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醫院護士長(cháng)競聘演講稿

時(shí)間:2022-06-16 19:21:45 競聘演講稿 我要投稿

有關(guān)醫院護士長(cháng)競聘演講稿范文集錦9篇

  演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿,是為演講準備的書(shū)面材料。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,演講稿對我們的作用越來(lái)越大,你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編收集整理的醫院護士長(cháng)競聘演講稿9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)醫院護士長(cháng)競聘演講稿范文集錦9篇

醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁:

  大家好!

  感謝各位院領(lǐng)導打照了這個(gè)公平競爭的平臺,也感謝領(lǐng)導們一如既往的支持和幫助,讓我有勇氣站在這競聘的講臺上,這將是我跨越人生歷程的又一個(gè)嶄新的目標。

  競聘護士長(cháng),我認為自己具有以下的優(yōu)勢:連續七年的臨床護理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長(cháng)并成熟,十年管理崗位的歷練,尤其是近三年民營(yíng)醫院全科護士長(cháng)工作的經(jīng)歷,讓我對于各種專(zhuān)科疾病的護理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展,并積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗,這將是我今后做好護士長(cháng)工作最有力的支撐。如果能夠競聘為護士長(cháng),我要做好以下幾方面的工作:

  一、做一個(gè)有效的管理者

  在護理部的統一安排部署下,結合科室的實(shí)際,有計劃的開(kāi)展工作,合理安排自己的時(shí)間,即重業(yè)務(wù),又不輕管理,并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者,即要懂得放權,又要兼顧指導,用護士之所長(cháng),多鼓勵溝通,少批評和指手畫(huà)腳,使科室同事形成團結協(xié)助的氛圍,充分發(fā)揮科室的團隊效能。

  二、做一個(gè)有威信的管理者

  突出的業(yè)務(wù)能力是護士長(cháng)樹(shù)立威信的基礎,在今后的工作中,我將堅持不懈的學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷掌握新知識,新技術(shù),努力做到以技服人。在日常工作中,嚴格自律,要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發(fā)事件時(shí),敢于挺身而出,冷靜分析,沉著(zhù)處理。在工作中時(shí)刻注意調整自己的心態(tài),以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時(shí)有效的解決護士思想上,工作上的難題,使科室形成積極、樂(lè )觀(guān)、主動(dòng)的工作氛圍。

  三、做一個(gè)善于溝通的管理者

  要求自身并帶動(dòng)科護士加強人文素質(zhì)的學(xué)習及培養,不斷提高溝通的技巧,從患者的需求出發(fā),進(jìn)行個(gè)性化服務(wù),誠懇的傾聽(tīng)患者的意見(jiàn)和批評,努力構建和諧的護患關(guān)系。同時(shí)加強與醫生的溝通與交流,多商量,多協(xié)作。密切配合醫生做好臨床診療工作。

  一顆紅心,兩種準備,如果這次競爭上崗落選,這說(shuō)明我與其他同志相比,仍有差距,我將正視差距,查找不足,改正缺點(diǎn),進(jìn)一步加強學(xué)習,一如既往地做好自己的工作。

  總之,無(wú)論競爭上崗的結果如何,我都堅決服從院領(lǐng)導決定,端正態(tài)度,平靜心態(tài),繼續以良好的精神狀態(tài),正確面對。

醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、評委:

  大家好!我叫**,今天能夠站在這里參加護士長(cháng)一職的競選演講,首先感謝領(lǐng)導給我的這次機會(huì ),也感謝多年來(lái)同事們對我工作上的鼓勵與幫助。

  我性格開(kāi)朗,隨和,上進(jìn)心強,我的愛(ài)好是讀書(shū),交友,參加集體活動(dòng),也喜歡計算機,20xx年6月,18歲的我懷著(zhù)現代南丁格爾的夢(mèng)想,由學(xué)校分配來(lái)到本院,至今13年,在這期間我從未間斷過(guò)業(yè)余學(xué)習,從一個(gè)中專(zhuān)生學(xué)到了護理研究生,在臨床中我用理論指導實(shí)踐,再用實(shí)踐來(lái)檢驗理論,從中我找到了學(xué)習的樂(lè )趣,也提高了我的服務(wù)理念和對專(zhuān)業(yè)的興趣。

  5年來(lái),我一直服務(wù)于臨床一線(xiàn),先后從事中醫科,內科,放療科護理工作,能掌握各科護理常規和護理技術(shù)操作,學(xué)會(huì )了各科的特色治療和護理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等、在工作中我認真負責,不斤斤計較個(gè)人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團結協(xié)作精神強,曾擔任主班,負責護士工作,作為護士長(cháng)的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監護,主管實(shí)習生帶教,在此同時(shí),也培養了自己協(xié)調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護,護護,護患之間的良好關(guān)系。20xx年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書(shū)的章節編寫(xiě)工作。

