(chǎng)駐地和監理人員工作的認真性,工程部成立養護稽查小組。不定期的對養護工區維修的各項工作進(jìn)行抽查,對傳輸資料的真實(shí)性、準確性、及時(shí)性進(jìn)行考核,建立對應的獎懲制度。充分調動(dòng)養護公司、現場(chǎng)代表和監理人員的積極性,杜絕工作不努力,不認真等現象的發(fā)生。

  6、提高路面、路基保潔力度。

  高速公路路基,路面是容易雜物多的地方,一些司乘人員順手扔出窗外的雜物,在車(chē)子的帶動(dòng)下,嚴重的污染路基、路面,給保潔帶來(lái)了很大的問(wèn)題。通過(guò)增加保潔人員,包干到人。每天兩次上路清掃路面,撿拾路基邊坡的垃圾,并帶離出高速公路焚燒或掩埋。對于匝道等容易停車(chē)地段求助路政人員,禁止亂扔垃圾,并且加強人員清掃。

  7、加大宣傳報道工作。

  為充分發(fā)揮高速公路企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調作用、約束作用,塑造良好的整體形象,樹(shù)立信譽(yù),向社會(huì )大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌。鼓勵同事多讀書(shū),勤思考,多動(dòng)筆,把發(fā)生在身邊的各項工作動(dòng)態(tài)、先進(jìn)的經(jīng)驗介紹,讀書(shū)的心得體會(huì )等記錄下來(lái),向管理公司月刊、集團公司營(yíng)運動(dòng)態(tài)等文摘積極投稿。

  8、提高員工學(xué)習緊迫感、不定期參加各項公路養護培訓。

  現代科學(xué)技術(shù)日新月異,公路養護技術(shù)也在不斷更新發(fā)展。為了跟上時(shí)代的步伐,適應養護工作新形勢、新要求,必須要求職工認真鉆研公路養護專(zhuān)業(yè)。在做好日常工作的同時(shí),加強職工培訓學(xué)習,爭取多參加集團公司和管理公司組織的各項公路養護培訓,采取“走出去,拿進(jìn)來(lái)”的方法,把先進(jìn)的養護方法和經(jīng)驗為我所用,采眾家所長(cháng),通過(guò)學(xué)習和參加培訓,提高職工綜合素質(zhì),發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,集思廣益,為高速公路的養護事業(yè)獻計獻策。

  9、施工現場(chǎng)安全管理。

  高速公路車(chē)輛多,車(chē)速快,在高速公路上施工,安全隱患非常大,為杜絕出現責任事故,和養護公司簽訂養護安全協(xié)議,要求養護人員按照養護安全規范擺放交通標志牌,所有養護人員一律穿戴安全服和安全帽,F場(chǎng)代表或監理人員對上路安全情況進(jìn)行記錄,對于標志不齊全的,嚴禁在高速公路上養護作業(yè),責令養護公司限期整改。

  10、緊急預案的啟動(dòng),雪、暴雨天氣公路的應對。

  成立高速公路緊急預案小組,重點(diǎn)做好“一個(gè)加強”、“兩個(gè)準備”、“兩個(gè)及時(shí)”。一個(gè)加強:加強對重點(diǎn)危險路段的巡查和監測,及時(shí)處治危險路段。對重點(diǎn)危險路段進(jìn)行編號,建立健全相應的記錄檔案,將重點(diǎn)危險路段的養護納入公路養護巡查與檢查制度中,責任到人。對巡查中出現的問(wèn)題以《養護任務(wù)通知單》形式通知承養單位,并對路面病害的處治過(guò)程堅持旁站監理,監督承養單位規范施工,確保修補后的路面平整度滿(mǎn)足規范要求。同時(shí)對重點(diǎn)路段病害連續監測,根據病害類(lèi)別及其程度制定詳細可行的監測措施和辦法,經(jīng)常檢查地質(zhì)不良路段的路基是否穩定,動(dòng)態(tài)掌握病害的發(fā)展趨勢,制定相應的預警、處治方案,提前采取措施,防止事故發(fā)生。兩個(gè)準備:一是及早抓好防汛抗災的準備。健全防汛組織機構,建立汛期24小時(shí)晝夜值班和災情通報制度以及防汛搶險預案、快速反應機制,嚴格執行雨中、雨后巡查制度,做好防汛物資、機械、車(chē)輛儲備工作,保證救災所需;二是對可能出現的汛情、險情有充分準備。抓好預防性養護中防汛抗災的準備工作,預見(jiàn)性地開(kāi)展工作,防止災害發(fā)生,最大限度減少水毀損失,確保交通中斷不超過(guò)24小時(shí)。兩個(gè)及時(shí):一是及時(shí)檢查防排水設施、防護工程。對所轄路段的防排水設施進(jìn)行全面檢查,詳實(shí)記錄;對排水不暢、有沖刷和損壞的防排水設施進(jìn)行及時(shí)修理加固;對有淤積的防排水設施及時(shí)進(jìn)行清理疏通;二是及時(shí)處治路面病害,確保行車(chē)安全。詳細踏勘路面存在的各種病害,匯總分析,制定切實(shí)可行的處治方案,加強對平整度的控制,確保路面修補質(zhì)量。