  20xx年,我來(lái)到放療科11病室,在這里我學(xué)到了放療科護理常規及放療相關(guān)知識,開(kāi)闊了自己的視野,同時(shí)也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著(zhù)另類(lèi)的苦——放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲乏對我說(shuō):“哎,不想治療了,太痛苦了!”,我一次又一次的鼓勵他們:“這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅持!別放棄希望!”,我的心經(jīng)常被他們牽動(dòng),為病人減輕痛苦是護士的職責,我思索著(zhù),嘗試著(zhù)為他們做點(diǎn)什么……

  33床李老向我訴苦:“口干啊!晚上要起來(lái)幾次喝水!”,我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,幾天后,老人對我說(shuō):“好!好!還有化痰的作用!”為此,他特意寫(xiě)下了一封感謝信。

  就這樣,在放療科臨床護理中,我一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗,我希望能盡我的力量更好的為病友服務(wù),我一直牢記:減輕痛苦,促進(jìn)康復是護士的職責。

  我愛(ài)自己的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價(jià)值。

  榮譽(yù)屬于過(guò)去,未來(lái)正在開(kāi)創(chuàng ),我深深地感到機遇與挑戰并存。參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在改革競爭中完善自我。

  護士長(cháng)的工作看似平凡,但卻重要。主要體現在以下幾方面:

  1、作為醫院護理管理層基層的管理者,要服從護理部的領(lǐng)導。又要承擔病房管理和護理質(zhì)量監控工作,指導并帶領(lǐng)下屬護理人員共同完成護理任務(wù)。

  2、作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時(shí)的傳達醫院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見(jiàn),及時(shí)匯報,便于工作的開(kāi)展。

  3、作為科室,醫護,護患,護護之間關(guān)系的協(xié)調者,在自己能力范圍內解決沖突和糾紛。

  人們說(shuō)管理是門(mén)藝術(shù),5年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。來(lái)到放療科11病室,主任,護士長(cháng)他們以身作則,嚴格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團結向上的氛圍。3年時(shí)間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺(jué)得無(wú)比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養。今天,我競聘放療11病室的護士長(cháng),如果成功,我相信在護理部的領(lǐng)導,在主任和老護士長(cháng)的支持和指導下,我定能擔當此任。如果我競聘成功,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。

  以下是我的工作設想:

  一、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下,嚴格要求自己,根據護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實(shí)施具體工作,認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。

  同時(shí)嚴格病房管理,為病人創(chuàng )造一個(gè)安靜舒適衛生的住院環(huán)境,并定期召開(kāi)病人會(huì )征求患者意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

  二、不斷加強醫護,護患聯(lián)系,定期反饋評價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。

  深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿(mǎn)意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿(mǎn)意,病友出院后定期隨訪(fǎng)。

  三、以人為本,調動(dòng)科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,從而提高護理質(zhì)量

  我了解11病室的護士,自尊心強,上進(jìn)是她們的共同點(diǎn),目前我們有7人在讀本科。

  A作為護士長(cháng),應尊重,理解和愛(ài)護她們,發(fā)現并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀(guān)能動(dòng)性,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

  B保證人力資源合理分配,從全局出發(fā),綜合考慮能力 崗位因素及工作量,合理派班。

  C我會(huì )繼續發(fā)揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

  四、重點(diǎn)管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。

  安全重在防范。

  a 開(kāi)展安全憂(yōu)患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時(shí)完成各種有效記錄。c把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

  d 制定切實(shí)可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明,發(fā)現缺陷及時(shí)反饋,并提出整改措施。

  五、培養經(jīng)營(yíng)意識,善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開(kāi)支,保證資源有效合理配置。

  最后一點(diǎn)

  目標管理

  科室做到年有目標,月有計劃。我科今年的QC課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個(gè)人的目標是鼓勵護士每人年內寫(xiě)1~2篇論文。

  科室會(huì )定期業(yè)務(wù)學(xué)習和臨床經(jīng)驗交流,如論文檢索,論文撰寫(xiě),科研選題等,培養科內成員科研意識及進(jìn)行科研基礎知識的培訓。

  不管今天競聘成功還是失敗,我都會(huì )腳踏實(shí)地地干,和我的同事們一起,繼續在醫療領(lǐng)域奮戰,為患者更好的服務(wù)。

  謝謝大家!

醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  首先感謝行領(lǐng)導為全體員工提供了一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的競爭環(huán)境,使大家能有機會(huì )走上這個(gè)演講臺,各顯其能。國際競爭理論創(chuàng )始人邁克爾·波特有句言:“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭,而是通過(guò)競爭變得與眾不同,更獨特! 這次競爭對我來(lái)說(shuō),成功固然重要,但更主要的是能鍛煉自己,提高自己,使自己在競爭中走向成熟。我會(huì )抓住這次競爭的機會(huì ),使自己在事業(yè)上更上一層樓。

  我叫xxx,黨員,**年畢業(yè)于市衛生學(xué)校,xxxx年開(kāi)始參加自學(xué)考試,于取得了中山醫科大學(xué)的護理大專(zhuān);取得心理咨詢(xún)師證書(shū);現攻讀于護理本科專(zhuān)業(yè)。曾參加多項衛生局立項課題,《————》已申報為市科技局立項課題。我在實(shí)際工作中,積極撰寫(xiě)論文。曾先后在省級專(zhuān)業(yè)雜志刊登發(fā)表論文8篇。 在院領(lǐng)導大力支持和鼓勵下,——年我組織實(shí)施了我院治療的護理工作,取得較好的成績(jì)。組織實(shí)施動(dòng)態(tài)腦電圖的操作技術(shù),取得了良好效果。被評為市衛生系統優(yōu)秀護士;被評為醫院服務(wù)之星;至今,被江門(mén)中醫藥學(xué)校外聘為教師,擔任精神科護理學(xué)的授課,把自己所學(xué)知識傳授給年青的護理學(xué)員,同時(shí)也提升了自己的理論水平。

  今年4月,我代表醫院參加市衛生局組織的靜脈輸液比賽,榮獲理論第一名,總分第三名,并以市前三名的資格參加省衛生系統舉辦的靜脈輸液決賽,榮獲優(yōu)勝獎和理論三等獎,是全省精神病專(zhuān)科醫院唯一入圍省決賽的代表。

  5月被聘為精二科的副護士長(cháng),負責精二科的護理工作,去年12月開(kāi)始在心身綜合科任副護士長(cháng),負責心身綜合科的護理工作,在護理部領(lǐng)導和科室主任指導下,我帶領(lǐng)科室的護理人員,在臨床工作中,不斷完善和落實(shí)各項護理工作制度,加強醫患溝通和護理工作的安全管理。抓好病區的護理質(zhì)量控制和病房管理等,曾得到市衛生局綜合目標考核團的護理院感檢查組充分地肯定。 以下是我的工作設想:

  一、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下,嚴格要求自己,認真履行護士長(cháng)的職責和義務(wù)。

  二、不斷加強醫護,護患聯(lián)系,定期反饋評價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿(mǎn)意,家屬放心。把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,盡力讓住院患者對我們的治療與護理工作滿(mǎn)意,出院后定期隨訪(fǎng)。

  三、以人為本,調動(dòng)科室護理人員的積極性,在護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,從而提高護理質(zhì)量。培養經(jīng)營(yíng)意識,善于成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開(kāi)支,保證資源配置合理有效。

  總之,依靠集體,依靠上級領(lǐng)導,與科室主任緊密合作,充分發(fā)揮自己的聰明才智,不斷學(xué)習進(jìn)取,以創(chuàng )新、靈活的思路去拼搏,我相信我一定能夠勝任護士長(cháng)這一職位,請大家支持我!

  我的演講結束了,謝謝大家!

醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

  大家好!

  這次競爭上崗,我競小兒科護士長(cháng)。之所以競爭這一職位,主要有以下原因:

  一、理論功底比較扎實(shí),專(zhuān)業(yè)水平較高

  我xx年畢業(yè)于衛校,在校三年的時(shí)間,我系統地學(xué)習了護理專(zhuān)業(yè)知識。xx年xx省高等教育自學(xué)考試開(kāi)設了高等護理專(zhuān)業(yè),我積極報名參加,克服了工作、生活和學(xué)習的矛盾,于xx年獲得了大專(zhuān)學(xué)歷。通過(guò)勤奮的學(xué)習,擴大了知識面,對護理專(zhuān)業(yè)的新知識、新理念有了比較深的理解。同時(shí)認真對待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核,多年來(lái)我的成績(jì)均名列前茅。在工作中既注意了把所學(xué)知識應用于臨床實(shí)踐,又注意了總結工作中的經(jīng)驗,不斷升華自己的理論水平,自工作以來(lái)共撰寫(xiě)論文篇,其中在省級刊物上發(fā)表篇。比較深厚的專(zhuān)業(yè)知識使我的工作得心應手。

  二、工作經(jīng)驗比較豐富,適應性比較強

  自參加工作以來(lái),我先后在科、科、兒科等不同的崗位從事護理工作,工作中我做到了向有經(jīng)驗的老同志請教,學(xué)習他們的好經(jīng)驗、好做法,每當院領(lǐng)導派我到一個(gè)新的工作崗位,我都善于及時(shí)總結工作經(jīng)驗,找出各自的規律和特點(diǎn),盡快適應這一崗位的要求。xx年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。特別是在小兒科工作期間,每年都有流感大流行季節,針對病人多、任務(wù)重,輸液穿刺比較困難的實(shí)際情況,能夠做到有條不紊、忙而不亂,協(xié)助護士長(cháng)合理安排護理人員,帶領(lǐng)護理隊伍加班加點(diǎn)、從容應對。通過(guò)不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,順利完成了繁重的工作任務(wù)。

  三、職業(yè)道德觀(guān)念比較強,思想匯報范文群眾威信較高

  多年來(lái)的理論學(xué)習和工作實(shí)踐以及老師們的言傳身教,使我牢固樹(shù)立了“以病人為中心”、“想病人之所想,急病人之所急”的職業(yè)道德觀(guān)念。正是因為如此,在工作中我做到了服務(wù)熱情、周到細致,關(guān)心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù),減輕病人的痛苦,我苦練基本功,對操作技術(shù)精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩的性格,也培養了快速敏捷的思維能力和應變能力。