  “山還是山,水還是水”,希望我們一起把人的悟性和智慧注入進(jìn)去,激流勇進(jìn),奮勇拼搏,我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái),迎接集團公司輝煌燦爛的明天。

競聘工程部部長(cháng)演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、工程四部的同事們:

  大家好!

  今天,我很高興能夠參加這次競選。首先,讓我對參加競聘會(huì )的領(lǐng)導、同事們表示衷心的感謝!感謝公司給予我,展示自我的舞臺,和施展才華的機會(huì )!這是我個(gè)人參加的第二次崗位競聘活動(dòng)。公司干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗。我不但擁護支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì ),勇敢地走上臺來(lái),接受大家的考驗。無(wú)論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程,其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高

 。ㄗ晕医榻B略)在公司的這幾年,在部門(mén)領(lǐng)導,同事熱心,無(wú)私的幫助下我由一個(gè)對通訊一竅不通的門(mén)外漢逐漸成長(cháng)為合格的工程項目經(jīng)理。作為公司的一份子,員工愛(ài)崗敬業(yè)的品牌形象。搞好與客戶(hù)的關(guān)系,主動(dòng)學(xué)習新技術(shù),新知識滿(mǎn)足公司不斷增長(cháng)的業(yè)務(wù)要求。在工作中我先后獨立負責了,(略)等。在工作中我愛(ài)崗敬業(yè),遵紀守法,遵守公司和部門(mén)的各項規章制度,發(fā)揚主人翁精神,嚴守職業(yè)道德,團結同事,不弄虛作假,確保工程質(zhì)量的驗收合格。

  我所競聘的職位是:#工程主管。

  假如我能在此次競爭中脫穎而出,走上工程主管這個(gè)崗位,我一定不負眾望,在領(lǐng)導和同事們的支持下,努力學(xué)習,開(kāi)拓進(jìn)取,大膽創(chuàng )新,緊緊圍繞本部門(mén)的中心工作,配合部門(mén)主任搞好工程建設及以外相關(guān)管理工作;配合部門(mén)主任進(jìn)行員工的培訓、培養;配合部門(mén)主任搞好工程建設的質(zhì)量安全工作;負責本部門(mén)工程建設中的技術(shù)支持工作;負責本部門(mén)部分項目與甲方、監理、廠(chǎng)家的協(xié)調及聯(lián)系;獨立組織、管理并完成部門(mén)分派的部分工程任務(wù),包括方案地組織、工程實(shí)施、竣工文檔、結算報審等;完成部門(mén)主任交辦的其它工作。不斷提高#的行業(yè)競爭能力,為公司的發(fā)展做出積極貢獻。

  為此我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:

  一、配合部門(mén)主任搞好工程建設及以外相關(guān)管理工作,配合部門(mén)主任搞好工程建設的質(zhì)量安全工作,幫助主任分擔其它工作任務(wù),減輕主任工作負擔。