  自xx年擔任小兒科副護士長(cháng)職務(wù)以來(lái),進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調能力,能夠協(xié)助護士長(cháng)處理各種矛盾,做好各項管理工作,貫徹落實(shí)醫院一系列有關(guān)衛生改革的文件精神,以改革求發(fā)展。工作中以身作則,服從領(lǐng)導、團結同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都能夠善始善終、高標準地完成,從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。認真負責的工作態(tài)度贏(yíng)得了病人的贊揚以及領(lǐng)導和同志們的好評,自己多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護士等稱(chēng)號。今年x月份被評為“病人最滿(mǎn)意的護士”,為自己,同時(shí)也為醫院贏(yíng)得了榮譽(yù)。

  以上是我競爭護士長(cháng)的優(yōu)勢,同時(shí)也是我競爭護士長(cháng)的資格條件。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認可,我將用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報各位領(lǐng)導和各位同事,嚴格按照護士長(cháng)崗位職責的要求,努力工作,扎實(shí)奮進(jìn)、盡職盡責、恪盡職守,創(chuàng )造性地做好各項工作,力爭做出新的更大的成績(jì)。

  如果這次競爭上崗落選,這說(shuō)明我與其他同志相比,仍有差距,我將正視差距,查找不足,改正缺點(diǎn),進(jìn)一步加強學(xué)習,一如既往地做好自己的工作?傊,無(wú)論競爭上崗的結果如何,我都堅決服從院領(lǐng)導決定,端正態(tài)度,平靜心態(tài),繼續以良好的精神狀態(tài),正確面對。

醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇5

尊敬的醫院領(lǐng)導:

  您們好!

  我今天站在這里,不用說(shuō),和大家的心情是一樣的,那就是:想在這個(gè)崗位上,繼續為我院衛生事業(yè)的建設和發(fā)展,盡我的一份心,獻我的一點(diǎn)力。當護士長(cháng)我覺(jué)得并不重要,因為我曾打過(guò)退堂鼓,想過(guò)不再競選的種種理由,但在責任感、事業(yè)心的催促下,讓我鼓足勇氣,站在這里。

  人就是活個(gè)精神頭,既然干就要努力干好。而我從參加工作那一天起,就把我的一生和衛生事業(yè)、和我院的發(fā)展拴在了一起,我的精神頭就在于此。我認為護士長(cháng)這個(gè)崗位上,更適合我的心愿,更能發(fā)揮我的才能。其理由有三:一是我具備這一崗位的政治素質(zhì)。平時(shí)能通過(guò)廣播電視、報紙、文件等資料、媒體,學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策,從思想上、政治上、行動(dòng)上,與黨和醫院黨組保持一致,思想穩定,積極要求進(jìn)步,團結同志,有較好的人際關(guān)系,在群眾中享有較高的威信。第二個(gè)理由,就是具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先我經(jīng)過(guò)正規的護校學(xué)習,對護理工作有較高的理論功底;其次是我在護理崗位上,已有多年的工作經(jīng)歷,在職其間,我仍不斷學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)技能,并都達到了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水準這些都為我競選打下了堅實(shí)的理論、實(shí)踐基礎,使我充滿(mǎn)了信心。第三個(gè)理由就是我具備豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗。前面說(shuō)過(guò),我在護理崗位上,已干多年,多年來(lái),我曾在院內各科室都做過(guò),并且干一行,愛(ài)一行、鉆一行,在每一個(gè)崗位上,都兢兢業(yè)業(yè)努力工作,同時(shí)也在每一個(gè)崗位上積累了豐富的工作經(jīng)驗。特別是在近幾年,在醫院黨組的正確領(lǐng)導下,全院上下齊心協(xié)力,各項工作長(cháng)足進(jìn)步,達到歷史最輝煌時(shí)期。我個(gè)人也有很大的收獲,二年的護士長(cháng)經(jīng)歷使我的管理和決策能力得到進(jìn)一步提高,無(wú)論是從制度管理,還是量化管理,從質(zhì)量管理到參與管理,都貫穿與時(shí)俱進(jìn)的思想,高標準、高起點(diǎn)嚴要求,分工明確責任到人,目標一致,獎罰分明,充分調動(dòng)了大家的工作積極性,達到了服務(wù)熱情、周到,工作無(wú)一差錯的目標。原創(chuàng ):綜上所述,我自已認為還具備護士長(cháng)各項條件,雖然還有這樣那樣的不足,我覺(jué)得在今后的工作中,一定能在領(lǐng)導同志們的監督下加以克服。

  如果這次我能競選成功,我決心繼續認真履行好自己的工作職責,發(fā)揮好表帥作用,帶領(lǐng)科室人員,發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰斗的精神,勤奮工作,嚴于律已,寬于待人,努力工作,與時(shí)俱進(jìn),為我院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡責,貢獻自己的力量。

  我的演講到此結束,謝謝大家!

醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇6

  6年前作為新**(城市名)人,我在**(科室名)開(kāi)始了我的護士生涯,經(jīng)過(guò)內科、外科、兒科、急診和ICU的磨練,我已成長(cháng)為一名具有豐富經(jīng)驗的年輕護師。臨床護理的發(fā)展非常迅速,唯有不斷學(xué)習才不至落后,4年來(lái)我堅持自學(xué)了南京醫科大學(xué)護理本科教程,現已進(jìn)入畢業(yè)實(shí)踐考核階段。用理論指導實(shí)踐,再用實(shí)踐檢驗理論,從中我找到了學(xué)習的樂(lè )趣,也升華了我的服務(wù)理念和對專(zhuān)業(yè)的濃厚興趣。 如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

   1在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實(shí)施具體工作,認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪(fǎng)視工作。

   2不斷加強醫護,護患溝通,定期征求各方意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

   3使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動(dòng)科室人員工作的`主觀(guān)能動(dòng)性,合理配置人力資源。

   4重點(diǎn)管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開(kāi)展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時(shí)完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

   5培養經(jīng)營(yíng)意識,善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng )造科室效益的同時(shí)節約不必要的開(kāi)支,降低醫療成本,保障科室走持續發(fā)展的道路。 我的生肖屬相是馬,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂(lè )們的裁決了。但是無(wú)論結果如何,我都將馬不停蹄地完善自己。最后,借此難得的機會(huì ),祝大家新年心想事成!

醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!首先感謝各位領(lǐng)導和評委給了我這次展示自我、挑戰自我的機會(huì ),謝謝大家!

  我叫***,今年**歲,中共黨員,大專(zhuān)學(xué)歷,護師職稱(chēng)。我于**年畢業(yè)于**省衛生學(xué)校護理專(zhuān)業(yè),同年參加工作,曾從事***、***工作,現從事***工作,**年至今擔任外科第一團支部書(shū)記。工作以來(lái),我并不滿(mǎn)足于畢業(yè)時(shí)的學(xué)歷,而是不斷的努力不斷的提高,并于**年取得了**學(xué)院**專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷,現本科函授在讀。今天,我競聘的第一志愿是骨科護士長(cháng),第二志愿是泌尿、耳、鼻、喉科護士長(cháng)。

  經(jīng)綜合權衡,這次競聘我具有以下優(yōu)勢:

  首先,我具有較好的綜合素質(zhì)。我從小接受了良好的教育,培養造就了自己無(wú)私奉獻、有正義感、積極進(jìn)取的品德,工作認真積極,并成為入黨積極分子。同時(shí),我口才較好并善于演講,我曾榮獲**市中西醫結合醫院“迎國慶,愛(ài)祖國”普通話(huà)演講比賽2等獎。

  其次,我具有豐富的護理經(jīng)驗。我到本院工作的8中,我曾從事過(guò)多個(gè)科室的護士工作,不同的工作經(jīng)歷鍛煉了我豐富的護理經(jīng)驗。我扎實(shí)的護理理論知識在8年的實(shí)踐中得到了運用,8年的護理經(jīng)驗實(shí)踐又豐富了我的理論知識。

  再次,我具有較強的溝通、組織、協(xié)調能力。我性格外向,喜歡與人溝通,在學(xué)生時(shí)代,曾經(jīng)擔任學(xué)生干部,鍛煉了我較強的溝通、組織、協(xié)調和管理能力。參加工作以來(lái),團支部書(shū)記的擔任,這鍛煉了我較強的溝通與協(xié)調能力,使我在工作中,能夠對各種應急事件和矛盾,做出及時(shí)、妥善的處理。在去年年度考核中我被評為“優(yōu)秀團干部”。

  在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下,醫院面臨著(zhù)新的問(wèn)題及挑戰,促使醫院必須改變過(guò)去的管理模式,而由計劃經(jīng)濟時(shí)期的管理型向市場(chǎng)經(jīng)濟下的經(jīng)營(yíng)管理型轉變。在市場(chǎng)經(jīng)濟和醫療改革的大潮下,我認為醫院要想發(fā)展應注意以下幾點(diǎn):

  第一,提高服務(wù)質(zhì)量。堅持以病人為中心,全面提高服務(wù)質(zhì)量,擴大社會(huì )宣傳及影響,提高社會(huì )效益,改善病人住院條件,滿(mǎn)足不同層次病人的住院需求。美化病人住院環(huán)境,使病人感到舒適、滿(mǎn)意。

  第二,整合各種資源,提高經(jīng)濟效益。應進(jìn)行規劃及調整,將人力、物力及財力統一管理,并適當增添欠缺的高、精、尖設備,避免重復投入。同時(shí),縮減長(cháng)期空床科室的床位,增添經(jīng)常加床科室的床位,充分利用在編的每張床位,創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益。

  第三,改革人事制度。應積極貫徹,因事設崗,競爭上崗的用人機制。從學(xué)科中選拔素質(zhì)高而且既是業(yè)務(wù)尖子,又懂經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)秀人才作學(xué)科帶頭人,鞏固和推動(dòng)學(xué)科的建設和發(fā)展,做到“高起點(diǎn)、高標準、高效益”。

  第四,增加科技投入?萍歼M(jìn)步是醫院生存和發(fā)展的基石,醫院應在經(jīng)費使用上優(yōu)先考慮投入效益好、潛力大的項目,發(fā)展適宜技術(shù),并建立科技進(jìn)步獎勵制度。