  #的主要工作就是工程建設,因此工程的安全和質(zhì)量控制就非常重要。配合部門(mén)主任,組織部門(mén)開(kāi)展工程質(zhì)量,安全知識學(xué)習,樹(shù)立安全質(zhì)量意識,堅持質(zhì)量第一,安全為先的方針。

  常言道:安全高于生命,責任重于泰山。由于我部門(mén)工作性質(zhì)決定了工作環(huán)境,條件相對惡劣,容易對工程人員造成人身傷害,對安裝設備造成損壞,因此要做好人員的安全生產(chǎn)培訓,讓每個(gè)人在工作前做好事故預想,并熟悉事故處理方法,做到無(wú)事故安全施工。

  二、加強新知識,新技術(shù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

  隨著(zhù)工程建設的`不斷發(fā)展,公司新業(yè)務(wù)的不斷開(kāi)拓,現有知識不夠用的情況也會(huì )不斷出現,作為#部的一名老員工,我將繼續保持我們部門(mén)員工好學(xué)上進(jìn)的優(yōu)良傳統,努力學(xué)習新技術(shù),新知識,在部門(mén)內部形成勤學(xué)好問(wèn)的良好學(xué)習氛圍,人人都能獨擋一面。我個(gè)人愿意爭做技術(shù)上的能手,勇挑大梁。

  三、擺正位置,做好配角、當好參謀

  首先對本部門(mén)的工作,要盡職盡責,向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,要有統籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數人的意愿。妥善處理部門(mén)內部工作,總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂。

  四、團結同事,虛心學(xué)習,和諧發(fā)展

  天時(shí)不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽(tīng)取同事意見(jiàn),嚴于律己,誠懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,設身處地為同事著(zhù)想,努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明,偏信則暗,做好主任和部門(mén)同事,部門(mén)同事和部門(mén)同事之間的協(xié)調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。!

  個(gè)人方面在今后的工作中,還應加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。如果競聘成功,我將在干好本職工作的同時(shí),積極配合主任的工作,加強與領(lǐng)導和員工的溝通,虛心接受大家的批評和建議,努力提高自身管理水平。我想,只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心,我會(huì )很快適應新的工作崗位,我會(huì )積極向老同事學(xué)習好的管理經(jīng)驗,我一定能早日克服自身不足,成為一名合格的工程主管。

  如果我能競選上這個(gè)職位,我將珍惜這個(gè)機會(huì ),以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心,用情干好本職工作。希望大家能助我一“票”之力

  最后,我想說(shuō)的是,這次我是以平常心來(lái)參加這次競聘的,無(wú)論競聘結果如何,我還是我!如果失敗,我將一如既往地踏實(shí)工作,為長(cháng)通這個(gè)集體奉獻微薄力量,同時(shí)不斷完善自己,充實(shí)自己;如果競聘成功,我將努力給同事創(chuàng )造一個(gè)團結協(xié)作、和諧的工作環(huán)境,并用真情和愛(ài)心去善待我的同事,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)別人,讓部門(mén)的每一人都有自己的位置,都忠于自己的職責。

  最后,我真誠地祝愿我們公司的明天會(huì )發(fā)展得更好,大家的收入都能穩步提高。真心地希望每個(gè)人都心想事成,我們的長(cháng)通蒸蒸日上。

  在新年到來(lái)之際,我再次祝愿大家在新的一年里工作順利,合家幸福。謝謝大家。

競聘工程部部長(cháng)演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  工作簡(jiǎn)歷如下:20xx年7月參加工作,到第一項目部北京中央財經(jīng)大學(xué)研究生公寓工程見(jiàn)習工程部長(cháng)競聘演講稿,20xx年8月調到第五項目部沈陽(yáng)**運營(yíng)控制中心工程任技術(shù)員,20xx年5隨項目部參加武漢軌道交通漢西一路站綜合樓的建設并在公開(kāi)競聘中任工程部副部長(cháng),主持工程部日常工作,20xx年9月北京石景山消防支隊工程中繼續任工程部副部長(cháng)至今。

  工程部是我們項目部負責日常技術(shù)工作并參與組織施工生產(chǎn)的重要職能部門(mén),主要職責是為施工生產(chǎn)提供技術(shù)方面的保障和管理方面的服務(wù)、為項目部領(lǐng)導在決策過(guò)程中提供及時(shí)支持。部長(cháng)是部門(mén)主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優(yōu)勢:

  1、具有大學(xué)本科學(xué)歷(20xx年畢業(yè)于學(xué)生會(huì )部長(cháng)競聘稿石家莊鐵道學(xué)院房屋建筑工程專(zhuān)業(yè),獲得專(zhuān)科學(xué)歷;20xx年畢業(yè)于石家莊鐵道大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè),本科學(xué)歷),20xx年被評定為助理工程師技術(shù)職稱(chēng)。

  2、在基層從事施工技術(shù)工作5年,基本功底比較扎實(shí),對工作具有較強的責任心。先后在參建的工程施工中取得了較好成績(jì),積累了一定的技術(shù)管理經(jīng)驗。

  3、從事項目技術(shù)管理工作2年,熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法,對工程部的各項日常管理工作比較熟悉。

  4、在擔任兩個(gè)工程的工程部副部長(cháng)時(shí),工作中有較多的成功經(jīng)驗和失敗的教訓。

  如果我能被聘用,我將做到以下幾點(diǎn):

  1、團結帶領(lǐng)部門(mén)員工,增強向心力,凝聚力,扎實(shí)工作,高效率、創(chuàng )造性地全面完成各項工作任務(wù)。

  2、繼續深入的研究切實(shí)可行的工作方法,在下一步工作中全面推行施工生產(chǎn)區域責任包干和考核制度。銷(xiāo)售部長(cháng)競聘演講稿也就是在**項目上對每個(gè)獨立作業(yè)區域配備相應數量的技術(shù)人員,有一個(gè)帶頭人對該部分技術(shù)進(jìn)行包干管理,他們必須熟悉并動(dòng)態(tài)掌握所管項目的進(jìn)展、資源配備、存在技術(shù)問(wèn)題等狀況,較準確分析現場(chǎng)存在問(wèn)題的原因,根據擬定采取的措施方案報主管技術(shù)與生產(chǎn)的領(lǐng)導,按批準的措施督促施工隊伍和相關(guān)部門(mén)落實(shí),對效果進(jìn)行跟蹤、反饋和評價(jià)。施工管段工程師與所管項目的生產(chǎn)績(jì)效掛鉤考核兌現。

  3、力求能推動(dòng)工程技術(shù)人員的使用和各種工作標準化流程的改進(jìn),爭取用一到兩年時(shí)間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績(jì)?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C制,技術(shù)人員薪酬的將于工作內容和技術(shù)工作量掛鉤,并推行技術(shù)分組承包。改變以職稱(chēng)為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法,改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現狀,促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習和提高,以滿(mǎn)足項目部人才的需求。

  4、活躍思想,打破傳統觀(guān)念,培養新人,靈活運用鍛煉方式。新同志是我們項目部一筆寶貴的財富,但是以往傳統的培養方式相對來(lái)講對他們的進(jìn)步比較緩慢,目前我們在這個(gè)方面還處于摸索階段,但是對有一些培養新人的方法在應用過(guò)程中已經(jīng)初競聘學(xué)習部部長(cháng)演講稿見(jiàn)端倪,這就需要我們在今后的工作當中繼續對這些方法進(jìn)行實(shí)踐和摸索,盡快總結出一套適用于我們的方法。

  雖然我在競聘工程部長(cháng)這個(gè)崗位上具有一定的優(yōu)勢,但是同時(shí)我也看到了我的不足之處。第一,工作中有時(shí)還存在得過(guò)且過(guò)的思想,對自己要求不嚴格;第二,從事管理崗位工作經(jīng)驗還是很淺,對工作的安排還存在脫節現象;第三,在協(xié)同作戰方面能力還有所不足,我會(huì )在今后的工作中針對以上不足逐步改進(jìn),使自己的工作能力進(jìn)一步提高。

  如果我不能被聘用,說(shuō)明我離這個(gè)崗位的要求還有差距,我將加強學(xué)習,提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力,隨時(shí)接受企業(yè)的挑選。同時(shí)我也愿意和服從項目部的其它安排競聘演講稿。

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