  除此之外,還要建立健全內部財務(wù)管理制度,加強經(jīng)濟核算,對醫院經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行財務(wù)控制和監督。

  如果承蒙大家厚愛(ài),我將結合當前我院的實(shí)際,切實(shí)做好護理工作:

  一是真誠講團結,協(xié)調主任搞好工作。我一定要擺正自己的位置,正確對待和看待自己,當好配角,胸懷全局,服從領(lǐng)導的安排,積極做好所分管的工作。在工作中多向部門(mén)主任請示,做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。在生活中,多關(guān)心同事,做到多理解,多支持,在工作中,要率先垂范,帶領(lǐng)本部門(mén)做好護理工作。

  二是根據當前實(shí)際,調整內部管理。我們的護理工作同樣需要適應當前醫療機構改革的需要,提高服務(wù)質(zhì)量加強內部管理,建立科學(xué)的考核制度和評價(jià)體系,調整以往不科學(xué)的護理方法。同時(shí)做好體檢、社區、健康教育、市場(chǎng)開(kāi)拓等工作,為我院創(chuàng )建國家重點(diǎn)中西醫結合醫院貢獻我們的力量。

  三是做好醫療收費工作,降低醫療糾紛。醫療費用問(wèn)題始終是病人最敏感的問(wèn)題,做到醫療收費不出現漏洞,事關(guān)醫院的發(fā)展和國家重點(diǎn)中西醫結合醫院的創(chuàng )建。為此,我將做好以下三方面工作:首先,加強護士收費方面的教育,熟練掌握哪些項目該收費,哪些項目不該收費;其次,對病人有疑問(wèn)的收費項目,耐心做好解釋工作,徹底消除病人疑慮;再次,勤查帳,對該收的不漏收,不該收的一分也不多收。

  四是加強培訓,提高護理人員素質(zhì)。我將根據當前骨科或泌尿、耳、鼻、喉科護理人員的實(shí)際情況,有針對性的對她們加強培訓,提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和處理突發(fā)事件的能力,解決當前護理部門(mén)出現的各種問(wèn)題。我想通過(guò)培訓打造一支專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、綜合能力強、服務(wù)態(tài)度好的綜合性護理人員隊伍。

  如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結了各位領(lǐng)導、各位評委和全體同事們的無(wú)限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力,為我院的發(fā)展做出我的貢獻!

  謝謝大家!

醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇8

  醫院競聘骨科護士長(cháng)演講稿我叫xx,本科學(xué)歷,主管護師。1987年8月衛校畢業(yè),分配到醫院工作,先后在兒科、普外科、術(shù)后室、骨外科從事臨床護理工作。1997年走上護士長(cháng)崗位,一直在骨外科擔任護士長(cháng)工作。

  二十年的臨床護理工作,十年的護理管理工作,培養了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì),積累了厚重的工作經(jīng)驗,無(wú)論是在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高,可以說(shuō)這每一點(diǎn)一滴都離不開(kāi)院領(lǐng)導、護理部、科主任、科護士長(cháng)及外科護理同仁的關(guān)心、幫助培養和支持。醫院的點(diǎn)滴變化,今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。我熱愛(ài)我所從事的工作,更熱愛(ài)這個(gè)給予我激情和錘煉的集體,為了更好的鍛煉自己,展示自己,實(shí)現自己的人生價(jià)值,我決定參加這次外科科護士長(cháng)競聘。

  我競聘護士長(cháng)有以下幾方面的優(yōu)勢:

  1、熱愛(ài)護理工作,愛(ài)崗敬業(yè)。

  2、有20年臨床護理和護理管理經(jīng)驗,具有一定外科的護理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。

  3、現在擔任工會(huì )外科支會(huì )主席及外麻黨支部骨外黨小組組長(cháng)工作,有相應的組織、協(xié)調、指揮能力。

  4、有解決問(wèn)題的能力,能妥善處理醫護、護士間、護患及兄弟科室之間的關(guān)系。

  5.所帶領(lǐng)的骨外科病房護理隊伍曾多次接受省市的各項護理工作檢查,均得到好評,并于XX及20xx年連續被醫院授予“關(guān)懷式護理病房”稱(chēng)號,我本人也多次被評為局、院先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)工作者。

  6、本人工作熱情高,也愿意承擔這份外科科護士長(cháng)的工作職責。

  外科護士長(cháng)崗位,在醫院護理中占有比較重要的地位,受院各級領(lǐng)導的重視,今天我面臨這一工作的挑戰,有以下幾項工作設想:

  1.正確運用管理的人本原理,注重人性化管理在一切管理活動(dòng)中,應圍繞人的積極性、自覺(jué)性、創(chuàng )造性行為,讓在實(shí)現組織目標的同時(shí),自身得到全面發(fā)展。作為護理管理者,尊重老同志,依靠黨支部,團結各病區護士長(cháng),調動(dòng)護士的積極性,明確工作目標,制定可行措施,保質(zhì)保量的完成護理工作任務(wù)。在布置安排工作時(shí),要注意事物的可操作性,廣泛聽(tīng)取各病區護士長(cháng)及醫護人員的意見(jiàn),及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差,讓護士參與管理,增強護理人員的主體意識和責任感、歸屬感,增強科室凝聚力,在日常工作中,應注意保持工作情緒積極向上,允許下屬合情合理的發(fā)表意見(jiàn),讓下屬知道,護士長(cháng)不僅愿意傾聽(tīng)你的意見(jiàn),還會(huì )在適合的時(shí)候幫助你解決問(wèn)題,在護士出現缺點(diǎn)、錯誤時(shí),應捕捉適當的時(shí)機進(jìn)行啟示、誘導、教育,使下屬產(chǎn)生安全感,要提倡換位思考,達到相互理解,促進(jìn)團結,建設一支和諧的團隊。

  2充分調動(dòng)護士的主觀(guān)能動(dòng)性,做好外科護理管理工作護士長(cháng)在工作中一定要公平、公正,不能厚此薄彼,避免感情用事、,因為這樣最易引起護士長(cháng)與護士長(cháng),護士與護士長(cháng)之間的矛盾?谱o士長(cháng)應盡可能讓護士知道你對工作的設想、思路。用“臨床無(wú)小事”來(lái)提醒每名護士,患者的問(wèn)題無(wú)論大小都要十分重視,并給予積極解決。讓護士參與討論與他們切身利益有關(guān)的計劃和決策,增加透明度,強化群體意識、整體觀(guān)念,通過(guò)激勵手段,激發(fā)每一位護士的工作熱情、事業(yè)心、責任感,充分調動(dòng)護士的主觀(guān)能動(dòng)性。

  3.強化“三基三嚴”培訓,提高護士素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平外科現有護理人員66名,其中主管護師占47%,護師占40%,護士占13%.加強對護士基礎護理基本理論的學(xué)習和基本功的訓練,提高護理人員在臨床護理工作中解決和處理問(wèn)題的能力,通過(guò)護理查房、病案討論、操作訓練等方式,幫助護士熟悉和掌握專(zhuān)科護理方法、技術(shù),提高護理技能。定期組織新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新知識的學(xué)習,鼓勵護士不斷加強學(xué)習,拓寬知識面,提高自身素質(zhì),以星級護士帶動(dòng)護理工作的全面提高。

  4.保障患者安全是護理質(zhì)量核心。

  在maslow的人類(lèi)基本需要層次理論中,安全需要是僅次于生理需要的基本需要。安全的健康照顧和環(huán)境是個(gè)體生存的基本條件。對于患者而言,安全尤為重要。對醫院而言,保障患者安全更重要是醫院的核心任務(wù)。檢查科內影響患者常見(jiàn)的不安全因素,及時(shí)采取防范措施,杜絕差錯事故,做到有效防范,保障患者的安全。

  5.注意處理好以下關(guān)系:

 。1)正確處理嚴與松的關(guān)系執行醫院制度,科室的規章及護理操作規程必須從嚴,要有鐵的紀律,鐵的心腸,決不能手軟。只有這樣,戰斗力才能加強,管理水平才能提高,差錯事故才能減少。護士長(cháng)在現代醫院管理中要倡導情感管理,實(shí)施人文關(guān)懷。做到關(guān)心人、尊重人、體貼人。應經(jīng)常了解護理人員的理想動(dòng)態(tài)、心理情緒、工作困難與生活困難,并力盡所能為她們排憂(yōu)解難。護士長(cháng)要主動(dòng)與護士交朋友,做姐妹,營(yíng)造一個(gè)溫馨的環(huán)境,把自己與護士建立在一種完全平等的關(guān)系中,使下屬產(chǎn)生親和感,增加相互之間的吸引力和影響力,從而樂(lè )意聽(tīng)從指揮,服從領(lǐng)導,共同完成工作目標。

 。2)正確處理管與干的關(guān)系護士長(cháng)既要成為管理能手,又要是一個(gè)實(shí)干家。合格的護士長(cháng)應該合理分配干與管的比重,不能死干,重點(diǎn)是組織、協(xié)調、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務(wù),整合集體資源,把護理工作管理得井井有條,要勤于思考,善于工作,調動(dòng)每一個(gè)護士的積極性,充分挖掘其思想和工作潛能,發(fā)揮大家的智慧和力量。要切忌事必躬親,本末倒置。

  參加此次競聘我是經(jīng)過(guò)深思、熟慮的,我深深的體會(huì )到外科護理工作的重要性,同時(shí)也深切的感覺(jué)到我工作的難度和壓力。我看中的并不是這個(gè)職位,我看中的是這個(gè)職位后面帶給我工作的機會(huì )和樂(lè )趣。

  此次競聘如能成功,我將全身心投入到外科護理管理的工作中,力爭在主管領(lǐng)導、科主任的指導幫助下,通過(guò)自己的努力來(lái)不斷提高護理工作質(zhì)量,進(jìn)而達到醫院經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙贏(yíng)。如競聘不能成功,我會(huì )全力支持科護士長(cháng)工作,立足本職,在現有的護理崗位上盡我的一份力量。

醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇9

尊敬各位的領(lǐng)導、各位同事:

  大家好,本人姓名xxx,今年xx歲,碩士學(xué)歷,F有職稱(chēng)主管護理師,從事護理工作xx多年。原任內一科護士長(cháng),現參加競爭護士長(cháng)崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些基本情況:

  本人于一九七五年開(kāi)始從事護理工作。在開(kāi)平市第一人民醫院做護士工作期間,參加過(guò)下鄉醫療隊一年半,從事婦女保健、計劃生育宣傳、結扎手術(shù)的護理工作,在農村醫療隊的一年多,使自己得到最大的鍛煉,懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。

  一九八二年在X醫院進(jìn)修心電圖,同年有參加心電圖學(xué)習班,學(xué)制兩年。

  一九八五年在XXX進(jìn)修學(xué)習,同年在全國實(shí)用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內膜異位癥誤診原因分析”論文。

  一九九四年調入開(kāi)平市第一人民醫院內科從事護理工作,在創(chuàng )“二甲”醫院評審時(shí)獲的心肺復蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護理技術(shù)操作防褥瘡第一名。

  一九九七年接受組織的安排調入內一科擔任護長(cháng)工作,去年六月被院領(lǐng)導班子任命為內一科護士長(cháng)。這五年間,在院領(lǐng)導班子和科主任領(lǐng)導下,能堅持學(xué)習,撰寫(xiě)論文! 門(mén)診病人心理護理得體會(huì )”被當代護理雜志刊登。曾多次被評為“優(yōu)秀護士”和獲得“臨床貢獻獎”。連續多年被評為市衛生系統和醫院先進(jìn)工作者,年度考核優(yōu)秀等。

  工作期間自己能做到,集體至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到,定下來(lái)得紀律制度自己先遵守,能搞好上下左右團結,能使大家同心同德干事業(yè),并能把工作的成績(jì)、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享,能做到寬容大度,實(shí)事求是,能以職業(yè)道德規范嚴格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí),愛(ài)院、愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)、愛(ài)自己下屬的全體護士,關(guān)心她們,今天能參與競爭護士長(cháng)崗位,很大程度上與內一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開(kāi)的。

  隨著(zhù)護理學(xué)科的迅速發(fā)展,經(jīng)驗管理方式以不適合現代管理實(shí)踐,現代化管理應需要不斷更新知識、更新觀(guān)念。隨著(zhù)我國加入了WTO,避免不了要接受新的挑戰,在醫療市場(chǎng)競爭日益激烈的條件下,要生存,求發(fā)展,就必須形成自己的優(yōu)勢,為患者提供更多更優(yōu)的醫療服務(wù),更全面地滿(mǎn)足患者的要求,擁有更低的成本和更高效率,以求獲得更大和更長(cháng)期的市場(chǎng)回報,靠高質(zhì)量的醫療服務(wù),高尚的醫德醫風(fēng),建全管理機制,才能保證健康發(fā)展,為病人提供更好的服務(wù)。

  護理工作方面最主要是在觀(guān)念上的轉變,把過(guò)去的“要我服務(wù)”轉變?yōu)椤拔乙⻊?wù)”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達到較高的水平。但在禮儀與素養方面可以說(shuō)是弱勢,例如:我們醫院有很多很優(yōu)秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見(jiàn)血,護理危重病人、觀(guān)察病情都有很強的責任心,但在禮儀與素養方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺(jué),很多護士進(jìn)入病房能向病人講解護理知識,但臉部表情卻是非常嚴肅,沒(méi)有笑容,甚至有些護士不好意思同病人說(shuō)聲“早上好”。所以我認為護理工作在原來(lái)的基礎上,提高護士的禮儀與素養是很重要的,創(chuàng )自己護理名牌,是當前護理工作重要內容之一。

  最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫院的護士。凡是到過(guò)北京協(xié)和醫院的患者,沒(méi)有看病就好了三分;颊呖匆(jiàn)協(xié)和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺(jué),還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認出誰(shuí)是協(xié)和醫院的護士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌。

  禮儀對個(gè)人來(lái)說(shuō)說(shuō),其價(jià)值幾乎等同生命,對整個(gè)社會(huì )而言,禮儀是社會(huì )文明標尺,是社會(huì )主義精神文明建設的標志之一。在醫療護理服務(wù)中,面對廣大的護理服務(wù)對象,良好的護士禮儀及素養無(wú)意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫療護理質(zhì)量將起著(zhù)舉足輕重的作用。特別是對提高醫學(xué)模式的轉變,以病人為中心的醫療護理改革正在不斷深化,高質(zhì)量的醫療護理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫護人員相匹配。

  護理部將要開(kāi)展“模范護士”評比,體現以人為本的現代化管理理念,我認為勢在必行。我相信有領(lǐng)導的重視與大力支持和大家的努力下,一定能創(chuàng )出開(kāi)平市中心醫院優(yōu)質(zhì)護理的品牌,以獨特的市場(chǎng)優(yōu)勢,讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價(jià)我們,就是在繁華的商貿廣場(chǎng),也能辨認出誰(shuí)是開(kāi)平市中心醫院的護士,她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。

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